技术总监助理岗位职责

技术总监助理岗位职责
技术总监助理岗位职责

技术总监助理岗位职责

技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人,那么其助理有哪些职责呢?接下来搜集了技术总监助理岗位职责,仅供大家参考,希望帮助到大家。

1、组织制订公司技术管理、新产品研发、产品技术改造、生产物流及质量改进计划,经批准后组织实施。

2、组织建立、完善公司质量管理体系并组织实施。

3、参与新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证,负责组织开展公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。

4、参与重大工程项目招投标的技术工作、项目实施方案的可行性论证、预算案的制定与调整和技术监督、管理工作。

5、参与公司对外的技术谈判和技术交流。

6、参与公司销售计划的'制定。

7、审核各种技术图纸、质量标准、工艺文件等技术文件。

8、组织公司较大产品质量问题及不合格品的审理。

9、指导公司技术管理工作和保密工作,保证核心技术秘密的安全。

10、主持制订、修订技术系统的工作流程和有关规章、作业规范,经批准后监督检查执行情况。

11、组织制订技术系统年度、季度工作目标和,经批准后组织实施。

12、按工作程序与相关系统和部门进行横向联系,并及时对管理部门间的争议提出界定要求。

13、定期组织发起技术系统例会,召集公司技术、质量、生产、物流方面的工作会议,参加总经理办公例会以及其他重要会议。

14、制定直接下级的岗位说明书,定期收集下级的考核数据并对其工作做出评价,及时对下级工作中的争议做出裁决。

15、组织制定技术系统年度培训计划并协助人力资源部门实施。

16、参与技术系统员工的招聘评价工作。

17、按程序受理下级上报的合理化建议,参与评审公司员工的合理化建议。

18、代表公司与政府有关部门或有关社会团体、机构联络。

19、完成上级交办的临时性工作。

1、协助总监制定和落实各项经营发展战略和工作计划。

2、在公司经营计划、销售策略、企业管理和销售团队管理方案等方面向总监提出决策分析和决策支持。

3、能够做好各种销售报表及协助总监处理日常工作事务。

4、完成总监安排的日常经营管理及落实安排总监下达的各项指令,并且落实到位。

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的保管及公司档案管理工作。

1、公司保密工作。

1、组织建设

(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B、面试

(1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

(3)组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。

1、协助总监制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草部门各阶段和其他正式文件;

2、协助总监对部门进行管理、协调内部各部门关系;

3、与部门员工保持沟通,以了解员工的想法和需求,做好员工和总监之间的沟通桥梁;

4、负责与职能部门及合作单位对接工作及外部商务联络工作;

5、协助总监参与项目执行及过程管理;

6、协助总监进行事业部内部财务管理,以及部门所有平台结算工作;

7、完成总监交办的其他工作任务。

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文案助理岗位职责(共8篇)

篇一:策划助理岗位职责 策划助理岗位职责 1、广告文案的撰写 根据整体策略方向,撰写阶段性广告主题,并与设计做好沟通; 2、市场数据的整理分析(周报、月报) 市场信息收集、对周边及竞争市场进行深度调查分析,出具具有针对性和有实际指导意义的结论报告; 3、客户资料的统计与分析(周报、月报) 客户来源区域、获知途径、客户需求、客户职业等的统计与分析; 4、广告投放效果追踪和评估(周报、月报) 根据双方意见制定及落实广告计划,并监控广告效果;监督案场人员及时统计每天的来电来访量、每次广告推广的来电来访量,并做好月度媒体分析; 5、策划方案及设计稿件的沟通与意见反馈 针对乙方出具的策划方案与设计稿件,及时与甲方进行沟通并做好意见反馈; 6、媒体及活动公司的寻找与洽谈 根据媒体投放需要寻找适合的广告位、预订报纸版面等媒体方面的洽谈;举办活动时与礼仪活动公司进行洽谈协商; 7、阶段性推广活动方案撰写及执行 活动执行方案的撰写; 活动公司的对接; 协助制作设计所需物料; 篇二:文案策划专员岗位职责说明 文案策划专员岗位职责说明 岗位名称:文案策划专员 基本要求: 性别:不限身高:不限年龄:30岁以下工作资历:2年以上 学历:大专以上专业:汉语言文学、新闻学、传播学、市场营销、广告学等 岗位职责: 1、研究宏观市场信息,包括市场及行业动态、技术发展趋势、国家与地方政策变化及趋势,并收集市场、产品以及竞合对手信息; 2、负责品牌文化体系和产品信息系统建设,撰写品牌、产品等介绍文案; 3、负责硬广、软文、宣传资料、新闻稿、产品说明书等文案撰写; 4、支持完成网络推广策划和内容策划工作; 5、支持完成展会、促销、会议等营销活动策划工作; 6、根据业务和市场发展状况,制定年度、季度、月度宣传推广计划; 7、对硬软广告宣传进行总结和数据分析,评估广告效果; 岗位要求: 1、本科以上学历,相关工作经验2年以上,汉语言文学、新闻传媒、市场营销、广告学等专业者优先; 2、对市场行业信息敏感,具有市场分析能力; 3、擅长营销文案撰写、新闻撰写、活动方案撰写、网络编辑,有较强的文字编写能力和策划能力,有相关从业经验者优先;

技术总监岗位职责

技术总监职务说明书职务名称:技术总监职务编号:直属上级:总经理所属部门:岗位目的:制定公司的技术发展战略,确保公司的产品及服务在技术上不断创新工作内容 1. 财务和业务拓展类根据公司发展战略,拟定公司中远期技术发展战略和研究计划,把握科研方向;参与制定公司发展战略;参与公司其他重大决策的制定; 2. 内部管理类指导系统部执行公司研发战略和年度研究计划;负责组织对现有设备与服务应用的技术不断改进,提高公司产品的技术竞争力;参与制定公司的人力资源政策;负责组织公司新产品开发;负责指导系统部的日常工作,保障公司系统的运行质量;负责组织公司内部MIS 系统的开发。权限:公司技术发展战略规划制定权;重大系统设备采购的决策权;公司发展战略的建议权;对主管的部门员工的指导权、考核权和奖惩权;职权范围内的财务支配权。所受上级的指导:在业务上接受总经理的指导。同级沟通:与人力资源总监、财务总监进行业务协调。所予下级的指导:对系统部经理和其他人员给予业务指导。岗位资格要求:教育背景: IT相关专业硕士以上学历;经验: 5年以上IT技术工作经验,3年管理岗位经验;岗位技能要求:专业知识:具有丰富的IT理论知识,尤其是通信传输方面理论和实践知识;素质与能力:优秀的组织与沟通能力,善于学习,对技术的发展非常敏感,并且有较好的预见性。 2.3.1技术总监岗位目标和考核指标说明书技术总监岗位目标 1. 财务和业务拓展类把握公司技术发展方向; 2. 内部管理类公司系统设备的采购与技术改进;新产品开发;公司系统运营质量;公司内部MIS系统开发; 3. 学习创新类技术总监考核指标表一.季度考核KPI指标指标编号 KPI 权重考核结果设定考核方法 1 2 3 4 5 二.技术总监半年评价能力和态度指标核心能力 1 战略思考 2 创新能力 3 解决问题的能力 4 决策能力 5 计划和组织参考能力

营销总监岗位职责

营销总监岗位职责 职务描述 职务名称:营销总监 直接上级:总经理 直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作:负责公司的整体市场营销工作 工作责任 一、业务职责 1 ?参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。 2 ?负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3 ?定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。 4 ?根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。 5 ?负责重大营销合同的谈判与签订。 6 ?主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。 7 ?制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 1. 参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整; 2. 主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序,经批准后组织实施; 3. 每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析,报送销售成本分析报告; 4. 组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场 5. 掌握重点大户的销售情况,发现问题及时解决; 6. 根据市场需求状况报批新产品开发方案; 7. 负责组织资材部、财务部进行合同评审工作,并依据合同评审结论对顾客进行反馈; 8. 负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作; 9. 制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后执行; 10. 经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制定应对措施,巩固和完善原有 市场,开发新市场,提高品牌形象; 11. 与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。 12. 主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业; 13. 及时、准确传达上级指示; 14. 定期主持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会; 15. 审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件; 16. 指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据; 17. 及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据;

技术总监岗位职责

经营副总经理岗位职责 1.参与制定公司发展规划与年度经营计划; 2.参与组织制定并实施代维业务年度计划; 3.参与主持制定、调整年度代维费用预算; 4.按工作程序做好与技术业务部门的横向联系; 5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查代维质量体系的运行; 6.随时掌握代维工程过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决代维工程中出现的问题; 7.协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 8.协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 9.领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护,保证代维工程现场能够正常运行,设备处于良好状态; 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据; 11.综合平衡年度代维工程任务,制定下达月度作业计划,做到均衡代维工程作业; 12.代表公司与对口部门有关业务机构联络。 技术总监岗位职责 1.参与制定公司发展规划与年度经营计划; 2.参与组织制定并实施代维业务年度计划; 3.参与主持制定、调整年度代维费用预算; 4.按工作程序做好与技术业务部门的横向联系; 5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查代维质量体系的运行; 6.随时掌握代维工程过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决代维工程中出现的问题; 7.协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 8.协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 9.领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护,保证代维工程现场能够正常运行,设备处于良好状态; 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据; 11.综合平衡年度代维工程任务,制定下达月度作业计划,做到均衡代维工程作业; 12.代表公司与对口部门有关业务机构联络。 办公室工作职责 1、负责公司行政管理和日常事务,当好领导参谋,协助搞好各部室、分公司之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化标准化管理。 2、负责公司的公文、资料、信息、档案、宣传报道工作,沟通内外联系,保证上传下达和下传上报。 3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。 4、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

工程技术总监岗位说明书

工程技术总监岗位说明说明书 部门工程技术部职务工程技术总监直接上司总经理 正常工作时间职等/工 资级别 直接下属 项目经理、商 务助理、技术 部经理、技术 专员 (一)岗位表述 岗位表述负责对公司内项目施工的全过程和项目部的工作进行监督和管理、培训工作(二)岗位职责 岗位职责1、贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例,确保工程按质按期完成并实现工程总目标; 2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全公司专业部门各项管理规章制度; 3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理; 4、对项目进行前期跟踪,组织项目信息收集整理、分类、汇总、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析,与投资方进行专业沟通,组织协调公司各部门编制投标文件; 5、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部,组织对施工队伍、大宗材料供货考察评选工作; 6、检查监督项目部进场施工准备工作落实情况; 7、审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划,审核工程部编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案,审核材料部编制的材料采购进度计划; 8、监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况; 9、指导检查施工现场安全施工、安全消防工作规范化管理开展落实的情况; 10、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程技术问题处理方案; 11、组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理; 12、参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算编制、工程施工人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况; 13、监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作的开展落实情况; 14、完成总经理临时交办的其他事项。 (三)岗位权限 内容权限 1 工程招投标,材料、设备招投标单位的初步选择权; 2 建设工程的组织实施权; 3 工程建设资金使用初步审核权; 4 对所属下级业务水平和业绩的考核评价权; 5 对分管部门工作的自主权;

总监助理岗位职责

总监助理岗位职责 1. 行政隶属 1.1.上级主管:营销总监 1.2.直属下级:无 2.主要职责 2.1.协助总监确保营销系统整体高效运行。 3.主要工作 3.1.协助总监制定系统的战略方针,协助各分部完成各项销售指标; 3.2.协助管理工作,做好上传下达,协调好各分部门工作分配与安排,协助各分部解决难 点,根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策(价格与渠道〕; 3.3.协助总监做好客户工作,特别是重大客户的客情工作,保持定期与不定期的联系工作。 协助总监总结出成功的营销模式与方法;协助总监解决客户投诉,规范各分部工作行为。 4.营销总监助理岗位职责 4.1. 依据公司经营计划,并配合公司总目标,协助总监拟订本部门的目标与工作计划,并 随时予以追踪了解,协助控制,以便有效执行; 4.2. 协助各分部做好市场的调查,搞好市场预测,拟订销售策略。及时收集各分部反馈产 品质量、市场行情变化等信息; 4.3. 协助总监协调好本部门日常工作,不断完善各分部管理制度,并经总监同意后组织实施。 4.4. 协助总监估算所需的款项支出; 4.5. 协助总监根据销售项目,依据客户群体特点,制定相宜的销售方案,协助各分部确保销售目标的达成; 4.6. 协助各分部进行下属的考核工作,协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。 4.7. 制定定期不定期的业务培训; 4.8. 建立健全销售档案,定期转存公司相关部门; 4.9. 做好销售业绩的日(周、月)报工作,协助总监及时组织收取销售应达帐款,确保帐款的安全、到位; 1.10. 据市场需求的变化,及时向相关部门反馈市场信息; 4.11. 全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。 4.12. 经常与各分部人员沟通,了解思想动态,及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。 4.13. 收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息,及时与总监沟通,制定相应的对策,集中攻关。 4.14.承办领导交办的其他事项及未尽事宜。 编制:审核:日期:

技术总监岗位职责及要求

技术总监岗位职责及要求 技术总监?职位要求 1.能全面负责技术部工作,直接对总经理负责 2.参与公司发展战略和计划的制定 3.参加公司会议,将工作落实到位 4.加强技术队伍建设和管理 5.制定技术目标和工作方案 6.组织网络开发工作的实施 7.加强部门合作,提供技术支持 8.加强计算机使用的管理 9.参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划 10.负责网络安全管理 11.对公司机密负有保密责任 12.积极完成其它临时性工作 技术总监?工作内容 1.参与讨论确定公司部门级以上组织结构;当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2.招聘及任免 3.提出并确定对直接下级的培训计划 4.绩效考评 岗位职责:

1、负责服务端的系统分析和架构设计,指导相关技术团队实现设计,规划平台未来技术架构方向; 2、进行全局性和前瞻性的架构设计,以及技术细节的实现,推动周边系统和相关团队完成网络架构落地,解决业务发展遇到的网络架构问题,持续提升系统平台稳定性; 3、带领技术团队进行重点产品、项目研发,解决中间出现的技术难题; 4、制定高效、实用的技术规范; 5、做好开发过程中的指导工作。 任职要求: 1.6年以上Java研发和软件设计经验; 2.3年以上高并发大系统设计与研发经验; 3.熟练掌握主流应用服务器架构体系、数据库以及各种中间件技术,如tomcat、weblogic、jboss等; 4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。 5.熟悉大规模系统的负载均衡、缓存、网络安全、数据库高可用设计及性能评估机制; 6.具备良好的系统分析能力,良好的抽象思维和逻辑思维能力,独立分析问题解决问题的能力; 7.可承受较大压力,有责任感,较强的沟通协调能力,具有团队合作精神,能带领团队进行主要产品的研发。 岗位定义 技术总监(ChiefTechnologyOfficer,CTO),在过去也会被称为首席技术官,但在目前国内企业中,技术总监与CTO首席技术官有着明显的不同,CTO是公司层面的领导,是一个企业中,有关技术

技术总监岗位职责

《技术总监岗位职责》简介: 1负责起草公司技术发展规划,上报总经理办公会审批并依照审批决议实施; 2领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份; 3负责规划并形成公司行业解决方案; 4参与公司重大业务问题的决策; 5 协助编写投标方案和咨询服务,并协助专业销售部门完成销售工作; 6负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作; 7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题; 8 负责参与重要项目的售前支持; 9负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流; 10负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理; 11负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作; 12负责对下属部门经理(番禺经理)及相关有工作关系的人员进行考核; 13 参与公司文化建设工作; 14 定期向总经理(番禺总经理)汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报; 15 参与公司总经理会议或其他重大会议;

16完成总经理交办的其他工作。 (1)制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。(2)组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 (3)技术、产品开发与创新。 (4) 组织建立并实施质量体系。 (5) 公司标准化、计量管理工作。 (6)组织不合格品的审理工作。 (7) 定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。 (8)重要技术工艺设备、计量器具的申购。 (9) 技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。(10) 公司保密工作。

执行总经理岗位职责 一、负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规,确保产品质量符合用户需要和国家法律法规之有关要求。 二、组织制订和批准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册,并按目标要求制定各职能部门岗位职责,建立、实施和持续改进质量管理体系,对质量管理体系之建立和有效运行负责。 三、明确掌握企业发展方向,及时做出经营决策,全面负责企业生产经营管理工作,领导编制企业长远规划和各项年度计划,领导和督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责。 四、主持全公司日常生产经营管理工作,对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指挥,并对企业产品质量之提升和产品质量负全面责任。 五、拟订公司内部管理机构设置方案,提请聘任或解聘公司中高层管理人员,指挥和协调各部门日常工作。 六、为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源,保证生产营运正常之运行。 七、授权品质部对产品质量进行独立检查,保证品质部工作职能不受任何部门和人员之干扰和行政干预。 八、主持管理评审,评价质量体系有效性和符合性,审批管理评审计划和管理评审报告。九、每月定期组织召开中高层管理人员会议,研究解决生产经营中之重大问题,做好对生产、经营、物流、资金调整工作。 十、因公出差不在岗位,应授权管理者代表主持公司日常工作。 生产厂厂长岗位职责: 1. 负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。 2.负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。 3.负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。 4. 负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。 5. 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。 6.及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。 7.负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。 8.负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。 9.完成公司交给的其它工作。

财务总监助理工作职责

财务总监助理岗位职责 岗位名称: 财务总监助理 直接上级: 财务总监 本职工作: 协助财务总监管理公司财和物。 工作责任: (1)认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥,保质保量按时完成工作任务。 (2)协助财务总监领导公司的财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。 (3)协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。 (4)协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表。 (5)协助财务总监审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 (6)对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。

(7)针对经营管理中的问题,向财务总监提出意见和建议。 (8)对于财务总监交办的个案进行研究分析与可行性方案拟议。 (9)协助财务总监处理特定事务。 (10)负责培训财会人员专业技术知识,帮助财会人员提高业务技术水平。(11)参与财会人员技术职称的评议工作。 (12)研究解决财务技术中的疑难问题。 (13)研究推广现代财务管理方法和计算技术。 (14)负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。(15)对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。(16)收集财务总监所要的各方面信息,加以整理分析向财务总监提供利用。(17)负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。 (18)督办财务总监交办有关人员应办事项。 (19)定期向财务总监述职。 (20)遵守保密规定,对公司忠诚,维护公司利益。 (21)完成财务总监交办的其他工作任务。 工作权力: (1)有向有关部门或个人索取资料的权力。 (2)有参加有关会议的权力。 (3)财务总监授予的督办权。 (4)财务总监授予的其他权力。

技术总监岗位责任制

XX煤矿技术总监岗位责任制 一、总则负责全矿的安全技术管理工作,把好各项规程、措施的设计关、审查关。 二、主要职责: 1、对全矿的安全生产负全面的技术管理责任,对“一通三防”、地测防治水和机电设备管理工作负直接领导责任。 2、认真学习掌握并全面贯彻党和国家安全生产方针政策、法律法规及工程技术质量标准。 3、严格执行和落实集团有关安全技术管理方面的规章制度、办法、措施和相关要求;组织制定和实施本矿的“一通三防”管理制度,地测防治水管理制度、工程技术质量管理制度。 4、负责制定和落实各级安全技术、“一通三防”、瓦斯治理等方面的管理责任制,并负责定期的落实考核工作。 5、负责认真组织研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、提升运输、爆破等事故的制度规定和安全技术措施,预防各类事故的发生。 6、负责对全矿井的通风、供电、安全监控、瓦斯抽放、通讯、排放水、提升运输等各大系统的设计、布置,以及对设计变更和系统调整的合理性和可靠性负责。 7、认真贯彻和落实国家提出的“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理十六字方针。 8、负责建立以技术总监为首的生产、安全、通风、机电“四为一体”的通风瓦斯防治体系。针对每一项有关生产、改造、检

修、危险源处理等相关的作业计划与安全技术措施,必须形成严格的编制与会审制度。具体要明确每一项作业计划及相应的安全技术措施的编制人、审查人、审批人、安排指挥人、具体实施人、监督检查人、评比考核人。 9、负责研究制定矿井的资源开发长远规划和年度采掘计划,并同时研究制定相应的安全技术措施计划和“一通三防”工作计划。 10、负责在实施采掘计划过程中涉及每一个工程项目(主要指采煤、掘进及其它各类单位工程)的设计标准和施工标准完全符合《煤矿安全规程》及相关设计规范,并满足安全工作的实际需要,对因设计考虑不周而给安全工作造成的隐患和其它不良后果负责。 11、负责制定、审批每一个采掘工作面及每一个单位工程、临时施工项目、检修项目、临时改造维修项目、井巷贯通项目、探空项目、探水项目、危险源处理与控制和涉及瓦斯排放等项目的作业规程或安全技术措施,对审批的意见负责。 12、针对各类施工项目在没有经过制定、审批和组织贯彻学习作业规程或安全技术措施的情况下,以及没有经过必须的安全施工条件验收准予施工的情况下擅自进行作业的违章作业和违章指挥行为及时制止和参与调查处理。 13、负责组织制定全矿井或局部区域每次有计划停电停风以及恢复送风、排放瓦斯的审批程序,并根据每次的实际情况制定专门的安全措施及操作程序,配套相关的审批与操作程序记录表

销售总监助理岗位职责

1.在销售总监的领导下,负责销售管理中各种具体规章制度的制定; 2.负责协调和组织下设各部门,负责协助销售代表的工作开展,开展销售日常业务,并随时监督指导; 3.负责处理销售业务中的重大突发事件,确保业务正常开展; 4.负责集团公司销售网络体系的维护和培养; 5.制定市场拓展计划并组织实施; 6.参与策划并制定市场营销计划,拟订销售方针和策略,提供市场竞争信息; 7.销售总监助理工作岗位职责包括要协助销售总监负责销售内部的管理以及建设 8.积极了解并获得客户的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。 9.合理控制本部门的费用开支,以达到低投入高产出的效果。 10.参与策划并制定市场营销计划,拟订销售方针和策略,提供市场竞争信息; 11.经常开展对内对外的公关活动,督导公关营销员完成具体的销售指标,明确酒店在不同时期的销售重点; 12.依据公司战略规划及行业市场信息,参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。

13.积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程,以最经济的方式运作并保持高效率。 职位描述: 1.销售信息传达、跟踪工作各类销售报表制作、收集、汇总分析工作 2.各类文件、销售报告的传递、送达工作 3.各类费用报销审核、归集、上报工作所负责区域人员的考勤管理工作 4.与各部门联系、协调、沟通工作,完成领导交办的其他任务。 5.销售总监日常业务的协助;分销商、经销商的管理工作。 6.公司销售业务的协助,如报价、跟单或合同起草、发货协助、应收账款催要等等; 7.销售合同的管理与存档;销售部相关文件的起草、整理、存档; 8.投标事宜的协调处理,标书文件的制作等; 9.协助进行销售人员的管理,销售报告提交,销售部的数据整理、分析与统计。 岗位职责: 1. 协助销售总监处理工程项目、合同能源项目等工作;

技术总监工作职责和权限

技术总监工作职责和权限 hh/zw.003 1 范围 1.1 本标准规定了技术副总的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核; 1.2本标准适用于本公司技术部总监。 2 工作标准和质量职责内容 2.0 2.1积极配合总经理新产品开发计划,按计划完成模具的评审、设计、制造;在总经理的直接领导下,负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作,对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任;2.2积极参与生产管理、各车间密切配合,做好新产品的开发、试制工作,并以影响产品质量的设计问题负责; 2.3 负责组织本公司各类模具的组织鉴定、管理,处理工装、夹具、模具的设计和加工过程中出现的技术问题; 2.4参于内部不合格评审及客户抱怨处理;负责本部门检验与试验人员的技术培训,提高检验人员的检测水平和工作技能,对因组织工作不力,造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题,致使大批产品报废或延迟生产者,负主要责任; 2.5 及时组织解决生产中发生的技术问题,确保生产正常有序进行; 2.6组织新产品图纸、模具所用材料的评审工作并对产品因设计原因造成质量问题负责;对开发初期的新产品要进行密切技术跟踪,及时解决改善问题; 2.7参与模具项目前期的准备工作,参与模具结构评审工作; 2.8负责组织协调新产品开发过程中的模具工艺图纸设计(包括模具的二维和三维设计); 2.9负责组织技术人员对生产中遇到的重大技术、工艺问题进行分析和处理; 2.10指导模具设计人员完成设计及技术服务工作; 2.11全程跟踪模具设计、加工、试模过程,发现问题及时解决; 2.12参与关键零部件模具的验收、封样工作; 2.13负责老产品改良时模具的更改,并根据项目进度要求完成模具的更改;

工程部总监岗位职责

工程部总监岗位职责 一、负责本部门的各项日常工作; 二、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理; 三、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,并对以上两个单位定期检查其执行情况; 四、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议; 五、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责; 六、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施; 七、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收; 八、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理; 九、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责; 十、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作; 十一、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况,点评工作绩效;

十二、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单; 十三、负责工程成本预算及审核工程款; 十四、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调; 十五、负责审核工程结算及尾款的计算工作; 十六、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定; 十七、负责每月25日以前定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。 十八、完成公司领导交办的各项临时工作;

销售总监助理岗位职责

销售总监助理岗位职责 1.在销售总监的领导下,负责销售管理中各种具体规章制度的制定; 2.负责协调和组织下设各部门,负责协助销售代表的工作开展,开展销售日常业务,并随时监督指导; 3.负责处理销售业务中的重大突发事件,确保业务正常开展; 4.负责集团公司销售网络体系的维护和培养; 5.制定市场拓展计划并组织实施; 6.参与策划并制定市场营销计划,拟订销售方针和策略,提供市场竞争信息; 7.销售总监助理工作岗位职责包括要协助销售总监负责销售内部的管理以及建设 8.积极了解并获得客户的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。 9.合理控制本部门的费用开支,以达到低投入高产出的效果。 10.参与策划并制定市场营销计划,拟订销售方针和策略,提供市场竞争信息; 11.经常开展对内对外的公关活动,督导公关营销员完成具体的销售指标,明确酒店在不同时期的销售重点; 12.依据公司战略规划及行业市场信息,参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。 13.积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程,以最经济

的方式运作并保持高效率。 职位描述: 1.销售信息传达、跟踪工作各类销售报表制作、收集、汇总分析工作 2.各类文件、销售报告的传递、送达工作 3.各类费用报销审核、归集、上报工作所负责区域人员的考勤管理工作 4.与各部门联系、协调、沟通工作,完成领导交办的其他任务。 5.销售总监日常业务的协助;分销商、经销商的管理工作。 6.公司销售业务的协助,如报价、跟单或合同起草、发货协助、应收账款催要等等; 7.销售合同的管理与存档;销售部相关文件的起草、整理、存档; 8.投标事宜的协调处理,标书文件的制作等; 9.协助进行销售人员的管理,销售报告提交,销售部的数据整理、分析与统计。 岗位职责: 1. 协助销售总监处理工程项目、合同能源项目等工作; 2.协助总监管理各办事处,做好上传下达,协调好各办事处工作分配与安排,协助各办事处解决难点; 3.协助销售总监进行总部各项制度与政策在办事处的落地实施和员工队伍建设;

技术总监助理岗位职责

技术总监助理岗位职责 技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人,那么其助理有哪些职责呢?接下来搜集了技术总监助理岗位职责,仅供大家参考,希望帮助到大家。 1、组织制订公司技术管理、新产品研发、产品技术改造、生产物流及质量改进计划,经批准后组织实施。 2、组织建立、完善公司质量管理体系并组织实施。 3、参与新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证,负责组织开展公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。 4、参与重大工程项目招投标的技术工作、项目实施方案的可行性论证、预算案的制定与调整和技术监督、管理工作。 5、参与公司对外的技术谈判和技术交流。 6、参与公司销售计划的'制定。 7、审核各种技术图纸、质量标准、工艺文件等技术文件。

8、组织公司较大产品质量问题及不合格品的审理。 9、指导公司技术管理工作和保密工作,保证核心技术秘密的安全。 10、主持制订、修订技术系统的工作流程和有关规章、作业规范,经批准后监督检查执行情况。 11、组织制订技术系统年度、季度工作目标和,经批准后组织实施。 12、按工作程序与相关系统和部门进行横向联系,并及时对管理部门间的争议提出界定要求。 13、定期组织发起技术系统例会,召集公司技术、质量、生产、物流方面的工作会议,参加总经理办公例会以及其他重要会议。 14、制定直接下级的岗位说明书,定期收集下级的考核数据并对其工作做出评价,及时对下级工作中的争议做出裁决。 15、组织制定技术系统年度培训计划并协助人力资源部门实施。

16、参与技术系统员工的招聘评价工作。 17、按程序受理下级上报的合理化建议,参与评审公司员工的合理化建议。 18、代表公司与政府有关部门或有关社会团体、机构联络。 19、完成上级交办的临时性工作。 1、协助总监制定和落实各项经营发展战略和工作计划。 2、在公司经营计划、销售策略、企业管理和销售团队管理方案等方面向总监提出决策分析和决策支持。 3、能够做好各种销售报表及协助总监处理日常工作事务。 4、完成总监安排的日常经营管理及落实安排总监下达的各项指令,并且落实到位。 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。 2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

技术总监的岗位职责

技术总监的岗位职责 (1)负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准; (2)负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法和技术安全等有关规定; (3)负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大; (4)负责持续性的完善公司产品,并组织新产品的开发。抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的试制工作; (5)负责及时指导、处理、协调和解决生产、销售过程中出现的技术问题; (6)负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划; (7)负责做技术资料的归档管理工作并制定严格的技术资料管理制度; (8)抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作; (9)参与公司总经理会议或其他重大会议; (10)完成总经理交办的其他工作。 内蒙古金丰园饲料有限公司 2011年1月20日星期四

技术品管部经理的岗位职责 (1)全面负责企业的技术、品质管理等工作,包括饲料配方、产品定位、原料入库、质量检验、成品检验、包装设计、宣传资料等工作。 (2)负责化验室的管理。 (3)检查落实品质管理相关制度,认真执行各项制度。 (4)认真制定新产品研究开发计划,及时商定技术和配方问题。 (5)根据原料成本变动情况及时调整配方,认真处理因品质问题而发生的客户抱怨。 (6) 定期不定期走访客户,协助营销做好售后服务,紧盯市场做好产品定位、配方调整,新产品研发,改进产品质量。 (7) 负责产品质量产前、产中、产后的控制。 (8)协助生产完善流程,消除生产中的质量隐患。 (9)紧盯行业领先技术,给总经理提供合理化的前瞻性技术方面的建议。 内蒙古金丰园饲料有限公司 2011年1月20日星期四

总监助理工作职责

总监助理工作职责 篇一:营销总监助理岗位说明书(确认版) 营销总监助理岗位说明书 篇二:渠道总监助理岗位职责 渠道总监助理--岗位职责 渠道总监助理岗位设置的目的:协助渠道总监管理管理团队、协助渠道总监对渠道部销售工作的管理。 渠道总监助理来源:从渠道部现有人员提升 渠道总监助理工作职责: 晋升流程:渠道总监向公司人力资源提出-公司审核通过-晋升对象新岗位试用一个月-试用通过,公司正式公布并薪资调整,如试用不通过回到原有岗位 邬军试用开始时间:2011.10.17 篇三:2.工程总监助理岗位职责 博派产业园工程总监助理工作岗位职责 1、执行工程总监下达的工作指令,向工程总监负责并报告工作。 2、协助部门进行项目开发的前期准备工作(策划资料的收集、调查、组合及整理等)及投资决策的编制工作(方案的目标、比较、实施及投资估算的指标、编制等)。 3、协助部门进行项目方案初步设计、扩大初步设计及施工图审查,负责与规划、勘测、设计等单位之间的资料的传达、送件和领取等。 4、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与施工方、监理方及公司相关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。 5、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录,经上级主管领导阅批后归档。 6、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料,做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作,便于保管和利用。

7、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 8、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。做好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 9、执行部门日常文案事务管理工作(本部门人员出勤管理、工程款项请款支付等作业流程)。 10、参加有关工程会议并做好记录工作。 11、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。 12、工作中严格遵守公司保密制度。 13、按时完成领导交办的其它工作。 投资股份有限公司

技术总监职务分析

技术总监 ——职务分析

“技术总监”职务描述 职务名称:技术总监 直接上级: 总经理 直接下级:技术部经理、质量管理部经理 本职工作:负责公司产品开发及质量管理工作 工作责任: 一、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。 2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 3、组织不合格品的审理工作。 4、组织技术、产品开发与创新。 5、组织建立并实施质量体系。 6、公司标准化、计量管理工作。 7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。 8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。 9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。 10、公司保密工作。 二、管理职责 1、组织建设 (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构; (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免

A、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试 (1)、进行直接下级岗位的初试; (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; (3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培训 (1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。 4、绩效考评 (1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认; (2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 (1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; (2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级; (3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。 6、激励

技术总监的工作职责

技术总监的工作职责 技术总监的工作职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3、组织不合格产品的审理工作。4、组织技术、产品开发与创新。5、组织建立并实施质量体系。6、公司标准化、计量管理工作。7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。3、负责维修车辆的“修前检验”工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断,为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程,处理好生产上出现的重大技术问题,负责对全厂员工进行技术业务指导。5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单,严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告。7、了解用户关于维修质量的意见,不断改进和提高维修质量。8、负责对车间各班组的维修质量进行考核,认真填写“车辆维修质量月报表”,并定期进行质量抽查。抽查的内容为:9、a)检验记录,维修档案的完整性及填写的真实性;b)签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口情况;c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能。10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。11、秉公办事,坚持原则,对本企业汽车维修质量全面负责。工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和

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