XXX建设项目井场工程施工组织设计

施工组织设计

第一章编制依据

本施工组织设计为陕西永卓建设工程有限公对中国石油长庆油田分公司第四采油厂2014年产能建设项目井场工程的施工指导纲要性文件。

编制依据：

1. 中国石油长庆油田分公司地面建设工程施工招标文件（中国石油长庆油田分公司第四采油厂2014年产能建设项目井场工程）

2. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准

3. 现场踏勘情况

4. 我公司ISO9001质量管理体系文件

5．我公司环境管理和职业健康安全管理体系、质保手册、程序文件

6. 我公司类似工程施工经验等。

7. 适用规范、标准

(1)《中华人民共和国建筑法》

(2)《中华人民共和国合同法》

(3)《建筑工程质量管理条例》

(4)《建筑地基基础施工验收规范》 (GB50202-2002)

(5)《混凝土工程施工质量验收规范》 (GB50204-2011)

(6)《建筑地面施工质量验收规范》 (GB50209-2002)

(7)《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)

(8)《石油天然气建设工程施工质量验收规范电气工程》（SY4206-2007）

第二章工程概况

本工程为中国石油长庆油田分公司第四采油厂产能建设项目井场工程，本标段为靖边、鄂托克前旗井场工程，新建约35个井场，建设方为中国石油长庆油田分公司第四采油厂产能建设项目组。

2.1 建筑设计特点

该场内主要由砖混结构井场巡井房、砖砌污油水池、污油水池护栏、雨水蒸发池、砖砌集油槽（含盖板）、雨水集流渠、厕所、变压器基础及护栏、护坡、附属设施大门及围墙等工程组成。

污油池底为200mm厚C25钢筋混凝土现浇、池壁采用370mm厚砖砌体、池内壁均抹20mm厚1：2.5水泥砂浆，周边做1000mm宽散水。池底下100mm厚素混凝土垫层下素土翻夯500mm，翻夯素土每边宽出基础外500mm.

导油槽内宽400mm、深200mm，槽壁采用240mm厚砖砌体，槽内壁、底面及沟檐均抹30mm厚C25细石混凝土，槽底100mm厚素混凝土下素土翻夯500mm、每边宽出基础外边缘500 mm。

4m宽围栏大门截面尺寸500mm*500mm、2.5m高方砖柱2个，门柱粉刷及地基处理同砖围墙，宽4m*高2.1m双扇平开围栏大门1樘。大门材质及做法同围栏，上部不倾斜。

围墙地基处理深度：基底下素土翻夯500mm、每边宽出基础边缘300mm、150mm 厚3:7灰土垫层，0.24m厚度的砖墙、18mm厚水泥砂浆、外墙双面丙烯酸涂料

2.2 结构特点

本工程均为砖混结构，地基处理均为人工处理地基。

2.3 施工特点

通过该工程的设计概况和现场情况看，该工程具有以下施工特点：

1、由于本工程结构形式较为简单，施工组织和管理的细致程度，直接影响工程的质量，工程的质量直接影响到后期的使用效果

2、如何提高工作效率，优化流水作业程序，保证工程按期交工是该工程施工组织管理的主要问题之一。

3、各分部分项工程施工中，采用何种施工方法，建立哪些管理制度，保证各分部分项的施工程序化，保证护栏、大门安装工程的预留预埋齐全有效是本工程施工组织管理的又一主要问题。

4、本工程任务重，时间紧，质量要求高，如何抓住施工季节，赶进度、抢工期，保质、保量、按期完成施工任务是本工程的显著特点。

第三章项目总体目标

3.1 质量目标

本项目质量目标为：确保合格，力争优秀。

3.2 工期目标

本项目计划工期完全响应招标文件要求，计划开工日期为2014年6月10日，计划竣工日期为2014年12月30日，计划工期204天，提前20天完成本项目。

3.3 安全目标

本项目秉承“安全第一、预防为主”的方针，提出“以人为本、重在现场、强化标准、文明施工"为安全目标，本工程杜绝重大事故、伤亡事故、火灾事故、机械事故，避免重伤事故，减少一般事故，施工现场安全达标，做到重大安全事故“五无”。

3.4 环境目标

本项目生产环境目标如下:

1、污染固废物100%回收处理；

2、严格控制噪音释放；

3、施工酸碱废水二次处理达标排放；

4、杜绝放射性泄漏；

5、及时修整、恢复施工过程中受到破坏的生态环境；

6、施工生活区废水达二级排放。

第四章项目组织机构及人员配置

4.1项目部主要成员配备

序号姓名职务职称资历介绍

1 项目经理工程师

2 技术负责人工程师

3 安全员助理工程师

4 质检员助理工程师

5 资料员助理工程师

4.2 项目组织机构

本项目实行项目管理制，项目部组织机构见下图：

项目经理

技

术

负责

人

安

全

负

责

人质

检

负

责

人

资

料

负

责

人

现

场

负

责

人

现场质量管理机构如下图

现场安全管理机构图

安装作业组

试验作业组

土建作业组

场地平整作业组

测量作业组

混凝土作业组

项目经理 安全领导组组长 项目副经理 安全领导组副组长 专业安全员 安全领导组副组长 土建各专 业 班 组 业主指定专业分包单位 安装各

专业工种 项目经理 环境管理、文明施工领导小组组长 项 目 副 经 理 环境管理、文明施工领导组副组长

环境管理员

环境管理领导组副组长 土 建 各 专业工种

后 勤

管 理

业主指定专业分包

安 装 各 专业工种

4.3 项目组织机构关键岗位职责

4.3.1 项目负责人职责

项目经理贺文慧是工程施工质量的第一责任人，经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标；负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

4.3.2 项目负责人职责

组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理；定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

4.3.3 技术员职责

对工程技术质量负责；参加质量计划的编制，根据分工及时编制施工技术措施，作好技术准备；及时了解和掌握工程的质量状况，并指导实施。

4.3.4 资料员职责

负责从工程开工到竣工的所有书面等资料，工程中的技术资料开工、竣工时的资料收集工作。

4.3.5 安全员职责

主要职责协助工程管理人员贯彻执行安全生产方针，各项劳动政策、法令和规章制度。对队、班组内工人进行安全生产教育，认真检查记录本工程的安全生产情况和落实各项安全整改措施，防患于未然。

4.3.6 现场负责人

⑴参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、质量控制点的实施方案，并按其组织施工。

⑵按照施工图和施工验收规范要求组织项目施工，向作业班组做好技术交底。

⑶参加分部、分项工程的质量评定，填写分项工程质量检验评定表。

⑷参加隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单。

⑸认真学习施工图，查找施工图的存在问题，参加业主组织的图纸会审。

⑹负责工程的定位放线，做好定位放线记录。

⑺负责原材料试验的取样和送样，组织有关工种负责人做好现场各种试验。

⑻按照批准的处置方案组织对不合格品的处置，负责纠正和预防措施的实施。

⑼负责办理紧急放行物资、例外转序的报批手续。

4.3.7 各分项工程工长

⑴认真执行国家现行的施工规范，验评标准，按规范标准组织施工，负责向各作业人员进行技术交底。

⑵参与分部分项工程的验收工作，对检查中发现的不合格品的纠正和预防措施进行具体实施。

⑶负责工程进度、现场文明施工、安全的具体实施。

⑷随时不定期对工程质量检查、验收。

⑸协调各工种之间的配合工作。

第五章施工总平面布置

5.1 布置原则

5.1.1 本工程施工总平面在布置时，依据建设方提供的场地实际情况，原则上力求科学合理，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需求，以确保工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护、科学管理等六大目标的实现。

5.1.2 按照“建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）”的相关规定，结合陕建建发［1999］107号文件关于《陕西省文明工地检查（验收）表》的具体要求，对生产、临时设施、原材料及半成品堆场、大型设备等科学合理的进行布置。“以规范标准布置体现出一流管理，以一流的现场布置创出一流的建筑产品”为施工平面布置图总体构想的主旨。

5.1.3 施工现场布置规划应具有科学性、方便性。施工现场按照有关文件规定，在明显的位置设置工程概况、施工进度计划、施工现场总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

5.2 总体布局

5.2.1 现场临时设施布置

场内考虑临时堆料厂、钢筋加工点、砼搅拌点。

5.2.2 对施工现场进行半封闭管理。

5.2.3 现场道路、场地：采用人工夯实。

主要通道采用人工夯实；

砂、石堆场布置在搅拌点附近，分区堆放，素土找5%坡度夯实；

设施料堆点均安排在工程周边布置，地面应找平夯实并做好排水。

5.2.4 机械布置

现场设置小型搅拌机一台,钢筋绞钳。

5.3 施工用电计划

根据总平面图中主要用电设备及照明布置的位置，从电源位置引出三条回

路，采用TN—C—S系统，三级配电、二级漏电保护，铁质配电箱，设备一机一闸一保护。线路采用三相五线制，架空架设，电缆采用地下暗敷方式，埋深600㎜。

（1）施工用电负荷计算

①电动机械额定功率：根据机械设备配备表，ΣP

机

＝17.1KW

S

动＝1.1(KeΣP

机

/COSΦ)

S

动

—表示动力设备所需的容量（KVA）

∑P

机

—表示各电动机的额定功率之和

1.1--表示容量损失系数

Ｋe—表示所需系数Ke ＝0.6

COSΦ—表示电动机平均功率因素COSΦ：0.7 分别代入上式得：

S

动

＝1.1×(0.6×17.1/0.7)＝16.12KVA

②施工现场电焊设备总功率:ΣP

2＝21KVA，K

2

＝0.6

S 2＝1.1×K

2

×ΣP

2

＝1.1×0.6×21＝13.86KVA

③考虑室内、外照明用电量增加10％。Ｓ

3

＝0.1×（16.12+13.86）＝3KVA ④施工现场总用电量为

S＝S

动＋S

2

＋S

3

＝33KVA

现场提供用电容量需大于33KVA。

（2）现场线路的设置

动力线路一级送电采用三相五线制;二级送电和现场照明采用三相四线制送电；在现场设分电箱施工用电均从各分电箱就近引接。

如果现场建设方提供的是TN—C（三相四线制）系统电源时，应将进线的PENC工作零线与保护零线在总配电屏处重复接地，在重复接地点分置N 线和PE线。

5.4 施工用水计划

施工用水主要为搅拌及砼养护、浇砖，施工现场不考虑生活用水，且机械用

水量相对极小，故只考虑现场用水。

现场设置水桶（100kg）3个，设置加潜水泵，布置在搅拌机附近，用水均从场外拉至现场。

5.5 现场平面布置图

现场平面布置图见附图一。

第六章施工方案

6.2 施工测量方案

在现场设立测点，建立控制轴线网和标高控制水准点，作为建筑物轴线定位与复核、标高控制与沉降观测的依据。

结构施工分为地上和地下二个部分。结合本工程的特点实行外控制法。

6.2.1 ±0.00以下基础的轴线定位采用设置龙门桩与地埋点相结合，设在距污油池基坑3～4m处，离主控轴线5m的位置形成控制线。进入现场后，依据预选的控制网及业主移交的测量点位，在基坑四周确立各控制点，经反复闭合检验后采用红三角作标志，标明轴线代号，确保牢固、稳定，以供基础施工放线时使用。

确定其它轴线应由上述交汇点开始，定位各轴线。分画各轴线尺寸时，用钢卷尺进行总长度复核，以减少分画尺寸累计误差。

根据控制桩投测到垫层面、底板面的控制轴线，应投测到坑槽四周，便于±0.00以下工程的轴线控制。

6.2.2 为了保证建筑全高控制的精度要求，在基础施工中就应注意准确地测设标高，为±0.00以上的标高传递打好基础。采用水准仪将现场水准点标高引测至±0.00处，标高控制线应根据施工需要测多处，一点为主，二点复核。

6.2.3 轴线控制、高程分别采用经纬仪，垂直控制用吊锤，高程控制从原始点拉通尺测量，避免误差。在钢筋上用经纬仪抄上+0、500标高，用油漆描好，作为现浇板和顶标高的控制，标高应控制在误差上不超过±10㎜。

5.2.4 外墙大角线按控制网辅助线进行施测并复核，并用经纬仪投测外墙