关于调整《安全管理机构及特殊人员任命书》的通知

关于调整公司《安全管理机构成员及特殊人员任

命书》的通知

公司各部门：

因部门人员调整，安委会成员相应调整。现将《公司安全管理机构成员及特殊人员任命书》下发给你们，请有关部门、有关人员认真组织学习并遵照执行。

特此通知

附：安全管理机构及特殊人员任命书

2015年月日

安全管理机构成员及人员调整

为认真做好淮海中联水泥有限公司安全生产工作，根据《安全生产法》、《金属非金属矿山安全标准化规范》等法律法规、标准的要求，现将我公司安全生产管理机构成员及特殊人员配备任命如下：二、安全生产管理

一、安全生产管理

安全第一负责人：李宝友（公司总经理）

安全生产负责人：王志毅（公司常务副总经理）

二、安全生产委员会组成：

安委会主任：总经理：李宝友

安委会副主任：常务副总经理：王志毅；党委副书记：牟显平工会主席：王峰

安委会委员：

公司领导：孙贵永周巧生鹿存新吕瑞国丛远达汪海芳

部门主要负责人：张东升李振民晏新颖刘森肖茂生李连军朱卫东

公司人事调整通告

公司人事调整通告导读：本文是关于公司人事调整通告，希望能帮助到您！公司人事调整通告范文篇一 XXXXXXX：感谢长期以来对重庆XX人力资源管理有限公司的支持与信任。因我公司管理的发展及需要，故于20xx年1月2日对管理岗位进行了相应人员调整。自20xx年1月8日起与贵公司相关对接工作交由以下人员负责，联系方式如下：名单略因我公司人事变动给贵公司造成的不便敬请谅解。今后我们将一如既往的为贵公司提供专业、优质、规范的服务。特此函告。重庆XX人力资源管理有限公司二○xx年一月六日公司人事调整通告范文篇二深圳市xx科技有限公司XXX(部门)XXX(职位)XXX(姓名)因个人原因辞去XXX一职，于XXX年XX月XX日起不再担任我司任何职位，他(她)今后的任何工作都与我公司无关。公司对XXX(姓名)先生/女士在任期间为公司所做的贡献表示感谢。原所有相关业务交由新员工XXX(姓名)全权负责处理。公司领导携全体员工，热烈欢迎新员工的到来。新员工XXX(姓名) 座机：XXX 手机：XXX 特此通告!

深圳市xx科技有限公司 XXX年XX月XX日公司人事调整通告范文篇三为了更好的协调工作，提高工作效率。经公司决定现安排以下人员工作岗位调动。xx调到营销中心外销部，任外销业务员，兼职报关商检工作;xxx调到规划发展部，任项目申报主管，兼职总部行政的部分工作;xx 调到营销中心商务部，任客服主管，兼职总部行政的部分工作;xxx调到商务部，负责任产品推广与策划工作。请以上人员于23日到新岗位报的，同时，厂区办公楼202室作为营销中心办公室，请相关部门按照厂区行政部下达的调整办公区域通知即可执行。 Xxx 有限公司行政人事部 20xx年9月22日公司人事调整通告范文篇四集团直属各部门、分公司、办事处：经集团公司研究，现对集团公司领导层作如下调整： 1、李xx同志为集团公司总裁; 2、免去刘xx同志集团公司总裁职务; 3、石xx同志为集团公司副总裁。分管成都、武汉及合肥分公司，同时分管采购部; 4、徐xx同志为集团公司副总裁。分管全国伊利项目及仓储业务; 5、樊xx同志为集团公司副总裁。分管内蒙百事土豆农业项目及安全部; 6、王xx同志为总裁助理兼广州分公司经理。协助总裁管理广州分公

中天日集团(控股)有限公司组织机构及岗位设置调整办法

精心整理中天日董字[2013]26号签发：钱多多关于印发《中天日集团有限公司组织机构及岗位设置调整方案》的通知各部门、各产业集团： 1、通过组织结构调整，厘清控股公司和产业集团边界； 2、理顺职位系统，明确职能定位与岗位职责； 3、控股公司围绕投资建立价值系统，产业集团围绕经营建立价值系统。三、组织职能划分（一）公司基本职能 1、战略规划的组织制定与调整 2、产业组织、产业互动增值、产业经营定位与修正 3、计划跟进、督导和公司绩效的考核、评价

4、产业集团决策层高级管理人员的聘任、考察、价值管理 5、高级管理人员薪酬、福利待遇政策制定和聆询、述职及结果评价 6、人力资源规划、配置与薪酬绩效调研、组织设计 7、培训管理架构制定、员工关系沟通 8、资源配置、股权设计与投资结果评价 9、资金管理与监控、财务政策框架搭建 10、企业管理、重大、专项审计监察、风险控制 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 1 管理模式。 2、公司董事局董事兼任产业集团总裁、副总裁和核心公司董事长、总经理。（三）集权与分权关系 1、投资产业集团项目投资计划及新项目拓展在授权额度外需报董事局投资及预算委员会审批。控股公司向产业集团的经营项目投放资金，并获取超额收益。 2、人事高级管理人员的职务任免、招聘、竞聘、调动、离职、考评等管理依据高级管理人员管理办法

中分权原则，薪酬管理依据薪酬管理办法中分权原则。 3、财务预算管理。产业集团主要财务指标满足控股公司要求。资金监管。大额资金投放及支出审批审查备案。财务负责人委派制。财务负责人由控股公司委派，业务上受控股公司投资及财务部指导和监控。 4、业务主要财务制度、会计核算办法报控股公司备案；财务、人力、资产、办公信息系统集中管理。（一）董事局职能

任命通知(范本15篇)

任命通知(范本15篇) 任命通知(范本15篇) 任命通知（一）：为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下： ______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。特此公告!

________有限公司 20___年____月____日任命通知（二）：公司全体员工：公司作出如下人事任命。 xxx，自20xx年1月12日起，担任xx有限公司总经理职务，全权负责公司的各项管理工作;xxx，不再担任xx有限公司总经理职务。特此通告!

xx有限公司 20xx年1月12日任命通知（三）：根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者主角也有所变化。为更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：任命_______为公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。任命_______为公司运营总监，负责公司网站运营管

理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。任命_______为公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。任命_______为公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。任命_______为公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的`开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。以上人员任命自____年____月____日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。

人事变动的通知

[密级]公开[2012]第058号关于下发《******济南分公司人事变动管理办法》的通知物业公司各部（室）、各中心：为进一步规范人事变动管理，加强人事变动的严肃性和原则性，提高人力资源优化配置效率，明确人事变动程序及审批权限，确保科学调配，有序流动，结合济南公司实际工作情况，经公司领导研究决定，特发此通知，此办法自发文之日起实施。请公司各部（室）、各中心认真组织学习，严格遵守执行。此通知 ******济南分公司二〇一二年九月十四日主题词：人事变动管理办法通知抄报： ******济南分公司行政人事部2012年9月14日印发（共印17份）

******济南分公司人事变动管理办法第一章总则第一条为进一步规范人事变动管理，加强人事变动的严肃性和原则性，提高人力资源优化配置效率，明确人事调动程序及审批权限，确保科学调配，有序流动，特制定本制度。第二条本制度适用于******济南分公司及下属客服中心的员工招聘、录用、调配、晋升、离职等人事管理。第三条本制度规定的人事变动须以济南公司发文或调令为执行依据。第二章人事变动原则第四条公司各部门、各客服中心须以部门的编制、需求为依据，只允许提出需求岗位及要求，不得指定具体人员，由公司根据实际情况统筹考虑变动人选的工作能力、业绩、经验、转正情况等综合因素后统一安排。第五条人员调配中，用人部门及员工个人凡违反正常申请变动原则及程序私下交易的，对部门负责人及相关责任人予以薪资级别降三级的处分，性质严重的予以开除。第六条对无正当理由，不服从公司统一调配的物业公司管理干部，公司将予以职务降一级的处分，其薪资级别将按照新的职务予以重新核定；对无正当理由，不服从公司统一调配的其他员工，公司将保留其原有部门及岗位，并予以薪资级别降两级的处分。第七条员工不胜任或不适应岗位工作，所在部门可按本制度申请调整岗位，经调整岗位后，仍不能胜任或适应的，按照劳动合同法相关规定依法解除与其签订的劳动合同。

关于调整公司组织架构的通知

关于调整公司组织架构的通知以下是为大家整理的关于调整公司组织架构的通知的相关范文，本文关键词为关于,调整,公司,组织架构,通知,公司,文件,人发,20XX，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在教育文库中查看更多范文。 **公司文件 **人发[20XX]第009号签发人：关于调整公司组织架构的通知

各中心部门：结合公司战略发展需要，为进一步优化公司现有组织架构，提高公司运营管理效率，经公司上级领导研究，决定对现有组织构架进行调整。具体如下：一、公司组织架构调整情况：为充分发挥公司组织架构优势，明确职责隶属关系，提升工作效率及效益，公司组织架构调整为一办，一事业部及六大中心，具体如下： 1、一办，一事业部为：总经办、电商事业部。 2、六大中心为：营运中心、商品中心、市场中心、财务中心、人力行政中心、品牌中心。二、调整后组织架构图：此组织架构至通知签发之日起，开始执行。请各中心知悉并及时将最新调整发布的组织架构资料信息更新于公司档案资料、办公平台中。特此通知。人力行政中心二○一四年十一月十日主题词：组组架构调整通知主送：各中心抄送：公告栏印发：人力行政中心印发时间：20XX年11月10日批准：校对：起草：共印：1份物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为

专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3)法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。

组织架构设置方案

关于东海嘉臣龙域生活广场有限公司组织机构设置的请示报告尊敬的董事长：根据嘉臣龙域·生活广场项目招商、装修进度，以及未来生活广场管理需求，特制定东海嘉臣龙域生活广场有限公司组织机构设置方案，现呈报。妥否，请董事长审批！东海嘉臣龙域生活广场有限公司（筹） 2017年10月15日提请人：审核人：审定人：

东海嘉臣龙域生活广场有限公司组织机构设置方案根据集团战略规划和生活广场管理标准，结合东海嘉臣龙域生活广场市场定位招商管理目标，为确保生活广场运转工作正常开展，按照目标与招商定位、分工明确、职责分明、垂直高效原则，结合实际，现提出东海嘉臣嘉臣龙域生活广场组织架构设置方案。具体如下：一、组织机构设置的基本原则（一）目标与任务原则以把东海嘉臣龙域生活广场建成东海县中高端商业经营的旗舰店，树立起“嘉臣龙域”品牌形象和市场地位为目标，组织机构设置能反映为达到组织所必要的任务，能有效地实现经营管理目标。（二）分工明确、职责清晰原则以工作和任务为中心，能充分体现组织功能、作用、任务、内容，明确各部门工作范围，职责明确，责权清晰；关系协调，体现了一个系统协同效应的组织机构，重视在筹备、经营过程中的团结和合作，更有效地确保经营服务工作顺利开展。（三）精简、高效、垂直、科学原则坚持精简、高效、垂直、科学的组织机构原则，进行部门和职能的设置，有利于加强生活广场经营管理工作的集中统一指挥，强化职能，垂直管理，提高管理的专业化程度和工作效率，提高劳动

效能，确保目标的实现。（四）市场化原则坚持以一体化、专业化、市场化的原则，满足“高起点、宽视野、大机构”的组织机构设置要求，适应市场发展需要，更加接近商户及顾客，建立市场化运作模式，促进生活广场经营的可持续发展。二、组织机构的形式东海嘉臣龙域生活广场将使用直线职能组织机构形式，这是目前商业行业普遍采用的组织机构形式。其特点是，结构简单、人员精简、工作高效、部门职责明确、职能得到充分发挥；经营班子对业务和职能部门实行垂直领导，各级直线管理人员在职责范围内对直接下属有指挥和命令的权利，并对此承担相应的责任；管理团队通过专业化管理，既能发挥业务部门市场拓展、扩大营收的积极性，又可发挥职能部门管理、协助和监督职能，更可以保证统一指挥，提高管理效率。三、组织机构的设置（一）部门设置，如下图所示。东海嘉臣龙域生活广场组织架构图

人事任命通知_范文优秀版

《人事任命通知》人事任命通知范文（一）：人事任免通知格式各部室、各分公司、爆破公司、培训中心、物流公司：根据公司发展需要，经董事长提名、各董事同意、总经理办公会议研究决定：自2010年3月16日起，聘请xx同志为XX有限公司总经理助理。主要负责协助总经理做好各部门、各分公司及各产业链条的经营决策、安全生产、仓储管理、财务核算、行政人事、企业文化等全方位的管理工作，为总经理带给合理化推荐，并促进各项具体工作的落实。特此通知。 XX有限公司二○一○年六月九日人事任命通知范文（二）：人事任命通知范文为顺应杂志社发展需要、经杂志社核心骨干群众研究决定以下同事进行新的人事任命，现予以公布：罗安培担任新诗报杂志社社长; 吴天威担任新诗报杂志社主编; 刘洲军、龙兰金担任新诗报杂志社副社长; 刘金凤、毛灿担任新诗报杂志社副主编; 唐明曾、杨文、虎序燃、吴光雷担任新诗报杂志社文学修改。此前所有同事担任的本社职务撤销。以上任命自发布之日起执行! 特此通告! 新诗报杂志社 2014年X月X日人事任命通知范文（三）：关于任命XX职务的通知各单位:

经董事会研究决定，任命XX为XX部长，任期从2008年1月1日至2010年12月31日止，其职权为: 特此通知。 XX公司董事会 2007年12月1日人事任命通知范文（四）：人事变动通知因主管人员离职，现因工作需要，经公司管理人员提名，研究决定对以下人员进行新的人事任命，现予以公布： 1．原DJ部主管刘琼离职，现由楼面主管陈明慧兼管DJ主管一职，并履行该职务全部职责 2．原前厅部主管王凡离职，现任命杜琼为前厅实习主管一职，主持该部门的日常工作 3．楼面部由李荆暂定实习领班一职，负责协助主管完成日常管理工作备注：所任命实习主管，实习期为一个月，实习期内发放原职务薪水，另有职务津贴（职务津贴上报生效）以上任命决定自发布之日起即开始生效，期望各部门及全体员工给予支持配合。特此通告人事任命通知范文（五）：关于人事任免的通知人事任命书编号：[2010]总字第062501号公司各部门、各分公司：经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______同志为总经理助理，负责公司日常管理。以上任命决定自发布之日起即开始执行。特此通告! _______有限公司 ____年____月_____日附件：

公司人事调整公告范文6篇

公司人事调整公告范文6篇 Company personnel adjustment announcement model 编订：JinTai College

公司人事调整公告范文6篇前言：公告是指政府、团体对重大事件当众正式公布或者公开宣告，宣布，包含两方面的内容：一是向国内外宣布重要事项，公布依据政策、法令采取的重大行动等；二是向国内外宣布法定事项，公布依据法律规定告知国内外的有关重要规定和重大行动等。本文档根据公告内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：公司人事调整公告范文 2、篇章2：公司人事调整公告范文 3、篇章3：公司人事调整公告范文 4、篇章4：人事调整公告文档 5、篇章5：人事调整公告文档 6、篇章6：人事调整公告文档公司人事调整公告怎么写?那么，下面是小泰给大家整理收集的公司人事调整公告范文，供大家阅读参考。篇章1:公司人事调整公告范文

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。公司董事会于近日收到公司总裁赵xx先生、常务副总裁王xx先生提交的书面辞职申请。由于公司人事变动原因，公司总裁赵xx先生申请辞去公司总裁职务，赵xx先生辞去公司总裁职务后仍担任公司董事及专业委员会相关职务，赵xx先生辞去公司总裁职务不会影响公司正常生产经营。公司董事会将按照法定程序尽快完成新任总裁的聘任工作。由于公司人事变动原因，公司常务副总裁王xx先生申请辞去公司常务副总裁职务，王xx先生辞去公司常务副总裁职务后仍担任公司董事及专业委员会相关职务，王xx先生辞去常务副总裁职务，不会影响公司正常生产经营。截止本公告日，赵xx先生、王xx先生未持有公司股票。公司董事会、监事会及公司对赵xx先生、王xx先生在职期间为公司发展做出的贡献表示衷心感谢!特此公告。 xxxx水泥股份有限公司董事会 xxx年七月二十九日

关于总公司机构调整、人事任命的通知

关于总公司机构调整、人事任命的通知政和【通字】2014年1号公司各部门，各分公司、厂部、经营部，各施工队：根据2013年5月12日的任命书和7月25日的机构增设、人员调整的通知的精神，其人员任职时间一年已期满，以及部分人员变动等情况。经公司总经理办公会研究决定，现将有关事宜通知如下：一、关于机构调整的事宜即：原工程一部、二部改为：南宁工程部（辖南宁、崇左、百色等地项目）；柳州工程部（辖柳州、桂林、来宾、河池等地项目）；北海工程部（辖北海、钦州、防城港、梧州、贺州、玉林、贵港等地项目）。今后，每个项目的管理员对外统一称为：××项目负责人（经理），负责人负责该项目的日常工作。二、关于人事任命的事宜： 1、总经理助理：陈初鹏； 2、办公室主任：蒋美云； 3、财务部经理：陆映文； 4、预算部经理：吕玲玲； 5、材料部经理：蒋美云； 6、南宁工程部经理：颜富华； 7、柳州工程部经理：王胜； 8、北海工程部经理：陈为亮；

9、维保部经理：陈升堂（原经理滕立武同志因工作需要调厂部）； 10、经营部经理：韦英齐，副经理：付春森； 11、北海分公司经理：陈初鹏。此次机构调整、人事任命，主要是从政和发展战略目标出发，勾画好发展蓝图。明确好区域和责任。实行块块管理（指子工程部），条块结合（政和高层），并相互支援的格局。此次机构调整、人事任命，实行经理负责制，不设副经理。从2014年8月16日起执行。各部门负责人任职一年。望你们珍惜机会，端正态度，认真履职，勤奋工作。特此通知广西政和消防安全有限责任公司二〇一四年八月十五日呈：韦总发：公司各部门、各施工队送：厂部、经营部、黄副总、吴副总、郑副总存：存档一份

集团公司内部人事调动管理办法

集团内部人事调动管理办法（试行）为进一步规范集团内部人事调动工作，保证集团内部各部门、子公司的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应集团各部门、子公司的发展需要，特制定本规定。一、调动类别 1、调动：指因工作需要，集团公司职能部门与子公司，或子公司与子公司之间的人员调动。被调动人的工资、社保公积金和劳动合同关系情况，有下面两种： 1）调动人的劳动合同关系在仍在原单位，社保公积金由原单位代为员工缴纳费用，工资、社保和公积金由调入方负责，福利待遇按调入方的规定执行。调入公司于年底12月26日前将社保公积金（企业缴纳部分+员工缴纳部分）一并转入劳动合同签订公司。 2）调动人的工资、档案、社保、公积金等转入新公司，劳动合同重新签订。附表： 2、借调：由于某项工作需要，从其他部门或子公司临时借入的人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原公司。被借调人的劳动合同关系仍在原单位，工资、社保公积金也由原单位负责，福利待遇按调入方的规定执行。 3、任命：公司下发的任命文件或会议形成的调动员工的决议。二、员工调动工作原则 1、人员调动审批手续必需报集团人力资源部审核批准后，再由各公司人事部门办理。

2、人员调入单位在已核定的编制范围内，才可按规定办理员工调动审批手续；需增加编制或未核定人员编制的，必需先申报人员编制，经集团公司人力资源部审核批准后，所需人员方可办理调动审批手续。 3、调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入方公司报到，否则不得离开原部门和工作岗位。 4、未经集团公司人力资源部发函明确调动的，一律视为无效调动。三、调动程序属跨公司间、集团职能部门间调动的，调入、调出方分别签署意见后，由集团公司人力资源部负责审核报批。调动管理流程图：详细步骤：

公司员工任命通知书

公司员工任命通知书对员工进行职务上的任命，需要拟定相应的任命通知书。下面我给大家带来公司员工任命通知书范文，供大家参考! 公司员工任命通知书范文一为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下人员进行新的人事任命，现予以公布：任命_______为公司总经理，主持公司运营的各项工作; 任命_______为公司副总经理：负责协助总经理完成公司业务任务。任命_______为公司副总经理：负责协助总经理完成公司日常运作。任命_______为公司企划部总监：负责企划部总体工作。任命_______为公司财务部总监：负责财务部总体工作。任命_______为公司营销部总监：负责营销部总体工作。任命_______为公司客服部总监：负责客服部总体工作。任命_______为公司行政部总监：负责行政部总体工作。以上任命决定自发布之日起即开始执行。董事长：印章： ____年____月____日公司员工任命通知书范文二为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：任命_______同志为(总务办/经营办)副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务; 以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。特此通告签发：总经办主任_______ 日期：____年____月_____日公司员工任命通知书范文三

为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作; 任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作; 任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作; 以上任命决定自发布之日起即开始执行。总经理： (印章) 年月日公司员工任命通知书范文四公司全体员工：公司作出如下人事任命。肖xx，自20xx年1月日起，担任重庆xx网络科技有限公司总经理职务，全权负责公司的各项管理工作;杜静波，不再担任重庆小普网络科技有限公司总经理职务。特此通告! 重庆xx网络科技有限公司 20xx 年1月日

组织架构调整通知

关于公司组织架构调整和有关人员任命的通知为了适应公司的发展需要，充分利用公司资源，提高工作效率，经研究决定，将公司的组织架构予以调整，调整后的组织架构附后。根据新的组织架构，有关部门的人员重新任命如下：副总经理：韩泰畴总工程师：黑国翔副总工程师：杨厚堃技术与设计中心：主任：黑国翔（兼）副主任：闫永红技术开发部经理：工艺设计部经理：闫永红（兼）自控设计部经理：王金元电气设计部经理：邱志伟土建设计部经理：曾庆江工程中心：主任：王爱国副主任：曹建平、聂晖工程安装部经理：聂晖（兼）电气安装部经理：曹建平（兼）主管：吴元周生产部主管：黄定国土建施工主管：邹志弘工程安装部主管：容观保、陆振聪、胡文武设备研发中心：

主任：吴秀郁设备开发部经理：设备设计部经理：设备制造厂厂长：运营中心：主任：运营部经理：维修部经理：吴鸿杰后勤保障部经理：商务部：经理：洪应萍业务室主任：预决算室主任：张建华物资供应室主任：行政部：经理：行政办公室主任：王文瑞后勤主管：洪永昌质量监控办公室：主任：杨厚堃（兼）其他职位的任命另行通知。本决定自公布之日起施行。广东新大禹环境工程有限公司二〇〇二年十月十五日

附件：公司架构图总经理总工程师副总经理技术与设计中心技术开发部工艺设计部电气设计部自控设计部土建设计部工程中心生产部工程安装部电气安装部设备设计部设备开发部设备制造厂设备研发中心运营部维修部后勤保障部运营中心业务室预决算室物资供应室商务部行政办公室 ISO 推进室后勤室行政部财务部质量监控办公室

公司人事任命公告

公司人事任命公告由于公司发展需要，现需对公司人员进行重新任命。下面我给大家带来公司人事任命公告范文，供大家参考! 公司人事任命公告范文一为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下： ______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。特此公告! ________有限公司 20___年____月____日公司人事任命公告范文二根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。为更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：任命_______为公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。任命_______为公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。任命_______为公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。任命_______为公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。任命_______为公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，

如何写人事任命通知

如何写人事任命通知人事任命书范文1 经______部门_________推荐，______公司总部决议任命： ______部员工________晋升为______职务，从20____年____月____日起开始上岗，从20____年____月____日起，享受________职务______级薪资待遇，(月薪资待遇为：岗位工资______元+全勤+餐补+提成)。特此通知! _________公司人事行政部 20____年____月____日人事任命书范文2 公司各科室：为适应新形势下公司经营发展需要，20____年____月____日经公司股东会议决议，决定对以下同志进行新的人事任免，现予以公布：任命： ______同志为公司财务科科长，主持公司财务部门的日常工作，履行工作职责。 ______同志为公司统计科科长，主持公司统计部门的日常工作，履行工作职责。免去： ______同志财务科长职务。 ______同志统计科长职务。特此通知二〇____年____月____日人事任命书范文3 ______名家所有合作伙伴：根据公司工作安排，合理部署本部门工作，划分部门权限责任，原安装维修部客服中心________，晋升为________。负责公司________中心，统筹、安排、部署、____部各项工作，并协助_______部________完成售后部工作。此任命从20____年____月____日执行。特此通报题词：人事任命书通知主送：总经办、郑总、胡经理抄送：公司各部门 ________公司 20____年____月____日

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关于公司组织架构调整和人事任命的通知

关于公司组织架构调整和人事任命的通知关于调整任命的通知根据公司战略转型和业务提升的需要,现对公司组织架构进行重新调整,实行部门经理负责制.全公司共分八大部门,分别是人力资源管理部、工程部、供应部、生产部、品质部、网络部、销售部和财务部.并且经公司研究决定: 任命王甫兵为公司董事长,负责公司整体战略规划和业务升级,重点管理部门为:工程部、品质部和销售部. 任命张雪英为公司总经理,负责全面统筹公司管理工作,重点管理部门为:人力资源管理部、供应部、生产部、网络部和财务部. 任命刘改梅为公司管理者代表兼任品质部经理,负责公司文件评审和品质部管理工作. 任命谢树民为公司产品总设计师,负责公司产品设计、文案编写、市场策划等工作,级别等同经理级. 任命李莉为行政管理部主管,同时代理人力资源管理部经理,负责人力资源、行政管理和后勤服务部的管理工作. 任命杨先进为研发部主管,同时代理工程部经理,负责研发部、信息部和技术部的管理工作. 任命吕小明为采购部主管,同时代理供应部经理,负责采购部和仓储部的管理工作. 任命邓伟为车间一部主管,负责裁床班和包装班的管理工作. 任命吴成丛为仓管员一职,负责仓库外发和成品出货等工作. 以上任命决定自发布之日起开始执行,请各部门知悉并予以高度配合!其他人岗位暂时不变.我们臻彦玩具将严格秉承公司的用人文化:“能者上、庸者下、平者让！有德有才破格使用、有德无才培养

使用、无德有才限制使用、无德无才坚决不用”的原则,希望全体臻彦人都能围绕公司的价值观“效益、忠诚、学习、创新、质量第一、团队协作、充满激情、全力以赴”,共同创造臻彦更加美好和辉煌的明天！特此通告！深圳市臻彦玩具礼品有限公司 2011年9月16日

任命通知书格式3篇

任命通知书格式3篇任命指下命令任用，公司对员工进行任命时需要向员工发出任命通知书，下面我给大家带来任命通知书范文，供大家参考! 任命通知书范文一人事任命通知书为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：一、任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作; 二、任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务; 三、任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作; 四、任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作。以上任命决定自发布之日起即开始执行。任命通知书书经股东选举决定，现任命_________为___________有限公司的执行董事、经理，任命_______________为公司监事。(不设董事会的小规模公司用)。总经理： (印章) 年月日其他：股东签名(盖章)： ____年____月____日任命通知书范文二公司各部室：为适应公司经营发展需要，经总经理办公会研究，决定对以下同志进行人事任命，现予以公布：聘任***同志为总经理助理，协助财务总监***同志负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理，负责计划财务部工作; 任命***同志为工程部副经理(主持工作)，免去市场开发部副经理职务; 任命***同志为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作; 任命***同志为市场开发部副经理(挂职)，主管客户服务服务工作; 特此通知。 *****公司

20xx年9月24日任命通知书范文三 XXX同事自加入我美容院担任XX一职，工作认真负责，自律自强，商品销售屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，经其上级主管推荐，我容院决定：晋升XXX为XX，从X年X月X日起执行，望其在新的工作岗位再接再厉，再创佳绩。各部门同事应以XXX为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。总经理：XXX XXX美容院年月日推荐阅读：任命通知书格式范文任命通知书格式的范文任命通知书格式企业整改通知书格式处罚通知书格式范本终止合同通知书格式

公司内部下发通知范文1

公司内部下发通知范文1 通知的格式,包括标题、称呼、正文、落款。下面是公司内部下发通知范文，欢迎参阅。公司内部下发通知范文1 公司全体员工：公司为了感谢全体员工为公司的发展面对高温不辞辛劳的坚守工作岗位，公司决定发放员工福利，具体如下：1、发放范围：依据2016年2月x日公司人力资源系统在岗的员工名单为准，进行发放; 2、发放时间：2016年2月x日统一发放，请各部门人员到时候接到领取通知时，有序的进行领取。特此通知 xxxx有限公司 2016.02.xx 公司内部下发通知范文2 公司全体员工：在新春佳节来临之际，为体现公司党委、董事会"以人为本"的管理理念，公司为在职员工及离(内)退休人员工发放福利，以慰问金形式发放，标准为在职员工400元/人，离(内)退休人员200元/人，计算个人所得税后，将在节前统一发放。特此通知 xxxx有限公司 2016.02.xx 公司内部下发通知范文3 公司各科室、项目部：

为建立健全安全生产的组织领导体系，分公司研究决定：成立公司级安全生产领导小组，对安全生产统一领导，下设安保科负责具体的安全生产工作。各项目部相应成立以项目经理任组长的项目部安全生产领导小组。望各科室、项目部接到此通知后，认真贯彻执行。附件：分公司安全生产领导小组城建工程公司二○xx年一月五日公司内部下发通知范文4 集团各部门及直属单位：关于公文管理，集团现行已有规范。但在实际应用中还需进一步完善。为落实公文管理制度，使集团各类公文处理工作达到规范化、制度化，流程化，提高公文处理的质量和效率，体现出集团的规格和对外形象。结合集团实际情况，将对公文管理进行明确。 1、关于公文格式。须按照集团内部批准执行的模板，任何部门和人员不得改动、调整公文的模板样式。公文的样式、文字行距、边距、字体、字号、logo规格须与批准执行的样式完全一致。此通知。 xxxxxx有限公司二○xx年十二月十日公司内部下发通知范文5 机关科室、各事业部：根据xxxx有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。

通知书之公司职位任命通知

公司职位任命通知【篇一：关于陈华职务任命的通知】九州通医药集团股份有限公司文件九集人〔2011〕308号关于陈华职务任命的通知各公司、（准）事业部、集团公司各部门：根据集团战略发展需要，经研究决定，现任命陈华为利川香连投资发展有限公司董事长兼湖北香连药业有限责任公司副董事长。二〇一一年十一月九日主题词：职务任免通知抄送：集团：董事长、副董事长、董事、董秘；总经理、常务副总、党委书记、监事会主席、工会主席、总顾问、总裁、副总、总监、总助；各公司：董事长（副董事长）、董事、总经理、监事长、办公室。九州通医药集团股份有限公司2011年11月9日印发【篇二：公司人事任命书格式】人事任命书范本一：人事任命书总经办（2010）字003号为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：任命_______同志为（总务办/经营办）副主任，全面负责总务办/ 经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。特此通告签发：总经办主任_______ 日期：____年____月_____日抄报：_______ 存档：行政办人事任命书范本二：人事任命书上海市工商局：

我代表_______有限公司,兹任命_______(先生/女士)担任我公司驻上海代表处首席代表。任期三年。董事长签名：_______(或总经理签名)(签字人印刷体姓名及职务) 签字日期：____年____月_____日 *授权书也可称为任命书,委托书须备中、英(或日)文版本的原件。港澳企业只有中文件即可。*须由董事长或总经理签名及签名的印刷体。*须用贵公司的信笺。 *须写明被委托者的具体职务，而不能写全权负责办事处的事务，如：(对)本公司任命ⅩⅩ先生担任北京办事处首席代表(错)授权ⅩⅩ先生全仅负责本公司北京办事处的事务*如贵公司拟委任董事长或总经理当中的任何一位兼任办事处首席代表，则需有贵公司两名以上负责人的签名。人事任命书格式人事任命书格式人事任命书格式（标题）人事任命书为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作；任命 _______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。任命 _______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作；任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；以上任命决定自发布之日起即开始执行。总经理：______________ （印章） ____年____月_____日人事任命书格式二：人事任命书编号：[2010] 总字第062501号公司各部门、各分公司：经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______同志为总经理助理，负责公司日常管理。以上任命决定自发布之日起即开始执行。特此通告！ _______有限公司 ____年____月_____日

关于公司组织结构调整及相关管理者任命的通知

北京宇信易诚科技有限公司【宇信易诚】通字（2009）第025 号签发人：洪卫东关于公司组织结关于公司组织结构调整及相关管理者任命的通知构调整及相关管理者任命的通知构调整及相关管理者任命的通知为使公司的各项业务更加贴近客户，提高公司对市场需求和业务变化的敏感度，建立客户驱动的业务模式，同时简化业务流程、扁平组织结构，经公司研究决定，对公司管理架构进行相应的调整。具体内容如下： 1. 为提升客户需求响应效率，有效协调平台资源，加强区域管理，公司高管深度支持大区的管理与建设；建行业务因其重要性，单独作为一个体系由中央垂直管理；将建行以外的销售部门并入大区，向各大区主管副总裁直接汇报；交付体系各大区实施部进行相应变化与调整，建立大区实施中心，向各大区主管副总裁直接汇报。 2. 系统集成作为公司独立业务，单独设立为系统集成部；原CRM 本部并入交付体系，公司整体售前职责并入交付体系。 3. 成立营销管理部对各大区销售部门进行业务分析、规范管理并提供营销支持；成立IT 信息技术部，以加强公司的信息化建设，负责对公司IT 系统采购、建设、支持进行统一管理；同时，对原有各职能体系：运营管理部、财务体系、人力资源体系、综合管理体系职责及组织结构进行调整，使中央后端职能管理更趋扁平化，提升大区职能服务响应速度。执委会成员分管如下: 公司首席执行官（CEO ）洪卫东兼管北方大区、营销管理部、运营管理部；公司首席运营官（COO ）曾硕主管华南大区，兼管产品体系、网银运营本部；公司首席财务官（CFO ）戴士平主管财务体系，兼管IT 信息技术部；公司高级副总裁（SVP ）王燕梅主管综合管理体系；公司高级副总裁（SVP ）吴红主管建行业务；

人事任命通知范文,3篇

人事任命通知范文,3篇篇一：秘书任命通知书人事任命书总经办（2009）字号为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：任命为，全面负责管理工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；任命同志为，主要负责工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。特此通告总经办签发：日期：抄报：总经理下发：存档：人事行政部2 用单位的红头文件企业技术负责人资料：××公司（全称）（任命）【2005】××号关于任命×××为公司技术负责人的决定公司各职能部门：根据工作需要，经公司经理提名，股东会研究决定：任命×××同志为公司技术负责人（总工程师）；负责公司的全面技术管理工作。任职期限为：2005年12月18日至2008年12月18日止。公司名称经理：

盖章、签字年月日》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》单位的红头文件：××公司（全称）（任命）【2007】××号关于任命×××同志任命的决定为公司技术负责人的通知各科室，分公司：经公司经理办公会议研究：任命×××同志为公司技术负责人，总工程师。任命××同志为公司财务负责人，总会计师。任命×××同志为公司经济负责人，总经济师。公司名称，盖章二00七年四月十八日3银川胡商市场部经理任命书任命为适应新形势下公司的经营发展需要，经公司管理层会议决议，兹决定以下任命：任命姜歆伟先生为银川公司市场部经理，全面负责市场部的日常管理工作。此任命自2010年01月26日起即开始执行。银川胡商投资有限公司 2010年1月26日银川胡商市场部经理任命书任命适应新形势下公司的经营发展需要，经公司管理层会议决议，兹决定以下任命命姜歆伟先生为银川公司市场部经理，全面负责市场部的日常管理工作。自2010年01月26日起即开始执行。银川胡商投资有限 2010年1月2 的新组织架构及人事任命书青岛美鹰[2010] 1号文件因公

关于组织架构调整以及各岗位任命的通知

XX有限公司关于调整组织架构及相关人员的任命通知各部门：根据公司发展现状及经营要求，结合公司组织架构配置，明确岗位责任到人，提升公司执行能力，经总经理研究会决定如下：一、增设策略委员会（一）策略委员会对总经理负责，设执行主席一名，由总经理XX担任，策略委员由销售总监XX、营销总监XX兼任。（二）策略委员会的主要职责： 1、负责召集、主持策略委员会会议，当次会议召集者为当次会议议题主席，议题主席负责会议的主持及重点工作分解； 2、会议议题主席提议、策略委员会成员提案及公司日常经营管理事项的审议和统筹决策； 3、在策略委员会会议上充分发表建议和意见，对表决事项行使表决权；

4、对提交会议的文件、资料、事项提出观点或质疑，要求解释说明； 5、负责查询、调阅相关文件资料，约见有关当事人等。（三）会议程序 1、策略委员会日常会议采用审议形式召开； 2、策略委员会会议分为例会和临时会议； 3、每位成员有一票表决权，不得弃权，会议决议需经成员三分之二以上通过方为有效；当赞成与反对票数相等时，主席享有最终决策权。二、相关人员任命如下财务总监：XL，全权负责公司投融管理事宜。销售总监：ZZ，全权负责公司销售管理事宜。营销总监：LB，全权发展公司营销管理事宜。运营总监：LQ，全权负责公司运营管理事宜。技术总监：ZL，全权负责公司技术管理事宜。行政总监：LL，全权负责行政与人事管理事宜。

(以下无正文) 附件一：《XX公司组织架构总图》附件二：《各部门组织架构及职责》本通知自下发之日起执行。特此通知。 XX有限公司二〇一七年七月二十日主题词: 调整组织架构任命通知呈：总经理发：各分公司、公司各部门公司人力资源部 2017年7月20日印发共印：2份页数：14页