工作技巧:纪检监察谈心谈话工作“四法”

工作技巧:纪检监察谈心谈话工作“四法”
工作技巧:纪检监察谈心谈话工作“四法”

工作技巧:纪检监察谈心谈话工作“四法”

谈心谈话既是严肃的党内政治生活,也是一项富有技巧性的工作,在实践中,需要本着对同志高度负责的态度,坚持“政治性与艺术性”的统一,刚柔相济、恩威并重、情理交融、辨证施治,才能达到“惩前毖后、治病救人”的理想效果。

政策与策略并用,选择谈的方式。“政策和策略是党的生命”,谈话过程也是如此,既有政治性、政策性的要求,又有思想性、艺术性的一面,因此,谈话人既要注重原则,又要灵活应变。一方面,谈话必须依照规定、严格标准、规范程序来开展,谈话实施前,以“三个可以谈”“三个优先谈”“三个不能谈”来严格把关,会商审核后,启动谈话程序,防止谈而不核、以谈代查。在谈话过程中,当面锣对面鼓,敞开心扉、开诚布公,将政策讲明白,将纪律讲清楚,把事亮在明处,把话说到心坎,打消谈话对象的思想顾虑,促使其相信组织、依靠组织、服从组织。谈话结束后,对与组织掌握的情况不一致的,要进一步核实,对迷途不知返、再三规劝不讲清楚问题、欺骗组织的要严肃处理,及时转化后一阶段形态。另一方面,要始终牢牢把握住谈话中的主动权,善于倾听,尤其是听出弦外之音、言外之意,乘势而上、刨根问底,注意利用谈话过程中的矛盾发现问题,甄别谈话中信息的真伪。坚持“攻心为上”,巧妙设置话题,驾驭谈话内容,晓以利害,分析得失,提高谈话说服力。针对不同对象、不同情形、不同类型问题,选择怎么谈,予以善意提醒、批评教育、诫勉谈话。例如,对于存在思想认识问题的,重在提醒教育,廓清思想迷雾;对于个人行为存在问题的,重在诫勉警策,点醒“梦中人”;对于“不知纪者”,重在激励其改正缺点错误,知耻而后勇。

辣味与人情味兼具,把握谈的尺度。谈话的主要目的是对有疑似问题或者轻微问题的党员干部产生警醒作用,拉紧松懈的思想防线,着眼于初起,防范于未萌,把处于违纪边缘的党员干部拽回来。谈话过程中,以谈问题为主线,以从严为主基调,抛开人情顾忌,敢于拉下脸、得罪人,谈到要害、点准穴位,运用纪言纪语、明章正典,义正辞严地进行谈话,做到“辣味十足”,唤醒党章党规党纪意识,让党员干部在红脸出汗、咬耳扯袖中改过自新,及时阻断其滑向违纪深渊的进程,彰显严管才是厚爱。与此同时,谈话也是对谈话人政策理论水平、个人道德修养、语言表达能力等综合素质的考量,谈的过程中要做好深入细致的思想工作,注意情绪管理,不恶语相向,不说过头的话、过激的话,不说空话、大话、套话,语言得体,不急不躁,做到以理服人,以高质量的谈话形成“磁场效应”。有时则根据谈话对象特点,关注其心理变化特征,提高谈话的针对性,严话宽说、硬话软说,让人易于接受,以如沐春风之感,力求让谈话对象入耳、入脑、入心。

党性与人性互融,提升谈的境界。“党员领导干部也是人,”这句话表明了党性根植于人性之壤,又是人性的升华,讲党性不能脱离人性,但也不能只一味地讲人性。对于党员干部来说,应该有着更严的要求、更高的标准、更高的觉悟,因此,谈话过程既要小病早治,又要扶正祛邪、强身健体。一方面,要从人性的角度出发,针对谈话对象的人生经历、气质秉性、家庭环境、人际圈子等综合分析,了解谈话对象的所思、所盼、所虑,推心置腹、交心谈心,关注现实需求、引导人性本能,让谈话有温度,体现组织的关心,体现以人为本。另一方面,以高于普通人的要求,让谈话对象不但要敬畏纪法、守住约束,更要让党员干部多想一想入党为什么,应该干些什么,身后留下些什么,以远大的理想引领人,以共同的事业激励人,在实现自我中体现党性的光辉,从党性的层面促使其触及思想灵魂深处,保持理智理性,坚定信念信仰,

达到反躬自省、升华境界的作用。

纠错与预防结合,突出谈的效果。谈话是让党员干部错误的思想及时得到纠正,达到“排毒”的功效,阻止倾向性、苗头性问题变化加重,更要注重源头治理,防患于未然。谈话结束后,要衡量谈心谈话的收效如何,不能一谈了之,建立谈话记录,进行留痕管理,加强后续跟踪,可以选择适当的时机再与其进行沟通和交流,进行“回头看”,重点看是否调动了谈话对象的积极性,是否解决了谈话对象的思想认识问题,发挥主观能动性,是否谈话对象克服了消极的心理状态。对“记录在案”的党员干部发现仍有问题的,对原先问题线索进行“再研判”,合并进行处置。另一方面,要将情况根据干部管理权限通报所在单位党委(党组)和组织人事部门,并与干部选拔任用、考核奖惩、评先评优相结合,强化谈话结果的运用。与谈话对象单位分析制度中的盲区、管理中的漏洞,进一步压实责任,探讨完善内部控制、加强内部管理的具体措施,让党员干部感受到监督无处不在、纪律如影随形,积尺寸之功,护好“森林”,推动政治生态持续向好,真正发挥谈话“治”的作用和“防”的功效。

谈心谈话实施方案

【2014】13号 谈心谈话活动方案 各基层党支部: 为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设,深入开展分析研判,充分了解掌握干部的思想动态,推动作风建设,凝聚发展合力,场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。现根据我场实际,特制定如下工作方案: 一、活动安排 2014年6月上旬,按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则,采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行,在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。 1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。 2、场领导班子成员之间互相谈。 3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。 4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。 二、谈心谈话内容 谈心谈话内容应深入具体,要针对谈心谈话对象特点,做到有所区别、各有侧重,关注干部思想,了解干部作风,倾听干部诉求,通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结,沟通工作、增进理解,激发活力、增强合力的目的。重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。 “五必谈”:必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。 “四查看”:查看班子是否坚强有力、公道正派,查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲,查看业绩是否实际实效、群众公认,查看作风是否真抓实干、清正廉洁。 “三倾听”:倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议;倾听干部个人合理诉求,化解矛盾心结,疏导不良情绪;倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。 三、谈心谈话要求 1、时间要求。第一轮在撰写对照检查材料前完成;第二轮在对照检查材料形成后,民主生活会召开前。

干部谈心谈话工作方案

各村(社区)党支部,镇属各单位: 为进一步加强党员干部队伍思想政治工作,严格对干部职工的日常教育和管理,及时掌握干部职工的思想、工作动态,充分调动广大干部职工的积极性,增进团结,促进我镇经济社会和谐发展,结合我镇实际,特制订如下实施方案。 一、指导思想 发扬党的干部工作的优良传统,坚持既严格要求、又关心爱护,既激励鞭策、又及时提醒,通过经常谈心谈话,及时了解干部情况,听取干部意见,对干部在工作中的努力和成绩多指导、多鞭策、多鼓励,对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正,使干部充分感受到组织的关心关怀,为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。 二、谈话方式 (一)全覆盖开展日常谈心谈话 1.日常谈心谈话的责任主体是各级领导班子及成员。根据干部管理权限,结合“一岗双责”要求和分管(联系)工作分级负责开展,坚持经常化、常态化和全覆盖。 2.日常谈心谈话的主要内容是了解干部思想、学习、工作和生活等方面的情况,听取干部的意见建议,加强思想、工作和情感沟通,帮助解决干部具体问题和实际困难。 3.日常谈心谈话要做到应谈必谈,镇党委书记与每名责任谈话人员每年至少开展一次谈心谈话,班子成员与负责谈话人员每月不少于一次谈心谈话,班子成员之间开展交心谈心,每季度至少轮换一遍,每半年至少开展一次集中谈话和廉政专题谈话,不能以单纯谈工作代替谈心谈话,既要表扬勉励又要提醒告诫。 4.日常谈心谈话的主要方式采取组织约谈干部与接受干部主动约谈相结合,原则上采取一级抓一级,分级负责的办法,采用“保密一对一”的方式。镇领导可随时找干部职工谈心,了解情况、征求意见。干部职工也可以主动向镇领导反映情况,汇报思想。领导班子成员之间,干部之间,职工之间也要互相谈心,沟通思想,融洽关系,形成团结实干的良好氛围。 5.镇党委书记负责与班子成员、镇机关事业单位干部职工、镇属各单位负责人、村(社区)主要负责人谈心谈话。班子成员负责与分管联系的干部、镇属单位负责人和所驻村(社区)“两委”成员谈心谈话。班子成员之间应经常开展交心谈心。 (二)针对性开展专题谈心谈话 1.专题谈心谈话的责任主体是镇党委。根据干部管理权限,分级负责开展。 2.在换届选举前后,干部考核考察工作结束后,干部工作变动、职务调整、试用期满转正、办理退休手续前,领导班子召开民主生活会前,应开展专题谈心谈话。 3.专题谈心谈话主要内容是宣讲有关干部人事政策、纪律要求,客观评价干部德才表现,尤其要结合干部履新岗位职责要求或存在的不足和问题,或退出领导岗位后的环境变化等,有针性地提出希望和要求。领导班子召开民主生活会前开展谈心谈话要坚持政治性、原则性和战斗性,认真开展批评,相互查摆问题,交流沟通思想,形成共识,增进团结。 4.专题谈心谈话主要采取个别交谈、集体谈话相结合方式开展。 (三)及时性开展提醒告诫谈话 1.提醒告诫谈话的责任主体是镇党委。根据干部管理权限,分级负责开展。依据日常了解情况、举报受理、专项检查、个人有关事项报告等反映的问题性信息,在综合分析研判基础上,对有苗头性、倾向性问题的干部及时开展提醒告诫谈话。 2.提醒告诫谈话主要内容是提醒干部需要注意防范的问题,对干部存在的苗头性问题进行批评指正,提出整改要求,防止小问题变成大问题。 3.提醒告诫谈心谈话主要采取组织约谈、党委书记约谈、纪委约谈、集中约谈等方式开展。 三、成果运用 1.谈话人要作好《谈话记录》,各支部要建立干部谈心谈话室、设置谈心谈话工作台账和资

谈心谈话活动方案

谈心谈话活动方案 篇一:谈心谈话活动方案 【20XX】13号 谈心谈话活动方案 各基层党支部: 为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设,深入开展分析研判,充分了解掌握干部的思想动态,推动作风建设,凝聚发展合力,场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。现根据我场实际,特制定如下工作方案: 一、活动安排 20XX年6月上旬,按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则,采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行,在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。 1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。 2、场领导班子成员之间互相谈。 3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。 4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。 二、谈心谈话内容 谈心谈话内容应深入具体,要针对谈心谈话对象特点,做到有所区别、

各有侧重,关注干部思想,了解干部作风,倾听干部诉求,通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结,沟通工作、增进理解,激发活力、增强合力的目的。重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。“五必谈”:必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。 “四查看”:查看班子是否坚强有力、公道正派,查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲,查看业绩是否实际实效、群众公认,查看作风是否真抓实干、清正廉洁。 “三倾听”:倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议;倾听干部个人合理诉求,化解矛盾心结,疏导不良情绪;倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。 三、谈心谈话要求 1、时间要求。第一轮在撰写对照检查材料前完成;第二轮在对照检查材料形成后,民主生活会召开前。 2、程序要求。谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象,明确谈心谈话重点,保证活动具有针对性和实效性。 3、工作要求。谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动,讲究谈话艺术,注重启发引导, 保证效果,同时自觉做好保密,消除谈话对象的顾虑;谈话对象要坚持实事求是,真诚地汇报思想、反映情况、说明问题,认真落实谈话过程中提出的要求,积极整改存在的问题。

某县国家税务局关于开展谈心谈话活动的报告

某县国家税务局 关于开展谈心谈话活动的报告 市局人事科: 按照省局、市局关于集中开展谈心谈话活动的通知和要求,我局加强组织领导,坚持分级负责、下谈一级的原则,进行了周密的安排部署。通过谈心谈话活动,进一步了解了目前我局干部职工的工作心态和动态、生活困难,理顺了情绪,振奋了精神。现将开展情况汇报如下: 一、领会精神,加强组织领导 自接到通知,我局局班子高度重视,及时制定计划,决定成立领导小组,定于征收期结束后即9月19至22日为谈心谈话时间,23日梳理上报谈心谈话主要内容,由人事教育科汇总后交县局领导班子集中商议问题进行及时解决,县局不能解决的上报市局请求予以解决。 二、积极动员,集中开展 借全局干部职工参加9月8日“税务系统为民服务创先争优视频会”的时间,宣布了“谈心谈话活动”的部署安排,同时提出希望各干部职工认真对待,敞开心扉,及时梳理和交流自己的思想、工作、生活中存在的最关心、最直接、最现实的具体困难和问题。近一周的时间内,我局按照分级负责、下谈一级的原则,认真落实了谈心谈话活动,共计30余名干部职工参与。

三、困难、希望、问题: (一)、县局内能解决的问题 1.某县是市府所在地,处于维护稳定及民族团结的前沿,维稳任务艰巨,维稳人员无相应的加班、伙食等补贴,希望能给予补助。 2.单位内能多开展些团体活动,加强职工交流,增强团队精神。 3. 单位内部激励和考核机制需进一步改善,应着重提倡“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的原则,提高干部工作积极性。 4.加强个体户税收的管理,多到片区了解税源情况。 5.加强发票审核缴销管理。 (二)、请求市局及上级部门解决的问题 1. 中央财政拨付职工住房公积金资金太少,住房公积金支出缺口太大,影响了有限资金用于税收征收管理工作,请求拨付的住房公积金与实际支出一致。 2.一名县局班子成员副职提出能否将其安排到市局干休所。 3.今年由于受国际金融危机的影响,物价上涨,职工要求提高经济待遇的呼声较高,希望中央财政在经费上向民族地区倾斜。

干部谈心谈话工作方案

**小学 关于开展干部谈心谈话工作方案 为有针对性地加强领导班子思想政治建设,激励校领导班子和广大党员坚定落实中央和省委、市委、县委、局党委部署要求、凝心聚力推动金堂县教育事业发展,筑牢系统上下迎接党的十九大顺利召开的思想基础和组织基础,现就开展我校干部谈心谈话提出如下工作方案。 一、谈心谈话时间安排 从 2017 年 2 月开始,3 月结束。 二、谈心谈话主题 以“展示新形象、再创新业绩”为主题开展谈心谈话,重点是学习宣传党的十八届六中全会、省委十届九次全会、市委十二届七次、八次、九次全会和县十四次党代会精神,传达中央和省委、市委、县委经济工作会议部署,按照全面从严治党要求,进一步巩固深化“两学一做”学习教育,引导广大干部增强“四种意识”,凝心聚力推动教育事业发展和教育供给侧改革等各项工作,以良好的精神状态和务实工作作风迎接党的十九大和省第十一次党代会、市第十三次党代会胜利召开。 三、谈心谈话对象及实施主体 谈心谈话工作原则上按照干部管理权限,一级抓一级,层层负责组织实施,确保全覆盖。具体按照以下安排:

1.学校支部书记、校长**同志,由局党委书记、局长**同志进行谈心谈话。 2.学校副校长**、副主任**由学校支部书记、校长廖迁同志进行谈心谈话。 四、谈心谈话内容 1. 学习宣传党的十八届六中全会、省委十届九次全会、市委十二届七次、八次、九次全会和县十四次党代会精神,传达中央和省委、市委、县委经济工作会议部署。 2. 对校级干部、中层干部重点谈职责任务要求、履职责任、努力方向。 3.结合日常研判掌握的有关情况,对班子成员、干部提要求,肯定工作成绩、点透存在问题、指出努力方向、谈实职责任务。 4. 有针对性地了解掌握干部的思想动态、意愿诉求和工作及生活中的实际困难,加强思想沟通,激发工作活力。对个别有反映和有思想情绪的干部进行提醒谈话、沟通思想,及时“咬耳扯袖”。 五、工作要求 1. 谈心谈话坚持正面引导为主,重在传达中央和省委、市委、县委要求、沟通了解干部思想、凝聚共识激发斗志。 2.把开展谈心谈话作为落实主体责任、从严加强干部教育管理监督的重要抓手,精心组织实施,确保谈出实效、谈出信心、谈出凝心聚力的生动局面。

2018年开展严肃换届纪律谈心谈话工作方案

2018年开展严肃换届纪律谈心谈话工作方案 为从严从实抓好换届风气监督工作,根据兵团党委组织部关于在换届期间开展谈心谈话的有关要求,制定如下工作方案。 一、工作要求 谈心谈话本着既严格要求、又关心爱护,既激励鞭策、又及时提醒的原则,按照突出主题、切合实际,沟通思想、注重实效的要求进行。通过开展谈心谈话,深入了解和全面掌握重点人员的思想动态和心理预期,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题;进行换届纪律学习教育,教育引导其讲政治、顾大局、守规矩,正确对待个人进退留转,提醒、告诫、督促自觉带头严守换届纪律,坚决同各种不正之风作斗争,共同推动团场领导班子换届工作风清气正。 二、谈话范围 师党委书记和纪检机关、组织部门主要负责同志将与本级党委管理的主要领导干部、重点岗位干部、后备干部进行一次严肃换届纪律的专题谈话。团场党委书记和纪检机关、政工办主要负责同志要与本级党委管理的基层主管、重点岗位干部、后备干部进行一次严肃换届纪律的专题谈话,提醒告诫督促其带头严守换届纪律,发挥表率作用。对换届中调整下来和选举中落选的干部,党委书记要亲自谈,教育引导本人讲政治、顾大局、守规矩,正确对待进退留转和选举结果,自觉服从组织安排。 三、主要内容 (一)了解重点人员的思想、工作、作风和廉洁自律等方面情况,重点了解这次换届对组织上的期望和意见建议,对他本人进退留转想法的情况。 (二)介绍中央关于加强换届风气监督、从严换届纪律的精神要求,以及中央、自治区党委和兵师党委关于换届风气监督的有关部署和措施,特别是《中共中央纪委机关中共中央组织部关于加强换届风气监督的通知》《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党纪律处分条例》和换届选举工作的政策法规等制度规定,结合工作实际,有针对性地提出要求。 (三)对职工群众在换届纪律、组织人事纪律和廉洁自律等方面有反映的重点人员进行提醒或告诫。

关于开展干部职工谈心谈话工作方案范文

关于开展干部职工谈心谈话工作方案 为进一步加强市委XX干部职工队伍思想政治建设,充分了解和掌握干部职工思想动态,推进作风建设,凝聚工作合力,推动机构编制各项工作出成绩上台阶,现就今年开展干部职工谈心谈话工作制定如下实施方案。 一、谈心谈话内容 (一)了解干部职工的思想、学习、生活、作风、廉洁自律情况。 (二)了解干部职工履职尽责、完成工作任务、推进分管工作情况。 (三)听取干部职工对领导班子及成员的意见、批评和建议。 (四)了解干部职工家庭情况,协调解决具体问题和困难。 (五)根据平时掌握的情况,指出干部职工在思想、学习、工作中存在的问题,提出要求。 二、谈心谈话对象及实施主体 (一)XXX同志负责对XX领导班子成员以及县级领导干部进行谈心谈话,也可视情况对机关各科科长进行谈心谈话。 (二)XXX、XXX同志负责对分管各科科长进行谈心谈话,也可视情况对分管的其他干部职工进行谈心谈话。 (三)XXX、XXX同志负责对所属干部职工进行谈心谈话。 (四)机关党支部书记、工会主席、妇委会主任分别对各委员进行谈心谈话。 (五)机关各科科长负责对所属人员开展谈心谈话。

三、谈心谈话方式及时间安排 主要采取“一对一”面谈的方式进行。主要负责人对班子成员的谈心谈话,可结合民主生活会进行。其余谈心谈话工作时间安排由负责谈心谈话的实施人灵活安排,于X月底前完成。 四、谈心谈话工作要求 (一)谈心谈话要坚持正面引导,加强沟通了解为主。 (二)要确保谈出实效、谈出信心、谈出凝心聚力的生动局面。 (三)谈心谈话要做到有的放矢,要营造宽松融洽的氛围,确保把真实情况、思想动态了解到位。 (四)谈心谈话双方均要做好谈心谈话记录,作为开展谈心谈话工作开展的重要依据。 中共XX市委XXXXXXXX会办公室 2018年X月XX日

谈心谈话加强干部管理心得六篇

谈心谈话加强干部管理心得六篇 【篇一】 谈心谈话,是组织部门的“传家宝”,是拉近与干部距离的“磁铁石”,是全面考察干部的“放大镜”。一次成功的谈心谈话,需要把握好以下三个关键点:一是认真准备,把握谈心谈话的出发点。在谈话对象上,要对被谈话人的基本情况、任职经历、家庭状况、工作动态进行框架式的了解和掌握;在谈话内容上,要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思考,制定基本方案;在谈话方式上,针对不同的谈话对象、不同的谈话目的,选择适宜的谈话时间、恰当的谈话地点,采取不同的方式,以达到最佳谈话效果。 二是因地制宜,把握谈心谈话的切入点。一把钥匙开一把锁。对于经常接触、较为熟识的同志,适宜开门见山、单刀直入,直接展开话题。对于接触较少、相对陌生的同志,应当以平和的口吻、平缓的语速、关切的态度,了解被谈话人的工作情况,关心被谈话人的生活,在消除被谈话人迷惑和紧张心理的基础上,建立初步互信,逐步展开话题。 三是求同存异,把握谈心谈话的契合点。谈心谈话是交流沟通的艺术,需要被谈话人的主动配合、积极互动。谈话中,谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏,可概括为“倾听、析理、共识”六字。首先是倾听,引导被谈话人敞开心扉、充分表达,认

真倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。其次是析理,要站在被谈话人的立场,运用全面的发展的联系的观点来帮助和引导被谈话人找准问题所在,打开心结、卸下思想包袱。再次是形成共识,立足长远、放眼未来,就被谈话人下一步的思想、作风、能力、纪律建设等相关问题提出要求、达成共识。 【篇二】 为了加强组织部门与乡科级领导班子的经常性联系,进一步转变组工干部工作作风,及时全面地了解乡科级领导班子的真实情况,我部组织开展了组工干部与乡科级领导班子谈心谈话活动。这是组织部门在新形势下践行党的群众路线、提高推动服务科学发展能力水平、打造“模范部门”的新举措。作为分管领导,我先后参与了分管科室同志所包联的15个单位领导班子的谈心谈话工作。在谈心谈话过程中,我们注重联系实际,讲求工作实效,树立问题意识,不戴有色眼镜,带着诚心去问,带着耐心去听,带着公心去析,面对面地与每名领导干部促膝谈心,零距离地与干部群众座谈交流,比较客观全面地了解到领导班子的一些真实情况,初步达到了预期的目的,取得了较好的效果。回头看谈心谈话活动,有以下几点感受:一是正确处理好中心工作与部门工作的关系,做到统筹兼顾,共同促进。目前,全县上下正在紧锣密鼓地开展第二批党的群众路线教育实践活动,这是县委当前压倒一切的中心工作。作为代表县委主抓这项工作的重要职能部门,在做好我部自身教育实践活动的基础上,同时还要肩负

物业谈心谈话工作方案

2012年项目负责人谈心谈话活动方案 为准确了解公司项目负责人的基本情况,增进与基层一线管理人员的思想沟通与交流, 进一步加强基层一线管理团队的建设,提升项目管理团队的管理水平,按照公司领导的安排, 决定对基层一线项目负责人开展谈话谈心活动,具体实施方案如下: 一、谈心谈话活动主题:“交心谈心凝聚众心、信任信赖坚定信念” 二、谈心谈话活动目的: 围绕提高项目管理团队的建设工作水平,加强和改进新形势下项目管理团队的项目管理能力,通过“谈话谈心”活动,达到准确掌握项目负责人的现状,促进项目负责人改变工作方法,凝聚大家力量、推动工作的目的,进一步增强项目负责人的向心力、凝聚力和战斗力、培养储备物业管理人才,为公司下一步整体发展服务。 三、成立谈心谈话活动领导小组: 为加强活动的组织领导,确保活动顺利开展,成立开展谈心谈话活动领导小组。具体名 单如下: 组长:总经理 副组长:副总经理 成员: 由质量部、人事部负责本次活动的具体各项工作的开展。 四、谈心谈话活动时间、谈话对象、谈话地点: 1)时间:2012年10月15日——10月29日 2)对象:公司广州项目各项目负责人 3)地点:公司会议室 具体谈心谈话活动的时间及谈话对象安排(详见附件1) 五、谈心谈话内容及要点:

1)您个人之优缺点,及学习成长状 况,并请具体勾划出未来3年内的努力方向? 2)您部门的工作职责及如何看待岗位例行化工作,应该如何推动? 3)总结前三个季度您所管理项目过程中的优点及缺点? 4)归纳您所在项目第四季度的工作重点(细化到每月)? 5)请您阐述2013年项目管理整体思路(包括人、财、物)? 6)您对项目管理团队人员的评价(分物业、工程、保安)及如何培养管理人才梯队? 六、谈心谈话活动方式: 1)各项目负责人依据《谈心谈话内容及要点》于2012年10月13日17:00前,以书面形式将谈话内容上交公司质量部。 2)从2012年10月15日起至10月29日由公司谈话活动领导小组成员与各项目负责人个别面谈形式,并认真记好《面谈记录表》(详见附件2)。 七、谈心谈话要求: 1、提高认识,端正态度。要充分认识此次谈话对于加强沟通、改进方法、增进了解、促进 工作的重要作用,本着对公司负责的态度,认真做好本次谈话活动准备工作。 2、明确目的、注重实效。明确谈话的目的,把握谈话重点,本着相互尊重、平等交流的思 想,与各项目负责人真诚相待、以心换心,深入掌握了解各项目的真实情况,为促进各项目管理团队的建设提供真实可靠的依据。 3、充分准备,做好记录。各项目负责人在谈话前要《谈话内容及要点》以书面形式准备 好,谈话小组成员通过上交的《谈话内容及要点》了解谈话对象的情况,做到有的放矢;谈话时,要认真记录谈话对象提出的意见、建议、要求等具体情况。谈话后,要及时整理谈话内容,形成谈话总结。注意保守保密,不向无关人员传播谈话内容。 附件1《谈话时间及谈话对象安排表》附件2《面谈记录表》 附件1:谈话时间及谈话对象安排表

领导干部谈心谈话工作方案

领导干部谈心谈话工作方案 为进一步加强干部职工队伍思想政治工作,严格对干部职工的日常教育和管理,及时掌握干部职工的思想、工作动态,充分调动广大干部职工的积极性,增进团结,促进我乡经济社会和谐发展,结合我乡实际,制定本办法: 一、指导思想 发扬党的干部工作的优良传统,坚持既严格要求、又关心爱护,既激励鞭策、又及时提醒,通过经常谈心谈话,及时了解干部情况,听取干部意见,对干部在工作中的努力和成绩多指导、多鞭策、多鼓励,对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正,使干部充分感受到组织的关心关怀,为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。 二、谈话方式 干部职工谈心谈话制度,原则上采取一级抓一级,分级负责的办法,采用“保密一对一”的方式。 乡党委书记、乡党委副书记乡长主要负责其他分管领导的谈话; 各分管领导,负责与站所和所挂钩村委负责人的谈话; 各站所负责人,负责与本站所职工的谈话。 乡领导必要时可随时找干部职工谈心,了解情况、征求意见。干部职工可以主动向乡领导反映情况,汇报思想。领导班子成员之间,干部之间,职工之间也要互相谈心,沟通思想,融洽关系,形成团结

实干的良好氛围。可以结合年度考核情况,每年集中开展谈心谈话;也可以根据工作实际,结合日常工作调研等进行不定期谈话。 三、谈话内容 要广泛开展对年轻干部职工和年轻干部职工互相之间的谈心谈话活动。要以年轻干部职工树立科学的世界观、为人民服务的人生观、正确的社会主义市场经济价值观为核心,围绕“良好的工作作风,高尚的道德情操,坚韧的工作干劲,开拓创新的工作精神”这一目标,通过形式多样的谈心谈话活动,促进年轻干部职工的健康成长。谈心谈话的内容要深入具体,坚持求实求效。根据不同对象的具体情况,灵活掌握,因人因事而定,既突出重点,又兼顾全面。 主要包括: (一)了解有关情况,尤其是了解干部思想、工作、作风、廉洁自律等情况。 (二)听取意见建议,征求干部群众对我乡整体发展、党建和干部选用工作等方面的意见和建议。 (三)询问实际困难,了解干部在工作、学习、生活中遇到的实际困难和问题。 (四)反馈考核情况,向干部反馈年度考核、平时了解到的情况。 (五)提出相关要求,对各站所、各单位负责同志带队伍、促发展、保稳定和加强党的建设、坚持廉洁自律、履行“一岗双责”等提出要求。同时,注意通报群众对干部的某些的反映,有针对性地提出要求。

开展干部谈心谈话活动实施方案定稿

干部谈心谈话活动实施方案 根据《中共睢宁县委印发〈关于进一步健全完善干部谈心谈话制度的实施意见〉的通知》(睢委发〔2015〕18号)和《关于开展干部谈心谈话活动的通知》(睢委组发〔2015〕20号)的要求,特制订本实施方案。 一、谈心谈话的主体和对象 主要负责人负责与班子成员、内设科室及下属单位主要负责同志谈心谈话;其他班子成员负责与其分管科室或下属单位的主要负责同志谈心谈话。 二、谈心谈话的时间和内容 (一)常规谈心谈话 开展常规谈心谈话原则上每年不少于2次,一般上半年和下半年各安排一次。谈心谈话的内容灵活掌握,重点包括五个方面。 1、听取干部对班子的运转情况、存在问题及意见和建议。 2、征求干部对谈心谈话主体分管工作的意见和建议。 3、了解干部本人的思想、工作和生活等方面情况。 4、提醒干部工作中需要注意和改进的地方。 5、其它方面内容。 (二)即时谈心谈话 即时谈心谈话是在具体事件发生后即时进行,不规定次数,其内容主要是围绕谈心谈话的目的来确定,重点包括七个方面。 - 1 - / 6- 1 - / 6

1、工作调整谈心谈话。对调整分工的班子成员、交流轮岗的中层干部,在工作调整前或调整后进行谈话,引导干部端正态度,全身心投入新的工作岗位。 2、职务变动谈心谈话。对提拔、重用、交流、改任非领导职务以及问责的科级干部,在常委会研究后进行谈话,解读职务变动的理由,引导干部正确对待个人的“进、退、留、转”。 3、考评反馈谈心谈话。对日常巡察、年度考核、“一述双评三监督”评议员评议或其它民主评议中群众反映的问题和意见,及时向干部进行反馈,引导干部正确认识自身存在的问题,克服工作上的不足。 4、关爱提醒谈心谈话。对发现有苗头性、倾向性问题或有较多信访反映问题的干部,提醒其有则改之,无则加勉;对工作中出现畏难情绪不敢担当或生活中遇到困难丧失信心的干部,鼓励其提振信心,帮助协调解决实际困难。 5、批评诫勉谈心谈话。对年度考核被评定为基本称职和不称职的,对工作中出现失误、处理问题欠妥造成不良影响的,以及对违反党的有关规定和纪律出现明显问题或错误的干部,进行批评教育和告诫,指出问题和错误,责令限期整改。 6、应急处置谈心谈话。对在重大事项或突发事件中,应急处置不力造成一定后果的干部,及时进行谈话,促使其调整工作思路,优化工作方法,妥善处置相关事项。 7、开展常规谈心谈话活动,每学期期中和期末各谈一次。 8、其它即时谈心谈话。根据工作需要,结合事件发生的实 - 2 - / 6- 2 - / 6

谈心谈话加强干部管理心得六篇

【篇一】 谈心谈话,是组织部门的“传家宝”,是拉近与干部距离的“磁铁石”,是全面考察干部的“放大镜”。一次成功的谈心谈话,需要把握好以下三个关键点: 一是认真准备,把握谈心谈话的出发点。在谈话对象上,要对被谈话人的基本情况、任职经历、家庭状况、工作动态进行框架式的了解和掌握;在谈话内容上,要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思考,制定基本方案;在谈话方式上,针对不同的谈话对象、不同的谈话目的,选择适宜的谈话时间、恰当的谈话地点,采取不同的方式,以达到最佳谈话效果。 二是因地制宜,把握谈心谈话的切入点。一把钥匙开一把锁。对于经常接触、较为熟识的同志,适宜开门见山、单刀直入,直接展开话题。对于接触较少、相对陌生的同志,应当以平和的口吻、平缓的语速、关切的态度,了解被谈话人的工作情况,关心被谈话人的生活,在消除被谈话人迷惑和紧张心理的基础上,建立初步互信,逐步展开话题。 三是求同存异,把握谈心谈话的契合点。谈心谈话是交流沟通的艺术,需要被谈话人的主动配合、积极互动。谈话中,谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏,可概括为“倾听、析理、共识”六字。首先是倾听,

引导被谈话人敞开心扉、充分表达,认真倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。其次是析理,要站在被谈话人的立场,运用全面的发展的联系的观点来帮助和引导被谈话人找准问题所在,打开心结、卸下思想包袱。再次是形成共识,立足长远、放眼未来,就被谈话人下一步的思想、作风、能力、纪律建设等相关问题提出要求、达成共识。 【篇二】 为了加强组织部门与乡科级领导班子的经常性联系,进一步转变组工干部工作作风,及时全面地了解乡科级领导班子的真实情况,我部组织开展了组工干部与乡科级领导班子谈心谈话活动。这是组织部门在新形势下践行党的群众路线、提高推动服务科学发展能力水平、打造“模范部门”的新举措。作为分管领导,我先后参与了分管科室同志所包联的15个单位领导班子的谈心谈话工作。在谈心谈话过程中,我们注重联系实际,讲求工作实效,树立问题意识,不戴有色眼镜,带着诚心去问,带着耐心去听,带着公心去析,面对面地与每名领导干部促膝谈心,零距离地与干部群众座谈交流,比较客观全面地了解到领导班子的一些真实情况,初步达到了预期的目的,取得了较好的效果。回头看谈心谈话活动,有以下几点感受: 一是正确处理好中心工作与部门工作的关系,做到统筹兼顾,共同促进。目前,全县上下正在紧锣密鼓地开展第二批党的群众路线教育实

领导干部思想情况汇报[2019领导干部谈心谈话情况汇报]

领导干部思想情况汇报[2019领导干部谈心谈话情况汇报] 按照《中共xx市委组织部关于认真开展与干部谈心谈话活动 __》文件精神,xx镇高度重视,迅速贯彻落实,及时组织开展了与干部 职工谈心谈话活动,深入了解干部的思想、工作和生活等方面的情况,解决了问题,加强了沟通,增进了团结,取得了实效。现将活动开展情况汇报如下: 一、主要做法 (一)加强领导,周密部署。乡党委高度重视谈心谈话活动,召开专门会议研究部署谈心谈话工作。党组书记亲自抓、负总责,分管领导具体负责,相关股室具体落实活动计划。为使此次谈心谈话活动各项工作落到实处,制定了《xx乡关于开展干部全覆盖谈心谈话活动 的实施方案》,统一了思想认识,明确方法、内容。利用周例会组织动员、专门部署、提出要求。每周了解谈心谈话活动进展情况,督促各项活动内容的落实。 (二)扩大范围,广泛参与。为确保谈心谈话活动的普遍性和广泛性,要求领导班子负责同志与领导班子成员、班子成员与分管股室负责同志、股室负责人与股室同志均要开展谈心谈话。鼓励班子成员相互之间、班子成员与非分管股室负责人、中层干部相互之间开展谈心交心,相互增进了解和团结。随着谈心谈话活动的深入开展,逐步将

谈心谈话的范围扩大到退休人员和基层站所工作人员,使活动开展更具普遍性和代表性。此次谈心谈话活动,共37人参加,其中收到意见建议55条。采纳合理化建议9条,帮助解决干部思想和实际问题15件。 (三)结合工作,明确内容。按照县委要求,结合本乡工作实际,确定此次活动的主要内容为:以新班子展示新形象、新一年再创新业绩为主题开展谈心谈话,重点是学习宣传党的十八届六中全会、省委十届九次全会、雅安市第四次党代会和天全县第十四次党代会精神,传达中央和省委经济工作会议部署,按照全面从严治党要求,对换届后新一届领导班子和各级干部提要求,进一步巩固深化两学一做学习教育,引导各级领导班子和广大干部增强四种意识,凝心聚力推动脱贫攻坚和全面创新改革等各项工作,以良好精神状态和务实工作作风迎接党的十九大和省第十一次党代会胜利召开。 (四)方法灵活,形式多样。谈心谈话活动主要以领导约谈、上门访谈,由领导与谈话对象进行一对一、面对面的交流为主。同时,针对聘用人员、基层站所人员等不同对象的特点和具体情况,采取集中座谈、电话谈心、上门走访等灵活、多样的方式,确保达到活动的目的。

关于集中开展谈心谈话活动的工作方案

关于集中开展谈心谈话活动的工作方案 关于集中开展谈心谈话活动的工作方案 关于集中开展谈心谈话活动的工作方案:2014-6-21 11:52:05关于集中开展谈心谈话活动的工作方案为贯彻落实中共南宁市委组织部《关于集中开展谈心谈话活动的通知》(南组通[2011]49号)精神,进一步加强学校领导班子及干部职工队伍的思想政治建设,结合我校实际情况,制定我校谈心谈话工作方案如下:一、活动的意义、原则和目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,通过组织开展谈心谈话活动,沟通思想、增进了解、达成共识,促进工作,也是从谈心到交心、从交心到知心、从知心到同心协力谋求发展构建和谐校园。全校党组织和领导干部务必高度重视,将本次活动作为坦诚交流、沟通思想、员与分管科(室)负责人个别谈心谈话,4月20—25日完成。具体安排如下:李智宁校长—办公室;梁敏副校长—科研科、各专业部;李莹副校长—总务科;潘晓东副校长、翁海峰助理—学工科、团委;罗集学副校长—招就办(含培训、产业处);温丽容副校长—教务科;于晓珊助理—工会。3、单位科(室)负责人与本科(室)干部职工个别谈心谈话,4月25—29 日完成。四、谈心谈话内容(一)了解谈话对象思想、工作、学习、作风等方面情况,以及需要组织上帮助解决的困难和问题。谈话要求做到“三个结合”:结合学校发展谈;结合教师发展谈;结合学生培养谈。(二)了解谈话对象对本单位深化干部人事制度改革,防止纠正选人用人上不正之风,以及组织人事干部形象的评价和意见建议。(三)了解谈话对象学习《学习手册》等相关资料的感想体会,以及做好迎接上级专项检查工作的意见建议。五、谈心谈话的要求1、提高认识,端正态度。要充分认识开展谈心谈话活动对于解放思想、改进作风,加强沟通、增进团结,激发活力、推动工作的重要作用,本着对组织负责、对同志负责的态度,认真扎实地开展好谈心谈话活动。 2、相互尊重,平等交流。要真诚相待、以心换心,感悟真挚、平易近人,在平等交流中沟通思想,在共同探讨中相互启发,在和谐相处中推动工作。 3、明确目的,增强实效。要找准问题、分析原因,明确目标、提出措施,帮助谈心对象排忧解难,把解决思想问题和解决

XXX专题谈心谈话活动方案_294

XXX专题谈心谈话活动方案 XXX专题谈心谈话活动方案 按照X委安排部署,要在“改革创新、奋发有为”大讨论中深化拓展专题谈心谈话活动,进一步统一思想,凝聚力量,着力建设奋发有为的领导班子,带出奋发有为的干部队伍,焕发奋发有为的精神作风。结合实际,特制订本方案。 一、深化拓展谈心谈话的主要任务 专题谈心谈话活动主要任务是结合新形势新任务新要求,深入分析研判、逐人精准画像、逐事对号入座,在去年谈心谈话活动、今年民主生活会谈心谈话的基础上拓展延伸,推动干部职工思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再出活。 二、深化拓展谈心谈话方式内容 谈心谈话要聚焦“XX”,紧贴开展大讨论的主题,坚持问题导向,逐人逐事“画像”,面对面谈心谈话,进一步拓展和丰富谈话内容。 (一)要对照“改革创新、奋发有为”大讨论方案中指出的“僵化保守、改革意识不强,因循守旧、创新精神不足,封闭狭隘、扩大开放

不够,资源依赖、市场理念不浓,随遇而安、工作标杆不高,慵懒散漫、作风不实等六个方面的问题,谈存在思想、工作和作风问题的具体表现,剖析问题的根源,指出今后努力方向和整改提升目标。 (二)要对照去年XX”和“XX”集体谈话时XX提出的关于加强一把手队伍建设的新要求,对照XX组织工作会议、市纪委四届四次全会和全市机构改革动员会议精神就如何锻造一流一把手队伍、加强一把手队伍监督进行谈心谈话。 (三)要对照市委《关于进一步激励干部担当作为干事创业的实施意见》提出的新要求,对标省委、市委选树的担当作为先进典型检视自己,肯定成绩、找到差距、指出不足、明确目标,提出下一步强化改革创新意识、强化担当作为的具体思路和举措,特别是要针对当前工作中存在的文山会海、工作留痕、图表泛滥、督查太多等基层群众反映强烈的形式主义和官僚主义新表现问题,提出具体整改落实意见。 三、深化拓展谈心谈话方式及具体任务 (一)以“XX”为主题的专题谈心谈话活动是深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动的一项重要内容和必选动作,要在充分做好学习传达、统一认识,调查研究、分析研判,聚焦问题、深度融入等准备

2019年XXX专题谈心谈话活动方案范文

2019 年XXX 专题谈心谈话活动方案范文 按照X 委安排部署,要在“改革创新、奋发有为”大讨论中深化拓展专题谈心谈话活动,进一步统一思想,凝聚力量,着力建设奋发有为的领导班子,带出奋发有为的干部队伍,焕发奋发有为的精神作风。结合实际,特制订本方案。 一、深化拓展谈心谈话的主要任务 专题谈心谈话活动主要任务是结合新形势新任务新要求,深入 分析研判、逐人精准画像、逐事对号入座,在去年谈心谈话活动、今 年民主生活会谈心谈话的基础上拓展延伸,推动干部职工思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再出活。 二、深化拓展谈心谈话方式内容 谈心谈话要聚焦“XX”,紧贴开展大讨论的主题,坚持问题导向,逐人逐事“画像”,面对面谈心谈话,进一步拓展和丰富谈话内容。 (一)要对照“改革创新、奋发有为”大讨论方案中指出的“僵化保守、改革意识不强,因循守旧、创新精神不足,封闭狭隘、扩大开放不够,资源依赖、市场理念不浓,随遇而安、工作标杆不高,慵

懒散漫、作风不实等六个方面的问题,谈存在思想、工作和作风问题的具体表现,剖析问题的根源,指出今后努力方向和整改提升目标。 (二)要对照去年XX”和“XX”集体谈话时XX 提出的关于加强一把手队伍建设的新要求,对照XX 组织工作会议、市纪委四届四次全会和全市机构改革动员会议精神就如何锻造一流一把手队伍、加强一把手队伍监督进行谈心谈话。 (三)要对照市委《关于进一步激励干部担当作为干事创业的实施意见》提出的新要求,对标省委、市委选树的担当作为先进典型检视自己,肯定成绩、找到差距、指出不足、明确目标,提出下一步强化改革创新意识、强化担当作为的具体思路和举措,特别是要针对当前工作中存在的文山会海、工作留痕、图表泛滥、督查太多等基层群众反映强烈的形式主义和官僚主义新表现问题,提出具体整改落实意见。 三、深化拓展谈心谈话方式及具体任务 (一)以“XX”为主题的专题谈心谈话活动是深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动的一项重要内容和必选动作,要在充分做好学习传达、统一认识,调查研究、分析研判,聚焦问题、深度融入等准备工作的基础上,采取主要负责同志带头与班子成员谈、主要负

大谈心活动实施方案

炮兵团“大谈心”活动实施方案 各营、直属队,机关各部(处): 根据上级首长要求,结合我团实际,为深入了解全团官兵的现实思想反映,准确摸清干部、战士的思想底数,进一步融洽官兵关系,团决定在7至9月份在全团范围内广泛开展“大谈心”活动,现将有关事宜明确如下: 一、指导思想与目的 以胡主席关于军队落实科学发展观和以人为本的重要论述为指导,以《政治工作条例》、《军队基层建设纲要》、《预防犯罪工作条例》和上级指示精神为依据,以开展群众性的谈心活动为基本内容,以加强干部骨干真诚爱兵、科学带兵、知识育兵能力素质的提高为根本目的,力争在较短时间内掌握官兵的现实思想,融洽官兵关系,切实为部队的安全稳定打下良好的基础,为总部宣扬我师创造和谐的政治环境。 二、组织领导 团成立由团长、政委挂帅,副政委为组长,主任为副组长,机关管理股长、干部股长、宣传股长、保卫股长,各营教导员为组员的活动领导小组,切实加强对“大谈心”活动的领导。小组主要负责对各阶段的具体工作进行整体筹划协调,对活动效果进行检查,对活动经验进行总结和推广。 三、方法步骤 在团长、政委的正确领导下和团“大谈心”活动领导小组的具体筹划下,具体分为以下三个阶段: —1—

(一)调查分析阶段(7月1日至7月10日):各级干部骨干要 认真分析本单位人员的思想状况,切实弄清当前官兵在想什么、需要什么、存在什么思想问题和实际困难等信息,营连要结合本单位实际搞好骨干培训,层层部署、深入动员。要结合形势变化、任务转换、重大政策的出台与实施、环境变化、家庭变故、个人境况的改变等时机,分析预测官兵可能出现的思想反映,制定切实可行的措施,有针对性地做好个别人员的思想转化工作。 (二)活动实施阶段(7月11日至9月20日):各级干部、骨干要坚决克服谈心过程中流于形式、走过场的飘浮作风,要本着对团队建设高度负责、对部队安全稳定高度负责、对官兵生命安全高度负责的态度,力戒麻痹,高度敏感。通过深入、细致、扎实的工作,对战士的行为表现、内心世界、思维方式进行全面系统的掌握,不被个别战士的表面现象所迷惑,真正达到真知兵、深知兵的目的。开展谈心活动必须伺机而动,适时组织,灵活采取定点谈与随机谈相结合、个别谈与集体谈相结合、上级谈与家庭谈相结合、直线谈与交叉谈相结合的方式进行。同时活动领导小组要在活动实施阶段对干部、骨干对部属的谈心情况通过个别了解、问卷调查、集体座谈等方式进行抽查,主要是对部属的基本情况、文化程度、身体情况、家庭状况、个人特长、以往经历等方面的掌握情况。 (三)总结讲评阶段(9月21日至9月底):结合平时对谈心活动的检查和各单位在活动开展期间官兵的精神风貌,对各单位“大 谈心”活动的开展情况进行总结讲评。同时,团将把“大谈心”活 —2—

《党员干部职工谈心谈话实施方案》

党员干部职工谈心谈话实施方案 一、指导思想和目标任务 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以关心爱护、激励教育干部职工为主要目标,通过开展及时的、经常的谈心谈话活动,促进上下级之间和同志之间相互了解、相互信任、交流感情、沟通思想、交换意见、消除误会、增进团结、共同提高,从而建设一支和谐奋进、恪尽职守、公正廉明、务实创新的高素质卫生干部队伍,为推进丽江卫生事业跨越发展提供坚强有力的思想保障。 二、基本原则 (一)平等原则。领导干部要放下架子,以平等的心态与谈心对象进行交流,不得居高临下、盛气凌人;对谈心对象所提出的批评意见,必须采取有则改之、无则加勉的态度,不得压制批评,严禁打击报复。 (二)真实原则。评价他人必须实事求是、客观公正,不带任何个人偏见。开展自我批评,必须正视自身存在的问题,讲实情、说真话,不避重就轻、避实就虚,对存在的误解,要如实说明情况,及时消除误会。 (三)效能原则。开展谈心活动,必须注重实效,要注意防止只谈工作不谈思想、只谈成绩不谈问题、只谈集体不谈个人。要通过努力,使谈心真正谈出正气、谈出和谐,谈出感情、谈出团结,谈出干劲、谈出进步。

(四)尊重信任原则。谈心双方不论职务高低,都应同志式双向交流互动,彼此间要敞开思想、坦诚相见,真心实意、推心置腹,虚心接受对方提出的意见和建议。 三、谈心谈话的时机 本单位干部职工有下列情况,单位领导应及时进行谈心谈话: (一)工作岗位交流、职务任免或退休; (二)受到重要表彰、奖励或批评、惩处; (三)工作遇到较大困难或挫折; (四)家庭生活发生特殊变故; (五)发现或被举报有违纪、违法等问题; (六)领导班子有不团结苗头或干部之间出现较大矛盾; (七)临时工作人员被辞退; (八)干部职工主动要求找领导谈心。 除以上情况外,各级领导干部还必须按照本制度的规定,与市直单位和本单位的干部职工进行定期谈心谈话。 四、谈心谈话的主要内容 谈心谈话的内容包括交流双方对重大问题的认识和看法,个人的思想、工作、学习、生活情况,相互之间征求意

2020年谈心谈话工作内容 3篇汇总

我们在入党考察时,需要进行一次谈话,那谈话该如何进行呢以下是为大家带来的谈心谈话工作内容 3篇,希望能帮助到大家! 谈心谈话工作内容1 谈心谈话是我们党的优良传统和政治优势,是开展思想工作和深入了解干部、关心爱护干部的重要途径。领导干部必须经常性开展谈心谈话,及时把握干部思想动态,排解负面情绪、增进团结和谐、激励干事热情,搭建组织和干部沟通联系的桥梁。 广泛谈,不留空白盲点。全方位开展谈心谈话是做好思想工作的前提和基础,通过划区分片及点面结合的方式,确保谈心谈话对象全覆盖、不遗漏。关注重点对象。对发现苗头性、倾向性问题或群众有不良反映的干部重点谈,指出存在问题,指准整改措施,当面批评告诫,责令限期整改;对生活或家庭遭遇重大变故的干部重点谈,及时了解情况,倾听本人诉求,耐心开导劝解,全力解围解困;对压力较大、情绪不高的干部重点谈,强化心理疏导,纠正不良思想,帮助提升能力,适时作出调整。突出关键对象。紧扣“一把手”关键少数,定期与部门单位主要负责人、园区、镇街党政正职谈心谈话。工作上,深入了解班子运转和班子成员履职情况,以及地区发展规划、近期工作思路、中心工作和任务推进落实的态度和力度,保证领导方向的正确性;生活上,真诚关心个人身心健康状况、家庭成员情况,做好释压工作。兼顾一般对象。在区域上,实行分片包干。结合区领导联系点分工,划分责任片区,原则上每季度对责任片区的领导班子成员进行一次谈心谈话,掌握干部队伍思想动态。在对象上,按照干部管理权限下谈一级。从区领导到部门单位负责人、从主要领导到班子成员、从班子成员到科室负责人、一般干部,进行逐级谈话,最大限度扩大谈话范围。 灵活谈,防止枯燥乏味。谈心谈话既要站位全局,更要贴近实际,紧扣干部身份、年龄、性别、专业和岗位存在差异的现实,做到因势利导、有的放矢。因时而异谈。变“定期”为“随时”,改变过去年度考核前、干部考察时、职务调整后集中“常规谈”的做法,利用工作的空闲期或休息期,随机确定谈话时间,便于汇报工作、反映困难或表达意愿。重视谈话时机的把握,在领导班子换届、干部选拔任用、民主生活会召开、年度考核等重要工作节点,在干部遭遇重大挫折、心存积怨或相互之间出现摩擦等情绪不稳期,及时组织谈心谈话,发挥管理和教育作用。因地而异谈。打破传统“办公室对谈”模式,探索推行“窗口预约谈”“上门走访谈”“田间地头谈”等多谈并举的方式。多途径搭建干部谈心谈话平台,借助信息技术手段,开设热线电话、开辟网络征求意见箱、设置书记和部长电子信箱,拓宽“书面谈”“电话谈”“网络谈”等谈心谈话渠道,便于被谈话者谈出真情况、道出真问题。因人而异谈。对于性格偏内向的干部,采取提问式和鼓励式的方式;对于性格偏外向的干部,采取漫谈式和商讨式的方式。对委以重任的干部,谈话内容以激励警示为主,鼓励放下思想包袱,勉励不负组织重托;对有发展潜力的年轻干部,谈话内容以关心爱护和鼓励勉励为主,询问困难、解疑答惑,让每名约谈干部和盘托出最真实的想法和建议。 深入谈,杜绝流于形式。坚持将谈心谈话的规律性、艺术性和必备方法技巧贯穿于干部谈心谈话全过程,持之以恒,常抓不懈,力争谈深谈透谈出实效。用心“备课”。“凡事预则立,不预则废”,谈心谈话前,要对谈话对象进行深入了解,提前做好“功课”。通过翻阅干部档案、阅读述职述廉报告等方式,了解清楚谈话对象工作经历、现实表现以及近年来的工

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