机械加工行业清洁生产审核报告

机械加工行业清洁生产审

核报告

某集团

前言 (1)

0.1企业概况 (1)

0.2企业清洁生产背景情况 (2)

0.3企业清洁生产审核工作简述 (3)

0.4企业清洁生产成果摘要 (4)

0.5清洁生产审计报告编制依据 (4)

第一章筹划与组织 (5)

1.1取得领导的支持 (5)

1.2成立清洁生产工作领导小组及工作小组 (5)

1.3制定审核工作计划 (7)

1.4开展宣传教育 (9)

1.5克服障碍 (9)

第二章预评估 (10)

2.1企业现状调研与现场考察 (10)

2.2产污排污分析及评价 (27)

2.3能资源消耗状况分析 (29)

2.4确定审核重点 (32)

2.5设置清洁生产目标 (32)

2.6鼓励全体员工提出清洁生产合理化建议 (33)

2.7提出和实施无/低费方案 (33)

第三章评估 (35)

3.1收集审核重点资料 (35)

3.2审核重点物料实测 (36)

3.3审核重点物料平衡 (37)

3.4审核重点的分析评价 (38)

3.5进一步实施无/低费方案 (39)

第四章方案产生和筛选 (40)

4.1中/高费备选方案的提出 (40)

4.2清洁生产方案的汇总 (41)

4.3中/高费方案的筛选 (43)

4.4中/高费方案的推荐 (43)

4.5继续实施无/低费方案 (43)

第五章可行性分析 (44)

5.1中/高费方案的可行性分析 (44)

5.2七个中/高费备选方案可行性分析结果汇总 (52)

5.3推荐可实施方案 (52)

第六章方案实施 (53)

6.1清洁生产方案的实施情况 (53)

6.2已实施的无低费方案效果汇总 (57)

6.3验证已实施的中高费方案的成果 (58)

6.4所有实施的清洁生产方案效果汇总 (59)

6.5分析总结已实施方案对组织的影响 (59)

第七章持续清洁生产 (61)

7.1建立和完善清洁生产组织 (61)

7.2建立和完善清洁生产管理体制 (62)

7.3制定持续清洁生产计划 (63)

7.4持续清洁生产培训 (63)

7.5下一轮清洁生产的建议 (63)

第八章结论 (64)

前言

0.1 企业概况

某集团位于XXX，集团创建于1986年，是一家以生产缝制设备为主导产业的外向型企业集团。通过20多年的发展，已成为全国同行业排头兵，跻身于世界行业前列。

目前，集团拥有总资产23亿多元，员工5000多名，荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”和“中国出口名牌”，跻身中国制造企业500强、中国制造行业最具成长力的自主品牌企业之列，雄居中国制造业民营企业品牌竞争力50强之首。

某坚持依靠科技创新，广泛应用信息技术，致力于把高科技与缝制设备相结合，彻底改变了传统产业，形成了拥有核心技术和自主知识产权的五十大系列500多个品种的成套设备，年产能力达500万台，高速包缝机、绷缝机占世界总产量的50%。多个产品被列为国债项目、国家火炬计划项目和国家级重点新产品计划，取得了300多项专利和CE、GS、UL及TUV等国际认证。近几年来，某依托工业园区，加快自主创新和合资合作的步伐，构筑产业高地，

某打造世界一流的缝制设备制造基地。一系列自动化、智能化、机电一体化产品的研制成功，打响了“中国制造”，使企业的产品结构和市场地位发生了历史性的变革。某凭借高新技术产品，着力调整和健全了全球市场营销网络，在17个国家设立了18家分公司，产品销往世界120多个国家和地区，其中欧美日等发达国家占某全部出口的比重超过50%，结束了中国长期以来单向从日本进口缝制设备的历史。

《某集团“十一五”规划》经过多次论证，勾画了一个现实、可信、远大的宏伟蓝图，提出“一个目标、三大任务、一个定位”，即到2010年集团销售产值达到273亿元，进出口额15亿美元，利税15亿元的目标，实现争创世界名牌、摘取中国工业大奖、赢得全国质量管理奖三大任务和打造世界级最优秀的成套缝制设备制造商一个定位。

立足当前，某将进一步贯彻落实科学发展观，坚持“七个不动摇”，即坚持走新型工业化道路不动摇，坚持打造先进制造业基地不动摇,坚持立足主业不动摇，坚持实施国际化战略不动摇，坚持人才战略不动摇，坚持创世界名牌不动摇，坚持加强党建工作不动摇，更加紧密地把企业的发展与国家、地方的发展结合起来，又快又好地推进各项工作，真正在国际上打响“中国创造”，打造世界名牌。

某集团组织机构图见附页

某集团平面图见附页

0.2 企业清洁生产背景情况

清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

0.2.1缝制设备行业的特点

市缝制设备工业起步于上个世纪八十年代，凭着机制优势和准确的市场定位取得长足的发展。到2003年，全市共有缝制设备及零配件生产企业1000多家，该行业已成为市工业经济的五大主导行业之一。缝制设备出口占全国五分之二，产量占全国三分之一。行业龙头企业一半在，是全国最大的缝制设备生产基地，而且这个行业位居国领先水平，打造先进制造业基地，缝制设备行业起到领跑作用。比较而言，尽管的缝制设备行业已经有相当的规模，但是和国际先进的缝制设备产品相比，其品质、价格还是差人一等。只要稍留意一下就会发现，生产出来的缝纫机，存在许多雷同，你有的，我也有，仿制现象很普遍，形成了千篇一律，资源浪费的现象，却缺乏个性化、高附加值、具市场竞争力的高新产品。这就使生产企业养成惰性、丧失产品创新能力和积极性，阻碍了整个产业的发展。

缝制设备企业认识到以上问题，一方面要依靠科技创新，广泛应用信息技术，把高科技与传统缝制设备相结合，彻底改变传统产业，拥有核心技术和自主知识产权的产品。另一方面必须采取有效措施实现节能、降耗、减污、增效，以适应行业的发展。而清洁生产作为一种创新思想，可使企业从生产过程中查找问题、分析原因和解决问题，来实现经济效益、环境效益和社会效益协调发展。

0.2.2 环境管理的需要

根据省经贸委、省环保局《生态省建设清洁生产试点工作计划》（浙经贸资源〔2003〕977号）的文件精神，并根据市创建环保模城市工作和市重点污染物总量控制试点工作以及生态市建设的精神，某集团被列入省清洁生产试点企业，要求企业实施清洁生产审核。某集团一直以来十分重视环境保护，集团公司在了解《中华人民国清洁生产促进法》和管理部门鼓励措施后决定在某集团进行清洁生产审核。

0.2.3企业自身发展的需要

通过清洁生产，可加强企业生产现场的管理，提升企业生产技术水平，达到节能、降耗、减污效果，削减生产成本，减少排污费，降低环境风险，提高企业的竞争力和影响力，做到经济效益、环境效益和社会效益协调发展。同时也是企业实现可持续发展战略的需要。

0.3 企业清洁生产审核工作简述

某集团清洁生产审核工作于2006年3月正式启动，集团公司领导高度重视这项工作，同时成立了清洁生产领导小组及清洁生产工作小组，制定了详细的工作计划以便清洁生产工作有组织、有计划的进行，并在企业有关人员和清洁生产审核师的参与下，对全公司以下几个方面进行了调查评估：①原材料和能源；②设备管理、维修和更新；③技术工艺；④废弃物；⑤过程控制；⑥产品；⑦管理；

⑧员工素质提高。通过审核重点的物料平衡，找出物料流失环节，分析废弃物产生的原因，并提出清洁生产方案。