实验室设备安装施工组织方案.

实验室设备安装施工组织方案.
实验室设备安装施工组织方案.

安装工程施工组织设计方案

安装工程施工组织 设计方案 1

目录 第1卷施工组织设计 ............................................. 错误!未定义书签。 第1章编制依据................................................ 错误!未定义书签。 第2章工程概况................................................ 错误!未定义书签。 第3章组织机构设置........................................ 错误!未定义书签。 第4章施工准备................................................ 错误!未定义书签。 第5章工目标规划............................................ 错误!未定义书签。 第6章主要安装方法和技术措施 ................... 错误!未定义书签。 第1节安装前的准备及设备安装技术要求错误!未定义书签。 第2节机械设备安装施工方法、技术要求错误!未定义书签。 第3节工艺管道安装.................................. 错误!未定义书签。 第4节电气设备安装.................................. 错误!未定义书签。

第5节仪表自控设备安装.......................... 错误!未定义书签。 第6节单机调试.......................................... 错误!未定义书签。 第7节联合调试.......................................... 错误!未定义书签。 第8节运行检测.......................................... 错误!未定义书签。第7章质量保证措施........................................ 错误!未定义书签。 第1节施工过程的质量控制...................... 错误!未定义书签。第8章工期保证措施........................................ 错误!未定义书签。 3

整理实验室设备安装施工组织方案

文件编号________ 20 年月日 山东化工技师学院 化学实验室技术项目通风设备

技术方案及分项报价清单

1、通风设备方案描述产品名称:台式通风柜 产品结构:全钢结构

2、通风设备施工方案 实验室家具强电预留及施工示意图 1)落地通风柜强电 1.通风柜强电回路来自房间配线箱内。 2.每一台通风柜预留一个回路,回路为380V电压,三相五线组成。 3.每一个回路预留电线线径为4平方或6平方,每一相线均为单芯线。 4.落地通风柜强电预留点距离地面2000mm,台式通风柜强电预留点距离地面500mm, 预留在墙上,甩线长度不少于1米;土建负责完成。 5.通风柜自身配线箱:380V 4P 32A总空开、2个用于插座220V 2P空开、1个用于照 明空气开关、1个220V 2P备用开关、1个交流接触器。 实验室洗涤台上下水预留及施工示意图 1)台式通风柜 1.上下水点预留在靠墙服务通道内右上方内部(距离右侧板不少于150mm)。 2.每一个上水点预留一个开关阀,阀门之上预留一个DN15外丝接头;穿地面高度不大 于300mm;土建负责完成。 3.上水管和水龙头之间采用金属软管连接,

4.下水管和水槽之间采用PVC软管或硬管连接, 3、实验室家具验收及运行方案 工程施工完成后,将采用如下标准进行验收: 1.《实验室建筑设备(一)》 07J901-1 2.《实验室建筑设备(二)》 07J901-2 3.所有实验台的外观、喷漆、外壳完好,铭牌正确,实验台及附件的材质符合设计要求。 4.实验台安装到买方待定位置且固定。 5.实验台摆放水平,接缝紧密整齐。 6.踢脚线安装整齐,固定良好。 7.实验台干净,整洁,无损坏、划伤。 8.抽屉开关平顺,自回功能良好,开关无噪音。 9.相同规格抽屉可以互换。 10.所有实验台及附件齐全,无破损,规格和数量与设计要求一致。 11.化验台按照如下性能验收,若不能满足任何一条,卖方按不合格数量无偿补供: 12.实验台现场安装后,各项指标应符合产品规格书中的要求。 13.台面承重400kg/m2 14.台面平整光滑,无气泡暗伤,密实度较高,接缝整齐平整紧密。 15.耐酸碱性能测试符合标准要求。 耐高温性能测试符合标准要求。

安装施工组织方案全部

安装施工组织方案全部集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

陕西有色榆林煤业有限公司杭来湾矿井及选煤厂产品仓设备安装 工程 施工组织方案 建设单位:陕西有色榆林煤业有限公司 施工单位:九冶建设有限公司 监理单位:陕西华秦建设监理有限责任公司 编制 : 王利锋 审批: 审核: 日期: 2012年2月11日 目录 一、编制依据----------------------------- 3 二、工程概况------------------------------ 4 三、设备安装工程明细---------------------- 4 四、施工部署------------------------------ 8 五、设备安装工程施工方案----------------- 10

六、设备安装工程质量保证措施------ ----- 22 七、设备安装工程安全保证措施------------ 23 八、设备安装现场文明施工保证措施-------- 31 附表一:组织机构图---------------------- 33 附表二:人员通讯录---------------------- 34 堆煤场、装车站输送系统设备电气安装施工组织方案 一.编制依据 1. 依据榆林市杭来湾煤矿煤输送系统设备安装施工图. 2. 依据国家执行标准《输送设备安装工程及验收规范》(GB50270-2010) 3. 依据国家执行标准《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-98) 4.依据国家执行标准《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ232一82) 5. 依据国家执行标准《建筑电气工程施质量验收规范》(GB50303-2002). 6.现场临时用电遵照《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)执行。 7.现场高空作业时遵照《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)。

施工技术方案与措施

一、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法; 拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳 动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程 进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬 雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加 固措施等。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。投标人根据其 施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工方案与技术措施 一、编制原则 1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。 2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则,确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。 3、采用“四新”技术。结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。结合实际,经济可靠。施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低成本;方案确定充分论证,确保采取方案的可靠性,满足施工的总体安排。 4、统筹安全,科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。 二、编制依据 1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。 4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。 三、工程概况 工程名称:蓬溪县西湖路污水管网工程工程地点:蓬溪县赤城镇西湖路 工程内容:开挖土石方12031立方米、填方11737立方米,聚乙烯塑钢缠绕管400毫米2337米,1000毫米污水检查井104座,人行道破损及恢复8748立方米、管道保护4674米。 四、项目班子配备(一)组织机构 1、施工项目经理部设臵原则,要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标,施工项目经理部设臵应坚持以下原则: ①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。 ②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。④面向施工现场,人员精干、高效,。 施工项目经理部、职能部门的设臵必须面对现场,为现场服务,机构层次少,人员精干。 2、项目经理部组织机构结构框图 (二)项目班子配备 1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式,组建本工程施工项目经理部,由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理;项目经

水电安装施工组织设计方案培训资料

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 第一章·编制综述 1.1、编制说明 1、本施工组织设计严格按照先锋国际时尚广场工程施工图纸,在对工程现场察勘基础上,结合有关技术规范、标准,在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度控制、安全文明施工等方面统一部署的原则下编制的安装专业施工组织设计。 2、根据本工程的设计特点、功能要求,本着对工程质量高度负责的原则,在“经济、优质、高效”的基础上编制。 3、本施工组织设计的编制融合了目前我公司类似工程的管理经验和先进的施工方法,力求重点突出、可行,并有针对性和侧重点。 4、根据工程特点,围绕工程重点周密部署,预留预埋、安装专业工序合理穿插。 1.2、编制依据 1、建设方提供的广东佛山市城协建筑规划设计有限公司设计的先锋国际时尚广场项目施工图及相关说明。 2、国家现行相关法律、法规及规范,行业标准、规范及图集,怀化市地方标准、规程。 (1)《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《怀化市建筑管理条例》 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001) (3)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—

99) (4)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB) (5)《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB) 1.3、编制原则 1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。? 2、加强质量管理,确保工程一次交验合格。 3、分层分段流水作业法组织施工。 4、在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度。 5、从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,做到均衡施工。 6、搞好安装与土建之间的协调配合,加快施工进度。 7、根据气候变化特点,恰当安排冬、夏季,雨季及夜间施工。 8、充分利用现有场地,做好生产、生活设施布置,充分利用本公司设备及材料组织施工。 第二章·工程概况及特点 2.1、综合概况 1、工程名称:先锋国际时尚广场 2、建设单位:湖南建峰置业有限公司 3、设计单位:广东佛山市城协建筑规划设计有限公司 4、勘察单位:湖南核工业岩土工程勘察设计院湘西分院 5、监理单位:辰溪县建筑工程质量安全监督站 6、施工单位:湖南宇泰建筑工程有限公司 7、结构类型:框剪结构

实验室设备安装方案

一.实验室施工进度管理 1、制定严密的整体形象进度书,其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划,复式滚动,做到计划合理、科学安排,严格跟进督导,整体协调,统一管理。 2、制定程序化叠复式施工方案,分割单独占用工期和复式占用工期部分,不占用工期之安排,安排落实到人到位,使之不影响正常施工的进行,实行交错作业措施,上道工序和下道工序合理协调,在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。 3、各部位和各单项施工,只可按计划提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序间相互影响工期,绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。 4、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整,并落实监督计划进度的进展情况。 5、加强与甲方和监理部门的联络,积极接收其对进度管理的指导性建议。 4.6施工准备 为保证整个项目的顺利实施,施工之前应做好充分的技术、物资、人力和 水电等配套措施的准备工作。 一、做好技术准备 1、施工管理人员应尽快熟悉掌握施工图,并组织施工骨干学习相关施工规范,研究结点做法。 2、召开图纸交底会,提出并解决图纸与施工之间可能存在的矛盾。 3、技术方案的落实:针对工程特点,编制有效的分项、分部、分专业的专项施工方案。 4、设置关键工序和特殊工序。关键工序为:通风管道施工、通风系统控制施工、风机安装、柜体安装、台面安装等。关键工序和特殊工序必须编制施工作业指导书或施工方案。在关键过程、特殊过程施工中,采取以下控制办法: ①技术质量部技术员负责编制关键过程、特殊过程的施工作业指导书或施工方案,报总工程师审批后实施。各施工总长应严格按施工作业指导书或施工方案作业,并做好记录。 ②关键、特殊工序应由具备资格证书的人操作,项目部要有相关资格证书

安装施工组织设计方案

三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程安装工程施工组织设计 中建一局四公司三里河南区危改项目经理部

目录 第一章、工程综述 (1) 第二章、施工布置 (4) 第三章、主要施工方案技术措施 (8) 第四章、质量保证措施 (17) 第五章、工期主要保证措施 (18) 第六章、成品保护措施 (20) 第七章、安全施工与文明施工 (21) 第八章、现场消防措施 (22)

第一章、工程综述 一、编制依据 1.新厦建筑设计研究所提供工程施工图纸。 2.我公司关于项目管理十大手册。 3.北京市建筑工程施工现场关于安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。 4.设计院设计图纸中所列的有关标准图集。 5.北京市建筑安装分项工程《施工工艺标准》(GBJ01-26-96)。 6.《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》(GBJ302-88)。 7.《水暖卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)。 8.自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-96)。 9.中华人民共和国行业标准《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》(JJ/T29-98)。 10.《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96 GB50256-96 11.GB50257-96 GB50258-96 GB50259-96 12.(94)质检总站036号文件《北京市建筑工程暖卫设备质量安装若干规定》。 13.《北京市建筑工程电气安装质量若干规定(质检总站037号文)》 二、工程概况 1.建筑结构概况 三里河南区危改工程东二区塔台、住宅楼工程,总面建筑积为86096.97m2,由塔台、1#住宅、2#住宅、3#住宅、4#住宅、5#住宅六大部分组成。塔台部分为框支架结构,抗震为8度设防,基础为独立柱基。1#~5#楼为钢钢筋全现浇剪力墙结构1#楼地下18层、地下二层、首层层高2.8m其余各层2.7m、2#~5#地上17层地下二层、首层高28m其余各层高2.7m.、地下一层为设备层兼自行车库高4.2m 地下二层为招待所层高3.6m,3#、4#号楼地下二层为人防层,层高3.6m,1#号楼顶水箱间设有一个18m3消防水箱,建筑总高度58.9m。 2.强电工程概况 (1)动力配电及照明工程 本工程各住宅楼电源由小区变电室供给,电压采用低压380/220V三相四线

建筑施工组织措施方案

施工组织 一施工准备 1.1技术准备 1.1.1 根据变电所配电设备安装工程项目的工期要求,利用微机处理系统编制工程施工资料,对工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划,科学、合理地编制工程进度计划,保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。 1.1.2根据业主招标的要求,业主供货设备与材料到场时间,编制详细的工程施工进度计划,合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料,学习并掌握施工验收规、有关技术规定及招标文件中的有关规定,对施工中可能出现的问题进行预分析,做好预防。 1.1.3建立健全各项管理制度,在遵照公司各项管理制度。 1.1.4为了使变电所配电设备安装工程项目满足施工验收规,达到优良工程和达标投产工程标准的目标,必须对职工进行各种形式的培训学习,提高职工综合素质。 1.1.5根据工程设计特点,编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施,保证各分项工程施工前技术措施审批完毕,发放到施工人员手中。 1.1.6技术交底 1)工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加,由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要容包括:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底,详细交代施工技术

要点、质量安全要求和施工的安排,交底的图纸必须是经业主或甲方组织过会审的图纸。 2)技术交底采用三级制,即项目总工→职能管理部门→施工班组。技术交底以口头和书面形式进行,要求细致齐全,并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工,邀请业主、监理、设计等有关单位参加,以使今后施工走向统一化、标准化。 3)将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规、管理规定、安全技术措施及施工质量记录,按受控文件发放给有关人员,确保在施工现场使用有效版本。 1.2材料准备 1.2.1材料供应 根据招标文件承包商采购的物资围、设计图纸和工程进度计划,编制物资采购计划,由物资部负责按质量体系程序文件《采购控制程序》的规定,到项目法人指定或同意的供货厂家进行物资采购,保证物资及时进场到位。对招标单位提供的物资按设备到货通知及时安排吊车卸车,并按到货清单认真组织核对,发现包装或设备损坏及时照相、通知监理、物资代表及时进行处理。 1.2.2材料管理 1)所有进场的设备、材料(包括项目法人提供的)由物资部按质量体系程序文件《顾客提供产品控制程序》、《进货检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》负责检验、标识、建帐、保管和分供。 2)将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库,设置更值人员,作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。

设备安装工程施工组织设计方案

重庆三磊高性能E-CR玻 璃纤维项目一期工程设备安装工程设备安装工程 施 工 方 案

编制: 审核: 批准: 建设单位:重庆三磊玻纤集团股份有限公司 施工单位:河南省安装集团有限责任公司 编制日期:2017年3月12日 一.工程简介 1.工程名称:重庆三磊高性能E-CR玻璃纤维项目一期工 程设备安装工程设备安装工程 2.工程地点:重庆三磊高性能E-CR玻璃纤维项目一期工 程设备安装工程联合车间及公用工程各车间。 3.编制依据: 1)工程合同; 2)施工图纸; 3)公司施工组织设计方案 4.工程概况 玻纤生产线中的设备数量多,种类多,要求安装精度高, 按其用途基本可分为:1.拉丝机2水泵3风机4换热器5 压机6制冷机7容器等静置设备。 5.质量目标: 根据《工业安装工程施工质量验收统一标准》

GB50252-2010及图纸设计验收要求,达到“合格” 标准。 二.施工部署及资源配置 1项目组织机构 根据该工程特点,我们对本项目组织施工的主导思想是:配备精干的项目领导班子和玻纤工程专业施工队伍,先进的技术手段,精良的施工装备,科学合理地组织施工,优质高效地完成该施工项目。成立重庆三磊玻纤股份有限公司高性能E-CR玻璃纤维建设项目一期一线设备安装工程项目经理部。具体组织机构如下图。

2主要领导及部门职能 ⑴项目经理:代表企业法人对本工程全面负责。其职责为:负责项目经理部的全面工作,决定项目资源配备,明确职能部门的管理职责:领导制度、贯彻、实施项目质量保证计划和施工进度计划。协调与本工程的项目法人、各横向单位及公司职能部门之间的关系。 ⑵项目副经理:负责协调组织施工生产管理和生产活动,贯彻项目部决定。 ⑶项目总工程师:全面负责技术、质量、安全工作,协助项目经理开展管理工作。 ⑷工程技术部:主要负责编制项目进度计划,确保进度计划科学合理。负责生产调度,预决算管理,技术管理,以及各施工方案编制工作。 ⑸质量安全部:主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作及施工现场安全动态管理,消防制度的监督落实,文明施工及环境保护等项工作。 ⑹材料设备部:主要负责材料计划、采购、供应、管理;协助甲方供应设备的管理和施工机具的管理等工作。 ⑺综合管理部:主要负责办公供需,生活后勤、食堂卫生、宿舍文明及治安保卫工作。 3.人员配置: 钳工:3人,小工,3人。 4.机械准备: 5T叉车1台,手动液压车1台,地牛2组。 三.设备安装通用施工方法 1.1施工准备 (1)技术资料准备

检测实验室搬迁的解决方案.docx

随着检测行业的不断发展,很多单位实验室扩大,仪器更新换代,旧址换新址,实验室搬迁需求也越来越多,我公司有着给陕西省质监所与甘肃检所等大型实验室搬迁的丰富经验,下边是一个详细的搬迁实施方案,大家可以参考下! 仪器设备搬迁实施计划方案 一、目的 为保证陕西省质检所实验室仪器设备搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、保证安全、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。 二、成立搬迁工作筹备实施小组 组长: 副组长: 组员: 职责: 1.组织实验室的全面搬迁工作; 2.讨论制订搬迁的工作方案并组织实施; 3.组长协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4、副组长负责现场搬迁过程中的协调和沟通; 5.小组成员负责各自的搬迁工作和安全工作。具体工作任务如下: 将小组成员进行分工,分成搬迁实施小组,各小组之间加强沟通,相互配合,以安全圆满完成搬迁工作为唯一目标。 (1)A组(色谱仪器移机小组)组长:苗欣组员:其他工程师 本组主要负责色谱类仪器的拆机、安装调试,以及仪器安全搬迁、运输过程的监督。 (2)B组(光谱仪器移机小组)组长:张鹏组员:其他工程师 本组主要负责光谱类仪器的拆机、安装调试,以及仪器安全搬迁、运输过程的监督。 (3)C组(基础仪器移机小组)组长:王雷组员:其他工程师 本组主要负责实验室及基础类仪器的拆机、安装调试,以及仪器安全搬迁、运输过程的监督。 (4)D组(外联单位移机小组)组长:厂家工程师组员:其他工程师 专属性设配和进口大型精密仪器等需要厂家工程师进行协助,该厂家工程师负责本公司仪器设备的拆机、安装调试,以及仪器安全搬迁、运输过程的监督。 (5)E组(办公用品搬迁小组)组长:哈小虎组员:其他工程师 本组主要负责实验室办公设备的整理归类,封包搬运,运输过程的监督。 (6)F组(后前保障小组)组长:张蕊 本组负责本次搬迁过程的各种标签、包装箱、减震材料、托盘等搬迁材料的采购供应工作。 (7)G组(搬运运输小组)组长:周炳安组员:李信江拜雷杰 本组负责搬运人员和搬运车辆的组织安排,保证搬运人员安全操作,车辆安全运输,提高搬运运输效率;保障起重设备、运输设备的供应和安全操作。 三、搬迁步骤 (一)准备工作:年月日前完成

施工组织要求措施

施工组织措施

一、编制原则 二、施工组织设计指导思想 三、总体施工方案,主要施工方法,主要管理措施 1.施工步骤 2.施工进度计划的制定、实施、控制 3.具体施工深度图表确定 4.施工步骤及注意事项 四、施工作业守则 五、施工方法 六、施工顺序 七、总进度安排及总形象进度图 八、施工进度控制目标 九、确保工期的主要措施

一、编制原则 1、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 2、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的招标要求,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工措施、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。认真研究了本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性,针对性和可操作性。 二、施工组织设计指导思想 本项目施工组织设计方案将按甲方提供的招标文件要求及按现行的施工验收规程规、工程质量评定标准,施工操作规程,结合我司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制。

施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率,节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设单位审核认可后,在施工过程中,我司一定严格按照本施工组织设计执行。 三、总体施工方案,主要施工方法,主要管理措施 1、施工步骤 本项目要调配好施工步骤,确立重点,采取对策,在施工过程,尤其也要注意施工的调度,加强与甲方和建设单位的触合,以确保整个系统在不影响正常工作的前提下保证系统如期开通。 2、施工进度计划的制定、实施、控制 (1)项目经理在总体施工进度计划指导下,编制月、周施工作业计划,再向施工队交底和组织实施。 (2)项目经理每周一召开专业施工协调推进例会,及时检查协调各系统工程进度及解决工序交接的有关问题。项目经理会定期协调各部门之间有关工程实施的配合问题。 (3)项目经理积极参加甲方提出的协调意见,及时处理与有关施工单位之间的施工配合问题,及时反映施工中存在的问题,以确保整个工程的顺利及同步进行。 总的来说,要求提高效率,降低成本,利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用先进的工具、工艺,专业化施工,充分发挥和调动全体施工人员的积极作用,逐渐提高操作人员的施工技能和水平,严格按照各种工艺标准和地工验收规施工,确保工程进度和质量的顺利完成。 3、具体施工深度图表确定

公司设备安装施工组织设计方案

XXXXX进展有限公司安装、电气施工组织设计 目录 第一章工程概况 第二章编制讲明及依据 第三章施工部署及平面布置 第四章要紧施工方案及技术措施 一、设备安装施工方案及技术措施 二、管道安装施工方案及技术措施 三、管道支架、钢结构制作安装方案及技术措施 四、电气工程施工方案及技术措施 第五章施工工期、施工进度打算及保证 第六章质量目标、质量保障措施及承诺 第七章项目班子组成情况 第八章施工机具装备和劳动力安排打算及保障措施 第九章安全生产及文明施工保障措施 第十章环保、消防、降噪音等文明施工措施 第十一章焊接工艺阐述 第十二章竣工验收及其它

第一章工程概况 第二章编制讲明及编制依据 一、编制讲明 a)、本施工方案是针对*******进展有限公司发酵车间设备、管道和电 气线路安装工程而编制的。 b)、在编制施工方案及要紧施工措施时结合了我公司同类工程施工经 验,重点阐述要紧分项工程施工工艺及方法。 二、编制依据。 1、公司质量、安全、环境治理体系程序文件、施工工艺规程、操作规 程、作业指导书等。 4、《工业管道工程施工及验收规范》(金属管道篇) GB50235-97 5、《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》 GB50236-98

6、《化工设备管道防腐工程施工及验收规范》 HGJ229-91 7、《工业管路的差不多识不及识不符号》 GB7231-87 9、《石油化工钢制通用阀门选用、检测及验收》 SH3064-94 10、《化工企业静电接地设计规范》 HG/T20675-1990 11、《机械设备安装工程及验收规范》 TJ231-75 12、《建筑安装工程质量检验评定标准容器工程》 TJ306-77 13、钢结构验收按《钢结构工程施工及验收规范》 GBJ18-66 14、《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》GB50275-98 第三章施工部署及平面布置 一、施工部署 (1)中标后依照招、投标文件、工程合同、施工图纸、现场条件制定切实可行的施工网络打算。 (2)依照网络打算制定材料、机具进场和劳动力打算。 (3)依据网络打算制定详细的每天工作打算,做到有打算,有检查,有落实,关于阻碍工程进度的关键工序给予足够的重视, 关于可能阻碍工程进度的外界条件(交叉作业施工等)做好 充分应对预备。 (4)结合现场施工进度情况,及时调整打算,搞好劳动力和机具、

施工方案与技术措施

1、施工方案与技术措施 1.1 编制说明 1.1.1 本施工组织设计严格按照工程招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由建筑、安装及装饰等几大专业有机组成。 1.1.2 根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 1.1.3 本施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司专门成立该工程方案小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,以使本方案重点突出,有较强针对性和可操作性。 1.2编制依据 1.2.1 长沙财经学校校舍外墙改造项目招标文件。

1.2.2 长沙财经学校校舍外墙改造项目招标工程量清单及图纸。 1.2.3 以往我公司同类、类似工程施工经验。 1.2.4 与本工程有关的国家、行业现行施工验收规范、标准。 1.3 工程概况 1.3.1项目名称:长沙财经学校校舍外墙改造项目。 1.3.2 建设地点:长沙财经学校校内。 1.3.3 建设规模:实训楼、办公楼外墙保温及外墙粉刷。 1.3.4 工程造价:6097055.04元。 1.3.5 工期要求:45日历天。 1.3.6 质量要求:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。

1.3.7保修要求:按建设部2000年80号令相关规定保修。 1.3.8 招标范围:长沙财经学校办公楼及形体房、航空航海区、烹饪旅游区1栋、烹饪旅游区2栋、财经商贸区1栋、财经商贸区2栋、风雨走廊的外墙进行补修、变形缝盖板换新和油漆粉刷,报告厅的外墙进行修补、油漆粉刷。 1.3.9标段划分:一个标段。 1.4 施工准备 1.4.1 施工场地准备 查勘现场,摸清工程实地情况,包括周围环境,运输道路、水电供应情况等。按施工平面布置图(本章后附图),安装水电,并进行测试。做好雨季施工防水排污工作,修筑排水沟,保证场地不积水。 1.4.2 施工机具准备 根据施工组织设计、组织编制机械设备进场计划,做好其

水电安装施工组织设计(方案)52025

许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程17#楼工程 水电安装施工组织设计 第一章·编制综述 1.1、编制说明 1、本施工组织设计严格按照许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程施工图纸,在对工程现场察勘基础上,结合有关技术规范、标准,在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度控制、安全文明施工等方面统一部署的原则下编制的安装专业施工组织设计。 2、根据本工程的设计特点、功能要求,本着对工程质量高度负责的原则,在“经济、优质、高效”的基础上编制。 3、本施工组织设计的编制融合了目前我公司类似工程的管理经验和先进的施工方法,力求重点突出、可行,并有针对性和侧重点。 4、根据工程特点,围绕工程重点周密部署,预留预埋、安装专业工序合理穿插。 1.2、编制依据 1、建设方提供的河南省建筑设计研究院有限公司设计的许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程项目施工图及相关说明。 2、国家现行相关法律、法规及规范,行业标准、规范及图集,许昌市地方标准、规程。 (1)《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《许昌市建筑管理条例》 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001) (3)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99) (4)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) (5)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)1.3、编制原则 1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。

2、加强质量管理,确保工程一次交验合格。 3、分层分段流水作业法组织施工。 4、在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度。 5、从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,做到均衡施工。 6、搞好安装与土建之间的协调配合,加快施工进度。 7、根据气候变化特点,恰当安排冬、夏季,雨季及夜间施工。 8、充分利用现有场地,做好生产、生活设施布置,充分利用本公司设备及材料组织施工。 第二章·工程概况及特点 2.1、综合概况 1、工程名称:许昌鄢陵建业联盟生态新城项目一期工程17#楼 2、建设单位:鄢陵建业易成旅游地产有限公司 3、设计单位:河南省建筑设计研究院有限公司 4、勘察单位:郑州中核岩土工程有限公司 5、监理单位:河南卓越工程管理有限公司 6、施工单位:许昌大成建设(集团)有限责任公司 7、结构类型:框架结构 7、质量要求:达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。 9、安全文明施工目标:杜绝一切伤亡事故,轻伤率控制在3‰内,争创许昌市市级安全文明工地。 10、服务目标:热情主动,协调配合,协商共事,优化设计、优化采购、优化施工、优化服务;做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意;功能达到设计指标最高值。 2.2.1、电气概况 本工程所有用电负荷等级为三级,总安装容量为88kw,电源进线由室外电缆分线箱引来,电源电压为220/380V,住户内的照明、插座、空调均由不同的回路供电,住户配电箱设自恢复式,过欠电压保护电器,除壁挂空调回路

试验室建设方案

长城路桥建设集团有限公司工地试验室临建方案 编制: 复核: 审核: 宜宾至彝良高速公路南绕三分部 2015年5月

目录 一、前言 (1) 二、选址 (1) 三、规划 (1) 四、环境建设 (2) 五、其他设施 (3) 六、标牌、标志 (3) 七、人员配备 (4) 八、设备配置 (4) 九、办公设施 (5) 十、交通工具 (6) 十一、体系建设 (6) 十二、试验室平面图 (7)

工地试验室建设方案 一、前言 根据厅质监字〔2012〕200号交通运输部办公厅关于印发工地试验室标准化建设要点的通知和川交函〔2011〕98号关于四川省高速公路工地标准化建设指导意见,结合公路工程工地试验室标准化指南和该项目的实际内容,本着工地试验室标准化建设坚持因地制宜、务求实效和经济适用的工作原则,保证试验检测数据的客观和准确性,不盲目过分加大投入,片面追求表面效应的基本要求,特制定此实施方案。 二、选址 1、本着安全、环保、交通便利、及工程质量管理要求等因素,试验室驻地选址在佛现山隧道出口驻地区,周围无山体崩塌、滑坡、泥石流、地面坍陷、地裂缝、地面沉降等隐患。房屋采用7.5cm彩钢活动板房,两层,位于佛现山隧道出口办公楼后面,相距8M。 2、安全环境均满足标准化要求,交通畅通,有水源、能源、信息交换和协作条件、通信畅通,满足信息化办公需求。 三、规划 1、试验室根据工作、生活所需面积,结合实际情况合理利用地形、地貌、地物和空间以及现有的设施等合理规划。 2、试验室新建房屋一栋两层,其中一楼为功能区,一楼功能区房间共九间,二楼为办公室资料室和试验室职工宿舍。功能室分别为

设备安装施工组织设计

设备安装施工组织 设计 1

城市生活垃圾转运站 设备安装施工组织设计 编制本方案的依据 1、业主提供的招标文件、设计资料 2、建筑安装工程质量检验评定标准(TJ305-75) 3、工业安装工程质量检验评定统一标准(GB50252-94) 4、机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98) 5、电气装置安装工程低压电气施工及验收规范(GB50254-96) 6、电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范(GB50170-92) 7、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB50275-98) 8、电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91) 9、工业自动化仪表工程施工及验收规范(GBJ131-90) 10、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-96) 一、工程概况 1、工程名称:城市生活垃圾转运站 2、工程规模:100t/d 3、建设地点:占地面积4.54亩 4、主要设计参数 (1)、日压缩转运垃圾量35吨 (2)、垃圾处理方式:密闭式压缩及转运 (3)、压缩转运工作时间:6:00—14:00 2

(4)、垃圾压缩前的容量0.45t/m3 (5)、转运站与填埋场的距离37公里 5、工艺设计总体描述 (1)、根据垃圾特点采用压装式压缩工艺; (2)、结合实际地形和处理规模,卸料适用地坑式一层楼结构; (3)、选用的主要工艺设备 a、卧式预压机,日处理量为12t/h,垃圾压缩比为1:2—1:4,压缩过程的渗滤液排入城市污水管网。 b、受料系统:全钢制结构,受料斗有效容积20m3。 c、废气处理系统:集中处理垃圾卸料、输送过程中产生的废气、灰尘。 d、电脑自动称重系统:自动称量、计量、记录、打印、统计。 e、转运车载重12吨,集装箱容积16m3,为钩臂车,一车多箱配置。 二、施工组织总体计划安排 1、建立健全项目管理机构、项目管理规章制度和岗位责任制,保证足够的管理力量和技术力量,做到人员到位、管理到位、措施到位。保证工程质量、施工安全和工程工期。 2、施工工期安排: 计划按照招标文件的要求总工期为90天,设备生产和设备、材料采购占用工期35天,设备安装占用工期40天,设备调试占用工 3

现场施工组织协调方案与措施

现场施工组织协调方案及措施 由于本工程建设体量大,造价高,工期紧,各工序、工种相互交叉,相互 影响。为保证工程的正常开展,必须将现场各施工单位、协作单位、周边 合作单位的活动进行有机协调,因此现场组织协调工作非常重要。在工程 项目建设过程中,组织与协调工作是十分重要的。一个建设 项目绩效的好坏, 一方面取决于参与项目各方各自的项目管理的水平, 另 一方面还取决于各方之间的有机协调和配合。从某种意义上说 , 各方配合的好 坏甚至决定项目的成败。现实中由于项目实施过程中没有协调好各 方的关系 , 致使各参与单位之间不配合、不协调 , 而导致项目陷于困境的例子 并不少见。在工程监理的基本职能“三控三管一协调”中,三控三管有明确 的工作内容、具体的工作要求,而协调却是贯穿于三控三管之 中,通过监理的组织协调, 使项目参与各方彼此沟通, 促进相互了解和理 解, 在项目总目标和各分目标之间寻求平衡, 达到统一思想与行动 , 使各项 工作能够顺利进行。通过业主与监理的总体协调作用 , 联合各参与单位的力量 , 实现项目总体目标。换句话说就是通过业主与监理的组织协调作 用 , 提高项目参与各方之间的“配合度” , 从而提高项目的绩效。为此, 我们特地针对本工程提出以下组织协调管理方案: 一、项目组织协调工作的原因与协调原则 ( 一 ) 协调的原因 在建设工程项目施工过程中,有来自人为干扰、材料干扰、机械设 备、工艺及技术干扰、资金方面干扰、环境方面干扰等诸多方面的影响, 只有通过认真分析研究,采取有针对性的措施,才能排除这些不断变化的 干扰带来的影响,才能保证工程项目顺利实施。 众所周知,我们常把建设工程的实施监理归纳为“三控制三管理一 协调”,“三控制三管理”有明确的工作内容、具体的工作要求、无论 是参与工程建设的哪一方都会按照标准实施,而协调贯穿于“三控制三 管理”工作之中,融会在控制的工作过程之中。可以说,协调是控制的 润滑剂,协调是控制的推进器。协调工作的好坏直接影响工程建设质量、 进度、投资、安全四大目标的实现。因此,掌握来自各方的干扰因素, 采取相应对策是非常重要的。

水电安装施工组织设计方案完整版

安 装 工 程 施 工 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 施工单位:

编制日期: 水电工程施工方案 目录 工程概况————————————————————————2 施工部署————————————————————————3 施工准备—----—————————————————————3 施工配合—----—————————————————————4 施工安排—------------—————————————————5 分步分项工程施工方法—----———————————————6 关键工序过程控制————————————————————14 技术质量措施——————————————————————14 施工后成品保护措施--——————————————--———16 安全施工措施--------——————————————————1 7 现场施工管理措施------—————————————————2 0 职业健康安全控制措施—————————————-—---——20 文明施工及环保措施————————————--—-—---——21

参考文献————————————--—-—---—----------—23 1 一、工程概况 给水、排水、消防、采暖、强电、综合布线、防雷接地等系统。 1、给水系统 工业给水由市政供水,室外给水采用钢丝网骨架塑料复合管,室内给水主管、立管采用内内筋嵌入式衬塑钢,生活给水均采用PPR聚丙烯塑料给水管,热熔连接。 2、排水系统 高层排水采用伸顶通气单立管排水方式,卫生间排水采用排水立管和专用通气立管双立管排水方式。室内污、水合流,排水入室外,经处理后排入市政污水管。排水立管及横管均采用UPVC硬聚氯乙烯消音加厚型排水管道,承插粘接。 3、消防系统

仪器设备搬迁实施计划方案

仪器设备搬迁实施计划方案 一、目的 为保证学实验室仪器设备搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、保证安全、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。 二、成立搬迁工作筹备实施小组 组长: 副组长: 组员: 职责: 1?组织实验室的全面搬迁工作; 2?讨论制订搬迁的工作方案并组织实施; 3?组长协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4?副组长负责现场搬迁过程中的协调和沟通; 5?小组成员负责各自的搬迁工作和安全工作。具体工作任务如下: 将小组成员进行分工,分成搬迁实施小组,各小组之间加强沟通,相互配合, 以安全圆满完成搬迁工作为唯一目标。 XXX负责这次搬迁过程的各种标签、包装箱、减震材料、托盘等搬迁材料的采购供应工作。 XXX负责搬运人员和搬运车辆的组织安排,保证搬运人员安全操作,车辆安全运输,提高搬运运输效率;保障起重设备、运输设备的供应和安全操作。 三、搬迁步骤 (一)准备工作:年月日前完成 1、按照平面图组织小组成员到实际场地进行考察,对各科室新址进行迁入 前实验室环境检查,检查情况双方填写《实验室搬迁新址环境检查表》进行确认;

各小组负责人应对临时搬迁及回迁时场所的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位,对实验室工作包括: (1)熟悉实验空间布局,所搬设备仪器的摆放位置,保证过廊通道畅通; (2)回迁时要掌握新实验室的供水、电源安全情况,供水是否正常、电源相位连接是否正确,电压、电流、接地是否符合要求; (3)对于安装精密仪器设备的实验室,应测试该实验室的电压、接地电阻,结果指标应符合安装该仪器的要求; (4)参照平面图对新址的实验室工作点进行统一编号、仪器物品摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地装修保护(对门框、墙壁转角进行保护)等; 2、根据用户提供的仪器清单,双方确认搬迁仪器名称及数量,技术人员与用户双方对仪器进行现场检查,填写《搬迁仪器设备调查表》,检查内容如下: (1)对搬运设备仪器数量进行确认; (2)对所有设备仪器新旧程度、安装附件进行摸底检查; (3)对于大型的仪器设备制定进行相应移机方案; 3、确定搬迁的具体时间、成立搬迁现场负责小组,分配各成员工作任务; 4、拟定搬迁工作安排:包括搬迁车辆、司机、搬迁各科室的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等; 5、准备相关搬迁材料,设备:①标签纸(记录科室、仪器编号及其附件); ②记号笔;③透明胶带(宽);④自封袋(11号或12号);⑤报纸、泡沫塑料、海绵减震填充物;⑥纸箱;⑦木质托盘;⑧保鲜膜或地膜(宽度75—100cm);⑨地牛;⑩叉车等; 6、对于公共用区域的文件、办公设备要求进行打包或者整理时贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运, 确保不漏掉一个零件,一根数据线;贵重、易碎物品应特别作出注明。 7、各科室提前处理不要的物品,对各自科室的私人物品,建议个人自己进行整理或打包,使之成为独立的整体。要将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。

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