2012饲料十大品牌排行榜(饲料英才网)
饲料英才网2012年饲料十大品牌
1.正大饲料(禽料第一)
2. 希望饲料(中国最大)
3. 恒兴(虾料第一)
4. 大北农(预混料第一)
5. 大成饲料(赖氨酸第一)
6. 六和饲料(禽类产业化第一)
7. 禾丰饲料(中国名牌)
8. 正虹饲料(中国驰名商标）
9. 海大饲料(水产预混第一) 10. 通威饲料(水产第一)
猪饲料品牌十大企业
1：正大饲料---- (种猪市场调研显示，正大饲料是中国名牌,于1921年,东南亚规模最大最具影响力的企业集团之一,正大集团)
2 ：希望饲料---- (中国名牌,中国最大的饲料生产企业,中国最大的农牧企业之一,新希望集团)
3：通威饲料--- -(中国驰名商标,中国名牌,中国饲料行业的标志性品牌,通威集团有限公司)
4：六和饲料---- (中国驰名商标,中国名牌,全国肉类工业最具影响力品牌,制造业500强,山东六和集团)
5 ：禾丰饲料---- (中国名牌,国家级农业产业化重点龙头企业,中国饲料工业协会副会长单位,禾丰牧业)
6 ：正虹饲料---- (中国驰名商标,中国名牌,农业产业化国家重点龙头企业,湖南正虹科技发展股份有限公司)
7 ：海大饲料---- (中国名牌,农业产业化国家重点龙头企业,广东省著名商标,大型饲料集团,广东海大集团)
8：大成饲料----- (中国名牌,农业产业化国家重点龙头企业,全球最大的赖氨酸生产企业,长春大成实业集团)
9 ：双胞胎----- (中国名牌,全国农产业加工来示范企业,全国知名企业集团,江西双胞胎集团)
10 ：粤海饲料---- (中国名牌,全国农业博览会名牌产品,国家重点高新技术企业,广东粤海饲料集团)
人才网平台项目建设方案
人才网平台项目建 设方案 1 项目概述 1.1人力资源与就业背景 人才是企业发展的基础。当前，人才资源流动配置和有效解决人才资源供需矛盾成为社会与企业面临的难题。面对人才就业难和企业用工荒的双难现象，人才服务机构应重点解决供需双方信息不对称、对接渠道不畅通的问题，为人才求职和单位用人搭建有效的服务桥梁，有效的帮助用人单位寻找到合适人才，帮助人才寻找合适岗位。 建设强大的人才交流服务平台，促成现代信息技术与人才服务企业完美结合，利用现代计算机网络技术与移动互联网技术，实现供需双方实时对接。 1.2项目建设总体思路 打造智能化人才交流平台，有效整合国内外人才服务机构优质资源和全社会人才服务需求信息，以现代信息技术和互联网为依托，不断创新公益服务与人才配置协调运行机制，通过建立人才服务网络搜索系统、人才服务信息数据库和人才服务供需对接特色网站，实现PC网+微信网+wap网三维一体智能人才平台，有效的覆盖来源于PC端、移动设备（平板电脑、手机浏览器访问）、微信用户，利用微信等信息工具的传播转发便利性，帮助网站实现人气提升。
2项目设计方案 2.1系统需求 根据项目建设目标，人才服务网将建设一个功能强大、使用简便、响应快速、性能稳定、信息安全的平台。 2.2 内容 人才服务系统的主要建设内容包括人才服务网PC网页、微信公众平台网、wap移动端、系统管理等。 2.3功能定位 2.3.1全开放的人才服务平台 平台允许个人、企业、人力资源服务机构、政府机构、社会团体注册成平台用户，用人单位能通过网站发布单位信息、人才需求信息，通过平台强大的搜索功能搜索需要的人才，浏览简历并对合适的简历发出面试邀请；个人用户可以通过平台发布简历，并可通过平台寻找合适的用人单位及职务，投放简历；通过特殊人才供需平台，为VIP客户定向的寻找专业高端人才，为高端人才定向寻找对口单位。所有的服务流程都由双方发起、运作和完成，在信息化平台上实现人才资源配置的场化运行。 2.3.2 搜索引擎 建立站内搜索功能，帮助个人及企业会员便捷的按照自己需求搜索岗位或人才简历。 2.3.3动态人才服务信息数据库 充分引入加盟服务机构的海量服务信息资源，保证了平台人才信息数据的实
郑州市金水区人才网 2014年金水区城乡建设局事业单位招聘6人
郑州市金水区人才网2014年金水区城乡建设局事业单位招聘6人相关推荐：河南省事业单位招聘事业单位考试题库 一、招聘条件 (一)具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，拥护党的路线、方针和政策。 (二)遵纪守法，具有良好的品行。 (三)具备报考专业岗位所必需的基础理论和专业知识，符合相应的学历、学位以及其它要求，聘用后能按照用人单位要求及时到岗工作。 (四)报名时已取得全国普通高等学校毕业证、学位证(后同，仅写学历要求)及相关资格证等证件。 (五)具有正常履职所需的身体条件。 (六)有下列情形之一的人员不得报考： 1.正在接受司法机关、纪检监察机关立案侦查审查的; 2.曾因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被开除公职的; 3.在各级招考中被认定有舞弊等严重违反纪律行为的; 4.有法律规定不得录取聘用的其他情形的。 二、岗位要求 (一)质量监督工程师1人(土建工程专业)，条件： 1.具有与招聘岗位相应的本科以上专业学历，从事建设工程质量管理或设计、施工、监理等5年以上工作经历; 2.具有工程系列高级技术职称或取得中级技术职称2年以上; 3.取得二级以上(含二级)注册结构师、注册监理师、注册建造师等国家工程类执业资格证书之一; 4.年龄不超过35周岁(1979年1月1日以后出生); (二)工程质量、安全监督岗位5人(土建工程及建筑工程安装专业)，条件： 1.具有与招聘岗位相应专业本科及以上学历，年龄原则上在30周岁以下; 2.具有初级(含初级)以上工程类专业技术职称、3年以上建设工程质量管理或设计、施工、监理等工作经验; 3.取得二级以上(含二级)注册结构师、注册监理师、注册建造师等国家工程类执业资格证书之一，或者具有中级以上工程类专业技术职称的年龄可放宽到35周岁;
关于在中国国家人才网优秀高校毕业生人才库项目中同步建设诚信管理平台的申请报告
关于在中国国家人才网优秀高校毕业生人才库项目中同步建设全国高校大学生诚信管理平台的申请报告 人力资源和社会保障部全国人才流动中心： 诚信管理体系是社会诚信体系建设的重要组成部分，党的十六大报告在强调加强社会主义思想道德建设时指出，建立与社会主义市场经济相适应、与社会主义法律规范相协调、与中华民族传统美德相承接的社会主义思想道德体系，要以诚实守信为重点。这是对多年来我国思想道德建设实践经验的科学总结，对建立社会主义的思想道德体系具有深远的指导意义。 所谓诚信，就是诚恳老实，有信无欺。诚信是人类社会一切道德的基础和根本，是做人成事及经济生活中的一个基本道德规范。一个信用缺失，道德沦丧的国度，必然不会有和谐的人际关系、良好的社会秩序，经济社会的持续、健康、快速发展也就得不到有力支持和保障。近代英国哲学家休谟把“承诺的兑现”（信用）看作人类社会得以存在和发展的三大规律之一。我国更是一个重诚信的国家，传统道德所强调的仁、义、礼、智、信中，诚信就是其中一个重要组成部分。在长期的社会道德实践中，我国形成的重承诺、守信用的道德传统，对维护社会稳定和经济发展起到了重要的作用。在现代社会，诚信仍然是调节人际关系，规范经济生活秩序的一种重要的行为规范。 目前，我国正面临着工业化、全球化的双重压力，期间必然包含着道德思想、道德观念的发展与转变。我们要完成向工业文明的转型、要适应经济全球化的趋势，就必须建立体现社会先进生产力发展的社会主义市场经济制度、就必然要求与之相适应的竞争观念、效率观念、信用观念、创新意识等新的道德文化理念。正因为如此，改革开放以来，特别是党的十四届六中全会以来，党中央高度重视社会主义公民道德建设，先后制定下发了《公民道德建设实施纲要》、《加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》，确定每年的9月20日为公民道德建设宣传日。胡锦涛总书记在2006年3月4日发表“关于树立社会主义荣辱观”的重要讲话中特别提出“八荣八耻”，其目的在于引导中国广大干部群众特别是青少年树立社会主义荣辱观，讲话对推动形成良好社会风气，构建社会主义和谐社会具有重要意义。 一、全国高校大学生诚信管理平台的建设背景：弘扬诚实守信、加强道德建设。 1、诚信是建设物质文明的前提和基础。物质文明的建设是靠经济社会的持续健康发展来实现的，当前健康的市场经济是实现经济社会持续发展的重要手段。市场经济本身就是一种信用经济，市场经济越发达，就越要诚实守信。随着我国市场经济的快速发展，信用缺失问题日益突出，严重地干扰了我国市场经济发展的正常秩序。 2、诚信是社会主义精神文明建设的重要内容、是实现社会风气根本好转的关键。社会主义精神文明建设是一项系统的社会工程，有着许多不同的内容，而诚信建设则是其中一个重要组成部分。只有加强诚信建设，培育良好的道德环境，才能使人们自觉遵守社会道德行为规范，实现社会风气的根本好转，从而保证社
企业人才建设方案详细
XXX企业人才建设方案 一、人才建设概要 （一）建设类别 1、针对中层梯队人才（在职骨干管理层人员）——“精英计划”； 2、针对骨干管理梯队人才（在职骨干操作层）——“提升计划”； 3、针对骨干操作梯队人才（在职操作层人员）——“发展计划”。 （二）建设原因 1、公司发展战略要求。为提升公司服务品质，塑造公司品牌形象，需要有一批 专业化、职业化、素质化过硬的人才库做支撑。 2、职业团队建设要求。通过人才建设、培训，提高团队的市场竞争力。 3、人才状况。学历水平：硕士学历占 0.9%、本科学历占 3.2%、大专学历占 10.3%、中级职称以上员工占5.7 %；离职率：2011年离职率34.5%。 （三）建设目的 1、将一批有发展潜质的人才纳入人力资源开发体系，通过实施基于公司发展战 略的培养计划，发挥XXX公司各梯次核心人才中坚力量的作用。 2、指导和规范后备人才梯队的培养工作，建立后备人才的造血机制。 3、解决如何尽快发掘培养新干部的问题。 （四）建设原则 1、选有所用的原则。进入后备管理人才库的人员，应有明确的任用职位。 2、持续性原则。后备管理人才培养工作采用周期式培养方式，保证优秀人才生 生不息。 3、共同培养的原则。培训方案由实施主体单位制定、公司各部门及项目作为培 养基地，共同实施培训工作。 4、人才共享，推荐部门/项目优先选用的原则。推荐部门/项目因业务发生变化 等原因没有任用的，公司可帮助推荐任用。 5、“三个性”。需要体现层次性；由低级向高级逐步深化、逐渐递进性；层级间
的系统性。 （五）组织形式 1、公司人力资源部负责组织实施后备人才培养工作，并为各部门/项目人才培养工作提供支持。 2、各部门/项目负责所在部门/项目的后备人才培养，并配合人力资源部实施相 关人才培养工作。 3、具体分工为：公司人力资源部负责中层梯队及管理梯队的培训工作，各项目 负责骨干操作层的培训工作。 二、人才建设程序 （一）战略地图 请参见附件一。 （二）甄选程序 1、梯队人员选拔标准： 中层梯队人员： ①认同企业文化，品德端正，上进心强、责任心强，纪律性强，团队意识强。 ②知识面广，业务技能较强。 ③学习能力突出，思维有逻辑，工作有条理。 ④善于沟通交流，善于抓问题要点，善于给出解决方案。 ⑤性格开朗，处事沉稳，考核优异。 ⑥大专以上学历，工龄6个月以上。 管理梯队人员： ①认同企业文化，品德端正，考核优异，业绩显著，业务娴熟。 ②具备从事本专业（行业）的专门知识和技能。 ③有较好的沟通能力和团队意识。 ④高中以上学历，1年以上工龄。绩效考核优异者。保洁、绿化人员学历可适 当放宽要求。 骨干操作层梯队人员：
人才库建设方案.doc
集团人才库建设方案 分类:人才梯队建设 2007.2.9 14:03 作者：tssyhr0302 | 评论：1 | 阅读：3261 一、目的 1. 适应集团公司战略发展要求，建设具有三友特色的人才梯队，为公司跨越式发展提供强大的人才支撑。 2. 强化公司人才观念，创新用人理念，拓宽公司用人选人视野，打造人才建设平台。 3、优化公司人力资源配置，做好人才储备工作，建设人才高地，规避人才流失风险。 二、人才库入库原则：公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才，具备支撑公司战略发展，主持公司重大项目，掌握公司核心技术，解决公司重大和疑难问题等能力的人才。 三、人才库构成 人才专业分类： 1.高级经营管理者队伍 2.科技研发人才队伍 3.高技能“蓝领”人才队伍 4.复合型高级思想政治工作者队伍
5.财务、审计人才队伍 6.高级市场营销人才队伍 人才层次分类及比例： 1.核心人才（10％） 2.关键人才（30％） 3.后备人才（50％） 4.社会人才（10％） 四、入库标准 （一）核心人才 具备以下条件之一者，可列入入库资格评审对象： 1、技术精湛，业务过硬，在国内同行业具有影响力，对三友改革发展做出重大贡献，被公司普遍公认； 2、主持过公司重点科研、技术改造项目和经营管理课题，成果达到国内先进水平，取得省部级二等奖及以上奖励； 3、具有正高级专业技术职务任职资格，从事受聘专业工作； 4、集团副职及以上级别领导干部； 5、提出并实施且经公司确定对公司有重大影响的合理化建议项目，年创效益100万元以上者； 6、在国家一级刊物发表两篇论文或有一部专著出版，在全国同行业具有一定影响力，且经专家鉴定能够改进公司管理并能产生效益者； 7、具有集团主任工程师或首席技师资格，并连续聘任主任工程师或首席技师4年及以上者； 8、连续3次获得集团职工技术比武工种技术状元。 （二）关键人才 具备以下条件之一者，可列入入库资格评审对象： 1、正规高等院校本科及以上学历，从事本专业对口工作满5年； 2、具有高级及以上专业技术职务任职资格，从事受聘专业工作满3年；
人才招聘网站建设方案
人才招聘网站建设方案 人才招聘网站的核心主要是面向招聘企业和求职个人，因此，整个网站围绕这个框架展开，无论是对于企业用户还是个人，都必须先注册成为网站的会员，填写相关资料才能在网站中发布信息。这样也是为了在一定程度上确保信息的有效性。网站不同角色的使用者所具有的行为功能如下：
人才招聘信息网站的核心栏目规划： 本人才招聘网站的特点： 1.便捷的传递通道以及良好的互动性 网络招聘服务的核心内容是信息的传递与交流。例如：招聘公司与求职者之间的信息传递与交流；招聘公司与网站经营者之间的信息交流；求职者与网站经营者之间的信息交流；HR从业人员之间的交流；HR从业人者与求职者之间的交流；求职者与求职者之间的交流等等。成熟的网络招聘平台需要具备这样一个特点，网络招聘平台的建立，是通过制订科学的信息传递流程与交流模式，使信息交流杂而不乱。 以求职者为例：求职者注册简历后，先查询到公司的招聘信息，然后再选择以哪种方式与公司进行信息交流： 发送应聘意向（求职者与招聘公司之间的交流） 发送咨询意向（求职者与招聘公司之间的交流） 放入个人职位收藏夹以后再做下一步信息交流（求职者与自己之间的交流）
将职位推荐给其它朋友（求职者与其它求职者之间的交流） 另外，在传递渠道上，网络招聘系统可以通过三种方式实现信息的自动传递：将信息以E-MAIL的形式发送到目标对象的邮箱里面 将信息存入目标对象的个人管理柜中 其它：还有一种形式可以通过短信的方式将信息传递至目标对象的手机中 2.强大/科学的数据管理/分析功能 对于网络平台经营者或人才服务单位而言，人才、公司数据资料的管理是经营决策的基石，信息系统最擅长对数据进行统计/管理/分析，为此，我们需要将它们融入到网络招聘平台中。平台通过制订严格的资料收集方式与分析方法，引导求职者/公司进行注册（但不是强迫性，反而对于求职者/公司有更多的帮助。），并且在注册时进行相关重点调查内容的设置，让求职者/公司参与调查，这样便可以收集到关键、有效地信息数据，并同时完成了数据的归类整理。 数据分析是重中之重，通过对现有数据的分析，我们可以得到求职者的求职行为特征，招聘公司的行业特征，人才市场的趋势走向等关键性的决策资料，网络招聘平台及数据分析的最终目标是实现通过信息手段，按照科学的分析方法，结合客户的实际分析需求，进行统计分析，并可以实现与EXCEL的无缝输出、打印，快捷方便。 3.将会员管理、行为跟踪及会员权限控制融为一体 网络招聘平台的基础在于庞大的会员数据库，而会员的种类，会员的类型，不同会员拥的不同权限，会员的行为成为网络招聘平台需要重点解决的问题；会员基本可以分为个人会员、企业会员、特殊会员，并对单一种类会员进行再次分类，分出不同类型不同等级会员，会员的权限与其本身的资格、公司的业务规格有机结合。由于公司业务规格的调查，可能会员会员类型进行多次改动. 4.全力营造职场文化氛围，帮助网站实现高凝聚力 网站经营发展到一定阶段，便已成为文化的竞争，社会需要文化，国家需要文化，网站也一样需要文化，商业交易网站营造商业生意文化，教育网站营造学习文化，人才网站需要营造职场文化。为此网络招聘平台规划了职场动态，职场交流，人事政策法规，论坛等频道，为网站经营职场文化提供理想的工具与平台。 5.界面品味化、品牌化、直观化、平民化、科学化 网站界面犹如脸面，界面没有突出网站定位，没有一定的品味，很可能会失去一批有价值的客户，因为这是网站整体实力的体现。而管理界面的科学化、直观化、平民化又成为衡量网站是否成功将信息科技转换成为实用的操作的标准，为此网站的目标是将界面让普通文员都能看懂，且能熟练操作。
2020年安全资格证书A证a证三类人员安管人员建设人才网下载原件附答案
一、单选题 1、建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备，建筑施工专业承包资质序列企业：二级和二级以下资质企业不少于（B）名。 A2 B3 C4 D5 2、易燃、可燃堆垛场及仓库距离在建的建筑物和其他区域不小于（C）m。 A10 B15 C20 D25 3、（D）就是要求在进行生产和其他工作时把安全工作放在一切工作的首要位置。 A预防为主 B以人为本 C安全优先 D安全第一 4、施工单位应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用，在财务管理中（B）列岀安全防护、文明施工措施费用清单备查。 A一并 B单独 C认真 D准确 5、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格后，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记后，取得的标志应当（B）。 A保存在档案室内 B置于或者附着于该设备的显著位置 C由操作者保管 D由项目的机械管理员保管 6、JGJ59-2011标准文明施工检查表中封闭管理栏目规定应设置（C）。 A保卫 B保安 C门卫 D路障
A质量第一、安全第二 B效率第一、质量第二 C安全第一、预防为主 D信誉第一、质量为主 8、高处作业时手持工具和零星物料应放在（C）。 A上衣口袋 B裤兜 C工具袋 D脚手板上 9、按照系统安全工程的观点，安全是指系统中人员免遭（B）的伤害。 A事故 B不可承受危险 C危险源 D意外 10、国家标准规定，车间空气中苯的最高允许浓度为（C）mg/m3。 A40 B80 C90 D100 11、国家标准规定，车间空气中甲苯的最高允许浓度为（C）mg/m3。 A40 B80 C90 D100 12、不属于制定灾害与风险控制标准时应该考虑的四个阶段的是（D）。 A风险识别阶段 B风险控制阶段 C风险评估阶段 D输入控制阶段 13、安全的组织管理是指（C）。 A制定有效的安全管理政策 B设立安全管理的机构 C设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程 D把安全管理作为组织目标的一部分
人才招聘网站建设方案11
1、内容 湖南最为成功的人才网-湖南人才网、国内最为成功的人才网-智联招聘，以及北京、上海、天津等直辖市的人才网，我们对贵企业进行了全新的内容策划，并将这些内容进行了结构化分类、分栏目，其结果如下表所示： 序号一级栏目二级栏目简要描述 1 企业招聘在线招聘企业会员在线发布职位信息、管理应聘信息等； 人才搜索企业会员普通或高级地进行人才综合查询； 现场招聘现场招聘会信息发布和在线报名； 校园招聘校园招聘会信息发布和在线报名； 最新企业最新加入企业的发布； 重点企业重点企业库； 2 个人求职在线求职人才会员在线求职； 人才储备人才会员在线管理、更新自身简历； 职位搜索人才会员普通或高级地进行职位综合查询； 在线报名人才会员报名参加现场招聘会、校园招聘会； 最新人才最新加入人才发布； 高级人才高级人才库； 3 人才资讯通知公告发布网站重要的、最新的通知、公告； 网站动态发布网站动态、新闻和资讯； 求职学堂发布求职方面的知识类、资料类信息； 职场资讯发布湖南职场最新资讯； 政策法规发布国家人才政策、法规等信息； 职称管理发布职称管理政策、规章、制度等信息； 毕业生就业发布毕业生就业信息； 4 会员中心普通企业会员普通企业会员进行企业招聘； VIP企业会员VIP企业会员进行企业招聘、猎头并提供服务；
人才会员人才会员进行在线求职； 现场招聘企业会员企业报名参与现场招聘会、校园招聘会； 现场招聘人才会员人才报名参与现场招聘会、校园招聘会； 5 人才培训企业培训各大企业的培训课程； 岗前培训上岗前各行业培训课程发布； 技术培训技能型培训课程发布； 6 辅助功能帮助中心发布企业会员、人才会员等的网站使用指南； 意见反馈与访问者进行交互式的沟通； 在线咨询提供实时地在线业务咨询服务； 广告管理管理网站各个页面的图文广告、信息发布排序； 访问统计详尽统计网站访问信息； 搜索引擎优化针对百度、谷歌等各大搜索引擎进行优化； 友情链接管理友情链接、合作单位等信息； 系统设置设置网站基本信息，如名称、页角信息等； 4、界面设计 贵企业新网站的首页布局策划暂定为下图： 可根据需要进行弹出数秒、自动收缩的广告区一 主要放置重要广告、重要招聘会信息、节庆祝贺等内容 贵企业网站标志固定广告区二加入收藏网站地图 商务合作联系我们 企业招聘个人求职培训中心人才资讯会员中心 在线招聘等栏目在线求职等栏目培训专区等栏目通知公告等栏目企业会员等栏目会员登录用户名：______ 密码：______ 登录免费注册忘记密码帮助中心在线咨询 通栏广告区三，没有可隐含，多也可显示数行
公司人才库建设解决方案.docx
合肥市文都人力资源管理有限公司 人才库建设方案 一、人才库建立的目的和意义： 百年大计，人才为先。为适应公司中长期战略发展要求，为公司发展提供强大的支撑。强化公司人才观念，创新用人理念，拓宽用人选人视野，打造人才建设平台。 二、建立人才库的原则： 以公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才进行建库管理。 三、人才库构成（分类）： 内部人才入库（后备人才库）/社会人才资源库 四、入库标准： 1、内部人才入库（后备人才库） 定义：合作企业已离职待业员工 2、社会人才资源库 定义：企业需求的应用型人才 五、入库程序 内部人才入库（后备人才库）入库程序：推荐—选拔--评审—入库 外部人才（社会人才）入库程序：收集信息—筛选—入库 信息来源： a)面试优秀但因某些原因未录用的人员; b)录用未报到的人员;
c)预约但因某些原因未面试的或未参加面试的(匹配度较高的); d)在招聘网站或者社交网站主动搜索与岗位匹配的人员信息； e)各种职场内聚会、交流获得人员的信息； 专项招聘：为丰富人才库来源，满足当时发展需要，每年需参加人才交流中心举办的人才交流会（大型招聘会）； 常规招聘：根据公司日常人才需要，组织实施常规招聘，对招聘过程中由于各种原因未正式上岗的进入公司社会人才人才库； 六、日常管理： （一）公司相关部门为社会人才和后备人才库的管理部门，负责协调各类人才资格审核、推荐评审、选拔入库日常管理工作； （二）公司人才库实行数据共享、动态管理的方式，每月补充新信息，选择合适的储备人才，及时变动和删除有关信息，补足空缺。 （三）人才库权由相关部负责管理，其他部门未经允许严禁查阅、修改； 七、人才库的形式： 自行设计表格，按岗位要求填写，制作人才库花名册。 人才库电子档模式：按部门分类，每部门建立一个Excel文档，工作表则按岗位分类。 八、入库人员信息： 人员编号、姓名、出生日期、性别、毕业院校、家庭住址、学历、专业、开始工作时间、面试时间、未达成录用原因、目前工作地址、联系电话、邮箱、求职意向、简历等。
人才网建设方案
北京人才网建设方案书 系统开发商：深圳企动力 2014年11月
目录 1 项目概述 (3) 1.1人力资源与就业背景 (3) 1.2项目建设总体思路 (3) 2项目设计方案 (4) 2.1系统需求 (4) 2.2 内容 (4) 2.3功能定位 (4) 2.3.1全开放的人才服务平台 (4) 2.3.2 搜索引擎 (5) 2.3.3动态人才服务信息数据库 (5) 2.3.4信息管理与分析系统 (5) 2.4 用户账号安全管理 (5) 2.5 需求分析 (6) 3 系统功能说明 (6) 3.1 网站功能定位 (6) 3.1.1 网站用户分类 (6) 3.1.2 信息维护模块 (8) 3.1.2.1 个人用户模块 (8) 3.1.2.2 用人企业模块 (9) 3.1.2.3 人才输出机构模块 (9) 3.1.2.4 高校模块 (10) 3.1.2.5 管理员模块 (11) 3.1.3 密码维护模块 (11) 3.1.4 登录验证模块 (11) 3.1.5 信息排行模块 (12) 3.1.6 信息统计模块 (12) 3.1.7 钻石信用评价模块 (12) 3.1.7.1 用人企业信用评价模块 (12) 3.1.7.2 人才输出企业信用评价模块 (13) 3.1.7.3 会员充值管理模块 (13) 3.1.8数据自动备份 (14) 3.1.8.1 备份功能 (14) 3.1.8.2 备份目的 (14) 3.1.9 数据自动废止 (14) 3.1.9.1 废止功能 (14) 3.1.9.2 废止目的 (14) 3.2 中转系统 (15) 3.3 系统模块 (15) 3.3.1 整体页面模块 (15) 3.3.1.1 功能模块 (15) 3.3.1.2 安全性 (15) 3.3.2 招聘搜索和人才搜索模块 (16)
人才网建设方案doc
2项目设计方案(4) 3系统说明(6) 人才网建设方案1目录 1项目概述(3) 项目建设背景 (3) ** 项目建设总体思路 (3) ** 系统需求 (4) ** 内容 (4) ** 特色功能 (4) ** 全开放的人才服务平台 (4) ** 服务信息搜索引擎 (4) ** 动态人才服务信息数据库 (4) ** 信息管理与分析系统 (4) ** 安全 (5) ** 需求分析 (5) ** 内网系统 (6)
** 权限设定模块 (6) 谢谢欣赏 ** 信息维护模块 (8) ** 个人用户模块 (8) ** 用人企业模块 (11) ** 人才输出企业模块 (14) ** 高校模块 (15) ** 管理员模块 (16) ** 密码维护模块 (17) ** 登录验证模块 (18) ** 信息排行模块 (19) ** 信息统计模块 (19) ** 钻石信用评价模块 (20) ** 用人企业信用评价模块 (20) ** 人才输出企业信用评价模块 (20) ** 数据自动备份 (21) ** 备份功能 (21)
4项目实施(26) ** 数据自动废止 (21) ** 废止功能 (21) ** 废止目的 (21) ** 中转系统 (21) ** 外网系统 (22) ** 整体页面模块 (22) ** 整体页面浏览（样例） (22) ** 功能模块 (22) ** 安全性 (23) ** 招聘搜索和人才搜索模块 (23) ** 招聘搜索功能 (23) ** 人才搜索功能 (24) ** 安全性 (24) ** 管理中心 (25) ** 用户管理模块 (25) ** 安全性 (25)
人才招聘网站建设方案11
人才招聘网站建设方案11 1、内容 湖南最为成功的人才网-湖南人才网、国内最为成功的人才网-智联招聘，以及北京、上海、天津等直辖市的人才网，我们对贵企业进行了全新的内容策划，并将这些内容进行了结构化分类、分栏目，其结果如下表所示: 序号一级栏目二级栏目简要描述 1 企业招聘在线招聘企业会员在线发布职位信息、管理应聘信息等; 人才搜索企业会员普通或高级地进行人才综合查询; 现场招聘现场招聘会信息发布和在线报名; 校园招聘校园招聘会信息发布和在线报名; 最新企业最新加入企业的发布; 重点企业重点企业库; 2 个人求职在线求职人才会员在线求职; 人才储备人才会员在线管理、更新自身简历; 职位搜索人才会员普通或高级地进行职位综合查询; 在线报名人才会员报名参加现场招聘会、校园招聘会; 最新人才最新加入人才发布; 高级人才高级人才库; 3 人才资讯通知公告发布网站重要的、最新的通知、公告; 网站动态发布网站动态、新闻和资讯; 求职学堂发布求职方面的知识类、资料类信息; 职场资讯发布湖南职场最新资讯; 政策法规发布国家人才政策、法规等信息;
职称管理发布职称管理政策、规章、制度等信息; 毕业生就业发布毕业生就业信息; 4 会员中心普通企业会员普通企业会员进行企业招聘; VIP企业会员 VIP企业会员进行企业招聘、猎头并提供服务; 1 人才会员人才会员进行在线求职; 现场招聘企业会员企业报名参与现场招聘会、校园招聘会; 现场招聘人才会员人才报名参与现场招聘会、校园招聘会; 5 人才培训企业培训各大企业的培训课程; 岗前培训上岗前各行业培训课程发布; 技术培训技能型培训课程发布; 6 辅助功能帮助中心发布企业会员、人才会员等的网站使用指南; 意见反馈与访问者进行交互式的沟通; 在线咨询提供实时地在线业务咨询服务; 广告管理管理网站各个页面的图文广告、信息发布排序; 访问统计详尽统计网站访问信息; 搜索引擎优化针对百度、谷歌等各大搜索引擎进行优化; 友情链接管理友情链接、合作单位等信息; 系统设置设置网站基本信息，如名称、页角信息等; 4、界面设计 贵企业新网站的首页布局策划暂定为下图: 可根据需要进行弹出数秒、自动收缩的广告区一 主要放置重要广告、重要招聘会信息、节庆祝贺等内容 贵企业固定广告区二加入收藏网站地图
人才库建设的建议
人才库建设的建议 建立外部人才库 1、建立入库标准和职位设置 根据职位的重要性和市场的稀缺性分为: 一级库（已有预算职位的重要性和市场稀缺性都很高，典型职位有总经理、研发经理、项目经理等）； 二级库（已有预算职位的重要性高和市场的稀缺性不高，典型职位有人力资源经理，财务经理等）； 3级库（已有预算职位的重要性不高和市场的稀缺性高，典型职位有某些专业领域的专家等）， 后备人才库（符合预设规划职位条件的人才和应届大学毕业生） 设计入库内容 主要是个人基本情况，参照应聘表格，面试评估情况表 人才信息查询 通过公司的局域网，人力资源部、职能中心负责人能够实时查询。 人才信息更新和定期友好联络 为确保信息的赚钱，当内容发生变化时，应随时保持动态更新，同时，人力资源中心在每个季度末最后两周里，统一整体作一次回顾，确保信息已及时更新。信息更新同信息登记阶段一样，都需要有明确的登记人与审核人。 此外，要和外部人才保持良好的沟通，在更新他们的联系方式的同时，送上友好的祝福和公司信息。可以借鉴CRM客户关系管理。 联络对象联络形式/联络周期 一级库人才重大节日短信/电子邮件问候 每半年电话问候一次 邀请参加公司部分适合的活动 每个季度邮箱公司报刊 邀请参加公司大课/精品班课程 二级库人才重大节日电子邮件问候 每年电话问候一次 每个季度邮箱公司报刊 3级库人才重大节目电子邮件/短信问候 后备人才库重大节目电子邮件/短信问候 建立内部人才库，实现内外部人才库衔接
入库标准： 主要是在职优秀员工和离职优秀员工。公司需要全面记录内部员工的基本技能、兴趣与特长、性格、工作价值取向、通用能力、职业发展规划、培训与发展、绩效和潜能等，促进内部人才流动。 与外部人才库衔接 和公司未来领导者培养计划的衔接 三、人才库的后期管理问题 入库和清理出库的标准要设立，根据公司用人的标准，结合职位说明书，制定入库标准；同时也要设立定期清理人才库的标准，如资料不准确、无法联系等进行淘汰，不能让陈旧无效的资料在库中充斥。 内部人才库的评估和考核机制建立