健康管理 公司创业计划书

健康管理 公司创业计划书
健康管理 公司创业计划书

目录第一部分执行总结······················- 4 -

一、公司简单描述·······················- 4 -

二、公司宗旨和目标······················- 4 -

三、公司目前主要业务介绍···················- 4 -

四、投入的资金及用途·····················- 5 -

五、公司目前的股权结构····················- 5 -

六、市场概况和营销策略····················- 5 -

七、业务部门及业绩简介····················- 6 -

八、核心经营团队·······················- 6 -

九、公司优势说明·······················- 6 -

第二部分综述························- 9 - 第一章公司概述······················- 9 -

一、公司宗旨·························- 9 -

二、公司的名称及结构·····················- 9 -

三、公司经营理念·······················- 9 -

四、公司拓展增值业务·····················- 9 -

五、公司设施·························- 10 -

六、公司现状·························- 11 -

七、公司选址·························- 11 -

第二章公司服务介绍·····················- 12 -

一、完善的体质监测服务与运动处方的制订············- 12 -

二、非赢利性服务·······················- 14 -

(一)公司运营流程······················- 15 - (二)客户服务流程················错误!未定义书签。第三章市场分析·······················- 16 -

一、市场描述·························- 16 -

二、发展战略·························- 16 -

三、市场状况、变化趋势及潜力·················- 17 - 第四章竞争分析·······················- 20 -

一、从市场细分看竞争者市场份额················- 20 -

二、主要竞争对手情况·····················- 20 -

三、潜在竞争对手情况和市场变化分析··············- 20 -

四、优劣势分析························- 21 - (一)优势分析························- 21 - (二)劣势分析························- 22 - 第五章市场营销·······················- 23 -

一、消费群体的分析······················- 23 -

二、定价策略·························- 24 -

三、营销策略·························- 25 -

四、市场开拓·························- 25 - 第六章公司组织及管理····················- 28 -

一、公司初期组织结构·····················- 28 -

二、前期人员招募·······················- 28 - 第七章投资说明·······················- 29 - 一、融资渠道·························- 29 -

三、股权分配·························- 30 - 第八章财务分析·······················- 31 -

一、资金的筹集························- 31 -

二、资金的运用分析······················- 31 - (一)公司一年费用······················- 31 - (二)收益分析························- 32 -

1、公司前期收益分析(1-3年)················- 32 -

2、公司中后期收益分析(4-10年)···············- 33 - 第九章风险分析·······················- 34 -

一、市场不确定性风险·····················- 34 -

二、竞争风险·························- 34 -

三、管理风险·························- 34 -

四、其他风险·························- 34 - 附件:····························- 36 - 【调查表1】“健康管理”消费者问卷调查表···········- 37 - 【调查表2】“健康管理”企业问卷调查表············- 37 - 【文件1】授权书·······················- 38 - 【文件2】公司管理制度····················- 40 -

第一部分执行总结

一、公司简单描述

“非常酷”健康管理有限公司主打体育健康管理服务,提供科学健身指导,对每一个客户进行健康体适能的相关监测、分析、评价,制定合适的运动处方,进行健康指导和健康运动干预等,而且长期进行效果跟踪、评估分析、处方调整,为每一个客户建立健全的客户档案信息管理,针对每一个客户打造一套科学的适合自身的改善方案。公司发展中后期还为所有健康服务类企业提供制定科学的健康方案服务,通过这一特色服务帮助健康服务类企业更好的保持和增加会员,得到更多的利润和更大的市场。

公司将会通过场馆、学校、网络服务平台三位一体结构,让更多的客户了解健康体适能的监测、评价、分析和制定运动处方的服务。公司将通过资源的规模化、服务的一体化、网络的全国化、技术领先和人才优势等五大方面确立自己的竞争优势,公司的目标是成为中国健康管理行业开拓者,从实际出发为客户、企业打造最科学的健康方式。

二、公司宗旨和目标

“非常酷”健康管理有限公司以健康体适能管理为主要方法,秉承“打造完美健身方案,推动社会全民健身”的宗旨,有效地满足各档次健身爱好者健身养生塑造健康机体的需求,以最方便、最迅速、最有效的方式帮助客户实现健康、快乐的目标。

本公司以准确的市场定位作为基础,在初期主要依托吉林体育学院,以长春市的社区、学校为掘金地,采用各种独特的品牌推广战略、市场开拓策略等营销手段,不断壮大公司规模,来达到形成“非常酷健康管理有限公司”这一科学健身新品牌,逐步实现品牌效应加盟,实现大客户管理模式,来进一步做大健康管理市场,实现促进全民健身发展的最终目标。

三、公司目前主要业务介绍

本企业以健康体适能管理为主要服务:

健康信息全面监测管理服务——为客户与企业提供长期的,可自行网上查看、参与互动的个人专属健康账户;

健康评估服务——为客户与企业提供权威的、科学的健康风险评估系统;

健康干预服务——为亚健康、超重人群以及企业提供系统的运动处方与健身计划;

健康咨询和指导服务——为客户与企业提供专业的健康咨询和指导;

健康心里评估与辅导服务——为客户与企业提供专业的心里评估和辅导;

健康管理增值服务(包括科学运动、健康营养、励志教育、人文旅游、人文学习、交友、餐浴等)——打造了多项需求于一体的享受性服务,让客户更乐意接受这种体验。

健康生活方式的培养促进服务——将健康理念溶入客户的日常生活中,并通过循序渐进的指导方案,促进、达到并维持健康。

其中通过健康评估服务,进行运动前筛选,排除运动禁忌症,达到“以防万一”的目的,避免意外事故的发生。在健康管理服务过程中,为广大客户营造一个舒馨的环境。

本公司的业务前期主要针对参与体育运动、健身、养生的个体客户作为服务对象,中后期形成品牌加盟效应,帮助各类健康服务企业做方案,逐步打开市场,占据市场,稳定市场。

四、投入的资金及用途

公司在前期大约投入资金有14.0万元,其中场馆租赁3.5万元,室内装潢花费2.0万元,广告费3.0万元,办公室器材购买1.0万元,网站建立1.5万元,员工招聘费用

1.0万元,公司注册

2.0万元。

五、公司目前的股权结构

本公司为有限公司,成立时发起人持有全部股份,按出资比例分配股权企业投资万元,个人筹资与银行贷款可筹款5.0万元,风险投资家和个体投资可筹集资金9.0万元。本公司的股权分配大致是这样的,本公司的管理层占有百分之四十的股份,学校约占股份的百分之三十左右,其余股份属于风险投资家及个体小股东。

六、市场概况和营销策略

1、市场概况

据权威机构统计:在美国有700家健康管理公司,超过9000万人口在使用健康管理服务,超过70%的雇主为他们的雇员购买健康管理计划,并有市值达500亿美元的健康管理巨头出现。根据我国业界保守估算,中国健康管理市场规模超过600亿元,而现阶段只开发了10亿元左右,发展潜力巨大。

另一方面,随着我国国民生活节奏的加快,来自各个方面的压力逐渐增大,相关数据显示我国国民健康者仅占5%,疾病者占20%,而75%的人处于亚健康状态。而国民对于健康的认识还尚浅,这缘于我国健康体适能管理应用方面起步较晚,目前在国内的体育健康管理企业中,对健康体适能应用方面仅仅停留在表面,并没有深入全面开发应用。

很多健康服务类企业也因为缺少科学系统的健康监测评估服务而流失了大批的客户,由此降低了市场占有率,减少了企业利润,这说明我国健康市场缺乏我们这样能够为客户提供科学、系统的健康监测评估服务和干预服务,我们公司的诞生将会弥补这一市场缺陷。

2、营销策略

从亲友、同学、朋友等人脉资源入手,灌输健康体适能的重要性以及基本信息,树立一部分样板用户,打开销售业绩;

通过网络营销的手段向广大客户发布服务引导信息,吸引广大消费者体验阶段或全套的生理监控及指导,加强消费者对本企业、本品牌服务的了解;

通过“一对一”的营销手段,获得消费者关于本公司服务的精确反馈信息,逐步完善公司服务及管理制度;

通过“大客户”营销手段,利用大客户在整个健康管理市场的影响力,提高本企业知名度。

通过加盟一些需要健康监测、评估、指导及干预方案的大企业,扩大市场规模,再度加强品牌的影响力和号召力,不断进行市场开拓。

七、业务部门及业绩简介

主要业务部门主要包括健康测评部和健康干预部。本公司在第一年的总收入为73.2元,除去成本,盈利11.1万。利润较高,具有很好的长期发展性。

八、核心经营团队

九、公司优势说明

1、专业的人员优势

本公司依托吉林体育学院现有设备,吉林体育学院运动人体科学系每年都会培养大量的专业人才,无论是体质测评、健康指导、理疗保健等各个方面,都拥有众多的专业素质过硬的人才,这些人才的使用既不会使我们支出过高的工资消耗,同时也提供了同学们参加实践的机遇。

2、专业的设备优势

本公司的大部分设备源自于吉林体育学院,主要包括雅培全自动免疫分析仪、威图全自动生化分析仪、人及动物气体代谢分析系统、无氧功率车、zeus9.9体成分分析仪、韩国全干式超生骨密度仪、simi三维运动解析系统、便携式生物电采集分析系统、智能化力量诊断训练系统、物理治疗工作站等仪器。同时实验室拥有不同类型的全民健身大型软件系统、运动员及大众膳食营养分析与管理以及大众健身制导系统。实验仪器设备总价值达4000万元人民币,并且拥有实验室面积达2760平方米,而且体育学院的大背景也是本公司服务专业化的保证。

3、市场优势

我国健康管理市场规模有600亿元,而现阶段只开发了10亿元左右,发展潜力巨大,体育服务产业中针对健康体适能管理服务概念属于新颖类的服务概念,我国市场存在空白,急需开拓。

4、软环境优势

经过多年发展,社会已经形成了有利于大学生创业的公众舆论环境、有了创业的良好氛围,在创业课程设置与创业指导等方面我们的创业能力与创业水平得到提升,以及我们所受的教育中得到的创新意识和技能。比如:如何把握商机、如何融资、如何撰写创业计划书、如何承受创业压力等。以及在校园内长期积累的各方面人脉资源和各大企业对校园创业扶持与帮助的政策,我们占据的良好人文环境优势是一般企业不可比拟的。

5、价格优势

我们的公司做的业务包括健康监测,健康评估,以及健康干预。一个人想要做如此全面的方案与干预在市场是空白的。在没有我们公司建立之前,客户就需要先去医院进行体检,然后再找健康管理方面专家制定评估方案,最后再去健身馆、养生馆等健康服务类企业进行干预,这个过程既浪费了大量的时间精力又浪费了不少的金钱,而与这种过程相比,我们公司提供的服务过程更方便、更快捷、价格更合理(我公司价格与市场价格相比低300-400元左右)。因此来看我们在价格这方面是具有相当的优势的。

6、政策优势

吉林省政府和学院为我们大学生自主创业提供了各方面的保障,在经济、行政以及法律方面都对我们进行了指导和帮助。如我们可以通过吉林省青年创业就业基金会,获

得创业贷款;获得如相关的行政指导、行政监督;我们的公司注册登记的程序得到简化、知识成果出资的限制得以放宽、知识产权的保护得以加强等为我们的创业项目奠定良好基础的一系列有利政策。

第二部分综述

第一章公司概述

一、公司宗旨

“非常酷”健康管理有限公司的口号是:“打造完美方案,成就非常酷人生!”。我们公司主打体育健康服务类型,倡导科学指导,对每一个客户进行健康体适能的相关监测、评价、分析,制定合适的运动处方,并着重进行运动、营养、心理、保健四大方面的健康指导和干预服务,长期进行效果跟踪、评估分析、处方调整,为每一个客户建立健全的客户档案信息管理,针对每一个客户打造一套科学的适合自身的健康改善方案。

公司将会通过场馆、学校、网络服务平台三位一体结构,让更多的客户了解健康体适能的监测、评价、分析和制定运动处方的服务。公司将通过资源的规模化、服务的一体化、网络的全国化、技术领先和人才优势等五大方面确立自己的竞争优势,逐渐建立起自己的品牌,发展加盟企业,通过我们这一特色服务帮助健康服务类企业更好的保持、开发市场,以此得到更多的利润和更大的市场。公司的目标是成为中国健康管理行业的开拓者,从实际出发为客户打造最科学的健身方案、做最专业的运动指导。

二、公司的名称及结构

公司的名称:“非常酷”健康管理有限公司

公司的结构:有限公司

三、公司经营理念

经营理念——用最先进的仪器设备监测身体健康状况,用最严谨的态度作出客观的评估,用最科学的方式打造适合客户的完美的运动方案,用最正规的操作对客户进行运动指导与干预,帮助客户进一步改善自身健康状况,提高健康体适能指标,通达健康之路,实现身心和谐,成就快乐、幸福的高品质人生。“非常酷”健康管理有限公司的建立,一方面致力于建立起标准化、规范化的知名的健康管理公司,另一方面,顺应2008年北京奥运会、2010年广州亚运会带给我国体育事业发展的新要求,本公司将努力推动体育产业发展、促进全民科学健身,为增强国民体质做出自己的贡献。

四、公司拓展增值业务

“非常酷”健康管理有限公司为客户提供服务的最大亮点就是:首先,使客户了解自己的个人健康状况、锻炼时发生疾病的可能性等客观信息。其次,我们公司结合传统

的针灸、按摩等方法进行理疗保健,以规避因触犯运动禁忌而产生的健康风险。最后,我们将会根据个人的健康状况以及为客户量身定做的运动处方,配合科学系统的运动指导与干预,比如:采用多元化、趣味化的各种活动保证客户能够准确地按照处方进行运动,最终达到客户预期的理想效果。并且我们还会开展心理辅导等业务,帮助客户建立起自信心和对运动的渴望,最终把运动变成一种习惯,使体育锻炼者能够长期保持下去。素质拓展类业务介绍:

1、跟踪指导:通过后期指导与干预,然后进行信息反馈,来加强方案的执行性,并逐步改善方案中不合理之处。

2、开办夏令营等类似活动进行干预:夏令营、运动比赛、游戏,我们将通过各种活动激发顾客的运动热情,使大家把运动变成一种爱好,在体验型消费过程中得到健康改善。

3、开展体育技能培训班:我们将会借助体育学院雄厚的师资力量优势,开设邀请体育专业的专家教授或优秀学生进行培训班的授课,使客户科学系统地学习到自己想学的体育技能知识,如瑜珈、健美操、乒乓球、交际舞等。

4、健身器材更新使用培训:辅助客户熟练掌握各种器材的使用方法,如计步器(基本功能:时间显示、跑表功能、步数显示、距离显示及个性化步幅设计,另外还有自动收台FM收音机、目标距离、目标时间、响闹提醒功能、自动设置步幅、10000步提示、速度显示、卡路里功能、手指感应心率、自动浏览数据等功能)、健康鼠(基本功能:时间显示、跑表功能、步数显示、距离显示及个性化步幅设计。另外还有速度显示、卡路里功能、手指感应心率、自动浏览数据等功能)、ABDOMETER(爱必多)(国际减肥塑身、健腹锻炼必备之选,你的个人运动教练!用于腹部力量测试和训练,旨在提升躯干的力量和平衡能力。每天5分钟,获得平坦腹部,轻松减肥塑身)等。

5、健康风险的针对性措施:针对身体出现状况的客户我们采取传统的针灸、拔罐、按摩等理疗保健手段进行康复,我们公司成员主要来自运动人体科学系,我们拥有扎实的专业知识、临床实践经验丰富的工作人员和专业的实验中心理疗保健仪器设备。

五、公司设施

学校对我们的创业给予了极大的支持,目前我们公司在健康体适能管理服务过程中已经得到吉林体育学院运动人体科学实验中心使用仪器设备的授权书(见附件),我们公司仪器设施主要依靠吉林体育学院现有设备,吉林体育学院“运动人体科学系实验中心”共分为六部分:运动解剖学实验室、运动生理学实验室、运动生物化学实验室、运动医

学实验室、运动生物力学实验室以及体育测量学实验室。实验室面积共达2760平方米,万元以上设备67台件,总价值共达4000多万人民币。大型精密仪器有:雅培全自动免疫分析仪、威图全自动生化分析仪、人及动物气体代谢分析系统、无氧功率车、zeus9.9体成分分析仪、韩国全干式超生骨密度仪、simi三维运动解析系统、便携式生物电采集分析系统、智能化力量诊训练系统断、动脉硬化监测仪等仪器,同时拥有不同类型的全民健身大型软件系统、运动员及大众膳食营养分析与管理、大众健身制导系统等。同时我们将会长期租赁学院体育场馆,阶段性借用运动人体科学系康复理疗室,用作室内干预指导场所。后期,我们会在品牌创立的基础上与现有其他健康服务类企业合作(健身馆、养生馆等拥有健身设备的企业),实现设施共享,技术交流,不断保持公司仪器设备的先进性。

六、公司现状

本公司现处于初创阶段,其所有权拟由创业团队、企业投资商和吉林体育学院运动人体科学实验中心共同所有,将采用有限公司的组织形式。现已获得吉林体育学院运动人体科学实验中心的授权书(见附件)。

【文件1】获得吉林体育学院运动人体科学实验中心的授权书

图一公司服务场地平面示意

目前我们的测评设备主要依靠吉林体育学院的运动解剖学实验室、运动生理学实验室、运动生物化学实验室、运动医学实验室、运动生物力学实验室以及体育测量学实验室的现有设备。公司场地主要是租赁吉林体院提供的创业园区,在公司服务场地平面示意图中,健康干预场所约300平方米,涵盖干预中的运动干预区、心理干预区、理疗保健区以及营养干预区等,干预场所与院实验室相互支撑,构成我们一体化的健康管理体系。

七、公司选址

“非常酷”健康管理有限公司设在吉林省长春市二道区吉林体育学院临河街5699号,初期公司将会在周边小区内设立健康“驿站”(与我们有合作关系的健身馆、养生馆等健康服务类企业)2—3个。

图二“非常酷”健康管理有限公司选址位置

第二章公司服务介绍

一、完善的体质监测服务与运动处方的制订

(一)服务计划

在企业的成长初期,以吉林体育学院作为依托,通过为与学校有合作的运动团队做方案打响名声,不断加强对我们客户的干预指导,取得一定的信誉和成绩。中后期与周边健身馆、养生馆等企业合作为其客户做专业的测评、科学的方案和健康指导与干预服务,扩大客户来源。在吉林省内逐渐壮大企业规模,在一定规模的基础上市场逐步扩展进入东三省,经过较长时间的企业发展,逐步发展向全国省市壮大,形成覆盖全国的大型体育健康管理服务机构,最终建立大型的体育健康管理公司。

(二)服务介绍

1、体质测评业务

身体质量监测:包括体重、身高、心率恢复、反应能力、闭眼单足立、肺活量、腹部肌肉的力量、臂力、握力、体前屈、纵跳。

客户受益:客户通过身体质量监测的服务可了解自己的身体质量状况,为降低身体疾病风险和提高生活质量提供条件。

健康体适能评价:根据个人信息制定运动试验方案,选择测评设备,对心肺耐力、肌肉力量和肌肉耐力、柔韧性、体成分、骨密度、过敏体质监测项目、人体能量、心血管机能等健康体适能级相关指标的测评得到个性化的评价。

客户受益:客户通过健康体适能评价的服务可得到个性化的健康状况评价,为降低身体疾病风险和提高生活质量提供条件。

运动成像分析:对视频图像运动目标分析中目标监测、分类、跟踪、识别、场景理解等技术的最新研究进展进行了分析,主要包括可见光、红外等传感器在各种条件下的背景建模与目标监测、运动目标跟踪方法以及摄像机系统控制、目标交接与多机协同等。

心电图监测:心电图是反映心脏兴奋的电活动过程,它对心脏基本功能及其病理研究方面,具有重要的参考价值。心电图可以分析与鉴别各种心律失常,也可以反映心肌受损的程度和发展过程和心房、心室的功能结构情况。

客户受益:客户通过心电图监测的服务可知道自己的心脏健康状况,为降低身体疾病风险和提高生活质量提供条件。

骨密度的测量:有很多的中年人和老年人由于各种原因导致自身的骨质疏松,通过骨密度的测试仪能监测出骨骼中的钙含量以及骨骼中的有机物和无机物的比例,仪器通过分析能给出被测试者在饮食和运动方面的建议,从而使被测试者根据合理、科学的运动和饮食方案进行自身的调节。

客户受益:客户通过骨密度的测量服务可知道自身的骨密度情况,并根据评价和建议,使客户降低身体疾病风险,提高生活质量。

人体成分的测量:人体成分分析仪采用多频生物电阻抗分析法,测试指标包括肌肉质量评估、体重、脂肪重量、体脂百分比、去脂体重、肌肉含量、身体总水分、细胞外液、细胞内液、体细胞重量、腰臀比、体型分析、身体年龄等。

客户受益:客户通过人体成分的测量服务可知道自己的身体指标状况,为降低身体疾病风险和提高生活质量提供条件。

2、健康干预业务

根据测得的各项指标进行专业的评估,利用我们的人才优势和资源优势为客户打造科学可行的健康干预方案,在我们现有的健身类体育馆里进行运动干预、营养干预、心理健康干预的实行,对于存在运动健康风险的客户进行理疗保健类服务,规避因触犯运动禁忌而产生的风险。

最终,通过对每一个客户进行健康体适能的相关监测、评价、分析,制定合适的运动处方,并着重进行运动、营养、心理、保健等方面的健康指导和干预服务,长期进行效果跟踪、评估分析、处方调整,为每一个客户建立健全的客户档案信息管理,针对每一个客户打造一套科学的适合自身的改善方案,使每一个客户达到自己的健康意愿,达到身心健康的完美统一。

3、项目拓展培训

各种体育技能指导以及健身项目培训:本公司将会在客户身体得到锻炼的基础上,进行素质拓展训练,我们将会借助体育学院师资力量优势,开设邀请体育专业的专家教授或学生进行培训班的授课,使客户科学系统地学习到自己想学到的体育技能知识,如瑜珈、健美操、乒乓球、交际舞等。

以青少年为以主要服务对象的技能培训:对于高中生或者大学生这类青年群体,最需要的是掌握科学的体育锻炼方式,公司将会对这一群体进行专门的培训。

儿童的益智培训:许多家长都非常关心自己孩子的成长,科学研究表明经常进行体育训

练的学生,无论是在身体发育还是在智力发育上,都比不参加或很少参加体育运动的学生要好得多。“非常酷”健康管理有限公司抓住并利用学生的课余时间和节假日,开设了针对客户和儿童的许多拓展项目,包括体育技术的学习、右脑的开发、以及多方面的素质拓展项目,为这一群体提供良好的成长环境。

专业指导下的贴心理疗服务:传统的针灸、按摩等理疗保健手段,我们公司成员主要来自运动人体科学系,我们拥有临床实践丰富的专业工作人员。而实验中心理疗保健仪器设备在安全性、有效性等方面的保障,更是刚性需求。通过在体验店贴心的理疗保健服务,可以实现与客户的有效沟通,拉近彼此间的感情,不断培养、转化客户,成为我公司的会员。

户外运动:为户外活动提供全方面的信息服务,会员在这里发布活动信息、结交出行朋友、发表游记照片;为了让更多的人了解户外,“非常酷”健康管理有限公司正在丰富活动内容、提高活动质量、收集海量信息方面做出努力。同时,“非常酷”健康管理有限公司是户外活动信息交流和户外知识学习的平台。

4、副营业务

在公司发展一段时间后,可与一些体育管理用品商家进行项目合作,如代卖健身器材、健身药品等。

二、非赢利性服务

该创业项目属于第三产业即服务业,所以优质的服务是企业无形资产的重要组成部分,是决定企业成败的关键,下面将详细叙述本公司的公益服务。

(一)公益活动

公司将会致力于传播公益文化理念,通过一些免费活动对广大健身人群进行指标监测,为社会人群健康做出自己的贡献。在公司盈利的同时,我们将承担起推动社会公益事业的向前发展,我们将本着“传递体育健康,传播体育理念,传承体育文化”的原则开展各种公益活动。比如,定期到社区进行全民健身宣传,为城镇居民免费进行健康测评,关注社会弱势群体,送温暖至孤儿院、敬老院等。

(二)知识讲授

中老年人最关心的养生保健知识和技能的讲授、互动,使大家一听就懂,一学就会,一用就灵,能长期坚持运用,喜欢用。通过我们专业的把关,安全有效是能做到的。涉

及情志养生、食疗营养、经络养生、四时起居等辅导内容,对各大权威报刊杂志、流行养生书籍和众多专家讲座,进行筛选、整理和讲授,从而实现有效的培养、转化顾客。逐渐打破诚信坚冰,不断澄清保健品认识上的误区,有力提升顾客的保健意识和消费意识,不断拉近和融洽彼此的感情,从而树立诚信、专业、贴心、细致的健康管理企业新形象,有利于顺利穿插导入公司服务宣讲。

(三)其他活动

不定期的组织活动,如:营养餐、食疗餐制作演示;果蔬汁配制演示;生机饮食排毒疗法;博物馆、公园、旅游景点参观活动;红色主题餐厅聚会活动;不定期邀请专家传授养生保健知识和技能;举办社区中老年明星风采比赛,歌舞比赛,才艺比赛;体育健身类娱乐节目策划与制作等活动。

三、企业运作流程

(一)公司运营流程

图一公司运营流程示意图

(二)客户服务流程

图二客户服务流程示意图

客户服务流程主要是通过前期宣传吸纳周边地区的运动健身人群,进行一系列监测、评估、运动指导与干预等服务,逐渐在人群中建立自己的口碑,通过已有会员发展新会员,这样不断通过客户人脉资源的静态积累壮大。

通过健康监测为客户做出评估及专业的健康运动指导方案,以便进行后期的运动干预,同时健康监测过程中对于身体健康出现状况的客户进行保健类服务。在体制成熟后,我们出售我们的专业干预系统,让现有的健身和养生类健康服务类企业加盟我们的公司。

两个循环既相互独立,又相互依存,相辅相成共同构成我们公司的特色服务,只有在二者的相互配合下,公司才能更好的运行。

第三章市场分析

一、市场描述

一方面,据权威机构统计:如今美国有700家健康管理公司,超过9000万人口在使用健康管理服务,并且超过70%的雇主为他们的雇员购买健康管理计划,有市值达500亿美元的健康管理巨头出现。而根据我国业界保守估算,中国健康管理市场规模有600亿元,而现阶段只开发了10亿元左右,发展潜力巨大。

另一方面,随着人们的生活节奏加快,来自各个方面的压力逐渐增大,越来越多的人步入亚健康状态。有数据显示我国真正健康的人仅占5%,有病的人占20%,而75%的人处于一种似病非病的第三状态,即亚健康状态。并且随着收入增加、生活水平的提高,高收入人群对物质以外的健康科学的生活方式需求迫切,在此情况下需要社会为他们提供相应的设施和服务。

并且,很多健康干预类企业也因为缺少科学系统的健康监测评估服务而流失了大批的客户,从而降低了市场占有率,减少了企业利润。因此一个像我们这样能够为客户提供科学、系统的健康测评、评估、指导与干预服务的公司应运而生。

我们以提高国民健康体适能为切入点,通过健康管理服务平台,旨在建立一个立体的,全方位的,涵盖有健康监测、健康评估、健康方案制定、健康干预指导等方面的健康体适能管理服务模式,来提高和改善国民的生活质量,使其拥有充裕的精力来面对高压力、快节奏的现代都市生活,摆脱亚健康状态。

我国健康体适能管理应用方面起步较晚,目前在国内的体育健康管理企业中,对健康体适能应用方面仅仅停留在表面,并没有深入全面开发应用,因此我国健康体适能管理市场还急需多功能一体的体育管理企业来开拓。

二、发展战略

附图:初期战略布局图(公司前期只要开拓周边的小区客户以及健身馆、养生馆等健康服务类企业,以此为基础,逐步发展壮大,打造出自己的品牌)

企业成长初期(1—3年):以吉林体育学院为依托,突出本公司与其它健康管理公司、其它品牌的差异,向消费者介绍健康体适能管理的健康文化及本企业的创业历程和企业理念,引起消费者兴趣,并通过资源的规模化、技术领先和人才优势等竞争优势,逐渐建立起自己的品牌,在长春市内壮大企业规模。

企业成长中期(4—5年):以长春市为企业总部,不断巩固客户,开拓市场。开始邀

请健身馆、养生馆等健康服务类企业加盟,完成我们企业服务客户多元化的转型,规模不断壮大,逐步把我们的健康管理服务渗透到吉林省各个健康服务类企业。

企业成长后期(6—10年):进驻省内各城市,并逐步发展向周边省市,形成覆盖东三省的大型服务机构,把我们的业务渗透到市场上大多数健康服务类企业,成为专业的健康管理类服务公司。

企业成熟期(10年以后):以东三省为企业基地,向全国各省市发展,形成覆盖全国全部大型城市的超大型服务机构,成功获得市场所有类似企业的加盟,在全国市场范围内推广维持我们的服务项目。

三、市场状况、变化趋势及潜力

(一)市场状况

1、个体客户市场状况

中国人口数目庞大,而且根据权威的调查机构的调查,近十年来,中国国民体质下降已成为一个亟待解决的问题。目前,在我国的体育服务主要在减肥和健身两大方面,这两大方面的发展已趋于成熟,而健康体适能管理服务方面仍具有很大的发展潜力。

根据我们向市场发放的1000份调查问卷回馈的信息可以发现三个问题:

(1)那些对自身体质比较重视,也对自身健康状况有认知清晰的人群年龄阶段主要集中在21-30岁、31-40岁,分别占37.6%和25.2%,所以说,有超过60%的人愿意并且能积极地参与到健身、养生等健康的生活方式中去。

(2)仅有33.8%的人觉得自己已经达到健康的标准,而剩余66.2%的人中有55.6%的人对自己的身体评价一般,10.6%的人觉得自己状况堪忧。这部分人群中市场消费能力较高,学生以及月收入在中高等水平的白领所占比重颇大。

(3)有22.4%的人认为现在的健康管理行业存在的哪些不足之处是缺乏科学专业的健康指导方案,36.7%的人认为是后期缺少专业的干预指导手段。所以,一个具备专业设备、优秀人才以及完善管理团队的健康管理公司的出现是目前市场的当务之急。

2、企业客户市场状况

目前很多健康服务类企业因为缺少科学系统的健康监测评估服务而流失了大批的客户,从而降低了市场占有率,减少了企业利润。他们都迫切的需要一个能够为他们的客户提供科学、系统的体质测评和干预服务的公司与他们合作,帮助他们稳定、发展市场。

根据向市场上现有健身、养生企业以及其他需要健康测评及干预服务公司发放的50份调查问卷反馈的信息,我们了解到:

(1)只有8%的企业自己拥有很完善的健康测评及干预服务系统,24%的企业自己拥有一套并不完善的健康测评及干预服务系统,而68%的企业并不拥有自己的健康测评及干预服务系统。

(2)大部分企业认为影响他们加盟健康测评及干预服务公司的因素是:是否具有先进的设备及优秀的人才以及是否能够提供多位一体的全方位服务。

所以说,目前市场上现有健身、养生企业以及其他需要健康测评及干预服务公司对科学系统的健康监测评估及干预服务的需求量很大,并且我公司完全具有为这些公司提供服务的能力。

(二)市场变化趋势

在将来很长一段时间内,我国体育行业对国民健康体适能的服务将会越来越侧重,健康体适能的提高将会越来越受到社会的关注,国内的市场将会在一段时间内稳定扩大。(三)市场潜力

据资料显示:我国健康管理市场规模有600亿元,而现阶段只开发了10亿元左右,发展潜力巨大。而在我国体育服务产业中针对健康体适能管理服务行业存在空白,相信在国民生活水平稳定上升的大背景下,与国民体质有关的行业将会拥有更大的市场,在市场利益的刺激和国家政策的宏观调控下健康体适能管理行业将会迎来前所未有的蓬勃发展阶段。市场中对自身状况要求提高的人群消费能力较高,学生以及月收入在中高等水平的白领所占比重颇大,有70%左右的人有健身养生的习惯,并且觉得自己的身体处在中等水平以下,如果把这些人群的意愿调动起来,将会形成一个巨大的市场。并且有22.4%的人认为现在的健康管理行业存在的不足之处是缺乏科学专业的健康指导方案,36.7%的人认为是后期缺少专业的干预指导手段,我公司完全可以弥补和完善这59.1%的人不愿意进行健康提高或者苦恼于健康提高的原因。

并且,根据对市场上现有健康服务类企业的调查,我们了解到,目前很多健康干预类企业因为缺少科学系统的健康监测评估服务而流失了大批的客户,从而降低了市场占有率,减少了企业利润。他们都迫切的需要一个能够为他们的客户提供科学、系统的体质测评和干预服务的公司与他们合作,帮助他们稳定、发展市场。

因此说,我公司出现是大势所趋,具有非常大的市场前景及发展潜力。

见附件:

【调查表1】“健康管理”消费者问卷调查表【调查表2】“健康管理”企业问卷调查表

第四章竞争分析

一、从市场细分看竞争者市场份额

从市场调查分析来看,健身或养生会馆和一些健康管理公司已经占据了健身市场的40%左右,但随着人们生活水平的提高,健身的人群也在不断的增加,而且有80%以上的人希望找到一种合理科学的健身方式,我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿,中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场,中国健康管理产业正是处于高速发展时期。从这方面来看我们的公司还是有相当的发展前景的。二、主要竞争对手情况

现有的竞争者主要以上海巅峰减重等体育有限公司、体质监测中心和大中小型健身及养生会馆等一系列对健康水平有促进作用的企业。

各公司优势与对比分析如下:

三、潜在竞争对手情况和市场变化分析

随着社区化逐渐完善,人们的业余生活更加丰富,健身的人群也在逐渐增加,虽然

健康管理公司市场营销策划书全案

健康管理公司市场营销策划书全案 一、公司现有情况概述 (1) 公司定位:小规模自主经营企业。 (2) 主要客户群体:一定规模的企业及一定经济实力的个人。属于中高端消费群体。 (3) 主要营销手段:目前为与当地医院合作营销,利润按比例分成。 (4) 公司现有财务状况与支出比率:年利润在40万左右。总体与支出持平。 (5) 公司现有人员比率:工作人员与管理人员之比约为4:1 二、目前营销状况 1.市场及竞争状况:公司目前服务区域为广州地区。主要竞争对手为(1)一部分初具规模的健康管理公司。(2)各医院独立设立的健康管理科室。 2.产品状况:公司目前提供(1)企业健康管理服务(2)个人健康管理服务(3)附带体检服务。 3宏观环境状况:作为经济及健康意识较为发达的省份,潜在客户群较多,采用直营模式的利润空间较大。 三、SWOT问题分析

阶段推广目标预计利润收入 第一年与广州本地大部分三 甲医疗机构建立合作 关系。并初步形成独 立营销模式。以消费者每人每年300元,目标受众4000人计,预计80万左右。 第二年深化独立营销模式, 同时在珠三角几个重 点地区初步建立连锁 机构。总公司利润+分公司利润(总公司*60%)分公司数量—推广支出 基本与上年持平。 第三年将各连锁机构规模化 产业化,形成统一运 营模式。 公司数量*独立销售额。约为300万。 第四年在珠三角其他地域建 立连锁机构公司数量*独立销售额—推广成本。约为500万 第五年各地区统一深化推 广,做出初步的品牌 效应 1000万 五、具体营销战略 (一)营销方法:(以下为销售模板的构建,所有推广的连锁企业都统一此营销模式)1、由医疗网点职工引荐(渠道)(新增) (1)概述:以各医疗网点职工为中介,公司为在该医疗网点体检后的客户提供健康评测等服务。医疗网点职工从中获取提成。 (2)、具体方法:公司直接派出人员与各医疗网点职工沟通,达成协议后即签署合同,视所推荐人消费的具体情况给予提成(消费额*10%左右) (3)、销售达成政策:公司新增一批专门执行此项的员工,负责包括合同的签署。对合作职工业绩的统计。将从合作职工处收集的客户情况及时整理上报公司,将公司信息及时反馈给合作职工。 2、与医疗网点共同开发(合作)(重点) (1)、概述:深化与现有医疗机构的合作。争取将公司的项目和医院自带的健康项目连接为整体。为客户提供全程化一体化服务。 (2)、办法:和医院协商,将体医院检与公司健康评估健康干预等服务项目连为整体,共同推出“健康A套餐”,“健康B”套餐”,分别针对企业客户群和个人客户。客户选择套餐可以得到部分优惠,从而吸引更多的消费者,双方的总利润都将会增加。公司固定承担套餐计划里2/3的成本费用,而不再按比例向医院交提成。这样可以节省很大一笔开支。扭转目前的经济状况。 (3)、销售达成政策:首先,必须加大广告的宣传力度。尤其在合作医院的显著位置,需要展示两种套餐的醒目标示。其次,加强培训驻点人员,使其能系统的宣传和介绍套餐计划。

健康产业创业计划书范本【五篇】

健康产业创业计划书范本【五篇】 随着生活质量日益提高,人们对于健康由为重视,所以本行业具有充足的市场需求。以下是小编为您整理的健康产业创业计划书,供你参考。 健康产业创业计划书篇一 第一章公司目标与任务 一、公司目标 成为主打市场内以营养服务为主的领导型品牌服务机构,3年内收回成本。二、 公司任务 1、实现投资场所的欲期建设。 2、开拓投资市场,增强产品知明度。 3、不断完善产品质量,以满足顾客需求。 4、顺利完成以上事项,逐渐使投资的资本产生收益。 三、成功关键 1、此行业属于新兴产业,具有极大的市场潜力。再者随着生活质量日益提高, 人们对于健康由为重视,所以本行业具有充足的市场需求。 第二章产品和服务 一、产品和服务描述 1、开展营养咨询服务项目。 现代生活注重健康,科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方法。饮食结构的 不合理会导致很多疾病,越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的,但是在现有市 场上,对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足,我们的康乐营养咨询用 专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询,为每一位顾客提供量身定做的 健康饮食建议。 2、提供合理的营养配餐。 在民以食为天的今天,营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。越来越多 的人们希望健康的饮食,却苦于现实的种种限制无法亲自去制作,这个时候我们的康 乐营养配餐,为广大顾客提供专业的营养套餐,可以完全满足每一位顾客一天的营养 摄取,满足身体一天的需要。

(注明:由于资金原因,无法直接生产,我们的营养配餐食品,都是与具有专业性,权威性的企业合作代理的。) 二、产品前景 因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场,我们只要把握好发展机会,充分 发掘这一市场的广大潜力,在未来的营养配餐市场上占据一席之地。同时,也有助我 们开拓新的业务项目。 第三章市场分析 一、目标市场 我们的目标市场主要针对学生、教师,以学生市场为主要目标向大学城以外地区 进行辐射发展,以开拓更多的市场需求。 学生群体向来就是流行时尚的追寻者,对于新兴事物向应度高,对于营养行业, 在我国还处于新兴阶段,是一个流行的行业,所以说对学生具有极大的引吸力。通过 对学生市场的开拓,我们就可以向各大院校餐厅提供我们的营养配餐,并与商业街各 饭店合作,推广我们的营养配餐。 教师属于高等知识分子,对于知识的了解具有广泛性,所以我们营养行业对于教 师的传播也是非常有效,迅速的。 通过以上市场的开拓,知明度达到了,我们就可以大泛围的推广我们的服务和产品。 二、竞争分析 SWOT分析: 竞争优势(S) ● 技术技能优势:我们公司与强势品牌营养机构合作,说明了我们在技术技能方 面拥有强大的后盾,在此方面我们具有明显的优势。 ● 员式优势:在以上基础上我公司也会聘用拥有经验丰富的营养配餐师,积极热情、善于创新的营销人员,优秀的高层管理人员。 ● 产品优势:为顾客提供健康安全营养的餐饮食品和膳食建议,与此同时为顾客 提供完善的营养配餐食品。 竞争劣势(W)

健康管理公司商业计划书

健康咨询服务有限公司 商业运行计划书 (一)公司介绍: 公司主要从事为客户进行标准化的健康管理服务。与各大医院合作,为会员安排个性化的健康体检以及体检之后的一系列健康评估、健康指导、就医服务及健康档案的终身管理服务,为其做出专业的健康评估,制定健康促进方案等。最为重要的是根据检查就医和评估的结果,为个人提供针对性的营养,保健品,并结合一整套饮食保健计划达到健身,养生的目的。为会员改善亚健康,提高生活和工作效率,提高生命质量。 (二)主要产品和业务范围:以年会制开展业务 ( 1)健康体检(安排个性化专业的全身健康体检) ( 2)健康档案的终身管理(电子档和文本档) ( 3)为会员提供针对性的营养,保健品,并结合一整套饮食保健计划( 4)专业医生和健康助理上门讲解体检报告,健康评估。 ( 5)根据评估结果,制定个性化健康方案。分步骤将健康干预进行到底。对管理效果作出评估与改进。 ( 6)根据疾病情况给会员合理安排医院进行就诊,以及医疗过程中一对一的导医服务。 ( 7)可点名指定医院各科室的著名专家、教授等名医进行诊治服务。( 8)定期邀请各领域专家、学者为会员进行健康保健讲座。 (9)培训健康管理师收费单独作为一项独立的业务。 (三)营销策略 ( 1)电话销售和市场销售; ( 2)保证服务、客户转介绍; ( 3)网络及广告宣传,吸引资金和客户; ( 4)打造口碑及品牌; ( 5)通过健康管理师培训招收合格的业务人员; 4、资金需求:xxx万初期投资

二、企业介绍 以一家医院为平台与基地的企业式实体,成立营养保健健康管理服务中心,整合省市各大医院专家,引用国内外先进的健康管理模式和理念,通过科学的健康管理和专业的服务团队,为个人、家庭、企业提供更优质的健康体检、健康评估、营养保健与健康咨询等健康管理服务。该中心将为追求生活品质的成功人士提供健康服务,从搜集个人生活信息和精准的健康体检开始,为其做出专业的健康评估,制定健康促进方案。提供营养指导以及运动指导跟踪,管理,和服务。为会员提供权威的前沿健康信息和优质的产品。最为重要的是根据检查和评估的结果,为个人提供针对性的营养,保健品,并结合一整套饮食保健计划达到健身,养生的目的。 针对目前国内人群中肥胖,高血脂,高血糖,高血压,代谢综合征,糖尿病发病高,人口老龄化的情况,提供这方面的系列产品,如减肥系列产品 (由蛋白混合饮料,草本热量控制溶茶饮,和天然植物源燃脂胶囊三种产品组成),降血脂,血糖,保肝护肝(降低转氨酶),解酒醒酒,大脑保健,提高脑力活性成分,提高大脑记忆功的功能保健品,有免疫,消化道保健功效的发酵型饮料,等。 三、行业分析 二十一世纪最朝阳的产业是健康产业;健康产业最前沿、最新兴的行业是-─健康管理。2005年,健康管理被国家劳动保障部作为一种新职业进行公布,健康管理师已纳入卫生部两个特有工种职业之一。健康管理将为国家医疗体制改革战略前移和重心下移,改变现在诊断、治疗为主的医疗模式,采取预防为主的公共卫生医疗服务提供有力的保障。在我国7800亿医疗费用支出市场,将发挥重要调节作用。健康管理是指通过体检初步建立个人健康档案,基于个人健康档案基础上的个性化健康事务管理服务,利用现代生物医学、信息技术、管理技术等各种手段和工具,为人们提供系统的个性化的医疗保健服务。 而目前,我国的健康管理做的全面的还非常少,市场也还有待规范。目前,随着经济的高速发展,人们的生活水平不断提高,相应着人们对于高品质的生活追求也不断扩大。市场上大量的足浴店、美容院、经络按摩店等遍地开花,足以见得人们对于健康、年轻的高品质生活的无限需求。但是人们能够根据自身情况得到权威、科学的个性化健康管理确还比较困难。通过给企业家、一大批才30出头的企业家都有着血脂、胆固醇、尿酸、甚至都出现了血糖异常等状态。所以人们对于健康还是有着非常大的需求。 四、业务模式

健康管理公司商业计划书

健康管理公司商业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!) 董事长寄语 “某某健康管理有限公司”是以现代医学、传统医学、预防医学、养生学、心理学、运动学、营养学的理论知识为核心,研究人体健康水平的转化规律,通过专业人员进行健康水平、身心特质诊断评估,开具健康管理方案,提供针对客户的个性化,全方位的集预防、保健治疗、康复和健康促进为一体的身心健康维护保障体系平台。 “某某健康管理有限公司”通常都选择坐落在与大自然紧密接触之处,如青山碧水间、如滨海沙滩旁、如惬意海岛上、又如绿色园林深处,总之它总是处于这个社会中最宁静之所在。 “某某健康管理有限公司”主要面对社会中的高端客户,采用会

员服务制,全国各地的会员均可自由安排时间到位于各地的会所进行 治疗保健,在入住会所之前,我们的专业医学保健团队将会根据会员 的全面体检报告为会员制定详细的全程治疗康复保健计划方案。 “某某健康管理有限公司”将成为21世纪遍布全球的健康管理机构,为人类健康事业做出应有的贡献。 董事长: 阅读导引 第一部分中国健康产业现状及未来发展趋势 第一章健康产业概述 第二章健康产业的发展前瞻 第一节中国已身处"财富第五波" 第二节我国健康产业未来十年将达兆亿产值 第三节产业升级、产品升级、市场升级将成为健康产业的新焦点 第四节国内医疗产业四大现状 第三章中国健康产业的出路分析 第一节中国健康产业路在何方 第二节健康产业的核心是健康管理 第三节健康管理在中国发展之必然趋势 第一章健康产业概述 不管是在中国,还是在全球,健康产业是个越来越热门的产业了。随着社会发展和人们生活水平的普遍提高,以及人类生活方式的改变,健康产品的总需求

健康管理公司创业计划书

健康管理公司创业计划书 目录 第一部分中国健康产业现状及未来发展趋势 第一章健康产业概述 第二章健康产业的发展前瞻 第一节中国已身处"财富第五波" 第二节我国健康产业未来十年将达兆亿产值 第三节产业升级、产品升级、市场升级将成为健康产业 的新焦点 第四节国内医疗产业四大现状 第三章中国健康产业的出路分析 第一节中国健康产业路在何方 第二节健康产业的核心是健康管理 第三节健康管理在中国发展之必然趋势 第二部分健康管理公司运营管理 第三部分康管理公司建投经营成本测算 第四部分健康管理公司盈利预期及股东合作模式

第一章健康产业概述 不管是在中国,还是在全球,健康产业是个越来越热门的产业了。随着社会发展和人们生活水平的普遍提高,以及人类生活方式的改变,健康产品的总需求急剧增加。以生物技术和生命科学为先导,涵盖医疗卫生、营养保健、健身休闲等健康服务功能的健康产业成为21世纪引导全球经济发展和社会进步的重要产业。 据统计,目前全球股票市值中,健康产业相关股票的市值约占总市值的13%左右。特别是在发达国家,健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力,美国的医疗服务、医药生产、健康管理等健康行业增加值占GDP比重超过15%,加拿大、日本等国健康产业增加值占GDP比重也超过10%。在我国,健康产业仅占中国国民生产总值的4%~5%,低于许多发展中国家。而在发达国家,这一比例普遍超过15%,健康产业成为带动整国民经济发展的巨大动力。例如,美国的健康产业约为1.5万亿美元,而中国只有400亿美元。中国拥有的生物制药企业达6000家,但规模小,研发力量薄弱,生产的药品97.4%为仿制类药物。 那么,到底什么是健康产业,有没有个范围界定?我们在对时下国内外对健康产业最流行的说法,总结出以下的理解。健康产业的定义有狭义与广义之分。 狭义的健康产业仅指与人身体健康有关的,与医药产销及医

企业经营管理创业计划书

企业经营管理创业计划书 团队成员: 根据对三个方案的优劣势分析,最后决定的创业项目为方案一加盟休闲食品店,以下为团队成员拟定的三个方案的创业计划书。 方案一:加盟休闲食品店 第一章摘要 加盟创业是一种以最小风险和最大机会获得成功的创业方式,它具有许多自主创业所不能具有的优势,它让创业者拥有更大的机会成功。 (1)由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用,比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担,对于完全没有生意经验的人来说,可以在较短的时间内入行。 (2)由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等,使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。 (3)没有商品和原材料进货等的困难,加盟店的总部可以上门

提供,一些餐桌椅和杂项装备也可以便宜买进 (4)加盟店的选址和装修可以向总部咨询,做立地条件评估。 “贪吃小站”隶属于上海贪吃小站食品有限公司。自成立以来,致力于打造休闲食品的精致化、生活化,公司主要经营休闲食品的研发、生产、加工和销售。包括鱼制品、肉制品、豆制品、炒货、蜜饯、地方特产、东南亚国家进口食品等众多产品,种类齐全、口味出众、老少皆宜。“贪吃小站”休闲食品也正被越来越多的消费者所接受和喜爱。公司在安徽、浙江等地建有生产和加工的工厂,专业生产优质产品;建有软包装印刷工厂自行完成产品包装的设计与印刷;强大的营运中心和物流中心确保公司与各门店之间快速高效的沟通,提供专业有效的营运方案和营业指导。 公司率先投资建立了食品包装工厂—浙江嘉兴神舟印刷包装有限公司。“贪吃小站”系列产品的包装袋大部分由公司旗同年,公司在浙江嘉善魏塘工业园区内,兴建了占地超过5000平方米的大型仓储物流基地。 第二章市场及顾客 随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高,人们消费方式日益多元化、休闲化,休闲食品俨然已经成为国人日常食品消费中的新宠。相关资料显示,美味零食能减轻人的心理压力,并能帮助使用者缓解自身情绪,保持心情舒畅。正因为如此,在人们的日常开支中,

健康管理公司商业计划书

健康管理咨询中心商业计划书

一、计划摘要: 1、公司介绍: 成都雨晴亦佳健康管理有限公司是一家为客户进行标准化健康管理特色服务的专业机构,致力于为我们的客户提供从健康体检到健康评估、健康指导、就医服务及建立健康档案的终身管理服务。 公司着眼于与成都各大知名医疗机构合作,采用先进高端的基因检测技术,顺应“互联网+”的时代潮流,为给客户作出合适的健康评估、制定健康促进方案构建专业服务供给的生态圈。特别地,我公司也非常注重依据专业健康检查和评估结果为个人提供针对性的营养,保健品,制定整套饮食保健计划以帮助客户达到健身,养生的目的,从而帮助会员改善亚健康状态,提高生活和工作效率,提高生命质量。 2、主要产品和业务范围:

3、营销策略 公司采用“精准营销”和“O2O营销”两个基本营销策略,并以此作为公司盈利和发展壮大的马车。我公司将目标客户定位为高端中老年群体,进一步地,公司前期目标有针对性的服务于成都市内高端住宅区的中老年群体以及由企业合作带来的企业用户,后期慢慢开展到其他城市。在精准定位的基础上,依托现代信息技术手段建立个性化的客户沟通服务体系,实现公司可度量的低成本扩张之路。 公司营销路线采用“O2O”模式,但根据目标群体的特性和我们前期的市场调查,我公司重点进行线下经营和客户培养,线上互动和宣传推广为有力辅助,为客户提供线下上门咨询分析报告以及线上会员长期跟踪服务,努力为个人会员和企业会员提供全方位健康管理咨询服务,基本营销策略有: 1)线下社区销售 2)保证线下服务质量 3)客户转介绍、打造口碑及品牌 4)合作机构共享 5)网络及广告宣传,拓展资金和客户渠道 4、资金需求 创业初期为了公司的项目开发和基础运营,公司需要寻求一定的资金支持。在创业前期欲引资200万元,在3-5个月内完成公司的基础运营和全部准备工作,并使公司正常的开展初期的业务。基于对广阔市场前景和公司盈利发展的信心,公司将采用利润分成、股权激励的方式在五年内回报这笔宝贵的创业资金。现对资金的主要需求做如下具体说明:

大健康产业商业计划书

大健康产业商业计划书 篇一:互联网+O2O大健康平台商业计划书 目录 第一章执行摘要 ................................................ ................................................... (1) 项目名称 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 项目单位 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 商业模式 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 盈利模式 ................................................

...................................... 错误!未定义书签。 市场分析 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 战略规划 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 融资需求 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 投资效益 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 第二章市场分析 ................................................ ...................................................

商业计划书(创业计划书)--组织管理

第六章组织与管理 6.1人员配置及各部门职责 6.1.1人员配置 本公司的主要由董事会全权负责和掌控,采用总经理负责制。下属设办公室、技术部、财务部、信息部、人力部. 其中设总经理1名,办公室主任1名,其他各部部长1名。 6.1.2部门职责 一、董事会: 1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩 二、总经理 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司

经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。 7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 10、抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。 11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。 12、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 13、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 14、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。 15、积极完成董事会交办的其他工作任务。 三、办公室: 1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责; 2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 5、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;

最新个人健康管理计划书.

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现代医学研究也表明,不少疾病病因主要不是生物因素引起的, 而是由不良的生活方式、心理因素、环境因素等引起的,这种新的医 学观念被称为“生物、心理、社会医学模式”。 如今,越来越多的人不再满足“无病”状态,而是追求更高的 生活质量,更健康、更长寿,人们比以往更多地为健康进行投资。我 们的健康状况与个人对健康的认识、周围环境、医疗保健、个人的生 物学因素和生活方式以及自我进行的保健有着密切的关系。其中生活方式是由我们自己来掌控的,我们能够通过对自己生活方式的调整, 适当采取保健措施,来达到最大限度促进自身健康的目的。 健康管理就是运用信息和医疗技术,在健康保健、医疗的科学基础上,建立的一套完善、周密和个性化的服务程序,其目的在于通过 维护健康、促进健康等方式帮助健康人群及亚健康人群建立有序健康 的生活方式,降低风险状态,远离疾病;而一旦出现临床症状,则通 过就医服务的安排,尽快地恢复健康。 一、健康管理涵义: 个人健康管理是根据个人生活习惯、个人病史、个人健康体检等方面的数据分析提供健康教育、健康评估、健康促进、健康追踪、健 康督导和导医陪诊等专业化健康管理服务。 二、健康管理服务的特点: (1)、标准化。 (2)、量化。 (3)、个体化。 (4)、系统化。 (5)、动态化。

三、健康管理的保障 (1)、技术保障 ?健康评估软件 ?专家服务平台软件 ?客户服务平台软件 (2)、服务保障 服务统一化:信息实时性:质量监控性: (3)、资源保障 与***市主要三甲医院的数百位专家深度合作,透过专家平台软件,提供专业咨询、健康促进执行结果评估审核、电话回访、疾病问题处理等服务; 专属健康管理师、营养师、运动教练:均通过专业课程及操作培训,取得国家考试职业资格; 签约***各大体检中心,协助完成健康检查资料收集服务; (4)、效果保障 个人3年健康管理效果预估 第一年可以提高当事人认知,了解同时开始执行有益于健康的生活习惯,最重要的是亚健康或是疾病指标可以看到改善的效果; 第二年主要的生活规律逐渐形成,主要的各项指标可以看到明显的下降; 第三年主要的生活规律已经成为习惯,各项指标已经降低到可以容忍的范围,透过各种促进方案配合外部产品提高身体素质成为下一个阶段的重点。

健康管理公司商业计划书

健康管理咨询中心 商业计划书 、计划摘要: 1、公司介绍: 成都雨晴亦佳健康管理有限公司是一家为客户进行标准化健康管理特色服务的专业机构,致力于为我们的客户提供从健康体检到健康评估、健康指导、就医服务及建立健康档案的终身管理服务。 公司着眼于与成都各大知名医疗机构合作,采用先进高端的基因检测技术,顺应“互联网+”的时代潮流,为给客户作出合适的健康评估、制定健康促进方案构建专业服务供给的生态圈。特别地,我公司也非常注重依据专业健康检查和评估结果为个人提供针对性的营养,保健品,制定整套饮食保健计划以帮助客户达到健身,养生的目的,从而帮助会员改善亚健康状态,提高生活和工作效率,提高生命质量。 2 、主要产品和业务范围:

3、营销策略 公司采用“精准营销”和“ O2O营销”两个基本营销策略,并以此作为公司盈利和发展壮大的马车。我公司将目标客户定位为高端中老年群体,进一步地,公司前期目标有针对性的服务于成都市内高端住宅区的中老年群体以及由企业合作带来的企业用户,后期慢慢开展到其他城市。在精准定位的基础上,依托现代信息技术手段建立个性化的客户沟通服务体系,实现公司可度量的低成本扩张之路。 公司营销路线采用“ O2O”模式,但根据目标群体的特性和我们前期的市场调查,我公司重点进行线下经营和客户培养,线上互动和宣传推广为有力辅助,为客户提供线下上门咨询分析报告以及线上会员长期跟踪服务,努力为个人会员和企业会员提供全方位健康管理咨询服务,基本营销策略有: 1)线下社区销售 2)保证线下服务质量 3)客户转介绍、打造口碑及品牌 4)合作机构共享 5 )网络及广告宣传,拓展资金和客户渠道 4、资金需求 创业初期为了公司的项目开发和基础运营,公司需要寻求一定的资金支持。在创业前期欲引资200 万元,在3-5 个月内完成公司的基础运营和全部准备工作,并使公司正常的开展初期的业务。基于对广阔市场前景和公司盈利发展的信心,公司将采用利润分成、股权激励的方式在五年内回报这笔宝贵的创业资金。现对资金的主要需求做如下具体说明:

营养机构创业计划书

营养机构创业计划书 服务介绍 随着我国人民生活水平的进一步提高,人们对营养摄入的要求越来越高,但实际上我国居民营养摄入不平衡的问题还相当的严重,在大中小学校、托幼机构、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆等均需要不同数量的营养专业技术人员和管理人员。社会的发展和民众对营养的需求十分明确,营养产业正在由专业营养师和专业性的营养机构拉开序幕。 公司将根据不同的人群需求设定不同的营养护理方案,创办营养检测咨询指导中心。本中心将通过对顾客的营养检测,实施营养服务,并结合营养指导和营养调理提高顾客的营养指数。 具体检测方案: 1)测定个体基本营养状况——能量相关测定、矿物质测定、维生素测定 2)测定不同阶段人群的特定营养需求指标 3)其他营养状况指标——多项 4)测定营养不平衡的营养素项目所对应的脏器功能20项指标 5)测定挑选食品及保健食品对营养改善的情况、包括吸

收度和效果 6)出具系统的营养状况评价报告、营养对健康的影响程度报告、营养与当前健康状况分析、食品营养测定指导、保健食品营养测定指导,膳食指导。 技术指标: 1.指标全面:包含所有的营养素以及有害物质的测定 2.操作简单:二周培训即可掌握检测手法,30分钟即可进行一次居民营养全面检测 3.评估报告智能化:即时的营养评估分析,智能系统完成复杂的计算标准 4.指导明确:每一营养素都有明确的功能、症状对照、食物含量排序和注意事项 5.生物波取样技术:无损伤、营养素功能平衡度波形全面。 通过健康调理示范基地的营养检测、营养指导、营养调理完全个性化的技术服务,通过不同人群不同的健康标准生物波模型,通过严格的规范的数据分析解读方案,使营养师在做人群营养及健康指导实现了规范化,检测分析技术国际领先,营养方面可以实现指标全面、快速准确,更重要的突出了平衡的理念,可以检测到营养素之间的协同和拮抗关系,可以检测到食品级保健食品的吸收,实现最好的配伍,为顾客做出全面地、系统的可执行的有效果的能够评估的营养方

健康管理中心项目商业计划书

健康管理中心项目 商业计划书 项目名称:某健康管理中心项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某健康管理中心运营项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 某健康管理中心项目,积极响应国家大力发展健康服务业号召,与某医学研究院健康管理中心进行合作,通过加盟形式,将某健康管理品牌引入某市市,以追求“治未病”健康养生方式的高端人群为主要目标客户群体,开发当地市场日趋增长的综合性健康管理服务需求。 某医学研究院健康管理中心是中国首家大健康管理服务机构,坐落在北京最大的三甲医院——某国际健康城内,占地80万平方米,拥有某国际医院(三甲医院)、某医学研究院——院士工作站和700平方米GMP标准的无菌实验室,是一个集医疗、科研、养生、养老等

业态于一体的超大规模、最高品质的健康医疗与养生养老示范基地。某医学研究院健康管理中心自成立以来,客流量巨大,知名度高,口碑卓著,为本项目的开展创造了良好的条件。 【市场行业分析】 当今医学界,单因单病的生物医学传统模式逐渐力不从心,已向多因多病的“生物-社会-心理-环境”大健康模式转变。大健康研究的不是病因,而是影响健康的危险因素,其核心是个人健康管理,通过科学排除或减少健康危险因素,达到保护和促进健康的目的。随着国人对健康的逐步关注,很多人已经认识到疾病预防是促进健康的有效手段,而疾病的预防在很大程度上依赖于社会; 现在预防医学发展的一个重大变迁,就是向社会预防发展——事实早已证明,许多疾病只有通过广泛的健康教育、公平合理的社会医

健康管理有限公司创业计划书

健康管理有限公司创业计划书 第一部分执行总结 一、公司简单描述 健康管理有限公司主打体育健康管理服务,提供科学健身指导,对每一个客户进行健康体适能的相关监测、分析、评价,制定合适的运动处方,进行健康指导和健康运动干预等,而且长期进行效果跟踪、评估分析、处方调整,为每一个客户建立健全的客户档案信息管理,针对每一个客户打造一套科学的适合自身的改善方案。公司发展中后期还为所有健康服务类企业提供制定科学的健康方案服务,通过这一特色服务帮助健康服务类企业更好的保持和增加会员,得到更多的利润和更大的市场。 公司将会通过场馆、学校、网络服务平台三位一体结构,让更多的客户了解健康体适能的监测、评价、分析和制定运动处方的服务。公司将通过资源的规模化、服务的一体化、网络的全国化、技术领先和人才优势等五大方面确立自己的竞争优势,公司的目标是成为中国健康管理行业开拓者,从实际出发为客户、企业打造最科学的健康方式。 二、公司宗旨和目标 健康管理有限公司以健康体适能管理为主要方法,秉承“打造完美健身方案,推动社会全民健身”的宗旨,有效地满足各档次健身爱好者健身养生塑造健康机体的需求,以最方便、最迅速、最有效的方式帮助客户实现健康、快乐的目标。 本公司以准确的市场定位作为基础,在初期主要依托吉林体育学院,以长春市的社区、学校为掘金地,采用各种独特的品牌推广战略、市场开拓策略等营销手段,不断壮大公司规模,来达到形成“非常酷健康管理有限公司”这一科学健身新品牌,逐步实现品牌效应加盟,实现大客户管理模式,来进一步做大健康管理市场,实现促进全民健身发展的最终目标。 三、公司目前主要业务介绍 本企业以健康体适能管理为主要服务: 健康信息全面监测管理服务——为客户与企业提供长期的,可自行网上查看、参与互动的个人专属健康账户;

健康餐厅创业项目计划书

健康餐厅创业计划书 餐饮业是一个永具魅力、前景无限的行业,投资餐饮业是大有作为的。以下是小编分享的健康餐厅创业计划书,欢迎大家阅读! 第一章摘要 一、传统餐饮行业的现状分析 历来有“民以食为天”的传统,餐饮业作为我国第三产业中的一个支柱产业,一直在社会发展与人民生活中发挥着重要作用。特别是最近几年,我国餐饮业呈现出高速增长的发展势头,成为“热门”行业之一。餐饮业呈现出迅速发展、繁荣兴旺的景象,确实使不少想瞄准嘴巴做生意的人产生了跃跃欲试的念头。 商界有句很流行的名言,叫做“不满意就是商机。”用到餐饮业中,意思就是你分别到10家餐厅去用餐,如果只有1家令你不满意,你就不要再做餐厅这一行了,因为这个行业已经发展得很成熟,没有你的机会了;如果有3家令你不满意,你成功的机会就几乎能达到50%;如果有8家令你不满意,这就是你进入这一行的最佳时机。假如你是一个经营高手,你差不多可以100%地获得成功。就我国目前餐饮业的经营状况而言,令人不满意的程度是不言而喻的,远没有达到一个成熟行业的水平,因此,传统餐饮业仍有无限的商

机。 目前,我国餐饮业已经基本形成了高、中、低多档次兼有;中餐、西餐并驾齐驱,传统风味和现代潮流相互媲美;软件、硬件共同发展的局面。餐饮业的增长速度,高出批发零售贸易业增长速度的个百分点,高出制造业增长速度的个百分点,其增长速度之快居各行业之前列,它为经济发展、社会稳定、丰富市场、满足人民生活需要做出了积极贡献。 我国餐饮业保持两位数的增长,社会投入持续增加,行业规模持续扩大,呈现出一枝独秀的景象。餐饮业是一个永具魅力、前景无限的行业,投资餐饮业是大有作为的。当然,有市场前景和能挣到钱是两回事。这就好比同样是下海打鱼,有的人满载而归,有的人却翻船落水。关键在于要懂得管理和经营,这是经营者必备的条件。建立严格的管理制度,树立正确的经营思想,具备相应的知识,拥有一定的经验,是走向成功的立足点。 二、食疗营养保健产业的背景分析 近几年,国内外的许多有识之士,对健康的概念提出了全新的解释。许多餐饮企业据此推出了一系列的促销措施。例如,推销健康食谱、引进健康信息(如提供与健康、运动相关的杂志,或附设健康俱乐部、瑜珈教室,或放映外国运动影片,举办健康食谱讲习班等)、提供健康设施(如设置按摩器健身器氧气供应等)、提供健康环境(如禁烟餐厅等)等,

健康产业创业计划书范文大全

. 健康产业创业计划书范文大全 随着生活质量日益提高,人们对于健康由为重视,所以本行业具有充足的市场需求。以下是小编为您整理的健康产业创业计划书,供你参考。 健康产业创业计划书篇一 第一章公司目标与任务 一、公司目标 成为主打市场内以营养服务为主的领导型品牌服务机构,3年内收回成本。二、公司任务 1、实现投资场所的欲期建设。 2、开拓投资市场,增强产品知明度。 3、不断完善产品质量,以满足顾客需求。 4、顺利完成以上事项,逐渐使投资的资本产生收益。 三、成功关键 1、此行业属于新兴产业,具有极大的市场潜力。再者随着生活质量日益提高,人们对于健康由为重视,所以本行业具有充足的市场需求。 第二章产品和服务 一、产品和服务描述 1、开展营养咨询服务项目。

现代生活注重健康,科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方文档资料Word . 法。饮食结构的不合理会导致很多疾病,越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的,但是在现有市场上,对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足,我们的康乐营养咨询用专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询,为每一位顾客提供量身定做的健康饮食建议。 2、提供合理的营养配餐。 在民以食为天的今天,营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。越来越多的人们希望健康的饮食,却苦于现实的种种限制无法亲自去制作,这个时候我们的康乐营养配餐,为广大顾客提供专业的营养套餐,可以完全满足每一位顾客一天的营养摄取,满足身体一天的需要。 (注明:由于资金原因,无法直接生产,我们的营养配餐食品,都是与具有专业性,权威性的企业合作代理的。) 二、产品前景 因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场,我们只要把握好发展机会,充分发掘这一市场的广大潜力,在未来的营养配餐市场上占据一席之地。同时,也有助我们开拓新的业务项目。 第三章市场分析 一、目标市场 我们的目标市场主要针对学生、教师,以学生市场为主要目标向

健康产业创业计划书范文大全

健康产业创业计划书范文大全 随着生活质量日益提高,人们对于健康由为重视,所以本行业具有充足的市场需求。以下是小编为您整理的健康产业创业计划书,供你参考。 健康产业创业计划书篇一 第一章公司目标与任务 一、公司目标 成为主打市场内以营养服务为主的领导型品牌服务机构,3年内收回成本。二、公司任务 1、实现投资场所的欲期建设。 2、开拓投资市场,增强产品知明度。 3、不断完善产品质量,以满足顾客需求。 4、顺利完成以上事项,逐渐使投资的资本产生收益。 三、成功关键 1、此行业属于新兴产业,具有极大的市场潜力。再者随着生活质量日益提高,人们对于健康由为重视,所以本行业具有充足的市场需求。 第二章产品和服务 一、产品和服务描述 1、开展营养咨询服务项目。 现代生活注重健康,科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方

法。饮食结构的不合理会导致很多疾病,越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的,但是在现有市场上,对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足,我们的康乐营养咨询用专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询,为每一位顾客提供量身定做的健康饮食建议。 2、提供合理的营养配餐。 在民以食为天的今天,营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。越来越多的人们希望健康的饮食,却苦于现实的种种限制无法亲自去制作,这个时候我们的康乐营养配餐,为广大顾客提供专业的营养套餐,可以完全满足每一位顾客一天的营养摄取,满足身体一天的需要。 (注明:由于资金原因,无法直接生产,我们的营养配餐食品,都是与具有专业性,权威性的企业合作代理的。) 二、产品前景 因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场,我们只要把握好发展机会,充分发掘这一市场的广大潜力,在未来的营养配餐市场上占据一席之地。同时,也有助我们开拓新的业务项目。 第三章市场分析 一、目标市场 我们的目标市场主要针对学生、教师,以学生市场为主要目标向大学城以外地区进行辐射发展,以开拓更多的市场需求。 学生群体向来就是流行时尚的追寻者,对于新兴事物向应度高,

健康项目商业计划书

健康管理公司商业计划书 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

“某某健康管理有限公司”是以现代医学、传统医学、预防医学、养生学、心理学、运动学、营养学的理论知识为核心,研究人体健康水平的转化规律,通过专业人员进行健康水平、身心特质诊断评估,开具健康管理方案,提供针对客户的个性化,全方位的集预防、保健治疗、康复和健康促进为一体的身心健康维护保障体系平台。 “某某健康管理有限公司”通常都选择坐落在与大自然紧密接触之处,如青山碧水间、如滨海沙滩旁、如惬意海岛上、又如绿色园林深处,总之它总是处于这个社会中最宁静之所在。 “某某健康管理有限公司”主要面对社会中的高端客户,采用会员服务制,全国各地的会员均可自由安排时间到位于各地的会所进行治疗保健,在入住会所之前,我们的专业医学保健团队将会根据会员的全面体检报告为会员制定详细的全程治疗康复保健计划方案。 “某某健康管理有限公司”将成为21世纪遍布全球的健康管理机构,为人类健康事业做出应有的贡献。

阅读导引 第一部分中国健康产业现状及未来发展趋势 第一章健康产业概述 第二章健康产业的发展前瞻 第一节中国已身处"财富第五波" 第二节我国健康产业未来十年将达兆亿产值 第三节产业升级、产品升级、市场升级将成为健 康产业的新焦点 第四节国内医疗产业四大现状 第三章中国健康产业的出路分析 第一节中国健康产业路在何方 第二节健康产业的核心是健康管理 第三节健康管理在中国发展之必然趋势

第一章健康产业概述 不管是在中国,还是在全球,健康产业是个越来越热门的产业了。随着社会发展和人们生活水平的普遍提高,以及人类生活方式的改变,健康产品的总需求急剧增加。以生物技术和生命科学为先导,涵盖医疗卫生、营养保健、健身休闲等健康服务功能的健康产业成为21世纪引导全球经济发展和社会进步的重要产业。 据统计,目前全球股票市值中,健康产业相关股票的市值约占总市值的13%左右。特别是在发达国家,健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力,美国的医疗服务、医药生产、健康管理等健康行业增加值占GDP比重超过15%,加拿大、日本等国健康产业增加值占GDP比重也超过10%。在我国,健康产业仅占中国国民生产总值的4%~5%,低于许多发展中国家。而在发达国家,这一比例普遍超过15%,健康产业成为带动整国民经济发展的巨大动力。例如,美国的健康产业约为1.5万亿美元,而中国只有400亿美元。中国拥有的生物制药企业达6000家,但规模小,研发力量薄弱,生产的药品97.4%为仿制类药物。 那么,到底什么是健康产业,有没有个范围界定?

健康管理 公司创业计划书

目录第一部分执行总结······················- 4 - 一、公司简单描述·······················- 4 - 二、公司宗旨和目标······················- 4 - 三、公司目前主要业务介绍···················- 4 - 四、投入的资金及用途·····················- 5 - 五、公司目前的股权结构····················- 5 - 六、市场概况和营销策略····················- 5 - 七、业务部门及业绩简介····················- 6 - 八、核心经营团队·······················- 6 - 九、公司优势说明·······················- 6 - 第二部分综述························- 9 - 第一章公司概述······················- 9 - 一、公司宗旨·························- 9 - 二、公司的名称及结构·····················- 9 - 三、公司经营理念·······················- 9 - 四、公司拓展增值业务·····················- 9 - 五、公司设施·························- 10 - 六、公司现状·························- 11 - 七、公司选址·························- 11 - 第二章公司服务介绍·····················- 12 - 一、完善的体质监测服务与运动处方的制订············- 12 - 二、非赢利性服务·······················- 14 -

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