2015年各部门负责人换届策划书

河南农业大学农村发展研究会“2015年各部门负责人换届大会”

策

划

书

主办单位：共青团河南农业大学委员会

河南农业大学学生社团联合会

承办单位：河南农业大学农村发展研究会

活动时间：2015年3月29日

活动地点：河南农业大学龙子湖校区

活动背景

在第十二届全国人民代表大会第三次会议上国务院总理李克强代表国务院，向全国人大报告政府工作，在过去的2014年里不断巩固农业基础。加大强农惠农富农政策力度，实现粮食产量“十一连增”、农民收入“五连快”。农业综合生产能力稳步提高，农业科技和机械化水平持续提升，重大水利工程建设进度加快，农村土地确权登记颁证有序进行，农业新型经营主体加快成长。在展望2015年政府工作中李克强总理提出了加快推进农业现代化。坚持“三农”重中之重地位不动摇，加快转变农业发展方式，让农业更强、农民更富、农村更美。稳定今年粮食产量，保障粮食安全和主要农产品供给。坚守耕地红线，全面开展永久基本农田划定工作，实施耕地质量保护与提升行动，推进土地整治，加强农田水利基本建设，大力发展节水农业。加快新技术、新品种、新农机研发推广应用。引导农民瞄准市场调整种养结构，支持农产品加工特别是主产区粮食就地转化，开展粮食作物改为饲料作物试点。综合治理农药兽药残留等问题，全面提高农产品质量和食品安全水平。新农村建设要惠及广大农民。突出加强水和路的建设，以垃圾、污水为重点加强环境治理，建设美丽宜居乡村。多渠道促进农民增收，保持城乡居民收入差距缩小势头。持续打好扶贫攻坚战，深入推进集中连片特困地区扶贫开发，实施精准扶贫、精准脱贫。推进农业现代化，改革是关键。要在稳定家庭经营的基础上，支持种养大户、家庭农牧场、农民合作社、产业化龙头企业等新型经营主体发展，培养新型职业农民，推进多种形式适度规模经营。做好土地确权登记颁证工作，审慎开展农村土地征收、集体经营性建设用地入市、宅基地制度、集体产权制度等改革试点。在改革中，要确保耕地数量不减少、质量不下降、农民利益有保障。深化供销社、农垦、种业、国有林场林区等改革，办好农村改革试验区和现代农业示范区。完善粮食最低收购价和临时收储政策，改进农产品目标价格补贴办法。加强涉农资金统筹整合和管理。推进新型城镇化取得新突破。城镇化是解

决城乡差距的根本途径，也是最大的内需所在。要坚持以人为核心，以解决三个1亿人问题为着力点，发挥好城镇化对现代化的支撑作用。用改革的办法解决城镇化难点问题。抓紧实施户籍制度改革，落实放宽户口迁移政策。建立财政转移支付与市民化挂钩机制，合理分担农民工市民化成本。建立规范多元可持续的城市建设投融资机制。坚持节约集约用地，稳妥建立城乡统一的建设用地市场，完善和拓展城乡建设用地增减挂钩试点。加强资金和政策支持，扩大新型城镇化综合试点。

河南农业大学农村发展研究会自2001年成立以来，伴随着农大的发展，见证

着一代代农研人的成长，行走在三农问题的前沿；以其扎实的理论学习和丰富的社

会实践，紧密联系三农学者和其他涉农类社团，默默地为自己的家乡——农村而奋斗。在各届农研人前仆后继，不断努力下，农研会的成员们以“关注三农服务三

农提高自身素质弘扬社会责任”为个人使命，以“团结向上求真务实创新有为”为努力方向，持续服务于中国大地上的广大农民，继续行走在广袤的农村大地上，

为三农的发展贡献出自己的一份力量。如今农研已日益壮大，会员遍布农大三个校区，在新的一年里，全体农研人将继往开来，开拓进取，取得更好更多的傲人成绩。

一、活动目的和意义

本次活动主要为：河南农业大学农村发展研究会在文化路校区、龙子湖校区、许昌校区分别举办的“各部门负责人换届大会”。

其目的为：

选举2015年农研会文龙许三个校区14届各部门负责人。

意义：审核协会上个年度的工作报告，推广往年创新型活动积累的优秀经验，开拓协会发展的新途径新方式，适应新形势下的农研会发展，广大会员通过行使自

己手中的选举权和被选举权，明确个人责任和义务，促进协会会员的进一步自我完

善和成长，提高会员的积极性，为农研会的蓬勃发展注入不竭的动力。

二、活动准备

本次活动准备阶段为2015年3月20日~3月28日，主要工作为文龙许三校区各部门换届大会筹备工作。

3月22日前：文化路校区、龙子湖校区、许昌校区分别召开“协会主要负责人换届动员大会”。要求每一名负责人都要到场参会，如有急事需请假者由该校区主要负责人在会后对其传达会议内容。而后各部门负责人召开“协会部门负责人换届动员大会”，要求各部门部长理事均要出席，尽力想办法让每一名本部会员都能够到场参会，如有事请假者由该部门理事在会后向其传达会议内容。

由理事会制作“河南农业大学农村发展研究会各部门会员信息登记表”，分发给文龙许三校区各部门负责人，要求各部门理事转发给各部门会员并认真填写（各部门负责人也要填写）。以此作为各部门换届时选举部门新一届负责人的一个参考标准，帮助各部门负责人对本部门会员情况有一个更为全面的认识。在3月26日晚上八点之前由各部门理事汇总起来将文档名称修改成该会员名字，以附件形式发给办公室，3月26日晚上八点之前，办公室统一整理，打包压缩后以附件形式发给理事长陈赛伟和协会邮箱。

2015年全体大会暨主要负责人换届大会筹备工作由XXX主持负责，主要工作包括：1、教室申请。要求可容纳200余人，位置明显，多媒体设施可有可无（由网络编辑部XXX等负责）；2、会场布置（由宣传部XX负责）。简洁为主，为文龙许三校区各部门会员座位分块，方便计票（由办公室XXXX等负责）；3、协会老会员的邀请（由XXX负责）

注意事项：1、教室申请必须在3月26日之前确定下来；与会各嘉宾名单于

28日晚8点前确定；会场布置在29号13点20分前必须完成2、会场纪律一定要控制好（由爱心支教部XXXX负责）；3、活动主要负责人的主要任务为申请教室和督促检查会议各环节负责人的工作准备及现场人员调配；4、在活动准备过程中如遇不解可咨询活动总负责人XXX。如遇阻力可求助秘书长高XXX和执事长XXXX。

注意事项：1、教室申请必须在3月26日之前确定下来；2、鉴于文龙许各校区会员均较多，会场纪律一定要控制好；3、所设活动负责部门的主要任务为申请教室和督促检查会议各环节负责人的准备工作及现场人员调配；4、活动由三校区分别开展，文龙许校区部门换届（时间安排：文化路校区上午八点半，龙子湖校区下午两点，许昌校区晚上八点半）5、各部门新一届负责人自就职之日起有一个月的试用期，在这一个月的时间里由各部门上一届负责人对其进行悉数指导，并由其单独举办至少一次活动以便进行考核。

三、活动流程：

部门换届会议（文龙许校区分头举行，上一届主要负责人和部门负责人也要

到场，文龙许校区由新一届主要负责人分别主持）3月29日下午两点准时开始，1点50全体会员就座

14：00~14：05全体会员起立，唱会歌

14：05~14：15 新一届主要负责人讲话

14：15~18：05各部门负责人候选人作竞选演讲（每人限时5分钟，含演

讲与答辩，具体结束时间视情况而定）

18：05~18：20服务人员收票，确定票数完整性，会后统计票数

次日公布各校区新一任负责人名单，当天完成新老负责人工作

及材料交接工作

新一届负责人第一次例会

四、活动人员安排

文龙许校区以部门为单位，各部门分别进行活动准备工作，各司其职，相互协助，现分工如下：

办公室负责会议所需物品的采购（如聘书、水杯、邀请函等）和相关资料（如活动策划书、选票）的打印，会议现场的布置（会旗），在会场负责收取并统计票数；

艺术团负责会场与会人员的接待和分校区分部门会员的就座安排工作以及茶水的准备（教室内）；

宣传部负责会场布置及黑板的书写等工作。（教室外）

网络编辑部负责会场拍照和摄影，并对会议现场进行微博、空间等网络直播；负责会场音响的摆放、音乐的播放和相关技术难题的解决；

爱心支教部负责会场纪律的维持，需提前制定好会场纪律并在现场宣读

执行。

支农专属部负责会后教室卫生的打扫和教室桌椅的整理

学术部、公关策划部作为机动部门，在现场服从总负责人及相关活动负

责人或负责部门调配。

XXXXXX负责校院领导、指导老师、学校内外社团等嘉宾的接待工作；

协会其他负责人负责协调工作，如有问题及时反应。

部门内部要求明确责任到人，总负责人届时会直接要求部门负责人指出具体执行本部门职责的人员。

五、经费预算

采购费用：负责人聘书若干，水杯若干，

邀请函：老校区10张、新校区20张

宣传费用：白纸，贴边，双面胶，宽胶带，薄膜，颜料，毛笔，彩笔，铅笔，橡皮

资料打印：

其他支出：

六、活动后期工作

本次活动后期还有个针对协会新一届主要负责人及文龙许校区各部门负责人的素质拓展，时间待定，形式不定，地点另选，由新一届会长负责，其余六名主要负责人及上一届主要负责人协助。要求协会文龙许校区全体新一届负责人全部参与，非极特殊原因不得请假，协会上一届主要负责人和各部门上一届负责人也可参与。

另外，除了素质拓展以外还有个文化传承讲座，时间待定，地点另选，此活动由张川负责，由其余六名主要负责人及上一届主要负责人协助。要求协会文龙许校区全体新一届负责人全部参与，非极特殊原因不得请假，协会上一届主要负责人和各部门上一届负责人也可参与。

本次素质拓展和文化传承讲座也将计入新一届负责人的试用期考核中，望大家重视！

七、注意事项

1、协会文龙许校区各部门上一届的负责人有责任和义务在卸任后继续

指导各部门的新一届负责人通过试用期，最好继续参与活动指导新负责人工作，并无私的将自己从事负责人时所取得的经验和感受传授给新一届负责人；

2、协会现任主要负责人在卸任后无条件加入监事会，并担负起随后对新一届主要负责人的指导工作，参与到随后举办的素质拓展和文化传承讲座中；

3、本次活动准备时间充足，相关职责分配到位，条理清楚，思路清晰，具有很强的可执行性，希望各位负责人能够严格执行上述的各项要求，共同做好我们这届负责人在任的最后一项活动。