关于企业改革改制工作的几点建议

关于企业改革改制工作的几点建议
关于企业改革改制工作的几点建议

关于企业改革、改制工作的几点建议

平潭县政协委员林道就

平潭综合实验区正以前所未有的精神风貌和速度成为海西跨越发展的前沿平台,国有企业、集体企业的改革改制以及政策性关闭将越来越多,各种利益纠结将愈显突出,如何做好企业改革改制工作,保护职工合法权益,维护社会安定稳定,服务实验区又好又快发展,无疑将显得更加重要,为此本人谈几点个人看法:

一、改革、改制过程中凸显出来的几个主要问题

在企业改革改制探索和实践中,我们虽然积累了一些经验,取得了一些成果,但同时出现的问题和矛盾也十分突出。

1、一部分企业经营者和管理层,对国企改制重要性的认识不够、紧迫感不强、决心不大。认为自己既是改革组织者,又是被改革者,改革后自己也要失去岗位和权利,因此推进改革的积极性不高、动力不足、甚至有抵触情绪。有些企业的领导者和管理层甚至有在改制过程中对本企业控股、参股的思想。这种现象如果不引起高度重视和进行严格规划,极易滋生企业改制中的资产不清、违规操作、虚假评估、国资流失等腐败现象。另外,在国企改革的过程中,原有的社会组织形态和组织结构必然要随着改革、改制的深入,进行调整、重组和变更。

2、非常时期工业国有企业职工对改革的预期值过高,也是改革、改制进度的阻碍之一。我县大多数国有企业,在计划经济时期,有的由于是垄断生产、经营,有的则是通过各种渠道获得政府政策性财政补贴,有一部分完全代行政府指令,而不参预市场竞争。这样的企业偏安一隅,企业职工工资收入水平偏高、职工队伍的生产、生活状况相对稳定,思想观念滞后,满足于吃大锅饭。因此,在改制过程中,要告别国营职工身份,解除劳动关系,有着普遍性的思想阻力。

3、企业历史欠帐多,缺少改制资金,成为企业改制改革进度迟滞的一个重要原因。有些具有公益性、服务性的企业与工厂化生产的企业不同,这部分企业既无土地,且生产设备又简陋单一,企业以固定资产变现后,安置职工的费用不足且难以筹措,改制成本缺口较大,资金筹措无门,企业改制无从着力。类似的企业还有许多个性问题,也都造成改制问题。

4、在改制过程中,有些部门和企业由于对改革、改制工作的有关法律、法规和配套性政策理解不深、执行不到位。有的企业管理层甚至在改制过程中,不规范化操作,透明度不够以及腐败问题造成的国有资产流失现象时有发生。再加上部分职工对改制、并轨、补偿金标准和企业欠缴各项保险费用、各项保险关系持续等政策理解不够等原因,职工不满情绪淤积,群众集体上访现象近年来已呈上升趋势。以上这些问题的形成,既有历史的原因,也有现实的因素。我认为:改革由于对各阶层利益调整理的层次较深、力度较大、涉及面广、矛盾集中。因此,在改革过程中必然会出现一些问题,对这些问题,我们要具体分析。总体上看这些都是不是改革方向出了问题。恰恰相反这些问题在相当程度上,反映了现行的经济体制及其运行机制存在着障碍,是改革不到位,措施不完善造成的。只有通过继续深化改革,促进发展加以革除。

二、企业改革改制中应遵循和把握的几个原则

企业改革改制牵涉面广,政策性强,尤其是在目前妨碍经济社会发展的一些体制性机制性障碍和弊端还没有完全消除的情况下,实施企业改制其难度不言而喻。为此,应该把握以下几个原则:

1、坚持发挥企业党组织的政策领导作用和党员的先锋模范作用的原则,使企业改革改制的各项工作通过党组织的政治核心作用,为顺利实施并圆满完成改革任务奠定坚实的思想、政治、组织基础。

2、坚持发挥工人阶级在企业改革中的主力军作用的原则。企业职工既是改革的工作对象,又是改制工作的主体。企业工会要把职工参与改革的积极性引导好、保护好、发挥好。充分尊重职工的参与权、知情权和监督权,做好改革方案和具体实施意见等重大事项提交职工代表大会讨论,广泛听取职工群众的意见和建议,增进理解,形成共识,把企业改革的方案变为干部职工的自觉行为。

3、坚持把切实维护和保障广大职工的合法权益放在首位的原则。严格按政策规定处理和兑现企业改制后职工应享受的各项政策待遇,坚持以人为本,有情操作,善待职工,取信于民。

4、坚持认真把握和处理好企业体制中的“共性”问题和“个性”问题的原则。对同一地区、同一行业、同一时间段、同一项改革要实行一个政策,同等处置,保持连续性和一致性,避免改制中出现的偏差和失误。对企业改制中带有特殊性的“个性”问题,要视企业改制的财力情况,在不影响全局的前提下,灵活施策,厚待职工,让职工群众得到应得的实惠。

三、做好企业改制过程中职工的思想政治工作

1、立足“三公”原则。“公开、公平、公正”是企业改制的基础原则,也是做好职工思想工作的基础条件。“三公”的重点是抓好“公开”,应着力在“公开”上形成硬制度。一是公开的内容要具体。根据企业的改制形式,确定需要公开的内容。二是公开的范围要明确。根据不同情况不同的公开范围,改制程序和改制政策要向职工公开。经政府有关部门批准的改制方案,要及时向职工群众通报公开,实行阳光操作。三是公开的形式要多样。可采取召开会议,张贴公告等多种形式公开。坚持“三公”原则,提高工作透明度,职工就能够立足企业现状实事求是地思考自身利益问题,自觉做到上下一心,同心同德,共同搞好企业改制工作。

2、把握思想脉搏。思想政治工作应做到有的放矢、对症下药,以收到事半功倍的效果。要站在国家、企业、职工三者利益统一的基础上做好思想政治工作。强调换位思考,深入实际,摸准动态。要特别是注意到维护职工的利益,把职工的思想做好。企业改制需经历若干过程,每推进一步,职工都有自己的看法和想法。只有深入基层,接触职工,才能及时了解他们的意见与要求,掌握他们的实际心态,使思想工作更贴近职工实际。要多方兼顾,综合平衡,企业改制带来的利益调整是多层面的,已到退休年龄、距退休年龄不足五年职工、买断工龄自谋职业职工其想法各不相同。思想工作不能笼而统之。

3、把握重点环节。改制期间,职工思想往往复杂多变,要具体问题具体分析,抓重点问题加以解决。如职工最关心的补偿金问题、社保、医保问题,要想方设法做好思想工作,其他工作也就会水到渠成。另外要做好重点对象、特殊群体的工作,主动吸纳他们的意见,尊重他们的要求。

4、创新工作方式。做思想政治工作也需要改革创新,与时俱进。要变“磨嘴皮”为“办实事”。企业改制非同寻常,直接涉及职工实际利益,单靠磨嘴皮工作很难奏效。而为企业办实事,用事实讲话,比磨破嘴皮、开若干会议更管用,要变“上对下”为“面对面”。企业改制政策性、业务性很强,资产变现、股权转换分配甚至破产清算等方面的政策很多。除了政策宣讲、文件灌输以外,还应提倡领导坐下来与职工面对面进行思想交流,职工有什么问题,要以当场提出,当场解答,及时解决实际问题,做思想工作还要讲究稳妥和得当,遇到职工不理解,应多问个为什么,不能采取强制措施,否则会引起矛盾激化。

四、有效地发挥工会组织的作用,维护职工的合法权益,维护社会稳定

1、努力发挥工会组织在思想政治工作中的优势。企业改制是一个新老体制交替的过程,改制的目的是为了适应市场竞争的需要,使企业更好更快的发展,使职工的生活水平不断提高,对于职工而言,改革调整是一个身份置换的过程,有很多干部职工思想观念陈旧,无法适应企业改革后的新身份,这就要求工会组织作好企业改制的各项政策的宣传和解释工作,

积极做好引导和说服工作。深入到职工群众中,教育引导广大职工进一步增强主人翁意识,发挥主观能动性,以高度的责任感和使命感自觉投身到国企改制工作中去,认清形势,坚定信心,理解改革,支持改革,参与改革。

2、工会要努力帮助特困及下岗职工解决实际遇到的困难和问题。工会应该对下岗职工有一个正确认识,承认他们在岗位时以自己的勤劳和智慧为国家和企业做出的巨大贡献。只有沟通好彼此的思想和感情,保持平静的心态,才能正确认识改革,积极支持改革。其次企业工会要加大职业培训的资金投入,推动劳动力市场科学化,规范化和现代化的建设,为下岗职工提供方便快捷的再就业服务。具体说来包括举办各种职业技能培训班,提高特困职工的知识、技能水平,工作要利用职工学校、文化宫、俱乐部等各种形式进行下岗职工转岗就业培训,掌握市场经济动向,把握市场经济动向,把握市场机遇,适应市场需求。

五、突出维护职能,切实维护好职工的合法权益

涉及到职工的再就业的安置、经济补偿、劳动关系的处理、职工子女就业、社会保险的衔接、困难职工的帮扶、劳动保护、工资福利、收入分配、失业、养老、医疗、最低生活保障等方面政策的制定的问题,工会必须加大源头参与的力度,只有把关系职工切身利益的各种劳动关系协调好、理顺好,才能保证各项改革改制政策的顺利实施;只有把涉及职工切身利益的劳动法律、法规方面的政策参与到位,落实到位,企业改制工作才能得以顺利推进;只有各项劳动法律、法规落实到位,明确企业与职工双方的权利和义务,切实维护职工合法权益和合理要求,才能促进劳动关系和谐稳定和改制工作的顺利发展。

推进和完善联席制度。工会通过参加党政会议,直接反映职工关心的热点问题,及时反映职工的思想动态,及时解决难点问题,保持党政和职工的思想沟通;加大在工会立法、劳动立法、涉及职工权益政策制定方面的参与力度和执行有关法律、法规、政策的监督力度,积极推进有关劳动法律法规的建立和修订,从源头上维护广大职工经济、政治和精神文化权益。这样,才能有利于各项政策的贯彻执行,有利于职工的思想稳定,有利于改革改制的顺利进行。

六、积极推进职代会和厂务公开制度

职代会是企业民主管理的基本形式,同时也是协调劳动关系、参与促进企业发展的有效途径,是职工行使民主决策、民主管理、民主监督权力的机构,是基层民主政治建设的重要组成部分。要坚持把职代会制度作为基层民主政治建设的重要组成部分。要坚持把职代会制度作为基层民主管理的主要载体,调动广大职工民主参与企业管理的积极性,真正做到凡是涉及企业重大经营决策,企业改革改制方案,企业各项制度的出台,企业奖励方案等都必须经过职代会讨论通过。只有坚持了职代会和厂务公开制度,才能保障职工享有的民主权利,确保企业沿着健康的轨道发展。

改制企业首先要做好职代会的组织整顿工作,严格履行职工代表大会的组织程序。生产经营基本正常的企业,职工代表大会超过届期要及时换届选举。有下岗职工的企业,职工代表大会超过届期要及时换届选举。有下岗职工的企业,职代会中要有一定数量的下岗职工代表。召开职工代表大会必须达到全体职工代表2/3以上的法定有效人数。结合企业实际,在充分酝酿,做好前期工作的基础上,职工代表大会应采取无记名投票或举手表决的方式进行。召集职工有困难的长期停产企业,可采取分组审议,统一计票的方式召开职工代表大会职工代表进行表决的赞成票必须占全体职工代表半数以上方有效通过。

改革专项小组工作计划

改革专项小组工作计划 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

改革专项小组工作计划 根据《中共县委全面深化改革的实施意见》,结合我县实际,研究提出经济体制和生态文明体制改革专项小组20**年工作计划,共6个方面,30项具体内容。 一、经济体制改革工作,重点推进5条改革举措。 1、全面完成国有林场改革。 2、进一步积极发展非公有制经济。 3、加强投融资平台管理和创新,做大做强投融资平台。 4、开展民间资本管理公司试点,积极组建民间借贷登记服务中心。 5、积极推进我县公务用车制度改革。 二、加快完善现代市场体系改革工作,重点推进4条改革措施。 6、推进社会信用体系建设,建立健全信用信息平台。 7、推进价格改革。按照省、市的相关要求,完成服务业所需的水、电、气、热等生产要素与工业同价的工作。 8、制定非公有制企业进入特许经营领域具体办法。 9、深化工商登记制度改革,减少工商登记前期行政许可事项。 三、加快转变政府职能改革工作,重点推进5条改革举措。 10、继续深化行政审批事项,明确简放标准、程序、时间表。结合中央、省、市取消和下放的审批事项,进一步减少经济领域的审批事项。 11、加强和改进行政服务工作,提出创新行政服务体制机制,进一步推进一站式服务、一次性告知、一个窗口受理、一个公章办结,实行审批全程公开、全程监控,并逐步探索实现网上审批。 12、进一步完善政府绩效考评机制。优化考评体系,创新考评方法, 第 2 页共 5 页

强化过程管理,同时承接市政府对县政府的考评指标。 13、研究出台政府向社会力量购买服务的实施意见,并开展试点工作。 14、继续推进扩权强镇试点,将乡镇站所工作人员编制、工资等行政管理权下放给试点镇,实行属地管理。 四、加快推进财税体制改革,重点推进4条改革举措。 15、改革完善预算管理制度,建立事权和支出责任相适应的制度,健全财政管理体制。 16、健全政府债务风险管控机制,完善债务管理制度。逐步建立健全债限额管理制度和审批制度,规范政府举债行为。 17、落实税制改革政策,全面清理和规范财税优惠政策。 18、进一步推进“营改增”税制改革试点工作。 五、围绕生态文明建设,重点推进6条改革措施。 19、积极争取列入生态文明先行示范区。 20、推动我县开展积极社会发展总体规划、城市规划、土地利用规划、生态环境保护规划等“多规合一”制度。 21、积极吸引社会资本,统筹推进污水收集管网、工业园区污水处理设施和垃圾处理设施建设。 22、完成生态红线划定,研究出台生态红线内的管制措施 23、严格建设项目环保准入,落实建设项目水土保持“三同时”制度。 24、完善综合考核评价体系,增加或提高资源消耗、环境损害、生态效益等指标权重。 六、积极推进社会事业创新改革工作,重点推进6条改革措施 第 3 页共 5 页

关于深化国有企业改革的实施方案

关于深化国有企业改革的实施方案 (2017年2月23日) 为贯彻落实《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔2015〕22号)、《中共省委、省人民政府关于深化地方国有企业改革的实施意见》(冀发〔2015〕21号)精神,进一步推进全市国有企业改革,结合实际制定如下实施方案。 一、总体要求和目标 为认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会,省委八届十二次全会精神和市委八届八次全会精神,深入学习总书记系列重要讲话;坚持和完善基本经济制度,积极促进国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合,推动各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展;坚持社会主义市场经济改革方向,坚持政企分开、政资分开、所有权与经营权分离,坚持权利、义务、责任相统一,坚持激励机制和约束机制相结合,促使国有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体;完善国有资产监管体制,坚持增强活力和强化监管相结合,切实做到两者的有机统一,防止国有资产流失。构建产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度;加强和改进党对国有企业的领导,充分发挥企业党组织政治核心作用,为国有企业改革发展提供坚强有力的政治保证、组织保证和人才支撑;坚持积极稳妥统筹推进,突出问题导向,分类实施,试点先行,典型引路,把握好改革的次序、节奏、力度,确保扎实进行、务效。 到2020年,全市国有企业要在全面深化改革的重要领域和关键环节取得决定性成果,形成更加符合社会主义市场经济发展要求和市情的国有资产管理体制,现代企业制度、市场化经营机制,国有资本布局结构更趋合理,产业转型升级取得重大进展,造就一批德才兼备、善于经营、充满活力的优秀企业家,培育一批具有创新能力和竞争力的国有骨干企业,国有经济活力、竞争力、影响力、抗风险能力明显增强。 ——国有企业股份制改革全部完成,发展混合所有制经济取得积极进展。国有企业法人治理结构更加健全,优胜劣汰、经营自主灵活、部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制更加完善。

公司制改制方案(适用于整体改制)

改制重组预案(整体变更变公司制) 初稿) 为进一步完善现代企业制度,规范企业治理结构,更好地适应市场经济发展要求,结合** (以下简称“ ***** ”)发展实际,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《国务院办公厅关于印发 通知》(***** *** 号)、《***** 》(***** *** 号)、《***** 》(新********* 号)等有关法律、法规的规定,拟对***** 进行公司 中央企业公司制改制工作实施方案的 ** 的经营宗旨是:遵循诚信、合法的经营原则, 实现股东经济利益、社会利益的最大化及国有资产的保值、增

制改制重组,整体由全民所有制企业改制为国有全资的有限责 任公司,现提出改制重组方案如下: ***** 基本情况 一)成立时间、注册资本金、组织结构和股权结构 ***** 原始注册资本为人民币 ***** 万元,原始股东为 ***** 公司。目前, ***** 注册资本为人民币 ***** 万元,实收资本为 人民币 ***** 元,股东及出资比例为: *****50% 股权; *****50% 股权。 二) ***** 业务范围、经营宗旨、资产财务状况 值,积极促进地区经济的发展 ***** 是 ***** 以下简称“ **** ”)和 ****** 以下简称 **** ”)下属的全资子公司 ***** 以下简称“ ***** ”)依据 中华人民共和国全民所有制工业企业法》于 ***** 年 ***** 月 ***** 日共同成立的以 ***** 销售为主的全民所有制企业。 和 ***** ***** 进行了增资扩股, ***** 将 50%股权变更至 ***** ***** 经营范围是:销售: ***** 。

全面深化改革年度工作总结和来年工作计划(最新)

全面深化改革年度工作总结和来年工作计划 X年以来,我镇按照区委全面深化改革领导小组办公室的总体要求,深入学习贯彻党的X精神以及区委改革领导小组和改革办下发的其他相关文件精神,以X系列讲话精神为指针,围绕区委、区政府的工作部署,持续实施改革措施,扎实推进各项工作。现将我镇X年改革工作情况总结如下: 一、经济体制改革领域初见成效 我镇深入推进供给侧结构性改革,深化“放管服”改革,深入推进“互联网+政务服务”,实现网络政务,为X镇各企业、农户发展积极搭建平台,创新了民间投资机制。 二、农业和农村体制改革领域效果显著 我镇紧紧围绕农业供给侧结构性改革,深刻学习中央、省、市、区相关文件精神,深化“三农”改革。 (一)重农强农稳粮产。结合灾后重建的重大发展机遇迅速加大农业产业结构调整。重视粮食生产新技术、新品种的推广,加快发展了一批示范性强、带动能力大的新型农业经营主体。 (二)产业调整促发展。大力发展林竹、茶叶、六月雪梨和脆红李、彩叶林栽植等特色产业。充分发挥近郊优势,鼓励推动扩大花卉苗木、大棚蔬菜的种植面积,依托国药基地规模种植当归等中药材,大力培养“禾盛”、“X”等新型农业经营主体和专业合作社,帮扶

辖区内重点种植户的提档升级,深入推进供销合作社综合改革,完善了农业科技服务体系,开展激励农业科技人员创新改革试点。 三、生态文明体制改革领域效果显著 持续推进生态保护红线,推动全镇绿化美化取得显著成效。 (一)河长制方面。紧紧围绕聚焦水资源保护、水污染防治、水生态修复等六大重点任务,坚持问题为导向,以X河为主,其他流域为辅,协调各方力量,创造性开展工作,严格落实河长制,为维护我镇流域能永续利用提供有力保障。以河湖水污染防治为目标,利用水上、岸上污染治理两大手抓加强化排查工作,结合污染普查工作认真排查入河湖污染源29处,其中涉及城镇生活污染10处,畜禽养殖污染15处,农业面源污染2处,农家乐、餐饮生活污水5处(当场整改28处,限期整改5处,其中涉及红星村污染直排我镇无法单独完成整改,已上报上级各有关单位并积极配合整改)。在镇、村设立水保护举报箱和举报电话,对有效举报的村民进行奖励;由镇河长办、综治办负责河道流域的巡查力度,进行周检查月总结,确保河道流域无白色垃圾。协助X河防洪堤工程,认真组织实施X河道清淤工程,为保障河道卫生环境整洁干净打下了一定的基础,逐步理顺、建立河长制并充分发挥其职能,实现X河环境整洁优美、水清岸绿。 (二)大气、水、土壤污染防治三大战役方面。积极建立健全大气保护机制,在各村开展《X镇大气污染防治工作X年实施方案》,签订从镇到村、从村到组的责任书,达到责任全覆盖。各村成立禁烧秸秆工作组,并由镇上组成巡查组进行巡查,对发生焚烧秸秆的责任

国有企业改制方案及步骤概述

国有企业改制方案及步骤概述 国有企业改制方案及步骤概述 一九九九年九月二十二日,在中国共产党第十五届中央委员会第四次会议上通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,从此拉开了中国国有企业改制的序幕。作为律师事务所,作为律师,如何响应党中央的决定精神,为国有企业改制提供法律服务便成了一个应当积极思考的课题, 目前在我国,并没有一部专门、完整的法律或者法规对企业改制的各种形为进行规范。有关企业改制的规定除了较多运用《公司法》及其配套法律法规外,还有一些是散见于相关的法律法规、规章、地方性法规及其他规范性文件,更多的则是在党中央的有关决定、精神、会议纪要、讲话中体现。而在实际操作中,从政府、企业、社会中介机构等各方均是处于一种“摸着石头过河”的境地。因此,笔者认为在企业改制的法律服务领域,不应当考虑依据某一法律的规定进行改制,而应当以“没有重大法律障碍”作为制定和实施改制方案的指导思想。 在此,笔者从律师实务的角度通过研究分析并结合先行者的经验对国有企业改制的方案、步骤作了简要评述。 改制方案是企业进行改造的前提和指导原则,企业首先应当制订改制方案,然后有步骤地进行实施。以下简单介绍几种可行的改制方案。 一、企业公司制改造。主要适用于将非公司制的原国家控制支配的全民所有制企业和其他企业以及集体所有制企业按照《公司法》及其配套法律法规规定的规范发行成有限责任公司、股份有限公司或者国有独资公司。其中资产在1000万元以下的只能改造为有限责任公司。 二、企业股份合作制改造。主要适用于城乡集体企业和处于竞争性领域的国有小型企业改制时对公司形式的选择。这一方式既有人合又有资合,所有权与经营权结合在一起,股权可以是员工个人股、员工集体股和法人股等多种形式,比较灵活。经营方式与分配方式也较易于为员工等各方接受。但不利于规模化、现代化经营。 三、企业分立改造。主要适用于企业存在多种互不关联或者能够互相独立的经营项目,整体效益较差,分开经营竞争力较强而又为各方普遍接受的情况。此时可将一个企业分立成几个独立承担民事责任的企业法人。 四、企业债权转股权。主要适用于企业负债严重,没有现实偿还能力但又有一定市场竞争力的情况下,经与债权人协商一致将全部或部分债权人的全部或部分债权转成股权,从而债权人变成股东的情况。这一改造方式,可以降低改制企业的负债率,降低改制企业的财务成本,从而提高企业的

村集体经济组织股份制改革方案模板

村集体经济组织股份制改革实施方案 为深入贯彻落实区“三改一化”工作会议精神,积极稳妥推进村集体经济组织股份制改革(以下简称:改革),依据《**区关于印发**市**区“三改一化”试点村农村集体经济组织股份制改革实施办法(试行)的通知》(**党发[2011]39号)、《**街关于村集体经济组织股份制改革股权设置的指导意见》文件要求,结合本村实际,制定如下改革方案: 一、总体思路和基本原则 总体思路:农村集体经济组织股份制改革要以理顺分配关系、规范经营管理行为核心,以清产核资、明晰产权、资产量化、股权设置、股权管理为主要内容,建立“归属清晰、权责明确、利益共享、保护严格、流转规范、监管有力”的集体资产管理制度及现代产权制度,不断提高集体资产的运行质量和经营效益,促进集体经济发展壮大和农民持续增收。 基本原则:坚持民主决策,农民自愿;坚持公开、公正、公平;坚持依法规范操作、稳步推进。 二、确定可量化资产 (一)清产核资。清核单位为村集体和。通过清产核资,村集体净资产为元;村企业净资产元。 (二)清算股金。****年撤队清财时村民股金元,以现行贷款利率和到改革时点的入股年限复利计算为依据,经村民代表会议通过,决定按原始股金的倍即股金总额元予以返还原始股民,将清算后的股金预提暂放入

应付款中,待村有货币资金时予以返还。预提股金后的净资产余额为元。 (三)提取改革备用金。按预提股金后净资产的%提取改革备用金,即元,用于解决一些遗留问题和改革费用。剩余净资产元即为可量化资产。 三、股权量化方式 参照**区《关于撤村村民享有征地补偿费资格认定的指导意见》(**政发[****]**号),结合我村实际,制定了村集体经济组织股份制改革人员资格界定方案,经民主会议通过,共界定具备成员资格的人员共人,同时根据在本村居住年限和个人身份等因素,将这些人分成种类型。本次改革将剩余可量化资产全部量化到成员,按照种类型依次确定股份份额,其中人享受100%,人享受80%,人享受70%,人享受60%,人享受50%,人享受40%,人享受30%,人享受20%。量化后共有股份,每股资产元。(具体量化明细见名单)我村股权设基本股和计划生育奖励股两种,股东基本股全额为股,计划生育奖励股用于奖励独生子女户和退二胎指标户,独生子女户在本人所享受基本股基数的基础上奖励20%,退二胎指标户在本人所享受基本股基数的基础上奖励25%。享受计划生育奖励股的股民须与公司签订《计生奖励股协议》。 成员所获股权具有终极产权,可以继承,但不能退股,也不能转让。 四、组建股份制组织 组建“**********”。为便于公司管理,按照股东自愿和人

国有企业管理干部培训学习心得体会范文

国有企业管理干部培训学习心得体会范文 下文为国有企业管理干部培训学习心得体会范文,大家不妨可以参考下,希望对大家有一定的帮助哦! 我于20XX年6月22日至26日参加了上级党委举办的国有企业管理干部培训班,学习的内容非常丰富、精采,让我的素质得到了很大的提高,主要体现在三个方面: 一、从更深层次认识到我党高度重视的三农问题,三农问题一直困扰着农村经济的发展,其中农村改革关系着农民负担、城乡差距、农业发展、农村公共事业建设等诸多问题,于是很有必要研究农村改革。历经多年农村税费改革,农村虽然已经逐渐趋于规范,但是仍有不少缺陷,如何进行下一步改革,成为统筹城乡发展的一大难题,科学发展观为农村改革指明了道路和方向。 二、在道德方面对自已提出了更高要求,一个中共党员,一个国企领导干部,不能只有工作能力而没有道德素质,德才兼备,德在才先,要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已,平时多学习精神文明建设的内容,争取令自已的形象更上新的台阶,这是国有企业管理干部培训学习心得体会范文。 三、学习了如何提高干部的创新能力,提高干部的综合素质和领导能力,首先要培养现代意识,提高素养。干部处于一线,工作繁杂而细碎,很少有时间能坐下来认真学习,分析问题和解决问题显得慢几拍,习惯按经验办事。不能适应新形势发展的要求。因此,培养现代意识,提高领导素养迫在眉睫。当前,要抓好培训,增强开放意识、法治意识、服务意识、竞争意识和市场意识,从而达到提高综合素质的目的。其次要改变观念,要大力提高素质和现代理念,改革制度。跨部门竞争上岗就是个创新。要强化实践锻炼,提高判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽全局的能力。 短短几天的培训学习更让我明白了很多的管理和经营的道理,一分耕耘,一分收获。特别在危情和困难面前,我们应该坚强,力求创新,力求突破,而不是消极等待,畏首畏尾,更不是逃避。群众是历史的创造者,我们干任何工作都要紧紧依靠群众;密切联系群众,搞好干群关系,只要我们心里真心装着群众,静下心来,沉下身子,深入群众中,设心处地为群众办实事,干好事,就会赢得群众的支持,就能解决一切困难,产生较强的效力,推动事业的全面发展。 以上是国有企业管理干部培训学习心得体会范文,我们一起来看一下吧。

公司制改制方案

公司制改制方案 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

山东xxxx有限公司 规范化公司制改制总体方案 二○一五年十二月 山东xxxx有限公司 规范化公司制改制总体方案 在目前经济正处于结构性大调整阶段,进行资本整合、并购重组是经济结构调整优化的重要手段。山东xxxx有限公司将通过推进规范化公司制改制,进一步建立完善现代企业制度,在企业转型升级的关键时期、风险和机遇并存的情况下,认清自我,厘清思路,获得新生战略机遇,再上新台阶。 一、改革的指导思想 以县委、县府、县经信局等有关部门《关于推进规模企业规范化公司制改制工作实施方案》为指导,结合山东xxxx有限公司的实际情况,按照市场配置资源的原则,以规范公司内部管理为核心,拓展融资渠道,引入新的管理机制,建立和完善现代企业管理制度,达到和具备对接资本市场的基本条件。 二、改革的原则 充分理解国家相关法律、法规,使方案合法、合理又合情,为改革后的企业搭建清晰的、科学的体制基础与管理平台;充分考虑企业改革的特殊性,既要遵循市场经济对企业改制的基本要求;又要充分考虑到企业规范改制后各方面利益相关者的短期和长期利益,既要兼顾到现时效果,更

要注重企业长远发展;充分体现人力资本的重要作用和所有权、收益权、风险承担与业绩创造的对等性;广泛听取多方面的意见,从企业实际出发,坚持以市场化为导向,体现精干高效的要求。 三、改革的主要工作内容 (一)改革的整体思路 整合现有企业,重新设计各企业的资本结构和投资关系,将山东xxxx 有限公司作为企业的投资中心和管理中心,构建以资本为纽带的母子公司管理体制;重新设计原有职工出资方案,原则上是将新募集资金集中到xxxx公司,用于归还银行贷款和提高产能。并拟成立民间资本管理公司,解决民间资本与中小企业的对接、与引进项目、产业提升及助力广饶建成区域金融服务聚集区的工作。 (二)改革的范围 本次改革的范围包括现有的X家企业,其中股份有限公司X家、有限责任公司X家,其他分公司X家。公司资产、职工出资及职工状况如下: (三)改革的目标 本次改革的目标主要有七个: 1.通过规范化公司制改制进一步优化公司组织结构、健全治理结构; 2.完善技术研发团队,以内部开发与借助外部力量相结合的方式,培养战略新型产品; 3.进一步完善企业经营者的薪酬激励体系; 4.进行子公司股份制改造,争取新三板挂牌上市,拓宽融资渠道;

2017年改革改制重点工作计划

关于印发《2017年改革改制重点 工作计划》的通知 各单位、部门: 现将《2017年改革改制重点工作计划》印发给你们,请认真组织学习,按计划抓好贯彻落实。 湖南水口山有色金属集团有限公司 2017年2月15日

湖南水口山有色金属集团有限公司 2017年改革改制重点工作计划 为加快改革脱困发展,瘦身健体,激发活力,根据中国五矿、有色控股2017年深化改革总体部署,结合公司实际情况,制定本计划。 一、指导思想 以党的十八大以来国有企业改革精神为指导,以战略定位为导向,以提升运营质量为中心,以确保资产安全为底线,以“两年止血、三年造血”为目标,以分立重组、优进劣退、减员分流为手段,聚焦主营业务,优化人力资源,移交社会职能,退出低效资产,建立健全适应市场化、现代化和国际化的运营管理机制,整体扭转困难亏损局面,实现持续健康发展。

二、基本原则 (一)积极作为,有序进退。以战略定位为导向,明确各类资产、业务进退目标,充分发挥公司与成员企业主动性和积极性,尽快完成改革任务。 (二)依法合规,依靠职工。以国家相关法律法规和国企改革政策为依据,同时积极争取更多的政策支持。兼顾企业和职工的长远利益,引导广大职工理解改革、支持改革、参与改革,依法履行民主决策程序,规范组织实施,阳光操作。 (三)以人为本、政策托底。切实保障员工的合法权益。对分流安置的职工,分类制定待遇标准和支付办法,保障职工基本生活水平条件。积极引导、支持分流职工再就业。制定稳定预案,稳妥实施,确保深化改革平稳有序。 三、主要措施和目标 (一)聚焦主业,分立重组,分块实施发展与退出战略。主业实现扭亏发展,不良资产及辅业有序退出。 (二)深化改革,瘦身健体,剥离社会职能与历史包袱。主业人员控制在3553人以下,供水移交基本完成,供电完成50%以上进度。

企业改革方案(参考格式)

XXX企业改革方案 (参考格式) 根据《XX市厂办大集体改革工作实施方案》(肇政办发[2015] 号)的文件精神,结合本企业实际,制改革方案如下。 一、企业基本情况 1、XX企业成立于X年X月,现位于XX市(县)XX 区路(街)XX号,隶属XX公司(或集团、区、委、办局),企业性质为集体所有制。主办企业为XX,企业性质为全民所有制。经营范围为XX。主导产品为XX。改革前三年的经营业绩如下表: 单位:万元 2、资产负债情况:以2015年X月X日为基准日,经资产评估备案(核准)后,企业资产总额为XX万元,负债

总额为XX万元,净资产为XX万元。资产中,房产XX万元,土地XX万元,设备XX万元。负债中,银行贷款XX 万元,欠金融资产经营公司债务XX万元,欠各种税费XX 万元,欠职工内债XX万元(其中欠工资XX万元、社会保险金XX万元、医疗保险金XX万元、集资款XX万元)。 3、人员情况:截止2012年12月31日前,企业在册职工XX人,其中:在岗职工XX人,下岗职工XX人,退休人员XX人。职工遗属XX人。1-4级工伤XX人,5-6级工伤XX人,7-10级工伤XX人。 4、有效资产及土地状况:企业现有地上建筑物面积XX 平方米,评估值XX万元;设备XX台套,评估值XX万元。企业现有划拨土地面积XX平方米,土地权属为XXX用地。 产权关系是否清楚,有无抵押或担保(如有抵押或担保请注明抵押或担保面积和金额)。 二、企业改革形式 1、改革途径:采取重组、产权出售、关闭、破产等形式。 2、改革后存续企业的组织形式及发展设想。 三、职工安置办法 职工安置时点。确定以2012年12月31日为本企业职工安置时点,即2012年12月31日前与本企业保持劳动关系的职工为本次企业改革职工安置对象;职工工龄、社会保

xxxx公司制改制方案模板

山东xxxx有限公司 规范化公司制改制总体方案 二○一五年十二月

山东xxxx有限公司 规范化公司制改制总体方案 在目前经济正处于结构性大调整阶段,进行资本整合、并购重组是经济结构调整优化的重要手段。山东xxxx有限公司将通过推进规范化公司制改制,进一步建立完善现代企业制度,在企业转型升级的关键时期、风险和机遇并存的情况下,认清自我,厘清思路,获得新生战略机遇,再上新台阶。 一、改革的指导思想 以县委、县府、县经信局等有关部门《关于推进规模企业规范化公司制改制工作实施方案》为指导,结合山东xxxx有限公司的实际情况,按照市场配置资源的原则,以规范公司内部管理为核心,拓展融资渠道,引入新的管理机制,建立和完善现代企业管理制度,达到和具备对接资本市场的基本条件。 二、改革的原则 充分理解国家相关法律、法规,使方案合法、合理又合情,为改革后的企业搭建清晰的、科学的体制基础与管理平台;充分考虑企业改革的特殊性,既要遵循市场经济对企业改制的基本要求;又要充分考虑到企业规范改制后各方面利益相关者的短期和长期利益,既要兼顾到现时效果,更要注重企业长远发展;充分体现人力资本的重要作用和所有权、收益权、风险承担与业绩创造的对等性;广泛听取多方面的意见,从企业实际出发,坚持以市场化为导向,体现精干高效的要求。 三、改革的主要工作内容 (一)改革的整体思路 整合现有企业,重新设计各企业的资本结构和投资关系,将山东xxxx

有限公司作为企业的投资中心和管理中心,构建以资本为纽带的母子公司管理体制;重新设计原有职工出资方案,原则上是将新募集资金集中到xxxx 公司,用于归还银行贷款和提高产能。并拟成立民间资本管理公司,解决民间资本与中小企业的对接、与引进项目、产业提升及助力广饶建成区域金融服务聚集区的工作。 (二)改革的范围 本次改革的范围包括现有的X家企业,其中股份有限公司X家、有限责任公司X家,其他分公司X家。公司资产、职工出资及职工状况如下: (三)改革的目标 本次改革的目标主要有七个: 1.通过规范化公司制改制进一步优化公司组织结构、健全治理结构; 2.完善技术研发团队,以内部开发与借助外部力量相结合的方式,培养战略新型产品; 3.进一步完善企业经营者的薪酬激励体系; 4.进行子公司股份制改造,争取新三板挂牌上市,拓宽融资渠道; 5.设立民间资本管理公司,在行政区范围内进行股权投资、项目投资、短期财务性投资等业务,助力广饶建成区域金融服务聚集区; 6.建立各公司资金使用预算审批管理和财务审计等内控管理制度; 7.进一步完善公司内部各项管理制度,提高企业经营管理水平。 (四)改革需要解决的主要问题 主要需要解决以下四方面的问题: 1.主业与其他子公司在资产和交易关系方面需要规范的问题;

2019年上半年深化放管服改革优化营商环境的工作计划总结

. 年上半年深化“放管服”改革优化营商环境 的工作总结 根据《白银市人民政府办公室关于印发年白银市深化“放管服”改革实施意见的通知》、《会宁县深入开展作风建设年活动集中整治形式主义官僚主义领导小组年工作要 点的通知》(会作风发[]号)文件精神,现将我局年上半年深化“放管服”改革优化营商环境的工作总结上报如下: 一、上半年工作开展情况 (一)不折不扣落实简政放权。对我局权责清单再梳理、再优化,对照“四单一网”权责清单简化审批流程,我局权责清单事项由项优化至项,其中,行政许可项、行政处罚项、行政确认项、行政监督项、其他行政权力项,并且承接了市级下放事项项。其中新增行政许可项、取消权利事项项、合并实施行政审批项目项、新增的行政处罚项、新增行政监督项、行政处转为行政监督项、承接市级下放项。 (二)认真落实企业投资项目承诺制。按照国家发改委《企业投资项目核准和备案管理办法》有关要求,简化企业投资项目核准备案前置要件,备案项目不再设置任何前置要件,企业应当在作出承诺前通过甘肃省投资项目在线审批监管平台,按照《企业投资项目核准和备案管理条例》(国务院第号令)规定,将企业基本情况、项目名称、建设地点、建设规模及内容、项目总投资、项目符合产业政策的声明等真实性信息和相关证件进行提交,提交后由平台审核赋码,.

平台赋码后取得项目代码,备案机关收到上述全部信息即为备案。企业告知信息不齐全的,备案机关应当指导企业补全。 (三)主动公开政务信息。一是公开的数量。上半年,我局主动公开行政机关机构职能类、政策法规类、规划计划类、行政事业性收费类、行政许可(审批)、重大项目建设类、社会民生类等政府信息共计条。二是公开的形式。通过政府信息门户网站、政务公开栏、公示板、微信公众号、微信群、等渠道及时发布、公布政府信息。三是公开的及时性。我局公开的各项信息均做到了及时准确,确保公众第一时间了解最新动态信息。 (四)重心后移强化事中事后监管。我局按照“双随机、一公开”监管机制的部署要求,加强事中事后监管,制定了《会宁县发展和改革局推广随机抽查完善事中事后监管实 施方案》、《会宁县重大工程建设项目验收暂行办法》等一系列项目事中事后监管规范措施,将项目随机抽查与督查稽查相结合,对审批、备案项目进入施工现场查看审批资料、施工进度,对发现问题的责令限期整改。此外,依托信用白银管理平台和甘肃省部门协同监管平台,加强信用信息的归集,及时录入企业信用信息,形成信息共享机制。 (五)发挥职能树立服务形象。认真发挥政府参谋助手作用,主动靠上服务项目单位,提升服务意识、服务质量、服务效率。一是提升经济分析研判能力。贯彻落实供给侧结构性改革和新旧动能转换的工作要求,加强对全县主要指标

企业组织变革实施方案

企业组织变革实施方案 目录 一、组织变革基本框架··············································P03 二、部门组织职能设计··············································P08 三、相关配套问题说明··············································P31 四、组织变革保障体系··············································P38 附件:各部门权限规定 本实施方案依据前期《战略定位与组织变革》的相关指导思想,就公司未来组织的相互关系和业务运作,进行了详细说明和具体阐述,以建立起组织运作的操作原则和实施基础,亦是后期相关材料制作的纲领性文件。 一组织变革基本框架 1.1 组织变革思路 ?职能部门按占用的资源分类,考核相关资源的配置开发效率 ?业务部门按照产品系列划分,对业务活动的价值链横向切割 经营体制转型:企业由生产型向经营型转变,实行订单式生产和外向主导型的市场开拓,将公司资源进一步向市场一线倾斜配置,适应市场经济的变化和需求 组织变革说明 培育核心人才: a. 通过建立事业部,为公司优秀人才提供充分施展才华的舞台和成长的空间,培育和形成一大批骨干力量,支撑公司未来的长远发展

b.打破国企的裙带关系和论资排辈等旧有不良习俗,塑造新的企业文化。放权自主经营:a. 强调有效监控下的权力下放,改变现有高度集权的管理体制,促进对市场的快速反应 b. 进行自主经营,独立核算,有利于分清各业务单位的经营责任 传递市场压力: 事业部之间建立内部市场结算体制,将外在市场压力传递到公司内部,便于增强内部的市场观念,提高全员的市场意识和质量成本意识,加快 内部经营运作效率 分解经营风险: 将各主要事业部作为公司的利润中心,进行独立考核,有利于减小公司的整体经营压力,实现经营风险的有效分解,并为未来公司发展建立新 的利润增长点 1.2 职能部门提升 1.3 业务单位重组

集体产权制度改革实施方案

×××镇×××村(组) 集体产权制度改革实施方案 为全面深化农村改革,建立和完善与中国特色社会主义市场经济相适应的农村经济体制,稳定和完善农村以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制,明晰集体资产产权,保障农村集体经济组织及其成员的合法权益,促进集体经济持续稳定健康发展,结合实际,制定本方案。 一、政策依据 根据《物权法》《中共中央国务院关于稳步推进农村集体产权制度改革的意见》以及《中共广东省委广东省人民政府关于稳步推进农村集体产权制度改革的实施意见》《广东省农村集体资产管理条例》《广东省农村集体经济组织管理规定》等相关法律法规和政策精神,开展农村集体产权制度改革工作。 二、工作机构 成立×××村(组)集体产权制度改革工作实施小组,由×××任组长,×××任副组长,成员包括×××、×××、×××。集体产权改革工作实施小组主要负责拟订改革实施方案、宣传发动、清产核资、成员确认、资产量化、股权设置、拟定章程以及改革过程中的纠纷调处化解等工作。 三、基本情况 1.人口 根据调查统计,截至20 年月日,本村(组)或社区人口调查结果为: 全村(组)或社区共有户口在册人员人,其中无异议可确认成员资格的村民为人,非成员资格的人员人。户口不在册但可享受成员资格的人员人,其中:现役军人人、在

校学生人、户口应迁而未迁入的人员人。 (可根据实际情况增加人员类型) 2.资产 本村(组)集体截至年月日资产情况: (1)资源性资产:集体土地(未承包到户)亩,其中耕地亩,建设用地亩。 (2)用于公共服务的非经营性资产: (3)经营性资产总额万元,其中固定资产万元,货币资金万元,应收款项万元,负债总额万 元。(可根据实际情况增加内容) 四、目标任务 以清产核资、成员确认、资产量化、建章立制、健全组织、权证发放为主要内容,把农村集体统一经营管理的资产(主要是经营性资产)以股份(或份额)量化到集体成员,确权到户。建立起归属清晰、权能完整、流转顺畅、保护严格的农村集体产权制度,进一步发展壮大农村集体经济,农村公益设施等非经营性资产得到有效管护,农村集体经济组织成员合法权益得到有效保护和发展。 五、实施步骤和进度安排 1.清产核资:按照上级部署要求,对本村(组)集体资产进一步清查核实,摸清家底。清产核资登记时间节点为2017年12月31日。清产核资结果按规定进行三榜公示,公示期不少于5天,并经村民(成员)大会或者代表大会确认。(可根据实际情况再行细化)时间:年月日——年月日。 2.成员确认:在广泛征求意见的基础上制定集体经济组织成员确认办法,并根据该办法核定成员名单。成员确认办法和成员名单一并进行三榜公示,公示结果提交村民(代表)大会确认。 成员资格界定时点为年月日时截止。

公司混合所有制改革试点工作方案

公司混合所有制改革试点工作方案

****集团股份有限公司 混合所有制改革试点工作方案 十八届三中全会以来,进入全面深化改革时代,发展混合所有制经济,国资监管进入管资本时代,改革的广度、深度前所未有。为此中央先后下发《关于深化国有企业改革的指导意见》、《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》,省委、省政府也先后出台《关于深化省属国有企业改革完善国有资产管理体制的意见》、《关于省属国有企业发展混合所有制经济的意见》等 “1+N”政策文件。 这一轮的改革与以往有所不同,更加注重顶层设计、更加注重规范、更加注重改革效果。以推动市场化为导向,以体制机制创新为目的的混合所有制改革,是为了切实解决国有企业在体制机制方面存在的深层次问题。发展混合所有制经济,实现国有资本与各类社会资本的有效融合、相互促进,将进一步放大国有资本功能,增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力,促进国有资本保值增值,更好地维护以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。发展混合所有制经济,有利于国有企业在决策、运营、管理等方面进行深层次的改革和调整,建立科学规范的决策运营机制,逐步形成资本管理与价值创造相结合的经营理念,促进国有资本的合理有序进退,切实提升国有企业活力和竞争力。 **提级管理后,**集团提出“正本清源,回归主业,充分发挥好上市公司平台作用,做优做大做实上市公司”的要求,同时要求加

强亏损企业治理、僵尸企业出清。当前**主营业务不明确,战略定位不清晰,业务板块多元不相关,专业化不强,规模不大,能力不聚焦,合作不互补,资金不往来,近年来亏损额持续增加,亏损面不断 扩大,公司持续生存能力弱化,转型发展迫在眉睫。解决生存问 题、寻找发展出路、实现改革转型被逼到了“悬崖边上”,只有经过改革争取红利,只有经过改革促进转型发展。 一、目的与意义 集团及权属公司运行质量不佳、经济效益下滑,坚持问题导向,推行混合所有制改革试点,是集团公司改进经营业绩、提升发展质量的必由之路,是促进结构调整的现实之需,是放大国有资本功能 的有效之策,是提升企业运行效率的关键之举,是激发企业内生动 力的破题之道。经过推行混合所有制改革,着力解决权属公司活力不强、动力不足、效率不高的问题,改造集团公司与权属公司现有资本结构、权力结构、运作结构、绩效结构、价值结构、内控与 风险结构,建立定位清晰、权责对等、协同运转、制衡有效的经营机制。经过稳妥有序的混改试点,形成良好的示范带动效应。 (一)必要性 1、有利于促进转换经营机制,完善法人治理结构,建立“四自两体”现代化企业制度,激发内生动力,强调责权对等,集团以管资本为主,建立权属公司资产经营责任制,按市场化原则,让充分竞争企业的经营者拥有充分的经营自主权。

公司股份制改造方案

公司股份制改造方案 一、公司基本情况 (一)公司基本信息 公司名称: 住所: 法定代表人: 注册资本: 实收资本: 公司类型:有限责任公司; 经营范围:管道输水运输;供水设施管理、维护和保养;工业企业用水供应以及相关水务服务(饮用水除外);水务项目投资;水务项目设计、咨询、建设和运营;以下限分支经营:集中式供水。(国家规定许可证资质证或有关部门审批的项目其经营资格及期限以证或审批为准) 成立日期: 营业期限: 公司历史沿革 1、公司成立。 1月,经天津市水利局津水财1号《关于设立天津市某某供水管理有限公司的决定》批准,天津市水利局工会、天津市水利基建管理处、天津市水利局引滦入港工程管理处三方签署《投资协议书》成立天津市某某供水管理有限公司。注册资本3449.35万元,其中:天津市水利局工会出资2483.5316万元,占注册资本的72%;天津市水利基建管理处出资482.9092万元,占注册资本的14%;天津市水利局引滦入港工程管理处出资482.9092万元,占注册资本的14%,均为实物出资。公司于2001年7月正式完成工商登记。 公司设立时的股权结构: 股东名称出资额(万元) 占注册资本的比例 天津市水利局工会2483.5316 72.00%

天津市水利基建管理处482.9092 14.00% 天津市水利局引滦入港工程管理处482.9092 14.00% 合计3449.3500 100.00% 2、第一次股权变更 依据天津市水利局津水财11号《关于受让某某供水管理有限公司股权的批复》之批准,公司股东会于6月14日做出决议,同意天津市水利基建管理处将其持有的公司股权以482.9092万元的价格全部转让给天津市水利局引滦入港工程管理处,双方签署了《转让协议》,并办理了工商变更登记手续。 公司第一次股权变更后的股权结构: 股东名称出资额(万元) 占注册资本的比例 天津市水利局工会2483.5316 72.00% 天津市水利局引滦入港工程管理处965.8184 28.00% 合计3449.3500 100.00% 3、第二次股权变更 依据天津市水利局津水财1号《关于受让某某供水管理有限公司股权的批复》之批准,公司股东会于1月22日做出决议,同意天津市水利局工会将其持有公司的21.096%股权以7,276,747.59元转让给天津市水利经济管理办公室,天津市水利局工会将其持有公司的50.904%股权以17,558,568.41元转让给天津市某某供水管理有限公司工会。各方签署了股权转让协议。事后公司办理了工商变更登记手续。 公司第二次股权变更后的股权结构: 股东名称出资额(万元) 占注册资本的比例 天津市水利经济管理办公室727.6748 21.096% 天津市某某供水管理有限公司工会1755.8568 50.904% 天津市水利局引滦入港工程管理处965.8184 28.00% 合计3449.3500 100.00% 4、公司名称变更 天津市某某水业集团有限公司原名天津市某某供水管理有限公司,2009年1月,公司将名称由“天津市某某供水管理有限公司”变更为“天津市某某水业集团有限公

全面深化改革2020年工作总结和2020年工作计划.docx

一、2020年改革工作完成情况 按照《中共XX县委全面深化改革领导小组2020年年度改革落实台账》,由我单位牵头对接市委深改组拟上会审议专项改革方案1个,即《关于建立飞地园区(经开区)企业投资负面清单制度的实施意见》,目前待市委审改组出台相关改革方案;牵头审议通过专项改革方案1个,即《XX县贯彻落实 实施方案》,已于2020年1月15日出台,目前正按实施方案稳步推进;牵头直接贯彻落实市委深改组审议出台的专项改革方案1个,即《健全飞地园区合作机制促进飞地经济加快发展的指导意见》,目前各项改革任务正在逐步推进。 (一)园区经济稳中向好。坚持把产业发展作为园区建设重中之重,牢牢牵住产业项目建设这个“牛鼻子”,全力推进落地项目建设,截至目前,四环5万吨电解锌、贡嘎雪15万吨功能粉体、亿欣年产20万吨环保功能性复合粉体新材料及环保技改、穗升年产10万根的水泥电杆、蓝海化工技改、四环回转窑脱硫技改6个项目建成投产;靓点新材料年产5万吨石膏粘合剂、雅安新江浩公司化成箔、华瑞二期3个项目预计年底前建成投产。1-9月份,园区各项经济指标完成情况良好,入驻在产在建企业52户,其中规模以上企业28户,实现工业总产值108.7亿元,入库税收10798万元,完成工业投资4.2亿元,带动就业4800余人。全年预计实现工业产值140亿元,入库税收突破1.5亿元,新增规上企业2户,建成投产项目9个,规上工业增加值增长10%以上。 (二)产业发展后劲十足。全面落实县委、县政府外出招商引资工作要求,围绕新材料、先进有色金属、绿色高载能等产业和丰富的水电、矿产等资源,精准定位招商。针对意向性企业深入解读项目落地、企业发展、企业上市等方面的优惠政策,坚定企业落户XX的信心。2020年新引入意科新材料10万吨碳素制品、沃尔斯年产10万吨碲硅新材料、成都蓉钛化工年产30万吨石英砂、云计算中心等项目,规划总投资近42亿元。积极与瑞士欧米亚、佛山众塑科技、广东拓扑中润、连州凯恩斯沟通对接,推进石墨制品、碳酸钙及下游、锂电池负极材料、XX尾矿等项目引进工作。强化政策转化,围绕园区基础设施、环境保护、转型升级等方面,加大向上对接力度,重点包装小水工业集中区污水处理厂、小水工业集中区道路提级改造、竹马工业园垃圾中转站等项目,力争获得中央、省市预算内项目和资金支持。 (三)承载能力不断提升。全力推进小水工业集中区转型升级,编制完成《XX县独立工矿区(小水工业集中区)产业转型升级规划》,规划面积为3.25平方公里。小水工业集中区转型升级基础设施建设项目取得实质性进展,完成项目EPC+F的模式公开招标,进入勘察、设计、施工阶段,有望年内开工建设。完成园区污水处理厂建设、综合服务区项目主体工程建设,园区第二污水处理厂已完成项目环评报告编制,小水工业集中区污水处理厂已落实项目EPC 工程总承包单位,完成项目初设,正在开展水保论证、项目环评、排污口论证等工作。 (四)科技创新取得成效。四川碲铋产业技术研究院检测中心引进成都理工大学和成都量子能研究所专家团队,积极开展企业检测服务工作。亿欣新材料与西南科技大学合作共建实验室,共同研发新产品。贡嘎雪新材料投入500万元,正在创建雅安院士(专家)工作站,目前专家评审已完成,创建成功后将吸引清华大学、四川大学、西南交大、成都理工大学等专家教授开展项目合作及人才培养。 二、2020年工作计划

企业改制实施方案(范本)3篇

企业改制实施方案(范本)3篇 1、目标任务 2017年底前,依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》登记、国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业(不含中央金融、文化企业),全部改制为依照《中华人民共和国公司法》登记的有限责任公司或股分有限公司,加快构成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。 2、规范操作 (1)制定改制方案。中央企业推动公司制改制,要依照现代企业制度要求,结合实际制定切实可行的改制方案,明确改制方式、产权结构设置、债权债务处理、公司治理安排、劳动人事分配制度改革等事项,并依照有关规定起草或修订公司章程。 (2)严格审批程序。中央企业团体层面改制为国有独资公司,由国务院授权实行出资人职责的机构批准;改制为股权多元化企业,由实行出资人职责的机构按程序报国务院同意后批准。中央企业所属子企业的改制,除另有规定外,依照企业内部有关规定实行审批程序。 (3)肯定注册资本。改制为国有独资公司或国有及国有控股企业全资子公司,可以上1年度经审计的净资产值作为工商变更登记时肯定注册资本的根据,待公司章程规定的出资认缴期限届满前进行资产评估。改制为股权多元化企业,要依照有关规定实行清产核资、财务审计、资产评估、进场交易等各项程序,并以资产评估值作为认缴出资的根据。 3、政策支持 (1)划拨土地处置。经省级以上人民政府批准实行授权经营或具有国家授权投资机构资历的企业,其原有划拨土地可采取国家作

价出资(入股)或授权经营方式处置。全民所有制企业改制为国有独资公司或国有及国有控股企业全资子公司,其原有划拨土地可依照有关规定保存划拨土地性质。 (2)税收优惠支持。公司制改制企业按规定享受改制触及的资产评估增值、土地变更登记和国有资产无偿划转等方面税收优惠政策。 (3)工商变更登记。全民所有制企业改制为国有独资公司或国有及国有控股企业全资子公司,母公司可先行改制并办理工商变更登记,其所属子企业或事业单位要限期完成改制或转企。全民所有制企业改制为股权多元化企业,应先将其所属子企业或事业单位改制或转企,再完成母公司改制并办理工商变更登记。 (4)资质资历承继。全民所有制企业改制为国有独资公司、国有及国有控股企业全资子公司或国有控股公司,其经营进程中取得的各种专业或特殊资质证照由改制后公司承继。改制企业应在工商变更登记后1个月内到有关部门办理变更企业名称等资质证照记载事项。 4、兼顾推动 (1)加强党的领导。中央企业党委(党组)要切实加强对改制工作的组织领导,依照有关规定落实党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步展开的“4同步”和体制对接、机制对接、制度对接、工作对接的“4对接”要求。要充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,确保党的领导、党的建设在企业改制中得到充分体现和切实加强。要依法保护职工合法权益,处理好企业改革发展稳定的关系。改制进程中的重大事项应及时报告党中央、国务院。

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