公司重大决策管理制度.doc

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14.20 公司重大决策管理制度

（一）该制度是依据公司章程《公司法》和其它相关法律法规以及本公司的实际制订的。（二）重大决策事项为下：

1、100万元以上（含100万元）各类对外投融资、举债、担保、抵押、红利分配。

2、50万元以上（含50万元）支付各类项目进度款。

3、20万元以上（含20万元）支付材料等采购款。

4、高管（副总、总工程师、顾问）的任命、辞退、薪工资和奖金福利待遇的确定。

5、5万元以上（含5万元）经营、行政、公关费的支出。

6、公司产权（股权）变动，包括兼并、分立、破产、停业。

7、公司经营方式的改变。

8、公司注册资金的增、减变动。

9、公司章程的制定和修改。

10、公司管理制度汇编的制定和修改。11、年终奖金的提取额度。

（三）重大政策必须通过董事会或股东大会讨论，以确保公司股东的对重大决策的知情权、决策权；重大决策以外及突发事件总经理有权即时作出处