职业竞争力

职业竞争力
职业竞争力

大学生职业素质与能力拓展

论文

学院物理电子工程学院

专业电子科学与技术

年级2011级

姓名王琦

论文题目如何打造大学生职业竞争力

指导教师董银银职称

成绩

2012年12 月 13 日

如何打造大学生职业竞争力

摘要:21世纪是一个科技高度发展的世纪,对于即将毕业的莘莘学子,面向新的生活。十年寒窗苦读,以期对社会、家庭带来回报。但近年来,中国高校毕业生数量逐年增多,大学生面临严峻的就业形势,加之当前金融危机的影响,毕业生的就业受到前所未有的挑战,大学生在毕业后能否顺利就业,已成为全社会普遍关注的热点问题。大学生就业难既有社会原因、政策原因,也有大学生自身的原因。如何提高大学生就业竞争力,也成为了热门话题。在严峻的就业压力面前,提高大学生就业竞争力就成了重点。但由于金融危机的影响,就业环境更加严峻。也许你感到迷惘,感到自己的渺小,其实路就在脚下,大家要相信自己。

关键字:竞争就业大学生原因发展和培养

正文:当我们进入信阳师范学院的那一刻起,我不再是一个愚昧无知的少年,我要承担其社会所给予我的责任,为社会的发展做出自己的贡献,孔子云:“凡事预则立,不预则废”,我们需要规划自己将要走的路。因此,对我们来说,就业则是我们所要面临的人生难题。

学生就业竞争力评价指标体系理论分析自1999年高校扩招以来,高校毕业生的人数逐年增加,据教育部统计数据,2001年至2008年,我国高校毕业生人数分别是115万、145万、212万、280万、338万、413万、495万、559万,而2009年则高达到611万,是2000年的六倍。2004年9月1日统计,全国普通高校毕业生平均就业率为73%,2007年同期为70.9%。按照教育部高校学生司主持的“中国高等学校毕业生就业形势的分析与预测”课题组的划分标准,就业率在90%以上表示毕业生供不应求;就业率在70%-90%之间表示供求基本平衡;就业率在50%-70%之间表示就业有一定压力;就业率在30%-50%之间表示就业有一定困难;就业率在30%以下表示可能产生就业危机。1可见,现在高校毕业生就业存在一定的压力,这种趋势现如今已经成为高校,大学毕业生和整个社会最为关注的焦点问题,因此客观的对大学生就业竞争力进

行理论分析并从而构建一个科学合理的大学生就业竞争力评价指标体系刻不容缓。

造成就业难的原因是多方面的,但毕业生自身的原因也是其中一个重要方面。在这种形势下,如何提高毕业生就业竞争能力?我且从以下几方面进行一些分析。

一、大学生在择业中的不利心理状态简要剖析

面对供大于求的就业形势,一些毕业生缺乏自我了解、缺乏市场意识、缺乏择业经验,会导致部分人自我感觉良好而躇踌满志,也会导致部分人不知所措而悲观失落。

(一)自卑畏难与茫然无措

面对严峻的就业形势、挑剔的用人单位、求职过程中的一次又一次挫折,有的朋友开始产生自卑心态,参与竞争时缺乏信心与勇气。与此相比,一些毕业生对自己的事业没有明确的目标,自己适合做什么工作没有定位,对各种职业和岗位的特点及要求心中无数,面对当前的就业形势茫然无措。

(二)左挑右选与隔袋买猫

部分毕业生期望能找一份一劳永逸的工作,于是寻寻觅觅、挑挑拣拣,难作决断。这样的毕业生主要有三类:一是贷款上大学的,希望就业后能及时还清贷款;二是家庭经济困难,希望就业改变穷困局面;三是入学时选择了高投入的热门专业,希望有所回报的。与之相反,另有部分毕业生在对用人单位了解甚少的情况下,就急急忙忙签协议,事后不久即反悔。

(三)盲目定位,眼高手低

目前,确有部分毕业生对自己的知识,能力素质估计过高,对自己价值创造能力估计过高,这种就业心态使他们在求职旅途中屡屡碰壁。俗话说有多大脚就穿多大的鞋,也就是这个道理。此外,毕业生到企业后不愿从基层做起,不愿与小事做起的职业心态,也是他们不受企业欢迎的重要原因之一。

二、大学生就业过程中的行为状况分析

目前大学生就业难的状况同他们自身综合素质不足有密切关系,对自己的特长、能力、专业知识水平缺乏恰当的估价,定位不准。综合素质不足主要表现如下:(一)频繁跳槽,骑驴找马

毕业生不安心现有工作的现象比较普遍。频繁跳槽,骑驴找马的就业心态使很多单位敬而远之,跳槽是劳动力资源配置的浪费,对企业的人力资源投入损害较大。许多企业在招聘员工时,一般都要求有实践工作经验,招聘进来后立即能正常开展工作,再客观上也对大学毕业生就业造成障碍。

(二)缺乏诚信,作茧自缚

有的企业对应届毕业生说不的另一个重要原因,就是少部分毕业生缺乏诚信。在应聘时随口表态,一定会认真干好每件工作,但真正到单位后,要么嫌工作杂,要么说待遇低,有的还不辞而别。有的毕业生在求职过程中,其获奖证书、作品成果严重“注水”,企业往往在使用后才会发现,这也是令部分企业单位对他们退避三舍的原因之一。

(三)缺乏敬业,团队精神

有部分毕生不愿在基层工作,不愿受组织纪律束缚,这种敬业精神、团队意识的匮乏,使得他们很难获得长远发展,俗话说没有规矩不成方圆,任何一个单位都有自己的经营理念和规章制度,所以作为这个团队的一员,每个人都应该严以律己宽以待人,充分发扬团队协作作风,决不能有意或无意去抵制各项制度,在企业招聘人才中,企业更青睐那些具有敬业精神和良好职业操守的毕业生。

三、企业对毕业生的综合素质提出更高要求

随着市场机制的逐步完善,企业竞争程度的加剧,企业对人才素质的要求愈来愈高,不少企业对毕业生的综合素质也提出更高的要求。品德是人才的重要标准,部分大企业在招聘时十分看重他们是否具有务实、进取精神,是否认同先做人、后做事的价值观。是否具有较强的沟通能力及良好的团队协作精神。是否诚实可信、严谨认真等等。

四、毕业生如何提高就业竞争力

在当今就业环境严峻、竞争异常激烈的形势下,除了各级政府采取各种措施外,毕业生应该从以下几方面着手,从择业心态到就业上岗全过程加强就业竞争能力。

(一)客观认识自己,把准就业定位

人贵有自知自明,毕业生尤其要做到这一点,在应聘过程中,一定要结合所学专业、职业爱好、发展潜力等要素,选择相应的应聘企业以及所提供的岗位、职务和薪酬待遇,做到人事相宜,人职相宜和人薪相宜,因此,毕业生对自己的就业预期不宜过高,尤其对职务、薪酬的要求,过高的就业预期,一是很难得到用人单位的认同,对于一个缺乏工作经验和业绩的毕业生,是缺乏向企业开口索取较高职务和薪酬待遇的资本的;二是容易走进“高不成、低不就”的就业心理误区,这种误区会令毕业生丧失就业机会。

(二)增加诚信意识,奠定就业基石

具有浓厚诚信意识的毕业生,其就业的交易成本最低,也最能获得企业的青睐。毕业生在求职过程中,有的向企业提供虚假论文、获奖证书等资信证明,有的在进入企业工作后,单方面毁约,这种匮乏诚信的行为最为企业头疼,因此毕业生在求职过程中务必增强诚信意识。一旦有丧失诚信的行为,其求职的基础就不会牢固,人为给自己的求职道路设置重重障碍。

(三)珍惜就业机会,切莫频繁跳槽

目前的就业环境并不宽松,找工作难,找心仪的工作更难,这是不争的事实。因此,在这种就业环境中,毕业生应珍惜就业机会,切忌频繁跳槽。频繁跳槽会严重影响实践知识、经验的积累。跳槽也许能使自己的薪酬待遇得到提高,但习惯性的跳槽,对自己今后长远发展将是有害无益的。一般而言,企业所信任、重用的人才,应该是那些能够忠诚于企业的人才。

(四)修炼敬业精神,培养良好习惯

敬业精神是人类最伟大的精神之一,毕业生要想在企业立足、发展,没有敬业精神万万不可。一个尽责进取、严谨高效的毕业生是会受到用人单位青睐的。相反,那些马虎敷衍、无序浮躁的大学生在企业将很难立足。因此,毕业生应当在修炼敬业精神上下功夫,这是毕业生能否获得发展的治本之道。

(五)认同企业文化,实现角色转换

毕业生要实现从校园人到企业人的角色转化,一个很重要的过程就是要认同企业文化,自己的价值观要同企业的价值观相吻合,行为规范要同企业的行为规范相一致,这是顺利实现角色转换的重要前提条件。

(六)进入岗位角色,积累工作经验

毕业生如果被录用,就应尽进入岗位角色,尽快了解工作内容,熟悉工作程序,掌握工作要求,履行岗位职责,并逐渐积累经验。毕业生一旦适应了岗位工作,并创造了不俗的工作业绩,受到重视是迟早的事情,职业生涯的拓展也会由此找到契机。

以上讲的都是我们如何对待就业的做法,而我们自己要怎么趁着我们年轻的时候来提高自己的职业素质,提高自己的文化素养培养自己的学术科技技术?

经过老师所讲的一系列的辅导课,我受益匪浅,我不仅找到了自己要前进的方向,而且深刻的了解了我们将来所受到的就业压力和就业形势,在信息技术高度发展的社会下,我将从以下几个方面做起:

(一)、找准自己的方向

我的职业规划必须是个人理想与社会实际的结合,是在“衡外情,量己力”的情形下,设计出的合理且可行的生涯发展方向。只有把自身因素和社会条件做最大程度的契合,才能在现实中趋利避害,使职业生涯规划更具实际意义。

在认识自我和现有环境的基础上,还应考虑社会发展的要求。所选择的行业如果是社会饱和或即将淘汰的,未来就业机会就会十分渺茫,职业规划在起步上就失败了。由于社会人才需求、劳动力市场变化发展的不确定性,衡量社会需求以及发展前景不是简单的事情,因而在确定目标时,应综合权衡、统筹考虑,只有弄清楚了市场需要什么,自己想干什么,自己能干什么等等这些问题,才能定位自己的职业方向。

(二)、尽可能掌握多的知识

在这个信息技术高度发展的社会,计算机逐渐成为我们日常生活中不可或缺的角色,而随着世界全球化的逐步扩展,英语所占的比例也越来越大,因此,在大学的学习规划上,我要把这两门学科作为我学习的重点,当然,我也要学好我的专业知识,正所谓学无止境,我也要适当的多了解专业方面相关的知识。

在大学一年级,我要充分的适应大学生活,了解专业知识及发展前景;在大学二年级,通过大学英语四级考试,通过国家二级计算机考试;在大学三年级,着重提高自己的工作能力、交际能力、动手能力及环境适应能力,同时积极锻炼自己得到独立解决问题的能力,适当多参加工作,积累自己的工作经验。

当然,我也要时刻提醒自己:第一,不要沉搦于旧知识。要紧紧跟住行业技术发展的潮流,不要耽于既有的知识、技术。第二,要把握自己的学习方向。充电是好事,所参加的职业培训课程必须和其职业发展方向相一致,不仅不背离其规划的未来职业前景,而且在一定程度上要加速实现短期内既定的职业目标。第三,要注意结合实践,重视技能实践,而决不仅是书本知识。第四,要有意识提升管理能力。

(三)、兴趣是指引

在选择职业定位时,要结合自己的兴趣。由于在选择大学专业时带有一定的盲目性,因此所学专业与兴趣不一定能够完全吻合,这就需要协调专业与兴趣之间的关系,积极扩充个人知识结构,找到专业与兴趣的结合点。兴趣是人最初的动力,是最好的老师,从事一项感兴趣的工作才能给人以满足感,职业生涯也因此会变得妙趣横生。其实在工作中并不缺乏乐趣,只是缺乏发现乐趣的眼睛。

兴趣并非与生俱来,兴趣可以在学习和工作过程中培养。培养兴趣,从而愿意深入学习和研究下去。寻找到出自己愿意做的工作,接受有针对性的培训,并且下功夫刻苦学习,培养对这一内容的兴趣,是建立快乐学习和工作的前提。(四)、计划是保证

明确的实施计划是职业生涯规划的保证。只有向既定方向不断的努力,才能够脚踏实地的走向成功。

首先要制定明确的职业发展实施计划,每一年、每个月该学习什么、该完成什么、该有什么收获都制定详细的计划步骤。这需要确定自己目前的知识与技能清单,寻找专业所要求具备的知识、技能之间的差异,然后对这些差异的知识、技能进行训练和改善。制定实施计划时要考虑:越是临近短期的计划,越是要制定详细,长期的计划可以没有那么具体,但要有明确的目标和方向。

其次要掌握好工作进度,坚持执行。再好的实施计划,不执行就是废纸一张。这需要依靠个人的意志品质,外人很难给予太多帮助。在执行过程中要时刻检查计划执行情况,随时根据变化调整计划,并进一步细化各个阶段的计划。这种看上去刻板的行为,实际上能够发挥很大功效,早期可能会因为要强迫自己按部就班的执行而非常难受,但经历一段时间之后,就会渐渐适应并如鱼得水,这是一种提高工作和生活效率的行为,一旦形成习惯,反而会让人生活的更加舒适,减轻不必要的压力和烦恼。

(五)、能力是关键

每个人对职业道路的规划都离不开个人能力这个前提,而机遇往往只对具有特定能力的人才能称为机遇。个人想在新的经济时代拥有一个理想的职位,在残酷的社会竞争中立于不败之地,在职场中做到“东边不亮西边亮”,就需要个人有很强的能力,否则环境再好,兴趣再强,对职业发展也是无用的。能力是直接影响活动效率的心理特征。直接影响与特定活动有直接的关系,如观察力、记忆力、想象力、思维力等往往直接影响写作、分析、完成某项任务等等。而动机、情绪稳定性等,虽然也影响活动的效率,但其作用是间接的。

能力具体表现为以下内容:

(1)团队精神和协作能力。团队合作是从业者所必须具备的素质之一。注重凸显个人能力,缺乏必要的团队合作能力以及目标管理能力,是很难完成艰巨复杂的任务的。再优秀的“单兵”也很难独立作战,更不用说成为一名优秀的管理者和领

导者了。

(2)表达沟通能力。企业看重的员工不一定要在技术上有超强能力,但一定要掌握沟通协调技巧,善于听取客户的意见和反馈,做好上传下达工作。以IT行业为为例,调查显示,中国IT从业者中有64.3%的人每天面对电脑的时间在8小时以上,大多数人像个编码“机器”,只专注于技术领域的工作,缺少人与人之间的沟通交流,当遇到障碍的时候,爱钻牛角尖。三人行必有我师,也许在一次和别人不经意的谈话中,就可以进出灵感的火花,别人对同一问题的看法。会给你很大的启发。

(3)工作主动性和参与性。无论是技术还是管理岗位,国内员工大多只是做好份内事或完成交派任务,很少能主动发现问题。其实,只有拥有更高眼界,才能谋取大发展。当唐骏还是微软一名普通程序员时,就从公司发展的角度考虑,向老板提议开发了中文版windows,最终使他从几万名工程师中脱颖而出,成为部门经理。

(4)韧性和毅力。很多行业技术更新很快,技术类的工作又是枯燥无味的,只有具备这一素质的人才能在此行业中谋求更好的发展,也是业内所谓的“高手”和一般职员最大的区别。

(5)正直诚信,恪守职业道德。职业道德是职业角色要求所赋予的,是职业从事者人性和人格的真善美在职业生涯中的体现。

(6)学习和总结的能力。要适应快速变化的知识节奏,就要马不停蹄地更新专业技能,扩展专业知识。善于学习,对于任何职业而言,都是前进所必需的动力。善于总结,也是学习能力的一种体现。

(7)经受住压力的能力。社会发展变化的日新月异,使得行业竞争异常激烈。这要求从业人员有超常承受压力的能力,宠辱不惊。

能力既对个体发展提出了强烈需求。又为个体发展的实现提供了可能条件,它是职业生涯发展盼重要基础和影响因素,只有具备了一定的素质和能力,从业者才能在行业中游刃有余。人的潜能也能够转化为能力,每个人都具有未被发现的潜能,在合适的环境中给予恰当的引导。潜能就能变为显能,在职业生活中表现出卓越的才华。

任何目标,如果只说不做,那他将成为一纸空文,然而,现实也是多变的,我们也要适应社会的发展而做出相应的调整,一个人,要想获得成功,就必须坚持不懈的奋斗,按照自己的规划而展开行动,记住,未来是由自己打拼出来的。

加强团队建设 提升企业核心竞争力

加强团队建设提升企业核心竞争力摘要:我国市场竞争环境日益激烈,对企业的发展提出了更高的要求,尤其是企业的核心竞争力是支撑企业过去、现在及未来竞争的优势,它是企业在一个长期发展过程中形成的,蕴涵于企业内部中,几乎所有能成为战胜竞争对手的优势,都有可能被定义为企业核心竞争力,是使企业在竞争激烈的环境中能够长时间取得主动的核心能力。本文针对企业核心竞争力中的团队建设的重要性,以如何加强团队建设以提升企业的核心竞争力做出几点探讨。 关键词:团队建设;企业;核心竞争力 abstract: china increasingly fierce market competition environment, to enterprise’s development put forward higher request, especially the core competitiveness of the enterprise support enterprise is the past, present and future a competitive advantage, it is the enterprise in a long-term development process of formation, contain in the enterprise internal, almost all can be beat the competition advantage, and they may be defined as the core competitive force of the enterprise, the enterprise is in a competitive environment for a long time to get initiative core capability. this article in view of the enterprise core competitive power the importance of the construction of the team, to how to strengthen the team building to enhance the core

如何塑造与提升职业竞争力(两套试题和答案)教案资料

第一套试题和答案 单选题 1?关于合作力,以下说法正确的是 正确 A 合作力,只能体现在一个团队之中 B 要使一个团队具有强大的合作力,管理者必须设定团队的共同目标 C 没有共同目标的团队只能是乌合之众,不可能有合作力 D 以上说法都正确 2.下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的 正确 A更快地脱颖而出 B 更多的奖赏 C更轻松、更快乐地工作 D 以上都是 3?关于团队,下列说法正确的是 正确 A 管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点 B 团队成 员如果看不到自己能够获得利益,同样缺乏合作进取的动力 C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益 D 以上说法都正确 4?对于个人能力与职业成绩的关系,以下说法正确的是 正确 A 一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成 B 当能力有缺陷时,态度能够帮助提升职业成绩 C 与能力相比,态度更为重要 D 以上说法都正确 5?关于职业化,下列说法不正确的是 正确 A |职业化就是专业化 B 职业化与专业化有所区别 C职业化包括职业道德和职业精神 D 职业化包括专业能力 6?下列哪种心态又被称为马粪心态” 正确

A 创业心态

B 积极心态 C游戏心态 D 以上都不是 7.在所谓的团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是正确 A观摩者 B 无所不知者 C批判者 D难以接触者 8.惠普观念管理之道,能够给管理者哪些启示呢? 正确 A 建立企业伦理的重要性 B 建立企业法律”的重要性 C建立企业约束机制的重要性 D 以上都是 9?对于职业人来说,不可缺少的职业行为能力是 正确 A卓越的领导力 B优秀的决策能力 C必要的学习能力 D 过硬的专业技能 10.具有敏锐细腻的洞察力,善于发现问题所在,但是比较容易吹毛求疵, 属于 引起他人反感的下列哪类员工 正确 A 孤独的守林人型 B 神枪手型 C教授型 D 啦啦队长型 11?关于金钱与职业者的关系,下列说法不正确的是 正确 A金钱之外的工作动力就是职业者的心锚” B金钱非常重要,是衡量职业者为社会作贡献的标准之一 C 金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标 D 除了金钱之外,职业者还应该有其他的工作动力 12. 在职业化金字塔中,一个人必须掌握的知识和技术指的是 正确 A职业品牌 B 职业结果 C职业能力 D 职业道德

提高团队协作核心竞争力

提高团队协作、核心竞争力 。现代企业的竞“团结就是力量”人心齐,泰山移。我们也常说:古人云:争归根结底是团队的竞争,就是团队协作作战能力的竞争。在市场经济条件的积极参与国际竞争的背景下,企业要保持强大的生命力与竞争力,其根源不在于某个员工个人能力的超群,而是在于员工整体“团队合力”的强大,其中起。所以说,精诚合作的关键作用的是那种弥漫于企业的无处不在的“团队精神”“团队合作 精神”是企业在商业战场上永远立于不败之地的法宝,是企业走向辉煌的最有力保障。是企业核人力资源日趋成为一个重要元素,在现代企业的核心竞争资源中,如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优心竞争力的基础动力之一。世纪理性营销时代的到来,使个人英雄无法势,成为企业倾情关注的课题。 21再在营销舞台上独唱主角,依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不 返。团队,这个营销时尚名词,开始被越来越多的企业深讨钻研。团队管理,正被纳入企业人力资源管理的治新领域。“我们一定要团队领导由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:。喊加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一 股绳,我们的工作则无往而不胜”团队领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那但效果却很不佳。口号可以,而企业最终但员工的实际表现却远非管理者所想。样士气高昂,充满工作热情!,因的关键是“让员工众志成城,调动员工的 积极性与潜能,为企业创造绩效”此,建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。、互补的技能,即团队各成员至、规模比较小;一、高效团队的特征:12、共同的目的,共同的目的少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能;3、可行的目标以使成员采取行动产生的前提,并可以为成员提供指导和动力;4 6、相互之间的责任。、共同手段或方法来达成目标实现;和充满活力;5 二、高效 团队主要解决的问题但在团队建设现代企业更加强调发挥团队精神,随之市场竞争的日益激烈, . 过程中,难免会走入误区,首先对当今事业单位对团队存在有个认识。误区一?、“团队利益高于一切”团队首先是个集体。由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向,。但在团队里过分推自然而然地可以衍生出“团队利益高于一切”这个“论断”一方面是极易滋生小可能会导致两方面的弊端。“团队利益高 于一切”崇和强调又是局部而对整个企业来说,团体主义。团队利益对其他成员而言是整体利益,处处从维护团队自身利益的角度出发常常会造成企业过分强调团队利益,利益。从而造成团队与团队,内部固有的利益均衡,侵害其他团队乃至企业整体的利益,团队与企业之间的价值目标错位,最终影响到企业战略目标

提高职场竞争力

提高职场执行力 何谓执行力?按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。 一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。 因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。 二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。 四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。 因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

如何塑造与提升职业竞争力(两套试题和答案)

第一套试题和答案 单选题 1.关于合作力,以下说法正确的是 正确 A 合作力,只能体现在一个团队之中 B 要使一个团队具有强大的合作力,管理者必须设定团队的共同目标 C 没有共同目标的团队只能是乌合之众,不可能有合作力 D 以上说法都正确 2. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的 正确 A 更快地脱颖而出 B 更多的奖赏 C 更轻松、更快乐地工作 D 以上都是 3.关于团队,下列说法正确的是 正确 A 管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点 B 团队成员如果看不到自己能够获得利益,同样缺乏合作进取的动力 C 优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益 D 以上说法都正确 4.对于个人能力与职业成绩的关系,以下说法正确的是 正确 A 一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成 B 当能力有缺陷时,态度能够帮助提升职业成绩 C 与能力相比,态度更为重要 D 以上说法都正确 5.关于职业化,下列说法不正确的是 正确 A 职业化就是专业化 B 职业化与专业化有所区别 C 职业化包括职业道德和职业精神 D 职业化包括专业能力 6.下列哪种心态又被称为“马粪心态” 正确 A 创业心态

B 积极心态 C 游戏心态 D 以上都不是 7. 在所谓的“团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是 正确 A 观摩者 B 无所不知者 C 批判者 D 难以接触者 8. 惠普观念管理之道,能够给管理者哪些启示呢? 正确 A 建立企业伦理的重要性 B 建立企业“法律”的重要性 C 建立企业约束机制的重要性 D 以上都是 9.对于职业人来说,不可缺少的职业行为能力是 正确 A 卓越的领导力 B 优秀的决策能力 C 必要的学习能力 D 过硬的专业技能 10. 具有敏锐细腻的洞察力,善于发现问题所在,但是比较容易吹毛求疵,引起他人反感的属于下列哪类员工 正确 A 孤独的守林人型 B 神枪手型 C 教授型 D 啦啦队长型 11.关于金钱与职业者的关系,下列说法不正确的是 正确 A 金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚” B 金钱非常重要,是衡量职业者为社会作贡献的标准之一 C 金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标 D 除了金钱之外,职业者还应该有其他的工作动力 12.在职业化金字塔中,一个人必须掌握的知识和技术指的是 正确 A 职业品牌

自我职业化行动计划4篇

自我职业化行动计划一:自我职业化行动计划 职业化概述 当今越来越讲究职业化的时代,这是每个组织及其成员都十分关心的热门话题。人人都在追求职业化,但似乎又没有几个人能说得清职业化的真正含义。职业化有很深的内涵,主要包括以下几个方面: 1、“职业化”是国际化的职场行为准则,是职业人必须遵循的一套游戏规则,是职场人士基本素质的体现! 2、“职业化”是一种潜在的文化氛围,是一种在职场中专用的语言和行事规则! 自我职业化行动计划 一、职业方向 我所学的专业是数学。由于受家庭熏陶以及自己从小的兴趣,选择了这个专业,毕业之后想当一名教师,我认为自己的职业特征要求教师有较强的数学修养,对自然学科也要有所涉猎。在数学教学中,教师要联系教学内容,用现实生活中的形象来感染学生,陶冶高尚的情操,同时,使学生掌握数学基本技能,发展学生的创造才能。 二、职业信息 1、工作内容:

在教学中认真遵照教学大纲要求,认真贯彻党的教育方针,坚持思想教育和技能教育,大力推广素质教育,按时按质地完成了本期的教育教学工作,工作上兢兢业业,爱校如家,对学生以身作则,言传身教。 2、任职资格:(1)政治素质、职业道德要求: 遵守宪法和法规,具有良好的思想政治素质和职业道德,认真履行《教师法》规定的职责和义务。为人师表,教书育人,敬业爱生,明理诚信,勤学乐教,廉洁奉献。 (2)教师资格要求: 具有及申报职务相对应的教师资格,提供教师资格证书。(3)普通话要求: 1954年1月1日以后出生的教师,普通话水平达到二级乙等以上,其中语文教师的普通话水平达到二级甲等以上,须提供普通话水平测试等级证书。 3、发展前景 让每个教师认清教育发展的规律走向、树立教书育人人生目标,学会分析自己的生存环境、素质优劣明确自己的发展方向,选择正确的发展策略,制定出详细的自我发展规、划并予以实施,是引领教师走专业发展之路,突破成长高原,克服职业倦怠,完善自我,加快成长,逐步实现生命价值的最有效措施。

提高团队协作核心竞争力

提高团队协作核心竞争 力

提高团队协作、核心竞争力 古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:“团结就是力量”。现代企业的竞争归根结底是团队的竞争,就是团队协作作战能力的竞争。在市场经济条件的积极参与国际竞争的背景下,企业要保持强大的生命力与竞争力,其根源不在于某个员工个人能力的超群,而是在于员工整体“团队合力”的强大,其中起关键作用的是那种弥漫于企业的无处不在的“团队精神”。所以说,精诚合作的“团队合作精神”是企业在商业战场上永远立于不败之地的法宝,是企业走向辉煌的最有力保障。 在现代企业的核心竞争资源中,人力资源日趋成为一个重要元素,是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势,成为企业倾情关注的课题。21世纪理性营销时代的到来,使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角,依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队,这个营销时尚名词,开始被越来越多的企业深讨钻研。团队管理,正被纳入企业人力资源管理的治新领域。 团队领导由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜”。喊口号可以,但效果却很不佳。团队领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂,充满工作热情!但员工的实际表现却远非管理者所想。而企业最终的关键是“让员工众志成城,调动员工的积极性与潜能,为企业创造绩效”,因此,建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。

一、高效团队的特征: 1、规模比较小;2、互补的技能,即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能;3、共同的目的,共同的目的产生的前提,并可以为成员提供指导和动力;4、可行的目标以使成员采取行动和充满活力;5、共同手段或方法来达成目标实现;6、相互之间的责任。 二、高效团队主要解决的问题 随之市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,但在团队建设过程中,难免会走入误区,首先对当今事业单位对团队存在有个认识。 误区一?、“团队利益高于一切” 团队首先是个集体。由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向,自然而然地可以衍生出“团队利益高于一切”这个“论断”。但在团队里过分推崇和强调“团队利益高于一切”可能会导致两方面的弊端。一方面是极易滋生小团体主义。团队利益对其他成员而言是整体利益,而对整个企业来说,又是局部利益。过分强调团队利益,处处从维护团队自身利益的角度出发常常会造成企业内部固有的利益均衡,侵害其他团队乃至企业整体的利益,从而造成团队与团队,团队与企业之间的价值目标错位,最终影响到企业战略目标的实现。另一方面,过分强调团队利益容易导致个体的应得利益被忽视和践踏。如果一味只强调团队利益,就会出现“假维护团队利益之名,行损害个体利益之实”的情况。作为团队的组成部分,如果个体的应得利益长期被漠视甚至侵害,那么他们的积极性和创造性无疑会遭受重创,从而影响到整个团队的竞争力和战斗力的发挥,团队的总体利益也会因此受损。 误区二?、团队内部不能有竞争

(考试题)时代光华如何塑造与提升职业竞争力

学习课程:如何塑造与提升职业竞争力 单选题 1.关于“读人”,以下说法不正确的是回答:正确 1. A 读人是提高学习力的最高境界 2. B 大多数中国企业团队缺乏自我认知,这凸现了读人的重要性 3. C 读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西 4. D 在一个企业内部,要提倡员工向自己身边的人学习,即形成团队学习或组织学习的企业文化2.依据企业员工的态度,可以把其划分为雇佣军和志愿军。下列哪项不是志愿军员工的工作态度回答:正确 1. A 是否把自己的理念与公司理念保持一致取决于自己职位高低 2. B 把自己利益与公司利益保持一致 3. C 既为公司工作,同时也为自己品牌工作 4. D 公司业绩好,自己品牌才能更好 3.对于个人能力与职业成绩的关系,以下说法正确的是回答:正确 1. A 一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成 2. B 当能力有缺陷时,态度能够帮助提升职业成绩 3. C 与能力相比,态度更为重要 4. D 以上说法都正确 4.关于职业化,下列说法不正确的是回答:正确 1. A 职业化就是专业化 2. B 职业化与专业化有所区别 3. C 职业化包括职业道德和职业精神 4. D 职业化包括专业能力 5. 在所谓的“团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是回答:正确

1. A 观摩者 2. B 无所不知者 3. C 批判者 4. D 难以接触者 6.对于积极心态的理解,下列说法正确的是回答:正确 1. A 积极心态并不是“焦急”的心态 2. B 积极指的是自己的行为,而着急指的是对结果的期望 3. C 行为要积极但是对结果不要太着急 4. D 以上说法都正确 7.关于爱好与职业化的关系,下列说法不正确的是回答:正确 1. A 职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事 2. B 职业者必须牺牲自己的个性、爱好,甚至自己的价值观,才能与团队保持一致 3. C 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事 4. D 职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事 8.下列哪项是职场植物人的特征回答:正确 1. A 存在生命体征但没有思想 2. B 每天按时上下班,但对于自己职业发展没有任何想法 3. C 存在导致公司管理氛围生硬 4. D 以上都是 9.下列哪项内容不属于就业保障的含义回答:正确 1. A 外在的保护 2. B 是国家给予就业者的保障

如何塑造与提升职业竞争力试题答案修订稿

如何塑造与提升职业竞 争力试题答案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

如何塑造与提升职业竞争力单选题 1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段:√ A以流程为本 B以结果为本 C以系统为本 D以人为本 正确答案:D 2. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的√ A更快地脱颖而出 B更多的奖赏 C更轻松、更快乐地工作 D以上都是 正确答案:D 3. 惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明√ A惠普领导层身体力行地带动 B运用职业化意识进行管理 C惠普的门户开放政策,开放坦诚的沟通氛围 D用统一的价值观进行管理 正确答案:C 4. 关于团队,下列说法正确的是√ A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点 B团队成员如果看不到自己能够获得利益,同样缺乏合作进取的动力 C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益

D以上说法都正确 正确答案:D 5. “建设性对抗”属于以下哪项沟通原则√ A互动原则 B影响和说服他人 C组织内部的沟通 D赢得他人的尊重 正确答案:C 6. 在所谓的“团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是√ A观摩者 B无所不知者 C批判者 D难以接触者 正确答案:A 7. 在技能、知识和态度中,哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的?√ A技能 B知识 C态度 D以上都不是 正确答案:A 8. 惠普观念管理之道,能够给管理者哪些启示呢?√ A建立企业伦理的重要性 B建立企业“法律”的重要性 C建立企业约束机制的重要性 D以上都是

如何提升软件团队核心竞争力

如何提升软件团队核心竞争力
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主要内容
一、中国软件企业面临的普遍问题 二、解决问题的总体思路 三、软件工厂模型 四、问题与讨论
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一、中国软件企业面临的 普遍问题
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从员工角度来看
出发点:
——关注从事软件开发职业的人
软件工程师成功之路:
—— 从初级开发者走向金领、老板行列
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典型的软件开发者
方工(先生) 本科毕业好几年了 长期从事软件开发 一直没有脱离代码的编写 换过几次工作,参加过一些项目 个人收入比上不足、比下有余 有(或者即将有)老婆、孩子
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方工面对的困难与压力
项目紧,任务重,加班多 难以很好地照顾家人 新技术层出不穷,必须不断地学习 后辈的程序员工作更勤奋,学习更快 总是被别人打上“不过是个技术人员”的标 签
? 不论是在公司内,还是在公司外
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提升职场竞争力的方法

提升职场竞争力的方法 社会中的政治和经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场的 精英们个个有能力,懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。 做好个人“印象管理”,为职业生涯加分,成为我们提升职场竞争力的一个不可或缺 的方面。总之高效工作有方法,所以给到大家的第二点建议就是——提升自身的职业能力,做一个高绩效人才,你的职场竞争力自然清晰可见。 “职场”作为个人价值实现、成就展现的平台。由于其特殊的人生影响意义,因此在 竞争激烈的当代社会,成为尤为引人关注的PK竞技场。每个人都向往成为其中的佼佼者,每个人都希望自己是此中的赢家,而八方人士各展才能的世界中不知不觉也把这种竞争度 推向了白热化……而如何提升职场竞争力成为了核心问题。 要想谈“如何提升职场竞争力?”,首先我想我们需要先分析和了解一下“职场环境”,因为只有清晰的了解环境的需求,我们才能真正做出针对性的迎合。从这个意义上 我们来看一下当前职场环境较重要的时代特点: 1、首因效应愈加重要的时代 说到这个观点,我们不得不提到一个概念,叫做“第一印象”,在心理学上叫“首因 效应” ,即是由第一印象所引起的一种心理倾向。过去我们说它会在7至8秒内形成, 并影响7年之久。现在心理学界的探讨显示,它好像会在0.38秒内形成。无论学术结论 如何,在这个块节奏的时代里,在这个残酷的竞争时代,电光火石间你就被人取舍的命运,看来是免不了的。 首次获得的信息往往成为以后认知与理解的重要根据,因此,尽管有时第一印象并不 完全准确,但第一印象总会在决策时,在人的情感因素中起着主导作用。在求职、业务洽谈、交友等社交活动中,大大影响着我们的职业前程。虽然古人有云:“人不可貌相”, 但为了让机遇来得更顺畅一些,我们还是有必要把这个部分做的相对完美一些。 另外站在职场另一个层面上来看,每一个职业人立足于这个职场平台,无形中要肩负 着另一种身份—那就是企业的形象代表,因此你的着装、你的言行举止,不仅仅成为个人 素养的展现,也是企业素养的一个体现,任何一个企业老板都希望看到自己的员工皆是形 象专业、举止有礼,呈现出一个高素质的风范的状态,而公司职位晋升时每一个管理人也 不可避免会考虑到这个人选的气质是否与晋升岗位匹配,或作为公司经常要接洽外部客户 的代表,他的形象是否合宜等。 因此,做好个人“印象管理”,为职业生涯加分,成为我们提升职场竞争力的一个不 可或缺的方面。

提高职业素养 提升职业竞争力

提高职业素养提升职业竞争力 摘要:为适应我国高等教育大众化发展的特点及酒店行业对专业技能型人才的需求,以学生的职业可持续发展为目标,针对学生在职业发展中的瓶颈,探讨人才培养方式方法,有针对性地让酒店专业的学生在成为一个合格大学生的同时,更成为一个在职场中具有较高职业竞争力的专业技术人才。 关键词:职业素养;职业困惑;职业竞争力 作为服务行业的酒店企业有着行业的特殊性,充满着挑战和机遇。它不仅要求从业人员不仅有较高的专业素质,更要求个人有较高的职业素养。职业素养是一种内涵,是人类在社会活动中需要遵守的行为规范,可以说,职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。在严峻的就业形势和压力面前,高职大学生要想实现自己的职业目标和人生理想,除了做好科学职业规划,更为重要的是要有过硬的职业素养,使自己在职业发展的竞争环境中获取主动。 一、社会发展和行业需求特点:高职酒店专业学生职业发展的优势 (一)我国旅游酒店业发展迅速,高级酒店管理人才成为紧缺人才。旅游与酒店业是21世纪最具发展潜力的行业,中国酒店业发展速度更是全球居首。据行业初步预测,到2015年,全国将新增各类住宿设施约20万家,五星级饭店将超过500家,未来的3-5年,中国经济型酒店业进入快速发展的黄金季节,市场规模在1500

亿元左右,预计到2020年,中国将成为全球最大的旅游目的地。随着旅游业在我国国民经济中地位的不断提高及酒店业的快速发展,近年来,在国际人才市场上,酒店管理人才供不应求,高级酒店管理人才为全球性紧缺人才。随着2010上海世博会和越来越多的国际大型活动在中国举行,给酒店业发展带来了巨大推动力,中国对旅游、酒店管理专业人才的需求日益增大,高级酒店管理人才跃居高薪阶层。目前,整个酒店行业中对人才的争夺日益激烈,由于高等职业技术人才缺乏,从业人员素质有待进一步提高,因而高级酒店管理人才十分抢手。 但在社会对高职酒店管理专业人才需求日趋增长的形势下,高职酒店管理专业人才与旅游企业却出现了供需错位的情况。由于酒店行业人才需求的特殊性,要求高职院校已经不能按照既有模式来培养酒店管理专业人才。因此,针对造成高职酒店管理专业毕业生供需错位现象以及就业后发展竞争力不高的根本原因,提出高职酒店专业学生职业竞争力与职业素养关系的研究成为高职院校酒店专业和专业教师必须面对的重要课题。 (二)高职院校酒店专业教育是酒店专业人才培养和输送的重要渠道。就我国现行的酒店人才培养模式而言,除在岗人员的继续教育外,院校的酒店专业仍然是行业人才培养和输送的主要渠道。 传统的大学生培养目标内容主要集中在专业的理论体系上,但相对应的是酒店需要的人才对理论水平的要求并不十分高,企业需求

职业能力练习试题

工勤技能考试试题(职业能力) 单项选择题 1、_______B_____是指贯彻战略意图,按照命令和规则完成预定目标的操作能力。 A.合作力 B.执行力 C.学习力 D.创新力 2、_____C_____是组织竞争力的核心,是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。 A.合作力 B.学习力 C.执行力 D.创新力 3、海尔集团前董事长张瑞敏曾提出不准迟到、不准打毛衣等“海尔13条管理规定”,促使海尔走出了困境,从20世纪80年代一个即将倒闭的集体小厂,到今天作为民族品牌走向世界。这说明:___________D__________。 A.执行力是个人事业成功的基础 B.执行力与企业发展没太大关系 C.执行力与个人事业成功没太大关系 D.执行力是组织生存和发展的关键 4、____C___表现为能够独立进行创新活动。 A.创新能力 B.初级创新能力 C.中级创新能力 D.高级创新能力 5、在创新能力的三个构成因素中,____B__居于核心地位。 A.创新品质 B.创新思维 C.创新技能 D.创新环境 6、______C______是以综合分析为基础,按照一定的原理或规则,将两种或两种以上的技术、产品、学说的一部分或全部进行适当叠加和组合,从而获得新事物和新系统的创造方法。A.头脑风暴B.列举法C.组合法D.设问法 7、以发作性或持续性情绪焦虑和紧张为主要临床特征的心理疾病是________A______。 A、焦虑症 B、抑郁症 C、强迫症 D、自闭症 8、选择交往对象,与交往对象进行初步沟通是人际交往的________A________。 A、定向 B、情感探索 C、情感交流 D、稳定交往

职业生涯试题及答案

2013-2014学年第一学期职业生涯规划期末考试 试卷总分:100分通过分数:60分考试时长:120分钟 客观题(每小题:1分) 1,“就要毕业了,回头看自己所谓的大学生活,我想哭,不是因为离别,而是因为什么都没学到。我不知,简历该怎么写,若是以往我会让它空白。最大的收获也许是……对什么也没有的忍耐和适应……”,这是一位即将毕业的大学生写给李开复老师的信。虽然这封信反映的是个例,实际上却道出了不少即将毕业的大学生的心声。你认为导致这一现象的主要原因是: A. 有什么样的目标,就有什么样的人生,缺乏生涯规划的大学生活很难有价值 B. 面对激烈竞争的就业市场,大学生的压力过大 C. 学校里缺乏有针对性的心理辅导 D. 过于悲观的心态使得很多大学生不能正确认识自我能力 正确答案:A 2,“千里送鹅毛,礼轻情义重;有情,礼轻亦重;无情,礼重亦轻”,这句话体现了大学生人际交往中的哪项原则? A. 平等尊重原则 B. 真诚宽容原则 C. 互利互惠原则 D. 有益互助原则 正确答案:D 3,多年不见的朋友或老同学,在自己的脑海中的印象最深的,其实就是临别时的

情景,这是()的表现。利用这种效应,在与朋友分别时,给予他良好的祝福,这样自己的形象会在对方的心中美好起来。 A. 群体效应 B. 破窗效应 C. 马太效应 D. 近因效应 正确答案:D 4,在社团的舞台上,大学生必须注重学会团队内外的沟通,才能提前感受到社会与人之间沟通的要求,在社团中锻炼和成长,提前将自己打造成个性鲜明、适应社会的人才。这种说法,你认为正确与否? A. 正确 B. 错误 正确答案:A 5,在选择实习单位时,很多大学生都带有很大的盲目性,有的是哪钱多去哪,有的是哪轻松哪去,而有的是看哪里有熟人再过去,这些都是实习兼职的误区。你认为大学生应该怎样选择实习企业?以下说法正确的是: A. 尽量选择感兴趣以及和专业贴边的行业 B. 要对企业的性质、产品和老板有所选择 C. 要选择你了解和知道资讯最多的单位以便融入其中 D. 以上都对 正确答案:D 6,某高校文学院大二学生小刘,刚上大学时参加了文学社、舞蹈协会等5个大学

如何塑造与提升职业竞争力

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如何塑造与提升职业竞争力 第一讲为什么需要职业化的塑造 为什么需要职业化管理 “赢”字中的管理之道 “赢”字能够给职业者带来许多启发。“亡”、“口”、“月”、“贝”、“凡”是“赢”字的五个组成部分,如图1-1所示,可以分别理解为“代价”、“人口”、“时间”、“金钱”和“平常心”。在古代,“赢”首先被应用于描述战争的胜利,表示取得战争的胜利需要付出人口、时间和金钱的代价,还需要好的心态。赢是各种有形和无形要素结合的结果。 图1-1 赢的结构 【图解】 “赢”字同样能给企业管理者很多启发: “赢”字下部由“月”、“贝”、“凡”组成,可分别理解为企业最重要的三大基础支柱——时间资源、物质资源和人力资源; “赢”字中部是“口”,可理解为企业中层上传下达、承上启下的作用,也反映了沟通传播能力在组织中的重要性; “亡”字当头,可理解为企业内部的意识,包括竞争意识、成本意识、职业化意识等等。

因此,管理者可以从“赢”字中领悟管理之道。 企业管理五十年 回顾企业管理过去五十年的变迁,如表1-1,可以更好地理解当今对员工职业化的要求。 表1-1 企业管理理念五十年 【表析】 20世纪60年代,美国管理思想家彼得·德拉克提出了目标管理理论(MBO)。在管理理论中,目标管理是企业管理的鱼头,而绩效管理是企业管理的鱼尾,两者构成企业管理的鱼骨架;其他管理技术则可比作是中间的鱼皮。“皮之不存,毛将焉附”,同样的道理,如果没有目标管理和绩效管理,其他管理技术也就毫无意义。20世纪60年代中后期出现了计划预算控制系统,强调管理者的计划、组织、协调、控制能力的过程和效果。 20世纪70年代,企业管理中出现了矩阵式组织设计,强调灵活应变的组织框架,并且使团队成员彼此既有分工,又有合作;20世纪70年代后期出现了弹性工作制,弹性工作制不是放弃管理,而是对管理者和被管理者要求的进一步提高。 20世纪80年代出现了内部创业的管理理念和团队的自我管理系统。前者要求企业让员工分享企业资本,后者的目的在于让员工自

职业素养类试题题库

职业素养类试题题库 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

1、()是指个人对职业的看法和想法,他是职业生活的最初动力。(2分) A.职业意识 B.岗位评估 C.职业生涯规划 D.自我评价 2、()具有合作性强、性情温和的典型特征,善于调和各种人际关系,在冲突环境中其社交和理解能力会成为资本。(2分) A.实干者 B.创新者 C.凝聚者 D.完美者 3、()不好的人往往在个人形象展示时会受到一定的影响,被人们误认为气质不好。(2分) A.心理素质 B.人格魅力 C.交往态度 D.沟通能力 4、下列选项属于正确的求职择业心理的是()。(2分) A.自卑畏缩 B.盲目从众 C.正视挫折 D.过度依赖 5、()是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。(2分) A.组织 B.文化 C.制度 D.环境 6、由员工和管理层组成的一个共同体,能合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,解决问题,达到共同的目标,这个共同体被称之为()。(2分) A.群体 B.团队 C.公司 D.社会 7、当你出来压力之下时,注意力不集中、优柔寡断、记忆力减退、判断力减弱,这是压力发出的预警信号,此预警信号是()。(2分) A.生理信号 B.情绪信号 C.精神信号 D.行为信号 8、()是约定俗成的大家共同遵循的行为准则。(2分) A.社会公德

B.社会责任 C.社会文化 D.社会价值 9、()具有效率高、责任感强、守纪律但做事比较保守的典型特征。(2分) A.实干者 B.协调者 C.推进者 D.创新者 10、团队是一个协作互补的群体,他需要团队成员之间建立相互()的关系,他是合作的基石。(2分) A.讲究诚信 B.尊重对方 C.宽容谅解 D.理性信任 11、岗位工作环境包括()。(2分) A.大环境和小环境 B.同事环境和领导环境 C.宏观环境和微观环境 D.硬环境和软环境 12、在自主发展中,()是自己知道而他人未知的部分,通常是我们所说的隐私、个人秘密以及不愿意或不能让别人知道的事实或心理。(2分) A.开放我 B.隐藏我 C.盲目我 D.未知我 13、()主要是指满足员工的精神世界需求,形成企业凝聚力与和谐的企业环境。(2分) A.岗位文化的价值特征 B.岗位文化的品牌特征 C.岗位文化的人文特征 D.岗位文化的禁忌特征 14、一个人的综合素质在社会生活中的体现是() A.心理素质 B.人格魅力 C.交往态度 D.沟通能力 15、我们将人们在进行职业活动的过程中,一切符合职业要求的心理意识、行为准则和行为规范的总和称之为()。(2分) A.职业道德 B.职业技能 C.职业行为 D.职业意识 16、()是职业人最为重要的职业素质之一,是从业人员在生产活动中必须遵循的行为准则。(2分)

加强团队建设 提升邮政竞争力

加强团队建设提升邮政竞争力 摘要:当前,加强团队建设已日益得到我们邮政行业的重视,并成为提升市场竞争能力、提高收入增幅的重要武器。我们邮政虽然具有员工众多的“群体”优势,但由于长期以来未重视团队意识的培养,导致市场竞争能力难以得到快速提升。为此,唯有将传统的“群体优势”迅速转变为“团队优势”,才能提升我们邮政在市场的核心竞争能力,企业和员工的收益将会得到明显提升。 所谓团队,就是由员工和管理层行成的一个组织。利用这一组织形式,合理利用每个成员的知识和技能协同工作、解决问题、实现共同目标。 那么该如何建立我们邮政的团队呢?我认为,应该从以下五个方面着手: 一、加强培训,提升团队学习力 (一)注重学习引导,培养员工的团队精神。 一是增强成员的责任心。加强对邮政企业文化核心理念和企业精神的学习,提高员工对邮政经营理念的认识,不断增强员工“局兴我荣,局衰我耻”的责任意识,让每一个成员都能自觉地意识到所担负的责任。有了自觉的责任意识之后,才会产生积极、圆满的工作效果。 二是增强员工的敬业度。敬业精神是团队精神的重要组成部

分,没有敬业精神的团队成员,很难打造“赢利团队”。从基层网点的实际情况来看,员工的敬业精神仍有所欠缺,一些员工特别是营销人员处于一种“在职退休”的状态,缺乏尽职尽责的职业道德修养。为此,必须通过理念的灌输,增强员工的敬业意识,培养锻炼成员的耐心、恒心和决心,充分发挥团队成员的个体潜能,从而带动团队整体绩效的快速提升。 三是着力构建独具特色的团队精神。团队精神是一种企业觉悟,是企业执行力生成的重要途径,是提升团队绩效的主要支柱。因此,应当切实把团队精神的培养摆在发展战略规划的重要位臵,从知识、管理、技能、服务等实际工作出发搞好企业培训,把团队精神体现在各种复杂、艰苦的执行过程中,真正使每个层面的员工有效地掌握企业营销变革战略各个环节流程,信息化条件下各种应变策略,形成团队统一的信念、士气、作风,使整个团队持续保持自信、激昂的精神状态。 (二)注重培训,快速提升团队成员的综合素质。 团队成员的素质决定了团队整体素质水平,而且成员之间如果素质差距过大,很可能会影响合作的质量,也可能导致团队目标无法顺利完成,影响团队内部的凝聚力。农行应加大对团队成员的培训力度,通过外聘专家、脱产培训、实地演练等多种方式,提升团队成员经济金融形势分析能力、业务素质能力以及公关能力,让成员能掌握最新的知识,了解最新的行业动态,从而在工作中发挥出最大的潜力。 (三)加强引导,提升团队学习力。

加强人才队伍建设提升竞争力

加强人才队伍建设提升竞争力 2013-12-05 医疗卫生事业是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大民生问题。随着我国经济的迅速发展和人民生活质量的不断提高,特别是我国城镇职工基本医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制三项改革政策的出台,医疗市场竞争日趋激烈,要适应形势的变化唯一的途径就是发展,发展就要提高市场竞争能力。医院的竞争,归根到底是科技的竞争、人才的竞争。科学是基础,人才是关键,为了增加医院的竞争力,必须加强人才队伍的建设,以适应新的形势发展,迎接新的挑战。

1 人才队伍建设对医院提高竞争力的作用 发展是医院永恒的主题,各级医院都在想方设法寻找发展的突破口。以机制创新促发展,以科技创新促发展,坚持用人才队伍建设促发展等等,归根结底都是为了提高竞争力,促进医院的发展。打造医院竞争力是医院可持续发展的客观需要,是建设创新型医院的必然要求。 医院竞争力 严格地讲,医院竞争力是指医院内部一系列互补的技能和知识的结合,它有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平,具有明显竞争优势的能力。概括地说,就是医院在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的,能带来超额利润的独特能力。这种能力要成为竞争力,必须具备:第一,充分的用户价值,即它必须能够为患者提供根本性的好处或效用。第二,独特性,在医疗的某一领域有专长。如果医院的专长很容易被竞争对手模仿,或通过努力可以很快建立,这个专长就不能给医院发展提供持久的保障,它就不是竞争力。第三,一定的延展性,即它应该能为医院打开市场提供支持,为医院可持续发展起到促进作用。 拥有竞争力的战略意义 医院拥有强大的竞争力,意味着在医疗市场上拥有了优先话语权,强大的竞争力对一个寻求长远发展的医院来说,具有不同寻常的战略意义。 首先,它超越了具体的医疗和服务以及医院内部所有的单位,将医院之间的医疗(或服务)竞争直接升华为医院整体实力之间的对抗,所以竞争力的“寿命”比任何产品和服务都长,关注竞争力比局限于具体医疗和医疗单位的发展战略,更能准确地反映医院长远发展的客观需要,使医院避免目光短浅所导致的战略性误区。 其次,竞争力可以增强医院在相关医疗市场上的竞争地位,其意义远远超过单一医疗市场上的胜败,对医院的发展具有更为深远的影响。强大的竞争力不仅提高了医院本身知名度,也增强了医院相关科室的品牌效应和市场影响力。 第三,医院竞争力的形成和发展,取决于很多因素,竞争力的打造仍需要数年甚至更长时间,而且需要具有绝对优势的技术、人才、资金等要素的创新性组合。这些方面使竞争对手很难模仿,因而具有较强的持久性和不可复制性。在打造竞争力中领先的医院,往往很难被赶超。

三招打造职场核心竞争力

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三招打造职场核心竞争力 什么是核心竞争力?向阳生涯首席职业规划师、中国职业规划师导师洪向阳认为:所谓个人核心竞争力,即不易被竞争对手效仿、具有竞争优势、独特的知识和技能。核心竞争力是不易被竞争对手模仿,并且是你独有的本领。如果别人也有这种本领,且比你高强,那么这种本领根本算不上你的核心竞争力。作为权威的职业规划咨询机构,向阳生涯通过七年来对职场的研究发现,不断打造和强化核心竞争力,是职场精英们的杀手锏! 在职业生涯中,我们应首先明白自己的优势,并以这些优势来形成自己的核心竞争力。我们要清楚地了解,自己到底有什么是能让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西,而这些“东西”就是你的财富,就是你的核心竞争力。核心竞争力如同一把锋利的刀,利用好它便可以轻易地切开一次次机遇的口子。职场核心竞争力构成主要包括三个方面:一是准确的职业定位,二是综合能力与资源,三是超强的执行力。向阳生涯认为,综合这三大要素打造的核心竞争力,目的就是增强个人的竞争优势,让别人无法取代,成就职业生涯发展的NO.1。一旦具备了强大的核心竞争力,当面对职场裁员风险和各种职业危机时,你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本,而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。准确的职业定位何谓职业定位?从“向阳生涯规划与职业定位系统”中不难发现,职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业机会系统三大因素来确定你的最佳职业选择,即你最喜欢做的是什么工作?你最擅长的是什么工作?你认为最有价值的工作是什么?找到了这三个问题的答案,那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确,将直接制约着个人核心竞争力的发展。薛莉,32岁,名牌大学广告策划专业,广告公司职员,卧槽8年在同事们的眼中,我的学历、资历、能力样样出众。不仅策划案做得好,又精通财务知识,平时一些重要的公关活动,老板也常找我去助

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