蒙牛卖场液晶电视媒体投放案例

说在前面：

中国的乳业市场复杂，市场竞争激烈。

2003年，神舟5号载人飞行，蒙牛搭载神5出现在全国各大城市的家庭与街头…

2005年，“蒙牛酸酸乳超级女声”青春女孩秀办的风风火火全国震撼…

蒙牛，短短的几年内，销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2003年的40.7亿元，翻了110倍，排名由第1116位上升为第2位，创造了平均一天超越一个乳品企业的奇迹！

高超的事件营销手段与有效的广告投放相结合，造就了蒙牛品牌全国开花全线胜利的局面。

然而企业要的不仅仅是名声在外，接下来的重要问题是：如何借助品牌强势推动销售业绩？

硝烟弥漫的战火终于还是蔓延到了终端渠道上——卖场超市，决胜负！

一：为了终端战场，蒙牛尝试卖场液晶电视

2005年6月开始，北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、天津、南京、重庆、青岛、长沙、大连、武汉、无锡、西安、温州、佛山、宁波…

蒙牛的五个广告在各大卖场超市的液晶电视媒体中频频曝光。

投放后，蒙牛希望了解：

人，这广告有多少人能看到？谁能看到？是我们需要的人群吗？

钱，这花出去的钱能有回报吗？性价比高吗？卖场液晶电视给我带来了什么？

于是，2005年7月初，CTR(央视市场研究股份有限公司)受委托在蒙牛全国一个月左右后，选取了北京、上海、广州、深圳四个城市，