方案评估报告

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一、方案概括

该方案在保证项目保质保量的前提下,以最优的方案、最低的投入完成项。

二、评估依据

1.相关规划、计划。

2.项目相关标准要求及规范。

3.项目预算。

三、项目解决方案的总体评估

1、方案的优势

1)成要求高,保证项目零失误进展及实现。

2)项目预算在保证项目完成的前提下是最经济的方案。

3)项目解决方案经济、科学、可行。

2、方案的劣势

1)方案的总体执行力不够。

2)方案可动用资源不足,制约项目的顺利进展及完成。

四、方案的成本预算。

1、用车计划预算

车辆类型

用车数量

用车时间

35吨货车(厢式/板车)

1

3天

35吨(板车)

3

3天

28吨货车(厢式/板车)

3

3天

40吨货车(板车)

3

3天

总计:6.42万元人民币

2、工计划预算

序号

用人岗位

所需人数

所用时间

备注

1

装卸工

3人

6小时

2

搬运工

4人

6小时

3

叉车司机

2人

6小时

4

运输司机

2人

3天

每天按照10工作时计算5

跟单员

1人

4天

每天按照10工作时计算6

检货员

1人

4天

7

项目负责人

1人

5天

每天按照10工作时计算总计:2.64万元人民币

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