关于员工工资的说明
关于员工工资的说明
一、工资组成
根据国家统计局《关于工资总额的规定》和劳动部《工资支付暂行规定》的规定，工资是指公司在一定时期内直接支付给员工的劳动报酬。它由二个部分组成，即固定工资部分和浮动工资部分。固定工资部分包括基本工资、岗位工资、技能工资、工龄工资等；浮动工资部分包括绩效工资、福利工资等。
1. 基本工资：是指根据劳动合同约定和公司规定的工资标准而确定的工资。
2. 岗位工资：是指以岗位责任、权利、劳动强度、劳动条件、劳动技能、安全系数、重要性等条件而确定的工资。
3工龄工资：是指按照员工的工作年限（即员工的工作经验和劳动贡献的积累）而确定的补偿性工资。
4. 技能工资：是指以员工所掌握的知识、技术和能力为条件而确定的工资。
5. 绩效工资：是指根据员工的绩效考核的结果而确定的奖励性性工资。
6. 加班工资：是指员工因工作需要在规定工作时间之外继续工作所获得的补偿性工资。
7. 福利工资：是指公司为员工提供的福利性待遇补助性工资，如社会保险与医疗保险、餐饮补助、夏季高温补助等。
二、支付要求
为避免不必要的争议，公司发放工资应遵循如下三个基本要求：
1. 公司应登记备案工资条，对工资条内的金额、项目组成、发放时间、受领人姓名等内容详细记录，工资条要保存24个月。
2. 工资条要发放给领用人。
3. 无论是通过银行转账，还是现金发放，无论是本人领取还是其委托他人带领，都应有亲笔签收手续。
如果公司不提供工资条或员工没有签收手续，根据国家《关于民事诉讼证据的若干规定》第六条的规定，“在劳动争议纠纷案件中，因用人单位做出开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生劳动争议的，由用人单位负举证责任。”就是说，如果员工控告公司少发或不发
工资，公司应出具证明说明控告要求不合理。所以，规范操作工资发放，不仅是保护员工的权益，也使公司避免了法律风险。
三、确定原则
1. 固定工资确定原则：
（1）以公司当前发展状态和实际经济效益为基本条件。
（2）以公司所在地域的收入基准为核算起点。
（3）以每周六天为工资计算标准。
（4）以岗位要求、责任权重为框架。
（5）以工作能力、工作经历为确定参考。
（6）不能低于区域最低工资标准。
2.浮动工资确定原则：
（1）福利工资应遵循《劳动法》和公司目前发展的实际状态而确定。比如提供保险待遇标准、特殊岗位餐饮补助标准等。
（2）加班工资应依据劳动合同规定时限进行核算，超出的规定工作时限的按员工日固定工资额计算。
（3）绩效工资要求严格按照公司绩效考核管理规定核算，包括满勤工资、考核工资、效益工资等均要求按照实际发生情况衡量计算。
3. 员工责任：
（1）个人所得税完全按照国家税法规定执行。
（2）保险费缴纳应遵循国家保险法规定公司与个人按照规定比例计算。
（3）员工领取工资要向公司索要工资条并予以保存。通过银行转账发放的，要求领取工资后当月内到银行打印账单存留。
四、工时计算
劳动保障部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》将月计薪天数规定为21.7天。
1.制度工作时间
年工作日：365天-52天(休息日)-11天(法定节假日)=302天
2.工资计算
（1）月工资天数：当月实际天数为月计算天数
（2）小时工资：固定工资÷(月天数×7.5小时)。
3. 加班工资计算：
（1）加班工资的计算基数以固定工资为计算系数，以小时为基础累计单位（累计7.5小时为一个工作日）。
（2）工作日加班工资=加班工资的计算系数÷25.2×100%
（3）节假日加班工资=加班工资的计算系数÷25.2×300%
（4）休息日加班工资=加班工资的计算系数÷25.2×100%
（关于“加班”定义的解释详见《考勤管理制度》上的具体规定。原则上不予工资，给予串休。如特殊情况无法串休，按照上述标准计算。）
在职证明 工资现金发放模板
（请用单位抬头纸打印） ————————————————————————— 工资证明 兹证明**** （身份证号码：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX），男/女, ****年****月****日生，自**** 年****月起在我处工作，任职****。他的年税后收入总计：xxxxx，并以现金形式方式发放，特此证明！ 证明人：手签中文姓名 电话：证明人的办公座机（区号）及手机号码 ****单位名称（单位盖章） ****年****月****日 Salary Certificate This is to certify that Mr./Ms. ****（姓名拼音，非英文名）, (I.D No.: ______, born on ) has been working with us since**** . He/She is now in position of ****. His/Her annual income is RMB **** after tax and is paid in the form of cash. Hereby certify! Referee: 手签中文姓名及拼音 Tel:证明人的办公座机（区号）及手机号码
****Employer’s name（Seal） ****Date****Month****year ※注：（开具正式证明时，请删除斜体内容和此注释） 1.此证明请务必开具在单位抬头纸上（有单位名称、地址、电话）由单位证明人（可以是人力资源部或者财务部即那些有资格知道你的工资状况的部门的负责人，一定是非您本人、非配偶。该证明人建议不要是经常无差要能随时联系得到人，以防使馆核查信息时因未及时接听电话而造成拒签，并提醒证明人在学生签证出来前能留意使馆电话）的手写签字并由单位盖章。盖章的时候，请盖在中英文两处的公司名称上，不要挡住联系人姓名和电话等其他内容。 2.请在星号处修改相关信息。 3.注意留下的电话必须是单位的区号加固定电话，可以附上手机号码，使馆会电话调查，递签时段尽量避免闲杂人等接听电话。 4.父母双方均需开具在职证明。 5.请保证递签材料的纸张平整、整洁，所有手写部分请用黑色水笔或签字笔 [此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]
公司员工工资管理办法的暂行规定
为了进一步调动广大员工的工作积极性，落实集团提出的精细管理、精心操作的措施，捋顺工资关系，特制定本规定。本规定暂在铸业集团有限公司、锅炉厂有限公司、重工机械有限公司试行。 第一条工人的工资标准 根据《劳动合同法》有关条款工人实行标准工时制，工资实行日工资制。正常日（指非双休日、非法定节假日及非年休日）日工资基数起点为30元，每一个档次为5元，双休日工资是正常日工资基数2倍，法定节假日及年休假日工资是正常日工资基数3倍。 第二条管理人员工资标准 根据《劳动合同法》有关条款管理人实行不定时工时制，工资实行月工资制。 １．一般管理人员实行月工资制，月工资起点为880元，每一个档次相差150 元。 ２．中层管理干部实行月基础工资+岗位津贴制。月基础工资起点为1200元，每一个档次相差200元，岗位津贴为200元至600元。各公司可根据本公司具体情况确定。 ３．生产一线的班长除执行日工资外，可设立岗位津贴。岗位津贴的具体标准由各公司自行确定。一般不得高于中层管理干部的岗位津贴。 第三条工程技术人员工资标准 工程技术人员实行月基础工资+职称津贴制。中级职称月基础工资起点为1200元，每一个档次相差200元，职称月津贴：200元。副高级职称月基础工资起点为2000元，每一个档次相差300元，职称月津贴：500元。正高级职称月基础工资起点为3000元，每一个档次相差400元，职称月津贴：800元。 第四条公司领导班子成员工资标准公司领导班子成员实行月基础工资+岗位津贴制。月基础工资标准与岗位津贴标准根据各公司的具体情况，其标准由集团董事长确定。 第五条大中专毕业生工资标准 1．大中专毕业生试用期工资实行月工资制。月工资标准不低于转正后工资的70%。 2．大中专毕业生预备期满后可签订无固定期劳动合同，其工资按招聘时的承诺及所从事的岗位按上述四条工资标准之一确定。 社会招聘人员试用期工资按转正后所从事岗位工资不低于70%，转正后根据所从事的岗位按上述四条工资标准之一确定。 第六条工资调整 １．根据公司的效益情况，每年对各类人员可进行工资调整。调整部分称为效益工资，超额完成年利润指标的，可按工资档次上调效益工资。完不成年利润指标的，可按工资档次下调效益工资。工资调整的档次可按效益幅度的大小由各公司提出方案报董事长审定。 2．虽然超额完成年利润指标，但有少部分员工工作表现差，可以不上调效益工资。虽然没有完成年利润指标，但是有些职工为企业发展做出了突出贡献，也可以上调效益工资。具体办法由各公司自行制定。效益工资调整方案由各公司提出报董事长审定。 3．根据生产目标责任制获得效益奖的管理干部，所得奖金按月平均高于月效益工资档次的不享受调资待遇。所得奖金按月平均低于月效益工资档次的补到效益档次。 第七条其它情况 实行计件工资制和承包制的不实行本规定，实行其它工资制的另行制定。 附表一： 工人日工资等级标准 日工资基数ＡＢＣＤ
工人工资管理制度(正式版)
工人工资管理制度 NO：ZD-001 第一章总则 第一条：为确定员工工资结构，明确加班计算标准，规定工资的制作及发放等事宜，工资制度的制定遵守国家法律法规，体现公平、公正和合理。 第二条：相关部门的职责规定： （一）各部门负责本部门工人工资资料的填报（包括各项扣款）与审核； （一）人力资源部负责工人房租、水、电及管理费等后勤扣款资料的提供； （三）人力资源部培训中心负责岗位类别及技能工资级别的评定； （二）财务部负责工人工资结算、工资资料审核、报盘系统的制作、审核和辞工工资的发放。 第三条：本制度适合于公司全体工人。 第四条：所有工人计算工资实行计时制度。 第二章工资结构及标准 第五条：工资结构包括以下的几个内容： 工资结构：基本工资(包括全勤津贴的固定部分60元)+加班工资+绩效工资（含品质奖、效率奖及表现奖）+技能工资+资历工资（纳入全勤津贴的非固定部分）+补贴（含餐费补贴、降温费补贴或烤火费补贴） （一）基本工资，按照浙江省城镇企业职工工资标准的相关规定和公司经济发展要求定为560元其中包括全勤津贴60元。 （二）根据公司发展水平和嘉兴政府的相关政策需要时再作适当调整； （三）加班工资，根据国家劳动法相关规定月上班天数平均为21.75天,（月上班平均天数=（365-52＊2）/12），则加班费具体计算为： 平时加班费： 560/21.75/8*1.5=4.83元/小时 节日加班费： 560/21.75/8*2.0=6.44元/小时 法定假日加班费： 560/21.75/8*3.0=9.66元/小时 第六条：公司实行五天工作制。星期一至星期五的加班称为平时加班，星期六至星期日称为节日加班，春节、元旦、五一节及国庆节期间的加班称为法定假日加班。 第七条：加班时间以经批准的加班申请单的实际加班时间为准。 第三章绩效奖金评定原则
员工工资发放制度及表格
员工工资发放制度及表格 一、人力资源理念 忠诚、高附加价值的职员，是公司的最大资产。因此，畅通人事升迁管道，用人唯才，拔擢有能力的职员，塑造高素养、高效能、高待遇的工作环境，持续提升职员的忠诚度和价值，使企业弘扬国际，以达到职员、企业与客户等大伙儿中意的境域。 二、人力资源政策 2．１．能力主义： 以能力为取向，在公平的原则下，内部拔擢有实力的职员，为公司奉献实绩并获得相对酬劳。 2．2．资格认证（派任职位前先取得资格）： 为使升迁管道多元化，除了职位晋升之外，职员可依意愿申告或同意举荐，参加资格挑战，取得资格认证，展现个人实力，作为担当更高一层工作的机会。 2．3．治理职与专业职并重： 专业职是以后经营主流，企业永续经营的保证。公司除了要塑造和治理职并重的环境外，担任专业职应受尊重、礼遇及享有应有的待遇福利，职员也应破除升任治理职才有出路的观念，依适性追求个人最大的进展。 2．4．工作轮调： 为使组织活性化，并落实人才培养，一样职须充分轮调，专业职适当轮调，治理职则实施任期制。 2．5．高素养、高效能、高待遇： 高学历不一定代表高素养的人力，唯有终身学习并发挥所长的人，才是公司需要的高素养人力。完全工作合理化，做对的情况(效能)，比单纯把情况做好(效率)更重要，如此环境之下，有能力、肯奉献的人，将获得高待遇。 三、薪酬打算构建原则
战略导向原则：是以知识为基础的技术密集型的高新技术企业。公司以“以顾客提供100％的服务中意和综合的糖尿病治疗方案”为战略导向，实现公司连续、健康的进展。 市场原则：由于目前高科技和高素养人才在全国市场快速流淌，而且公司的市场为全国性，为吸引高科技和高素养的人才加盟公司。公司职员的薪酬，一样职员的薪酬要紧参照武汉的水准；高科技和高素养人才的薪酬，按照上海、深圳等地的水准作为参考，结合当地的生活水准和物价水平，提供有竞争能力的市场薪酬 公平原则：公司按照每位职员对公司奉献大小，公平、公平的确定他们的工资；力求使每位职员的薪酬体现其价值。 透亮原则：公司将努力使每位职员清晰、前瞻的了解工作与薪酬之间的关系，工作与进展之间的关系。 保证原则：公司将努力给予每位职员安全、舒服、工作与生活环境，使其无后顾之忧，欢乐工作，温馨生活。 成本与目标原则：薪酬打算将结合公司的实际需要，以最小的成本鼓舞职员更努力的工作，结合鼓舞的短期目标、中期目标和长期目标，实现有价值的职员情愿为公司服务。 活性原则：公司任何职员，不管新进人员（在公司工作三年内的职员）依旧老资格职员（在公司工作三年以上的职员），在公司经营景气或不景气时，表现好的职员也可调薪，资格晋升的人也可调薪，职务调高的人，也可调薪。即便是公司遇到不景气要全体降薪时，该调薪的人也应该先调整後，再整体调整。 鼓舞原则：奖励那些高效率完成工作任务者；奖励那些长期客户的进展者，长期业务的爱护者；奖励为企业进展作出重要奉献的职员；这些职员将享受公司为之提供奖金、利润分红、股票期权等鼓舞性措施。 进展原则：公司将持续的提升职员的素养，扩展职员的知识，为职员的进展提供良好的组织环境和培训体系,使职员的能力持续提升。 四、工资制度 4．1岗位工资的确定
工资支付证明范文.doc
工资支付证明范文 致：(招标人名称) (投标单位名称)在以往的工程建设过程中，单位、建筑师信誉良好，无拖欠农民工工资现象发生，工资支付证明。 特些证明。 主管部门：(盖章) 日期： 为规范建设领域农民工工资支付行为，预防和解决建筑业企业拖欠或克扣农民工工资问题，根据《中华人民共和国劳动法》、《工资支付暂行规定》等有关规定，制定本办法。 一、本办法适用于在中华人民共和国境内的建筑业企业(以下简称企业)和与之形成劳动关系的农民工。 本办法所指建筑业企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的企业。 二、县级以上劳动和社会保障行政部门负责企业工资支付的监督管理，建设行政主管部门协助劳动和社会保障行政部门对企业执行本办法的情况进行监督检查。 三、企业必须严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》和《最低工资规定》等有关规定支付农民工工资，不得拖欠或克扣。
四、企业应依法通过集体协商或其他民-主协商形式制定内部工资支付办法，并告知本企业全体农民工，同时抄报当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。 五、企业内部工资支付办法应包括以下内容：支付项目、支付标准、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的工资支付以及其他工资支付内容。 六，企业应当根据劳动合同约定的农民工工资标准等内容，按照依法签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，并不得低于当地最低工资标准。具体支付方式可由企业结合建筑行业特点在内部工资支付办法中规定。 七、企业应将工资直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人，工资证明《工资支付证明》。 企业可委托银行发放农民工工资。 八、企业支付农民工工资应编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以上备查。 九、工程总承包企业应对劳务分包企业工资支付进行监督，督促其依法支付农民工工资。 十、业主或工程总承包企业未按合同约定与建设工程承包企业结清工程款，致使建设二程承包企业拖欠农民工工资的，由业主或工程总承包企业先行垫付农民工被拖欠的工资，先行垫付
公司员工工资发放管理制度
公司员工工资发放管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条：职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有： （一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况； （四）、事后审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》；
（五）、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》； （六）、核算并发放集团公司员工工资； （七）、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有： （一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算； （二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度； （三）、核算并发放员工工资； （四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》； （五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面 第五条：工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。 第六条：基准工资释义与分类 一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个
工资发放制度
工资发放监督和责任制度 薪资发放管理制度， 一、目的，1、规范薪资发放流程，2、使各部门日常工作能够顺利、有序地开展， 二、适用范围，枫丹白露-滨江翡翠城项目 三、发薪日期，1、每月15日发放：公司所有员工上月整月薪资， 2、发薪日如遇行政部门休息日或节假日则顺延， 四、具体发薪流程，（一）营运中心，1、各班组制作本班组员工的《员工薪资结算表》、发薪员工花名册及花名册电子档，数据，2、将制作并签字确认的《员工薪资结算表》、考勤机数据、已签批的员工请假单、相关请假证明、奖惩单、考勤机故障后未打卡证明、发薪员工花名册及花名册电子档上交人力资源部，4、人力资源部统计员工考勤数据、奖惩单、请假单等相关资料，每月2日、12日、22日上午10点前将发薪相关资料转交财务管控部，5、财务管控部统计员工借款扣除费用，发放员工薪资，6、新入职员工必须在发薪前3日内完成入职手续办理才可发放薪资，完成离职手续办理才可结算薪资， 五、薪资误算、误发处理办法 1、因误算、误发而导致超付薪资，财务管控部有权向员工追索，员工必须配合。同时处以相关责任人50元罚款； 2、因误算、误发而导致少付薪资，由员工本人向人力资源部、财务管控部提交申请，经核实属实的，员工薪资差额于下月发薪时补发。同时处以相关责任人50元罚款。
六、资料管理 每月《员工薪资结算表》、考勤机数据、《公司管理人员巡店登记册》、已签批的员工请假单、相关请假证明、奖惩单、考勤机故障后未打卡证明、发薪员工花名册及花名册电子档等资料，由人力资源部负责妥善保存，由劳动监察部门及相关政府部门监督，以备查询。 西晶集团有限责任公司施工一部 2020年4月1日
工资支付证明
工资支付证明致：(招标人名称) (投标单位名称)在以往的工程建设过程中，单位、建筑师信誉良好，无拖欠农民工工资现象发生。 特些证明。 主管部门：(盖章) 日期： 为规范建设领域农民工工资支付行为，预防和解决建筑业企业拖欠或克扣农民工工资问题，根据《中华人民共和国劳动法》、《工资支付暂行规定》等有关规定，制定本办法。 一、本办法适用于在中华人民共和国境内的建筑业企业(以下简称企业)和与之形成劳动关系的农民工。 本办法所指建筑业企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的企业。 二、县级以上劳动和社会保障行政部门负责企业工资支付的监督管理，建设行政主管部门协助劳动和社会保障行政部门对企业执行本办法的情况进行监督检查。 三、企业必须严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》和《最低工资规定》等有关规定支付农民工工资，不得拖欠或克扣。 四、企业应依法通过集体协商或其他民-主协商形式制定内部工资支付办法，并告知本企业全体农民工，同时抄报当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。 五、企业内部工资支付办法应包括以下内容：支付项目、支付标准、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的工资支付以及其他工资支付内容。 六，企业应当根据劳动合同约定的农民工工资标准等内容，按照依法签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，并不得低于当地最低工资标准。具体支付方式可由企业结合建筑行业特点在内部工资支付办法中规定。 七、企业应将工资直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。 企业可委托银行发放农民工工资。 八、企业支付农民工工资应编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以上备查。 九、工程总承包企业应对劳务分包企业工资支付进行监督，督促其依法支付农民工工资。 十、业主或工程总承包企业未按合同约定与建设工程承包企业结清工程款，致使建设二程承包企业拖欠农民工工资的，由业主或工程总承包企业先行垫付农民工被拖欠的工资，先行垫付的工资数额以末结清的工程敕为限。 十一、企业因被拖欠工程款导致拖欠农民工工资的，企业追回的被拖欠二程款，应优先用于支付拖欠的农民工工资。 十二、工程总承包企业不得将工程违反规定发包、分包给不具备用工主体资格的组织或个人，否则应承担清偿拖欠工资连带责任。 十三、企业应定期如实向当地劳动和社会保障行政部门及建设行政主管部门报送本单位工资支付情况。 十四、企业违反国家工资支付规定拖欠或克扣农民工工资的，记入信用档案，并通报有关部门。 建设行政主管部门可依法对其市场准入、招投标资格和新开工项目施工许可等进行限制，并予以相应处罚。 十五、企业应按有关规定缴纳工资保障金，存入当地政府指定的专户，用于垫付拖欠的农民工工资。
员工薪资考核办法
1. 目的 为使薪资管理标准化,确保公司内部薪资之相对公平性与合理性。 2. 依据 依据社会水平、公司支付能力、物价指数和本人所担任工作的能力、经验、年龄等因素确定。 3. 适用范围 凡本公司员工新进叙薪和晋升调薪，薪资的计算皆适用本办法。 4. 薪资结构及薪资分类 4.1薪资结构如图所示: 薪资总额 4.2 薪资类型分为责任制员工与非责任制员工：责任制员工出勤，上班时间较为固定， 不因机台的运转时间的改变而改变，一般为间接人员；非责任制员工一般为直接人员。 5．薪资结构的说明 5.1底薪：公司员工依据公司实际生产运营状况，无事假产生（婚假、产假、丧假、公假、工伤假及年休假视同出勤），视出勤天数发全勤奖。 5.2津贴：津贴分为岗位津贴、技术津贴、管理津贴，夜班津贴等类型，视岗位及工作性质，参看薪资标准对照表，核级发放。 5.3 奖金：津贴分为岗位津贴、技术津贴、管理津贴，夜班津贴等类型，视岗位及工作 性质，参看薪资标准对照表，核级发放。 6．薪资的计算 6.1依据职等对照表，公司员工底薪为960元。 6.2 各项津贴的计算 6.2.1管理津贴：于公司任管理岗位，负责部门或公司管理工作，根据管理职位的不同，依据管理职等对照表发放管理津贴。 6.2.2加班津贴：对于因工作需要，加班津贴的标准为每小时8元,发放夜班津贴。 6.3 各项奖金的计算 奖金依工作岗位及工作绩效，分为品质奖金，产量奖金及工龄奖金。 6.3.1品质奖金：机台操作人员所产出之产品，无因外观异常造成厂内返工，客户返工，客诉及退货的，公司发放品质奖金。 6.3.2 产量奖金：机台操作人员在正常的生产时间所产出的良品数量达到机台设定数量的比率平均数在95%以上的，发放产量奖金。
工资发放制度
工资发放管理制度 一、目的 为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。 二、职责 1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。 2、行政部负责监督并执行此制度。 三、适用范围 适用于所有员工。 四、内容 1、每月最后一天为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。
2、行政部于每月5号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。 3、财务部会计负责所有人人员工资的造册，于每月20号前交予董事长审批。 4、董事长签批后，财务部会计在每月25号将工资表送交出纳，出纳确保在每月月底将上月工资发放到员工工资卡中。 5、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中； 6、每月费用报销截止至当月25号，25号晚24时之后的报销单，计入下个月报销明细。请需要报销的各位同事，及时提交报销凭证至财务处，当月报销费用与工资一起发放； 7、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。 五、扣除项目 1、扣除个人日常结算余款。 2、扣除缺勤工资。 3、扣除公司内部制度中因工作失误产生的违规项。 六、工资误算、误发管理 1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。 2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。 3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。证明经董事长签批后，给予员工补发。 七、工资资料的查阅及保管 1、如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内持工资存折或工资条到出纳员处查询。特殊原因不能及时查阅的,可在一个月内到财务部申请查阅。 2、员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。 3、每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证进行相关的账务处理。
工资奖金发放情况说明
工资奖金发放情况说明 工资、奖金发放情况说明 主管单标准序号申报项目备注位 ,元, 1 矿领导安全抵押 558720 未兑现季度兑现 2 矿领导经营业绩抵押 350000 未兑现半年兑现公司 2011年先进集体劳模表彰奖3 416000 未兑现励 4 人事科西山选派职工生活补助 65000 已兑现月兑现 6 矿领导带班及值班补助费 42000 已兑现月兑现 调度室 7 矿带班及值班补助费 10800 已兑现月兑现 9 责任法人抵押兑现 540000 未兑现月兑现 企管科 10 精神文明机关建设 80000 未兑现季度兑现 11 安全绩效考核兑现 330000 已兑现月兑现 安监处 12 职工安全抵押兑现 1840000 已兑现季度兑现 14 防突科防突考核兑现230000 已兑现月兑现 二级单15 生产组织基金 115000 已兑现月兑现位 16 组织部党员津贴 20000 未兑现季度兑现 17 通风科一通三防考核奖励320000 未兑现季度兑现 18 质量办质量标准化考核奖励 370000 未兑现季度兑现 19 机电科杜绝无计划停风停电考核 50000 未兑现半年兑现 20 防治水管理奖 120000 未兑现季度兑现 地质测
量科 21 周边煤矿管理奖 50000 未兑现季度兑现 工资、奖金发放情况说明 截止四月底共有资金:11015984.04元～四月份发放单项奖励6403331元～四月底留存4612653.04元～四月份应兑现单项奖励2874720元～实际四月底留存1737933.04元。一、公司已兑现但矿未兑现的单项奖金1324720元: 1、2011年度矿领导四季度安全抵押558720元。 2、2011年矿领导下半年经营业绩抵押350000元。 3、2011年先进集体劳模表彰奖励416000元。二、矿井月度、季度单项奖未兑现1550000元: ,一,月度单项奖未兑现 1、三月份责任法人抵押540000元。 ,二,季度单项奖未兑现 1、一季度文明机关考核80000元。 2、一季度党员津贴20000元。 3、一季度一通三防考核320000元。 4、一季度质量标准化考核370000元。 5、一季度杜绝无计划停风停电考核50000元。 6、一季度防治水考核奖120000元。 7、一季度周边小煤矿管理考核奖50000元。
工人工资发放表
序号姓名 性 别 工种 出勤天 数/完成 工作量 缺勤 天数 加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 1 王直群男钢筋工31 8000 8000 2 管玉清男钢筋工29 6380 6380 3 刘祖根男钢筋工29 6380 6380 4 刘成福男钢筋工28 6160 6160 5 王祥彬男钢筋工27 5400 5400 6 黄才华男钢筋工28 6160 6160 7 晏达英男钢筋工29 6380 6380 合计39360 39360 大写叁万玖仟叁佰陆拾圆整 项目经理： 项目名称：编号：002 1
序号姓名 性 别 工种 出勤天 数/完成 工作量 缺勤 天数 加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 1 任坤男泥工31 7720 7720 2 柯贤林男泥工28 7920 7920 3 袁天顺男泥工28 7920 7920 4 黄雷男泥工28 6050 6050 5 陈毅男泥工28 4050 4050 6 罗田男泥工28 4050 4050 7 曹霞男泥工31 3650 3650 合计41360 41360 大写肆万壹仟叁佰陆拾圆整 项目经理： 序姓名性工种出勤天缺勤加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 2
号别数/完成 工作量 天数 1 陈宝清男木工31 7500 7500 2 王永发男木工31 7500 7500 3 王永生男木工31 7500 7500 4 夏永发男木工31 7500 7500 5 王直顺男木工31 7500 7500 6 周昌伦男木工31 7500 7500 7 周诗春男木工31 7500 7500 8 王直飞男木工31 7500 7500 9 王甫周男木工27 6750 6750 合计66750 66750 大写陆万陆仟柒佰伍拾圆整 项目经理： 序号姓名 性 别 工种 出勤天 数/完成 缺勤 天数 加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 3
员工薪酬分配办法
中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司 项目经理部员工薪酬分配办法 第一章总则 第一条为建立与企业跨越式发展初期相适应的薪酬分配制度，进一步规范项目经理部的薪酬管理，强化薪酬的激励与约束作用，调动广大一线参战员工的工作积极性与主动性，更好地满足企业生产经营工作需要。现结合企业发展实际，特制定本办法。 第二条按照“效率优先、兼顾公平”的原则，合理规范岗位，增设档次，注重员工绩效考核，实现工资动态调整，建立对外具有一定竞争力，对内具有较强激励性、约束性和保障性的薪酬分配制度。 第三条薪酬系统力求简明化与科学化，薪酬设计和管理向一线关键性管理、技术岗位及高素质短缺人才岗位倾斜，体现责、权、利相一致的原则。 第四条项目经理部薪酬制度实行分层分类管理模式：领导班子成员实行项目薪金制；管服人员实行岗位薪酬制。本办法所指薪酬均为经济性报酬。 第二章项目薪金制 第五条各单位列入项目承包的班子成员仍执行项目薪金制，包括基本生活费和效益年薪两部分。 项目经理助理与三总师副职作为项目副职及三总师的后
备人选培养，纳入项目薪金制管理范畴。 第六条基本生活费按照工程规模大小（暂以中标金额为准）和项目类型（地铁与非地铁项目）确定标准，按附件1执行。 项目实施过程中，因工程规模发生变更调增而出现基本生活费标准调整时，自次季度首月开始执行新标准。 区域项目班子成员兼任2个及以上项目，当工程规模累计额度达到2亿元及以上且其中单项工程达1亿元及以上的，班子成员的基本生活费在附件1单项工程规模2亿元及以上对应标准上增加2000元/月；班子成员未兼任（兼管）区域内其他项目班子职务的，按其所分管项目规模确定生活费标准。区域项目班子成员兼任2个及以上项目，但工程规模累计额度未达到2亿元的或达到2亿元但其中单项工程均为达到1亿元及以上的，按实际累计额度对应的单项工程规模确定生活费标准，未兼任（兼管）区域内其他项目班子职务的，按其所分管项目规模确定生活费标准。区域项目其他岗薪制人员，按所在项目工程规模核定工资。 第七条效益年薪兑现标准按公司办法执行，项目副经理及三总师按党政正职的80%兑现，经理助理、三总师副职按党政正职的70%兑现。 第八条公司职业项目经理兼任项目经理职务期间，基本生活费参照本章第六条标准执行，效益年薪按公司办法执行。因工作需要，从事其他管理，不再兼任项目经理职务期间，按照中铁四党组〔2008〕39号《中铁四局集团非领导职务管理及领- 2 -
员工工资发放管理制度.doc
员工工资发放管理制度1 员工工资发放管理制度 1目的 1.1为了规范公司薪酬发放程序，充分调动员工的积极性、创造性，发挥激励与约束相结合的作用，使员工能够与公司一同分享公司发展带来的收益； 1.2按照国家有关劳动人事管理政策，结合公司经营理念和管理模式以及其它有关规章制度，特制定本制度。 2 适应范围 2.1本制度适用于广东XX有限公司（含各子公司）以劳动合同聘任的在职员工； 2.2本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。 3 工资结构 3.1员工工资由岗位固定工资（浮动档位）、绩效（技能）工资、福利津贴、经营绩效问责/奖励金四部分组成； 3.2岗位固定工资是根据员工的职务、职业资历、学历、专业技术资格等因素确定的、相对固定的工作报酬。这部分工资是员工完成岗位工作任务时才予以发放； 3.3绩效（技能）工资是根据员工的工作业绩、工作技能和工作态度等表现及公司经营业绩确定；
3.4福利津贴包括：伙食、通讯、交通、差旅和生日金、降温费等其它补贴，是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的津贴，以及为了保证员工工资水平不受物价影响支付的物价补贴。这部分是员工在正常工作状态下才予以享受； 3.5经营绩效问责/奖励金是公司根据每月的经营目标达成、生产效率、费用控制、成本控制进行问责所给予的激励奖金； 3.5.1每月发放总激励奖金的50%，剩余50%累计到年终统一发放； 3.5.2此项奖金仅限5级以上管理人员享有，主要是对其平时加班的补助。 4 工资总额计算 4.1实发工资=应发工资－扣除项目； 4.2应发工资=岗位固定工资+绩效工资+福利津贴+经营绩效问责/奖励金×50%（附：《员工工资发放表》）； 4.3扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含借款、罚款等）、代扣社会保险费等； 4.3.1 公司根据国家有关法规，代扣代缴的个人所得税； 4.3.2 公司依法为员工缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和医疗保险，其中个人承担的部分； 4.3.3 因员工个人原因给公司造成损失应赔偿款项； 4.3.4 员工因公事借款，无任何原因按时应归还但预期没有归还的款项部分。
公司员工薪酬管理制度
公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条：职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有： （一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度； （三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况； （四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》（附件二）；（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批表》（附件四）；（六）、核算并发放集团公司员工工资； （七）、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有： （一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算； （二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度； （三）、核算并发放员工工资； （四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》（见附件五）； （五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图： 第五条：工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。 第六条：基准工资释义与分类 一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。第七条：基准提成工资释义与构成： 一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业发展部，人力资源部备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资计发基数；
工资情况说明
年工资情况说明 临翔区社保局： 根据贵局临翔人社发[]号文件通知精神，为做好年社会保险费缴费基数申报工作，我单位及时组织人员对年企业工资执行和发放情况进行了清查.现将检查情况说明如下；文档来自于网络搜索 、企业人员基本情况 企业现有职工人（其中下岗待岗职工人），平均年龄岁，其中管理干部人、固定工人，合同制工人人.年调入人，退休人，年末实有职工人数人.文档来自于网络搜索 、工资政策执行情况 执行云南农垦集团公司岗位绩效工资办法，主要内容是；按小型工商企业岗位绩效工资标准执行，岗位工资正职元月，副职元月，其他人员按相应职务和级别定级，绩效工资由于企业属亏损企业不执行外，其他补助费有电话费、学历、卫生费以及加班和值班费等.下岗职工离退休年龄不满年地，每月增发元生活费，个人应缴地养老保险费和医保费也不在缴纳.文档来自于网络搜索 、工资内外收入执行情况 工资内收入情况：发放人数人，年提取应发工资万元，实际发放万元. 工资外收入情况：主要是退休人员号效益补助费、下岗职工生活费、职工看病慰问支出、退休劳模津贴等等，年发生支出万元.文档来自于网络搜索 临沧利通实业有限责任公司 年4月25日 临沧市农垦双叶机械厂 年工资情况说明 临翔区社保局： 根据贵局临翔人社发[]号文件通知精神，为做好年社会保险费缴费基数申报工作，我单位及时组织人员对年企业工资执行和发放情况进行了清查.现将检查情况说明如下；文档来自于网络搜索 、企业人员基本情况 企业现有职工人（其中下岗待岗职工人），平均年龄岁，其中管理人员人、固定工人，合同制工人人.年调出人，退休人，年末实有职工人数人.文档来自于网络搜索 、工资政策执行情况 执行云南农垦集团公司岗位绩效工资办法，主要内容是；按小型工商企业岗位绩效工资标准执行，岗位工资正职元月，副职元月，其他人员按相应职务和级别定级，绩效工资由于企业属亏损企业不执行外，其他补助费有电话费、学历、卫生费以及加班和值班费等.下岗职工离退休年龄不满年地，每月增发元生活费，个人应缴地养老保险费和医保费也不在缴纳.企业在有生产任务期间，管理人员和工人工资发放按产值计件计算，停产期间管理人员按岗位工资发放.文档来自于网络搜索 、工资内外收入执行情况 工资内收入情况：发放人数人，年提取应发工资万元，实际发放万元. 工资外收入情况：主要是退休人员号效益补助费、下岗职工生活费、职工看病慰问支出、退休劳模津贴等等，年发生支出万元.文档来自于网络搜索 临沧市农垦双叶机械厂 年4月25日 临沧市农垦分局茶叶公司 年工资情况说明
员工工资发放管理制度
员工工资发放管理制度 一. 总则 1、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 2、本制度适用于公司全体员工（临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 二. 工资结构 1、员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 2、工资包括：基本工资、岗位工资、加班工资、职务津贴、住房补贴、餐饮补贴、交通补贴。 3、固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占60％。 4、绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0－40％。 5、公司每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报总经理审核、经法人代表审批后交财务部作为工资核算依据。 6、员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。 三. 工资系列 1、公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、生产、营销五类工资系列。 2、管理层系列适用于公司总经理、副总经理。 3、职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。 4、生产工资系列适用于生产部从事生产工作的员工。
5、营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。 四. 工资计算方法 1、工资计算公式： 应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资－扣除项目 2、工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据岗位工资评定标准确定其工资标准。 3、绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与实习期员工不享受绩效工资。 4、绩效工资确定 1.员工在规定工作时制外继续工作者，须填写《加班申请表》并经本部门主管及行政部批准后方可以加班论。 2.职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门考核由其主管负责；《考勤表》和《加班申请表》每月10号前上报至财务部作为计算工资之用。 3. 加班费用计算 3.1平日加班：平时加班为平时工资的1.5倍。 加班工资= 平时工资(全勤)÷22÷8×1.5倍×加班时间 3.2 双休日加班。双休日加班为平时工资的2倍。 加班工资= 平时工资(全勤)÷22÷8×2倍×加班时间 3.3 法定节日加班。法定节日加班为平时工资的3倍。加班工资= 平时工资(全勤)÷22÷8×3倍×加班时间 五、基本工资评定标准：总经理级别基本工资元/月,副总经理级别元/月，主任、部门经理及总经理助理级别元/月，职能管理级别元/月，试用期元/月，实习期元/月。
员工工资发放办法
员工工资发放办法 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
XXX工资发放办法 为完善公司员工岗位绩效考核机制，将员工工资收入与公司经济效益挂钩，合理发放员工绩效工资，完善公司薪资管理体系和激励约束机制，强化员工的责任意识和成果意识，提高工作效率和工作质量，特制定本办法。 一、总则 1、公司实行岗位工资和计件工资两种并行的工资发放办法。 2、管理人员工资采用岗位工资制，其工资包括岗位工资，绩效工资和各项补贴。 3、车间工人工资采用计件工资制，其工资包括计件工资，考核工资和各项补贴。 4、员工绩效工资的发放以公司的效益为依据。 5、本办法适用于公司正式员工、试用期员工、实习生等。 二、工资的确定 1、管理人员工资 按劳动强度及工作性质确定岗级值。 每月固定发放工资为60%的岗位工资， 40%的绩效工资作为浮动工资。绩效工资=20%的员工绩效考核工资+20%公司效益工资。 岗位人员具体工资=70%岗位工资+40%绩效工资+各项补贴 20%的员工绩效考核工资发放办法：由部门直属领导根据员工日常工作表现及任务量决定发放。
20%的公司效益工资发放办法：根据公司效益以及公司完成总厂任务指标的情况进行发放。 2、生产工人工资 (I)分三部分测算：70%部分为产品工序定额工资，20%部分为管理考核工资，10%为经营绩效工资。。 （1）、按产品工序确定岗级值； （2）、按月标准工作日（天）和日标准工作时间（8小时）确定每道工序的小时单价； （3）、按车桥产品工序确定每道工序的工时定额； （5）、按产品工序、员工月产量及小时单价，计算员工本工序计件工资； （7）、依据公司应发工资总额调整理论计算的计件工资； 20%工资按生产、现场、安全、质量等管理项进行考核二次分配。10%工资与经营指标挂钩，不二次分配。 (II)辅助工人工资：辅助工工资采用70%固定发放，20%工资动态发放的方式；电工、叉车工、保管工、货车司机与厂平均计件工资挂钩，当辅助人员出勤天数超过分厂平均出勤天数时，超出天数按该工种当月日平均工资进行补贴。 挂钩系数计算公式：辅助人员岗级工资/平均岗级工资 外派人员工资发放标准：按其工种与芜湖当地同工种工资一样。
员工工资发放管理规定
员工工资发放管理规 定 Revised on November 25, 2020
员工工资发放管理制度 一.总则 1、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 2、本制度适用于公司全体员工（临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 二.工资结构 1、员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 2、工资包括：基本工资、岗位工资、加班工资、职务津贴、住房补贴、餐饮补贴、交通补贴。 3、固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占60％。 4、绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0－40％。 5、公司每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报总经理审核、经法人代表审批后交财务部作为工资核算依据。 6、员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。 三.工资系列 1、公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、生产、营销五类工资系列。 2、管理层系列适用于公司总经理、副总经理。 3、职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。 4、生产工资系列适用于生产部从事生产工作的员工。
5、营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。 四.工资计算方法 1、工资计算公式： 应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资－扣除项目 2、工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据岗位工资评定标准确定其工资标准。 3、绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与实习期员工不享受绩效工资。 4、绩效工资确定 1.员工在规定工作时制外继续工作者，须填写《加班申请表》并经本部门主管及行政部批准后方可以加班论。 2.职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门考核由其主管负责；《考勤表》和《加班申请表》每月10号前上报至财务部作为计算工资之用。 3.加班费用计算 平日加班：平时加班为平时工资的倍。 加班工资=平时工资(全勤)÷22÷8×倍×加班时间 双休日加班。双休日加班为平时工资的2倍。 加班工资=平时工资(全勤)÷22÷8×2倍×加班时间 法定节日加班。法定节日加班为平时工资的3倍。加班工资=平时工资(全勤)÷22÷8×3倍×加班时间 五、基本工资评定标准：总经理级别基本工资元/月,副总经理级别元/月，主任、部门经理及总经理助理级别元/月，职能管理级别元/月，试用期元/月，实习期元/月。