教学质量提升经验介绍

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教学质量提升经验介绍 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

黄岗小学提高教学质量方法初探

各位领导、校长、主任:

下午好!

根据中心校的安排,我今天下午在此作“如何提升教学质量方面”发言,现在可以说是诚惶诚恐,感到很紧张,因为我向来就笨嘴笨舌,在大众场合更不善言辞;二来各位有的是教学前辈,有着丰富的教学管理经验,我自愧不如;有的是后起之秀、教坛新星和教学能手……教学能力我望尘莫及,在各位面前可以说是毫无经验可谈,我校在上一年度镇组织的统一检测中有侥幸取得了一点成绩,这是全体教师满腔热忱,教书育人,无私奉献,共同拼搏的结果,更是全体教师智慧和汗水的结晶。我校规模小,地域偏远,教师情况特殊,针对学校的实际,在如何提高教学质量方面,我们作了一些有益的探索,我的介绍中如有与现代的教学理论,和当前开展的素质教育不符的地方,有失偏颇,还请各位批评指正;有的地方如果过多粉饰或夸大其词,还请各位原谅我的轻狂。下面就我校在教学管理中的一些亮点,向各位作一汇报,让我们共同交流、探讨:

一、建立健全规章制度,规范教学行为。

决定一所学校办学质量的关键,在于领导的管理,而一位领导者管理的要点,就是要有科学、合理、符合实情、有很强操作性的管理制度。开学之初,我抓住这一主线集思广益,结合我校实情,和全体老师以及部分学生代表,仿佛磋商,几易其稿,制定了30项管理制度,完善了学校的管理工作,强化了教师的职责,工作中抓住两条主线:一是教学常规管理制度,我们明确了备课、上课、作业布置及批改、检查、辅导的细则,细化到每月语练多少次、作文多少篇、数练多少回。有效提高了制度的可操作性。二是教师的考勤考绩,这也是困扰我校多年发展的难题,在教师考勤考绩制度方面,明确规定了请假类型、请假手续及审批、考勤奖惩。为了杜绝教师签到的随意性、值日教师的不负责任,我每天在教师签字簿上规定时间到校后划线,线下不论什么情况,一律迟到。教师中有人称之为“警戒线”、“高压线”。有人对制度作过形象的概括“挂在墙上是看的、汇报时念的、执行是会变的”,再好的制度都要靠认真执行,首先要我们领导以身作则,率先垂范,“身正威自在”。其次要敢于较真,硬碰硬,不怕得罪人,不怕丢帽子,我们的教师绝大多数是积极进去的,得罪的只是极少数人,“公道自在人心”。要使每位教师认识到制度既是套在我们头上的紧箍咒,也是我们工作的粘合剂,否则我们的工作将是一盘散沙。学校教学质量的提高,“三九天冰冻——非一日之寒”。如没有强有力制度作保证,如没有长期的苦练,任何形式的创新教法、教学活动,都是“花拳绣腿”,本末倒置,无源之水。“人治”永远代替不了“法治”。我们用制度管理人,按章去办事,规范了教学行为,理顺了学校的各项工作关系,协调了老师和领导之间的障碍,充分调动了全体师生工作、学习的积极性。取得了明显的效果。

二、全面落实教学管理,注重教学效果。

我和周主任都是刚担任学校教学管理工作不久,工作上经验不足,学校以前的老校长、老主任、老教师给了我们很多关爱和谅解,依靠传、帮、带,他们逐步教会我们教学管理的重要环节,教学管理工作中,我们不断创新管理模式,首先我们依据《教学工作制度》,大力抓好备、教、改、考、辅几个常规教学环节的检查,夯实教学工作基础,其次制定出教师日常工作考核细则,真正把教师日常教学工作量化、细化,同时加强教师业务档案的管理,认真填写教师工作量化考核表。教师每干一项工作,每做一件事,都能有章可循,有据可查,避免了教师考核工作的随意性、人情帐,激发了教师工

作热情,最后抓好奖惩兑现,每项考核,每月检查结果直接与教师签字认可,记入教师业务档案,作为教师绩效工资考核重要依据。师生管理上,强调“激励与制约并举”,用全新的机制,激活师生的潜能;在课堂教学中坚持以精讲多练为主,注重查漏补缺。特别重视增强师生间的互动和探究性学习,教师学会蹲下身子和学生说话,促成课堂生动活泼,使课堂教学价值最大化,课堂效率大大提高。

科学训练是制胜的法宝。教学管理中以“教学为主导、学生为主体、训练为主线”,遵循科学规律,作业训练中必须以庐江县近两三年统一检测试题要求为导向,深钻教材及考试说明要求,知识点要一个不漏,重点内容要吃透,难点内容要化解,热点内容要关注,纵横联系要清楚,能力要求要具体。力戒反复的抄写,反对偏题、怪题,杜绝错题。着眼点要放在中等学生的提高上,做到每练必批、每练必评。

三、开展丰富多彩活动,激活学习风气。

我校由于教师年龄偏大,教学设施陈旧,再加上学生数少,造成我校教师工作热情不高,学生学习风气不浓。我接任校长后,积极组织教师参加继续教育学习,通过“学”然后知不足,找出自己知识、教学能力与现行教学形势之间的差距,这样增强了教师的危机感。然后我身先士卒上好校内公开课,带领教师参加教研活动,从教研中发现问题,解决问题。虽然没有好高的水平,但对教师和学生能起到警醒和督促的作用,也许有人认为这是形式,但在观念上使他们认识到学校虽小,但在教学上我们在真抓实干。在学校开展了“双减”活动,即减小教师教学压力、减轻学生负担。我常劝导老师一句话:“只要像我这样认真干,工作应该没什么问题。”劝诫学生:“只要像我这样认真学,没有什么学不好。”教师重新焕发了工作激情,学生重新感受到了学习乐趣。在学生中我们先后开展了“冬季运动会”、“元旦书法展”、“辉煌六十周年爱国主义读书教育活动”、“庆祝六一文艺汇演”等活动。学生也取得了可喜的成绩,,使我校教学风气浓了,学生的干劲足了。

我们利用一切机会,开展丰富多彩的活动,为教师为学生创建展示才艺的舞台。利用学校的设施,尽可能开展好综合实践活动,语文学科方面带领学生走出课堂,从生活中、从自然中、从社会中学习语文;又如语文学科针对学生作文水平低,写作能力差的特点,开设作文欣赏课、作文修改课、作文讨论课等新的课型,让害怕作文的学生增强对作文的兴趣,拿起笔来写作文,提高了写作水平。数学方面重点加强数学知识在生活中的应用,使学生感到学有用的数学,比如开展“购物算账竞赛”活动,大大提高了学生估算、心算、笔算的能力;英语教学抓住学生对新课程的兴趣,鼓励学生大胆、大声大量的说。开展“英语就在我身边”活动,用单词说身边的事、身边的物、身边的人……教师做个有心人,抓住学生感兴趣的内容。大大增强了学习劲头。比如电视节目中的“我爱饭米粒”剧场,实际上“饭米粒”,就是英语“family”的英译,告诉学生这句话就是“我爱我的家庭”的意思。这样的教学既贴近了生活,又增加了趣味性,拓宽了学习渠道,增强了学习劲头,提升了他们学习英语的自豪感。这样的方式,在我们教学中比比皆是,所以,英语教学一直是我们教学的亮点。

四、提高学习能力建设,加强学习辅导。

二十一世纪淘汰的不是没有知识的人,而是不会学习的人,在这个知识日新月异的时代,被动接受知识教育,远不能适应社会发展的需要,实际教学中,加强学生自学能力的培养,首先预习能力的培养,针对各年级、各学科的不同要求,我们提出在不增加学生的负担情况下,明确预习的范围和任务,然后由教师拿出具体的方案,把它作为教师集体备课的一项内容,通过集体科学决策,使学生的预习真正能为后续的学习打下基础,比如一年级的语文预习生字只要求会读会写;二年级增加要求会使用查字典,了解生字意思,会组词;三年级更进一步,结合上下文理解词语;四年级要达到全面、正确掌握生字音、形、义,初步读懂课文内容。这样保持了学生预习的一贯性、延续性、

整体性。学校整个语文教学是一个有机的整体。其次关注学生学习的反馈,每一位教师都有一本作业批改记录、一本学生错题集,记录着学生平时作业和检测中这样或那样的错误,这样复习的时候,教师就会有的放矢,加强辅导学生学习中的薄弱环节。最后重视提优补差,提高差等生,促进中等生,确保优等生,使每个学生个体都在学习中有所获、有所得、有所进步,努力提高他们的综合素质和整体竞争能力,这既是素质教育的大目标,也是应试决胜的大战略。在补差方法上,采取“先查病,后治疗,再进补”的补差原则,在教学中,我们要把学困生当做是受了病虫害的花朵,更要加倍呵护与关心。对这些学困生我们要求面对面辅导,课堂提问首先要问“你听懂了没有”让他们在关爱中成长,整体提高班级的成绩。

荣誉只属于过去,未来任重道远。新的教学挑战又接踵而至,我校的教学发展并不平衡,也暴露出一些问题,语、数学科教学成绩与兄弟学校相比还有一定差距,有待加强,我们将不断探索,逐渐形成自己的办学特色。我相信在中心校领导的正确领导下,借“全面提升教学质量活动年”活动这个平台,通过我们全体教师的共同努力,我镇的教学质量一定会迈上一个新的台阶,

提高教学质量与成绩的经验交流

提高教学质量与成绩的经验交流 怎样才能教好小学数学,让学生学好数学,提高小学数学教学成绩呢?这是我们每一位教师应该经常思考的问题。今年是我参加工作的第四年,每当空下来,我经常反思自己工作中成功的经验和自己存在的问题,下面我简单地谈谈自己的一些粗浅的体会: 1、良好的学习习惯是提高教学质量的关键。 作为一名任教低段的数学教师,我经常要从如何摆放学习用品,怎样认真听讲,怎样书写、怎样记录回家作业以及如何自己检查自己的作业等等这些最基本的开始规范学生的学习习惯。在课堂上,我要求学生必须在铃声响之前提前准备好课上要用的学习用品,课本、铅笔橡皮和尺,不允许他们在课上削铅笔、借橡皮借尺等这些随意的行为。在课堂教学中多让学生自主探索、合作交流,学生在学习过程中学会自主学习、合作学习、研究性学习。学生掌握了这些方法,如果能长期坚持,养成习惯,这就形成了良好的学习品质。课堂上要采取循序渐进的方式,逐步引导学生会独立思考、敢于提问、认真倾听别人的意见、乐于表达自己的想法等内在的学习品质。建立一个良好的开端,并在以后的学习中仍充分关注学生良好学习习惯的养成,我将这一目标贯穿在教学的全过程中。 2、激发学生的学习兴趣 兴趣是最好的老师,成功的教学所需的不是强制,而是激发学生的兴趣。教学时要注意根据低段孩子的年龄特征,设计一些孩子感兴趣的环节,如游戏,故事,比赛等,注意从生活中找素材,让学生对数学产生亲切感,激发他们学习数学的浓厚兴趣。教学中注意联系学生的生活实际和儿童的生理、心理特点,通过学生喜闻乐见的游戏、童话、故事、卡通等形式,丰富学生的感性积累,发展学生的数感和初步的空间观念。通过提供具体的学习情境,设计富有情趣的数学活动,鼓励每个学生动手、动口、动脑,参与数学的学习过程。对于低段的孩子,他们最喜欢的就是帮助别人解决问题,因此在教学中,我经常用“谁来帮帮小胖”“学做小医生”“帮天鹅过河”等等这些情境激发学生的兴趣,让他们可以保持整节课的学习热情。 3、计算能力是由教师的反复训练和学生自身的刻苦练习,长期积累而成的。小学阶段中,计算是非常重要,占得比重也比较大,一个学生的成绩好坏也与计算

学校教学管理先进经验情况汇报材料演示教学

学校教学管理先进经验情况汇报材料

学校教学管理先进经验情况汇 报材料 我校原为企业子弟学校,2001年从企业分离划转。几年来,在社区下岗职工较多,周边环境不好,生源不景气、办学条件落后的情况下,教育教学质量却逐年攀升,社会口碑越来越好,办学效益得到上级主管部门和社会的广泛认可,先后被授予“全国课外文体活动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩,最主要的是我们以先进的办学理念为指导,着力打造教师精英团队,以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面积丰收。 一、强化校本培训向教师素质要质量 (一)人性化管理激活教师教学活力 我们认为,在外部政策环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此,在实施管理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀=现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华

的平台,最大限度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。 1、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有活动必参加,参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(校内专家和学科教师精心辅导),参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改,大胆展示才情,勇于冲刺,做教书育人的行家里手,做教研课改的弄潮儿。 2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。学校是一个大舞台,各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。为让有特长的教师找到英雄用武之地,我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。能歌善舞的,让他们承办艺术节,开办舞蹈班;会乐器的让他们承办器乐班、合唱团;会书法绘画的让他们开办书法绘画班;善于舞文弄墨,让他们组建文学社和小记者团;热衷电脑的负责计算机管理维修工作和课件开发;喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组;有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队,并根据活动实际给予适当奖励,这样使特长教师也能在校园中大显身手,让每个教师都能抬头走路,让自信和喜悦溢满脸庞。

教学常规管理经验交流材料

抓好教学常规管理全面提高教学质量 ——汇报材料 石门镇中心学校马梅 各位校长,各位老师大家下午好! 2015——2016学年我们中心学校在各位校长的正确的领导下忙碌而有序的开展,并各项工作较上学期有很大的提高。领导以身作则,充分树立榜样引领我们每一位教师。我们的全体教师以求真务实的工作作风默默奉献,不断解决教学中存在的问题,全面提高教育教学质量。现就本学期各项工作总结如下: 一、健全常规管理制度,确保教学管理有条不紊 俗话说:没有规矩,不成方圆。建立健全教学常规管理制度是抓好教学工作、有序开展教学活动的前提和保证。我校十分重视结合教学工作实际,加大教学常规管理制度的制定和创新。 二、精细过程管理,力求教学常规落到实处 教学常规的精细管理,就是要抓住教学管理的关键环节和重要过程。围绕教学的基本要求,我们重点落实到了教学过程的以下四个关键环节,确保了教学质量的稳步提升。 一是计划精细化:教导处每学期制定切实可行的教学工作计划,加强对学校整个教学过程的管理。每位教师也在自己的常规表测中拟定好学期教学计划以及每一单元的单元教学计划。学校领导班子到各年级深入第一线,进行全方位调查管理,做到责任到人。 二是加强教研组建设对教学常规工作落实及检查检查到位:开学初就召开了教育教学工作会议,明确职责兵强调常规工作和重点工作相结合。在教学过程中加强了对教师备课,学生作业布置和批改的检查,每月进行例行检查,由教研组长和教导处负责;期中检查,发现问题,及时反馈,有效整改的精细化教学常规管理模式不仅规范了教

师的教学行为,也有效地提高了学校的整体教学质量。 三是教导处监控工作落实到位:一是平时的单元测试的监控,实行“一审二分析”的模式进行。一审,我校对单元测试卷实行不定时审查制度。主要针对试卷结构是否规范,试题内容是否符合本学科单元目标以及知识点,试题难易是否符合本年级的学科要求以及试卷是否有分层试题等方面进行审核,发现问题及时督促教研组组长修改。二分析,各位任课老师都要认真、准确地做好了单元测试质量分析,客观、全面地反思总结各自的课堂教学情况,总结教与学的成功与不足,成绩与问题,用多纬度的质量分析,有效地指导和改进了教学工作。二是每周推门听课的课堂监控,听完课后,就利用课间,先检查教案,看备课与课堂教学是否同步,然后执教本人简单说出本课的教学目标及方法,最后听课老师给与点评并提出改进意见。教导处收集保存资料。 四是各学科培优辅差工作创新落实:本本学期我校开展了“比、学、赶、帮、超”活动,优秀学生与学困生结对,按照“一帮一”,“二帮一”的原则,确立帮教机制,不放过每一个差生。 五是严格落实教案联审制度。 六是请假教的课程科学合理的落实到。 三、强化教研活动,促使课堂教学扎实有效 为了在课堂教学中进一步落实新课程理念,强化内功,提高教师的教学能力,每学期我校都要组织开展教研组优秀课堂展评活动。语文、数学、综合教研组每周分别在教研组的带领下,开展教研组优秀课堂展评活动。微课的学习与制作。校本研修的定时组织培训学习。通过以上的活动,开阔了每位教师的视野,激活了每位教师的教学智慧,还加强了教研组的团队合作精神,创设了良好的教研氛围,提高了教研组的凝聚力,解决了课堂教学中的实际问题,深化了对新课程的认识,大大提升了教师的业务能力。

最新学校办学经验总结介绍

学校办学经验总结介绍 米峪镇中学:邰虎林 近年来,米峪镇中学在上级领导的大力关怀下,学校坚持“以人为本,构建和谐校园,以管理求质量,以竞争求生存,以创新求发展,为学生的终身发展奠定基础”的办学理念,教学质量稳步前进,各项工作全面发展。现就我校在办学方面的经验汇报如下: 一、加强领导,团结协作 一个好的集体,必然有一个团结协作的团队,领导者积极工作的榜样是激励教职工最有力手段。为此,我校领导十分重视自身的表率作用,最苦最难的工作领导做。工作上以身作则、严于律己、团结同志、无私奉献的精神,在教职工中产生了很强的激励效能,最终形成凝聚力,这实际上是提高我校办学绩效,得到社会肯定的主要根源之一。我们的实践体会,领导的榜样作用对调动教师积极性,提高办学管理绩效起着决定性的作用。 二、制度激励 制度激励就是学校在管理中,科学设置一些规范要求,如教职工岗位责任制,年终考核规定、评先、职称评定,以及教学工作评价等制度,从而强化学校每一成员的角色意识和工作职责。要强调积极性就要建立

必要的制度。奖惩分明,把教职工的工作绩效与物质利益、精神奖励挂钩、处理好物质激励和精神激励的关系,把精神动力作为激励教师的重要方式。使全体教职工工作上职责分明,以各负其责、各司其职,只有分工明确、相互协调配合,才能产生强大的凝聚力。有利各自发挥创造性的劳动热情。 三、培育良好校风,促进进取精神 创建良好的校风,可使学校全体成员在一个健康向上的良好心理环境中主动积极为学校工作。这方面,我校根据青年教师多、上进心强、工作积极肯干情况,经常注意加以培养和引导,学校以“团结、勤奋、求实、创新”的校训共勉,结合考核、评先、总结评比、宏扬正气,努力培育校园中良好的思想作风,创造良好的师生行为规范,使学校成员保持高昂、积极的精神状态,个个有良好的归属感、认同感和荣誉感。并通过教育实践感受自身工作的社会意义和价值,从而获得心理满足和自我提高。 四、立足课堂教学改革,提高课堂教学效率 要实现课改目标,教师的观念更新是第一步所要做的。通过反复学习、研讨新课程的理论,使新的观念深入人心。实践中,通过学习洋思中学、杜郎口中学、清徐二中、娄烦二中等兄弟学校的教学模式,我们要求老师们在教学设计、课堂教学中构建有利于学生自主、合作、探究

教学质量提升经验介绍

黄岗小学提高教学质量方法初探 各位领导、校长、主任: 下午好! 根据中心校的安排,我今天下午在此作“如何提升教学质量方面”发言,现在可以说是诚惶诚恐,感到很紧张,因为我向来就笨嘴笨舌,在大众场合更不善言辞;二来各位有的是教学前辈,有着丰富的教学管理经验,我自愧不如;有的是后起之秀、教坛新星和教学能手……教学能力我望尘莫及,在各位面前可以说是毫无经验可谈,我校在上一年度镇组织的统一检测中有侥幸取得了一点成绩,这是全体教师满腔热忱,教书育人,无私奉献,共同拼搏的结果,更是全体教师智慧和汗水的结晶。我校规模小,地域偏远,教师情况特殊,针对学校的实际,在如何提高教学质量方面,我们作了一些有益的探索,我的介绍中如有与现代的教学理论,和当前开展的素质教育不符的地方,有失偏颇,还请各位批评指正;有的地方如果过多粉饰或夸大其词,还请各位原谅我的轻狂。下面就我校在教学管理中的一些亮点,向各位作一汇报,让我们共同交流、探讨: 一、建立健全规章制度,规范教学行为。 决定一所学校办学质量的关键,在于领导的管理,而一位领导者管理的要点,就是要有科学、合理、符合实情、有很强操作性的管理制度。开学之初,我抓住这一主线集思广益,结合我校实情,和全体老师以及部分学生代表,仿佛磋商,几易其稿,制定了30项管理制度,完善了学校的管理工作,强化了教师的职责,工作中抓住两条主线:一是教学常规管理制度,我们明确了备课、上课、作业布置及批改、检查、辅导的细则,细化到每月语练多少次、作文多少篇、数练多少回。有效提高了制度的可操作性。二是教师的考勤考绩,这也是困扰我校多年发展的难题,在教师考勤考绩制度方面,明确规定了请假类型、请假手续及审批、考勤奖惩。为了杜绝教师签到的随意性、值日教师的不负责任,我每天在教师签字簿上规定时间到校后划线,线下不论什么情况,一律迟到。教师中有人称之为“警戒线”、“高压线”。有人对制度作过形象的概括“挂在墙上是看的、汇报时念的、执行是会变的”,再好的制度都要靠认真执行,首先要我们领导以身作则,率先垂范,“身正威自在”。其次要敢于较真,硬碰硬,不怕得罪人,不怕丢帽子,我们的教师绝大多数是积极进去的,得罪的只是极少数人,“公道自在人心”。要使每位教师认识到制度既是套在我们头上的紧箍咒,也是我们工作的粘合剂,否则我们的工作将是一盘散沙。学校教学质量的提高,“三九天冰冻——非一日之寒”。如没有强有力制度作保证,如没有长期的苦练,任何形式的创新教法、教学活动,都是“花拳绣腿”,本末倒置,无源之水。“人治”永远代替不了“法治”。我们用制度管理人,按章去办事,规范了教学行为,理顺了学校的各项工作关系,协调了老师和领导之间的障碍,充分调动了全体师生工作、学习的积极性。取得了明显的效果。 二、全面落实教学管理,注重教学效果。 我和周主任都是刚担任学校教学管理工作不久,工作上经验不足,学校以前的老校长、老主任、老教师给了我们很多关爱和谅解,依靠传、帮、带,他们逐步教会我们教学管理的重要环节,教学管理工作中,我们不断创新管理模式,首先我们依据《教学工作制度》,大力抓好备、教、改、考、辅几个常规教学环节的检查,夯实教学工作基础,其次制定出教师日常工作考核细则,真正把教师

小学管理经验交流发言稿

小学管理经验交流发言稿 一、落实教学常规管理,保证提高教学质量之途径 1、健全常规制度,确保教学管理有条不紊 “没有规矩,不成方圆。”建立健全教学常规管理制度是抓好教学工作、有序开展教学活动的前提和保证。岳阳小学十分重视教学常规管理制度的制定和创新,近年来,结合教学工作实际,在广泛讨论和征求意见的基础上,先后制定了 《岳阳小学小学教学管理细则》,关注细节,强化教学管理。学校加强了对教学过程的全程管理,结合学校教学实际,制定了《岳阳小学五项教学常规制度》,明确“备课、上课、听课、测试、辅导”各教学环节的要求,制定了《学生书写作业格式与要求》和《教师布置和批改作业的规范和要求》等制度,这些校级的统一规定,更精细地给教师以指导,更规范了教师的教学行为。为确保校本研训活动的正常有效开展,学校制订了《岳阳小学教学管理细则》和《岳阳小学教研组综合评估细则及奖惩实施方案》,对每个教研组进行考评,实行奖励,扬长避短,共同进步。学校建立了各专用教室的管理制度,做到制度上墙,规范执行。我校还要求教师积极探索学生的形成性评价,关注过程性评价,科学评价学生,用好《学生成长记录手册》,并实行检查制度。 为确保教学常规管理落到实处,学校切实加强教学常规

督查,建立了校长室-教导室-年级组层层负责的教学管理流程。校长深入教学一线和教师交流,及时帮助解决教育教学中存在的问题,班子成员分到年级组、教研组蹲点指导,及时了解和反馈教学情况,教导主任、年级组长、教研组长带头上示范课、调研课。 2 、强化听课制度,促使课堂教学扎实有效 听课评课是学校课堂教学研究的基本途径和方式,是学校校本教研活动的重要内容,是学校了解和掌握教师教学水平的重要手段。为了解教师课堂教学动态,加强对课堂教学质量的监控,切实提高课堂教学效率。我校制定了严格的听课制度。每学期行政听课30节以上,教研组长(备课组长)听课15节,组员听课10节,听课后行政、组长、及时反馈听课情况,对学校组织的重大教学活动,实行听课签到制度,期末对教师的听课情况作统计,并列入绩效考核。通过活动以评促研,浓厚了我校的教研氛围;以评督学,促进了教师的专业发展,提高了教师队伍的整体教学水平和课堂教学效益,也是我校教学质量提高的重要途径。 3、精细过程管理,力求教学常规落到实处 教学常规的精细管理,就是要抓住教学管理的关键环节和重要过程。围绕“教学五环节”的基本要求我重点抓实了教学过程的以下四个关键环节,确保了教学质量稳步提升。 (1)计划细化,领导蹲点

学校心理健康教育工作经验交流材料2

为培养学生良好的心理素质,培育乐观向上的心理品质,促进学生人格的健全发展,我们学校历来高度重视学生心理健康教育工作,将其作为素质教育的重要内容,贯穿于学生身心发展的全过程,渗透在教育教学工作的全方位;心理健康教育工作机制不断健全;兼职教师队伍不断壮大;骨干教师专业引领效能日益彰显;心理健康教育课程科学有效;心理咨询平台逐步规范;学校、家庭、社会互助式心理健康教育网络逐步完善。我们的主要做法是: 一、加强管理,完善工作机制 成立了由学校行政任组长,骨干教师任副组长,专兼职教师、班主任为成员的学校心理健康教育工作小组。领导小组以心理健康教育课堂教学为主渠道、主阵地,科学、规范地组织学校心理健康教育系列教研活动;有针对性地为学校心理辅导提供业务咨询服务;为心理健康教育骨干教师培训提供服务。 二、实施同步心理健康教育,营造心理健康教育和谐氛围 我们认为,在学校工作中,心理健康教育虽然是相对独立的一部分,但更是与学校整体的教育教学工作密不可分的。因此,注重心理健康教育与学校其它工作的整合,营造和谐的心理氛围是有效实施心理健康教育的重要条件。我们提出对教师、学生、家长实施同步心理健康教育,在教育教学的每个过程中,挖掘心理健康教育工作的契机,提高校园整体心理健康水平。 在教师方面,学校在不断提高管理水平,营造宽松管理氛围的同时,将心理健康教育与师德教育和教师培训相结合,引导教师正确认识自己、认识职业,提升职业幸福感(例如:开展教师经典阅读活动等)。让教师缓解了压力,放松了心情,提升教师对集体的归属感,促进了学校和谐心理氛围的形成。 在学生方面,我们本着贴近学生实际和师生共同参与的原则,提出向和谐的师生关系要质量,给常规活动注入了新的内涵,促进师生互动,营造了良好的氛围。 在家长方面,我们也想了很多办法。我校许多学生都出身平民家庭,大多家境一般,还有部分是外地打工的家庭。家长普遍承受着很大的生存压力,家长自身的心理健康水平不容乐观。随着现代社会问题的集中显现,“单亲家庭”数量增加,子女的家庭教育不仅很难保证,有时甚至会产生许多负面影响。我们通过教师家访、家长会、开办家长学校和家长开放活动日等活动,引导家长学会理解孩子,学会与孩子沟通,学会肯定鼓励孩子,学会与老师配合,赢得家长对学校的支持。 教师、学生、家长,是心理健康教育体系中有机的组成部分,我们始终认为学校心理健康教育的对象本身就应包括这三者,而我校也正是注重了整合不同层面的心理健康教育工作,营造了和谐的校园心理氛围,取得了工作的成效。 三、打造专业教师队伍,保障心理健康教育有效实施 俄国著名教育家乌申斯基曾说:“教育者个人不直接作用受教育者,就不可能真正渗入性格的教育。只有个性,才能作用于个性的发展和形成,只有个性,才能养成个性。”学校要在真正意义上实现心理健康教育的成功,拥有心理素质高的教师队伍至关重要。因此,我们着力建设了三支心理健康教育队伍。 一是建立了一支成熟的心育骨干教师了队伍。学校出资,选派一些热情高、自身心理素质较好、乐于交流沟通的教师,参加各级培训。目前,有心理专业本科生7人,泉州市骨干教师心理培训4人,参加B证考试2人。由他们主要承担学校心理健康教育计划的制定,心理

教学质量提升经验交流(新)

教学质量提升经验交流 激励学生背单词的方法只是操作形式的问题,要想让学生把单词背好了,要注意以下几点:(1)结合语音教学,教给学生按照音节记忆单词的方法,不要死记硬背。 教学质量提升经验交流 一、课前,认真备课,做到心中有数 课前的备课是最花时间和精力的。首先要弄清楚全册的教学目标和教学任务,然后熟悉每单元的教学内容和教学要求,接下来明确每课的教学目的和教学内容,确定教学重难点;了解学生的学习现状,构思整课的教学过程,选择恰当的教学方法,预设教学事件,做到心中已基本勾勒了本节课的基本轮廓,准备上课。 二、课中,精心上课,做到全心全意 课堂是教学的主要阵地,也是学生学习英语的主要场所。课堂是英语教学最精彩的地方,同时也是挑战英语教师综合素质的地方。课备的再好,课堂没有很好的落实等于浪费时间和精力。怎样落实呢?除了头脑中具备教学设计的雏形以外,还要结合学生具体的学习情况,及时调整教学流程,充分利用课堂生成的资源。 三、课后,及时反馈,做到查缺补漏 下课了,并不等于结束。教师要及时的批改学生的各种作业,记录每节课班里表现优秀的和作业完成质量较好的学生的名单,每课课后

坚持写教学反思,记下这节课的闪光点和待改进的地方,设想怎样改进。为典型学生建立成长档案,一学期下来,部分学困生的英语学习兴趣浓了,这就是很好的变化,他们不再讨厌英语,为下一步英语学习提供了条件。 结合教学实际,在开学之初,通览了整册教材,明确总体教学目标及单元教学要求,了解单元教学内容及每课的重难点,分析本册书与三年级两册教材的内在联系,制定较详细的教学计划,合理安排教学进度,认真备课。 课堂教学中,她比较注重课堂教学的有效性。四年级还属于小学英语低段教学,仍以激发兴趣,培养自信心为主,但是四年级上学期要求学生掌握26个字母、36个四会单词、64个三会单词。因此,单词是本学期教学的重点。在单词的教学方面,她经常使用以下几种方法。 1. 让学生仔细听单词的读音。教师可放录音给他们听,使学生从听觉上正确地感受某个单词的读音。 2. 让学生看所学单词所代表的事物的形状。因为小学英语中,大部分单词是表示具体的事物,抽象的甚少。这样教师就可以通过实物、卡片或了了几笔的简笔画,把要学的单词展示在学生面前,使学生有一种直观感受。如学习用品、交通工具、动物等单词,可以用实物或玩具进行直观教学。像sun, moon, star等单词,教师可用简笔画帮助教学,既生动,又形象。 3. 让学生拼读单词。教师把所学单词书写在黑板上或卡片上,让学生拼读,掌握单词是由哪些字母组合而成的。

提升教育教学质量的经验总结(精选多篇)

提升教育教学质量的经验总结(精选多篇) 第一篇:提升教育教学质量的经验总结 提升教育教学质量的经验总结 八一希望小学毛银琳 本人热爱祖国,拥护中国共产党。全面贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业。关心国家大事。积极参加学校组织的各项政治活动,认真学习江泽民同志的三个代表,并且认真执行学校的各项规章制度。团结同志,做到爱校如家,爱生如子。全心全意搞好教学,管教管导,言传身教,教书育人。 教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。看到孩子们一天天成长起来,作为教师的我该有多么欣慰。所以我一当上班主任开始,总是从关心爱护他们出发,坚持正面教育,耐心引导,肯定他们的成绩,爱护他们的自尊心,鼓励他们继续努力,尽量满足他们的合理要求,帮助他们解决困难。 随着一个学期的结束新的学期的到来,我发现我的孩子们又长大了,他们的想法不一样了,做的事也不同了,所以我总是想方设法的比较详细地了解每个学生的家庭情况和他们的思想基础,智力发展,兴趣爱好,性格特点;有什么脾气,发脾气时家长采取什么办法等,以便帮助他们解决困难和进行有的放矢的教育。在学校里发生什么情况,我总是及时与家长联系,争取家长的协助,共同教育好孩子。

自从我接手六年级以后,经过自己仔细的观察和调查,发现我们班的孩子从农村来的比较多,学习的底子很薄,很多孩子的学习态度很不端正,家长也不在家造成了大量的留守儿童,这些孩子都跟着他们的爷爷奶奶们,而爷爷奶奶们又管不了,不管是生活还是学习,甚至思想都让他们自生自灭。所以造成了班上调皮学生很多才,成绩差的学生很多,给我的班级管理增加了很大的难度,但是我并没有气馁,因为看见孩子们那天真活泼的脸,让我想到他们是孩子他们需要我,因为我就是航海的灯塔,要让他们找到前进的路。所以做到了以下几点: 1、给每个孩子更多的关怀。 对优生“严爱”,对他们提出更高的要求,让他们有学习的方向,并时不时的让他们谈自己对问题的看法理解,提高他们的自信心鼓励他们做一个开朗、优秀、有理想的人。(本文出自范文先.生网)关爱中等生,一般的教育工作者在他们的记忆深处永远都觉得优生才是好孩子,优生才值得他们付出,差生要严加管理,要转化他们,在他们身上也花了大量心血投入了很多的爱,而有很大一部分中等生老师不会去关注,有些甚至连名字都不知道,忽略了他们的内心感受,而我认为中等生也很需要我们关怀,哪怕是一句简单的问候,哪怕是上课使一个鼓励的眼神,这会激起他们积极向上奋斗不息的精神,从而有利于他的发展也更有利于我的班级管理。偏爱差生,差生成绩差

教学工作经验交流材料

立足校本教研,促进学校发展 ——小学教学教研工作经验材料xxx教学是学校工作的主题,提升质量是学校工作的永恒的主题,质量是学校的生命线,是学校的立足之本。 课程改革的背景下如何提高教育教学质量?新的教育形势给教育者提出了严峻 的挑战。在校本教研工作中,我校努力促进教师知识结构更新与优化及专业技能的提高,充分发掘各种资源,完善制度,狠抓教学常规管理,加强校本教研,促进教师专业发展。 一、搭建平台,人文管理 一直以来,我校对教师坚持人文管理,针对不同教师的不同需求,有序和谐地进行不同层次的管理,以促进每一位教师的全面发展。学校坚持在道德上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在生活上关心人,积极营造教师发展的空间,搭建实施才华的舞台。 1、规范管理,教育民主。学校在制定规章制度时注重结合学校工作实际,特别是针对教师工作中存在的具体问题,提建议,拿方案,集思广益,用民主的方式确定。人人都是制定者,人人也都是落实者,以此淡化培训管理的行政行为,激活教师追求目标的心理动因,最大限度的调动教师参与的积极性和主动性。 2、搭建平台,让教师成功在岗位。学校建立了科学的评价机制,创造条件,搭建平台,让教师发挥自己的优势和特长,实现自我价值,体验职业成就感。 。近年来,学校多次派出教师到东莞、佛山、深圳等)外派学习1(.地参加语文、数学、英语、音乐、美术、班主任、少先队辅导员等多学科培训,并坚持实施“外出学习教师汇报制度”。外派教师回校后,

准备汇报材料,向全体教师交流汇报。外派学习对我校的学科教学教研工作起到了很好的促进作用。 (2)提炼骨干教师教学特色。教师的业务水平代表了学校的软件实力,优秀骨干教师在长期的教学实践中形成了自己的教学风格,他们业务精良,教育教学理念先进,教学经验丰富,是学校最宝贵的财富,我校重视为各级骨干教师搭建学习、交流的平台,让他们体验成就感。一是定期召开骨干教师会。每学期定时召开骨干教师座谈会,肯定工作效果,进行教育教学经验交流及个人成果展示。二是提要求,给担子。学校要求每位骨干教师每期承担一定量的公开课示范课,每学期至少撰写一篇较高质量的教育教学论文;主动参加课题研究。 通过积极有效的措施,我们把校园建设成人文校园,极大地提升了师生的幸福感、成就感,对学校的认同感和归属感更加强,工作起来更加积极主动。 二、倾力打造学科团队,充分发挥团队力量 1、行政团队“捆绑”抓教学。管理出质量,管理提升质量。学校行政都担任一个班的语文或数学、英语学科的教学工作,同时每个行政实行“捆绑”制度,即一个行政蹲点管理一个年级,做到分工不分家。分管年级行政对分管年级实行跟踪管理,与年级教师及班级教师同甘共苦,一起钻研教材,研讨教法、学法,一起学习提高。行政节,课后,及时与上课教15经常性深入课堂听课,每学期不得少于 师交换意见。及时为分管年级的教学质量提升出谋划策、排忧解难。 2、新型学科团队深入校本研修。建设新型学科团队,通过校本研修

眉县中学“智慧课堂”应用与管理经验交流材料

用科技引领课堂用智慧构建课堂 ——眉县中学“智慧课堂”应用与管理经验交流材料 县局和教研室为深入推进智慧课堂建设,实现“以智慧教育试点校推进区域信息化建设”目标,特在我县三所学校开展“智慧课堂”试点工作。作为高中试点校之一,为保障此项工作有序开展,实现试点校带路推动作用,我校成立了“智慧课堂”试点工作领导小组,研究决定高一(1)班为“智慧课堂”试验班。经过近一年地实践摸索,目前各项工作进展顺利,现将“智慧课堂”在应用和管理中一些心得和大家交流一下。 一、积极培训,提高师生应用能力 为了尽快提高教师“智慧课堂”的应用能力,一是请厂家对教师进行技能培训,让教师会用“智慧课堂”;二是邀请专家上示范课,试点班任课教师通过专家的示范引领,逐步掌握“智慧课堂”的应用;三是定期开展多种形式的研讨活动,利用“智慧课堂交流群”进行校内、校际交流,定期定人开展信息技术与学科整合的实践研讨活动。在县电教中心的大力支持和秦学数字智慧课堂各位技术人员的精心指导下,通过理论与实践的结合,使我校实验班的师生们很快熟悉了操作流程。 二、制度保障,“智慧课堂”应用常态化 学校制定了《眉县中学智慧课堂使用管理办法》——明确“智慧课堂”使用要求。由分管校长主抓,信息处具体实施,要求试

点班任课教师,严格遵守制度,在确保教学进度的基础上,完成智慧课堂的使用量,确保70%以上的使用率。 学校把课件制作和“智慧课堂”使用情况作为教师考核评价的一项依据,鼓励教师在教学实践中多做一些将多媒体信息技术与传统课堂教学相结合的尝试。例如,不仅仅在课后使用“智慧课堂”测试功能,也可在课前测试中使用,用来检测学生对上节课知识点的掌握情况,然后教师可以依据学情调整本节课教学计划。 三、紧抓课堂,“智慧课堂”实施到位 “智慧课堂”实践的主阵地在课堂,所以“课堂教学”是我们的着力点。回归课堂,教师、学生和教材便成了我们教学的主角。所谓智慧课堂就是教师的智慧、学生的智慧和教材的智慧这三者相互作用。 信息处作为学校教学过程管理的具体实施机构,在管理中起到了落实学校教学制度,引导、监督、评价教师教学过程等作用。对教学过程管理分为三个环节:课前管理、课堂管理、课后管理。 1、课前教学管理——要求教师把握教材脉络,了解学生学习实际。高效的课堂教学,是建立在教师清晰把握教材脉络和学生实际情况的基础上的。教师的功夫在课前,课堂的主人是学生。课前的构思与准备、学生需要的学习设计,切入本质学习的活动设想等都是课前研修的内容。尤其要做到目标具体化,知识问题化,为后面智慧课堂的应用环节做好准备工作。

小学教学经验交流材料

小学教学经验交流材料 小学教学经验交流材料内容简介;检测四统一,备课过程中做到“四个要”,即“钻研教材要深度、教学环节要清晰、作业练习要精选、单元检测要严格”。 教务处坚持每学期进行一次校级备课评比展示活动,让教师相互促进提高,教务处、教研组长负责及时反馈信息,提出改进意见,不断完善和提高备课水平小学教学经验交流材料由爱师范文整理详见范文 各位领导,各位老师: 上午好!阳光中心小学取得了点滴成绩在这里不敢妄自谈经验介绍,我们只是做了自己应该做好的工作,现在我将我们在教学工作中的几点做法向各位作一 个汇报。 一、抓教学常规管理,促进教学质量提高。 1、加强备课创新。备课以教材分析为主,做到备课、上课、练习、检测四 统一,备课过程中做到“四个要”,即“钻研教材要深度、教学环节要清晰、作 业练习要精选、单元检测要严格”。教务处坚持每学期进行一次校级备课评比展 示活动,让教师相互促进提高,教务处、教研组长负责及时反馈信息,提出改进 意见,不断完善和提高备课水平。 2、加大检查力度。学校制定了《阳光中心小学教学常规管理细则》,成立了以教务主任为组长的常规工作检查督查组,每月开展一次检查,每周开展一次督查活动。在检查之前,教导处召集检查组成员,确定检查内容、形式以及具体要求,以表格形式将教师的备课、作业批改、培优转差情况、教学计划执行情况、 课堂教学效果逐一检查评比,然后将检查结果以通报形式打印发至全校,让每位教师了解自己,对比他人,找差距、找不足,同时学校还针对每次教学常规检查 和督查情况组织反馈交流会,使检查的效果真正落实到实处。 3、加强教学评价机制创新,重奖重罚。在教学管理过程中,我们坚持抓好“两个环节”的评价。一是在学校每月组织的各种常规检查中,必须进行量化评分,市教育局和办事处的检查评价结果得到肯定的双倍奖励,出现问题,上了通报的双倍处罚。二是期中、期末考试对学科教学质量进行横向+纵向对比评比,横向考评成绩以曙光小学为标准,优分率+及格率+均分=教学成绩,以百分点为单位,少一个单位扣1元,多一个单位奖3元;纵向考评以期中成绩为标准,每多一个单位奖3元,每少一个单位扣3元,六年级毕业考试按照科任教师与学校签订的质量结账方案进行结账,办事处奖励后学校再进行同等奖励,这一系列的评价机制,充分发挥了评价的导向作用,调动了广大教师教学工作的积极性和创

学校教学管理经验汇报

压力在身,动力在心,努力创办高品质的明德小学——在学区2017教师节表彰大会上的发言 七沟明德中心小学 各位领导,各位同仁: 大家上午好! 根据大会安排,让我跟大家交流一些教学管理和教学质量的话题。说到学校教学管理,在兄弟学校中,我们七沟小学是小兄弟,在各位教学领导和老前辈面前,我是小学生,没有任何经验可谈。说到教学质量,我们对它的理论解读和实践探索还很肤浅,在改革和发展中还存在着许多困惑。 我们七沟小学作为农村乡镇所在地学校,算得上是规模小学,在校生近千人。历史上教学质量曾长期困扰着七沟教育的发展,七沟小学小考成绩最差曾到过全县倒数第二的位置。几代七沟教育人进行了艰难的探索,并为之付出了艰辛的努力。不甘落后,立志争先是七沟教育人的优良品质,在教育改革大潮中,七沟小学教师抓住"风好正是扬帆时",勇立潮头敢为先!经过几年的奋力拼搏,七沟小学的教学质量一步一个脚印,一年一个台阶,取得了积极向好的发展趋势。小考成绩2014全县第14,2015全县第12,2016全县第20,2017全县第2名!每年都有大批优秀学子考入四中圆梦,今年四中在农村招生录取率为百分之五点五的情况下,我校被录取率为百分之九点六,七沟学区四校录取的16人中,有我校11人。这样的成绩,我们感到很欣慰,家长很满意,并引起了社会的关注,获得各界好评。 小考结束后,我们对毕业班工作进行了全面回顾和认真总结。我们认为,这些成绩的取得,源于我们坚持正确的办学方针,

源于扎实落实教学常规,源于市教研室、学区中心校的精准帮扶,源于六年级组教师集体的精诚团结和互补协作,源于我们六位毕业班教师一年来滴洒的汗水,源于一至五年级老师的奉献奠基,源于全校教师包括后勤人员对毕业班教学的关心、支持和帮助,源于那些可爱的孩子们的努力。 我们不会忘记市教研室王飞主任到校蹲点式精准帮扶,不会忘记学区中心校张校长、李校长多次带领研训员深入学校听课、评课、督导、培训和献计献策,不会忘记张校长临考前夕还发来信息叮嘱鼓励;我们不会忘记年级组长纪亚敏以"大姐大"的影响力召集组员进行月考后的质量分析,研究管理学生的对策,不会忘记王小丹作为主任,勇于担当毕业班教学重任,率先垂范深入班级午休时常跟学生在一起,不会忘记杨磊因几个学生成绩差那种焦急的表情,不会忘记罗东伟备课那种有思想的设计,从而保证课堂的高效,不会忘记始终坚守毕业班科学课教学的郭凯总是与孩子们微笑着在一起,不会忘记最年轻的教师赵晓咏的虚心、爱心和她毕业班首秀的精彩!我们不会忘记每次月考后给孩子们发喜报的场景和孩子们围看教室墙上张贴的表彰会照片时的那种触动,不会忘记临考前几周我们大家中午放弃休息,全都进班给孩子们辅导,跟孩子们在一起,不会忘记我们吸取去年毕业撕书的尴尬,引导孩子们把废纸收集到一起,卖了给每个孩子买一瓶矿泉水的好主意。 2017毕业班的点点滴滴,我们不会忘记! 总结过去是为了更好的面向未来。七沟小学过去虽然取得了一些成绩,但未来面临着严峻的形势和挑战。如何克难攻坚,提高学校品位和办学质量,办人民满意的教育,需要我们在改革中不断探索。几年的教学实践表明,一所学校要想尽快提高教学质

语文教学质量经验交流材料3

语文教学质量经验交流材料 如何提升语文教学质量,提升教学质量犹如打一场硬仗,要想取得胜利,首先要做到知己知彼.针对如何提升教学质量,是我们语文教师经常思考的一个问题.我感到十分高兴,给我这样的机会.让我来做语文教学工作经验交流,我感觉很惭愧.其实,在教学工作中,大家都是我的老师,回顾自己几年来在教育教学中的点点滴滴,感觉并没有什么经验可谈,有的只是每位老师都有的尽职尽责的工作态度,严格而又灵活的教学方法.教学工作包含的内容太广泛了,以下是我自己在教学实践中的一些做法和感悟.算是与在座的各位共同探讨吧. 一、从整体中看学生的闪光点.x年级共有28人,男生16人,女生13人.经过x年级的努力以及x年级上学期的新阶段适应,学生们在学习习惯、学习态度、学习品质等方面都取得了很大的进步!从整体看,大部分同学拥有了较好的学习基础,基础知识掌握比较牢固,知识的积累得到了重视,阅读感悟能力都有了一定的提高! 二、从日常学习中发现学生存在的问题. 1、基础知识掌握得不够扎实个别学生还不能掌握一学期学习的生字,某些生字拼音区分还是不够清楚;要求熟记和背诵的内容还不能完全掌握;课文中要求背诵的内容,会背不会写的现象也时常出现. 2、个别学生学习态度差!x年级的学生,熟悉了学校生活,没有一二年级的新鲜感!—些孩子思想开始松懈,对自己放松了要求.读书浅尝辄止,做作业粗心马虎,书写也错字百出寥寥草草! 3、阅读能力和写作水平不高从三年级的语文试卷.我们可以看出阅读

和作文的比重占试卷的半壁江山.从学生的考试和做作业可以看出,学生对文本的理解和感悟还较差.学生基本的阅读能力还不好.学生语文基本功薄弱,语言相当贫乏,运用语言的能力普遍较低,句子写不通顺、连贯,不会运用恰当的语言表达情感,语言不优美生动;错别字现象也较突出 4、举一反三灵活运用知识的能力不强平时能倒背如流的课文内容、古诗、成语、名言,一旦换另一种方式出现,要求用到具体环境的时候,就茫然了,就不会运用了!. 二、培养学生具有热爱祖国语言文字的感情, 学习语言文字的激情.教育的过程是知识交流的过程,是心灵沟通的过程.因此,离开了学生的感情,语文课至少是无法上好的.在学习语文过程中,需要学生的真情和激情的投入,学生的情感,需要引导.结合习惯养成教育来培养.尤其需要注意的是,不要让孩子同语言文字伤了感情.试想,如果学生看了课表,某节课是语文,眉头都是皱的,语文课还怎么上?我在教学实践中体会到:学生对语文的情,来自于趣,要让学生对语言文字有兴趣,对美好生活充满热爱和向往.学生对语文学习有了浓厚的兴趣,就有了丰富的情感和激情.这样,学生的求知欲有了,主动性强了,对老师的严格要求也能充分理解,并按老师的要求去做,教学效果自然好.当然,用什么样的语言、用什么样的方法、用什么样的手段来培养学生的学习热情,对我们老师的教学艺术提出了更高的要求. 三、培养学生具有良好的语文学习习惯.

教学管理经验介绍

用常态化管理营造良好的教学氛围 以各项严格制度促进教师迅速成长 伊通满族自治县第九中学校 伊通县满族自治县第九中学校始建于1960年,地处伊通南部半山区的西苇镇,是一所农村普通初级中学。学校现有8个教学班,在校学生356人,现有专任教师42人,近年来,无论七校联考还是中考,第九中学与同规模的兄弟校相比始终处于中游以上水平。脚踏实地,真抓实干,稳中求升,不图虚名,是九中人前行的航标。良心的事业用良心去做,赢得了当地百姓的交口称赞与社会的一致好评。这与上级有关部门的正确领导和校领导的苦心经营是分不开的,也与有力的教学管理有一定关系。有人曾说过:人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。在教学管理上,我们第九中学着重从两大方面抓起,一是用常态化管理营造良好的教学氛围;二是以严格执行各项制度促进教师迅速成长。 首先,简介一下我们在常态化管理方面的具体做法。 1.建立教学管理责任制。校长为第一责任人,教学校长、教导主任、教研组长具体负责组织管理,任课教师对所教学科教学工作具体负责。每月至少召开一次教学工作会议,每

学年度至少召开一次教学工作总结表彰会议。 2.建立教学工作目标体系。每学期开学初,学校、年级组要分别拟定教学工作目标,教研组、任课教师要拟定具体的学科教学质量目标,设立量化目标和非量化目标体系。每一项工作必须落实专人负责,分阶段做好各项工作的考核、评估及总结交流工作。 3.健全教学管理制度。我校建立健全了,《教学工作常规管理制度》《教学工作听评课、巡课制度》《教学事故责任追究制度》《教导处工作职责》《课堂教学要求》《学生课堂规则》《校本课程开发与使用办法》《作业布臵与批阅要求》《教案检查制度》等教学常规管理制度,细化内容,明确任务,使各项教学工作有规可依,有章可循。 4.重视教学计划管理。每学期初,学校首先制定教学工作计划,教导处、年级组、备课组等机构及全体教师要依据学校教学工作计划制定学期工作计划,并指导学生制定学期学习计划。学校在开学前要检查审核教导处、教研组等工作计划和教师教学计划。 5.强化集体备课。每学期初备课期间,学校按年级分学科成立备课组,选出备课组长,由备课组长制定学期工作计划,分解备课任务。然后每个教师根据各自备课任务,认真研读课标、教材、参阅相关资料,精心选用例题、习题、测试题,提前设计的“备课初案”进行集体评议。达成共识后,

校长关于提高教育教学质量的经验交流

校长关于提高教育教学质量的经验交流 尊敬的各位领导、同志们: 大家好!很荣幸能站在这里,此时心中波澜起伏,激动万分。能向大家学习先进经验,指导自己的日常工作,真是一大幸事!我做校长这个岗位时间不久,也谈不上有所谓的经验和大家交流,只是把心中所想的和打算做的事情,和大家交流,以期达到抛砖引玉的效果。 书记指出,教育是临泉的未来,是临泉发展的希望,教学质量的提升,教师负有重要责任。教育的问题,归根到底是人的问题,教育强,则临泉强。作为学校的当家人,学校教学质量的高低,校长责无旁贷。教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命,是教育的灵魂,要得到社会的认可,就必须有质量;教育要生存、发展,就必须靠质量;没有高的教育教学质量,就谈不上办出人民满意的教育。作为街道的一间小学校长,确保和提高教育教学质量是我校在县城地区的立足之本,现就结合学校的实际情况,对提高教育教学质量谈一点想法。 学校的教学管理大部分都是按部就班的,无逾矩,但是也无特色可言。教师随意的教,学生无目的的学。课堂教学无效性大量存在,靠拼时间、拼体力、精力来提高成绩。其实这是一种粗放型的管理方式,牺牲了师生的健康和长远的发展为代价,是不

足为取的。作为校长,办好优质教育,服务人民群众,培养优质人才,是我们肩上责任。我们现在亟待解决是变粗放式管理为精细化加工,把精细化管理作为一种理念植入管理者和教师的心中去。 一、完善制度、落实教学管理的精细化 加强制度保障是教学管理有序、有效运转的坚强保证。教学管理的精细化就是制度的精细化。 (一)用制度规范日常教学。校长要始终牢记“从群众中来,到群众中去”的思想,广泛征求全体教职员工的意见,讨论制定并完善各项制度。如《考勤制度》、《常规教学管理制度》、《教育教学工作奖惩制度》、《评优评先制度》等,确保全员参与共同商讨、落地实施。让事事有规定,有标准,建立一套完备的、操作性强的制度。 (二)用严抓细管落实制度。制度必须要严格落实,用制度激励人,约束人。必须把落实制度当做重要抓手,做到天天查、周周通报、月月评比、年年考核。在严,细,实,恒上下功夫。把常规搞好,把细节抓严,把过程扎实。把常规的教学管理的重点放在督促老师备好每一节课,上好每一节课,搞好每一次辅导批阅好每本作业。 (三)用细化考评巩固制度。有效的评价是教育的重要过程。

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