昆明房地产行业调研报告

昆明房地产行业调研报告
昆明房地产行业调研报告

年昆明房地产行业调研报告:

市场外部环境:众多大牌开发商云聚昆明、到处都在开工建设新的楼盘,数百场热闹开场,楼盘广告漫天飞舞,而昆明的楼市供应也呈井喷式放量。

回顾刚刚过去的年,整个昆明的房地产平稳发展,却也热闹非凡。众多大牌开发商云聚昆明、到处都在开工建设新的楼盘,媒体中充斥大量的楼市报道,同时,随着昆明城市建设的飞速推进,昆明的规划发展目标也越来越宏达,从单中心走向多中心,从翠湖时代走向滇池时代,森林城市、园林城市、国际知名旅游城市一个个全新的发展定位层出不穷。总之,房地产是过去的这一年中最热门的话题之一,毕竟,安居乐业是每一个人幸福生活的前提条件。

纵观整个昆明楼市,即有激动人心的宏大规划和发展前景,也有即将面临的忧虑和挑战。就让我们一起来看看刚刚过去的年,整个房地产行业上演的一幕幕精彩。

大牌聚首抢滩昆明楼市

进入年,在良好的预期推动下,昆明房地产行业的市场潜力似乎被瞬间激活,越来越多的一线品牌房企接踵而至,绿地、招商、中海、华润、协信等实力房企都将昆明作为西南扩张的重要战场。

地产界大佬万科在昆项目万科?学府、万科?金域国际、万科?白沙润园均取得了令人艳羡的成绩;保利地产成功抢占人民西路黄金宝

地,保地六合开盘销售率达到;万达?昆明双塔落户金产区,并迎来购房者追捧;招商地产试水昆明,便在环湖东路半岛一举拿下宗土地;雅居乐以养生度假胜地腾冲为基地,倾心打造云南原乡项目;即将跨入千亿军团的碧桂园,则瞄准滇中大城曲靖,打造高品质生活大城。至此,国内一线房企居多开启了进军昆滇的征程。

营销方式多样化

各路开发商进驻昆明,楼市供应量呈井喷式增长,开发商之间的竞争也越来越激烈。为了吸引人气,在楼市的角逐中胜出,各开发商使出了浑身解数,营销方式也正在变得多样化,除了传简单粗暴的户外、网络媒体广告,高端大气上档次的营销也层出不穷,众位大牌明星频繁空降昆明,各类高端论坛频频上场,形形色色的各类开盘、产品发布以及画展、摄影比赛等等层出不穷。同时,伴随着微博、微信等新媒体的崛起,众多开发商也开始通过新媒体来拉近与购房者的距离,而新媒体的优势是可以直接与客户沟通互动,准确的了解客户的需求,精准的定位潜在客户。而购房者也可以第一时间方便快捷的了解到自己所需要的产品。

南北势力割据

毫无疑问,南北市区是昆明今年最火热的区域,主要是在过去很长一段时间内,南北市区的发展相对滞后,而近年来,随着政府的重视以及相应的发展规划出台,南北市区的发展潜力被完全释放出来。与主城区较近的距离、成熟的居住氛围、发达的交通路网以及完

善的配套设施,都成了南北市区未来快速发展的驱动力。

就北市区而言,随着北部山水新城的规划出台,北京路的升级改造工程收尾,地铁的加速施工,其在未来的昆明城市功能中扮演的角色正在变得越来越重要。而南边的发展势头也不容小觑,随着昆明泛亚科技新区的建设,众多的写字楼、商业综合体、住宅项目正在火热的开发中,而泛亚科技新区也被政府定位为是未来重要的科技产业承载区、高新技术研发试验区、总部经济聚集区。南北市区都具有各自的优势和不可限量的发展潜力,也成为了众多开发商眼中的肥肉。随着昆明南北市区的开发建设,不排除在不就得将来,昆明单中心的格局将会被打破。

呈贡被阴:

美国《外交政策》杂志一组关于呈贡新区面貌的图片报道,让呈贡戴上了鬼城的帽子,被推向了舆论的风口浪尖。其实,关于呈贡是不是“鬼城“话题在多年前就已经开始讨论了,此次鬼城的概念又被翻出来谈论,并没有新意。但却还是吸引了各大媒体的关注。一个“鬼城”,让呈贡从云南第一新区的宝座跌入舆论的谷底,无论是舆论纯粹的噱头炒作,还是某种不可告人的斗争产物,呈贡这次真的是被阴了。

但是不可否认的是,呈贡一直在前进,其超前的规划、合理的布局、超高的绿化率、漂亮的景观建筑正在向世人展现自己的魅力。当然,我们也应该反思,呈贡新区经过近十年的发展建设,并没有完全

实现之前限定的发展目标,呈贡是不是发展的太慢了。

“再次假摔”:

在各家房企抓紧年终最后机会冲量的同时,昆明楼市却接连上演九折换量的好戏,这似乎与去年昆明楼市以价换量的戏码相似。俊发城盘套房源折全国齐发,华夏曦岸、中国水电?金檀等项目也纷纷给出折优惠,同时还加送车位。同时,昆明的低首付底限被不断刷新,不断有开发商推出“首付分期”政策,短期内,低首付呈井喷之势不断被放出。“首付万入住天宇澜山㎡房”、“首付万入住昆明玉器城㎡房”、“首付万入住滇池润园㎡电梯洋房”、“首付万入住知识城”、“首付入住澜山悦”……

这些消息又重新点燃了昆明市民对楼市拐点话题的关注,且不论这次由本土实力房企领衔的折优惠是否会带来万众期盼的楼市拐点,但我们必须提防这或许又是一次地产商“只闻雷声不见雨点”的虚张声势。

建设世界知名旅游城市:

日召开的昆明市城市规划建设工作会议上,张田欣书记提出将把昆明建设成为世界知名旅游城市的目标,以彰显昆明的历史文化、生态气候资源优势。为全面推进世界知名旅游城市规划、建设和管理工作,昆明制定了《规划建设世界知名旅游城市三年行动计划》,明确重点打造“六大片区”、“十大景点”、“十大公园”,为世界知名旅游城市构筑有效载体。

根据计划,到年,昆明基本形成环滇池流域“四山一湖十库三十六河”山水体系、生态环境“两环八廊”绿色屏障、城市空间“四片四辅一区”布局结构、城市交通“两绕两环十六进出口”空间格局,力争世界知名旅游城市建设取得明显成效,成为中国一流、世界知名的休闲度假旅游目的地。这个目标提出后,引起了社会各界的广泛讨论,昆明的气候、生态环境以及人文优势,成就了昆明作为宜居城市标杆的地位。也正因如此,昆明城市建设及房地产行业发展,开始了新一轮爆发。

一线运营理念来袭

随着大牌房企的相继到来,一线房企成熟的开发运营理念也开始对昆明楼市发展产生作用。

面对激烈的楼市角逐、频发变更的调控政策以及风云变幻的市场情况。本土开发商如果按照原有的运营理念来操盘,将难以破除当前面临的发展困境。群雄逐鹿的争夺背后,有不少项目已在吸取一线城市中成功商业项目的运营理念及招商方式,例如,在规划之时,就明确了商业地产定位和业态。主力店招商先行、自持商业的开发商陆续增多,成为一些商业地产开发的明显特征。不少开发商在整个商业地产项目运作一开始就招揽了专业经营管理团队介入,共同探讨项目定位、业态规划、招商、租金水平以及经营管理,一定程度上规避了项目在规划设计及招商中的硬伤。

亩新会展中心用地

年日,位于昆明市官渡区六甲街道办事处,约合亩的新国际会展用地地块在昆明市土地和矿业权交易中心再次挂牌交易,交易起价万元。根据规划,该地块未来将被用于建设昆明新国际会展中心。其实该地块远在年以前就已经广泛引起了业界的关注,但由于各种特殊原因,该地块频频终止交易并修改用地规划方案。此前,由于该地块的前期一级开发整理工作一直由云南城投置业负责,加之该区域一直是云南城投近两年发力的重点区域,且云南城投还先后几次曝出该地块未来规划的效果图,使得业界普遍认为云南城投收下该地块是十拿九稳。日的这次土地交易会,新会展中心用地再次上市交易,无疑成为业界目光的焦点。然而,在这块土地现场的拍卖情况却叫人大跌眼镜,现场仅有位竞买人报名竞价,最终由云南新世纪滇池国际文化旅游会展投资有限公司以底价购得,成交价为万元。

绿地集团夺得单价地王

年,日、日两天,绿地集团(昆明)置业有限公司以万元的价格,取得昆明市西山区福海街道办事处面积为平方米、约合亩的宗地块,单看成交价格似乎没有太大异样,但根据规划设计条件限定的容积率来计算,其中一宗容积率为的住宅用地楼面单价约为元㎡,万元的楼面价成为今年昆明土地市场单价最高地块。

走过年的昆明楼市,热销楼盘不在少数,包括开盘两小时即售罄的七彩云南第壹城,创销售奇迹;万科魅力之城首次开盘,即现多名购房者哄抢套房源的场面;

俊发城首次开盘,经过两个小时的激烈争夺,销售套房源,去化率高达;南市成熟大盘盛高大城四期也不甘示弱,开盘小时售出套,销售逾九成;龙湖水晶郦城一环半学府区公园美宅,首次开盘也获得销售去化率的不俗成绩,还获得昆楼市销售冠……年,这些热销楼盘无疑赚足了关注,也赚足了钱。

但究其热销背后,不得不说,热销也在“情理之中”,纵观这些热销楼盘,都拥有其热销的“法宝”,品牌、交通、区位、环境、配套、教育……都是其热销的重要原因。想买个好房,当然不能错过这些众人疯抢,一房难求的楼盘。年买房,当然首选持续热销楼盘,本期腾讯房产特别搜罗年热销楼盘,持续加推的品质住宅,为你新年置业提供参考,“马上有房”,一起来看看吧!

推荐楼盘:盛高大城

热销解析:盛高大城处于南市区门户位置,二环边黄金地段,成熟的生活配套,拥有、、、期项目成熟景观,紧邻南亚风情园,商业配套完善,得天独厚的生活配套,生活便利。同时,产品全明板式楼设计,加上书林一小学区房的加持,元㎡起的亲民价格,成为二环边稀缺的醇熟住宅,热销自然也在情理之中。。

最新促销动态:盛高大城现携手腾讯房产推出独家优惠万抵万,买房还可以抽轿车。项目推出㎡精品两房,㎡臻品三房,全板楼,明厨明卫设计,首付仅万起。项目今年开始,已划入书林一小学区,小区业主子女享有优先就读权。

?项目介绍:盛高大城位于最适合居住的南市区,因为紧临西山、滇池,自然环境、空气质量特别好。而且未来政府会重点打造的以高绿化、低密度、高端住宅、商务办公、休闲娱乐为一体的高端生活区。盛高大城立志打造南市区的地标项目,整个项目规划建筑面积约为万平米,整体社区以上的土地都是郁郁葱葱的植被。

?打折优惠:一万抵五万

?开盘时间:年底

[楼盘地图]楼盘地址:昆明市金牛路号(省人大对面,金牛小区)?产权年限:年

?[查看供]在售户型:二居平米二居平米二居平米

?入住时间:年日

?开发商:昆明盛高大城房地产发展有限公司

二,推荐楼盘:龙湖水晶郦城

价格:均价元㎡

热销解析:项目位于学府片区,一环半公园没宅,内部景观别致,居住环境自是得天独厚,加上本身区位优势,交通便利,紧邻莲花池公园、翠湖公园,举步即达,配套完善,成为城中置业的佳选,而龙湖倾力打造的户型,符合多种购房需求,也成为众多人疯抢的理由。

项目介绍:龙湖水晶郦城项目选址位于主城五华区莲花池片区内,北临二环北路,南临教场北路,西临民族学院教工宿舍区及教场中路;所处区位位于主城区一二环间,交通便利,城市配套齐全,区位条件优越。净用地面积平方米;总建筑面积;平方米;地上建筑面积平方米;地下建筑面积平方米;建筑密度;容积率;绿地率。

三,推荐楼盘:俊发城

项目介绍:俊发城坐落于昆明市主城北市区龙泉宝云片区,地处人文、自然资源丰富的松花坝水源地下游,是盘龙北部山水新城门户位置,北京路延长线与沣源路交叉口,占地近亩,由俊发集团斥资亿元精心打造的以历史人文古镇为主的综合项目,是春城昆明的文化名片,集居住、办公、旅游度假、科普爱国教育、人文历史等主题于一体的大型城市综合体。

价格:均价元㎡

热销解析:俊发城作为北市的标杆项目,几经开盘均创下销售高位,作为北市区大盘,优越区位带动强势销量,加上俊发品牌倾力打造,精装修住宅,省心省力,获得购房者青睐,也在情理之中。

最新动态:俊发城全新房源㎡板式精装住宅现全城认筹中,同时,㎡稀缺精装小户型岁末抢购。

四.七彩云南第壹城

项目介绍:七彩云南第壹城项目橙香苑东临市级行政中心和中央公园,栋楼依坡而建,层高层,新古典主义风格的外立面,经典的外立面石材、墙砖彰显楼体品质。且项目位于南亚风情第壹城的七彩云南售楼中心已开放,意向购房者

可就近咨询项目相关信息。同时,购房者还可在该售楼部了解七彩云南花之城、七彩云南古滇王国等诺仕达旗下各项目相关信息。

价格:均价元㎡

热销解析:七彩云南第壹城项目【橙香苑】日开盘推出第二批—㎡不等的套准现房房源,开盘小时即售罄,引爆楼市。而究其热销原因,位于呈贡新区市府核心,市委机关幼儿园强势入驻,项目自身商业全配都是为人乐道的经典。

最新动态:项目目前㎡两房至四房在售,分为梯户和梯户两种,均价元㎡,现购房一次性付款优惠,按揭付款优惠。项目在售房源将于年年底交房。

五,俊发盛唐城

项目介绍:俊发盛唐城总建筑面积有万平米,其中住宅面积万㎡,商业万㎡,商务配套万㎡。项目采用了“两区一街”的前瞻性规划理念,通过时尚的建筑设计风格、别致的物业形态,用大体系构筑一个全新的时尚艺术之都。

价格:均价元㎡

热销解析:俊发盛唐城维持了俊发系列产品的一贯理念:地段好,品牌优,低首付,全配套。身处北市区,主打刚需户型,既可做婚房,也可做改善房,生活、教育配套一流,加深北市“城中城”概念,㎡的刚需户型,成为众多青年刚需一族首次置业的福音。

万科魅力之城

项目简介:万科魅力之城位于新亚洲体育城板块,占地面积约千亩,将打造成城市综合体。项目用地属于昆明市官渡区广卫村改造范围,用地东至老昆洛路,南至广福路,西至子君村经济实用房,北至广普大沟。毗邻螺蛳湾国际商贸城、新亚洲体育城、世纪城等多个成熟小区,城市地段优越,具有极高的商业价值和居住品质。

价格:均价元㎡

热销解析:继、两次开盘夺魁南市之后,魅力之城日再开盘,再度热销南市。此次万科和俊发的强强合作,对于“魅力之城”的开发建设,可谓如虎添翼。相对完善的生活、商业、教育、交通配套,加上精装修住宅元平米起的价格,另众多刚需一族狂欢不已,热销也成为情理之中。

最新促销动态:万科魅力之城项目第三批次带装修房源在售,户型面积平米,均价元每平米。同时,项目年末特惠,每周推出约平米特惠装修房,限量房源售完即止。另外,项目席平米临街旺铺限量抢筹中,认筹卡万元张。据悉,现购房最高优惠,同时,“魅力送大礼”正在筹备中,到访售楼部即有好礼相赠。

中信星耀水乡

项目介绍:中信星耀水乡总占地约万亩,总建筑面积万平米,其中住宅万平米,公建万平米,公建包括五星级华美达星耀精品酒店,办公楼,特色商业街,千人会议中心,垂钓中心,马术俱乐部,综合运动中心等。中信星耀水乡紧邻中国第四大航空港新昆明国际机场,拥有近万人次的年客运吞吐量,航线覆盖东南亚,南亚和欧亚所有重点城市,只需一个多小时的飞行,就能到达东南亚主要城市。

热销解析:项目位于距离昆明半小时的嵩明空港新城的核心生态度假区,环境宜人,度假宜居首选之地。加上项目倾力打造的景观,嘉丽泽湿地、生态公园、专属顶级配套、中信、星耀两大实力品牌强强联合打造、万亩原生态度假人居……无论哪个点,都能成为购房者心动的理由。

最新促销动态:中信?星耀水乡一期公馆在售,户型面积为㎡,享年产权、亿配套,精装修,均价元㎡,总价万元套起,返租年,年返利,返租收益于每年年底返还,业主每年可免费入住天。项目即将推出二期别墅组团和组团,预计价格元㎡,别墅可享的年返利。项目预计年底交房。目前项目于周末推出“水乡一日游”,意向者可到访游览。

蓝光天娇城

项目简介:项目北临亩山地森林,西临元宝路,南临滇池保障房,东临颐明园一期,距轻轨号线站点约米。生态资源丰富,项目四周群山环绕、拥有关山水库资源,具备依山傍水的居住环境,滇池湿地、千亩果林、昆明公园等自然生态资源环绕周围,毗邻大学城,具备吸引大学生消费优势,云南大学、民族大学、中医学院、广播电视大学等余所大学已经迁入该区域(规划人口万)区域商业中心配搭完备一流教育资源,形成协同效应,有效提升项目自身经济收益。

价格:元㎡起

热销解析:规划从幼儿园至初中完整教育配套,川师大附中强势入驻,为业

主子女入学带来便利。同时,项目规划片区购物中心,风情商业街满足业主全方位生活需求,片区生活环境优美,居住舒适度较高,加上呈贡新区拥有较大的升值空间,地铁沿线楼盘的升值潜力也令众多购房者垂青。

近期促销动态:蓝光天娇城目前—㎡户型高层住宅现加推中,户型面积为㎡幻变房、㎡舒适房,为梯户、梯户、梯户层高层。据悉,项目㎡户型赠送㎡,实得㎡;㎡赠送㎡,实得㎡;㎡户型赠送㎡,实得㎡,现诚意金优惠申领中,购房首付万元起。

沃尔玛商圈调研报告

沃尔玛商圈调研报告 市场研究呈送 第三章项目市场研究 研究背景和目的 宝龙集团就拟建宝龙城市广场的所在地原市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。本项目所在地位于市西南侧,地处台江区,距北江滨约0.5 公里,占地107.54 亩,是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带,本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区,辐射八县及闽南、等地区。

调研容 商圈规模调查:商圈的人口数、户口数…… 选址调查:商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况…… 商铺调查:商圈有哪些零售商,面积多大,距拟建地块多远,在哪个方向及年销售 额…… 概念界定核心商圈:在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高,每个顾客的平均购货额也最高,顾客的集中度也较高;次级商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少,顾客 也较为分散;边缘商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少,且非常分散。 本次调研以预定地(市第二塑料厂)为中心,以半径为 1.5公里的圆圈为核心商圈,以半径为1.5公里和2公里的圆环为次级商圈,暂不考虑边缘商圈。 图1商圈三级图 调研方法 零售店普查 二手资料收集 竞争对手的高层深访 数据来源

项目管理 网点普查是商业市场研究最基础的工作,在整个项目的管理工作中显得相当重要。零售网点普查因针对区域所有零售商店进行调查,所涉及的工作量很大。正式普查前,由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片,然后,根据各片的大小,分配访问员到具体的普查片。同时,各片区还配备了相应的访问督导负责管理访问员,严格检查访问质量。 访问员遵守一定的访问行走规则,逐一访问每家零售商店,登记商店营业面积、年销售 额等信息。访问完毕后,访问员在普查地图上标识商店的地理位置。为保证普查质量,访问 部经理对访问督导和访问员进行一定比例的抽样复查。 主要结论 人口规模:商圈共有30多万人口,其中核心商圈人口19万,次级商圈人口 近12万。 竞争分析:商圈共有1528家零售店,其中核心商圈占876家,次级商圈占652 家。在零售店结构中,主要是以小型单体夫妻日杂店为主。主要的竞争对手 为建设中的欧倍德、百安居、黎明永辉、黎明好又多以及次级商圈中的世纪 联华和好又多联信店。 地理分析:预定地所在位置为工业路与白马西二环路的交叉口,为叁面临街 的十字路口,可见度较高,交通便利。

商业市场调研报告提纲

商业市场调研报告提纲

南昌市商业市场调研报告提纲一、南昌市商业概况 ?商业宏观环境 ?城市商业基础 ?商业分布 二、南昌市商圈分析 三、南昌市各商业业态分析几发展方向 第一节餐饮娱乐 第二节酒店 第三节大型商超 四、南昌市专业市场分析及发展方向 第一节 五、南昌市社区商业调研及发展方向 六、南昌市在售商业项目分析 第一节南昌市在售商业项目特征分析 第二节南昌市在售商业项目供需分析 七、综合论述………………………………….

一、南昌商业概况 南昌市属于中部内陆城市,由于受地理位置与观念的制约,南昌的经济发展明显落后于沿海与周边城市,特别是新兴的行业如IT、金融、服务、房地产、商业等领域明显滞后。但近年来,随着国家加快实施沿长江开发战略、大京九铁路的全线贯通(南昌市是京九线上唯一的省会城市),以及江西省委、省政府和南昌市委、市政府领导人大刀阔斧的改革,南昌市的经济发展形成强大的动力,产业结构调整日益完善,形成新的发展机遇。 一、南昌商业宏观环境 2007年上半年全市实现地区生产总值600.97亿元,按可比价计算同比增长14.1%。其中,第一产业增加值22.49亿元,增长4.1%;第二产业增加值300.44亿元,增长15.2%,其中工业增加值232.62亿元,增长16.4%;第三产业增加值278.05亿元,增长13.9 %。一、二、三产业对经济增长的贡献率分别为1.4%、51.7%和46.9%,其中工业贡献率为45.8%。三次产业结构比例为3.7 :50.0 : 46.3。 A、近年南昌GDP

2007年上半年全市实现地区生产总值600.97亿元,按可比价计算同比增长14.1%。其中,第一产业增加值22.49亿元,增长4.1%;第二产业增加值300.44亿元,增长15.2%,其中工业增加值232.62亿元,增长16.4%;第三产业增加值278.05亿元,增长13.9 %。一、二、三产业对经济增长的贡献率分别为1.4%、51.7%和46.9%,其中工业贡献率为45.8%。三次产业结构比例为3.7 :50.0 :46.3。 南昌宏观经济近年呈现高速发展的态势,GDP逐年增长,经济动力强劲,为商业发展提供了广阔的发展环境。 B、南昌人口

福州宝龙城市广场沃尔玛商圈调研报告

福州市沃尔玛商圈调研报告

项目市场研究 ↗研究背景和目的 宝龙集团就拟建福州宝龙城市广场的所在地原福州市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。本项目所在地位于福州市西南侧,地处台江区,距北江滨约0.5公里,占地107.54亩,是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带,本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区,辐射八县及闽南、宁德等地区。 ↗调研内容 ◆商圈规模调查:商圈的人口数、户口数…… ◆选址调查:商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、 道路交通状况…… ◆商铺调查:商圈内有哪些零售商,面积多大,距拟 建地块多远,在哪个方向及年销售额…… ↗概念界定

◆核心商圈:在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高, 每个顾客的平均购货额也最高,顾客的集中度也较 高; ◆次级商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较 少,顾客也较为分散; ◆边缘商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相 当少,且非常分散。 ◆本次调研以预定地(福州市第二塑料厂)为中心, 以半径为1.5公里的圆圈为核心商圈,以半径为1.5 公里和2公里的圆环为次级商圈,暂不考虑边缘商 圈。 图1商圈三级图 ↗调研方法 ◆零售店普查

◆二手资料收集 ◆竞争对手的高层深访 ↗数据来源 表1数据来源表 ↗项目管理 网点普查是商业市场研究最基础的工作,在整个项目的管理工作中显得相当重要。零售网点普查因针对区域内所有零售商店进行调查,所涉及的工作量很大。正式普查前,由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片,然后,根据各片的大小,分配访问员到具体的普查片。同时,各片区还配备了相应的访

关于商圈的调查报告_调查报告_范文大全.doc

关于商圈的调查报告_调查报告 商圈是一个地理概念,广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中,商圈研究就是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。 影响商圈调查的因素有哪些呢? 1.人口特点 主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后,可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时,书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。 2.经济基础特点 考察一个区域的经济基础特点至关重要,经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源,追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖

某一产业的单一经济结构,因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时,零售企业应该考虑以下的经济因素:各行业或各类行业从业人员的比例,运输网络,银行机构,经济周期性波动对地区或行业影响的可能性,某些行业或企业的发展前景等。 3.竞争状况和市场饱和度 零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近,经济状况良好,但如果竞争过于激烈,仍不是最佳选择。同样,一个地区即使人口少,经济状况一般,如果竞争较缓和,也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况,应着重分析以下因素:现有商店的数量、规模,新开店的发展速度,各商店的优势与劣势,近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。 商圈分析有以下几方面现实意义: 一是可用于新开商店的选址,商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础; 二是可以具体了解消费者的构成及其特点,从而确定商店的目标市场和经营方针,并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略;

某商业市场调研报告

重庆市XX市场调研报告 一、区域环境研究 1、区域综述 江北区观音桥位于重庆渝中半岛和北部地区的几何中心,是传统的商贸繁华区域,是重庆市人民政府确定的五大商圈之一,是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。 观音桥商圈以观音桥转盘为中心,建新东、南、西、北路为辐射方向,半径1000米内区域。 商圈作为北部城区商业发源地,凭借邻解放碑及新区优势,曾为上世纪90年代中期的第二大商圈,但随着交通改善,商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象,限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。 随着观音桥商圈的重新规划并开始实施 ?2003年龙湖·北城天街、协信·黄金海岸投入使用,使该商圈的整体形象得到了很大改观,商业布局初具雏形

?2004年,对观音桥商圈进行了从新定位,政府意在把观音桥商圈建为极具特色的休闲、娱乐、购物场所,集中体现“重庆的名片、城市的客厅、市民的乐园、消费的天堂” 四个方面的文化消费内涵 ?2005年2月,2万方的嘉陵广场的正式开放,进一步定位了观音桥生态商圈的形象,在规划中,观音桥商圈面积将达到42公顷,目标直指西南地区最大的生态商圈 2、商圈环境分析 ◆商业环境 大型商业项目:(分类) 购物型商业: 龙湖·北城天街(名店坊、华联商厦、远东百货)、天街2号、AEPC香港城、茂业百货、新世纪百货、重百、协信铜锣湾

广场(黄金海岸)、金源地下城等, 家电买场: 国美、苏宁、商社以及即将开业的大中电器等 建材卖场: 青田家私广场、营业面积4万方的建玛特、南亚家具广场、金观音家具广场等 大型超市: 家乐福、福建永辉超市、新世纪超市等 餐饮、娱乐项目: 分布区域较为散乱,欧式一条街、北城天街、金源地下城、协信铜锣湾广场等,金源地下城内餐饮定位中高档,借助金源大 酒店超五星级的配套,在高端群体中有一定的认知度,金源·时 代俱乐部整合娱乐的消费模式也得到消费者的认可,其他的餐 饮、娱乐项目主要为商圈配套的点缀,未能形成商圈的核心消费 点,且在消费者心中认知度也都不高。 交通环境 观音桥位于江北区交通枢纽,多路公交车可达城市各主要区域,到解放碑20分种车程,到沙坪坝约30分钟,到南平约30分钟,从观音桥商圈的辐射区域来看,区域内可通过公交、小巴、环城车等交通工具,在20分钟以内均可到达。

商业项目市场调研报告

商业项目市场调研报告 调研报告前言:简要说明本次调研的目的和范围、调研组成员、调研日期、调研数据的依据等内容。 一、PEST分析 ◆政治要素(Politics):了解当地政府的结构、指导方向、产业政策等; ◆经济要素(Economic):GDP总量、人均GDP、GDP增长率、财政收入水平及增长率、社会 消费品零售总额、各零售业态分类消费水平、居民收入、人均可支配收入、居民存款占比情况、恩格尔系数、物业投资水平、外资投资情况、物业售价、租金价格等; ◆社会要素(Society):是指当地城市居民民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水 平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。 ◆技术要素(Technology): 技术要素包括当地零售业出现和发展趋势以及前景预测。 二、区域城市功能调查 ◆公共设施状况 ◆交通体系状况 ◆道路状况、通行量 ◆区域性质与功能特点 ◆各项城区的机能 ◆城市规划? 三、区域商业现状调研 ◆商业发展现状及布局情况(概况、规模、商圈分类) ◆商业发展规划(政策规划、趋势研判) ◆租金水平、售价水平研究等; ◆发展商开发情况研究; ◆零售品牌调研(分档次、分业种、分业态进行交叉分析) ◆新店开设趋势研究 ◆典型案例分析 四、区域商业物业供需分析 ◆区域供应 ◆区域消化

◆供需交叉分析 ◆租金走势 ◆售价走势 ◆租售交叉分析 ◆典型开发案例分析 五、区域内主要商圈消费者消费行为调查与研究 ◆地理细分调查分析 ◆购买人群细分调查 ◆年龄细分调查分析 ◆经济状况细分调查分析 ◆消费者交通和出行方式 ◆购买者购买心理及行为分析 六、意向项目SWOT分析 (包括道路类别及交通状况、项目地块自然与社会条件分析、顾客是否容易达到商业区、周边环境和公建设施、项目周围经济条件分析等) 七、结论 ◆区域投资价值建议 ◆项目投资建议 ◆产品投资建议

沃尔玛商圈调研报告

沃尔玛商圈调研报告

市场研究呈送 第三章项目市场研究 ↗研究背景和目的 宝龙集团就拟建宝龙城市广场的所在地原市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。本项目所在地位于市西南侧,地处台江区,距北江滨约0.5公里,占地107.54亩,是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带,本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区,辐射八县及闽南、等地区。 ↗调研容 ◆商圈规模调查:商圈的人口数、户口数…… ◆选址调查:商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况…… ◆商铺调查:商圈有哪些零售商,面积多大,距拟建地块多远,在哪个方向及年 销售额…… ↗概念界定 ◆核心商圈:在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高,每个顾客的平均购货额也 最高,顾客的集中度也较高; ◆次级商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少,顾客也较为分散; ◆边缘商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少,且非常分散。

◆本次调研以预定地(市第二塑料厂)为中心,以半径为1.5公里的圆圈为核心 商圈,以半径为1.5公里和2公里的圆环为次级商圈,暂不考虑边缘商圈。 图1商圈三级图 ↗调研方法 ◆零售店普查 ◆二手资料收集 ◆竞争对手的高层深访 ↗数据来源 表1数据来源表 ↗项目管理 网点普查是商业市场研究最基础的工作,在整个项目的管理工作中显得相当重要。零售网点普查因针对区域所有零售商店进行调查,所涉及的工作量很大。正式普查前,由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片,然后,根

据各片的大小,分配访问员到具体的普查片。同时,各片区还配备了相应的访问督导负责管理访问员,严格检查访问质量。 访问员遵守一定的访问行走规则,逐一访问每家零售商店,登记商店营业面积、年销售额等信息。访问完毕后,访问员在普查地图上标识商店的地理位置。为保证普查质量,访问部经理对访问督导和访问员进行一定比例的抽样复查。 ↗主要结论 ◆人口规模:商圈共有30多万人口,其中核心商圈人口19万,次级商圈人口 近12万。 ◆竞争分析:商圈共有1528家零售店,其中核心商圈占876家,次级商圈占652 家。在零售店结构中,主要是以小型单体夫妻日杂店为主。主要的竞争对手 为建设中的欧倍德、百安居、黎明永辉、黎明好又多以及次级商圈中的世纪 联华和好又多联信店。 ◆地理分析:预定地所在位置为工业路与白马西二环路的交叉口,为叁面临街 的十字路口,可见度较高,交通便利。 主体报告 一.人口规模分析 ↗商圈人口分析 由街道社区居委会数据资料得到,商圈共有30多万人口,其中核心商圈人口19万,次级商圈人口近12万。 表2商圈人口情况表

关于中街小西门商圈的调研报告

c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ 中街-小西门(电器方向)商圈调研报告 班级:连锁经营管理一班 姓名:崔环宇赵一祺岳媛媛 王甜甜刘艺李月吴雨泽 组别:第四组

沈阳著名的商业街——中街,她是沈阳最早形成的商业中心。同时也是沈阳市最具有历史文化特色,商业氛围浓厚的商圈。如今的中街已成为我市第一条步行商业街,街道两旁店铺鳞次栉比,买卖兴隆,一派欣欣向荣之意。以下是我们组对中街商圈的调研: 一、交通状况 1.地铁 地铁作为一种大众交通工具,具有人流量大、便捷快速的特点。我们队地铁一号线进行了考察,经考察…… 2.公交 目前,共有20条公交线路经停中街,分别是105路、117路、1一八路、一三1路、一三2路、140路、一五0路、168路、179路、2一三路、2一五路、2一八路、219路、228路、248路、290路、292路、294路、298路、

环路。经考察: 10点:4辆/min 12点:4辆/min 14点:6辆/min 16点:8辆/min 图一此为中街公交站牌图。 3.出租车 经考察: 10点:一八辆/min 12点:27辆/min 14点:25辆/min 16点:27辆/min 综上可得:中街交通便利 二、 中街商圈主要有百货店、专卖店、商业步行街、大型综合超市、购物中心、便利店和专业店等业态。 三、人流量统计 经考察,中街步行街的人流量(周六天气:中雪)约为: 10点:52人/min

12点:84人/min 14点:106人/min 16点:74人/min 一天的平均客流量为:28440人 此图说明中街的客流非常不稳定,没有稳定的顾客在这个商圈购物,大多数顾客是途径这个商圈人员流动非常快,由图可得,在14点的时候客流量最大,中街吸引的顾客大多数为青年人和中年人,所以建议企业把市场定位于青中年人。 四、商圈主要的业态 1.新玛特 2.商业城 3.兴隆大家庭 4.苏宁电器 5.沃尔玛 6.国美电器 7.沈阳春天

昆明商业市场调研报告

昆明商业市场调研报告谨呈金马源集团房地产子公司 昆明恒巢房地产经纪有限公司 2008年6月18日

目录 二、六大商圈介绍 (4) (一)三市街商圈 (4) 1.区位描述 (4) 2.商业特征描述 (4) 3.商业板块 (4) 4.商圈综述 (9) (二)青年路商圈 (9) 1.区位描述 (9) 2.商业特征描述 (9) 3.商业业态 (9) 4.商铺形态 (11) 5.租金情况 (11) 6.商圈综述 (11) (三)白塔路商圈 (11) 1.区位描述 (11) 2.商业特征描述 (12) 3 (14) (四)小西门商圈 (15) 1.区位描述 (15) 2.商业特征描述 (15) 3.商业业态 (16) 4.商铺形态 (18) 5.租金情况 (19) 6.商圈综述 (19) (五)昆都商圈 (20) 1.区位描述 (20) 2.商业特征描述 (20) 3.24 (六)螺蛳湾商圈 (24) (七)六大商圈整体分析: (28) 三、竞争商业项目 (29) (一)主要竞争商业项目列表 (29) (二)主要竞争项目案例 (29) 上东大街 (29) 东华丽都广场 (33) 昆明老街 (35) (三)竞争项目交叉分析: (39) 四、地块商业属性分析 (40) (一)地块自身商业属性 (40) (二)分析及建议 (40)

一、昆明商业圈综述 有着悠久发展历史的昆明由于历史、地理,以及城市发展变化等原因,形成了众所周知的三大核心商圈,即以零售百货业为主的三市街商圈、青年路商圈及 白塔路商圈,三大次级商圈以超市为主的小西门商圈,餐饮娱乐为主的昆都商圈 及批发为主的螺蛳湾商圈,以及六大商圈周边零散、不规范存在的商铺和商场共 同形成的城市商业格局。 商圈名称主力店和主营业态定位和特点变化和发展 三市街商圈 以柏联百盛、昆百大、家乐福等 为代表,有着悠久的商业历史商业定位为中档和中高档层面, 业态丰富完整、经营种类齐全, 商业氛围浓厚 随着步行街的开通、百盛的做强、百 大新天地的开业以及周围辅助商业 的丰富,该商圈的地位日益巩固,目 前和将来一定时间内仍将保持其第 一商圈的位置 青年路商圈 以新西南广场、新世界百货(原 仟村百货)、鸿城广场为代表商业定位为中档和中高档层面, 以购物中心、百货和专卖店为主, 昆明走廊的开业,一定上弥补了 该商圈餐饮、娱乐不足的弱点 由于新西南广场还处于调整时期、仟 村走弱以及鸿城的反复经营不善,该 商圈的地位持续降低,但街铺依然较 为发达,同时随着金鹰百货、护国商 城的建设经营,在一定上提升了该商 圈的地位 白塔路商圈金龙百货、金格中心白塔路商圈是一个典型的高档百 货商圈,完全依靠金龙百货的支 撑而兴起,以定向消费为主,商 业氛围较淡 汇都国际的建设和开业,极大地提升 了商圈的商业氛围和辐射能力,但总 体商业氛围仍然较淡 小西门商圈沃尔玛、美辰百货、街铺等中到中低定位,小西门商圈以大 型超市及电讯业为主,其他主要 是一些经营日用品和小百货的小 商铺 处于西市区和主城区的咽喉位置,商 业氛围浓厚,客流巨大,有向中档时 尚方向发展的趋势 昆都商圈 昆都商圈是以娱乐、餐饮为主的 商圈,配以大量的精品专卖店年轻、时尚定位,是昆明夜生活 的主要场所之一 昆明主要的娱乐区域,零售业较弱, 短期内无大的发展空间

沃尔玛目标客户分析调研报告

沃尔玛目标客户分析调研报告 调查地点:万达广场 调查时间:2011/3/13 调查内容:沃尔玛超市目标客户调查 调查分析(客户类型、特征、产品类型等): 沃尔玛的目标客户分析 沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc.)(NYSE:WMT)是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。 沃尔玛对目标消费群体的选择非常重视,因为这决定了其创新的商业模式。沃尔玛以“天天平价”的价格策略赢得了广大的客户群,其核心竞争力就是是为中低收入人群提供质优价廉的商品和服务的能力;选择中低收入者作为目标消费者的这种新商业模式并不意味着利润率低。 根据消费者对企业的价值,一般企业把某项商品和服务的消费者分成三个部分: I、价值很大的消费者,这类消费者购买力强,主要消费高端产品,企业的绝大部分利润都来自这类消费者; Ⅱ、主流的消费者,这类消费者主要消费的是中低端产品,企业的市场占有率绝大部分都来自这类消费者; Ⅲ、价值很少的消费者,这类消费者往往收入水平低下,购买力较弱,既不能为企业提供较多利润,对企业的市场份额的增加的贡献也较少。 沃尔玛选择收入较低的为其目标顾客,这决定了沃尔玛独特的商业模式。沃尔玛尽一切努力降低各种成本为其目标顾客提供有质量保证的更便宜的产品:如减少每件产品的利润,直接

从厂商进货(沃尔玛的价格谈判能力常常令厂商感到害怕)、持续完善物流配送体系(沃尔玛拥有高效率的配送中心,迅速的运输系统,还有在全球都享有盛誉的卫星通讯体系)、减少营销费用(沃尔玛几乎很少做广告)等。沃尔玛的经营业绩已经证明了其选择这种目标客户的成功。 沃尔玛选择中低收入人群,再按照年龄进行细分为老年人群、中年人群、年轻人群、少年儿童,根据这个细分目标客户群,真正做到细微化的服务。一下根据各个年龄段的顾客群不同的消费心理和特征,沃尔玛制定一些特殊的销售手段。 一、老年人群 (1)消费特征: 1.购买和使用商品的过程中受习惯势力的影响大。 2.购买和消费商品要求方便。 3.消费需求构成发生变化,大部分支出用于购买食品和医疗保健用品。 消费心理: 1. 希望购得经济适用的商品。 2.希望自己的需求能被满足,也希望得到尊重。 3. 富于理智,很少感情冲动。 4.精打细算,会按照自己的实际需求购买商品,量入为出,注意节俭 5.坚持主见,不受外界影响,相信自己的经验和智慧。 6. 品牌忠诚度较高。 (3)对老年顾客群的细微化服务: 1)在销售现场,生产厂商派出中年促销人员,为老年消费者提供热情周到的服务,为他们详细介绍商品的特点和用途,若有需要,就送货上门。 2)在老年顾客的接待上,销售人员在接待过程中不徐不疾,以介绍质量可靠,方便健康、经济实用为主,在介绍品牌、包装时注意顾客的神色、身体语言,适可而止,不硬性推销。 二、中年人群 (1)消费特征:

商业市场调研报告

北京商业市场研究报告 第一部分:北京商业地产发展概况 1.1商业地产及类型划分 1.2北京商业地产发展过程 1.3 北京商业地产现状 1.4 重点商业空间布局 第二部分:北京商业地产市场总体分析 2.1北京市商业体量分布情况分析 2.2各环路项目分布情况分析 2.3各环路的商业发展与城市发展关系分析 2.4北京交通干线和沿线商业的分析 2.5已落成、正报规、待建项目情况对比分析 2.6商业项目物业形态对比分析 第三部分、北京商圈规划分析 3.1商圈的概念 3.2北京市老商圈分析 3.3北京新老商圈规模与变化分析 3.4现代商圈及其动态发展 第四部分商业地产经营概况分析 4.1整体分析 4.2商圈分析 4.3个案分析 第五部分商业地产项目选址研究 5.1店址是现代零售商业的核心竞争力 5.2便利性是零售商业店址的第一特性 5.35a法则是商业店铺选址技术的核心 5.4商业店面选址要求 第六部分:北京商业地产市场预测 6.1北京商业地产展望 6.2北京商业地产“拐点”? 6.3重点区域分析:cbd 第七部分:北京市商业地产总结 第一部分:北京商业地产发展概况 1.1商业地产及类型划分 商铺分类:从商铺的概念可以看出,其范围极为广泛,不对它进行有效分类是无法深入 进行相关研究。 1.1.1按照开发形式进行分类: (1)商业街商铺 商业街指以平面形式、按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式,其沿街两侧的 铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺。 商业街过去十年在国内取得了良好的发展,其中包括建材街、汽车配件、服装精品街、 酒吧街、美容美发用品街等。 (2)市场类商铺 在这里,市场是指各种用于某类或综合商品批发、零售、经营的商业楼宇,有些是单层

沃尔玛零售企业选址及商圈分析

沃尔玛零售企业选址及商圈分析 [摘要:]选址对于零售企业来说是关系到企业成败的一个重要环节,与企业后期经营战略的制定,以及适应消费趋向变动所作的经营决策的调整都息息相关,很容易受到长期约束。本文深入分析了沃尔玛选址的可行性及商圈的选择确定。 [关键词:] 沃尔玛、选址、可行性、商圈、商圈实务 一.沃尔玛公司简介 沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc.)(NYSE:WMT)是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前,沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场,下设53个品牌,员工总数210多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 二.沃尔玛超市的选址可行性分析 选址对于零售企业来说是关系到企业成败的一个重要环节。广告、价格、顾客服务、产品及服务种类都能够随着环境的变化较迅速地做出调整,相比之下,商店选址可以说是零售战略组合中灵活性最差的要素,因为零售商店的选址本身资金投入大,同时又与企业后期经营战略的制定,以及适应消费趋向变动所作的经营决策的调整都息息相关,很容易受到长期约束。 对于沃尔玛而言,假如它为追求投资最小化选择租赁的方式,而不是购买土地自己新建,它的投入仍然会是一笔很大的开销。因为除在合同期内需要支付租金以外,沃尔玛还需在照明、固定资产、门面等方面投入。对于沃尔玛这样的连锁零售店来说,由于其大多数的单店规模较大,位置固定,资金投入量大,合同期长,所以不可能轻易搬迁,也不太可能轻易改变经营方式。而如果沃尔玛自己购买土地新建商店,更难以变动。合适的买主通常很难寻找,需要花数月,甚至更长时间。一家商店若搬迁,会面临许多潜在问题:首先,可能流失一部分忠诚的顾客和员工,搬迁距离越远,损失越大;其次,新地点与老地点的市场状况不同,可能需要对经营策略进行调整;再次,商店的固定资产及装修不可能随迁,处理时如果估价不当,也会造成资产流失。 这些因素使零售商店的选址变得异常重要,特别是外资零售企业在这方面表现得极为慎重。沃尔玛在进入中国之前,就对中国市场进行了长达数年的深入细致的市场调查。其实早在1 9 92年,沃尔玛就已经被获准进入中国,但是沃尔玛在1 9 9 6年才在深圳落户,在进入中国之前它一直在对当地商圈的交通、人口、竞争状况和市场发展格局进行考察,以便于选择一个好的店址。 随着越来越多的店铺的开发,沃尔玛总结出了一套自己的选址经验,并在新店的选址过程中遵循这些原则。 (一)遵循原则 1.从连锁发展计划出发 沃尔玛设立门店要从发展战略出发,通盘考虑连锁发展计划,以防设店选址太过分散。沃尔玛门店分布有长远规划,并且具有一定的集中度,这有利于总部实行更加精细科学的管理,节省人力、物力、财力,而且每一个门店的设立都为整个企业的发展战略服务。 2.选择经济发达的城镇

福田商业市场调研报告

福田cocopark商业市场调研报告 一、基础资料 福田COCO Park是由星河集团投资7亿,联袂世界顶尖团队香港启胜管理公司、美国尔本建筑师事务所URBAN、贝尔高林BELT COLLINS、伍兹贝格WOODS BAGOT、GRAPHIA,以及著名华人设计大师陈幼坚先生精心打造。 位于深圳CBD中心区经济动脉上,毗邻会展中心,无缝衔接地铁购物公园站。总占地3.1万平方米,建筑 面积达8.5万平方米,建筑主体共五层,其中地下二层,地上三层。 位置:位于福田中心区,毗邻深圳会展中心。 购物中心总建筑面积:85000 楼层:购物中心B1—L3F 楼层高度:楼层净高3.6-4.5m 场内通道宽度:4.2-6m 车位数:B2、B3层共计600个车位。 经营管理:香港启胜管理公司 开业时间:2006年9月30日,其中吉之岛主力店开业在06年12月初 商业定位:购物休闲,时尚潮流,打造深圳深圳的时尚动力中心。 COCOPARK 区域优势明显,紧邻会展中心和中心区高档写字楼、酒店和高档豪宅居住区, 高端消费人群集聚。项目地下有地铁站,交通便利度高,更增强了辐射范围。

二、福田cocopark所在区位的优略势 处福田中心区商圈,被华强北、东门、深南中路、人民南四大主商圈围合,近会展中心经济交流中心,吸 客性和展示性都很强。 ◆福田中心区商圈 以大型购物中心、高档次百货为主,代表深 圳国际化的商业定位,片区经济活跃,都市 白领集中区,消费力强。 ◆四大商圈围合优势 东门商圈是集购物、休闲和旅游观光于一体 的步行街;华强北以电子市场为龙头,汇集 了百货、服装、餐饮、仓储、金融等几十个 行业,成为全国业态最齐的商业街;人民南 商圈是时尚高档精品型购物,娱乐业最为发 达;深南中路是时尚潮流商圈;项目处于四 大商圈交接地带,具有承接四大商圈人流的 优势。 处福田区CBD位置,周边高档写字楼面积约140万平方米,三十几栋高档住宅区,常住人口越95万,潜 在目标需求客群较大。 ◆CBD优势 福田CBD位置,经济、政治、文化、公共设 施配套都发展癿比较完善,现在正在兴建 深圳第一平安国际金融中心 ◆写字楼 周边有投资大厦、中心商务大厦、时代广场 甲级写字楼,面积约140 万平方米 ◆中高档住宅区 中海华庭、星河国际、城中雅苑等三十几栋 高档居住区,常住人口约 95万 ◆人流量 会展中心人流量大,人流量最高高达15万 周边分布竞争顷目繁多,怡景中心城、连城新天地、卓越.INTOWN、天虹君尚是最为接近的项目 怡景中心城:距COCOPARK约800米,集 购物、休闲、旅游、餐饮、娱乐、文化 等于一体,大型生态购物中心;定位人 群:中产阶层。 连城新天地:主要连接会展中心及购物 公园地铁站厅之间的主题购物休闲商业 街。定位:中档消费人群。 卓越.intown:大型综合体的裙楼底商, 以LOVE为主题的全新概念时尚购物中 心,定位人群:写字楼白领与商务人士 为主。 天虹君尚百货:天虹商场投资打造的高 端百货品牌,也是片区高人气百货商场; 定位人群:城市精英

西安商业空间调研报告

拓展就业渠道寻求合作空间---应用外语系组织教师赴西安开展校 企合作市场调研 引言 7月15日至19日,应用外语系组织教师赴西安,走访合作企业,看望就业学生,通过参观、座谈等方式就专业建设、人才培养方案修订、课程设置及教学组织、学生就业渠道、校企合作等方面进行了广泛深入地交流,了解企业后续人力资源配置需求计划,洽谈用人单位对英语人才的需求意向,听取用人单位和毕业生对人才培养工作的意见和建议,进一步开拓毕业生在西安的就业空间和市场,为外语系的可持续发展探索更深更广的路子。企业调研 7月15日上午,调研组一行来到西安皇城玉印运营中心,西安皇城玉印运营中心总经理陈世勇对调研组教师的到来表示热烈欢迎,他先介绍了皇城玉印运营中心的基本情况,重点介绍了皇城玉印的投资背景、运行模式和建设规格,阐述如何使外语专业办学与市场紧密结合;对于外语办学,陈经理提出:英语教育必须服务于特色专业,发挥行业特色。建议我们在培养方案和课程设置上去考虑“如何培养懂专业的、在行业里有话语权的学生”。调研组对陈经理的热情接待表示感谢,并介绍了学院的发展情况和此行目的,双方就高职外语到底要培养什么样的人才、内地高职办学侧重点、毕业生就业稳定性等方面进行了深入交流。下午,陈经理带大家参观了皇城玉印蓝田生产研发基地。 7月16日上午,曾在我院外语系就职的张玉英总经理带领调研组到西安信尔卫星通讯有限公司参观。西安信尔卫星通讯有限公司是专门从事大中型天线系统和整机系统集成的研究所下属公司。主要从事于地球站卫星天线的研发及国际市场销售的高新技术企业,主要产品分别用于卫星测控、飞船及多种飞行器测控、卫星有效载荷、卫星通信、微波通信、移动通信、数据传输、散射通信、遥感与遥测信息接收、遥控信号发射、卫星电视上行、卫星电视接收、天体物理研究和深空探测等领域。西安信尔卫星通讯有限公司张玉英总经理曾是我院应用外语系教师,后来辞职与其老公薛西峰总经理一起创办公司,多年未见,张经理格外激动和热情,表示有机会一定回母校看看。薛西峰总经理是陕西网商会的会长,在校企合作方面,薛总坦言:企业需要专业教育与人文修养兼得的人才,希望学生在大学里能有个清晰的人生目标,知道自己要干什么,想干什么。其次要有团队合作精神。最重要的他提到高职院校若要实现与企业的无缝对接,必须先培养与企业接轨的师资。座谈后,双方就后期校企合作、人才培养等方面达成一致意见。下午2时,张玉英带调研组一行到另一家规模外贸企 7月17日上午,调研组教师在西安鼎力信息技术有限责任公司看望了本系11级顶岗实习的14位同学,参观了培训场地,实地查看了同学们的住宿情况。外语系负责人在员工培训室勉励同学们一定要勤学苦练,提高自己的知识技能。准确自我定位,不要一味看重工资待遇,而是要注重企业和个人的发展空间。拥有脚踏实地的工作态度,努力实现自己的社会价值。用人单位对我院教师能主动上门看望学生很感兴趣,认为对企业的考察和对毕业生的回访工作,是学校负责任的表现,他们表示继续愿意与我系签订合作协议,希望以后相互之间加强合作。随后,西安鼎力信息技术有限责任公司负责人介绍调研组教师参观了西安五洲讯达信息产业有限公司培训基地,该公司主要经营::计算机软硬件的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;网络工程安装(专项审批除外);信息采集、信息系统集成;计算机系统集成、计算机软硬件及配件、办公设备的销售;软件的开发、商业流程外包服务。(以上经营范围凡涉及国家有专项专营规定的从其规定)等产品。调研组教师仔细了解企业规模、学生待遇和用人需求,把外语系基本情况、专业办学情况、毕业生资源等向企业详细介绍。最后,校企双方都表示要加强联系,今后在用人选人上密切合作。 7月18日,调研组教师一行先后对西安新长澎软件有限公司、陕西清华科技园和西安英浩国际教育集团进行了调研。在与各位企业负责人进行交流研讨中,外语系教师就涉外工程翻译、应用英语(石化方向)、商务英语3个专业的现有人才培养方案向企业进行了解释与说

商圈调研报告

商圈调研报告 Prepared on 22 November 2020

大润发商圈调研报告 连职大连锁101第一小组呈送 前言 由于假期的实训在大润发,我们组成员对大润发比较了解,我们曾对来购物的顾客做过直接的询问,所以,我们选择的商圈调查是大润发的。 进行商圈调查的第一步就是商圈范围的确定(绘制简图)这一部分由——倪倩划定 其次是商圈的具体内容:1.人口统计分析,包括人口结构、家庭户数构成、收入水平、消费水平、购买行为;2.竞争状况分析,利用了商圈饱和度的计算。——丁晓雪;3.基础条件分析,其内容巨多,我们为突出重点,将基础条件分为硬件条件和软件条件:(1)硬件:交通通讯状况;(2)软件:城市发展规划。——陈玉宝。 再次是综合分析——李维维。 再次是结论与建议——展菲。 最后是资料的搜集与整合,以及文本的制作——何若香。 目录

一、调查的背景和目的 大润发依靠传统的商业地位,以陇海路为核心的区域成为了连云港市民购物消费的首选。连云港新浦区的商业氛围主要集中在解放路、朝阳路、新孔南路、陇海路所围绕的区域,其中以大润发和步行街附近的商圈最为繁华。本次

调查会更深入了解市民的消费水平和消费行为,以及大润发客流量居高不下的奥妙。 二、商圈范围的确定 第一,采用了直接、间接调查法,由于我组成员曾在在大润发实习过,通过直接询问顾客以及查看顾客基本信息等手段,得到一些顾客资料。 第二,依据经验法:其业态是大型超市,得出其商圈大概为开车20分钟的范围。 据此,得出以下结论: 一级商圈的范围以1公里为半径所划出的范围;二级商圈的范围是以3公里为半径所划出的范围;三级商圈是3公里以外的区域范围。 另外,eg.利用雷利法则:(由于数据收集的困难仅算一部分的商圈范围)7/(1+(根号下(137000/469200))=公里,这表明新浦在吸引海州地区方向的商圈范围是公里。 更进一步地,大润发附近人口为587088,那么7/(1+(根号下 (137000/587088))=公里,这表明大润发在吸引海州地区方向的商圈范围是公里 由此可见,大润发的商圈范围较大。 非专业性商圈简图: (一)核心商圈 公里以内

商业市场调查报告

商业市场调查报告 篇一:商业项目市场调研报告(模板) 商业项目市场调研报告 调研报告前言:简要说明本次调研的目的和范围、调研组成员、调研日期、调研数据的依据等内容。 一、 PEST分析 ? 政治要素(Politics):了解当地政府的结构、指导方向、产业政策等; ? 经济要素(Economic):GDP总量、人均GDP、GDP增长率、财政收入水平及增长率、社会消费品零售总额、各零售业态分类消费水平、居民收入、人均可支配收入、居民存款占比情况、恩格尔系数、物业投资水平、外资投资情况、物业售价、租金价格等; ? 社会要素(Society):是指当地城市居民民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。

? 技术要素(Technology): 技术要素包括当地零售业出现和发展趋势以及前景预测。 二、区域城市功能调查 ? 公共设施状况 ? 交通体系状况 ? 道路状况、通行量 ? 区域性质与功能特点 ? 各项城区的机能 ? 城市规划 三、区域商业现状调研 ? 商业发展现状及布局情况(概况、规模、商圈分类)? 商业发展规划(政策规划、趋势研判) ? 租金水平、售价水平研究等; ? 发展商开发情况研究; ? 零售品牌调研(分档次、分业种、分业态进行交叉分析)

? 新店开设趋势研究 ? 典型案例分析 四、区域商业物业供需分析 ? 区域供应 ? 区域消化 ? 供需交叉分析 ? 租金走势 ? 售价走势 ? 租售交叉分析 ? 典型开发案例分析 五、区域内主要商圈消费者消费行为调查与研究? 地理细分调查分析 ? 购买人群细分调查 ? 年龄细分调查分析 ? 经济状况细分调查分析 ? 消费者交通和出行方式 ? 购买者购买心理及行为分析

沃尔玛超市商圈调查与选址报告的启示论文

沃尔玛超市商圈调查与选址报告的启示 论文 篇一:沃尔玛曼哈顿店商圈分析报告 沃尔玛曼哈顿店商圈 分析报告 110304 前言 1、研究目的 2、研究方法(一)调查背景 1、郑州市零售行业概况 2、沃尔玛简介(二)商圈范围的确定(三)商圈分析1、商圈覆盖区域2、商圈内住宅区 3、顾客类型(五)竞争店铺 1、周边商店聚集状况 2、主力竞争对手(六)结论(七)建议 (一)前言 一、研究目的 我们小组作业是选择一个大型综超或超市并对其商圈进行分析。其具体问题主要由以下几点; 1、商圈规模调查:商圈的范围、

2、选址调查:商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况 3、商铺调查:商圈内有哪些零售商,面积多大,距拟建地块多远主要考虑到所学知识范围、能力范围及调查问题的意义大小,我们组经过慎重的思考和细致的分析决定选取沃尔玛曼哈顿店作为调查对象。通过调查问卷的形式获取顾客的基础信息,包括顾客的性别,年龄,受教育程度,职业,月收入状况,来这边购物的方式等。我们在让顾客填写调查问卷时会着重询问一下关于他们的来店频率和住宅地址等信息,从而大致确定商圈范围,并予以分析。这次分组作业给我们提供了一个在实践中并获取知识、锻炼能力的机会。我们在实地调查中,把所学知识与零售学知识结合起来综合运用,在实践中巩固所学知识,提高分析解决问题的能力,并通过实际调查零售企业,加深同学们对零售企业的认识,着重提高同学们的认知能力、沟通能力和团队协作能力,为今后的学习奠定坚实的基础。 二、研究方法 1、调研方法:实地走访、跟踪调查、问卷调查、二手资料收集 2、数据来源:问卷收集、实地考察、查找资料文献、网上资料、工作人员提供信息 在这次调研中,我们小组在曼哈顿进行了两天的考察,力求保证资料的真实性和及时性,我们综合几种较易实施的

关于全国五大商圈的调研报告

专业模块分析

目录 第一部分概要 第二部分天津百货业商圈分析 第三部分南京路商圈百货店代表调查分析第四部分滨江道商圈百货店代表分析 第五部分和平路商圈代表百货店分析 第六部分南门外商圈代表百货店分析 第七部分小白楼商圈代表百货点分析 第八部分友谊商厦分析 第九部分小结

第一部分概要 一、调研目的 此次调研的目的是为了了解天津各大商圈百货店经营特色、状况,为海信(天津)国际购物中心提出合理性建议。 二、调研范围 天津五大商圈和友谊商厦 三、调研时间 2006年4月 四、调研对象 南京路:伊势丹、国际、津乐汇 滨江道:伊都锦、友谊新天地、滨江商厦 和平路:百盛 南门外:新世界 小白楼:滨江购物、凯旋门 友谊路:友谊商厦

第二部分天津百货业商圈分析 一、五大商圈概况 整个天津百货店按其地理位置可以将其分成五个重点商圈。这五个商圈分别是:南京路商圈、滨江道商圈、和平路商圈、南门外商圈、小白楼商圈。可以说这5个商圈是整个天津最发达的商业地段,是整个天津经济发展的晴雨表。由于历史文化、现代商业竞争、周遍商业环境等诸多因素的影响使得这五大商圈也出现了各自的商业特征。 1.南京路商圈地处于天津和平区南京路,毗邻天津市最繁华步行街——滨江道,周边商场、写字楼众多,商业氛围好。此商圈商场大多为同种业态、同种规模,注重服务质量,定位高端市场。虽然这种近似一致的市场定位加剧了各个百货店的竞争,但同时也产生了一定的聚集效应,吸引了更多的消费者。 2.滨江道商圈地处于和平区滨江道,是天津最繁华、最密集的商业区,周围娱乐、餐饮业发达,已成为天津一大旅游景区。此商圈专卖店,百货店十分聚集,竞争激烈,使得各百货店实行市场细化,错位经营。由于其强大的聚集效应使得此商圈客流很大。但是此商圈由于设计年代久远,几大商场都没有地下停车场,周边道路狭窄,交通不便利,在一定程度上制约了高级百货业态的发展。 3.和平路商圈地处天津和平区和平路步行街,毗邻天津站,与滨江道交错,周围零售种类多样化,有沃儿玛超市、国美电器,百安居装饰等。由于此商圈与滨江道商圈相邻,使得两大商圈相似,但是和平路商圈的正装专卖店,高级娱乐、餐饮场所相对较多,使得此商圈消费人群相对中年化,名品购买力要强于滨江道商圈。 4. 南门外商业圈地处南开区东北角,毗邻古文化街,古玩城、鼓楼等有着浓厚天津传统文化的商业区,周围分布居民小区。此商圈百货店较少,竞争不激烈,主要定位中端市场。但是由于南门外商圈具有良好的交通和商业文化氛围,使得此商圈百货店在未来发展中势必突飞猛进。 5.小白楼商业圈地处和平区、河东区和河西区交界处,地理位置优越,是海信(天津)国际购物中心所在商圈。此商圈为高档写字楼聚集区,消费水平高。不过,目前小白楼商圈面积毕竟有限,纯粹

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