水泥厂峰谷用电管理规定

水泥厂峰谷用电管理规定
水泥厂峰谷用电管理规定

水泥厂峰谷用电管理规定

为进一步加强我厂用电管理,做好峰谷分时用电、避峰填谷工作,降低电力消耗成本,提高经济效益,特制定如下峰谷用电管理规定:

一、组织领导

厂成立分时用电工作领导小组

组长:郭志强

付组长:邓建业

成员:王映平高星张来应张保平刘闻生强冬生樊晓秀领导小组下设峰谷用电管理办公室,办公室设机电科,负责全矿峰谷用电的统计、考核和检查工作。

二、峰谷时段

早高峰:8:00-11:00,晚高峰:18:00-23:00;谷段23:00-7:00,其余为平段平时段。

三.峰谷分时用电安排:

1.水泥生产用电管理:

1.1.石灰石破碎、石灰石均化、矿渣烘干一律在平、谷时段运行,如因生产或事故急需在峰期生产,则应由调度室安排。否则,对车间主任每次罚款100元。

1.2.压风机在满足生产用风的前提下,尽量减少运行台数。正常情况下开二台机,半负荷生产单机运行。

1.3.生料均化库料位小于3米后,生料磨只能在平、谷时段运行,料位小于1米后只能在谷时段运行生料磨,否则,对车间主任每次罚款200元,对中控操作员每次罚款100元。

1.4.水泥储库容量小于10000吨后,水泥磨只能在平、谷时段运行,容量小于5000吨后只能在谷时段运行水泥磨,否则,对车间主任每次罚

款200元,对中控操作员每次罚款100元。

1.5.调度室(中控室)应科学、合理调度生产,在供电负荷不足情况下,服从电力调度的调度指令的同时,根据报告供电信息和库存物料信息,合理调整分配负荷,原则上第一“保窑”,其次生料制备,再之水泥制成。

1.6.各车间在早高峰期间停产后要安排检查、检修。如有特殊情况需要生产,须向当天值班厂领导请示。否则,每次罚当班调度员及车间主任各100元。

1.7.除特殊情况,禁止生料磨冷磨生产,否则罚款一次扣罚500元。

1.8.电修车间要维护好节电设施,保证节电设施能够及时投入,任何一台节电设施超过八小时不能投入,一次扣罚电修车间50元,八小时为一个计量单位。

1.9.除特殊情况外,禁止开动系统风机对窑磨设备降温,若需要经主管领导批准在平、谷时段运行,否则一次扣罚200-500元。

2.新型建材生产用电管理

2.1.新型产业生产要在满足水泥生产用电情况下力求在平、谷时段生产。

2.2.禁止设备空运行,否则罚款一次扣罚50-100元。

3.白天及非生产情况下各车间停产时必须关闭室外照明灯具,否则罚款一次扣罚30-50元。

4.非生产及生活用电管理:

4.1.严禁私自使用电炉、电取暖器、热得快等电加热设施,需要使用必须经领导批示,发现私自使用者除没收用电器具外并处罚款100元。

4.2.办公室、单位宿舍必须做到一室一灯,并全部使用节能灯具,禁止使用白炽灯,否则每发现一处罚款30元。

4.3.每发现一盏长明灯(室内无人亮灯、开关失灵、光线充足的情

况下不需开灯而开灯的),罚款30-50元。

4.4.办公楼广场、路灯限制使用碘钨灯、白炽灯,推广使用节能灯具。节日彩灯,必须专人负责,明确使用时间按时开关灯,若发现不及时关灯每次罚款50-100元。

4.5.夏季使用空调机,若室温低于或等于28度严禁开机,室温高于28度时方可使用,但室温不得降低到24度以下,否则每次罚款100元。冬季禁止使用空调机取暖,否则每次罚款100-200元。

四.检查与考核:

1.加大用电检查考核力度。由机电科牵头组织有关人员对本规定的执行情况进行不定期检查考核。

2.违章用电罚款按照一定比例提成,用于奖励检举及检查人员。

3.厂属供电范围内的所有用电部门和个人,必须自觉接受厂用电检查。对拒绝检查、无理取闹、刁难打骂用电检查人员的,视情节轻重给予罚款。

4.对查处的违章用电除没收用电器具外,一律按规定进行罚款,罚款单由机电科填写后交财务科统一扣款。

5.鼓励职工积极参与用电监督,对群众检举揭发的违章用电者,经查实后对检举人员给予适当奖励,并给予保密。

五、本规定从文件下发之日起执行,解释权属水泥厂。以前相关管理规定与本规定相抵触的,一律以本规定为准。

9-关于印发《峰谷用电管理规定》的通知

涉县金隅发〔2015〕9号 邯郸涉县金隅水泥有限公司 关于印发《峰谷用电管理办法》的通知 各部室、分公司: 为深入挖潜公司降本增效空间,最大限度降低公司用电成本,经公司领导班子研究决定,制定了《峰谷用电管理办法》,现印发给你们,请各单位领导高度重视,认真组织职工学习,并严格遵照执行。 特此通知 附件1:《用电时段及购电电价》 附件2:《峰谷用电检查考核小组人员名单》 邯郸涉县金隅水泥有限公司 2015年3月1日 邯郸涉县金隅水泥有限公司办公室 2015年3月1日印制

邯郸涉县金隅水泥有限公司 峰谷用电管理办法 第一条目的 为进一步降低生产成本,结合国家峰谷分时电价政策和公司实际情况,现对公司主要负责荷设备调至平谷时段运行,且峰谷时间运行设备必须保证100%运转率,从而降低企业用电成本,特制定本办法。 第二条组织领导 公司成立峰谷用电工作领导小组,全面负责公司生产经营中峰谷用电的组织领导工作。 组长:张占民张国良 常务副组长:王素成王桂江朱华亮 副组长:郑玺郑立军郇学贤赵建龙程建国 成员:付国林黄焕良胡振国冯李生柴保生 赵永生郑玺江军伟程建国孔爱军 陈桂东张少波高领奇 第三条峰谷用电具体措施 一、生产技术部 1、生产技术部按照峰谷平时段,科学组织生产,充分利用低谷、平段生产;开车安排在低谷、平时段;停车、检修安排在高峰时段。 2、掌握用电负荷,把握开车时间。 3、功率因数控制不低于0.94。 4、高峰电量占总电量比例低于30.5%,低谷电量占总电量比例高于36.0%。 (一)生料车间 1、石灰石的破碎、输送及布料系统办法在每天6:00—16:00

时段内运行;禁止在办法之外的时间段内运行。 2、石灰石取料及输送系统办法在22:00—次日6:00时段内运行;禁止在8:00—11:00和16:00—21:00时段运行。 3、砂岩、铁粉、湿粉煤灰等原料输送系统办法在22:00—次日6:00时段内运行,如满足不了生产可在6:00—8:00或11:00—16:00或21:00—22:00时段内上料;禁止在办法之外的时间段内运行。 4、煤磨布料及输送系统办法在22:00—次日6:00时段内运行;禁止在办法之外的时间段内运行。 5、煤磨取料及输送系统办法在22:00—次日6:00时段内运行,如满足不了生产可在6:00—8:00或11:00—16:00或21:00—22:00时段内运行;禁止在办法之外的时间段内运行。 6、生料磨系统办法在夜班即:24:00—次日8:00时段内运行;禁止在8:00—11:00和16:00—21:00时段内运行。 (二)烧成车间 1、窑办法在22:00—次日6:00时段内运行,且在保证窑正常运转的情况下控制用煤量;在8:00—11:00和16:00—21:00时段内窑操人员要精心操作,确保窑头锅炉温度,提高发电量。 2、熟料库底5#皮带输送系统办法在22:00—次日6:00时段内运行,将小仓上满。若不能满足需求可在8:00—11:00或16:00—21:00之外的时间段运行。 (三)余热发电车间 1、发电车间办法在22:00—4:00时段内补水两次;11:00—16:00时段内补水一次。 2、在水泥、熟料生产线正常运行期间,余热电站停机计划检修(包括可能引起大量减少发电量检修工作)安排在每月20日到月底之间。

煤矿冬季地面用电管理办法(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿冬季地面用电管理办法(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿冬季地面用电管理办法(新编版) 为加强我矿地面用电管理,提高员工用电、节电意识,预防电气火灾事故的发生,保障员工的生命和财产安全,特制订本办法。 一、供电管理机构职责划分 1、用电管理职能单位:机电科 2、用电管理执行单位:保卫科、机运工区 3、用电管理协助单位:办公室、考核办 二、供用电管理办法 1、矿每个员工都有安全用电、节约电的责任和义务,违规用电必纠。 2、全矿杜绝长明灯现象;以科(部)室、工区为单位,各单位明确责任人,人走灯灭,杜绝电脑开机过夜。走廊灯管理以各单位占用走廊长度为准,谁门口的谁管理。出现长明灯的罚个人或责任单位100元/盏。

3、科室、工区、职工宿舍楼禁止使用以下电气产品:电炉子、100W以上灯泡、电磁炉、电暖器等。确需使用电磁炉、电暖器的,必须写出书面申请,报机电科、保卫科及分管矿领导审批,办理用电许可证明。严禁使用电炉子,一经发现罚当事人1000元/台.次,对责任单位负责人连带罚款500元。严禁无证使用电磁炉、电暖器,一经发现罚当事人1000元/台.次。 4、因个人违规使用电气设备或私搭乱接电缆电线,引发火灾事故,给予责任人10000元罚款,并按损坏财物原值的双倍进行处罚,责任人单位负责人连带罚款500元。情节严重的,依法追究其刑事责任。 5、职工食堂由保卫科检查,除按规定配置的电气设备外,严禁私接其它电气设备,否则每台次罚款1000元,长明灯现象按上述规定执行。除特殊情况下经办公室批准,方准使用电饭锅炒菜,机运工区对电饭锅电源开关加封,一经发现未经批准使用每次罚款食堂100元。 6、单位或个人使用电磁炉做饭须向保卫科、机电科提出书面申

耐波特吊索具安全检查规定标准范本

管理制度编号:LX-FS-A54872 耐波特吊索具安全检查规定标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

耐波特吊索具安全检查规定标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、目的 对起重吊索具、起重工具及吊耳定期检查,保证吊运安全。 2、适用范围 适用于各生产部门、车间对起重吊索具(包括吊钩、吊卡、卡环、吊杠、钢丝绳、尼龙吊带、链条等)和起重工具(包括手拉葫芦、千斤顶、卷扬机等)及吊耳(主要指各种工具箱、电焊机箱、砂罐、砂箱等设备设施的吊耳)定期检查。

3、职责 3.1、各部门、车间设备员、材料员、安全员负责抽查起重吊索具、起重工具及吊耳检验情况; 3.2、各部门、车间负责人负责督促、检查本部门、车间人员严格按照此规定执行; 3.3、管理部对未按照此规定的责任部门、车间按照有关规定进行处罚。 4、管理规定 4.1、起重吊索具在使用前、使用过程中的检查执行《钢丝绳、吊带、链条报废标准》中相应条款。 4.2、起重吊索具、起重工具及吊耳每月定期由管理部会同各车间主任共同检查。 4.3、车间负责人、班组长负责吊索具的日常点

某水泥厂生产管理制度

生产管理制度 (2010年第一版) 根据公司实施精细化管理需要,生产管理的科学性、合理、规范提出了更高的要求。为使生产管理工作规范化、科学化、制度化,确保安全、高效、有序的运行,提高效益、降低消耗,特制定本制度。 1.生产管理组织机构 根据公司经理层研究决定公司设置生产技术部、供应部、安全环保部等生产管理部、室、车间共10个,具体生产管理体系如下图: ※注:电力车间保留机构设置,待余热发电投运后再组建。 2.部门车间主要职责

(1)生产技术部:负责生产作业计划的编制及执行工作,管理、维护好工艺设施设备,满足生产需要。负责生产调度工作,控制产供销的协调平衡,对公司关键部位实施有效监控。负责协调公司内部各车间、部门之间的相关工作,对各项生产指标的考核控制。对重大设备事故的处理及原因分析并提出处理意见。 (2)供应部:负责遵循《物资采购流程》,组织公司原煤、矿渣、石膏、石子、炉渣、粉煤灰、矿渣粉等各种大宗原燃材料和设备配件、备品备件及消耗性材料的采购工作,完成公司下达的月度采购计划,编制资金需用和支付计划。对采购物资的质量控制负责,对物资的采购价格管理负责。负责采购管理过程中与供货商的协调联络、纠纷处理等客户管理工作。负责公司地磅操作人员的培训管理工作,并按要求提出维修、维护计划和校核计划。 (3)安全环保部:公司安全生产、环保工作的检查、督导。公司环保设备的管理和现场环境督查,与上级安全、环保部门的联络、协调,公司重大安全、环保事故的处理。公司安全、环保、劳动纪律等方面的执法工作。 (4)中控室:依据《生产管理制度》,在生产技术部的组织领导下,负责全公司生产系统的运行操作控制,实施完成年度和月度生产计划,分析、整理操作参数,并提出优化意见。负责本部门的月度考核数据整理上报,并根据部门薪酬考核办法对部门个人进行考核。制定本部门人员培训计划,并严格执行培训工作。对中控操作员进行月度考评,并将结结果报生产技术部。 (5)化验室:按要求对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。做好质量记录和标识,及时提供准确可靠的检验数据,掌握质量动态,保证必要的可追溯性。制订原燃材料、半成品和成品的公司内控质量标准,强化过程控制,运用统计技术等科学掌握质量波动规律,不断提高预见性和预防能力,及时采取纠正和预防措施,使生产全过程处于受控状态。严格按照有关标准和规定对出厂水泥进行确认,按供需双方合同规定进行交货验收,杜绝不合格品和废品水泥出厂。及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。根据产品开发和提高产品质量等需要,积极开展科研和改进工作。

1.关于峰谷电的调查报告

序号 2014年市小学数学小课题评比 学校:温州市籀园小学 成员:王紫瑜 小课题题目:由一电费单所引发的思考 ——关于我家“峰谷电”的研究报告指导教师:鑫

由一电费单所引发的思考 ——关于我家“峰谷电”的研究报告 1. 研究原因 暑假,我家收到一电费单,上面几组数字吸引了我的注意力,它们分别是“用电量”和“电费”,经过我的一番观察我发现“用电量”和“电费”会成正比,用电量越多,当然电费就会越高;但我奇怪的是“用电量”里还分为两组数字和相对应的两组“电费”。这是为什么?我很好奇,于是询问了老爸,老爸说我们家用的是“峰谷电”,所谓的“峰”是指白天用电的高峰,“谷”是指晚上用电的低谷,“谷电费”是“峰电费”的一半。据爸爸说设置峰谷电可以达到省钱的效果。当我继续问爸爸一连串的问题:为什么要设置峰谷电?“峰谷电”到底为我们省钱?能省了多少钱? 怎样用好“峰谷电”省更多的钱? 爸爸建议我自己动脑筋想一想,算一算。于是,带着一连串的问题,我开始了我的峰谷电研究。 2. 研究步骤 3. 研究过程 3.1提出问题 问题1:为什么要设置峰谷电? 问题2:“峰谷电”到底能不能省钱?如果能省钱,能为我们省多少钱?(以我家一年的用电量为例) 问题3:怎样利用好“峰谷电”,为我们省更多的钱? 3.2确定方法 为了完成我的研究,我采用了3种方法: 步骤1 提出问题 步骤2 确定方法 步骤3 开展研究 步骤5 撰写报告 步骤4 分析思考

①寻找资料 针对“问题1”,我要到我家附近的“国家电网营业厅”去询问收集有关峰谷电相关的知识,并且打印我家一年的用电资料;上网查找相关的资料; ②调查问卷 针对“问题2”,以调查问卷的形式调查市民对“峰谷电”的看法; ③个案研究 针对“问题2”,以我家一年的用电量为例,利用学过的统计知识,算一算峰谷电到底有没有为我家省钱?省多少钱? 针对“问题3”,对我家经常使用的家电设备及其用电量进行调查,算一算怎样利用好“峰谷电”,合理使用家电,为我们家省更多的钱。 (备注:为了计算方便,先不考虑阶梯电价。) 3.3开展研究 3.3.1 查找资料:什么是峰谷电?为什么要设置峰谷电? 为了了解峰谷电,我特地跑到了社区附近的“国家电网营业厅”,在表明来意之后,大厅工作人员热情地解答我的好多疑问,并且送了我一份关于“峰谷电”的宣传小册子。原来“峰谷电”是国家电力部门鼓励居民利用合理用电的一种策略,合理利用低谷电价的优惠条件,巧用电器,可以让居民大大省钱。同时对电力部门而言,将高峰用电转移到低谷时段,既缓解了高峰电力供需缺口,又促进了电力资源的优化配置,达到“削峰填谷”的双赢效果。 峰谷电的使用规则:它将一天24小时划分成两个时间段,把8:00—22:00共14小时称为峰段,执行峰电价为0.568元/kWh;22:00—次日8:00共10个小时称为谷段,执行谷电价为0.288元/kWh。如下图所示:

煤矿井下电气管理规定

煤矿井下电气管理规定 第一章总则第一条为进一步加强井下电气管理,消灭电气失爆、失保,杜绝电气火灾和触电伤人事故,减少停电事故,确保供电安全,保障矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》、《煤矿井下三大保护细则》及集团公司有关文件精神,结合矿井实际,特制定本规定。第二条井下电气管理工作由机电管理科负总责,具体负责井下供电的用电审批,电气设备、电缆及小型电器的管理,现场检查和电气事故追查,参与规程措施的编制、会审、贯彻及电气管理基础资料的收集保存。第三条各单位行政正职是本单位电气管理第一责任者,分管机电的副科长对本单位电气管理工作具体负责,未设机电副科长的单位必须指派一名副科长分管井下电气工作。第四条各单位机电区长要准时参加电管例会和机电例会。特殊原因不能到会的,必须向机电矿长请假。第五条各单位机电区长要带队按时参加矿每月组织的达标和安全检查。同时,定期组织自查,并认真记录备查。第六条采、掘、开工作面供电系统设计由机电管理科负责。工作面开工前,由技术部门提供巷道设计图及工作面地质资料,通风部门提供风流方向,局扇容量、安装位置、瓦斯电闭锁开关位置和控制范围,机电管理科提供供电系统图、电气设备平面布置示意图。供电系统设计方案须经机电副总组织相关单位会审批准后方可实施,安装单位必须按图施工,机电管理科负责监督检查,不符合设计要求的要立即整改。否则,不准送电。第七条各单位要严格按照有关规程及检修计划定期对电气设备进行逐台检修,并认真做好记录。其中移动变电站,“三专”线路的电缆、开关、局扇每月进行一次强制性检修。强化“双突”区域电气管理设备检修,确保检修质量。第八条修配工区、综机工区参与电气设备进矿后的验收,对出厂入井的电气设备进行检修调试,重点对过流、漏电保护及防爆性能进行整定、校验,机电管理科负责抽查。使用单位领用时要检查验收,不校验或校验不合格的禁止下井使用。第九条各单位要制定实施井下电工培训计划,提高职工业务素质。井下电工必须持证上岗。第十条机电管理科要加强“双突”区域现场检查,定期对在用机电设备进行完好检查,并做好检查记录。如发现失爆、失保等安全隐患,必须立即停止该区域供电,并及时汇报调度所及矿有关领导。

吊索具安全管理规定

吊索具安全管理规定 1 范围本标准规定了吊索具的配置、标志、使用、检查、报废等安全管理的职责、程序和要求。本标准适用于本公司职业健康安全管理体系范围内的吊索具的安全管理过程。1.1 吊具是吊运物体的专用工具,它包括各种小型专用捆缚工卡具、吊环、吊耳、吊卡、吊钩、抬杠和抓斗、电磁吸盘等。1. 2 索具也称吊索。根据吊运物体的不同要求,有麻绳、尼龙绳、链条和钢丝绳吊2 职责2.1 安全环境管理主管部门负责吊索具的归口管理,负责吊索具采购供方的审批,对各部门吊索具的安全管理进行监督、检查、考核。2.2 设备管理主管部门负责起重机械上配置的吊具的监督、检查、考核。2. 3 各设计开发部门负责在产品设计开发过程中设计产品吊运所必要的吊具、吊耳以及其他吊运结构。2. 4 工艺管理主管部门及各工艺管理部门负责根据产品生产工艺要求,设计产品吊运所需的专用吊具。2. 5 采购主管部门及各采购部门负责吊索具供方的调查、评价,负责吊索具的采购。2. 6 吊索具的使用部门负责吊索具的采购、制造、管理、使用、维护、检查、报废等过程的安全管理。3 管理内容和方法3.1 吊索具的安全管理要求3.1.1 安全环境管理主管部门应组织

有关部门建立、实施吊索具的配备、使用、检查、维护、报废等规章制度,并监督检查各部门对吊索具的安全管理情况。3.1.2 使用吊索具的各部门应指定专人负责吊索具的安全管理,建立健全必要的规章制度和安全技术操作规程,搞好吊索具的配置、管理、使用、维护、检查、报废等工作,确保吊索具的安全运行。3.1.3 安全环境管理主管部门应购置、配备有关吊索具的技术标准,并在公司内有关部门中贯彻实施。3.2 吊索具的配置3.2.1 吊索具的采购3.2.1.1 订购吊索具必须到具有国家主管部门发给生产许可证的吊索具专业制造厂订购合格产品。3.2.1.2 各采购部门应按Q/SZ G55.36标准规定对提供吊索具的供方进行调查、评价,安全环境管理主管部门应参加对吊索具供方的调查、评价。3.2.1.3 各采购部门应按Q/SZ G55.10标准规定对吊索具的采购过程、采购合同、吊索具的进货验证等进行控制,确保采购的吊索具符合规定的采购要求。3.2.1.4 订购的吊索具在交货时,吊索具的供方应提供吊索具的质量证明书,必要时应提供产品使用说明书等技术文件。3.2.1.5 采购的吊索具进厂后,应按相关标准等技术要求进行检验,合格后方可使用。采购主管部门采购的吊索具应由产品检验主管部门进行检验,其他部门采购的吊索具由本部门的安技员进行检验。3.2.1.6 对属于固定资产范围的大型吊具(如抓斗、电磁吸盘等),设备管理主管部门

水泥企业安全生产管理制度

水泥企业安全生产管理制度 一、安全生产检查制度 1、每月进行一次全面的安全生产大检查,对检查的结果进行汇总分析,制定整改措施,并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。 2、车间班组进行经常性的安全检查,发现问题及时报告领导和专业部门,迅速组织处理,决不允许带“病”作业。 3、安全管理人员进行经常性的安全检查,对查出的重大安全隐患应立即通知有关部门采取措施,同时汇报主管领导。 4、对于电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料,建档备查,并限期解决,保证安全生产。 5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查,及时采取相应的防护措施。 6、要害部门重点检查制度。包括:变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、消防设施和器材等。 二、岗位标准化操作制度 1、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操作。 2、在岗职工如有违章操作,一经发现必须追究其责任,情节严重者给予开除处理。

3、职工可总结经验,改进生产工艺提高安全系数,对生产安全有贡献的职工必须给予奖励。 三、建设项目安全“三同时”制度 1、建设项目“三同时”制度的概念,即新建、改建、扩建的基本项目(工程)、技术改造项目(工程)、引进的建设项目,其安全设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 2、在编制上报项目计划和财务计划时,应编制上报安全方面相应的措施所需的投资,并纳入计划。 3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。 4、在组织可行性论证时,应论证安全内容,并将结果载入可行性论证文件中。 5、在竣工验收时,应将试生产中安全设施运行情况,措施效果,检测数据,存在问题及今后采取的措施,写入专题报告。 6、要严格按施工图设计要求施工,确保做到安全设施与主体工程同时完工。 四、安全生产投入保障制度 1. 公司设立安全生产专项资金专户,专款专用。 2.费用的提取:按照有关规定提取。 3.费用的使用:

工业用电峰谷平定稿版

工业用电峰谷平 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

峰谷平电费如何划分? 我国的电价政策是怎样规定的? 目前,我国电网销售电价实行的是分类电价和分时电价。定价的原则是统一政策,统一定价,分级管理。因此,要想正确理解和执行现行电价,必须清楚知道各类电价的应用范围和相关规定,才能准确无误的确定用户应执行的价格,维护供用电双方的利益不受损害。现行电价分类是怎样规定的? 现行电价标准分为直供电价和趸售电价。电网直供电价又分为七类,即居民生活电价、非居民照明用电电价、商业电价、非工业电价、普通工业电价、大工业电价、农业生产电价;电网趸售电价分为五类:即居民生活用电电价、非居民照明用电电价、商业电价、非普工业电价、大工业电价、农业生产电价。 什么是峰谷分时电价? 峰谷分时电价是把一天二十四小时分为峰、谷、平三个时段,以平时段电价为基础电价,高峰时段用电电价上浮,低谷时段用电电价下浮,而且高峰和低谷之间的价差非常大,这样就鼓励用户调整用电负荷,削峰填谷,更加合理用电。? 现行的峰谷分时电价实行范围是怎样规定的? 电网直供的容量在320(含315)千伏安及以上的大工业用户;100千伏安(千瓦)及以上的非工业用户、普通工业用户;趸售转供单位(指农电)。 峰谷分时电价时段是怎样划分的?

高峰时段:7:30――11:30 17:00――21:00共计8个小时 低谷时段:22:00――5:00共计7个小时 其余时段为平时段,共计为9个小时? 峰谷分时电价是怎样确定的? 计价方法:高峰时段电价,按基础电价上浮50% 低谷时段电价,按基础电价下浮50% 平时段电价不变 峰谷分时电价随基础电价的变化而调整 基础电价内容:电度电价参与计算;农网还贷基金,三峡基金,城市附加费不参与峰谷分时电价计算。? 功率因数标准值及其适用范围是如何规定的? 功率因数标准0.90,适用于160千伏安以上的高压供电工业用户(包括社队工业用户)、装有带负荷调整电压装置的高压供电电力用户和320千伏安及以上的高压供电电力排灌站。 功率因数标准0.85,适用于100千伏安(千瓦)及以上的其他工业用户(包括社队工业用户)、100千伏安(千瓦)及以上的非工业用户和100千伏安(千瓦)及以上的电力排灌站。

煤矿用电管理办法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 煤矿用电管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3623-47 煤矿用电管理办法(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为加强某某矿用电管理,保障生产,提高企业经济效益,充分调动全矿各单位节电降耗的积极性。结合我矿供电系统存在缺陷的实际情况,制定本用电管理办法。 一、为加强用电管理工作,成立用电管理领导小组: 1、组长:机电经理 副组长:矿机运区长、安监处第一副处长、调度主任;项目部机电经理 成员:某某机运区上机电、某某项目部机电科、某某调度室、地面各土建单位负责人 2、用电管理领导小组下设用电管理办公室,办公室设在某某矿机 运区,负责全矿供电区域内用电工作的指挥、协

调、监督、检查。 二、管理目标 1、在满足安全、高效生产的前提下,尽可能节约用电,减少不必要的电能消耗,为企业降低运营成本,控制投资。 2、完善用电管理制度,避免因用电不合理而造成事故。 3、增强职工及各施工单位安全用电意识、节约用电意识。 三、用电管理 1、某某矿机运区作为矿井供电管理的业务部门,负责全矿供电系统的管理和检查工作 2、各施工地点的大型设备(如主提升绞车、压风机等)要定期做好技术性能测定,调整最佳工况点,保证高效经济运行。 3、要加强井上下风、水管路的维修和保养,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生,达到减少电力浪费的目的。

起重吊索具安全使用规定示范文本

起重吊索具安全使用规定 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

起重吊索具安全使用规定示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 规范起重吊索具的使用管理,防止发生起重事故。 2 适用范围 适用于公司使用起重吊索具的各相关部门、车间(含 外包队)。 3 内容 3.1 起重吊索具包括:吊钩、吊卡、卡环、吊杠、钢丝 绳吊索、尼龙吊带、纤维绳、麻绳、链条。 3.2 吊钩 3.2.1 吊钩在使用前,应检查吊钩上标注的额定起重量 不得小于实际起重量。 3.2.2 吊钩在使用过程中,应经常检查吊钩的表面情

况,保持光滑、无裂纹、无刻痕、无锈蚀、转动灵活。 3.2.3 使用时要将吊索挂至吊钩底部。 3.2.4 不得使用铸造吊钩。 3.2.5 应特别注意检查吊钩危险断面的磨损、裂纹等损伤情况。 3.2.6 吊钩的报废标准: a) 裂纹 b) 危险断面的磨损量达到原尺寸的10% c) 开口度比原尺寸增加15% d) 钩身扭转变形超过10% e) 板钩衬套磨损达原尺寸的50%时,应报废衬套 f) 板钩心轴(销子)磨损达原尺寸的5%时,报废销子。 3.3 吊卡 3.3.1 使用前应检查吊卡是否有裂纹、扭曲、变形等,

水泥厂峰谷用电管理规定

水泥厂峰谷用电管理规定 为进一步加强我厂用电管理,做好峰谷分时用电、避峰填谷工作,降低电力消耗成本,提高经济效益,特制定如下峰谷用电管理规定: 一、组织领导 厂成立分时用电工作领导小组 组长:郭志强 付组长:邓建业 成员:王映平高星张来应张保平刘闻生强冬生樊晓秀领导小组下设峰谷用电管理办公室,办公室设机电科,负责全矿峰谷用电的统计、考核和检查工作。 二、峰谷时段 早高峰:8:00-11:00,晚高峰:18:00-23:00;谷段23:00-7:00,其余为平段平时段。 三.峰谷分时用电安排: 1.水泥生产用电管理: 1.1.石灰石破碎、石灰石均化、矿渣烘干一律在平、谷时段运行,如因生产或事故急需在峰期生产,则应由调度室安排。否则,对车间主任每次罚款100元。 1.2.压风机在满足生产用风的前提下,尽量减少运行台数。正常情况下开二台机,半负荷生产单机运行。 1.3.生料均化库料位小于3米后,生料磨只能在平、谷时段运行,料位小于1米后只能在谷时段运行生料磨,否则,对车间主任每次罚款200元,对中控操作员每次罚款100元。 1.4.水泥储库容量小于10000吨后,水泥磨只能在平、谷时段运行,容量小于5000吨后只能在谷时段运行水泥磨,否则,对车间主任每次罚

款200元,对中控操作员每次罚款100元。 1.5.调度室(中控室)应科学、合理调度生产,在供电负荷不足情况下,服从电力调度的调度指令的同时,根据报告供电信息和库存物料信息,合理调整分配负荷,原则上第一“保窑”,其次生料制备,再之水泥制成。 1.6.各车间在早高峰期间停产后要安排检查、检修。如有特殊情况需要生产,须向当天值班厂领导请示。否则,每次罚当班调度员及车间主任各100元。 1.7.除特殊情况,禁止生料磨冷磨生产,否则罚款一次扣罚500元。 1.8.电修车间要维护好节电设施,保证节电设施能够及时投入,任何一台节电设施超过八小时不能投入,一次扣罚电修车间50元,八小时为一个计量单位。 1.9.除特殊情况外,禁止开动系统风机对窑磨设备降温,若需要经主管领导批准在平、谷时段运行,否则一次扣罚200-500元。 2.新型建材生产用电管理 2.1.新型产业生产要在满足水泥生产用电情况下力求在平、谷时段生产。 2.2.禁止设备空运行,否则罚款一次扣罚50-100元。 3.白天及非生产情况下各车间停产时必须关闭室外照明灯具,否则罚款一次扣罚30-50元。 4.非生产及生活用电管理: 4.1.严禁私自使用电炉、电取暖器、热得快等电加热设施,需要使用必须经领导批示,发现私自使用者除没收用电器具外并处罚款100元。 4.2.办公室、单位宿舍必须做到一室一灯,并全部使用节能灯具,禁止使用白炽灯,否则每发现一处罚款30元。 4.3.每发现一盏长明灯(室内无人亮灯、开关失灵、光线充足的情

煤矿用电管理办法示范文本

煤矿用电管理办法示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿用电管理办法示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为加强某某矿用电管理,保障生产,提高企业经济效 益,充分调动全矿各单位节电降耗的积极性。结合我矿供 电系统存在缺陷的实际情况,制定本用电管理办法。 一、为加强用电管理工作,成立用电管理领导小组: 1、组长:机电经理 副组长:矿机运区长、安监处第一副处长、调度主 任;项目部机电经理 成员:某某机运区上机电、某某项目部机电科、某 某调度室、地面各土建单位负责人 2、用电管理领导小组下设用电管理办公室,办公室设 在某某矿机 运区,负责全矿供电区域内用电工作的指挥、协调、

监督、检查。 二、管理目标 1、在满足安全、高效生产的前提下,尽可能节约用电,减少不必要的电能消耗,为企业降低运营成本,控制投资。 2、完善用电管理制度,避免因用电不合理而造成事故。 3、增强职工及各施工单位安全用电意识、节约用电意识。 三、用电管理 1、某某矿机运区作为矿井供电管理的业务部门,负责全矿供电系统的管理和检查工作 2、各施工地点的大型设备(如主提升绞车、压风机等)要定期做好技术性能测定,调整最佳工况点,保证高效经济运行。

起重机吊索具安全管理制度

编号:SY-AQ-00096 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 起重机吊索具安全管理制度 Safety management system of crane rigging

起重机吊索具安全管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1目的 加强起重吊具的安全管理,保证吊具处于安全状态。 2适用范围 公司内各部门起重吊具(钢丝绳、吊带、磁吸)的安全使用和检查。3起重吊具管理制度 3.1起重吊具由使用部门提出申请需求,至安全科负责统筹管理,资材科向有资质的生产或供应商进行采购,所有采购的吊具必须具备出厂合格证明书。 3.2吊具发放前,必须建立吊具档案,由安全科统一编号、登记入册后由使用部门领取。 3.3生产车间设置若干吊具架,吊具不用时应整齐悬挂在吊具架上。 3.4员工在使用吊具前应进行检查,发现有老化、断股、撕裂等现象时,应立即停止使用,并报安全科处理。

3.5安全科定期组织吊具的安全专项检查,发现有老化、断股、撕裂等现象应立即停止使用,并通知相关部门及时报废。 3.6生产科负责吊具的报废,报废标准参照《吊具报废标准》,不得以任任何理由复用。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

水泥厂安全管理制度

水泥厂安全管理制度 进入生产企业,安全问题更为突出,在交错复杂环境和在机械设备不停转动的周围工作,在日益俱增市场经济中,随着工作节奏不断加快,相应的危险危害因素随之增加,尤其是化工生产企业,一旦出现失误,就会导致事故,后果十分严重,那么怎样做到安全生产呢?安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施,下面一起来看看安全生产管理制度有哪些内容吧? 第一章总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,确保广大员工的人身安全和公司财产安全,防止和杜绝事故的发生促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制定本规定。 第二条公司必须树立“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,由总经理(法定代表人)总体负责,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,来实现公司的安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑法的,交由司法机关进行处理。 第二章机构与职责 第四条公司应该成立安全生产委员会(以下简称安委会),来总体组织领导公司的安全生产,安委会应该由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面领导公司的安全生产管理工作,研究制订安全生产措施和劳动保护计划,检查和监督生产安全,调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由安全生产处(以下简称安生处)负责处理。 第五条公司下属生产分公司或部门必须成立安全生产领导小组,负责对本分公司或部门的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各分公司或部门的领导任命,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。 第六条安全生产主要责任人的划分:公司行政第一把手是本部门安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。 第七条公司安全生产专职管理干部职责:

煤矿峰谷用电管理规定

煤矿峰谷用电管理规定 煤矿峰谷用电管理规定 为进一步加强我矿用电管理,做好峰谷分时用电、避峰填谷工作,降低电力消耗成本,提高经济效益,特制定如下峰谷用电管理规定: 一、组织领导 矿成立分时用电工作领导小组,某某任组长,某某、某某、某某为领导小组副组长,三井机电工区分管电气副区长及三电办工作人员为成员。领导小组下设峰谷用电管理办公室,负责全矿峰谷用电的统计、考核和检查工作。办公室设在矿三电办公室,某某任办公室主任。 二、峰谷时段 峰时段8 小时:8:00-12:00 17:00-21:00 平时段8 小时:12:00-17:00 21:00-24:00 谷时段8 小时:0:00-8:00 三、峰谷分时用电安排 (一)原煤生产用电管理 1、三井井下各水平主排水泵一律在平、谷时段排水,开泵时间:某革井:0:00-6:00;12:00-14:00;东城井:0:00-3:00;12:00-14:00;某某井:0:00-3:00;13:00-15:00。如因生产或事故急需在峰期排水,则应由矿(井)调度室安排。否则,对水泵司机每次罚款200 元。 2、主井绞车、井下运输皮带、井下各采掘工作面、综采工作面早峰8:00-12:00 原则上不准生产,进行设备检查、检修、维护工作。否则,每次罚责任单位主管100 元,罚集体1000 元。主井绞车在生产允许的条件下每天在17:00-21:00 之间停钩2 小时。具体停钩时间由矿(井)调度室安排。 3、副井12:30-14:30 为停钩检修时间,9:30-10:30 、18:00-20: 00 为停运时段。停运期间因特殊情况需上下井的,必须经矿(井)调度室同意方可走钩。在其他时段如无物料提升,每罐乘人数不得低于规定乘人数的 1/3。否则,每次罚把钩工、打点工各100 元。 4、压风机在满足生产用风的前提下,尽量减少运行台数。正常情况下开一台机,交接班时间停机1 小时。严格控制井下风泵的使用,确需使用风泵的地

杨庄煤矿生产用电管理及考核办法

杨庄煤矿生产用电管理及考核办法 为加强供用电管理,实现电力市场化,降低原煤生产成本,提高经济效益,确保矿井生产用电安全、经济、合理,特制定本办法。 一、成立杨庄矿生产用电管理领导小组 组 长:张长明 副组长:马立峰 张胜 束春鹏 苗育生 张玉贵 何爱忠 成 员:庞伟栋 杨昌能 闻超 高振国 用电单位科(区)长 下设生产用电管理办公室,地点设在机电科。 主 任:庞伟栋 成 员:机电科电管队人员及矿调度员、经管科人员 二、 各类生产用电考核管理办法 (一)井下用电考核管理 1、月度用电指标 (1) 采煤工作面月度电量指标 =煤机及后运设备总功率小时)能力(吨系统内设备的最小运输煤的比重(吨)进尺采长采高????/ (2) 综掘区月度电量指标 =率综掘机及后运设备总功小时) 能力(吨系统内设备的最小运输煤的比重(吨)进尺断面???/ (3) 后运绞车月度电量指标 =绞车总功率×绞车运行时间(小时/天)×当月天数

说明:皮带机运输的掘进工作面绞车每天运行时间为2小时(暂定);矿车运输的掘进工作面绞车每天运行时间为6小时(暂定);采煤工作面每机风巷绞车的每天运行时间1小时(暂定)。 绞车台数由电管队和运管办根据现场情况共同确定,凡能卧底找平的巷道,不给电量指标。 (4) 耙矸机月度电量指标 =耙矸机总功率×8(小时/圆班)(暂定)×当月天数 (5)水泵月度电量指标 =水泵总功率×16(小时/圆班)(暂定)×当月天数 说明:涌水量大的地点每天运行时间根据实际情况核定 (6)主运皮带月度电量指标 =皮带机及给煤机总功率小时)皮带运输能力(吨当月出煤总量(吨)?/ (7)照明灯月度电量指标 =巷道内照明灯总功率×24(小时/圆班)(暂定)×当月天数 (8)地面生产系统皮带月度电量指标 =皮带机及给煤机总功率小时)皮带运输能力(吨当月出煤总量(吨)?/ 2、月度用电考核方法 (1)当月电量指标-当月关口表电量×(1-15%)=当月节(超)电量 说明:①15%为线变损 ②当结果为正时,代表节省;当结果为负时,代表超出。

-吊索具安全管理制度

吊具索具安全管理制度 1.目的 吊具索具的正确选用和维护是起重安全作业的关键,为避免因吊索具的使用不当造成吊物坠落事故的发生,特制订本制度。 2.范围 本制度规定了起重用的吊具索具(包括:钢丝绳、吊带、C型吊钩、横梁吊钩、)等的采购和储存、使用、报废等安全管理。 本制度适用于XXXXX有限公司 3.相关标准 《起重机钢丝绳保养、维护、安装、检验和报废》(GB/T 5972-2009) 4.职责 5.1 安全保障部对吊索具的采购质量负责。 5.2 生产部及各使用部门对使用的吊索具的使用、维护、管理负责。 5.3 安全保障部对吊索具的安全使用和管理进行监督检查。 5.程序 5.1 采购和储存 5.1.1采购的吊索具必须由有资质的厂家生产,具有合格证的产品。 5.1.2钢丝绳应谨慎小心地卸货,卷盘或绳卷既不允许坠落,也不允许金属吊钩或叉车的货叉插入钢丝绳。 5.1.3钢丝绳应储存在凉爽、干燥的仓库内,且不应与地面接触。钢丝绳不应储存在易受化学烟雾、蒸汽或其他腐蚀剂侵蚀的场所。 5.2 使用 5.2.1 操作人员在选用吊索具前必须确认吊物的重量不超过吊索具的许用起吊能力,并对吊索具的安全性进行自检,严禁使用起吊能力不明或已达报废标准的吊索具。 5.2.2吊带使用时不允许超载,吊运时远离火源,防止曝晒,棱角起吊物体应垫好。 5.2.6操作人员使用完吊索具后,应将其放于车间指定存放处,以便其它人员使用。 5.3 吊索具的报废标准 5.3.1 钢丝绳存在以下情形的,应及时报废: (1)达到或超过GB/T5972-2009规定的可见断丝数; (2)在一个捻距内发现两面三刀处或多处的谷部断丝时;

水泥厂安全管理之 特种设备管理制度

水泥厂安全管理之特种设备管理制度特种设备安全管理制度 一、目的 为保证本单位使用的压力容器、压力管道、起重机械、等特种设备安全、正常、有效使用,特制定本制度 二、职责 机动能源部:负责本公司特种设备的采购质量安全管理、特种设备的安装安全管理、生产运行中与使用过程中的安全检查管理等制度,监督本制度的执行。 安全环保部:负责联系安监局进行特种设备的年检工作,特种设备安全操作规程的管理,特种设备的安全检查管理,监督本制度的执行。 各部门、车间:负责本单位特种设备的使用及维护保养管理,生产运行中与使用过程中的安全检查管理。 三、内容与要求 1、特种设备的购置、安装 1.1凡属特种设备均应购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的设备。 1.2特种设备安装前,应委托具有国家相应安装资质的单位负责安装工作,开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。 1.3安装完成后,本单位,或者应督促安装单位,应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。 1.4特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,由机动能源部负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。 2、特种设备档案资料的管理

2.1特种设备安全技术档案由机动能源部负责管理,当需调阅特种设备技术档案资料时,档案管理责任人应履行调用借阅手续并由相关领导审批后,方可交给资料借阅人。 2.2特种设备技术档案应当包括以下内容:特种设备的制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料;特种设备的定期检验自行检查的记录;特种设备的日常使用状况记录;特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表、特种设备运行故障和事故记录等。 3、特种设备使用管理 3.1特种设备使用部门的各级管理人员,应具有安全生产意识和特种设备使用管理相关知识,加强特种设备使用环节的安全管理工作。 3.2特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后,方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁安排无证人员操作特种设备,杜绝违章指挥和违章操作现象。 3.3特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。 3.4特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。 3.5设备运行时,按规定进行现场监视或巡视,并认真填写运行记录;按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测。 3.6当设备发生故障时,应立即停止运行,并立即上报主管领导,并尽快排除故障或抢修,保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。 3.7因设备安全防护装置动作,造成设备停止运行时。应根据故障显示进行相应的故障处理。

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