医院投标书技术部分

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医院投标书技术部分

医院投标书技术部分文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

项目编号:G-2014-001

和县人民医院信息系统采购及安装

技术标

投标人:上海凤和软件科技有限公司

法定代表人:张小琴签字:

授权投标代表:宋华蓉签字:

投标人地址:浦东新区惠南镇城西路200号9楼122室

邮政编码: 201300 联系电话:

开标时间: 2014年4月8日

目录

一.投标授权书 (3)

二.投标公司介绍 (5)

三.制造商介绍 (11)

四.承诺书 (83)

五.培训计划及售后服务 (84)

六.产品、材料免费质保期一览表 (90)

七.主要配件、易损件清单 (91)

八.技术响应表 (92)

九.产品的详细配置清单 (183)

十.资格证明文件及其他重要资料 (185)

十一.软件质量承诺函 (192)

(一)、投标授权书

本授权书声明:上海凤和软件科技有限公司授权本公司销售经理:宋华蓉(投标人授权代表姓名、职务)代表本公司参加安徽省利信工程项目管理有限公司发起的“和县人民医院信息系统采购及安装项目(项目编号: G-2014-001)”活动,全权代表本公司处理投标过程的一切事宜,包括但不限于:投标、参与开标、谈判、签约等。投标人授权代表在投标过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,本公司均予以认可并对此承担责任。投标人授权代表无转委托权。特此授权。

本授权书自出具之日起生效。

特此声明。

投标人授权代表(签字):

性别:女

身份证号:

投标人公章:

日期: 2014 年 4 月 8 日

(二)、投标公司介绍

公司经营历史、经验

【基本概况】

上海凤和软件科技有限公司是一家专业从事计算机信息技术领域研发、应用和服务的高新技术企业,拥有多名长期从事企医院息管理系统软件开发的专业技术人员和具有集团管理经验的专业管理人,具有雄厚的技术开发实力,全方位满足医院信息化需求。

【公司规模】

为求精益求精的业绩,从质的角度出发,我公司配有有专业的技术人员,对员工进行严格的技术培训,保证技术力量与时俱进。同时在量的角度上,公

司保证企业的规模良性发展,不断壮大,主要是从人力、物力、基础设备、文化底蕴等各方面不断扩大。

【主营业务】

公司主要服务领域:计算机硬件、自控系统领域内的技术咨询、技术开发、技术服务、技术转让、仪器仪表、电子产品、计算机、软件及辅助设备(除计算机信息系统安全专用产品)、一类医疗器械的销售、建筑智能化建设工程专业施工,网络工程,医疗信息系统研发等业务。

【技术实力】

公司非常重视企业的内部管理工作,市场销售、软件研发、技术支持是公司的三大核心部门,现已经建立了一套比较完善的管理体制。在客户服务方面,本着为客户服务的思想,设立了24小时产品咨询电话、24小时售后技术支持电话等多个无障碍通道,为客户提供了高质量的售前和售后的服务,为凤和软件“创一流软件品牌”的目标提供了强有力的支持。

【售后服务】

上海凤和本着“不断追求完美”的做事风格,在众多项目实践过程中不断探索与优化项目管理流程建设,保证了将优质的软件产品交付给客户。我们的服务理念:技术为本,服务制胜,客户的感动源于我们高度的责任感、敬业精神与专业素质,帮助客户不断创造价值,才能实现自身价值的升华。

【联系方式】

地址:上海市浦东新区惠南镇西路200号9楼122室

电话:

获得各种认证证书

?凤和医院信息管理系统着作产权登记证书

?凤和医疗影像存储与传输系统着作产权证书

?凤和电子病历管理系统着作产权证书

?凤和检验信息管理系统着作产权证书

投标人技术力量

本项目主要负责人情况:

1、技术总设计师:孔祥瑞,男,高级职称,硕士学历,计算机科学与

技术专业毕业,自进入凤和以来一直担任技术总设计师一职,负责

公司系统的设计和开发工作。在本项目中负责本次项目的总负责

人。

2、项目经理:王永恒,男,本科学历,计算机科学与技术专业,负责

整个项目过程的沟通、管理工作;

3、软件设计师:郑欣欣,本科学历,计算机信息科学与技术专业,负

责整个项目系统部分模块的软件设计工作;

4、软件设计师:孙丽华,本科毕业,计算机软件技术专业,负责整个

项目系统部分模块的软件设计工作。

(三)、制造商介绍

凤和公司介绍

上海凤和软件科技有限公司是一家专业从事计算机信息技术领域研发、应用和服务的高新技术企业,拥有多名长期从事企事业信息管理系统软件开发的专业技术人员和具有集团管理经验的专业管理人,具有雄厚的技术开发实力,全方位满足政府与企业信息化需求。公司自主研发的凤和医院信息管理系统、凤和医疗影像存储与传输系统、凤和电子病历管理系统、凤和检验信息管理系统已通过国家计算机软件着作产权认证,并在全国范围内进行销售。

产品生产工艺情况(含技术方案)

目标与任务

项目建设目标

凤和医院信息系统以建立一个“以病人信息为中心,以医疗全过程产生的信息流为主信息流,以信息源采取信息,一体化、大规模、高效安全、操作便捷”的医院管理信息系统。医院的软件信息管理系统可分为三大步骤来实现。每一大步骤又可按实际情况来考虑。结合和县人民医院新院区即将投入使用的需求,该项目将部署新、老院区两套系统,并通过光纤连接,实现“一院两

诊”的管理方式,达到数据统一管理,方便医院各类业务工作的开展和管控。

首先是经济信息管理。这主要是指将病人信息、药品信息、物资信息及财务信息等实现计算机管理。其次是医院的信息共享,这主要是指医院与社保局、卫生局、银行、保险公司、医院之间的信息共享,从而实现医疗费用货币电子化,医院间的远程医疗、远程教学、社区医疗以及网上挂号预约等服务。软件系统的总体建设规划的原则是:高起点全面规划、省投资分步实施、低成本长远考虑、先急后缓、先易后难。

最终实现以电子病历系统(EMR)为中心,以病人诊疗为核心业务,电子病历与其他医院信息系统包括HIS、LIS、PACS等系统完美对接进行数据交换,实现真正意义上的无纸化办公医院,更好的为病人服务,节约工作时间,提高工作效率。

项目建设任务

为了满足和县人民医院实际需求和信息化系统开展需要,首先对老院区的老系统进行升级,满足基本的业务需要,再逐渐完善医院其他信息系统的对接工作,待新院区投入使用以后,将整个信息系统和数据信息统一迁移到新院区,通过光纤连接老院区,实现新老院区统一管理的方式。本次项目建设分软件和硬件两个部分建设,详细介绍如下:

1、医院信息系统软件部分如下:

(1)、经济管理部分

?一卡通管理系统

?门急诊挂号系统

?门急诊划价收费系统

?分诊叫号系统

?住院登记管理系统

?住院收费管理系统

?住院结算管理系统

?物资管理系统

?设备管理系统

?财务与经济核算系统

(2)、临床诊疗部分

?门诊医生工作站系统

?门急诊输液管理系统

?住院医生工作站系统

?病区护士工作站系统

?院感管理系统

?电子病历系统(EMR)

?临床路径系统

?医疗(病历)质量管理系统

?手术麻醉管理系统

?实验室信息系统(LIS)

?医技管理系统

?医学影像存储与传输系统(PACS)?健康体检信息系统

?自助报告打印系统

(3)、药品管理部分

?药品库房管理系统

?门诊药房管理系统

?住院药房管理系统

?合理用药监测系统

?抗菌药物管理系统

(4)、综合管理与分析系统

?病案管理系统

?医疗统计系统

?消毒供应中心管理系统

?办公自动化系统

?人事管理系统

?综合查询与分析系统

?病人咨询服务分系统

?电子处方点评信息管理系统

(5)、公共支持及接口部分

?医保接口

?新农合接口

?民政优抚接口

?区域卫生平台接口

?成本核算接口

?财务软件接口

?系统后台管理系统

?基本信息维护系统

?门诊应急管理系统

?医院网站系统

2、硬件支持部分如下:

需求调研

业务调研情况

1、门诊业务流程

和县人民医院,当前门诊病人填写诊疗卡信息进行建卡储值,然后持就诊卡进入诊室就诊,医生开立处方、检查单、治疗单以后,刷卡预付费进行取药、治疗、医技检查等工作,病人可以打印费用清单。需要转住院的,门诊医生开立住院单,病人即可进入住院处办理住院手续。

2、住院业务流程

病人到门诊、急诊进行挂号就诊后,需要转住院的,到入院处办理住院手续,安排到各临床科室进行治疗和检验检查,检查完以后,由病区护士对病人进行结诊、登记和安排床位,病房医生对病人的病史、检验检查结果进行采集,对病人进行诊断和治疗方案,病人治愈以后,即可办理出院结账手续,新农合和医保病人可到专门窗口进行办理出院结报手续。

现有设施调研情况

医院现有在职职工479人,其中高级职称17人、中级职称135人、初级职称237人,实际开放床位298张。门急诊200741人次,住院15832人次,手术4600人次。医院老院区现已完成HIS、PACS、门诊住院的医保、新农合接口、门诊一卡通等信息化项目的建设。

医院新区已在建设中,即将投入使用。本项目实施后将覆盖医院现有全部业务,新老院区通过网络设备联通,达到“一院两诊”的效果,同时农合、医保可以正常使用,大大提高医院工作效率。

系统设计

系统功能设计

1、一体化设计

(1)系统低耦合设计:

系统采用了个子系统低耦合设计,每个子系统都可以独立运作。从而大大降低了子系统对其他模块的依赖和其他模块异常是对系统的影响。如门诊收费

子系统提供了医生手写医嘱的的输入模式,在门诊医生子系统无法正常运行的情况下可以切换到该模式,保证门诊收费子系统的正常运行。

(2)健壮的异常处理机制:

系统配备了极其健壮的异常处理机制模块,能够有效的监控系统异常并自动采取异常应对措施。比如:当网络出现故障的时候门诊收费子系统监控到网络异常会自动切换到单机模式保证门诊收费的正常运行。

(3)异常报警机制:

系统配备了有效的异常报警模块程序,能够有效的监控系统的各种异常并报警。比如当第三方软件出现异常时,系统会发出警报,并以邮件、短信等方式通知相关人员及时处理。

(4)系统功能调用模式:

系统适应来自外部系统的系统功能调用,包括UI(用户界面)、中间件、以及公共的系统功能方法,各种服务都依据医院信息化的接口标准制定,经过大量的内外部测试。

用户界面调用是系统通过调用第三方系统的界面,展示在本系统中,从而以本系统的形式出现的一种调用方式。同时,系统提供多种公共用户界面,第三方系统可以根据我方制定的调用规范,完成其系统的一体化处理。

界面调用接口只需要界面提供方,规定调用规则,如界面名称、调用参数等,调用方按照既定规范,将界面展示,用户在该界面上进行操作,其操作结果将通过界面提供方的后台程序,完成操作的业务处理。

系统将在表现层提供一系列的界面,包括基于Web Form的浏览器客户端界面,基于Win Form的桌面客户端界面,和基于Mobile Form的移动设备界面,第三方系统可以通过我们制定的调用标准,根据自身需要灵活使用。

凤和电子病历系统符合卫生部《基于电子病历的医院信息系统建设方案》标志进行设计和开发,满足医院的需求。

2、数据库设计及数据交换

核心技术EORM :系统采用数据库平台无关的模块-EHIS对象关系映射模块(EHIS Object Relational Mapping,即EORM),解决不同医院的数据库不同

所带来的维护难度大,版本不统一,重构困难,异构数据集成等问题。同时,实现了平台无关性,其可移植性强,安全性高,稳定性好,更重要的是可以将关系映射到对象中,使用操作对象的方法来操作数据库。因而它成为EHIS系统最核心的模块之一。

数据结构交换模式:数据是利用数据库技术,实现数据共享,各种系统通过数据表格、视图或存储过程的共同拥有,和各自的数据库操作,从而获取数据或数据的变化情况,而作出信息获取或传输的效果。符合卫生部最新的《医院信息系统基本功能规范》。遵循HL7卫生信息传输协议。

3、WEB服务方式

系统的服务接口采用Web Service的接入方式,这一模式能够支持跨系统间的数据、信息交互,如HIS的信息传递到电子病历系统,电子病历系统的信息反馈回HIS系统。

Web Service是目前最成熟的跨平台通信模型,由于是完全基于XML(可扩展标记语言)、XSD(XML Schema)等独立于平台、独立于软件供应商的标准,使用 XML 来编解码数据,并使用 SOAP 借由开放的协议来传输数据,对于跨防火墙的通信、应用程序集成、B2B的集成、软件和数据重用,有着不可比拟的优势。

企业级的应用系统开发者都知道,企业里经常都要把用不同语言写成的、在不同平台上运行的各种程序集成起来,而这种集成将花费很大的开发力量。应用程序经常需要从运行在主机上的程序中获取数据;或者把数据发送到主机或应用服务器中去。即使在同一个平台上,不同软件厂商生产的各种软件也常常需要集成起来。通过WebService,应用程序可以用标准的方法把功能和数据“暴露”出来,供其它应用程序使用。

系统内部采用可序列化的实体模型和内部接口作为信息载体和信息传输,天然适应于Web Service的可序列化XML标准,因此,对Web Service具有良好的兼容性,能够快速响应和便捷传输。通过Web Service,可以很好地解决了异构平台或异构数据所带来的差异性,使得一体化的通信连接变得更为理想。

4、COM+组件

COM+组件是指微软元件服务,COM+的底层结构以COM为基础,它几乎包容了COM的所有内容,COM+综合了COM、DCOM和MTS这些技术要素,它把COM组件软件提升到应用层而不再是底层的软件结构,它通过操作系统的各种支持,使组件对象模型建立在应用层上,把所有组件的底层细节留给操作系统,因此,COM+与操作系统的结合更加紧密。

COM+能够支持跨系统间的数据、信息交互,如HIS的信息传递到电子病历系统,电子病历系统的信息反馈回HIS系统。

COM+注重于分布式网络应用的设计和实现。COM+继承了COM几乎全部的优势,同时又避免了COM实现方面的一些不足,把COM、DCOM和MTS 的编程模型结合起来,继承了它们的绝大多数特性,在原有的特性上增加了队列服务、负载平衡、内存数据库、事件服务等功能。

系统在.NET Framework提供的基础上,自主研发的对外服务接口,支持调用来自第三方系统的COM+组件,能快速调用远程组件,实现业务处理。

5、优良系统整合框架

系统将用户、业务、处理和存储,独立划分,分开处理。系统各模块松散组合,十分有利于医疗卫生业务的变化和扩展。

图1. 系统框架示意图

(1)表现层:

也被称为用户层,主要完成界面表示,并同用户进行交互,接受输入和输出。承载用户的各种可视化需求,是用户最直接的感观效果。

表现层还负责接收来自第三方系统的服务请求,并将该请求通过一系列的后台逻辑处理后,输出为用户可视化界面,满足用户、本系统和第三方系统的界面交互。

(2)应用服务层:

通常也被称为业务逻辑层,因为该层是应用软件系统业务逻辑处理集中的部分。本来,在这层内部可以分成业务基础领域层和医疗领域层,业务基础层提供了通用领域的业务管理服务,比如文档处理服务、工作流处理、报表处理等;医疗领域层则提供了医疗行业相关的特殊领域模型和服务;为了集中处理

公共通用服务,在此特意将业务基础领域层的内容放到了系统基础架构层中。这一层通过封装成应用服务接口对上层提供服务。

应用服务层还提供对外部第三方的接口服务,一定与业务相关(如第三方预约挂号,需要知道某医院此刻专家预约号的剩余情况),本架构由应用服务层封装业务功能和系统功能,以Web服务接口的方式统一在此向外提供服务。

(3)基础架构层:

主要提供对象的管理、数据的存取和转换、日志、事务处理等等的基础服务功能,以及业务基础服务功能,并且集成第三方服务(Web服务代理),通过封装成企业服务接口对上层提供服务。

我们设计的软件架构基础层,是对医疗行业软件中所有共性(不易改变)需求的提炼和抽象、并加以实现的、由一套设计规则和代码所组成的软件框架。

由于这是系统的核心组件层,该层仅供本系统的业务模块调用,各种外部服务可通过应用服务器或表现层的接口服务,实现对本层的间接调用。

(4)数据源层:

主要指物理数据库,提供数据库的数据存取、视图、存储过程等。

(5)群集:

系统整体框架的合理划分,使得系统的物理部署变得相对容易。系统支持服务器群集,群集的范围包括应用服务器群集和数据库群集,这对于大型医院的业务处理和分流有着明显效果,有利于改善用户体验,更有利于医院业务的不断扩展。

系统拥有一套自主研发的EHIS负载均衡集群组件,用于软件级别的应用服务器和数据服务器的分流。相比起硬件负载均衡注重网络层的通信能力,EHIS负载均衡集群组件侧重于系统和应用的状态,对服务器的内存、CPU处理能力、IO读写能力和空闲资源剩余情况等条件,做出有效判断,从而有效地将来自外部的处理请求转接到相对空闲的服务器中,从而改善服务器群的利用率。EHIS负载均衡集群组件和硬件负载均衡设备并不矛盾,两者可相辅相成,共同完成服务器的业务分流。

系统结构设计

系统设计采用模块化的软件结构,采用C/S和B/S模式相结合的模式,确保系统的灵活扩展及与其它业务系统的无缝互连,适应医院流程变化,满足医院个性化需求,如定制流程、定制模块等。系统采用ORACLE数据库,保证医院信息量大、数据流大的需求。

软件分别从系统构架、业务模型、业务规则、网络拓扑等方面进行详细设计。

医院系统架构:

至上而下由表现层、应用服务层、系统基础架构层、数据源层构成。下面是具体内容。

系统架构概述:

(1)架构简介

关于系统架构:架构是一个软件系统在宏观层面上的层次划分。架构是系统中不易改变的决定,是软件的骨架,是沉淀了大量系统基础服务实现代码的快速开发框架模板。

本架构是建立在面向对象分析设计的基础上,对大量的业务对象、非业务对象进行层次划分,并使用OOP方法实现的一套快速开发框架模板。

(2)表现层

用于实现与用户的界面交互。分为用户界面、UI逻辑,和接口三个子层。支持基于Web Form的浏览器客户端,基于Win Form的桌面客户端,和基于Mobile Form的移动设备。

(3)应用服务层

是行业应用的核心层次。参考HL7标准的RIM,划分为多个域模型。对各域内对象进行分析整理,提炼出相关的业务逻辑和业务实体,通过接口封装,对架构的上层提供支持,对系统的外部用户提供服务。

(4)系统基础架构层

是支撑本系统架构的基础。提炼并实现了大量行业相关的、共性的业务基础服务,和大量的与业务无关的非功能需求,即系统基础服务。同时提供数据

存取和转换服务,以及代理第三方服务。通过统一的接口封装,向架构上层提供支持。

(5)数据源层

由各种不同的数据库,或者数据文件,向架构上层提供数据。

(6)部署视图

图2. 系统部署示意图

数据库集群

Web客户

第三方服务

Web服务

Web服务接

Web服务代

用户界面表示组

用户界面处理组

第三方客户端

应用服务器

业务逻

数据存取/转换

业务实

业务基础服

系统基础服

桌面客户端

用户界面表示组

用户界面处理组

应用服务接

系统部署设计

根据医院的实际情况,按照医院有新老院区的需求,对整个系统严格按照符合医院现有网络和硬件环境的需求进行部署和配置,满足医院各主流业务的实际需要,系统本着安装简单、部署简便和升级方便的前提进行部署和规划,并且在实际的系统安装和部署中提供详尽的《安装部署指南》和各类安装操作文档,并对医院相关负责的管理员进行详细培训。具体介绍如下:

1、分层部署简介

主要描述客户端、Web服务器、应用服务器、数据库服务器四部分内容。

2、客户端

1)Web客户端:不需要部署,Web应用借助浏览器运行;

2)移动设备:如果运行Web应用则无须部署;否则需要部署针对移动设备而开发的界面组件和界面处理组件;

3)桌面客户端:需要部署界面组件和界面处理组件;并根据不同的需要(如对性能要求很高的关键业务),部署相关的业务逻辑和业务实体,甚至业务基础服务和系统基础服务,而这些是通过接口封装应用服务层和系统基础架构层的代理方式提供的。

4)可部署升级服务器,当需要更新程序时,各客户端能通过升级服务器自动升级,保证升级的速度和完整性。

3、Web服务器

1)IIS服务器:部署IIS服务、界面组件和界面处理组件,向Web客户端提供Internet服务;

2)Web Services服务器:部署Web Services 服务的服务接口和第三方服务代理,向所有需要的客户端(包括外部第三方客户、Web客户、桌面客户)提供服务。

4、应用服务器

1)部署与业务领域相关的业务逻辑和业务实体;

2)部署与架构相关的业务基础服务和系统基础服务;

3)部署进行数据存取和数据转换的处理组件。

5、数据库服务器

部署数据库,或数据库集群。

系统安全性设计

1、系统级安全

访问IP段的限制,登录时间段的限制,连接数的限制,特定时间段内登录次数的限制等,象是应用系统第一道防护大门,保护各类业务系统的安全性,不受外部非法入侵。

2、程序资源访问控制安全

对程序资源的访问进行安全控制,在客户端上,为用户提供和其权限相关的用户界面,根据用户身份鉴别功能及权限管理功能,对用户的访问进行控制。仅出现和其权限相符的菜单,操作按钮;在服务端则对URL程序资源和业务服务类方法的的调用进行访问控制。

3、功能性安全

功能性安全会对程序流程产生影响,如用户在操作业务记录时,是否需要审核,上传附件不能超过指定大小等。这些安全限制已经不是入口级的限制,而是程序流程内的限制,在一定程度上影响程序流程的运行。

4、数据域安全

数据域安全包括两个层次,其一是行级数据域安全,即用户可以访问哪些业务记录,一般以用户所在单位为条件进行过滤;其二是字段级数据域安全,即用户可以访问业务记录的哪些字段。对于核心数据如用户密码、帐户金额等信息内容,根据国家相关规定,对其进行数字加密或数字签名等操作,对这类安全数据进行严格的安全防护和保护。

5、数据库安全

系统自动分析内部不安全配置,防止越权访问,对帐户进行加密和权限控制,通过只读帐户,实现由内到外的检测,对数据库的漏洞和配置进行安全评估,避免外部入侵和访问。监控数据库安全状况,防止数据库安全状况恶化,对于数据库建立安全基线,对数据库进行定期扫描,对所有安全状况发生的变

化进行报告和分析。并通过双机备份、异地备份等方法,建立完善的数据库备份和容灾机制,保证数据的安全性。

系统本地化设计

系统将全部采用简洁明了的中文操作界面,达到快速录入、查询方便的效果。并将采用可定制的开发模式,提供各种外部接口,保证按照用户需求和实际情况,与接口方工程师配合,对软件做出对接配置和定制修改。

项目管理

项目团队设置

根据项目实际情况,该项目将设置一个完整的项目组,项目组包括和县人民医院相关领导、相关技术人员和凤和公司的相关人员,项目组达到10人以上的阵容,其具体介绍如下:

1、人员组织与质量保证

参与项目的人员组织直接关系到项目的合作与质量,为此我们提出人员组织计划,以保证项目的按时、按质完成。

1)项目决策组:由医院相关负责人和公司管理层组成,参加人员包

括主管经理、医院相关负责人、相关职能部门负责人等。

主要职责:定期了解解决项目开发周期主要环节的进度和内容,并就有关问题作重点决策。

2)专家组:它的主要任务是在软件工程各个环节完成后进行审查和

论证。

主要职责:现有系统调研报告的审查和论证;系统方案设计报告的审查和论证:系统开发计划的审查和论证;系统验收报告。

3)项目工作组:由项目主管经理负责,参加人员至少包括相关部门

负责人及所有参与开发人员。

主要职责:参与项目开发整个生命周期的各环节,包括人员组织、工作安排、开发调整、用户培训、开发进度、开发内容的要求、业务规范性,协调、落实、检查及使用鉴定等义务。它是整个软件质量保证的核心,根据系统方案的设计,按最高质量标准设计出合理的软件结构,并且要通过

专家组的认可。在开发阶段应该合理、有序地布置开发人员,做到每一个环节有专人负责,还应制定出非常详细的开发计划,使得系统方案设计中的每一个模块在人员、时间合理的情况下完成,并且要定期检查计划的实施情况,向领导小组汇报,发现有错及时更改。改变了过去事后质量检查的落后质量管理方法。在软件开发过程中定期组织模块阶段性测试,保证质量。该小组应在调试阶段尽量在实际数据环境下进行,并定期提交调试报告。该小组在系统安装阶段要制定严格的实施计划,安排开发人员参与实施,提高实施报告,在系统调试完成后,必须提供完整的数据资料、文档、程序代码,最后要培训系统维护人员,保证系统整个过程的高质量。项目负责小组的另一重要工作是为领导小组提供具体数据,协助领导小组制定各种计划,配合专家小组对项目的论证和定期项目审查。

应提供的文档包括:

?原系统调研报告

?系统整体方案设计

?系统整体方案详细设计报告系统开发详细进度表

?软件开发人员工作分配表

?系统开发文档

?系统数据文档

?系统调试报告

?系统实施计划

?系统实施报告

?培训计划

4)系统维护组:主要由医院项目技术负责人负责,参与人员包括医院对项目投入运行后维护与开发工作的计算机软硬件人员。

主要职责:

?参与项目开发前软件安装使用、现场实施与改进等;

?参与对项目工作组、决策组和用户组的技术咨询和开发进程的解释、组织工作;

?参与项目开发后期的业务数据,维护数据录入组织工作;

?参与项目开发后期试运行的系统维护、日运行和维护及进一步开

医院物业保安服务委托合同

医院物业保安服务委托合同 医院物业保安服务委托合同 第一条本合同当事人 委托方(以下简称甲方):______医院 受托方(以下简称乙方):______物业管理有限责任公司 第二条合同标的物 根据工作需要,甲乙双方就______医院的安全保卫及相关工作进行了协商,商定由乙方提供符合甲方要求的保安服务人员承担该项工作。本着互惠互利的原则,订立本合同。 第三条委托管理期限 本合同的委托管理期限为______年,自______年___月___日起至______年___月___日止。 第四条物业基本情况 物业名称:______医院; 物业类型:医院; 第五条保安服务范围。 (一)门岗南北两大门24小时执勤; (二)院区停车场24小时车辆秩序维持及保安巡逻 (三)地下停车场24小时管理并负责该区域卫生工作 (四)门诊楼、病房楼、楼内24小时巡逻 (五)发生应急事件及纠纷时,要及时赶赴到现场进行维持及协调保卫工作,并报有关部门。 (六)完成附院交办的临时性警卫任务。 第六条甲方权利义务 (一)审定乙方拟定的管理制度;

(二)检查监督乙方管理工作的实施及制度的执行情况; (三)审定乙方提出的保安服务年度计划、经营目标; (四)为乙方提供必要的办公室及住宿用房; (五)积极采纳乙方合理建议协助乙方协调关系。 (六)以投标书安全工作检查标准为依据进行考核及处罚,满意率95%以上甲方将本月物业管理费100%支付,如未达标甲方视情况扣除本月服务费15%; (七)发生门窗被撬,出现室内物品丢失,须赔偿室内所丢物品损失(职责范围内); (八)现场抓获犯罪嫌疑人,经公安部门核实,甲方进行适当奖励(本月物业管理费的15%); 第七条乙方权利义务 (一)根据有关法律法规及本合同的约定,制定保安服务制度; (二)按照质量目标、标准进行服务,负责保安员的招聘、培训、管理、工作的考勤考核。 (三)接受甲方的指导、监督、检查 (四)负责编制保安服务年度计划、经营目标 第八条保安服务费支付方式 (一)乙方选派______名保安员到合同指定区域内执行安保服务,费用按人均费用计算,所派保安员每人每月壹千捌佰元,月合计______元(______元整),年合计______元(______元整)。 (二)支付方式:费用由甲方按月向乙方支付,于每月5号前支付上月费用。 第九条乙方违反本合同第七条的约定,未能达到约定的管理目标,甲方有权要求乙方限期整改,逾期未整改的,甲方有权终止合同;造成甲方经济损失的,乙方应给予甲方经济赔偿。 第十条甲乙双方任何一方无法律依据提前终止合同的(有约定条款除外),违约方应赔偿对方一个月的保安服务费,即______元的违约金。 第十一条双方约定自本合同生效之日起叁天内,根据甲方委托管理事项,办理交接手续。

医院的设备采购投标书

(副本)项目名称: 项目编号: 项目包号: 供应商名称(盖章): 法人或法人授权委托人(签字或签章): 投标日期:

目录 一、投标函 (1) 二、法定代表人授权书 (3) 三、资格证明文件 (4) (一)营业执照 (4) (二)医疗器械经营许可 (5) (三)投标保证金缴纳证明 (5) (四)2015年社保缴纳凭证 (6) (五)供应商情况简况 (6) (六)企业纳税凭证 (9) (七)检察机关出具的无行贿犯罪证明 (10) 四、投标一览表 (11) 五、技术保证 (12) 六、投标货物技术偏离表 (13) 七、产品宣传册 (15) 八、关于服务响应 (15) 九、商务及合同条款偏离表 (16) 十、维修措施 (17) 十一、供应商业绩说明 (18)

一、投标函 : 我们收到你们招标文件,经详细研究,已全部理解了该招标文件的所有规定,决定参加投标。 1、愿意按照招标文件中的一切要求,提供: 商标的共套及有关的服务,货物及服务投标总价格为人民币元人民币,交货期:天,具体报价明细见投标报价表。 2、如果我们的投标书被接受,我们将履行招标文件中的要求及投标文件中的每一项承诺,履行合同责任和义务。 3、我们同意招标文件的规定,本投标书有效期为开标后个工作日。如果中标,有效期延至合同终止日止。 4、我们愿意提供招标文件中所要求提供的所有资料。 5、我们理解你们没有义务必须接受你们所收到的报价最低的投标书。 6、我们愿意忠实地执行招标文件合同中的逐项条款,履行自己的全部责任和义务。

7、我们愿意遵守国家规定和招标文件中规定的收费标准。 8、我们愿意按照国家有关招标的规定,交纳投标保证金。 9、我们同意如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标,我们的投标保证金可被贵方没收。 10、所有有关本标书的函电,请按下列地址联系: 地址:邮政编码: 传真: 电话:E—mail: 联系人:投标人: 授权代表:法人代表: 年月日

浅谈采购投标书的商务部分和重要的注意事项

浅谈采购投标书的商务部分 和重要的注意事项 招标文件包括商务和技术两个部分,在这两个部分中,大多数投标人认为技术部分是关键部分,是项目含金量比较多的部分。但是如果您不注意投标中商业部分的细节,那么技术含金量可能就一文不值。对此,我的感触颇深,更重要的是,投标书的细节也将决定成败。在我最近组织的设备招标采购项目中,有一些实力相对较强的投标企业,因为他们没有仔细阅读投标文件,也没有注意投标文件的商业部分,导致投标无效。较常见的情况有如下: 1、投标文件正本中没有法定代表人或被授权人的签字或签章,导致无效标。因为根据招标文件的要求,招标文件的每一页都必须由法定代表人或授权人签名,如果您不注意这些细微之处,则将在符合性检查阶段会被评委判为无效,并且您将无法进入详评打分阶段。 2、“时间就是金钱”,投标人提交的投标文件必须在投标截止日期之前提交,宁愿提早到达递交现场,也不愿正好赶在那个时间递交。在一些投标项目中,一些投标人被拒绝进入投标现场,因为他们迟到了2分钟。也许她本人会感到内疚,会流眼泪,但是,这就是规定的原则,不能违背违规,如果通情这是对其他投标人的不公,也会被遭到投诉。所以投标企业务必要注意时间的重要性,必须严控时间观念。 3、各种证书的有效期应在提交的资格证书中予以核实。例如,

在某些项目投标中,一些投标人提交的许多质量体系认证已过期,包括组织机构代码,税务登记,营业执照等。 4、投标主体混淆不清,有些投标单位是A公司,但是出具的有关证书或盖章的是另外一家相关联公司B公司。 5、没有认真阅读招标文件中的特殊说明和无效的投标条款,没有实质性地对招标文件的要求做出回应,例如对交货日期和付款条件没有回应,或招标文件要求提供的资料在标书中没有提供(招标文件中规定,不提供该资料的的就是无效标)。 对于上述五种情况,投标供应商应予以重视,并充分理解导致无效投标的原因。无效投标是指由于投标文件中某些方面引起的重大错误,评标委员会确定其投标无效。根据有关规定,无效投标是指投标供应商的投标文件中的下列情形。在资格和合规性检查期间,评标委员会处理为无效的投标: (1)未缴纳投标保证金的; (2)未按照招标文件要求密封、签署、盖章的; (3)不符合招标文件规定的资格要求的人; (4)不符合相关规定的其他实质性要求。 在实际操作中,招标文件一般会有一些视为无效标的特别说明,如果投标文件没有实质性响应,就会被认为是重大偏差,会被评委判为无效标: (1)不符合招标条件的投标人资格将被视为无效投标。合格的投标人的资格将在投标邀请书中会详细说明,例如注册资本、安装资格、制造商质量体系认证等。

医院物业投标书

政府采购项目 投标文件 (技术商务部分) 项目名称:物业后勤托管服务项目招标编号: 合同包号:1 投标人名称 : 投标人地址: 联系电话: 日期:

目录 一、投标书 (4) 二、服务说明一览表 (4) 三、偏离表 (13) 四、投标人的资格证明文件 (14) 4。1关于资格的声明函 (14) 4。2投标人的资格声明 (14) 4。3法定代表人授权书 (14) 4.4法人营业执照、税务登记证 (14) 4。4。1、投标人企业法人营业执照副本复印件 (14) 4.4。2、投标人税务登记证副本复印件 (14) 4.4.3、投标人组织机构代码证复印件 (14) 4。5 投标人2014年度财务状况报告 (14) 4.5。1企业财务报表 (14) 4.5。2缴纳税收证明 (14) 4。5.3社会保障资金证明材料 (14) 4。6 声明函 (14) 4.7检察机关行贿犯罪档案查询结果告知函 (14) 4.8 政府采购廉洁自律承诺书 (14) 五、投标人提交的其它资料 (14) 5。1人事资格证明及运营年限 (14) 5.1。1拟派驻本项目经理资格证明 (14) 5。1.2投标人机构及经营年限情况 (14) 5.2 项目总体运作方案、管理运作流程 (14) 5.2。1 保洁方案 (14) 5.2。1。1 保洁服务计划及安排 (15) 5.2。1.2 保洁工作标准 (22) 5.2。1。3 保洁服务工作流程 (24) 5。2.1.4 专项保洁 (32) 5。2.2 运送服务方案 (34) 5。2。2.1 运送工作方式 (35) 5.2.2.2 运送工作目标 (35) 5。2。2.3 运送服务要求 (36) 5.2。2.4运送标准及流程 (37) 5.3质量控制体系 (43) 5。3。1质量管理体系介绍 (43)

(招标投标)某医院网站招标文件

第1部分投标人须知 1.1说明 1适用范围 1.1本招标文件适用于本次所述项目的招标。 2定义 2.1“招标方”系指组织本次招标的招标单位。 2.2“投标方”系指向招标方提交投标文件的供应商。 2.3“产品”系指供方按招标文件规定,须向需方提供的一切设备的运输、保险、税金、、调试、、备品备件、工具、手册及其它有关技术资料和材料。 2.4“服务”系指招标文件规定供方须承担的安装、调试、技术协助、校准、培训、技术指导以及其他类似的义务。 3合格的投标方 投标单位须有工商行政部门准许的经销所述的资格,注册资金在10万元以上(含10万),具有独立法人资格,售后服务有保障,信誉好,有履行合同的能力。具备至少一家医院的大型网站(具备后台数据库维护系统)建设成功案例,须提供相关医院证明文件原件。 提供全部源代码的承诺原件。 招标方保留对初审通过的公司的资格、资信和所提供材料的真实性等进行进一步审查和做出相应决定的权利。 1.1.1投标委托 如授权委托人参加投标的,须持有《法定代表人授权书》(正本用原件,副本用复印件;格式见附件二)。 《法人代表授权书》须加盖单位公章和法定代表人签字,缺项者招标单位不予以认可,投标文件作废标处理。 1.1.2投标费用 无论投标过程中的做法和结果如何,投标人自行承担所有与参加投标有关的全部费用。 1.2 招标文件 1.2.1招标文件 1.招标文件由招标文件所列内容组成。 2.投标人应详细阅读招标文件的全部内容,按招标文件的要求提供投标文件,并 保证所提供的全部资料的真实性,以使投标对招标文件作出实质性响应,否则, 投标可能被拒绝。

1.2.2招标文件的澄清 投标人对招标文件如有疑点要求澄清,或认为有必要与招标人进行技术问题交流时,可用书面传真、Email等形式通知招标人,但通知不得迟于开标时间前12小时。 1.2.3 招标文件的索取 投标单位于2005年9月14日-9月21日每天8:30-11:30,14:30-17:00时到绍兴市招投标中心(车站路216号)4楼政府采购窗口领取招标文件,同时提供(1)营业执照副本原件及复印件(加盖单位公章),(2)标书工本费200元(售后不退),(3)投标保证金10000元。 1.3 投标文件 1.3.1投标文件的语言及计量单位 1.投标文件以及投标方与招标方就有关投标事宜的所有来往函电,均应以中文书 写(技术术语除外)。 2.投标文件中所使用的计量单位,除招标文件中有特殊要求外,应采用国家法定 计量单位。 1.3.2投标文件的组成 1.投标书内容包括: 1.1技术标包括: (1)投标书 (2)投标公司介绍 (3)作为合格投标方的相关证明文件 (4)质量要求、售后服务及保障 (5)辅导或培训说明 (6)法定代表人授权委托书 (7)相关证明文件(原厂商项目授权书原件等其他材料) (8)其他标书要求说明的相关资料 1.2商务标包括: (1)开标一览表 (2)投标明细一览表 1.3.3投标内容填写说明 1.投标文件按统一格式填写,装订成册。 2.设备或软件清单及报价为在开标仪式上唱标的内容,要求按格式填写,统一规 范,不得自行增减内容。

大型医院保安服务方案及投标文件

大型医院保安服务实施方案 及投标文件 ******保安服务有限公司 二0一五年一月

目录 第一章公司资质 (3) 第二章概况 (8) 一、公司简介 (8) 二、公司主营业务 (8) 第三章安保方案构思与实施 (9) 一、医院安保特点分析 (9) 二、保安管理服务 (10) 三、医院保安岗位设置需求表 (10) 四、人员配备基本条件 (11) 五、医院保安管理构架 (12) 第四章医院保安服务管理制度 (13) 一、岗位职责概述 (13) 二、保安队伍奖惩制度 (16) 三、监督检查管理 (18) 第五章质量管控与消费体系 (18) 一、确保保安的综合素质 (18) 二、安控管理体系建立 (19) 三、消费管理体系建立 (19) 第六章安全应急计划和措施 (22) 第七章保安培训体系建立 (23) 第八章保安制度体系建立 (23) 第九章服务质量承诺 (27) 第十章服务客户认识、发展思路定位、服务标准承诺 (28) 一、对***医院提供保安服务的认识 (28) 二、我公司的发展思路和定位 (28) 三、为***医院提供保安服务标准的承诺 (29)

第一章公司资质 第二章概况 一、公司简介 ******保安服务有限公司,是***成立的一家民营服务的保安企业,是经公安厅批准特许经营保安业务,工商行政管理局登记注册的保安服务企业,注册资金***万。 ******保安服务有限公司,主要承接包括:保安门卫服务、保安守护服务和保安巡逻、保安随身护卫等服务。我公司根据政府机关、企业单位、高档住宅区、金融单位、医院、学校、商场、物业小区、工厂、高档宾馆饭店、各种临时活动的不同特点,制定相应的保安门卫服务、守护服务及巡逻服务方案,专业保安人员提供门卫、巡逻、防盗、防护等保安服务。 公司成立以来,始终以“确保安全,优质服务”为宗旨,充分利用在保安行业及军事管理中积累的经验,凭借优质的服务和高素质的队伍、军事化的管理和有效的安全管理方案协助客户单位积极做好安全、消防工作,树立企业形像,确保服务单位的资产安全,并深得客户单位的信赖。 公司通过严格管理和训练,不断提高保安队伍的个人素质和业务水平。公司保安队伍迅速发展,并不断扩大规模,业务量逐日递增,目前保安员工达***人之多。公司将以忠诚的态度、优质的服务以及合理的价格,竭诚为您提供安全的办公、生活环境。 公司现有主要来自专业学校、部队复转军人等各类专业服务人员,在由退休警官、退伍军官组成的高素质管理团队带领下,为客户提供人防、技防、停车场管理等多种服务。 二、公司主要经营范围: 1、保安人防服务 派驻保安人员;提供门卫、巡逻、守护等专业保安服务; 2、保安咨询服务 为客户提供安全风险评估、安全预警方案、安防技术开发等安全咨询服务。 3、保安技防服务 为客户单位提供保安技防工程规划及安装等服务。 3、保安管理服务 根据客户授权范围代表客户对内管理、对外协调的工作。 4、特种保安服务

医院投标书技术部分

医院投标书技术部分文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

项目编号:G-2014-001 和县人民医院信息系统采购及安装 技术标 投 标 书 投标人:上海凤和软件科技有限公司 法定代表人:张小琴签字: 授权投标代表:宋华蓉签字: 投标人地址:浦东新区惠南镇城西路200号9楼122室 邮政编码: 201300 联系电话: 开标时间: 2014年4月8日 目录 一.投标授权书 (3) 二.投标公司介绍 (5) 三.制造商介绍 (11) 四.承诺书 (83)

五.培训计划及售后服务 (84) 六.产品、材料免费质保期一览表 (90) 七.主要配件、易损件清单 (91) 八.技术响应表 (92) 九.产品的详细配置清单 (183) 十.资格证明文件及其他重要资料 (185) 十一.软件质量承诺函 (192)

(一)、投标授权书 本授权书声明:上海凤和软件科技有限公司授权本公司销售经理:宋华蓉(投标人授权代表姓名、职务)代表本公司参加安徽省利信工程项目管理有限公司发起的“和县人民医院信息系统采购及安装项目(项目编号: G-2014-001)”活动,全权代表本公司处理投标过程的一切事宜,包括但不限于:投标、参与开标、谈判、签约等。投标人授权代表在投标过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,本公司均予以认可并对此承担责任。投标人授权代表无转委托权。特此授权。 本授权书自出具之日起生效。 特此声明。 投标人授权代表(签字): 性别:女 身份证号: 投标人公章: 日期: 2014 年 4 月 8 日 (二)、投标公司介绍 公司经营历史、经验 【基本概况】 上海凤和软件科技有限公司是一家专业从事计算机信息技术领域研发、应用和服务的高新技术企业,拥有多名长期从事企医院息管理系统软件开发的专业技术人员和具有集团管理经验的专业管理人,具有雄厚的技术开发实力,全方位满足医院信息化需求。 【公司规模】 为求精益求精的业绩,从质的角度出发,我公司配有有专业的技术人员,对员工进行严格的技术培训,保证技术力量与时俱进。同时在量的角度上,公

人民医院物业服务投标书

可行性研究报告 (此文word格式,下载后可直接编辑修改套用)

目录 前言 第一部分:公司概况介绍 第一章:公司简介及管理架构 第二章:物业管理服务宗旨、经营理念、企业文化、企业形象第三章:物业管理业绩 第二部分:针对本物业拟采取的管理模式和服务管理措施第一章:项目概况及分析 第二章:项目拟采取的管理方式及管理服务措施 第三章:项目前期物业管理思路与模式 第四章:管理服务标准及管理目标 第三部分:项目接管与验收 第一章:项目接管验收 第二章:移交接管工作 第四部分:拟采取的工作计划及物资装备 第一章:拟采取的工作计划 第二章:物资装备(前期投入) 第五部分:拟建立的管理组织机构及人员配备、培训、管理第一章:管理机构设置及人员配备 第二章:人员培训与考核 第六部分:日常服务标准及措施方案 第一章:日常服务管理

第二章:应急方案 第七部分:设备维修养护计划管理方案 第一章:物业日常维修养护管理 第二章:公共设施设备的维修养护管理第八部分:物业综合服务费测算 第一章:物业管理服务成本核算 第二章:物业管理服务投标报价 第三章:物业管理服务费盈亏分析 第九部分:招标文件要求提供的其它材料 1、法人营业执照复印件 2、资质证书复印件 3、税务登记证复印件 4、机构代码证复印件 5、法人代表授权书 前言

武汉星邦物业服务有限公司从公司实际出发,很荣幸受邀参加此次某某区人民医院物业管理服务的投标。作为某某市物业管理行业中的一员,公司成立以来一直致力于提高自身的物业服务管理水平,为广大的用户、客户提供质价相符的服务。 某某区人民医院物业管理服务向社会公开招标选聘物业服务企业,本公司将充分发挥人才优势和管理优势,坚持“以人为本、客户至上”的服务理念,积极参与投标,若我公司投标成功,我们将以全心全意为用户服务的宗旨,并根据本物业项目的特点,为广大用户提供全面、专业、规范、优质、高效的专业物业管理服务。 投标人:武汉星邦物业服务有限公司(盖章) 法定代表人(签章): 地址:某某市某某区邾城街某某村十组 电话:027-8950 2999 日期:2011年11月 第一部分

医院招标书

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第一章招标书 受连云港市东方医院委托,我公司对该单位污水处理设备维修及改造工程在国内进行公开招标,欢迎国内合格的投标人前来投标。 1、项目名称:连云港市东方医院污水处理设备维修及改造工程 2、标书编号:BSH-320701-0739 3、招标范围:详见第四章“招标内容及技术要求”。 4、招标人(含招标代理人):江苏省设备成套有限公司连云港分公司 5、招标文件售价:人民币 200 元,邮寄加收50.00元整,招标人不对邮寄过程中的遗失负责。 6、投标文件份数:正本 1 份,副本 4 份。 7、投标截止时间: 2007 年 10 月 30 日 9:00 时。 8、投标地点:江苏省设备成套有限公司连云港分公司 地址:连云港市海连中路68号 9、开标时间: 2007 年 10 月 30 日 9:00 时。 10、开标地点:江苏省设备成套有限公司连云港分公司4楼会议室 地址:连云港市海连中路68号 11、合同签定地点:连云港市新浦。 12、工程地点:连云港市东方医院。 13、工期要求:按合同规定执行。 14、开标后,评标委员会可能将对投标文件的有关技术或商务内容进行询标,投标人须派授权代表予以答复。 15、询标、评标期间任何投标人不得对其投标方案及其报价作实质性的调整,否则将 被视为违规,评标委员会有权将其定为废标。 16、投标有效期:投标截止日后60日内有效。 17、投标保证金及服务费的收取办法

(1)本项目需交纳不低于投标报价2%投标保证金,无投标保证金的投标文件,招标单位有权拒绝接受。 (2)按国家发展计划委员会、计价格[2002]1980号文规定,招标单位将向中标单位按中标金额收取中标服务费。收费标准为:中标金额100万元以下的按1.5%收取;中标金额100-500万元的按1.1%收取;中标金额500-1000万元的按0.8%收取,服务费按差额定率累进法计算,该费用从投标保证金中扣除,剩余部分将在中标通知书发出后五天内无息退还。 (3)未中标单位的投标保证金在其退回图纸和有关资料时予以无息退还。 (4)开户名称:连云港市设备成套有限公司 第二章投标须知 一、总则 1、招标投标工作依据 1.1、《中华人民共和国招标投标法》。 1.2、国家七部委联合制定的《工程建设项目货物招投标办法》。 2、招标方式 本次招标采取公开招标方式。 3、评标办法 本次招标采用综合评议法进行评标,可根据招标货物的不同品种分别确定中标人。 4、适用法律 本次招标及由本次招标产生的合同受中华人民共和国有关的法律、法规制约和保护。

【精品】人民医院医院保洁投标书

【关键字】精品 丰县医院保洁投标书 目录 正文部分 1、投标书 (3) 2、日常保洁托管总体计划方案 (4) 3、项目质量及服务承诺 (5) 4、费用估算表 (7) 5、保洁工作流程 (7) 6、保洁岗位分布图 (9) 7、保洁资产明细表 (9) 8、保洁月使用耗材费用明细 (11) 9、保洁费用月支出明细 (12) 10、保洁清洁计划标准 (13) 11、清洁卫生日检查表 (14) 12 、特殊说明 (15) 附件部分 1、投标书附件 (17) 2、授权委托书 (18) 3、典型用户名单及案例 (19) 4、参项技术人员概况 (20) 5、项目响应时间……………………………………………………第21 6、______公司简介 (22) 投标书 一、投标项目: 1、丰县人民医院日常保洁托管。 2、_______有限公司________日常保洁托管。 3、_____________________________ 4 、______________________________ (需要做保洁的地方可以依次罗列) 2、项目内容:(根据实际要求的内容,费用会作调整) 1、_____的______清洁。(例如:办公室地面的清洁。(不包括办公桌)) 2、_______________________________ 3、_______________________________ 三、费用预算报价: 1、______有限公司_______处: 月费用:_________元,年费用:________元。 2、_______有限公司_______处: 月费用:_______元,年费用:________元。 3、_________________________ 月费用:_______元,年费用:________元。 四、说明:

政府采购项目投标书(商务部分)

【正本】 投标文件 商务部分 项目名称: XXXXXX项目 项目编号: XXX 投标单位全称(盖公章):XXXX XXX年XX月XX日

目录 1.投标函 (3) 2.在经营活动中没有重大违法记录的书面声明 (4) 3.法定代表人身份证明 (5) 4.法定代表人授权委托书 (6) 5.报价一览表 (8) 6.分项报价明细表 (10) 7.营业执照副本复印件 (12) 8.税务登记证副本复印件 (13) 9.投标人情况介绍(主要产品、技术力量、生产规模、经营业绩等) (14) 9.1.项目运营管理经验 (15) 9.2.平台优势 (18) 9.3.服务资源优势 (19) 9.4.团队优势 (20) 9.5.标准化管理和相关专业资质 (21) 10.投标人同类民政项目实施情况一览表 (22) 11.类似成功案例业绩证明(投标人同类项目中标通知书、合同、验收报告复印件) .. 23 11.1.XXX项目 (23) 11.2.XXX项目 (25) 11.3.XXX项目 (26) 11.4.XXX项目 (27) 11.5.XXX项目 (28) 12.资信以及商务响应表 (30) 13.政府采购诚信承诺书 (32) 14.联合投标协议书 (33) 15.联合投标授权委托书 (34) 16.中小企业声明函、主管部门出具的认定书 (35) 17.原创声明 (36) 18.招标文件商务评标办法中要求提交的相关证明材料复印件 (37) 18.1.同类项目实施情况 (37) 18.2.企业认证证书 (38) 18.2.1.质量管理体系认证ISO 9001 (38) 18.2.2.其他行业主管部门颁发的权威认证(系统集成) (39) 18.2.3.数据管理类软件著作权登记证书 (39)

河南人民医院保安服务项目招标文件

河南人民医院保安服务项 目招标文件 Prepared on 22 November 2020

河南人民医院保安服务项目招标文件 一、招标公告 河南省人民医院是我省最大的三级甲等医院之一,占地面积约207亩,建筑面积约383494平方米,分七个相对独立的医疗科研教学单位和三个家属区等。现有在职职工3000多人,3000张床位,日门诊量约6000人。随着医院的快速发展,医院治安、消防管理等任务越来越重。原物业公司提供的保安服务合同已到期,将面向社会公开招标。 一、招标编号: 二、招标项目:河南省人民医院保安服务招标项目 三、招标项目内容及数量: 1.招标内容:河南省人民医院门诊部、住院部、科教楼、老干部病房、停车 场、学生公寓的医疗秩序维护、治安防范、消防安全、全院范围内的人员、设备设施的安全保卫管理。 2.服务期限为3年,每年签订一次合同。总人数为221人(按实际使用人数付款)。 3.服务地点:郑州市纬五路7号河南省人民医院所属范围 4.服务要求: (1)服务质量要求:保证所管区域的正常工作秩序,防范失火、失盗、破坏、自然灾害事故发生,对各种突发事件能及时处理控制,为医院提供安全的工作生活环境。 (2)对保安人员的要求: 身体条件:男性身高原则在170cm以上,双眼裸视,身体健康,相貌端正,仪表大方,无传染性疾病,年龄18—50岁之间。

政治素质:拥护党的路线、方针、政策,尊重领导和服务对象,服从安排,听从指挥,无违法犯罪记录等。爱岗敬业,恪尽职守,遵纪守法,文明执勤,礼貌待人,敢于同违法犯罪现象作斗争。 业务技能要求:具备相关法律法规知识及安保知识和消防知识,具备一定的语言和文字表达能力。 文化条件:具备初中以上文化,具备良好的语言表达及沟通协调能力。 保安队长、带班队长要接受面试。 (3)保安服务基本要求 A.物业公司必须具保安服务的实际经验;拥有素质良好的保安队 伍,有一套完整的医院保安运作方法和严格的操作规程,制定科学、严格的管理制度和工作质量标准。 B.保安队员要有良好的职业道德和服务态度,对医务人员和患者和家属要以礼相待。着装统一、整洁,动作规范,语言文明,形象良好。 C.服从医院领导的工作安排,接受医院的监督和检查。医院有权要求更换工作态度不好、工作能力差的保安队员。 D.不断提高员工的素质。要求经常对保安队员进行培训,同时对保安队员工作进行考核,提高工作质量。 小时安排保安队员值班。并保证满员上岗。 F.合理安排机动人员,以应对节假日或平时保安员休息时出现人员不足问题,并能协调好在岗队员就餐、上卫生间等特殊安排,以保证不空岗。 G.负责医院的消防:保安员要经常参加消防知识培训及学习基本的操作规程, 不断提高对医院消防安全的认识和实际技能的操作,一旦出现火情第一时间赶赴现场并能有效正确实施灭火。

医院投标书

廊坊市中医医院项目招标 投 标 文 件 廊坊市泓德物业服务有限公司2013年3月9日

目录 前言 (1) 授权委托书 (2) 第一章保洁服务整体思路和设想 (3) 第一节对本项目保洁服务的特点分析 (3) 第二节预期达到的管理目标 (6) 第二章保洁整体方案 (6) 第一节总体原则 (6) 第二节环境清洁的工作内容及标准 (8) 第三节环境卫生作业计划与程序 (11) 第四节环境卫生检查制度 (18) 第五节保洁注意事项及应急措施 (20) 第三章服务人员的培训方案 (23) 第一节培训计划 (23) 第二节员工培训的具体内容 (24) 第四章服务人员的管理与配置 (24) 第一节组织架构及各岗位职责 (24) 第二节人员设置 (27) 第五章物业服务费测算细目及报价 (28) 第一节费用预算总表 (28) 第二节费用预算明细表 (28) 第三节结算方式 (29) 结束语 (30)

前言 首先,十分荣幸能与参廊坊市中医医院项目的物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合中医医院的现状,对中医医院的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。我公司将以崭新的物业管理服务理念,在结合国家政策法规和贵方的实际需要的前提下,凭借在长期物业管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才,为中医医院创造一个和谐医疗环境,提升中医医院的物业价值。 本投标书是根据贵方提供的“物业管理服务招标文件”要求,结合我公司的企业服务理念及标准,经我公司考察研究之后,编制的物业管理服务投司法书。我方一旦中标,投司法书中的所有承诺,招标方有权要求写入物业管理委托合同,否则,招标方可以在中标候选单位中重新确定中标单位。 再次感谢贵方给予我们这次合作的机会。 - 1 -

物业投标书商务部分

第一部分商务部分

一、法定代表人资格证明书 单位名称:北京颐辉物业管理有限责任公司 地址:北京市朝阳区望京金兴路10号楼一层底商 姓名:陈辉 性别:男 年龄:43 职务:总经理 系北京颐辉物业管理有限责任公司的法定代表人。为签署上述项目的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明。 投标人:北京颐辉物业管理有限责任公司 法人代表: 日期:年月日

二、投标文件签署授权委托书 本授权委托书声明:我系北京颐辉物业管理有限责任公司的法定代表人,现授权委托北京颐辉物业管理有限责任公司的为我公司签署本项目已递交的投标文件的法定代表人的授权委托代理人,代理人全权代表我所签署的本项目已递交的投标文件内容我均承认。 代理人无转委托权,特此委托。 代理人:性别:年龄: 身份证号码:职务: 投标人:北京颐辉物业管理有限责任公司 法定代表人: 授权委托日期:年月日

三、投标函 致:北京市朝阳区权属登记中心 1、根据已收到贵方的招标物业管理项目的招标邀请,遵照《北京市政府采购条例》和《北京市网上政府采购管理暂行办法》等有关规定,我单位经现场踏勘和研究、技术规范、图纸及其他有关文件后,我方愿以开标一览表中的投标报价并按招标文件要求承包上述项目并修补其任何缺陷。 2、我方同意所递交的投标文件在投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。 3、除非另外达成协议并生效,贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 4、我方理解贵方将不受必须接受你们所收到的最低标价或其它任何投标文件的约束。 投标人:北京颐辉物业管理有限责任公司 单位地址:北京市朝阳区望京金兴路10号楼一层底商 法定代表人或其委托代理人: 邮政编码: 电话:手机:传真: 开户银行名称: 开户银行帐号: 开户银行地址: 日期:年月日

医院物业管理投标书

医院物业管理投标书

目录 前言 第一部分物业管理投标函 第二部分公司概况介绍 第一章公司简介及管理架构 第二章物业管理服务宗旨、经营理念、企业文化、企业形象第三章物业管理业绩及经验总结 第三部分针对本物业拟采取的管理模式和服务管理措施 第一章项目概况与分析 第二章项目拟采取的管理方式及管理服务措施 第三章项目前期物业管理思路与模式 第四章管理服务内容与标准及管理目标 第四部分项目接管验收与移交 第一章项目接管验收 第二章移交接管工作 第五部分拟采取的工作计划与物资装备 第一章拟采取的工作计划 第二章物资装备(前期投入) 第六部分拟建立的管理组织机构及人员配备、培训、管理 第一章管理架构设置与人员的配备 第二章人员的招聘与管理制度 第三章人员的培训与考核 第七部分管理规章制度和档案的建立管理

第一章建立规章制度的原则 第二章拟建立的规章制度 第三章档案的建立与管理 第八部分日常服务标准及措施方案 第一章接管期的管理 第二章日常服务管理 第三章应急方案 第九部分设备维修养护计划管理方案 第一章物业日常维修养护管理 第二章公共设施设备的维修养护管理 第十部分物业管理综合服务费测算 第一章物业管理服务成本核算 第二章物业管理服务投标报价 第三章物业管理服务费盈亏分析 第十一部分某物业对医院物业管理产业的构想 第一章商业服务与运营 第二章医疗器材、后勤资产 第十二部分招标文件要求提供的其他材料 附件1 管理规章制度 附件2 相关资格文件 法人营业执照、税务登记证书复印件 法定代表人授权书 资信证明 社会保障资金缴纳记录 中标服务费承诺书

附件3 项目部主要人员简历表 物业管理项目部人员构成 前言 某物业管理有限公司从公司实际出发,很荣幸受邀参加此次某市第二医院物业管理服务的投标。作为某物业管理行业中的一员,几年来,本公司一直致力于提高自身的服务管理水平,为广大用户、客户提供质价相符的服务。 某市第二医院物业管理服务向社会公开招标选聘物业管理企业,本公司将充分发挥人才优势和集团优势,坚持“以人为本,客户至上”的理念,积极参与投标,如果我公司投标成功,我们将以全心全意为用户服务为宗旨,并根据本物业项目的特点,为广大用户提供全面、专业、规范、优质、高效的物业管理服务。

医院新建项目招投标书范本

广德县第三人民医院新建项目(誓节镇中心卫生院整体搬迁工程)综合楼楼梯间二 次装修项目 招 标 文 件 招标单位:广德县第三人民医院招标代理机构:安徽盈和建设工程咨询有限公司项目编号:皖P 日期:二○一八年九月五日

目录 上篇通用部分 第章投标邀请书(适用于邀请招标)……………………………………………第章投标人须知…………………………………………………………………….总则…………………………………………………………………………….招标文件………………………………………………………………………….投标文件……………………………………………………………………….投标…………………………………………………………………………….开标…………………………………………………………………………….评标…………………………………………………………………………….合同授予……………………………………………………………………….重新招标和不再招标………………………………………………………….纪律和监督…………………………………………………………………….需要补充的其他内容…………………………………………………………第章评标办法(综合评价法)………………………………………………….评标方法……………………………………………………………………….评标原则……………………………………………………………………….评标委员会的组成及职责…………………………………………………….评标程序……………………………………………………………………….分值构成与评分标准………………………………………………………….评审内容……………………………………………………………………….无效投标条款………………………………………………………………….投标文件的澄清和补正……………………………………………………….评标结果……………………………………………………………………….其他…………………………………………………………………………第章计价依据及工程造价确定……………………………………………….计价依据……………………………………………………………………….工程造价确定………………………………………………………………….工程量清单编制……………………………………………………………….招标控制价编制……………………………………………………………….投标报价编制…………………………………………………………………

商务部分标书(全)

(正本)文山县卧龙二桥至新农村市政道路工程 施工招标 商务部分投标书 招标人:文山县建设局 招标人代理机构:文山县科安招投标代理有限责任公司 投标人:云南东昌路桥工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字)日期:年月日

目录 1、投标邀请书 2、资格预审合格通知书 3、法定代表人资格证明书 4、法人授权委托书 5、投标函 6、综合说明 7、投标报价汇总表及投标报价说明 8、主要材料(设备)的数量和市场价格表 9、施工所需采取的措施项目及项目报价 10、投标保证金证明复印件 11、施工预算书 12在文山县纳税的承诺等承诺书

3.法定代表人资格证明书 单位名称:云南东昌路桥工程有限公司 地址:昆明市西山区马街街道办事处积善社区明波钢材市场旁 姓名:龚发兵性别:男年龄:34岁职务:总经理 身份证号码:511022************ 系云南东昌路工程有限公司的法定代表人。 特此证明 附: 营业执照号:5300002603528 经济性质:有限责任 注册资金:贰仟万元 核准经营范围:市政公用工程施工总承包、房屋建筑工程施工总承包、 建筑装修装饰工程专业承包 主营:市政公用工程施工总承包 兼营:房屋建筑工程施工总承包、建筑装修装饰工程专业承包 投标人:云南东昌路桥工程有限公司(盖章) 日期:年月日 (附法定代表人身份证有效复印件)

4.法人授权委托书 本授权委托书声明: 授权杨兴智(姓名)代表我公司,以本公司的名义参加文山县卧龙二桥至新农村市政道路工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。代理人无转委权。代理期限至本次投标活动 完毕之日止。 特此委托 代理人:杨兴智性别:男年龄:38 单位:云南东昌路桥工程部门:项目部职务:项目经理有限公司 投标人:云南东昌路桥工程有限公司(盖章) 法定代表人:(签字) 委托代理人:(签字) 日期:年月日

最新医院物业管理投标书(14页)

公 司 简 介 山东ⅩⅩ物业管理有限公司

目录 第一节企业概述 (2) 第二节ⅩⅩ物业的管理优势 (9) 第三节ⅩⅩ物业签约项目—综合服务 (11) 第四节ⅩⅩ物业签约项目—医院保洁 (13) 附:ⅩⅩ物业营业执照及资质证书复印件 莱钢品牌,追求卓越 共赢共享,共创辉煌 ⅩⅩ物业,让您信赖 温情服务,直到永远

第一节企业概述 一、ⅩⅩ物业简介 山东ⅩⅩ物业管理有限公司,是山东莱钢建设有限公司(莱钢集团控股,注册资金3.01亿元,涉及钢结构加工、房产开发、建筑设计、建筑施工、物业管理、酒店经营等行业)投资组建的专业物业管理公司,成立于2005年5月,注册资本金600万元,公司总部办公地址为市南区东海西路43号凯旋大厦东塔楼28层、31层,具有三级物业管理资质(证书编号:鲁物023331)。 公司现有管理人员14人,均具有正规大专以上学历和物业管理岗位资格证书,其中部门经理以上人员均具有中、高级职称和全国物业管理企业经理资格证书,有丰富的物业管理从业经验。 公司现设“四部一中心”,即人事行政部、财务部、区域管理部、市场经营部、专业管理服务中心,还下设济南分公司、青岛市急救中心管理处、华阳慧谷管理处等分支机构。 公司按照创建全国一级物业管理资质的高起点、高定位发展战略而设立,确立了“成为最具特色和亲和力并拥有著名品牌的物业管理公司”的发展目标,秉承莱钢集团“共赢共享,直到永远”的企业精神,坚持“员工为本,业主为先;用心做事,诚心服务,恒心达成,业主满意”的经营服务理念,我们竭尽全力为业主营造“安全、洁净、舒适、温馨”的居住环境。 公司自成立以来,已先后签订了青岛华阳慧谷高档住宅小区(50000平米)、济南凯旋新城高档住宅小区(270000平米)、青岛莱钢钢结构有限公司(38900平米)、青岛市急救中心(6380平米)、凯旋大厦(部分,2000平米)等物业管理服务合同,并获得了委托方的高度评价。

某医院技术标范本

施工投标文件 (技术标部分) 项目编号: 项目名称: 投标人:) 法定代表人或 其委托代理人:(签字或盖章) 日期:年月日

目录 一、工程概况 (7) 1.1.地理位置、投标范围 (7) 1.2.建筑与结构要求 (7) 1.2.1.建筑要求 (7) 1.2.2.结构要求 (8) 二、施工部署及现场施工组织管理机构 (10) 2.1.工程施工目标 (10) 2.2.现场施工组织管理机构及现场施工管理人员表 (10) 2.3.施工开展总体安排 (11) 2.4.施工布署 (12) 2.5.施工程序 (13) 2.6.施工顺序 (13) 2.7.施工机械的选择 (14) 2.8.施工工序安排 (14) 2.9.施工用电、用水 (15) 2.9.1.施工用电 (15) 2.9.2.施工用水 (19) 2.10.劳动组织与落实 (21) 2.10.1.建立施工项目领导机构 (21) 2.10.2.集结施工力量,组织劳动力进场 (21) 2.10.3.上岗前的技术培训和教育工作 (21) 2.11.设备及材料的进场 (21) 2.12.图纸的熟悉和了解 (22) 三、施工总平面图布置 (22) 3.1.施工总平面图 (22) 3.2.控制测量网和施工排水 (23) 3.2.1.测量控制 (23) 3.3.临时道路和设施 (23) 3.4.施工污水排除 (24) 3.5. 施工机械的布置 (24) 四、施工总进度计划及保证措施 (24) 4.1.施工进度计划(见附表) (24) 4.2.组织保证措施 (24) 4.3.技术保证措施 (27) 4.4.施工计划的实施及调整 (27) 4.5.材料供应保证措施 (28) 4.6.设备供应保证措施 (28) 4.7.安装工程确保工期措施 (29) 4.8.劳务保证措施 (29) 4.9.资金供应保证措施 (30) 五、劳动力配备计划 (31) 5.1.劳动力计划表 (31)

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