信息化需求调研提纲(初稿)

信息化需求调研提纲(初稿)
信息化需求调研提纲(初稿)

家庭综合服务中心信息化管理系统建设

需求调研提纲

二、供销社已开展的家庭综合服务中心的业务信息化需求:

1、已提供了哪些服务或开展了哪些业务?计划开展的业务?

青少年,长者,志愿者,家庭,残障人士,就业辅导。2、服务手段及方式是?不足之处?

现阶段社工以个案工作、小组工作及社区工作三种专业手法开展常规工作,因社工服务案主后的文字资料需保

密存档,工作成果无法全面展现,各个家庭服务中心之间

分享资料的机会有限;机构管理人员对家庭综合服务中心

的实际情况的了解程度有限;社工专业资料的填写、存档、备案没有形成规范化流程标准;无法形成完善的个案转介

及跟进系统。服务辖区单位(街道办事处)无法全面了解

社工的工作内容及服务工时数。

3、业务信息化需求?

(1)社工专业资料的分享。

(2)机构通知信息的传递。

(3)管理层对服务指标的监管。

(4)督导对社工的工作进度及状态的掌握。

(5)绩效考核的量化数据的收集。

(6)服务辖区内案主的资料统计收集。

(7)社工服务成果的对外宣传。

(8)义工人员数据库。

4、供销社特色的业务及其信息化需求?

5、家庭综合服务系统应用范围?

(1)对外宣传窗口

(2)督导对社工文字资料审阅平台

(3)机构管理层对基层员工服务工时数及服务指标完成数监

管平台;信息发布及传递平台

(4)专业社工填写专业表格及撰写文字资料平台;接受督导

及资源分享学习平台;服务成果展现平台。

三、本期拟建设的家庭综合服务系统的要求?

1、系统使用者:督导、机构管理层、专业社工。

用户数:

2、本期系统建设的功能需求?

(1)具有自动统计服务指标数据功能。

(2)具有多级别权限分配功能。

(3)具有较高的安全级别。

(4)系统操作尽量傻瓜化、人性化。

(5)具有内部邮箱功能,邮箱文件传送4G以上。

(6)即时聊天功能,并自动保存聊天记录功能。

(7)工作人员名单搜索功能。

(8)一线社工在系统内填写专业服务表格及文字资料后,可打印功能。

(9)具备我社社工人员分布区域网络图。

(10)具备各家庭综合服务中心服务辖区业务相关部门资源网络图。

(11)使用人员通过互联网及安全U盾即可登录操作系统。

3、系统的管理要求?

(1)配备专业后台技术维护和技术指导的工作人员。

(2)配备专职人员对对外宣传窗口进行信息更新及日常维护。

4、系统的数据存储要求?

1T以上?(需咨询专业人士)

5、系统性能及安全性要求?

独立服务器系统,使用用户必须配合安全U盾登陆。

6、系统对外接口有哪些?

国内知名社工网站,民政系统网站。

四、其他承办家庭综合服务中心的机构是否有信息化管理系统?可借鉴之处?

现阶段家庭综合服务中心并不具备完善的信息化管理系统,但是部分相关机构有相对单一的信息管理系统,例如:广州市老人院把社工管理纳入ISO2001质量管理标准。(需补充)

XX市国家税务局信息化建设调研题纲

XX市国家税务局信息化建设调研题纲 随着税收信息化建设的深入发展,XX国税局信息化建设紧跟税收信息化发展的前沿,做好“科技加管理”的文章,信息化建设及征管手段发生了质的飞跃,信息技术已涉及到国税工作的各个层面,为税收征管工作提供了强有力的技术支持和工作平台。为了践行党的群众路线教育实践活动,贯彻总局“三个三”要求,更好地服务基层,服务税收征管工作,发现税收信息化建设中存在的问题,以便采取有效措施加以解决,提高信息化建设水平,进一步适应新时期税收工作的需要,发挥好信息化在税收工作中的依托作用。近期,XX国税局信息中心准备对全市国税系统税收信息化建设情况进行了一次深入调研。调研组将采取座谈的形势听取各基层单位信息化建设现状、存在问题、风险应对的策略及合理化建议。具体调研内容如下: 一、基本现状 1、人员情况 各基层单位信息中心现有人数、年龄结构、知识结构、人员特长等。 2、设备配备情况 各基层单位现有设备数量(使用五年以上计算机数量、自购数量)、分配使用情况、UPS不间断电源使用情况。 3、网络使用情况 各基层单位机房物理环境、网络机架、应用服务器、税务分

局(所)网络接入及网络节点使用情况、网络运行维护自查情况。 4、各类软件及运维管理情况 各基层单位各类软件涉及信息中心系统管理的使用情况,征管数据监控系统的使用情况,CTAIS问题申报系统使用情况(含全局总户数、2013年和2014上报问题数量、2013年CTAIS问题申报系统归档情况)。 二、存在问题 1、信息中心人员和计算机配备存在的问题。 2、网络与信息安全管理工作中存在的问题(需要市局协调处 理的网络与信息安全管理问题要单独说明)。 3、各类软件使用及运维管理过程中存在的问题。 4、2014绩效考核方案中,涉及信息中心部分,采取了那些措 施来落实各项指标,其中难以掌控的指标有哪些,难点在 哪。 三、风险应对的策略及合理化建议 1、在各类软件使用、运维管理、网络与信息安全管理工作中对存在的问题是如何应对的。 2、各基层单位在数据分析及利用方面有哪些好的做法及建议。 3、对信息化建设各基层单位有哪些好的做法及建议。

调研提纲格式及范文

调研提纲格式及范文 调研提纲没有固定的格式和标准。调研提纲应该为调研提供方向,即告诉调查者怎样进行此项调研,比如目的,内容,方法,对象。调研提纲在调研之前完成,所以不应该有对策,结论性的东西包含在里面,因为那些是要调研结束之后才能得出的结果。提纲应很好地体现设计者分析问题的方法和逻辑性,简明扼要,思路清晰。一般思路可以是:研究对象的过去发展,发展到现在的状况(发展成绩),综合过程要求找出发展中存在的问题。调研提纲应该到此为止,至于什么问题,怎样解决,是调查结束后报告的任务。就我看到的调研提纲形式有两种:叙述式和问题式。前者直接规定调研的内容,条述式罗列调研内容。后者以问题的形式列提纲,更容易让调查者发现问题,从而解决问题。 调研提纲范文一:灵青计划春晖使者行动第十二队广东外语外贸大学?筑梦彝乡公益团队调研提纲 目录 一、前言概述 二、选题背景 三、调查实施方案、计划 四、附件 一、前言概述 (一)调研课题:乡村教育助学金的可行性与可持续性---以四川省凉山州盐源县盖租乡为例 (二)调研目的:考察助学金计划是否可行性与可持续性,是否能支持更多大山里的孩子能够接受教育,继续完成学业。 (三)调研对象:当地的公益组织、学校(主要以中学为主)、孩子(受资助与未受资助的)、孩子的家长、其他村民。 (四)调研内容: 1. 现有助学金的发放情况: 2. 现有乡村助学金的发展的不足与盲区;

3. 助学金的可行性与可持续性; 4. 如何使得助学金如何避免盲区(如:在实施过程中如何保证有效、透明,资助学生的考察条件是否合理合适等)。 (五)调研方式:文献研究法、问卷法、访谈法等社会研究方法进行研究。 (六)调研年07月13日--年07月25日(依实际情况将会小幅波动) 二、选题背景 (一)问题的提出发起本调研的团队为广东外语外贸大学“筑梦彝乡”公益团队,现已成立近两年时间。团队在对四川凉山帮扶中的近两年里积累了许多经验,经过长期与当地公益组织、学校的沟通加深了对当地状况的了解,拥有了对当地较为充分的了解及预调研后确定本调研题目,使得题目更具有针对性与实操性。通过过去近两年的暑假短期支教以及寒假两次调研,我们团队了解到,四川凉山彝族地区的很多学生存在小学到初中,甚至初中到高中阶段辍学的现象。其最主要的原因就是目前的资助更多集中在小学以及大学,而忽略了初高中阶段的学生需要。我们希望通过对当地初高中学生的家庭状况和学习情况的调研,了解这一人群的实际需要,帮助更多的学生继续完成学业,同时为筑梦助学金计划的进行可行性和可持续性分析,为日后的助学金项目实施提供依据。对于该地的乡村资金资助,其现状大致是:教育资源普遍缺乏;资金资助多是针对小学;中学的具有拔高性阶段的资金资助未受重视。归根结底,通过这样的教育资源的资金分配方式,可利于当地孩子普遍素质提高,但也难以培养出人才,不利于当地的长久的发展。另外,以调研地盐源县为例,其占地面积达到8388平方米,但县内初中有仅8所,高中仅仅2所,能够通过该地的小学升初中,初中升高中考试而脱颖而出的孩子是万中挑一的;且在山区,还有不少本来在小学取得优异成绩的有潜力学生,因为家庭贫困问题或者观念问题,不能继续学习,最终导致辍学,浪费了山区的人才资源。扶持好山区有潜力的学生完成学业,也是为他们改变山区未来做努力。这样成绩优异的孩子对持续性教育的需求

软件项目需求调研提纲

项目名称:山东xxx系统项目 需求调研提纲财务部分(Financial) 总帐管理(General Ledger) 基础项目: 1.财务部门得组织架构及部门职责?人员分配情况(用户权限)? 2.目前就是否使用财务软件?使用何种软件?软件用户如何分工? 3.公司有几套财务帐?之间关系如何?有无内部往来业务? 4.目前所使用得会计科目结构以及科目结构变化得处理? 业务处理: 5.有哪些外币业务? 6.就是否进行科目预算管理? 7.就是否有专项核算管理? 8.凭证审批流程,审批得级次? 9.有无自动结转凭证? 10.就是否需要凭证自动冲回? 11.银行对账与日记账管理? 12.会计期间得跨度与要求 13.年度及结帐流程(月结与年结)? 帐表查询与打印: 14.凭证得显示格式、打印格式与要求? 15.账薄得显示格式、打印格式与要求?

16.财务分析报表、格式与要求(以财务科目数据为基础,单项计算公式)? 17.相关财务制度? 现金管理(Cash Management) 基础项目 1.相关资金管理制度及流程 2.有无专门得资金管理系统?如何与财务系统衔接? 业务处理 1.目前公司就是否有多个银行账户?银行账户要备注那些信息? 2.如何进行银行对帐? 3.如何编制现金流量表? 4.就是否做现金预测方面得工作,如何做? 5.如何制定公司付款计划? 账薄查询 资金管理方面得主要报表(单项计算公式)? 业务部分(Distribution) 采购 (Purchase Order) 1.公司目前得采购行为就是否直接受门店销售需求得影响,如何影响? 2.公司目前对原料得采购采取何种方式? ●按批量采购(经济采购量) ●按单一订单需求采购 ●按最低库存量采购 3.采购组织结构 ●采购人员构成

调研提纲怎么写

调研提纲怎么写 个人认为,调研提纲没有固定的格式和标准。调研提纲应该为调研提供方向,即告诉调查者怎样进行此项调研,比如目的,内容,方法,对象。调研提纲在调研之前完成,所以不应该有对策,结论性的东西包含在里面,因为那些是要调研结束之后才能得出的结果。 提纲应很好地体现设计者分析问题的方法和逻辑性,简明扼要,思路清晰。一般思路可以是:研究对象的过去发展,发展到现在的状况(发展成绩),综合过程要求找出发展中存在的问题。调研提纲应该到此为止,至于什么问题,怎样解决,是调查结束后报告的任务。 就我看到的调研提纲形式有两种: 叙述式和问题式。前者直接规定调研的内容,条述式罗列调研内容。后者以问题的形式列提纲,更容易让调查者发现问题,从而解决问题。 一般来说,调研报告具有以下三个特点: 1、针对性强。调查研究通常都有事先确定的专题或课题,那么,调研报告也就必须紧紧围绕确定的专题或课题来写,而不宜包括过多的内容。如有许多专题都需要调查研究,则可以分成若干个分报告,然后汇总成一个综合性的总报告。但以班组及一般企业的要求来衡量,还是应该以“切入口比较孝专题突出”的调研报告为宜。 2、夹叙夹议。调研报告的写法应该是既有叙述的部分,又有分析、议论的部分,以叙述事实为主,把要调研的事情说清楚;但还必须要有理性、客观的分析,把道理说明白;当然,还应该有议论,把观点凸现出来。这样的调研报告才是有分量的,可以让读者了解事实、懂得道理。 3、用翔实的事实阐明文章的观点。调研报告必须要有观点,但不能从理论来到理论去,纯理论的文章还是无法说明问题的。调研报告既然是经过深入、细致的调查才得出的结论,那么,就一定要以调查的实例说话,以事实作为文章观点的支撑面。这样的调研报告才是有说服力的。 上述三个特点,证明了调研报告兼有工作总结、评论文章和新闻报道的性质,是这三类文体的综合物。 调研报告有很多种,从简单的分类来看,一般企业中经常会接触到的大致有这么几种类型: 1、典型经验类。典型经验来源于实践之中,具有很强的引领作用,可供大家学习。比如,某大型国有企业的工人发明家团队,在国内乃至国际上都有一定的地位,那么,这些先进典型是如何发现的?如何培育的?他们又是怎样成长的?调研报告就要对这一先进团队的产生、发展过程作深入的调查,总结出一些带有规律性、指导性、操作性的经验出来,让其他企业可学可用。 2、新生事物类。在如今这个注重创新的年代,新生事物层出不穷,尤其在技术革新上,各

需求调研的准备工作

业务需求调研准备工作 成晓旭 【版权保留,欢迎转载】 本文是自己总结软件开发、项目管理、咨询设计领域多年在客户访谈、需求调研等工作中的实际工作经验,是公司内部培训的一份内部文档。 1总体需求调研流程 1.1需求阶段工作流程 1.2需求调研流程 2前期准备的经验交流 2.1项目信息内部沟通 项目情况的充分传达是项目需求调研准备工作的重要基础。市场前端人员,应进行正式的组织需求调研人员讲解项目概况,尽可能充分的向项目组技术人员传达前期的项目信息:包括客户关系、项目背景、同业发展情况、建设目标、项目负责人、需求单位或部门等。而不是一两句话,说有“某某客户的某某项目,你们去调研需求,开始做开发吧”。 2.2需求调研提纲 需求调研提纲是需求调研工作成败的关键要素。编制合格的需求调研提纲,需求访谈、调研工作就已经成功了一半;如果需求调研提纲设计不合理,就匆忙开展需求调研、访谈活动,往往不能达到预期的收集项目需求的目标,也为项目后续工作的开展留下严重隐患。 需求调研提纲的内容,要根据实际需求尽可能全面,而不仅仅只是业务方面;同时又要保证不要耽搁被访者太多的时间。需求调研提纲通常需要涉及:业务管理现状(包括业务总体框架、业务流程、参与者、统计报表等等)、IT系统现状(包括系统名称、系统厂商、建设时间、支撑业务、系统维护、系统接口、功能架构、网络部署、硬件设备配置等)、业务需求(包括管理要求、业务支撑需求、系统建设/改造需求、系统性能指标要求等等)、文档资料(包括:报表样表、电子表格、政策文件、规范、标准、数据格式、接口协议文档、通信协议文档等等)。 2.3客户访谈计划拟定

如果工程项目复杂、涉及访谈的部门或人员众多,最好制定一份客户访谈计划,与客户约定具体上门访谈的时间、大致议题等。制定访谈计划时注意要征得客户相关领导的同意,获取领导的支持,最好由客户的项目负责人/领导直接安排访谈时间计划;具体访谈的时间最好是在一次相关者都在场的正式会议上沟通、协商、确定,尽量避免事后单独与每个被访对象单独约定访谈时间(这样会很难协调各方的时间、也容易打乱总体计划)。 2.4客户访谈议程 客户访谈议程,是指针对特定的客户沟通、交流活动,编写的客户访谈内容、时间、沟通议题等概要提纲,编制客户访谈议程,旨在说明客户访谈的形式、过程、内容及时间。客户访谈议程在内容和意图上类似会议议程。客户访谈议程不是客户访谈前必须准备的材料,但仍建议粗略整理一份,以便帮助访谈者整理、统一访谈思路,对于多个访谈者分组访谈的情况尤其有效,能有效确保各组受访者接受的是相同的访谈。 2.5调研提纲评审 基于需求调研的特定情况,项目组提交调研提纲,并组织内部项目成员、项目市场负责人进行简要的讨论、评审。调研提纲评审能够有效的完善调研的内容、范围,明确访谈的工作重点,提醒相关注意事项。评审环节,能够增加需求调研提纲的准备工作的重要性,在一定程度上能确保项目需求调研实施的可行性、有效性。 3调研提纲经验示例 3.1业务需求调研表示例 3.2IT系统功能现状调研表示例 3.3IT系统接口现状调研表示例 3.4IT系统硬件现状调研表示例

信息化建设项目建设方案申报大纲

XXX项目———— 【V1.0】 申报单位: 申报时间:2013年4月

目录 第1章概述 (3) 1.1项目编制依据 (3) 1.2项目建设目标 (3) 1.3项目建设内容一览表 (3) 1.4经济及社会效益 (3) 第2章现状、必要性和需求分析 (4) 2.1现状及存在的问题 (4) 2.2项目建设的必要性 (4) 2.3建设需求分析 (5) 第3章项目本期的建设原则和技术路线 (6) 第4章项目建设总体框架设计 (7) 第5章设计方案 (8) 5.1概述 (8) 5.2设计原则 (8) 5.3总体结构 (8) 5.4详细设计方案 (8) 5.5设备清单 (8) 第6章项目本期的投资概算 (9)

第1章概述 1.1项目编制依据 与本项目建设相关的教育部、教育局相关的政策依据和技术依据、文件要求等。 1.2项目建设目标 1.3项目建设内容一览表 1.4经济及社会效益

第2章现状、必要性和需求分析 2.1现状及存在的问题 1、本单位总体信息化情况: 2、与本项目建设内容相关的现状及存在问题: 3、本单位软硬件设备存量表 如果是改造项目,要说清楚现在存在什么问题,为何要改造。 2.2项目建设的必要性 结合实现政务目标、业务应用目标和信息化系统建设目标,分析项目建设的意义和必要性。

2.3建设需求分析

第3章项目本期的建设原则和技术路线 (一)在“先进性、实用性、标准化、开放性、兼容性、整体性、共享性、安全性、保密性、可靠性、实时性、经济性、可扩展性、可维护性”等十四个方面提出原则性要求。 (二)整个项目的技术实现方法和路线。 对建设方案中所采用的技术路线、设备选型及实现方法等,要对照上述原则进行阐述。 (三)系统建设遵循的依据和参考规范。 要说明遵循了标准规范的哪些条款,做符合性说明。

XXXX 信息化规划-高层调研提纲

XXXX信息化规划项目高层调研提纲 XXXX工业有限责任公司 金蝶 二零零八年九月

版本修改记录

目录 1引言 (4) 1.1业务调研联系人方式 (4) 1.2调研工作计划及调研对象 (5) 2调研问题 (5)

1引言 非常感谢XXXX各位领导和专家能够在百忙中抽出时间参与到XXXX信息化规划项目中,协助我们进行业务访谈和调研。 通过此次访谈和调研,我们期望达到以下目的: 1)了解和掌握XXXX的核心业务过程和信息化建设现状,分析业务运营过程中各部门对信息化的需求,找出现有IT系统的不足和需要改进的方向。 2)在上述访谈和调研成果的基础上,完成信息化规划和信息化项目建设计划,以使XXXX 能够有序推进信息化建设,满足业务发展的要求。 XXXX各位领导与专家对调研提纲中各项问题的回答、对企业业务发展的状况深刻体会和理解以及企业未来发展的真知灼见,将会对项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。 如有任何疑问,请随时与我们联系。 项目联系人: 办公室电话: 手机: 1.1业务调研联系人方式

1.2调研工作计划及调研对象 2调研问题 问题1: 在新的形势下,XXXX的企业使命是什么,企业的中长期发展目标是什么?您认为,有哪些因素会影响中期目标、长期目标的实现? 问题2: 采取什么样的管控模式(财务管控、战略管控、操作管控)?在管理的过程中主要碰到哪些难题?您期待信息化在解决这些难题的过程中发挥什么样的作用? 问题3: XXXX在《XXXX工业公司科技发展“十一五”规划纲要》中确立了“持续创新、重点突破、支撑发展、引领潮流”的科技发展指导方针,明确了产品研发、减害降焦、卷烟调香、特色工艺、烟叶原料、烟草化学信息工程等工厂重点领域,把17项具有全局影响、带动性强、急需取得突破的重大项目,作为今后一段时期科技创新的主攻方向。你认为在实现上述研发规划的过程中,会碰到什么样的问题,信息化在这个过程中能发挥什么样的作用?

调查提纲和调查问卷

调查提纲 1、调查时间、地点、对象 拟在2012年8月1日至2012年8月10日在赣南边缘农村对精壮劳动力日益流失后的农村土地利用率及农村发展出路进行抽样调查,调查范围可以是在家务农人员、外出务工人员和所调查乡村的乡村干部等。 2、调查方法 (1)问卷调查:为保证问卷回答的客观性和真实性,本次调查采用了严格的匿名答卷制度,尽量使受调查者能根据自己的真实感觉和思考来回答问题。 (2)访谈法:与被调查者进行面对面的直接谈话 (3)观察法:通过肉眼观察和亲身体验去感受、判断、修正调查者的真实情况。 (4)网络调查法:对外出务工人员和新“农二代”直接调查成本太高,采取网络调查法,高效率低成本。 3、调查的目的、意义 (1)选取典型的赣南边缘农村进行调查,深入了解当前精壮劳动力外流下的农村土地利用效率及利用模式,了解农民是真实想法和需求。 (2)对80、90新生代农民调查,了解他们的想法,对未来十年的农业发展和耕地利用情况进行预测。 (3)深入挖掘农村土地低的社会、经济原因。 (4)借助本次调研成果使更多的人了解到农村的现状,并提出一些可行的建议,共同促进农村未来的发展。 4、调查内容 (1)家庭情况基本情况 设计调查问卷,该部分的基本内容的内容包括家庭人口数和年龄结构、外出务工人口数年龄结构、家庭所分的耕地面积、耕种土地面积、抛荒土地面积、家庭人均收入、文化水平等。 (2)土地基本情况指标 土地使用率情况、土地耕种方式、务农的成本收益、土地如果自己不种的处置方式等。 (3)社会因素指标 务农和务工收入的对比、务农和务工的满意度对比、改善收入和消费现状的建议、惠农政策对土地利用率的影响等 (4)外出务工人员的调查报告 外出务工人员的教育水平、年龄、外出务工的原因、将来是否愿意返还农村、国家惠农政策对其务农倾向的影响等 (5)某村整体土地状况 村子里的基础设施的调查、村里的总人数、村庄的耕地总面积等 5调查结果分析及结论 通过对调查问卷、访谈情况、观察所得进行归类、统计,利用Excel、SPSS等数据软件形成文字、图标表达此次调查结果,并对现存问题进行总体性评价分析,提出改革的具体措施和建议,最终提交调查报告。

软件项目需求调研提纲

软件项目需求调研提纲

济南分公司 ADD :济南市 2文档项目:调研提纲 项目名称:山东xxx 系统项目 需求调研提纲 财务部分(Financial ) 总帐管理(General Ledger ) 基础项目: 1. 财务部门的组织架构及部门职责?人员分配情况(用户权限)? 2. 目前是否使用财务软件?使用何种软件?软件用户如何分工? 3. 公司有几套财务帐?之间关系如何?有无内部往来业务? 4. 目前所使用的会计科目结构以及科目结构变化的处理?

业务处理: 5.有哪些外币业务? 6.是否进行科目预算管理? 7.是否有专项核算管理? 8.凭证审批流程,审批的级次? 9.有无自动结转凭证? 10.是否需要凭证自动冲回? 11.银行对账和日记账管理? 12.会计期间的跨度和要求 13.年度及结帐流程(月结和年结)? 帐表查询和打印: 14.凭证的显示格式、打印格式和要求? 15.账薄的显示格式、打印格式和要求? 16.财务分析报表、格式和要求(以财务科 目数据为基础,单项计算公式)? 17.相关财务制度? 济南分公司 ADD:济南市 3

现金管理(Cash Management) 基础项目 1.相关资金管理制度及流程 2.有无专门的资金管理系统?如何和财务系统衔接? 业务处理 1.目前公司是否有多个银行账户?银行账户要备注那些 信息? 2.如何进行银行对帐? 3.如何编制现金流量表? 4.是否做现金预测方面的工作,如何做? 5.如何制定公司付款计划? 账薄查询 资金管理方面的主要报表(单项计算公式)? 济南分公司 ADD:济南市 4

业务部分(Distribution) 采购(Purchase Order) 1.公司目前的采购行为是否直接受门店销售需求的影 响,如何影响? 济南分公司 ADD:济南市 5

调研提纲格式及范文.

调研提纲格式及范?文 调研提纲没有固定?的格式和标准。调?研提纲应该为调研?提供方向,即告诉?调查者怎样进行此?项调研,比如目的?,内容,方法,对?象。调研提纲在调?研之前完成,所以?不应该有对策,结?论性的东西包含在?里面,因为那些是?要调研结束之后才?能得出的结果。?提纲应很好地体?现设计者分析问题?的方法和逻辑性,?简明扼要,思路清?晰。一般思路可以?是:研究对象的过?去发展,发展到现?在的状况(发展成?绩),综合过程要?求找出发展中存在?的问题。调研提纲?应该到此为止,至?于什么问题,怎样?解决,是调查结束?后报告的任务。?就我看到的调研?提纲形式有两种:?叙述式和问题?式。前者直接规定?调研的内容,条述?式罗列调研内容。?后者以问题的形式?列提纲,更容易让?调查者发现问题,?从而解决问题。? 调研提纲范文一?:灵青计划春?晖使者行动第十二?队广东外语外?贸大学?筑梦彝乡?公益团队调研提纲? 目录 ? 一、前言?概述 ?二、选题背景? ?三、调查实施方案?、计划 四、?附件 ?一、前言概述? ?(一)调研课题?:乡村教育助学金?的可行性与可持续?性---以四川省?凉山州盐源县盖?租乡为例 ? (二)?调研目的:考察助?学金计划是否可行?性与可持续性,是?否能支持更多大山?里的孩子能够接?受教育,继续完成?学业。 ?(三)调研对?象:当地的公益组?织、学校(主要以?中学为主)、孩子?(受资助与未受?资助的)、孩子的?家长、其他村民。?

?(四)调研内容?: 1.?现有助学金的发?放情况: ?2. 现有乡村?助学金的发展的不?足与盲区; ? 3. 助学金?的可行性与可持续?性; 4?.如何使得助学?金如何避免盲区(?如:在实施过程中?如何保证有效、透?明,资助学生的?考察条件是否合理?合适等)。 ? (五)?调研方式:文献?研究法、问卷法、?访谈法等社会研究?方法进行研究。? (?六)调研年07?月13日--年0?7月25日(依实?际情况将会小幅波?动) ?二、选题背景? ?(一)问题的提?出发起本调研?的团队为广东外语?外贸大学“筑梦彝?乡”公益团队,现?已成立近两年时间?。团队在对四川凉?山帮扶中的近两年?里积累了许多经验?,经过长期与当地?公益组织、学校的?沟通加深了对当地?状况的了解,拥有?了对当地较为充分?的了解及预调研后?确定本调研题目,?使得题目更具有针?对性与实操性。?通过过去近两年?的暑假短期支教以?及寒假两次调研,?我们团队了解到,?四川凉山彝族地区?的很多学生存在小?学到初中,甚至初?中到高中阶段辍学?的现象。其最主要?的原因就是目前的?资助更多集中在小?学以及大学,而忽?略了初高中阶段的?学生需要。我们希?望通过对当地初高?中学生的家庭状况?和学习情况的调研?,了解这一人群的?实际需要,帮助更?多的学生继续完成?学业,同时为筑梦?助学金计划的进行?可行性和可持续性?分析,为日后的助?学金项目实施提供?依据。对于该?地的乡村资金资助?,其现状大致是:?教育资源普遍缺乏?;资金资助多是针?对小学;中学的具?有拔高性阶段的资?金资助未受重视。?归根结底,通过这?样的教育资源的资?金分配方式,可利?于当地孩子普遍素?质提高,但也难以?培养出

信息化需求调研提纲(初稿)

家庭综合服务中心信息化管理系统建设 需求调研提纲 一、供销社家庭综合服务中心建设情况一览表(待补充): 二、供销社已开展的家庭综合服务中心的业务信息化需求: 1、已提供了哪些服务或开展了哪些业务?计划开展的业务? 青少年,长者,志愿者,家庭,残障人士,就业辅导。 2、服务手段及方式是?不足之处? 现阶段社工以个案工作、小组工作及社区工作三种专业手法开展常规工作,因社工服务案主后的文字资料需保 密存档,工作成果无法全面展现,各个家庭服务中心之间 分享资料的机会有限;机构管理人员对家庭综合服务中心 的实际情况的了解程度有限;社工专业资料的填写、存档、备案没有形成规范化流程标准;无法形成完善的个案转介 及跟进系统。服务辖区单位(街道办事处)无法全面了解 社工的工作内容及服务工时数。 3、业务信息化需求?

(1)社工专业资料的分享。 (2)机构通知信息的传递。 (3)管理层对服务指标的监管。 (4)督导对社工的工作进度及状态的掌握。 (5)绩效考核的量化数据的收集。 (6)服务辖区内案主的资料统计收集。 (7)社工服务成果的对外宣传。 (8)义工人员数据库。 4、供销社特色的业务及其信息化需求? 5、家庭综合服务系统应用范围? (1)对外宣传窗口 (2)督导对社工文字资料审阅平台 (3)机构管理层对基层员工服务工时数及服务指标完成数监 管平台;信息发布及传递平台 (4)专业社工填写专业表格及撰写文字资料平台;接受督导 及资源分享学习平台;服务成果展现平台。 三、本期拟建设的家庭综合服务系统的要求? 1、系统使用者:督导、机构管理层、专业社工。 用户数:

2、本期系统建设的功能需求? (1)具有自动统计服务指标数据功能。 (2)具有多级别权限分配功能。 (3)具有较高的安全级别。 (4)系统操作尽量傻瓜化、人性化。 (5)具有内部邮箱功能,邮箱文件传送4G以上。 (6)即时聊天功能,并自动保存聊天记录功能。 (7)工作人员名单搜索功能。 (8)一线社工在系统内填写专业服务表格及文字资料后,可打印功能。 (9)具备我社社工人员分布区域网络图。 (10)具备各家庭综合服务中心服务辖区业务相关部门资源网络图。 (11)使用人员通过互联网及安全U盾即可登录操作系统。 3、系统的管理要求? (1)配备专业后台技术维护和技术指导的工作人员。 (2)配备专职人员对对外宣传窗口进行信息更新及日常维护。

ERP项目售前需求调研提纲

.化工行业ERP项目售前需求调研提纲 . 企业地址及邮编 企业电话及传真 企业产品及主导产品型号 企亚产值及销售额 员土总人数 组织结构,画出一个组织流程图,列出各主要部门的人员,职责及部门经理姓名 企业的经营范围? 企业的营运模式? 目前企业微机软、硬件基木情况 画出一张业务示意图,标明市场、销售、生产杆划、;采购、库房、制造、质量、财务等关键部门的位置 关键的业务现状? 基本需求及期望目标? 公司经营战略与管理制度文件? 主要想解决哪些问题? 现有的系统存在哪些不足? 部门各业务具体流程《业务流程图》 所有单据、凭证及报表《业务表单》 现有WIS系统相关文档 现有网络拓朴图及网络、硬件、软件配置情况 财务部分(Financial) 总帐管理(General Ledger) 总体调研内容: 1.财务部门的组织架构及部门职责?人负分配情况? 2.公司有几套财务帐?之间关系如何?有无内部往来业务? 3.现用计算机系统? 4.相关财务制度? 实际业务核算 1.目前所使用的会计科目结构? 2.凭证审批流程 3.有哪些外币业务? 4.会计年度及结账流程 应付款管理(Account Payable) 总体调研内容: 1.相关应付款管理制度和流程手册?

发票管理 1.有没有发票处理的政策与流程手册? 2.每月的发票大致数量? 3.有无对发票进行详细管理? 4.发票是否需要和采购单/收货单匹配,目前是如何处理的? 5.运费,杂项费用如何处理? 6.发票的审批与入帐流程如何? 7.月末货物已到而发票未到如何处理?采用何种价格暂估 付款管理 1.付款处理的政策与流程手册? 2.有无使用商业惯例中的付款条款对付款进行计划与折扣获取 3、哪些支付方式,流程如何? 报表 有那些主要应付报表?周期如何? 应收款管理(Account Receivable) 总体调研内容 1.相关应收帐管理制度和流程手册? ;2.有无专门的销售管理系统?.如何和财务系统衔接? 供应商管理: 1.供应商的管理详细程度、手段如何? 2.供应商有无分类?分类依据?. 3.供应商管理系统提供的信息? 4.有无对供应商进行询价、报价管理?. 5.有无对供应商进行考核?指标有哪些? 6.如何查询供应商的业务记录并与供应商进行对账 客户管理 1.客户的大约数量? 2.客户的管理详细程度及手段如何? 3.客户的信用检查与控制制度如何? 4.客户的对帐、催款管理如何? 5.客户的价格及折扣管理如何? 6.有没有长期大宗协议客户 现金管理(Cash Management) 总体调研内容 1.相关资金管理制度及流程

信息化调研提纲精编版

信息化项目调研提纲 一、公司组织机构 1、公司年度经营目标和管理目标 2、目前情况下的组织机构、人员配备和基本职能 3、组织机构设置中存在的问题 4、新的组织建设设想、组织机构设置、基本职能和人员安排 二、企业经营模式和竞争优势 1、目前的竞争优势 2、进一步提高企业在客户整个供应链上的不可替代性的具体目标 3、公司领导关心的主要问题和要实现的管理目标是什么? 4、对实现信息化的基本需求和期望目标是什么? 5、目前经营中需进一步改进的方面?对信息化实施需要解决的主要问题? 三、目前企业应用计算机管理的现状 1、网络和硬件情况 2、计算机应用的需求 四、销售管理(Order Management) 1、销售组织结构如何? 2、销售预测的依据和方法? 3、销售合同是如何形成和管理的? 4、如何接收订单的和传递订单信息的?销售订单的完成率如何? 5、如何进行订单的批准、调整和取消?与生产的衔接如何? 6. 出口订单与国内订单有何联系和不同? 7、销售发货流程如何?有何单据?具体登录哪些信息? 10、发货计划如何制定? 11、是否对要发货的订单作发货启运计划?计划内容是否包括:车辆、运费方法、车辆的体积、重量等? 12、如何进行发货确认? 13、销售退货情况:有无退货?退货流程如何?审批权限如何控制? 14、如何处理未收到客户款的销售退回业务? 15、如何处理收到客户款的销售退回业务? 16、销售业务流程和主要信息传递交易所及报务有哪些? 17、销售业务处理过程中最关心的问题有哪些? 18、期望应用信息解决的问题有哪些? 五、计划管理 1、生产计划的制定部门和责任人? 2、生产计划制订的周期、依据和主要关注点是什么? 3、生产计划制订的流程是什么?生产计划履盖周期情况? 4、生产计划制订、实施生产过程控制的难点和存在的问题是什么? 5、生产计划制订的层次如何?如何确保生产计划的可行性? 6、希望实施信息化要解决生产计划安排中的哪些问题? 7、生产计划制订过程中有哪些单据和报表?

软件项目需求调研提纲

项目名称:山东xxx系统项目 需求调研提纲财务部分(Financial) 总帐管理(General Ledger) 基础项目: 1.财务部门的组织架构及部门职责人员分配情况(用户权限) 2.目前是否使用财务软件使用何种软件软件用户如何分工 3.公司有几套财务帐之间关系如何有无内部往来业务 4.目前所使用的会计科目结构以及科目结构变化的处理 业务处理: 5.有哪些外币业务 6.是否进行科目预算管理 7.是否有专项核算管理 8.凭证审批流程,审批的级次 9.有无自动结转凭证 10.是否需要凭证自动冲回 11.银行对账和日记账管理 1济南分公司 ADD:济南市

12.会计期间的跨度和要求 13.年度及结帐流程(月结和年结) 帐表查询和打印: 14.凭证的显示格式、打印格式和要求 15.账薄的显示格式、打印格式和要求 16.财务分析报表、格式和要求(以财务科目数据为基础,单项计算公式) 17.相关财务制度 现金管理(Cash Management) 基础项目 1.相关资金管理制度及流程 2.有无专门的资金管理系统如何和财务系统衔接 业务处理 1.目前公司是否有多个银行账户银行账户要备注那些信息 2.如何进行银行对帐 3.如何编制现金流量表 4.是否做现金预测方面的工作,如何做 5.如何制定公司付款计划 账薄查询 资金管理方面的主要报表(单项计算公式) 2济南分公司 ADD:济南市

业务部分(Distribution) 采购(Purchase Order) 1.公司目前的采购行为是否直接受门店销售需求的影响,如何影响 2.公司目前对原料的采购采取何种方式 按批量采购(经济采购量) 按单一订单需求采购 按最低库存量采购 3.采购组织结构 采购人员构成 采购岗位职责 采购流转单据 3济南分公司 ADD :济南市

人力资源项目需求调研提纲

********人力资源项目需求调研提纲 客户项目经理:人力资源部门 日期:2009-3-30 朗新项目经理: 日期:2009-3-30

文档控制修改记录 审阅人 存档

1、公司整体调研 1.1 公司领导对eHR软件了解程度 1.2 公司领导采用eHR软件最需要解决的问题是什么 1.3 公司领导对eHR软件的主要期望是什么 1.4 公司人力资源管理现状简介 1.5 公司组织架构基本情况 1.6 公司人力资源管理的主要困惑 2、人力资源规划调研 2.1 功能调研 2.1.1 公司人力资源供给来源有哪些 2.1.2 公司人力资源需求类型有那些 2.1.3 公司人力资源成本项目有哪些 2.1.4 人力资源基础数据调查的主要对象有哪些 2.1.5 公司人力资源战略描述及具体表现,如专业比例、学历比例、薪资比例等 2.1.6 公司人力资源规划实施的主要策略 2.1.7 公司人力资源规划分类标准 2.2 流程调研 2.2.1 公司人力资源规划实施流程 2.2.2 公司人力资源供给分析流程 2.2.3 公司人力资源需求采集流程 2.2.4 公司规划数据采集流程 2.2.5 公司人力成本分析流程 2.2.6 公司人力资源计划审批流程 2.3 资料准备 2.3.1 公司规划数据采集调查表 2.3.2 公司人力资源规划管理文件 2.3.3 公司人力资源计划表 2.4 其它事项

2.4.1 规划数据的查询及报表需求 2.4.2 规划数据与其他模块的数据联动关系 2.4.3 规划数据是否需要预警设置或提示信息2.4.4 规划数据的权限分配有何特殊要求 3、员工信息管理调研 3.1 功能调研 3.1.1 公司员工分类主要包含那些类型 3.1.2 需要通过那些信息子集来描述员工的详细信息3.1.3 信息子集是否需要通过权限分配由不同的人管理3.1.4 员工信息管理有哪些必须描述的字段 3.1.5 员工编号的规则 3.1.6 员工和岗位之间的对应关系 3.1.7 员工具有哪些胜任能力特征 3.1.8 员工具有哪些变动类型 3.2 流程调研 3.2.1 员工信息采集的审核流程 3.2.2 员工信息变动的审核流程 3.3 资料准备 3.3.1 员工管理制度及相关表格 3.3.2 员工花名册 3.3.3 员工卡片 3.3.4 员工信息采集表 3.4 其他事项 3.4.1 员工信息预警类型和条件 3.4.2 员工信息统计结果的输出类型 3.4.3 数据导入导出的特殊要求 4、职务职能管理调研 4.1 功能调研

信息化项目人力资源调研提纲

人力资源部调研提纲 访谈人: 访谈时间: 纪要人: 纪要时间:

被访谈人员基本资料 访谈内容 3.1 公司组织结构的地域分布情况,总部职能和分支机构职能之间的关系?请提供组织结构图。 3.2 目前人力资源部门开展的主要业务有哪几大类?是否有一部分人力资源部的业务是由其它部门完成的,比如工资核算由财务部进行。 3.3 人力资源业务与其它部门的业务有哪些关联? 3.4 年初是否作人力资源规划,包括哪些方面的内容? 3.5 卓越公司的在册员工总数量和非在册员工数量?人力资源部现有人数多少人?。

3.6 是否作过岗位分析,是否有岗位说明书?请提供岗位说明书。 有岗位说明书 3.7 是否有职位体系和岗位体系?(请提供一份书面说明)如果有,职位等级和职位级别如何划分?每个职位是否都对应一个工资级别?(如有,请提供一份职位工资表) 3.8 请介绍岗位定额与编制管理的情况。对空缺岗位如何管理?采用组织编制还是岗位编制?是定员编制还是上下限编制?编制周期是怎样的(6个月?1年)?如果有编制,请给出各部门和岗位的编制设置? 3.9 目前是如何对岗位或员工进行分类管理的? 3.10 公司创建日期? 最早一名员工是何时进入公司的? 3.11 目前人力资源部在工作中最烦恼最复杂的工作是什么? 3.12 希望通过信息系统帮助人力资源部解决的工作有哪些?例如人事信息、工资核算等 3.13 最迫切需要解决的问题 □人员信息□招聘管理□培训管理□薪资管理

□考勤管理□绩效考核□入职管理□试用期管理 □劳动合同管理□调动管理□离职管理 3.14 目前所有人员的人事档案信息、招聘工作、工资核算是否都统一由湖北集团总部管理?还是由各分支机构独立管理?如果独立管理,总部又是如何控制?有独立的HR业务的是哪几家公司? 3.15 如果是下属公司有自己的HR部门,他们与总部之间的关系是怎样的?例如人事调动、薪资发放需要报总部审批吗? 3.16下属机构有独立管理人事业务权力的情况下,总部是否需要汇总各下属单位的人事信息,形成集团人事报表? 3.17目前员工存在哪些类型?正式工、临时工、合同工等等?(正式工、临时工、退休返聘)类型不同员工,主要在哪些方面有区别?(例如,不同类型的员工,合同不同、工资款项不同) 3.18 历史人事信息是如何管理的,管理哪些信息? 3.19 目前员工证书存在哪些类型?分别是哪些证书?

高校后勤信息化管理调研提纲-20161223

高校后勤信息化管理调研提纲 1访谈目的 探讨高校后勤信息化的建设愿景、建设思路、IT系统总体架构图,以及各业务系统的演进规划; ●了解现有高校后勤管理情况,现有管理业务流程的现状及存在问题; ●了解高校后勤部门日常工作重点,明确其对IT支撑手段的初步需求; ●了解已有的信息化手段在日常业务中的支撑情况,了解期望的关键改进点和提升建议; ●了解高校后勤中各部门间的业务交互,以及相关的业务流程; 2各部门的职责 2.1 高校后勤的组织架构是什么样的? 答:后勤五个中心一个机关,无外包企业;物业中心六个部门一个办公室,无外包企业。 2.2 部门的具体职责是什么? 答:机关负责修缮、招投标、综合管理事务;物业中心负责水电暖、土建修缮、家属区物业、教学区物业、校园清洁绿化等物业保障性工作;餐饮中心负责学校食堂;学宿中心负责学生宿舍管理;商贸中心负责学校商铺承租和学子超市、励耘超市、教工合作社等经营工作;外事中心负责励耘学苑、兰蕙公寓出租管理,以及留学生宿舍日常管理工作。

2.3 部门内包含多少种具体的用户职责,每类用户的工作职责 主要负责哪些业务 答:人事管理、财务管理、档案管理、维修记录 2.4 具体岗位的KPI? 答:顾客满意率。 3IT现状 3.1 现阶段高校后勤存在哪些IT系统?对应的使用部门。 答:网络报修系统热力、动力保障部 物业纪实微信平台中心办公室 库房管理系统 3.2 相互间关联关系如何?接口格式?承建厂家,具体使用效 果如何?存在什么问题?有哪些数据?数据库类型?主机情况。 答:独自分离系统;Internet 网络接口;效果很好;无;报修时间,处理人;sql数据;一般台式电脑。 3.3 有哪些需求没有IT支撑,可分类列。 答: 电子巡更 智能抄表

产品工艺调研提纲模板

ERP信息管理系统 产品工艺调研提纲 文档作者: 创建日期: 确认日期: 控制编码: 当前版本: 1.0 审批签字: 项目负责人 和佳软件项目经理 复印份数_____

文档控制更改记录 查阅 分发

一、产品管理组织机构设置 本章节将主要了解公司产品设计部门组织情况。 1.公司产品设计工作有几个部门负责: 2.你所在部门,主要负责业务: 3、人员总数: 人员分类:(产品设计、工艺管理、材料定额) 分类人员1工作内容: 分类人员2工作内容: 分类人员3工作内容: 分类人员4工作内容: 分类人员5工作内容: 分类人员6工作内容: 分类人员7工作内容: 分类人员7工作内容: 二、产品设计 1、公司产品有哪几类、每类各型号规格的产品有多少: 2、各类别产品零件、部件、原材料数量有多少 3、产品零部件图号编制规则怎样?由哪一部门进行新设计零部件的图号编制工作。图号位数几位 数。 4、零部件设计变更如何处理,图号是否发生变化,怎样变化。 5、设计部门对零部件生产材料是否定义,定义到类别还是定义到具体的型号规格及其他属性。 6、材料消耗量由工艺部门制定还是设计部门定义: 7、是否存在产品变型、零部件差异有多少?(比例) 8、产品设计中是否反映装配关系,与生产制造的装配关系是否存在差别。 9、目前是否使用CAD\PDM等软件,是否存在有产品零部件编码。

二、工艺管理组织机构设置 本章节将主要了解公司产品工艺部门组织情况。 1.公司工艺管理有几个部门负责: 2.你所在部门,主要负责哪一方面设计: 3、人员总数: 人员分类:(工艺管理、材料定额) 分类人员1工作内容: 分类人员2工作内容: 分类人员3工作内容: 分类人员4工作内容: 分类人员5工作内容: 分类人员6工作内容: 分类人员7工作内容: 4、需定义工艺路线的另部件数量有多少: 5、工艺定义中是否存在重复工艺,即是否有零部件加工工艺相同? 6、工艺定义能够到:设备、设备类型、工作中心、班组。 7、是否存在多工艺路线问题(同一工艺可以不同加工车间车间加工) 8、加工工时定额如何测定:由哪一部门负责制订。 9、是否设立装配工艺工艺员,产品的装配关系与产品设计中的总成、部件的分组是否存在差异。 10、是否存在材料代用,材料代用是否需要审批,由哪个部门进行定义。 11、外协加工工艺是否确定,是否需工艺部门认定。 12、外协加工的类型:带料加工、不带料加工。 13、外协加工是否制订加工工时定额,并以此计算加工费用。 14、目前是否使用工艺管理软件,如果使用,使用范围及软件情况、数据情况怎样?

项目调研提纲

项目调研提纲 第一项、调研模式一、调研目标和调研意义1、通过对城市区域的市场供需状况、市场竞争状况及项目地块价值等市场变量和项目周边环境进行市场调查分析和研究,以期对项目可行性分析、市场定位提供依据并规避风险。 2、为项目更准确地寻找潜在主力目标客户群,并更真实、更有针对性地征询目标客户群对项目的价值判断和接受程度,为项目的市场推广、招商奠定坚实基础。 二、调研方式和信息采集1、资料搜索(包括网络、书报、政府公报、年鉴等) 2、实地考察(以目视、走访和消费体验、询问、拍照等手段) 3、调研整理和市场分析第二项、宠观市场调研分析一、城市基本概况 1、城市规模1.1 城市概况1.2 城市人口 2、城市资源 2.1 自然资源2.2 历史文化2.3 城市发展二、城市空间规划 1、城市定位 2、城市发展规划 3、城市功能空间 4、城市交通规划三、城市经济环境1、产业结构2、城市GDP (生产总值) 3、城镇居民生活水平四、项目相关政策第三项、中观市场调研分析一、城市地地产及农业产品发展状况二、城市地产市场及农产品市场调研 1、城市商业、住宅格局及农产品市场发展 2、城市消费市场调研第四项、微观市场调研分析一、基础地块阐述(A 地块、B 地块、C 地块)二、项目周边配套情况 三、市场基础分析1 、市场消费群体构成2、消费者需求(乡、镇农产品) 四、区域交通状况 1 、项目周边主干道人流量和车流量统计与分析2、路经项目车线统计五、城市行业实体分析1、典型营业商业、住宅实体调研分析2、在建商业、住宅实体调研与分析3、农产品行业分析4 、物流行业分析六、环境和生态影响分析1、所在区域环境现状 2、环境影响分析第五项、需调研项目SWOT 调研分析 、项目优势二、项目劣势三、市场机会四、市场威胁第六项、项目拟定建设 、市场需求量二、项目建设目标三、项目市场定位四、目标客户定位五、项目品牌定位

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