安全监控系统管理部门岗位责任制(实用版)

安全监控系统管理部门岗位责

任制(实用版)

Standard text of safety management

( 安全管理规范 )

单位名：_________________________

负责人：_________________________

日期：_________________________

适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

安全监控系统管理部门岗位责任制(实用

版)

矿长：为安全监控系统管理的第一责任人，要在人、财、物等方面提供保障，确保监管系统的正常运行；要经常浏览矿井信息传输情况，保证传输消息真实可靠；要定期召开专题会议，经常分析故障类别及解决办法。

安全副矿长：对安全监控系统的管理负全面责任，负责检查各部门规章制度的贯彻执行情况；定期召开专题会议，解决安全监控制度贯彻运行中存在的问题，制定改进措施，并保证实施；经常浏览矿井信息传输情况，对发生的弄虚作假、消息不真实传输等情况，对有关责任人严肃处理。

总工程师：根据本矿具体情况，负责制定各部门岗位责任制及相关工种人员操作规程，制定不真实消息上传处理方法；定期召开

专题会议，组织专业人员培训学习，经常浏览矿井人员汇报的隐患情况。

安监科：严格执行安全监控系统运行各项规章制度，负责网络系统正常运行的维护保养工作；负责本矿各种传感器、井下分站的校验工作，保证设备正常运行；及时掌握矿井风量和采掘面的瓦斯含量，经常浏览矿井消息传输情况，提出解决的措施和方法，并组织实施。

调度室：严格执行安全监控系统运行各项规章制度，经常浏览矿井消息传输情况；深入井下第一线抓好监管系统正常运行工作，及时掌握矿井生产动态；对井下出现的弄虚作假、消息不真实传输等隐患情况，要及时加以解决和处理，对解决不了的，及时上报有关负责人处理。

机电部门：严格执行安全监控系统运行的各项规章制度，确保该系统供电线路运行正常；深入现场第一线解决系统运行存在的问题，监督检查系统的瓦斯电闭锁是否正常，传输线路是否存在隐患等情况；协调该系统检修与供电之间的关系，提出合理化建议，参

与处理监控人员汇报的隐患情况。

生产部门：根据矿井生产接续情况，在编制采掘作业规程和安全技术措施时，必须对安全监测系统做出设计，内容包括：设备的种类、数量和位置、动力开关和被控开关的安设地点、控制电缆和电源电缆的敷设、控制区域等，做出明确规定，并绘制布置图。在开工前10天，根据已批准的作业规程和安全技术措施，提出《安全监控设备安装申请单》，由矿安全副总工程师审批后，送交监测部门。严格执行安全监控系统运行的各项规章制度，经常浏览矿井消息传输情况，及时掌握矿井采掘动态；督促测绘员及时做好系统的采掘跟踪和图纸填绘工作，杜绝越层越界和“三下”采煤，杜绝不真实消息上传。

安全员：严格执行安全监控系统运行的各项规章制度，深入井下第一线，抓好系统正常运行工作，专职管理监控系统分站、传感器、通讯电缆及局扇的“三专两闭锁”等装置。如有损坏，须及时向安监科汇报处理。发现监控系统运行中出现弄虚作假、不真实消息传输、瓦斯超限、无数据、无信号等重大隐患的，有权立即停止

生产并进行处理，及时向调度室及有关领导汇报。必须定期对瓦斯报表中记录的光学瓦斯检测仪检测数据与甲烷传感器的数据进行对照。

（如有需要该处可填写单位名称）

Please fill in the name of the unit if necessary

用油部门岗位责任制示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月用油部门岗位责任制示范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K415 用油部门岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、贯彻执行上级有关油脂管理的方针、政策、法规和标准，制定油脂管理制度。 2、坚持执行用油审批制度，油库帐、卡、物相符。 3、合理调度车辆，提高装载率和往返利用率。 4、按国家规定及时更新、淘汰高耗油车辆和机具。 5、严格执行润滑油再生利用和交旧供应制度。 6、组织交流油脂管理先进经验，推广应用节油新技术、新工艺，并按要求组织专（兼）管人员培训。 7、按要求上报油脂消耗报表，及时参加有关会议，并负责会议精神的贯彻落实。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

各类人员岗位职责

各类人员岗位职责 1目的确保各类人员的职责得到识别和确定，规范各类人员职责范畴，保证工厂的各项工作能有序高效的开展。 2 适用范围本办法适用于工厂各类员工岗位职责的规定。 3引用文件 3.1《质量手册》 4术语无 5职责 5.1厂级领导 a)厂长 —负责领导识别和确定质量管理体系的过程，并按 9001标准的要求管理这些过程； —负责向工厂各级员工宣传以顾客为关注焦点和满足法律法规要求的重要性； —负责质量方针、质量目标的制定，质量手册和质量管理体系策划方案的批准和颁布； —负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准)； —负责任命管理者代表和质量负责人； —负责在工厂内部建立适当的沟通过程； —负责主持管理评审，对质量管理体系的符合性、适宜性和有效性做出评价； —根据建立、实施质量管理体系以及持续改进其有效性的需要，确

保资源的获得； —负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制； —负责领导工厂基础设施的建设，保证满足产品质量的需要； —负责领导采购过程的控制(包括对供方评价准则的确定、实施和重新评价)； —负责领导采购信息的控制； —负责领导对采购产品及本厂制造过程检验和试验的控制； —负责领导产品检验和试验状态的标识和可追溯性的控制； —负责领导对监视和测量装置的控制； —负责领导过程和产品的监视和测量以及其后改进的控制； —负责领导对不合格品的控制； —负责领导工厂数据的收集、汇总、分析和使用； —负责领导工厂持续改进的总体策划和实施； —负责领导纠正和预防措施的控制。 b)管理者代表(兼职质量负责人) —负责领导质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； —负责向厂长报告质量管理体系的业绩和任何改进要求； —负责提高工厂全体员工满足顾客要求的意识； —负责与质量管理体系有关事宜的外部联络； —负责任命内部审核员，并领导内部质量审核过程的控制； —确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准要求； —建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用; —确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构认可不加贴强制性认证标志。 c）综合管理副厂长 —协助厂长负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制； —协助厂长负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准)； —协助厂长负责根据公司规划及年度经营计划，审批本厂经营计

监控信息员安全生产岗位责任制(新版)

监控信息员安全生产岗位责任制(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0834

监控信息员安全生产岗位责任制(新版) 1、协助领导工作。 2、组织安全生产调度会议，对日常生产进行调度指挥，对有关生产、安全、工程质量等工作的安排和决议负责督促落实。 3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，实现均衡生产。 4、掌握采掘部署及工作面接续和准备情况，保证工作面正常接续。 5、协调生产单位和辅助部门的关系。发生安全事故立即向公司领导和有关部门汇报，调动一切力量积极组织抢救工作。 6、认真做好各种记录，对发生影响生产的各类事故，应做到事事有着落，件件有回音。

7、每个调度员都必须熟悉当天生产情况，确保矿井均衡有序生产。 8、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产，制止“三违”。 9、要检查，督促各队正副队长跟班指挥，准确记录井下、地面发生呢个的各种问题，并在调度会上通报，以便得到合理要求。 10、做好调度明细表，分析当月安全生产情况，找出原因和差距，供领导出路问题时参考。 11、监控信息员要搞好监控系统的管理，准确记录和监控矿井的瓦斯含量、风量。其他有害气体的含量等有关情况，发现异常情况立即指令通风队整改，同时采取相应措施，确保井下员工安全。 12、通讯处理员要维护好通讯系统路线，发生故障要及时处理，确保通讯畅通，指挥快捷。 XXX图文设计本文档文字均可以自由修改

综合行政部岗位职责及部门制度

一、前言综合行政部作为公司的管理与服务职能部门，主要负责组织公司人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才；上传下达，为各部门提供后勤保障服务工作。二、综合行政部部门职能 1、负责对公司有关工作进行综合协调。 2、统筹公司人力资源管理，制定人力资源规章制度，参与制定公司人力资源发展战略。 3、为公司吸引、选拔、保留优秀人才，为公司发展提供优质人才保障。 4、协助组织实施绩效考核，制定激励政策，充分调动员工工作积极性。 5、代表公司，与政府各职能部门沟通协调，树立公司对外良好形象。 6、保管公司印章，存档公司重要合同、文件。 7、管理固定资产、办公用品及劳保用品。 8、对公司车辆进行管理。 9、上传下达，与各部门沟通协调，提供后勤保障服务。

三、综合行政部组织结构

四、综合行政部岗位职责 1、综合行政部总监岗位职责（1）行政隶属直接上级：集团副总裁、直接下属：综合行政部副总监、人力资源中心主任、客服中心主任（2）主要职责 1.负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动 2.制定并完善公司的工作程序和规章制度。 3.协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作，协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持 4.制定本部门年度工作目标和工作计划 5.制定绩效考核制度，组织实施绩效考核，及时解决绩效考评中出现的的各种问题，不断完善绩效管理体系 6.向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平，及时处理公司管理过程出现的各类问题 7.审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，把控人员招聘录用，提出录用人员岗位级别和工资的建议 8.制定公司办公费用总开支计划并加以调控 9.协助组织公司年会及公司各类活动 10.完成领导交办的其它工作任务。

企业开发部规章制度

一、产品开发部工作职责 1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务； 2.对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力； 3.负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认； 4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管； 5.建立健全技术档案管理制度； 6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。二、产品开发部编制产品开发部设：经理1人，副经理兼板房主管1人，首席设计师2人，其它职位视工作需要增减。

三、产品开发部各岗位职务说明书（一）产品开发部经理职务说明书 1. 职务名称：产品开发部经理 2. 直接上级：总经理 3. 直接下级：副经理、首席设计师、板房主管 4. 管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权 5. 管理责任：对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任 6. 具体工作职责： ●负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任； ●每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识进行投入设计及试制； ●每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核； ●负责对部门内人员进行培训、考核； ●负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的

安全监控系统管理制度及岗位责任制

目录调度监控室值班管理制度 (1) 安全监控系统维护人员值班制度 (1) 调度室交接班制度 (2) 安全监控系统使用管理制度 (3) 计算机系统使用管理规定 (3) 监控仪器周期维护试验制度 (4) 安全仪器仪表保管制度 (5) 安全仪器仪表调校、维修、保养制度 (5) 安全仪器仪表定期送检制度 (6) 安全仪器仪表发放、领用制度 (7) 防火管理制度 (7)

高压气瓶使用管理规定 (8) 调度室主任、副主任岗位责任制 (9) 调度室技术员岗位责任制 (10) 调度室业务员岗位责任制 (10) 调度员岗位责任制 (11) 安全监控系统维护人员岗位责任制 (12) 统计员岗位责任制 (12) 电话维护工岗位责任制 (13) 调度值班人员责任制 (13) 监控室值班员岗位责任制 (14) 检测仪器维修工岗位责任制 (14) 安全监控员岗位责任

制 (15)

调度监控室值班管理制度 1、值班人员要严格遵守调度室各项管理制度，监守工作岗位按时上、下班，换好拖鞋方可进入监控室。严禁非工作人员进入监控室内，严禁在监控室内会客闲谈。 2、监控室内要保持清洁。严禁吸烟，随地吐痰及乱扔垃圾。每班都要将室内卫生清理一遍。 3、监控室内要保持安静，禁止在室内打闹及大声喧哗，以免影响值班员进行生产调度。 4、值班人员要正确操作室内有关设备（视频切换仪、调度电话、录像机等），不得有破坏行为出现。录像机及监控电视机只准用作生产监控使用，禁止用来观看电视节目及录像带、计算机及模拟盘系统由专人管理；禁止值班人员擅自摆弄。 5、监控室避免洒水和扫地，防止电脑受潮和吸附灰尘，影响煤矿的安全生产监控工作。 6、不准关闭监控主机，保证监控系统正常运行。 7、不能使用监控主机打印与监控任务无关的材料，禁止在监控室内做与工作无关的事情。安全监控系统维护人员值班制度 1、维护人员必须坚持24小时值班制度，负责全矿井安全监控系统及通讯系统的维修检查，确保设备正常运行。 2、值班期间不准休班、脱岗及影响正常值班的事，如遇特殊情

有限空间管理部门岗位责任制

编号：SM-ZD-54145 有限空间管理部门岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

有限空间管理部门岗位责任制简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、认真贯彻执行有限空间安全法律法规、标准及其规章制度。对本单位有限空间工作负直接管理责任。 2、负责组织和协助有关部门制定或修订本单位的有限空间安全的各项规章制度和安全技术操作规程、应急救援预案。 3、汇总和审查有限空间安全技术措施计划，并督促有关部门切实按计划执行。 4、负责组织对职工的有限空间安全宣传、教育和培训工作。 5、负责对涉及有限空间的危险作业现场监管。进行现场有限空间检查，协助解决问题。遇到特别紧急的事故隐患，有权指令立即停止作业，同时采取相应处置措施，并立即报告单位领导。 6、组织店级有限空间检查，并做好记录，向主管领导汇报。

7、定期召开有限空间安全工作会议，对有限空间安全工作的建议和存在的问题，及时向主管领导汇报。 8、有权向主管领导提出奖惩意见。 9、总结和推广有限空间安全管理的先进经验。 10、协助有关部门参与有限空间伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计、分析和报告，提出事故防范措施，并且督促有关部门落实。 11、组织实施本单位有限空间应急预案的演练，做好记录和归档，并根据演练情况修订应急预案。 12、完成上级布置的其他有限空间安全工作。这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

各类人员岗位责任制学习资料

各类人员岗位责任制

一目的岗位责任制是企业管理标准的重要组成部分，为了贯彻ISO9001国际标准体系，引导企业走上科学化管理轨道，提高企业经济效益，增强参与国际竞争条件，特制定本标准。二范围本标准适用于本公司总经理、管理者代表及所属各部部长、各车间正负主任及全体员工。三各类人员岗位责任制 (一) 总经理岗位责任制 1. 企业的生产经营活动由总经理全面决策，确立企业发展方向，依据上级政府及其职能部门要求，结合本企业情况，确立公司组织机构，制定短、中、长期发展规划。 2. 充分调动发挥公司科技人员、管理人员及各个岗位员工的积极性，最大限度发挥人的主观能动性。 3. 知人善任，重视人才的培养，并选拔和使用。有计划、有目的，有措施培养干部和技术人员，不断提高全体员工的整体素质。 4.健全组织机构，亲自定期组织管理评审，保持质量管理体系持续有效运行。 5.善于调查研究，经常了解各部门工作情况，既做到定期检查，又随便干预，充分发挥各职能部门的作用。 6.在企业中强调树立产品质量观念，亲自负责质量检验领导工作，对在产品销售中出现重大问题时亲自主持分析会，坚持“三不放过”原则。

7.负责公司管理性文件的批准与合格供方的批准，负责组织重大、特殊合同的评审及所有销售合同的批准。 8.对公司的人、财、物有最终的处置权，并对公司各项主要经济指标负责。（二）管理者代表岗位责任制 1.代表总经理负责按ISO9001标准要求，开展质量管理体系认证与实施工作。 2.代表总经理对物质采购、生产组织、设备管理负责全面领导，保持公司生产正常运行，全面、安全、合理的安排，确保生产任务的完成。 3.负责组织审核年、月度生产计划，确保各项经济技术指标的完成。 4.建立和健全保持生产有序正常进行，必须认真有效落实各职能部门职责和岗位责任制。 5.及时组织有关部门人员，排除车间在生产活动中出现的各种障碍和薄弱环节。 6.以“质量求生存”的观点，领导生产管理工作，实行有效管理，组织产品标识和可追溯性的控制工作。 7.注重生产成本核算，贯彻增产与节约并重的原则，充分利用现有设备能力，挖掘生产潜力，合理使用、节约各种原材物料，降低生产成本。 8.改善经营管理，减少库存物资，加快产成品销售，加速资金周转。 9.负责组织审核外协件，采购控制，负责组织工艺流程的实施。（三）技术负责人岗位责任制 1.负责领导产品开发，技术装备，质量保证及新材料、新工艺、新设备推广应用的组织领导工作。

企业安全生产责任制各岗位部门职责

安全生产责任制各岗位部门职责为了明确职责,强化责任,落实任务,确保企业安全生产,特指定此责任制: 一、总经理安全职责总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。 5、按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。二、生产副总经理安全职责生产副总经理是公司安全生产的直接责任人。本着谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，要抓好以下工作： 1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。 4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。 5、负责分管部门的安全教育与考核工作。 6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。 7、定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。三、车间主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是： 1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。 2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。 4、保证定期组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。 5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。

各级管理人员安全生产岗位责任制

公司经理安全生产责任制一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司实际情形，制定贯彻实施的措施，并检查执行情形。二、对本公司的安全生产工作负要紧责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的咨询题。三、严格执行上级部门有关安全规定，每年备好安全技术措施费用，专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目，组织力量按时完成，持续改善劳动条件。四、按照建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全治理人员，并保持相对稳固。要支持安全治理部门、安全治理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，持续充实完善。六、主动改善劳动条件，开展安全达标活动，排除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严峻违章或发生责任事故者不得评为先进个人。八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提升他们的安全治理水平和实际操作技能。

公司总工程师安全生产责任制一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情形，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情形。二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，有用成效好，成为科学指导施工的技术依据。四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。持续提升宽敞职工安全技术水平和预防事故的能力。五、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害咨询题，应列入重大科研项目，有打算、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，完全改善劳动条件。六、组织学习安全技术操作规程，制定专门施工工艺的技术措施，督促各项目部在实施和采纳新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情形。八、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故缘故，提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情形，及时解决施工中的安全技术咨询题。

安全监控管理员岗位责任制

安全监控管理员岗位责任制 1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。 2、负责全矿的安全生产监测监控系统安装、维护、巡检等相关管理工作，负责监测系统的技术管理工作，对该系统的正常运行负责。 3、在主任的领导下，协助主任做好所分管范围内的工作。 4、负责协调、平衡、安排分管范围内的各项工作，监督检查工作人员的工作完成情况。要求对分管的工作做到任务、时间、工作量必须明确到每个相关人员，对安排的工作必须按时间要求进行监督、检查、落实和考核。 5、对分管范围内工作负责，经常深入现场，加强施工地点的技术指导。 6、负责所分管范围内的质量标准化工作，做好岗位工种培训和安全教育培训。 7、对分管范围内的工作和相关问题及时向主任汇报并提出解决办法。

8、在工作中应尽职尽责，切实搞好本班组的技术管理工作。 9、积极配合主任开展技术管理工作，认真组织本班组的生产，保证遵守国家的关煤矿安全生产工艺的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。 10、负责编制主管范围内的作业计划、安全措施等,并负责报批、传达、贯彻、监督执行,编制的措施、计划要内容齐全、符合有关规定和现场实际、具有可操作性。 11、经常检查安全设施，及时进行各类试验，确保灵敏可靠。 12、定期组织对主管系统的重大安全隐患进行排查，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施。组织好主管范围内的安全质量标准化活动。 13、组织好调查研究，及时总结本系统的安全生产、技术方面的方法和经验，学习新知识，推广新技术和新经验。 14、系统出现故障时，严格执行事故汇报程序，并参与事故分析。 15、尽职尽责，杜绝“三违”现象。 16、完成领导安排的其它工作。

销售部门各职位工作岗位责任制

销售部门各职位工作岗位责任制销售部门各职位工作岗位责任制 1、为提高管理效能，增强销售部门的整体性，建立健全岗位责任制，规范工作行为和工作程序，充分发挥销售部门的基本职能和运行职能制定本制度。 2、本公司岗位责任制坚持因事设岗、职责相称，责任一致、责任分明，任务清楚、要求明确，便于考核为原则。 3、实行岗位责任制的主要内容是对销售部的总体职责，各岗位承担的工作内容、数量、质量及完成的程序、标准和时限，应有的权力和应负的责任等作出明确规定。一、副经理助理 (一)工作职责： 1、协助经理管理日常事务 2、及时收集和整理客户资料和文件整理 3、收集顾客反馈信息及时上报; 4、记录本企业重大事件之过程，塑造企业文化 5、每周定期组织例会，并参加企业有关销售业务会议 6、组织建立健全客户档案，确保销售人员离职后客户不丢失 7、销售部给企业造成的影响负责;对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 (二)工作内容：

每日工作内容： 1，对部门人员进行工作考勤 2，整理每日工作记录。 3，对每日销售清单汇总，录入。 4，执行部门经理下达的任务。 5，维持部门内部日常工作的正常进行。 6，公司广告的推广工作。每周工作内容： 1，定期召开例会，并做好会议笔录。 2，对销售近况进行总结，汇总。 3，针对性纠正上周工作中出现的失误。每月工作内容： 1、受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理; 2、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查 3、对公司内部事物，经经理批准后有直接指挥权。 4、做本月工作总结以及下月工作报告。 5、对整月销售情况进行总结写出分析报告。 6、召开本月工作总结会议，并做详细笔录。二、业务助理 (一)工作职责 1、掌握行业信息，洞察行业发展趋向

各级各类人员岗位职责

第三章各级各类人员岗位职责第一节院领导、机关后勤职能科室岗位职责一、院长职责二、总支书记职责三、业务副院长职责（医疗、教学、预防）四、业务副院长职责（医技、护理、信息）五、行政后勤副院长职责六、工会主席（副主席）职责七、党总支办公室主任职责八、院办公室主任职责九、人事科科长职责十、医务科科长职责十一、护理部主任职责十二、科教科科长职责十三、门诊办公室主任职责十四、预防保健科科长职责十五、感染管理科科长职责十六、微机中心主任职责十七、审计、物价、核算科科长职责十八、医保办公室主任职责十九、离退休人员管理科科长职责二十、欠费管理办公室主任职责

二十一、财务科科长职责二十二、总务科科长职责二十三、设备科科长职责二十四、基建房管科科长职责二十五、保卫科科长职责二十六、车辆管理科科长职责第二节临床科室主任（副主任）、护士长及专业技术职务职责一、临床科主任（副主任）职责二、主任（副主任）医师职责三、主治医师职责四、医师职责五、急救中心主任职责六、病房护士长职责七、正（副）主任护师岗位职责八、主管护师职责九、护师职责十、护士职责十一、分娩室护士长职责- 十二、助产师（士）职责十三、麻醉科主任职责十四、麻醉科主任（副主任）医师职责十五、麻醉科主治医师职责

十六、麻醉医师职责十七、手术室护士长职责十八、危重病房护士长职责十九、门诊注射室护士长职责第三节医技科室主任（副主任）及专业技术职务职责一、药剂科主任（副主任）职责二、主任（副主任）中、西药剂师职责三、主管（中、西）药师职责四、药师（士）职责五、检验科主任职责六、检验科主任（副主任）医师职责七、主管检验技师职责八、检验技师职责九、检验技士职责十、放射科主任（副主任）职责十一、放射科主任（副主任）医师职责十二、放射科主治医师职责十三、放射医师职责十四、放射技师（士）职责十五、功能科主任（副主任）职责十六、功能科主任（副主任）医师职责十七、功能科主治医师职责

安全监控值班人员岗位责任制通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD603 安全监控值班人员岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本编号：YTO-FS-PD603 2 / 2 安全监控值班人员岗位责任制通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、遵守上下班时间，做到交接班交接班事宜交待清楚，记录准确无误。 2、要坚守岗位，时刻注意安全监控系统运转情况，认真监视监视器所显示的各测点变化等信息情况。 3、发现报警、断电、分站无答等异常情况，要立即向有关矿长、安全监控通风、机电管理人员及维护人员汇报。 4、负责调用各种数据和资料，将《安全监控日报》每天打印一份，《报警断电记录月报》每月打印一份，报矿长、矿总工程师签字。 5、每班要详细做好各种记录，填写《中心站运行日志》。 6、爱护和保养好中心站设备，经常对设备打扫卫生，进行擦拭。该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

生产部门岗位责任制度

生产部门岗位责任制度行政部职责 1.负责公司日常事务性工作，对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。 3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。 8．完成领导交办的其它工作。质管部 1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。 4、根据技术部的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。 5、根据品质手册的要求，逐步建立和完善相关的制度程序，监督实施，检查并跟踪结果。 6、收集并整理质量跟踪信息，参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质量。 7、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要

8、接受技术部交给的工作，及时有效的完成。 9、积极组织iso9001、haccp等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。生产技术部 1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。 2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。 3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。 4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞好劳动组合，加强产品内部管理，提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求。 5、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核，对部门内部岗位调动、休假进行审批。 6、协调与其他部门关系，保持顺畅的内外部管理关系，控制场地环境管理，为保证优质生产创造条件。 7、负责部门内部成本管理计划。规范物资入库出库等管理。制定与审批部门薪酬管理制度，科学合理地降低部门运营成本。 8、建立设备维护、保养办法和设备管理制度。做好设备的更新改造和维护工作，确保设备的正常运转，建立设备、工具、材料、考核、生产等档案。 9、抽查包装、成品的重量及包装袋的质量，同时检查品名是否与包装袋一致。 10、包装袋的封口要整齐、平衡，不能漏诊，标签应打在包装袋的角上，生产日期必须外露。 11、成品的发货应待化验结果确定合格后方能进行，并遵循“先生产先发货”的原则。

各部门、各类人员的岗位职责

各部门、各类人员的岗位职责文件名称：各部门、各类人员的岗位职责起草人：易蜜审核人：周学刚批准人：周学刚起草日期：2013/04/10批准日期： 2013/04/20 执行日期： 2013/04/20 变更记录：变更原因：组织框架图 1、目的明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系 , 确保管理职责已确定并能得到贯彻。 2、范围适用于企业质量方针、目标的制订和实施 , 落实各部门和员工的职责和管理评审活动。 3、职责 3.1 、企业的经营管理制度由企业管理部提出方案 , 总经理组织最高管理层制定。 3.2、企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行。 4、概述 4.1、企业根据管理运作需要 , 要结合实际情况建立和完善组织机构 ( 企业的组织结构见图所示 ), 和必要的质量管理制度。 4.2、各部门和相关人员的职责和权限如下 :

总经理职责 ( 一 ) 组织最高管理层制定企业的经营目标 , 质量方针 , 服务规范。 ( 二 ) 贯彻执行国务院颁发的《医疗器械监督管理条例》。 ( 三 ) 确定组织机构,聘任中层干部,明确各部门和人员职责。 ( 四 ) 主持或参与重大问题的策划,了解市场发展动向,掌握市场商品信息 , 抓好售后服务,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。 ( 五 ) 按企业管理职责规定,检查督促各职能部门的工作质量和进度,协调部门之间关系。 ( 六 ) 对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围。

质量管理部职责 ( 一 ) 贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。 ( 二 ) 建立和完善质量管理体系,使其有效地、持续地运作。(质量管理网络图见图所示) ( 三 ) 向总经理室报告质量运作情况。 ( 四 ) 商品进库验收工作,以确定合格商品进库。 ( 五 ) 参与对商品供应商的审查,以确定合格的供应商。 ( 六 ) 负责与供应商的商品质量的信息传递。 ( 七 ) 负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置。 ( 八 ) 根据《医疗器械监督管理条例》规定,修改和制定质量文件。

经营开发部门的安全生产责任制详细版

文件编号：GD/FS-9172 （管理制度范本系列）经营开发部门的安全生产责任制详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

经营开发部门的安全生产责任制详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、负责公司经营开发方面工作，负责公司体系运行中有关合同预算部内容的指导、检查工作，保证体系有效正常运行； 2、经常检查合同的订立、履行、建档、归档情况 3、协助公司总经理审核、签订、修改合同； 4、负责检查监督公司合同的实施履行情况，并及时向公司主管领导汇报合同运行情况，纠正存在的问题； 5、指导预结算书的编制，审核经济标书的编制；

6、在工程项目投标中，其应对涉及安全生产方面的内容应进行严格审核，并报公司主管安全生产的领导审批。 7、配合各分公司、各项目工程施工许可证手续的办理； 8、主责公司资质、介绍信、法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、合同专用章使用的审核和管理； 9、主责公司经营开发、承揽工程项目、编写标书等。 10、负责与业主环境、健康安全问题的交流。可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

安全监测监控工岗位职责责任制

安全监测监控工岗位职责 1．负责井上下安全监测监控装置管理、安装、维护和检修工作。杜绝机电失爆，充分发挥监测监控装置的作用。 2．按时参加班前会，接受任务时，必须弄清监控设备的种类、数量和安设地点，报警浓度、断电浓度、复电浓度、信号电缆、电源电缆敷设，分站电源箱的取电，断电控制关联区域。安装前要详细检查安装地点，确定仪器安装具体位置、电源连接方式、监测量传输方式及控制其他设备方式，并估算连接线长度。 3．熟练操作和使用电工仪器、测试仪器和瓦斯监测仪器。 4．保证井下传感器按照要求15天一标校，保证系统断电灵敏可靠、传感器精确断电。 5．井下监测牌板必须齐全、完整，内容清晰、全面。 6．井下所有监测监控电缆必须悬挂整齐，杜绝破皮、失爆现象。 7．井下所有分站必须按要求安设，做好接地保护工作。 8．维修人员必须忠于自己的本职工作，钻研知识和维修技术，能维修必须修好，不得私自报废。 9．井下各种监测监控接线盒，必须按机电要求做到完好防止失爆。 10．认真填写各种调试记录、台帐和牌板，做到各种记录、台帐齐全。 11．如遇班中发现井下传感器失真或其它监测监控问题一经安排，立即处理，必须保证8小时内把问题处理完。岗位操作流程：日常工作安排→与上班交接班→井下监测监控系统安装维护建设管理→设备定期检修、增加、拆除、延伸、标校、测试、填牌板→清理现场→填写相关记录→执行相关汇报制度

遥测工手指口述领导好，我是通风综合队安全仪器维修工**，经过培训合格，持证上岗。我负责对***工作面各类监控设备进行检查、维护、线路整理工作，现在***工作面有甲烷传感器*个，风筒传感器*个。各类传感器悬挂到位，运行正常，传感器线路平整，确认完毕。欢迎领导检查指导工作。

六大部门岗位责任制

安监部岗位责任制 1.组织或参与制定各矿井安全生产规章制度、操作规程；指导各煤矿、子公司编制安全生产事故应急救援预案。 2.督促各煤矿、子公司安全矿长和安全部门做好矿井安全生产管理工作。 3.参与制定各矿井安全生产规划；督促各煤矿、子公司编制和落实年度灾害预防处理计划。 4.负责检查、审核各矿井重大事故隐患台账，对重大事故隐患提出整改意见，督促事故隐患的整改和上报工作。 5.监督各煤矿、子公司制定瓦斯、水害、火灾、粉尘、顶板、机电运输等重大灾害预防和治理方案。 6.监督检查各煤矿、子公司作业规程和安全技术措施落实情况。 7.定期开展各矿井质量标准化、“三违”、事故隐患等检查、排查工作，对查出的问题、隐患实行“三定”原则，并落实整改上报情况。 8.监督检查各煤矿、子公司依法办理采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照；监督检查各煤矿、子公司主要负责人和安全生产管理人员参加安全生产知识和管理能力的培训及考核。 9.督促落实职责范围内的安全生产监管监察指令。

10.履行法律法规规定的其他安全生产职责。 ———普大集团煤炭管理中心通防部岗位责任制 1.督促各煤矿、子公司总工程师、通风副总工程师及通防部门做好“一通三防”等安全技术管理工作。 2.负责开展各煤矿、子公司“一通三防”安全质量标准化检查工作；组织开展火工品管理监督检查工作。 3.参与审查各矿井瓦斯、火灾、有毒有害气体治理和火灾、有毒有害气体事故应急救援预案和灾害预防处理计划；落实各矿井火灾、有毒有害气体事故应急演练。 4.定期组织开展各矿井“一通三防”隐患排查治理工作，检查落实各矿井“一通三防”重大事故隐患排查治理台账和自查自检情况。 5.负责审查各矿井“一通三防”重大灾害防治和隐患治理技术方案，并督促落实。 6.参与审查各矿井安全生产规划、年度生产建设计划和瓦斯治理中长期规划。

管护人员岗位责任制

管护人员岗位责任制 1、认真学习、宣传、贯彻《森林法》、《野生动物保护法》、《森林法实施条例》、《护林防火条例》、《新疆维吾尔自治区重点公益林管护办法》等法律、法规和政策。２、熟悉重点公益林管护的相关业务,详细掌握管护区范围、界线及林班、小班界线;了解责任区内主要树种和重点保护植物分布情况；了解主要野生动物活动规律，全面履行管护工作职责。 3、按时上岗,建立考勤登记表,管护站长负责考勤记录。 4、积极协助林业公安和林政执法人员开展违法案件的查处工作。５、要遵纪守法，秉公办事、不徇私情、不得利用职务之便谋取私利。６、管护站站长负责本站的日常管理工作,记录本站管护人员出勤情况,组织管护人员学习、培训和劳动，检查指导管护人员做好巡护记录。负责考评本站管护人员年度工作业绩，每月要进行一次工作小结。 7、技术人员负责本站责任区内森林资源管护中的技术业务工作，并对管护人员进行业务知识培训。

8、管护员负责对责任区内的日常巡护工作，认真如实填写巡护日志。监管员岗位责任制一、监管员要按照《国家级公益林管护办法》和监管合同书的要求，认真履行职责，切实保护好监管责任区的森林资源。二、按照各项规章制度做好对管护人员的管理工作，定期深入监管区，检查指导管护人员各项制度措施的落实和执行情况,发现问题及时纠正。三、检查巡护日志记录情况并签署意见。四、保证监管区各类保护设施和标志完好。五、监管所属管护站点的环境绿化和卫生清洁工作。六、加强对管护人员的监管,及时纠正管护人员的违规行为，制止各种破坏森林资源的行为。七、对林区野外用火，严格管理;发现森林火情,及时组织扑救,协助有关部门调查起火原因，统计火灾损失。发现林业有害生物危害情况及时上报。八、监管员未能履行职责，玩忽职守、徇私舞弊造成工作出现失误的,根据情节轻重追究相应责任。

计划经营部部门及岗位职责

计划经营部部门及岗位职责一、计划经营部部门职责二、计划经营部主任岗位职责三、经营开发工程师岗位职责四、计划统计工程师岗位职责五、资料管理员岗位职责计划经营部部门职责一、部门名称：计划经营部二、直接上级：项目经理、总工程师三、职责范围;收集、整理、追踪信息、承揽施工任务、验工计价、计划统计、相关资料管理?四、部门职责及工作标准：?1、积极收集、整理、追踪工程信息，全力承揽工程任务，确保完成全段得经营开发任务。 2、配合上级主管部门进行工程得投标及包价外调整工作。 3、参加合同评审工作,收集合同执行过程中得各种信息。?４、及时准确地进行季、年、末次验工计价,进行包价外索赔。 5、会同有关部门组织编制、上报、下达段年度、季度、月施工计划,并掌握执行情况.负责上报年度固定资产购置、小型基建、设备大修计划。 6、负责基础资料得收集、汇总及整理工作。? 7、建立、健全计划统计、验工计价台帐，按时上报各种统计报表.? 8、负责内部经营承包得成本测算。计划经营部主任岗位职责一、岗位名称:计划经营部主管?二、直接上级:项目经理、总工程师?三、职责范围:全面负责经营开发部整体工作?四、岗位职责及工作标准： 1、组织经营人员配合局、处承揽大、中型施工任务.? 2、全力以赴,走自我经营开发之路，确保全段自揽任务目标得实现。 3、根据企业发展形势，定期为企业规划、制定相应得经营策略及经营调整措施,并呈报主管领导. ４、统筹安排谋划计划经营部整体工作，全方位调动经营个体得积极性，确保其随时处于最佳工作状态,及时发现与培养新生经营力量，对经营人员得淘汰及更新负有建议权.?5、对全段工程信息进行初步分类及筛选。?6、加强同设计、建设、监理、兄弟施工单位得横向联系，以适当得方式,获取有效信息,并反馈至主管领导。?7、全面负责全段各次投标活动。８、负责合同评审及段内承包施工合同得签订工作。 9、负责指导经营人员得日常业务,促使其业务水准不断提高。?１0、代表计划经营部对段领导及其它各部门处理相关业务。?1１、完成领导交办得临时性任务.