电脑游戏设计和计划方法规程(1)计划方法方案

电脑游戏设计和计划方法规程(1)计划方法方案
电脑游戏设计和计划方法规程(1)计划方法方案

精心整理

电脑游戏设计和策划流程

Version:1.04

更新历史:

Version:1.01:征集意见修改、补漏文案

拼接的还是整图制作,其地表、建筑都是单张的地图元素构成的。而动画则是以一张一帧的形式预先存在的。这些图形元素最终都会以复杂的联系方式在游戏中进行调用而实现游戏世界中丰富的内容。另一方面是2D游戏的显示技术,传统的2D游戏很少需要调用显卡加速,大部分的2D图形元素都是通过CPU进行。因此一款2D 游戏的图形符合要看CPU的负载能力,知道这点很重要,例如现在的二级城市网吧

里普遍CPU配置高,但显卡配置低,因此即使是3D游戏纵横的现在,我们制作一款画面丰富、风格独特的2D游戏也是相当有市场的。近两年,有人也对2D游戏使用了显卡加速,但显卡技术注定2D图形是通过3D技术进行加速的,即单张的图形或动画还是以D3D计算帖图的形式进行,这样通常可以保证了2D图形运行可以达到很高的速度,但是这类技术也不是很全面,瓶颈主要在显存帖图数量的限制和3D显卡

1、物体是真实占有空间的

2、任何人的视点(摄像机)是可以任意移动并改变角度的

3、要了解光的运用

游戏范例:《古墓丽影》、《天堂2》

2D与3D:2D与3D最大的区别在于2D的平面与3D的立体。所谓2D、与3D之区别分为两部分,第一部分就是图形显示技术上的区别。第二部分就是游戏在进行过程

中所有的游戏进行动作都是在一个平面进行的还是一个三维空间进行的?例如:即便《MU》采用了3D图形显示引擎,但其玩法仍然是纯以鼠标点击地面(平面)进行的,实质上他还是个2D游戏;《征服》虽然使用了3D的角色,但地图仍是2D制作,理所当然的只能算个2D游戏;而类似《天堂2》、《微软模拟飞行》这样的游戏,则是标准的、真正的3D游戏。在这里,我们只描述2D与3D在图像上的区别。2D平面,3D

2.5D

2D 的精灵《征

7》(FF7

2D

不可变的场景地图中,FF7却实现了精灵(角色、npc)的近大远小透视效果。这种效果就是指在有透视(纵伸感)的游戏场景中,移动的角色会随着场景的向前景或背景方延伸而显得渐大或渐小。这是需要配合程序方面来进行制作的,所以在程序方面会有一定的限制。在机战的制作过程中,刘勇曾兴高采烈的跑来告诉我说我们的场景可以做到FF7的效果,然后我便兴高采烈的和他去找程序,结果程序老大告

诉我们要实现这个效果的困难,打消了我和刘勇兴高采烈的念头。其实要实现一些效果或功能不是不可能,但有个代价问题。而我们在项目制作时,一定要权衡利弊,什么可坚持,什么可放弃。这需要交流与积累。

以上介绍了目前最基本的游戏2D与3D表现模式,不再深究2D与3D,我们开始讲解天晴数码在地图设计时常用的一些名词。

世界:

片区:

地图:

●战场:专门提供于与敌人战斗所用的地图,称为战场,一般为练级、竞技地

●综合:同时由场景、迷宫、战场中两类以上地图要素合成的地图称为综合地

场景地图:被赋予某种特定作用的一整块指定地图我们称为场景地图,场景地图就是一张地图

场景:被赋予某种特定作用的一整块指定地点我们称为场景,场景与场景地图的区别就是,场景是处于地图中的

交互层:

染等

构成

图素:用来拼凑地图的图像数据,组成地图的基本元素,由这些小图组成基本的游戏地图

主图素:用以确立地图风格及特点,构成一张地图主体的最基本图素称为主图素。变化图素:在主图素的基础上完成,通过对主图素的修改产生各种变化,使地图显得更为丰富的图素,称为变化图素

参照物:在场景中,要利用一些固定的物件、图素、光影、动画等作为参照物。参照物会起到标识与对比作用,减少游戏者在该类场景中的不适与迷失感。例如平常游戏地图上的道路,这起到一个标识作用,给游戏者一种潜意识的方向指引;或是《机战》宇宙空间中的陨石物件,陨石物件给游戏者带来的遮挡会让游戏者意识到自己所处地图层面的存在。

2D像素

定义的

兽争霸

备注:

以上为地图设计中常用的名词,各公司的情况不同,定义也许会有各异的说法。而我则是根据天晴数码目前所用的地图编辑器及与各功能组合作时所常用的说法来进行定义,以便大家在天晴数码内部地图设计及制作时能更好的交流。如果大家有更好的建议,请告诉我或对文档进行修正与添补

创世流程

整个创世过程中包括前期的准备工作,整集资料、构划世界及设计工作步骤总结,制作过程与各部门交流,工作计划与工作量化表,工作时间与人力的预算,命名与编号的定义、原图资料的保存等工作。在创世流程中,我们将对这些工作进行详细的划分与例举说明

设计开始了,项目策划现在找到了你,告诉你要开始做一款名为《×××》的游戏

工作流程

1.前期工作(构划)

●世界背景了解:游戏的世界背景范指游戏世界中的历史、时代、物种、

宗教、文化、地理等因素。这是需要通过与项目组长交流或阅读项目

儿,当然,在交流过程中你或许可以提出自己的见解。《征服》、《信

仰》、《机战》都是2.5D游戏,因为其角色是3D的,而地图却是2D

的。那么在整个地图设计过程中,我们只把这些游戏看作是2D的。《幻

灵》是纯2D游戏,因为其角色前期虽是3D制作,但最后却经过2D部

门的渲染处理后,再以2D游戏的实现原理在游戏中运行。幻灵的地图

就更不用说了,手绘上色的场景图组成的世界,用到3D的部分只有小物件与一些特效。2D与3D的定义在名词解释部分中有说明了,在此就不解释了

项目需求分析:在了解世界背景之后,便要开始了解项目对地图方面的需求了。需求一般分为基本需求与特殊需求。

响到游戏中其它的设定,例如国战系统、种族划分、升级系统与

怪物安排等,最重要的是地图图素等图量的重复利用效果。如何

决定要制定多少个片区呢?首先一点是游戏本身的需要,例如根

据游戏的升级系统,整个游戏过程中升级分为哪几个阶段,需要

划分多少个练功区域。再者就是根据游戏系统或规则中的需要进

行添加,例如《机战》中开了专门的国战区“月面战场”,《圣战》要求开专门的冒险区域“死亡岛”等。依据这些,确定片区数量吧

d、地图规格极限则是游戏中程序支持的最大地图屏数。由于这

是前期,不可能将所有的地图大小都定义好,所以在这时候我们

证实可行后,便可与项目策划商讨具体的设计与制作了。

f、在经过多方交流,对项目地图的需求了解之后,就该进行设

计准备与需求整合了。设计准备就是去大量收集与项目地图有关的地理参考,统计总结这些地理的地理位置、地形、地貌表现、物件、地理现象、气候现象、地理上的文化、地理生物特征等所

有地理要素。这样的总结过程能让你自然而然的去更多的了解这

方面知识,而这些知识是你能把地图设计好的基本前提。在设计

准备完成了之后,就开始着手把世界片区划分好,预估将有多少

张地图,接着给各片区安排合理的地理风格,之后考虑如何在地

图上实现特殊的地图需求。

便极有可能成为我们的设计要点或走向。花城,一座花的城市,她有满城缤纷的花色,道路铺的是花型砖块,满城都是花形状的建筑物。这座城市的主题就一个字“花”。相信这样一座城市会城为《梦的衣裳》最具代表意义的首都。其实在游戏制作过程中,如果有时间可能,最好给游戏的各个部分都定一个主题。例如在志伟当时的《春光灿烂

猪八戒》项目中,志伟就想过把登录界面上的服务器图标全做成食物,这其实就是一种主题思想“食物”。在时间允许的情况下,不论是整个世界或是一个小场景,最好都能为其设定一个主题。而在为游戏各部分制定主题时,又最好都能与游戏的大主题相呼应。这样会使你的游戏更为紧凑,更具联想,游戏内容更丰富。怎么样去设计主题呢?1、

吧。有了世界地图主题,有了世界观或世界背景之后,你就该确定世界地图的画面风格了。分析你从项目负责人处得到的游戏的画面风格信息,同样的紧扣世界主题、世界观或世界背景,大量的阅览别的游戏、影片、图画等。从中找出最靠近你想象的画面,以此为参考进行改进,制定出你的地图大风格。在这个阶段,如果有可能,最好你去

找制作部门替你进行一次微型试验。试试看制作效果,如果有问题,你也好及时找到解决的办法。

●世界地图区域分布构划:在完成了上述所说的所有工作之后,是时候

该把你的世界进行一个详细的系统的划分了。在前边我们已经与项目策划们商议好了游戏中基本的地图区域需求量,也就是片区。现在再

细细划分出来。之后,做一份连接整个世界的交通图。考虑好每个片区每张地图是怎么串联在一起的,从哪张地图可以去到什么地方。这样,你的世界地图分布就完成了。最后再与项目策划进行最终审核●世界地图区域规格预定:给你划分好的每一张地图预设一个大概的大

小吧,为了方便你以后统计工作量,让你自己和别的制作者心里都有

个概念。而在给地图制定预定规格时,就要认真的考虑地图容纳的玩家与怪物数量,角色移动速度,场景、建筑、物件的大小与数量布局,等关联的问题了。服务器能容纳多少游戏者?在游戏中你的这张地图将提供给多少个游戏者使用?那么每位游戏者有多少空间,他在地图上移动时多久会碰上别的游戏者?游戏者走多久能打到怪物?怎么样

计算,只好用空间预留的办法了),那么要达到基本的空间需求,地图一般会有1500屏左右。接着我们计算玩家由地图上的出生点以极速移动至通向下一片区切屏点该要多少时间。如果时间不够长,可以适当的扩大地图,或是利用地形障碍,或是更改移动速度等方法来解决

问题。地图规格制定一般是以空间需求的上限为基准,而不是下限。

由此,我们基本可以定出一张大图的大小了

●参考资料整集:前期工作的最后一步。海量的收集整理图形与文字资

料吧!将有用的资料整理好,让自己随时能够拿出来。为什么?因为我知道其他制作人员是不可能凭着你的几句话,就能把你心中所想给

那么要等你完成所有的地图设计,对其它部门来说便是时间资源的浪费。而地图设计过程中,要根据地图的规格,片区的风格等来考虑地图中该有什么地理、多少场景、建筑风格、物件类型

●场景、迷宫、战场、关卡、综合等地图布局设计:在对地图的主题、

风格、色调、明暗、地理、场景、建筑、物件、渲染进行设计的时候,

我们同时要进行这张地图的布局设计。地图的布局不仅会影响地图美观,还与怪物分布、游戏时间、游戏系统等等有着紧密的关联。一道崖壁就有可能使你的练功区一份为二;一个迷宫可以让游戏者在这张地图上消费的时间比原来多上数倍;补给点的远近能改变游戏者的资源携带量。所以布局在整个地图设计过程中是最为重要的,必须充分

听到涛声,草地被火魔法烧了之后会变为焦土。将这些你想要的效果或功能统计起来,然后跑去找其他制作人交流,在得到肯定的回答后,便进行编辑与罗列,并把你想要的用文字描述清楚,最好带上参考图例

●工作量预估统计:地图设计完成了,即将要开始进入制作了,但先别

着急。把你先前所做的设计文案拿出来,考虑清楚文案中有多少东西

需要别的制作者帮你实现。然后把所需的图素、场景、物件、特效按

类别填写成一个列表。有了这个列表之后,相信你对将要制作的东西

也就一目了然了。

2D进

完了之后不能太自私,还应该拿去给项目负责人、项目策划、其他制

作人分享一下,让他们也感受一下你的伟大,顺道再帮你看看是否有

你忽略的

3.后期工作

●项目与各制作部门之间的工作协调:把你的地图设计案、参考资料都

拿到各制作部门去吧,求他们帮你把你想要的东西制作出来。在整个

过程中别吝惜你的时间与精力,经常穿梭于这些部门间,时常陪伴在

这些制作人身旁。这样能让他们感受到你的热情,不至脱离你的设计

大道

备注:

场景设计文档格式说明

核心遗迹设计文档

1、场景名:核心遗迹

场景的名字或代号,为方便记忆而定,好的名字能够成为游戏者在二十年后向自己的孩子吹牛的本钱

2、

3、

4、

项目中,5、

结合世界观与画面风格,对场景所要表现的主场景、前景、背景、建筑、物件、及渲染方式进行一个印象描述。圈定设计与制作最终效果与目的,让设计者与制作者确认“我要把这个东西做成这样”

6、主场景构成:钢铁建筑、人造平台、火山岩、地底岩面、裂缝

地图层的地图因素说明。为了使其他制作者(主要是美术人员)能清楚的了解自己将要制作的主场景的地理内容与限制

7、前景构成:烟雾

主场景前方的覆盖层构成。使其他制作者能了解前景的制作内容

8、背景构成:岩浆河、岩石、岩台、钢铁遗迹

主场景后方的景物构成。使其他制作者能了解背景的制作内容

9、场景色调说明:红与黑

场景整体的主色调说明。使其他制作者了解场景的色彩取向

10、场景光源说明:西北向东南光照,偏暗

11

12

13

14

烈的图例。如果不经原画师设计处理的话,就要使用视角、风格极为接近游戏最终效果的参考图了

而在对原画方面的需求上,2D对原画的需求与3D对原画的需求也是有不同的。

在2D游戏中,常常是2D直接对原画进行渲染,未经过3D方面便制作成游戏中的城图。这样一来,对原画的精细度、角度、透视就要有严格要求。例如在

45度视角的2D游戏《幻灵游侠》中,就曾因为原画线条角度偏离而使角色与地图看起来在不同的画面层次;而精细度不够,2D的渲染就有可能表达不出原画想要的效果;而在我们还没实现角色近大远小这样的效果时,如果地图有透视纵伸感,角色在地图上行动会让人看着很别扭。而在3D方面,这些限制就小了很多了,因为3D是立体的,可任意调整场景角度,并且制作软件上有

15

16

策划部年度工作计划_工作计划

策划部年度工作计划 策划部是策划宣传机构,根据市场需求,负责重大选题和营销方式的策划,以及书刊销售宣传。本文是橙子整理的策划部年度工作计划,仅供参考。 策划部年度工作计划1 为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05—20xx年度工作开展的总安排如下: 主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“”全国大学生心理健康日。 2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整): 部长(xx)职责: 1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。 副部长(xx)职责: 1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(xx): 1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。 策划部年度工作计划2 为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参与到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。 一、部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度

幼儿园一日活动计划方案

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 幼儿园一日活动计划方案 幼儿园一日活动计划方案幼儿园一日活动计划方案(一): 幼儿园一日活动方案班级一日活动方案设计一、来园接待 1、热情接待幼儿及家长,观察幼儿的入园情绪和精神状态。 2、提供玩具和图书供幼儿自选进行活动。 3、引导幼儿和老师一起照顾自然角、更换气象角、准备点心角等。 二、区角游戏内容: 娃娃家、医院、超市、理发店、点心店、建筑工地、图书吧、大舞台、动物园、聪明屋等。 观察与指导要点: 1、是否有较强的角色意识,是否有相应的角色语言和行为。 2、是否愿意共同整理材料,物归原处。 三、生活活动、自由活动观察与指导要点: 1、观察幼儿洗手情况 ,并随机指导。 2、观察幼儿吃点心情况,指导个别幼儿一口饼干一口牛奶,并作好记录。 3、观察幼儿能否在点心后擦嘴,并放好毛巾。 4、引导幼儿了解一些简单交往的方法,体验和朋友共处的快乐。 四、运动游戏 1: 1/ 3

小勇士活动目标: 1、在不同的障碍中练习钻、爬、攀登等动作。 2、体验与同伴一起运动的快乐。 观察与指导要点: 1、观察幼儿在不同的场景中是如何钻爬的,活动量如何,注意休息、喝水和擦汗。 2、引导幼儿选择人数少的路线活动,减少等待的时间。 【幼儿园一日活动计划方案】五、学习活动学习活动一:最好吃的蛋糕活动目标: 1、观察小老鼠为妈妈送上自己做的蛋糕的相关情节,并能用语言表述对故事的理解。 2、体验宝宝爱妈妈的情感。 活动准备: ppt、头饰、蛋糕活动过程: 一、看看合照(价值分析: 看合照,引起阅读故事的兴趣) 1、看老鼠一家合照: 今天,我带来一张妈妈和宝宝们的合照,想看看吗?看,这是老鼠一家,最大的是鼠妈妈,鼠妈妈有三个宝贝孩子,他们是鼠老大、鼠老二和鼠老三。 2、宝宝爱妈妈: 鼠妈妈很爱她的宝宝,鼠宝宝也很爱很爱他们的妈妈,那你们爱你们的妈妈吗?怎么爱呢?小结:

员工福利计划设计方案

员工福利计划设计方案 员工福利计划设计方案要设计什么小细节呢?那么一起看看员工福利计划设计方案范文,希望大家喜欢吧~ 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天,“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识,其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能,一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势,为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计,目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划,占其总人口的47%,福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元,就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业(以下称为A公司)为例,结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系,对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年,公司位于广州市区,现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心,涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看,实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度,尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。

但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解,真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先,员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念,有利于 凝聚员工,起到降低员工流失率,提高员工满意度的作用。 其次,员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整,反而增加赋税的负担,企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利(亦即节流),也就是所谓的薪资福利化,此举不但有双重加薪的效果,而且可以充分切入员工所需。 再者,福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已,其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究,除了提高薪酬外,将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同 时遵循如下原则: (1)市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 (2)公平性原则

策划设计部年度工作总结与工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-7011-59 策划设计部年度工作总结与工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

策划设计部年度工作总结与工作计 划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 策划设计部XX年度工作总结与XX工作计划 XX年已接近尾声,过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。 一、回顾过去的一年,现将工作总结如下: (1)管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi、品牌宣传设计素材。 (2)完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作,协助布置7.8晚会现场录影及拍摄,确保建博会期间活动顺利举行。 (3)完成XX年新帝豪招商手册方案及设计制作

(4)提供加盟经销商店面设计方案,根据形象风格和客户意向设计出平面图有:布置图、施工图、立面图、形象刨面图、(招牌、形象墙),必要时出3d立体图。 (5)通过电话,qq等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。 (6)配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。 (7)10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾图技术。 (8)12月开始协助金福门业总策划(段观鸿)负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如:企业识别系统(vi)、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌logo及风格色调,品牌代言人勾图等工作。 二、在今年工作中所出现的问题如下: (1)10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10.1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容,

大班一日活动计划表doc

大班一日活动计划表 预设目标: 认知目标:1、通过鼓励幼儿进行角色扮演——小小刺绣员,让幼儿了解其职责及任务。培养幼儿思维的灵活性、敏锐性。 2、通过引导幼儿设计花样图,并进行绘画,培养幼儿思维的创造性、发散性。 情感目标:1、通过让幼儿专注地投入角色,尽责地完成工作,并享受劳动的乐趣,培养幼儿的责任感。 2、通过引导幼儿以分工合作的形式进行活动,让幼儿懂得相互配合、协助,培养幼儿的自律性。 人格目标:1、通过组织幼儿随音乐进行一场展示会,培养幼儿的兴奋性,同时,让幼儿懂得珍惜、注重劳动成果。 动作技能:1、通过引导幼儿学习穿、刺、绣、串等方式制作装饰品,培养幼儿手的灵活性及协调性。 目标提示:教师关注幼儿在活动中新生成的内容和经验。 早炼跨栏 呼啦圈 7:00--7:50 1、通过组织幼作跨跳以平衡木制成的跨栏,并进行竞赛,培养幼儿的跨跳能力及良好的竞争意识。 2、通过组织幼儿转呼啦圈,培养幼儿身体的协调性、灵活性。 早操 7:50--8:00 通过调动幼儿情绪,引导幼儿注意

音乐节奏,大胆、自信地做操,培养幼儿身体、动作的协调性。 餐前 活动谈话:服装的装饰 8:00--8:05 通过与幼儿谈话——服装的装饰,引导幼儿讨论装饰品的多样化、功用,培养幼儿思维的连贯性、发散性及求异性。 早餐 8:00--8:30 通过配合钢琴曲进餐,为幼儿缔造良好的进餐环境,培养幼儿良好的进餐习惯。 餐后区域活动数学区: 美工区: 语言区: 音乐区: 8:30--9:00 1、通过让幼儿进入美工区,根据流程制作服装,培养幼儿动作的灵活性及同伴间的合作性。 2、通过组织幼儿进入数学区,利用头饰玩正负数比大小的游戏,培养幼儿思维的灵活性和精密性。 3、通过组织幼儿进入语言区,引导幼儿分组比赛,看哪组认字最多提高认字的兴趣。培养幼儿思维的灵活性。 4、通过组织幼儿进行模特大赛,听音乐、摆姿势。培养幼

企业员工福利设计方案三篇.doc

企业员工福利设计方案三篇 第1条 企业员工福利设计方案企业员工福利设计方案 1.目的和功能每个企业都有自己的福利政策和福利管理体系,因为企业提供的福利反映了企业的目标,战略和文化、福利类型的确定、运营、管理对企业的发展起着至关重要的作用,它能吸引优秀员工、抓住高员工士气、降低离职率、激励员工、汇集员工、该方案设计了福利分类管理,整合构建了公司的福利政策体系,明确了福利制度在企业激励体系中的地位。对提升公司核心竞争力、吸引和留住各级各类人才、统一和规范公司福利政策将起到积极作用。 2.管理职责福利管理从业务性质上分为两部分。一是政策和制度建设部分,属于人力资源开发的激励部分。二是作为行政事务一部分的福利业务的具体处理和联系。此外,财政部门也参与资金管理。 2.1人力资源部主要负责福利政策的制定和制度改进,2.1.1负责公司福利政策的策划、制定和改进。 2.1.2根据政策审核员工福利的水平和条件,并报公司领导批准2.1.3签订员工福利保存协议。 2.1.4联系行政部门了解具体事宜。 2.1.5审核福利基金使用、费用定额,并制作年度福利基金预算、年度福利基金使用报告和福利效益评价。 2.行政部门主要关注业务联系、处理和管理2.2.1。根据公司相关政策和公司领导的批准文件,按享受程度办理福利相关手续。

2.2.2负责清算、验证、公司现有福利项目的相关合同和关系的备案和管理。 2.2.3负责制定和完善福利相关管理实施细则等程序和方法。 2.2.4执行公司领导批准或批准的福利项目,2.3财务管理部门主要关注资金管理。 2.3.1为福利基金建立独立的财务账户。 2.3.2根据福利制度和相关财务管理制度审核资金使用情况 2.3.3及时支付并定期结算福利资金使用情况。 3、福利政策和实施管理应遵循的原则3.1平衡社会效益和企业效益的原则。 我们不仅要注意树立企业良好的外部形象,还要考虑企业的承受能力和经济效益。 3.2贯彻国家法规与赶超竞争对手相结合的原则。 在考虑福利实施项目时,我们应该首先考虑国家法律、规定明确规定企业应该建立的福利制度,然后根据行业竞争情况建立福利项目以赶超竞争对手。 它不仅能满足政府命令和社会发展的要求,还能形成行业内企业的福利竞争优势。 3.3个人福利政策与福利制度建设相结合的原则。在设计具有企业特色的福利项目时,各企业应将其纳入企业和集团的福利体系建设。所有福利项目都应该相辅相成。不能开展类似或重叠的福利项目。

企业员工福利设计方案

企业员工福利设计方案 1.目的和作用 每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度,因为企业提供的福利,反映了企业的目标,战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用,它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工,本方案对福利进行了分类管理设计,整合并构建了公司的福利政策体系,明确了福利体系在企业激励系统中的地位,将会为增强公司核心竞争力,吸引和留住各级各类人才,使公司的福利政策得到统一,规范实施,产生积极的作用。 2.管理职责 福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分,属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系,属于行政事务工作部分,另外,从资金管理上还有财务部门参与管 理。 2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善), 2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件,并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。 2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。 2.1.5审核福利资金的使用、费用定额,做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。 2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理) 2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件,按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。 2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目, 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。

2020年设计部工作计划书格式(最新)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年设计部工作计划书格式 (最新) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020年设计部工作计划书格式(最新) 一、发展定位 对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 二、技术创新 1、对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌,为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库; 2、考察其他设计师的成果,吸取精华;

3、借鉴其他优秀的设计理念; 4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用; 此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。 三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责; 2、制定每月、每季度的工作计划 3、建立设计团队,完善加强设计团队能力; 4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率; 5、定期按排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流; 6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容; 7、完成公司下达的其它任务。 四、加强团队队伍,共创美好未来

半日活动设计方案

半日活动设计方案

飞机大会 ———大班半日活动设计方案 设计意图: 在主题活动“我想飞”一周的实施过程中,孩子们对飞的概念有了明确的认识,她们经过自己收集资料、操作探索等形式了解了哪些东西能飞,其中对于了解飞机飞翔天空表现出了好奇并希望探知的愿望。因此我觉得有必要将飞机设计成一个完整的半日活动,让孩子经过活动来有所提升。首先,经过集体教学活动让幼儿系统感知飞机的基本结构和发展历史。接着围绕当日主题经过飞机搭建、瓶子创意、福禄贝尔玩具拼搭飞机等区域活动引导幼儿选择多种材料创作作品,发展幼儿的动手创作和分工合作能力。最后经过实物、照片的展示引导幼儿介绍作品、讨论问题、发现解决问题的办法,激发幼儿再次创作想象以及合作的愿望。 一、晨间接待(7:30—7:40) 活动内容:教师接待幼儿,幼儿完成植物角工作。 活动准备:晨检卡 指导要点:1.热情接待每位幼儿,师幼相互问好。 2.组织、指导孩子完成植物角养护记录工作。 二、晨间活动(7:40—8:40) (一)晨间锻炼(7:40—8:30)

活动内容:快乐大闯关 活动材料:乒乓球、三角木梯、攀爬架、吊桥、蹦蹦床、呼啦圈。 活动目标: 1.能根据所提供的运动器械自主选择器械锻炼身体。 2、完成各大难关,锻炼身体综合体能。 指导要点: 1.指导幼儿根据运动器械自主选择锻炼身体。 2.教师观察每个幼儿的活动情况,随机进行指导,并注意幼儿安全情况。 3.提醒幼儿适当地休息,喝水,擦汗。 4.活动结束后指导幼儿合作整理器械,将器械放回原处。 (二)早操(8:40—8:55) 活动内容:我们一起来做操 活动准备:广播操音乐,幼儿器械。 活动指导: 1.师幼一起做操,以积极的精神状态,感染幼儿。 2.观察幼儿做操时的精神状态,指导个别幼儿不规范的动作。(三)生活活动(8:55—9:00) 活动内容:器械整理、喝水、入厕、洗手、自主小游戏 活动准备:水杯、毛巾、温开水 活动指导:

员工福利方案

员工福利方案 一、休假日 1、带薪年休假 在本企连续工作满1年以上的员工,享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 (1)员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天; (2)员工累计工作已满10年不满20年的,年休假10天; (3)员工累计工作已满20年的,年休假15天。 员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假: (1)员工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的; (2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的; (3)累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的; (4)累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的; (5)累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。 注:鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数,因此不享受带薪年休假。 2、国家规定的法定节日:元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。 3、所有假期均应以处理好自身工作为前提,必须做好工作交接,办理相应手续后开始享受假期。延续假期必须先申请批准,申请未经获准而不到岗者,以旷工论处。 4、集团轮休范围为常年驻外站、办,其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的特殊性,原则上行政职能部门人员双休日不安排休,若在保证生产正常运行的情况下,可适当安排调休,但部门内必须留有值班人员。 5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天,春节3天,劳动节3天,国庆节3天)。妇女节妇女放假半天。 二、特别休假 1、婚假 (1)员工本人结婚可请有薪婚假5天。 (2)员工子女结婚可请有薪假3天。 (3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。 2、慰唁假 (1)员工父母、配偶、子女死亡,可请5天有薪慰唁假。 (2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可请有薪假3天。 3、产假 (1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月,怀孕3个月以上小产,可请假4周(按病假规定执行)。 (2)员工配偶生育可请有薪假2天,申办该假期,须附有关出生证明。

公司设计部门年度工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.公司设计部门年度工作计 划正式版

公司设计部门年度工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、 具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的 重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 【篇一】 一、发展定位 对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 二、技术创新 1、对于设计行业而言,创意体现了公

司的品牌,为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都?芯樽芙幔⒙既肷杓频蛋缚猓? 2、考察其他设计师的成果,吸取精华; 3、借鉴其他优秀的设计理念; 4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用; 此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。 三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;

1_大班一日活动方案

大班半日活动方案 一、晨间活动 1、谈话活动 目标:初步了解生活中旋转的物体。 准备:幼儿自带陀螺、转盘等 过程:幼儿玩陀螺,说说是怎样让它转起来的。 设计意图:之前来到球川幼儿园,我与孩子们有了初步的接触,与孩子们实行了简单的交流。男孩对陀螺情有独钟,特别是我在区角发现有很多形形色色的小陀螺。男孩们很喜欢在一个铁盘子里斗陀螺。 2、体育游戏活动:踩高跷 设计意图:现在已经进入夏天,农村孩子入园较早,为了充分利用晨间这个时间段,我准备克一些高跷,让幼儿在玩玩走走的过程中,提升平衡水平,锻炼身体。在踩高跷的时候,有时幼儿需要同伴的协助才能稳住,使幼儿有了初步的合作意识。 目标:锻炼幼儿的平衡水平。 准备:自制高跷幼儿人手一副 指导:引导幼儿合作完成,提醒幼儿注意控制身体平衡,注意活动安全。 二、早锻炼 目标: 1、培养幼儿养成锻炼身体的好习惯。 2、促动幼儿动作协调。 准备:音乐户外活动场地 过程:幼儿有序排队,能合着音乐动作协调地做操。 设计意图:根据幼儿认知规律,上午的活动动静交替,第一个活动是比较安静的的活动,主要是语言课为主。第二活动是以实际操作为主的科学领域课程,比如数学课。两个活动之间有课后的10-15分钟学习。这个时间段里幼儿能够喝开水、上厕所、和好朋友做做游戏。课间休息能够缓解幼儿的用脑疲劳,也让幼儿提升其对小学生学习生活的适合水平。 三、教学活动二《自动取款机》 设计意图:《幼儿园教育纲要(试行)》提出:“能从生活和游戏中感受事物的数量关系,并体验到数学的重要和有趣。”让幼儿感受到数学在生活中的重要与有趣,提升幼儿使用数学知识来解决生活中的问题。人民币在生活中非常常见,幼儿对人民币比较熟悉。但是对于大班幼儿来说,实行多数相加是比较难的,在学习7的分成的基础上,利用人民币引导幼儿自主探索、自己动手操作、记录,学习7元人民币的兑换,从而感知多数相加的含义,并能协助幼儿解决生活中的购物、简单货币兑换的实际问题。 活动目标: 1、理解1元、2元、5元等不同面值的人民币。 2、用各种方法实行7元货币的等价兑换。 活动准备: 1、面值为1元、2元、5元的人民币纸币与1元的硬币若干。 2、每组6个胶卷盒,里面分别装1元、3元、7元硬币;每组一个“自动取款机”。 3、小塑

员工福利方案设计

浙江xx集团员工福利方案设计目录 第一章xx集团员工福利方案设计目的 第二章xx集团员工福利方案设计原则 第三章xx集团员工福利方案设计基本思路 第四章xx集团员工现有福利水平分析 1xx集团现有福利项目及水平 2xx集团员工现有福利水平与市场行情的比较 3xx集团员工福利水平定位分析 第五章xx集团员工年度福利设计 1 xx集团员工福利构成及标准 1.1xx集团员工福利方案框架 1.2基本福利构成及标准 1.3弹性福利构成及标准 第六章福利方案具体内容 1基本福利方案内容

1.1“四金” 1.2住房津贴 1.3通讯津贴 1.4商业保险计划 1.5医疗保健计划 1.6公司原有福利 26弹性福利方案内容 2.1住房贷款贴息计划 2.2教育培训津贴计划 2.3旅游福利计划 2.4子女教育辅助计划 2.5交通(车辆)津贴计划 2.6职业年金计划

第一章xx集团员工福利方案设计目的 建立和实施xx集团员工福利系统的目的主要有两方面: 一是:就员工个人而言,旨在提供员工从基本需求到个人前程发展的需求,特别在人生紧要关头为员工提供一定的保障与安全,希望在此良好的福利制度下,员工无后顾之忧,全心全意发挥所能,开辟个人事业前程。 二是:就xx集团而言,可以藉此提升员工的士气,吸引优秀人才,降低人力流动率,人力成本更易于掌握。

xx集团员工福利方案设计原则 集团公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同时遵循如下原则:?市场竞争力原则。 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将 保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 ?公平性原则 基于公平对待每位员工的原则,即根据员工所承担的责任和对公司的贡献,以及 员工的薪资级别、本公司工作年限等因素,来确定每位员工的福利水平。 ?多样性原则 中层以上岗位员工在享受公司福利项目时,改变以往不可选择的缺陷,在个人福 利总额不变的前提下,允许部分福利额度的自主选择。 ?适时调整原则 公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订,员工的福利将依据新的市场 环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的 福利水平作比较,以保持竞争力。 ?易岗易福利原则 按照"以责付薪"的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、工作年限等情况综合 考虑其福利的调整。 ?遵守国家法律原则 公司各项福利方案的制定以不违反国家及杭州市相关法律规定为基本原则。

公司员工生日福利方案

公司员工生日福利方案 公司员工生日福利方案 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司员工自我价值的实现的企业价值观,让每位在东威的人员切实感受到东威大家庭的温暖,达到情感留人的目的,我特整理了一下员工生日福利方案,欢迎参阅。 公司员工生日福利方案1 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围,体现公司人文关怀的精神,让每位员工都切实感受到大家庭的温暖,有家的感觉,从而加强企业与员工之间的凝聚力,特此制定员工生日福利方案如下: 二、适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡,生日礼物一份 生日蛋糕一个 生日贺卡一张 七、其他规定

1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计,印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印,但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底,晚上6: 30-9: 00。由本月生日员工自愿参加,原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加,但是特殊情况除外。 4、本规定从20xx年11月1日开始执行。 公司员工生日福利方案3 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力,让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖,特制定以下新的员工生日福利方案。 一、适用范围 公司所有转正的员工。 二、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理,并在员工生日当天发给生日的员工。 2、集体活动

大班一日活动方案

大班一日活动方案 一、晨间活动 活动内容:踩高跷 设计意图:体育活动给孩子带来很大的好处。一·遵守游戏规则二·挫折教育三·团队意识。体育运动被看作一项让孩子知道公平竞争的教育,因为在体育比赛中,所有机会对于运动员来说是公平的。那么我们认为挫折对于一个人的成长也有很大的影响。此活动中也让幼儿理解了什么是团队精神,如果没有团队的力量,想取得成功很难。 准备:自制高跷幼儿人手一副 指导:引导幼儿合作完成,提醒幼儿注意控制身体平衡,注意活动安全。 二、早锻炼 目标:1、培养幼儿养成锻炼身体的好习惯。 2、促进幼儿动作协调。 准备:装有豆子的响罐幼儿人手两个 过程:幼儿有序排队领取器械,整队做器械操和徒手操。 三、教学活动一《母鸡萝丝去散步》 设计意图:我园计划开展以绘本形式来提高幼儿语言表达能力的课题研究。我大班段也一直在开展早期阅读活动(区域活动中的阅读,)接触了很多国内外优秀的绘本,而《母鸡萝丝去散步》是一本畅销中外的经典图画书,书中寥寥无几的文字讲述了一只名叫萝丝的母鸡出门去散步的平淡无奇的故事,而丰富生动的画面却描绘了一只倒霉的狐狸追逐萝丝却屡遭失败的情节。书的文字与画面形成了幽默、诙谐的对比,有了喜剧的色彩,虽然情节简单,字数很少,但给了幼儿充分的想象空间,更多的是让幼儿自己观察画面从而理解故事内容。因此我选择了这个绘本做为教学内容。 活动目标: 1、体会图画的幽默诙谐,在读图中感受阅读的乐趣。 2、能根据图片,大胆运用语言描述画面内容,想象故事情节。 3、了解绘本中的动词,理解故事内容。 活动准备: PPT《母鸡萝丝去散步》,音乐 活动过程: 1、出示故事主角“母鸡”,引发幼儿猜想。 (1)导入语:今天,老师带来一位小客人(出示母鸡图片),它的名字叫萝丝,这天的天气不错,它准备外出散步,咦?它在散步的路上会遇到什么?又发生什么故事呢? 2、师幼一起阅读画面,初步感知故事内容。 (1)朗读故事名字——母鸡萝丝去散步,引导幼儿观察:这是在什么地方?请幼儿描述图片。 (2)(播放图片1,遮挡住狐狸)提问:母鸡萝丝在干什么?(鼓励幼儿学学萝丝的样子和动作,猜测它的心情)看!在房子下面的是谁?狐狸想干什么呢?母鸡萝丝最终被狐狸吃掉了吗?(鼓励幼儿大胆猜想) (3)(播放图片3)提问:你看到了什么?引导幼儿观察狐狸的动作,并用语言描述。猜测:狐狸抓到母鸡了吗?如果没有,是什么让她逃离了危险呢?(引导观察图中的钉耙,会不会和钉耙有关系呢?) (4)(播放图片4)提问:发生了什么事?鼓励幼儿用语言描述。(狐狸一脚踩到了钉耙,

员工福利计划方案设计

员工福利计划方案设计 第一章员工福利 第一节员工福利概述 一、月工福利的涵义及发展 二、员工福利的特点 三、员工福利的类别9 t) ~7 q7 f) P) [" ^ 第二节员工福利管理( X- D' c1 a9 Z1 L( {% O9 q( Q( x 一、员工福利管理的原则7 j1 J( k9 i& ?; q# |( g 二、员工福利管理的内容 第三节员工福利制度* j2 R- D# u, H, C& Y 一、员工福利制度的涵义及作用 二、制定员工福利制度的依据和原则 三、建立员工福利制度的注意事项 四、改革和完善我国国有企业员工福利制度 [资料]X X集团员工福利管理规定 [案例1] 真正的关心来自员工福利 [案例2] 员工福利----一种新的激励机制: z$ g, @% S5 y* P 第二章员工保险福利计划方案设计; A* P/ k( r& L' ? 第一节员工失业保险福利计划方案设计: B" y5 e! b& M& t- ] 一、员工失业保险概述 二、员工失业保险方案设计/ G. l5 }# }8 C, L' N) m5 l 三、失业保险基金 6 i, L( L* L$ ~% L 第二节员工医疗保险福利计划方案设计 一、员工医疗保险概述/ E" H5 c. v/ M& M 二、补充医疗保险 6 f6 l6 k$ ~ Z4 Y) E) K 三、员工医疗保险方案设计9 Q0 L; r6 p8 b |" T0 ] 四、医疗保险基金( R7 _# T, m& }) d 第三节员工工伤保险福利计划方案设计 6 y2 y! S' r3 g { 一、员工工伤保险概述 二、员工工伤保险方案设计 三、工伤保险基金 [案例1] 因失业补偿标准引发的争议 [案例2] 争取医疗补助,切实维护员工权利* r5 _- i" D7 F9 N: Z. c [案例3] 一起工伤事故的处理+ Y# }& L" U' {, X/ P$ P" x$ E 第三章员工退休福利计划方案设计7 d9 c9 [5 ?, }+ m4 [ 第一节员工退休福利概述% r1 L* B9 \8 v; o# ^' X* Q6 H 一、退休福利的分类 二、固定收益退休金计划 5 M8 S v6 L6 J! d/ ~# a& s8 I& j 三、固定投入退休金计划 四、员工退休福利的特点

2020年关于设计部门年度工作计划

关于设计部门年度工作计划 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称:资深设计师2-3名 职位描述:房产项目的整套平面设计包装等 职位要求:1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。 2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 经过XX年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。XX年 设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信XX年 是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。 建议:实行一项目一设计师方案。 实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项 目的整体统一性。设计师只要只要专一****的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。 一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目 的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的 一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制

会场布置策划方案 全

会场布置策划书 第一部分:概况 1.会场布置主题:隆回县新型农村社会养老金首发仪式 2.地点:九龙广场 3.时间:2011年10月26日10:00—12:00 4.主办单位:中共隆回县委员会,隆回县人民政府 5.承办单位:县人力资源和社会保障局、县财政局、隆回县农村信用合作联 6.参会人员: 县领导:钟义凡、刘文成、周卫臣、王成华、陈历贤、 汪庆春、周玉祥、陈立君、周玉其、贺朝晖、 夏义中、贺元平; 试点领导小组及办公室成员: 彭南彪、李小宁、龙德平、罗崇灿、唐耀国、 庞运水、苏龙刚、陆丽凤、刘旭日、刘凯、 贺孝勇、刘光建、张剑波、胡国荣; 县经办机构:县农保站全体干部职工; 乡镇与会人员:桃洪镇全体镇村干部80余人、X村60周岁以上老人100人左右,周边村群众。 7.会场地形图:

九龙广场地形图 8.会场周边环境分析: 九龙广场地处县城中心地段,依托步步升超市人流量较大。为使本次仪式得到市民最大的关注度,我们将在有限的会场内给观众创造更多的观看空间——我们将会场的观众区设置为固定观众区、流动观众区——以便更多走过路过的市民参与我们的首发仪式。 第二部分:会场布置总体介绍 1.会场布置创意: 突出新型农村养老保险惠民主题 2.会场布置总色彩:红色 红色在中国代表富贵和吉祥,会场以红色为主色调,营造喜庆、热闹的会场氛围。 3.会场布置分区 ①主席台区 ②观众区 ③舞台区 ④工作区 会场分区示意图

主席台区 台阶鲜花区 1.主席台设计: 弧形,可用面直径X米,宽X米,高X米(两层台阶) 主席台用红色地毯铺设,设两排座位,桌面用米黄绒桌布铺盖,与鲜花相呼应。桌上摆放卡位和矿泉水。 在主席台的右前方放置一个发言席,台面置鲜花。 音响的摆放根据场地布置摆放。 主席台背景图设计待定。 2.台阶鲜花区 沿最外层弧形台阶摆盆栽鲜花,约20盆。里层台阶预留出老人代表站立位。 3.观众区

薪酬与福利设计方案案例1.doc

薪酬与福利设计方案案例1 薪酬与福利设计方案案例 根据兽药公司和进出口公司实际情况,结合市场综合水平,参考其他单位薪酬情况,并根据以往工作经验对本公司薪酬设计方案如下: 一、薪酬概念 薪酬是员工向公司提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。方案中所说的薪酬指的是狭义薪酬。 计划设计本公司薪酬包括以下内容: 月薪制: 1.基本薪酬:基本薪资等同于地区公布最低工资标准,北京地区2011年标准为930元/月/人。 2.岗位薪酬:岗位工资、岗位津贴(补助) 3.绩效薪酬:绩效奖金(基本薪酬+岗位工资总额)20%,试用期不享受绩效奖金。 4.加班工资:根据基本薪酬标准按照国家相关法律法规记发。 5.业绩工资(提成/计件/研发项目奖金):业务销售类岗位(B),根据合同规定按照比例计算;生产类岗位(C)根据工作任务书相关

规定按照数量计算提取费用;技术类员工(D)的研发成果转化相关所得收入,管理类(A)岗位无此工资。 6.福利性薪酬:城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险 7.其中岗位薪酬中的岗位津贴项和福利性薪酬中补充医疗保险和住房公积金项,将根据岗级确定发放范围。生育保险只提供给北京市户籍人员。 年薪制: 1.基本薪酬:将根据既定年薪总额的70%,分为12个月逐月发放,入、离职当月不满当月实际工作日的,将根据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。 2.岗位津贴(补助):根据岗位级别确定通讯、交通补助,在既定年薪范围外计提,包干制,全年总额不超过年薪总额的5%。 3.绩效薪酬:年薪总额20%,按照年终绩效考评结果按实际考核分数计提。中途离职将扣发全部绩效薪酬,入、离职时间距离实际考评时间不满1年的(不含试用期),将按照比例计提发放。 4.目标责任年金:完成年度工作目标全额发放,未完成年度目标将根据实际完成延后时间按照比例递减,完全没有完成目标可能,将全额扣减。此项费用占既定年薪总额10% 5.福利性薪酬:城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、补充医疗保险、住房公积金

公司设计部门年度工作计划

公司设计部门年度工作计划 导读:本文公司设计部门年度工作计划,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 一、发展定位 对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 二、技术创新 1、对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌,为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都芯樽芙幔既肷杓频蛋缚猓? 2、考察其他设计师的成果,吸取精华; 3、借鉴其他优秀的设计理念; 4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用; 此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。 三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,

部署工作,明确各自工作职责; 2、制定每月、每季度的工作计划 3、建立设计团队,完善加强设计团队能力; 4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率; 5、定期按排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流; 6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容; 7、完成公司下达的其它任务。 四、加强团队队伍,共创美好未来 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备是不够的。首先地整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。【篇二】 一、发展定位 对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 二、技术创新 对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断

相关文档
最新文档