如何做好设总工作的几点体会(输变电工程)

如何做好设总工作的几点体会

随着我国电力建设的发展，对项目管理的要求也越来越高，设计作为电力工程建设的龙头，在电力工程建设中起主导作用，对工程龙头的龙头-设总综合素质的要求也越来越高。结合自己当设总的工作经历，分工程的各个阶段谈谈自己的体会。

一、工程的可行性研究阶段

在工程可性研究阶段，主要解决以下三个方面的问题：工程建设的必要性和建设规模、站址方案及线路路径的可行性及设想、工程总的投资估算。对个输变电工程的可研来说，涉及的专业面更多，需要协调联系的部门也多，因此对设总的要求也高。设总不仅要从整个的工程角度，而且也要站在国家整个建设环境中来看待工程。作为设总，我想主要要注意解决以下几个问题。

1、站址选择

在接到一个工程的设计委托以后，设总首先要取得业主单位的项目建议书及其批准文件，并同部室协调安排好各个专业的主设人。在正式选址之前，设总要召集系统、变电及线路等相关专业的主设人，开一个小型的准备会，初步讨论一下工程规模及接入系统方案，并根据当地的系统规划，做好室内预选址工作，同时汇总各专业对工程选址的要求，形成现场收资提纲。在正式现场踏勘时，要同业主联系邀请当地政府的规划、国土等部门有关人员参加，了解站址区的当地规划情况及其土地利用性质，尽量做到不出现颠覆性因素。

这中间我认为设总有自己的主见，能根据各专业对站址的意见作出初步评价，对条件不好的站址，要敢于说不。并能在原来的选址的基础上，根据当地土地利用总体规划及发展规划，进行多处踏勘，多个比较，以便选出更好的站址来进行站址方案的比选。我觉得这点尤为重要，设总一定要起带头作用，因为决定一个一程的好坏，站址选择至关重要。

除此之外，设总还应关注水土保持和生态环境保护问题，注重站址及线路路径的地质灾害影响及环境影响，避免因为此点而出现颠覆性因素，这有时往往被设总所忽视。

2、工程的建设规模及设想

在这阶段，设总要起到桥梁及纽带作用，把各个专业联系在一起形成一个有机的整体，并协调各专业间的进度，按时完成工程的设计任务。这中间，我认为设总要开好几个评审会：一是系统评审会，确定工程的建设规模及接入系统方案，为以后各个专业开展工作提供依据；二是变电站的主接线及电气平面布置图的评审，关键要确定各级电压的出线方向、配电装置的型式及主接线；三是线路路径方案、杆塔及基础选型的评审。以上三个评审是

整个工程的关键点，关系到设计质量的好坏，对工程的整个投资有很大的影响，设总一定要亲自过问，并组织开会。

3、工程总的投资估算

设总要关注工程各个分项的投资估算，检查计算项目是否完整，特别是由于开断线工程引起的对侧变电站的保护改造的费用，这部分投资虽不大，但容易被忽视，造成工程漏项。

4、站址方案比较及推荐站址方案

一个输变电工程是一个有机整体，一个站址如果单从变电站考虑，可能投资较省，但如果加上线路，可能投资增加了，其结果可能是另一个站址整体造价更省。因此这就要求设总应站在整个工程的角度考虑问题，不仅要考虑本期的投资，还要考虑到远期规模的投资，有时甚至要考虑当地政府及环境保护的因素，因此这是一个系统的工作，有时不能用简单的数字进行比较，这时就更能考验设总的综合能力。

除了以上几点外，在可行性研究报告评审纪要下达后，设总还要组织各专业针对评审纪要的要求，进行收口工作，形成可行性收口报告。这中间，设总关键要检查各专业对评审纪要的落实情况，对一些外委工作要负责联系落实。

二、初步设计阶段（变电方面）

初步设计是确定变电站各系统的设计原则、布置方案、建设标准以及工程投资的阶段。一个变电站设计的好坏，初步阶段起主要作用，十分重要。设总在这个阶段要抓好以下几个方面的工作，并对主要方案作出决策。

1、准备阶段

在这阶段，设总要在可行性研究报告评审纪要及各专业提出的初步设计原则的基础上形成变电站初步设计原则意见，并同业主进行沟通，征求他们对主接线、总平面布置、主要建筑物布置、站外备用电源及给排水等意见，并了解运行单位根据本部门运行习惯和运行经验对设计的特殊要求，在此基础上，编写初步设计计划，并报分管领导批准。设计计划作为指导各专业间的设计依据，应包括以下内容：①、设计依据及范围；②、主要设计原则，包括建设规模、主接线及各级配电装置型式、总平面布置、设备选型、继电保护、系统通信及远动、电气二次、主要建筑物的型式，以及给排水、消防等待；③、设计输入，主要包括各种规程、规范、规定和标准，站址的位置及地址有关的资料，如工程地质，水文气象、地震烈度、地壤电阻率以及污秽等级等；④、组织及技术接口，主要明确各专业的主设人及设计人以及内部、外部专业配合制度；⑤、综合进度及提资安排，主要包括出图日期及各专业间的提资内容及日期；⑥、质量目标及控制措施，其中质量目标要根据业

主的要求制定，控制措施是满足质量目标的保证，设总一定要有针对性的编写；⑦、设计评审，主要明确评审的内容及日期及人员组织；⑧、设计验证，主要是为了确保设计输出满足设计输入的要求。

此外，根据工程具体情况，设总可以组织工程有关问的调研。设总汇总并审查各专业调研提纲。主要是调研的目的内容及具体安排等，经向主管领导汇报后执行。调研后，设总要组织各专业编写调研报告，也可以是专研报告。

2、主要设计的方案确定

设总要抓住关键点设计评审，主要有主接线、电气总平面、土建总平面及主控通信楼建筑等。设计评审时，要有专工及相关专业人员参加，必要时要邀请总工及线路专业人员参加。设计评审主要有以下原则：①、电气主接线要符合系统近、远期规划的要求，并便于过度，相序及出线名称应与电气总平面布置相一致；②、电气总平面布置应紧凑节约用地，各级电压的出线方向应尽量满足线路要求，出线排列顺序要避免线路交叉。这中间设总一定要注意出线方向及顺序的变化，一定要同线路专业相配合，避免二者不符。此外，主要设备选型及配电装置布置型式还应符合国网典设的要求；③、土建总平面布置应因地制宜，布置方案尽量减少土石方量，土方尽量做到就地平衡。配电装置要预留足够的扩建场地，进站道路要尽量的短，并满足变压器运输坡度的要求。此外，还应关注场地标高及排水，要求业主同当地政府联系，明确排水方向及地点，确保变电站的排水通畅；④、主控通信楼宜布置在主入口附近，主要监控室布置视野要开阔，便于观察各个配电装置。此外，主控通信楼要符合“两型一化”的要求，墙体材料结合当地实际情况，在节能、环保基础上选用经济合理的材料；控制建筑物的体积，房间屋高不大于3.0米；窗户选用塑钢窗，对设有空调房间的窗玻璃采用双层中空玻璃；屋面采用平屋顶形式，结构找坡，设保证隔热层。

除以上主要方面外，作为设总，还要注意环境保护和节能。随着环境保护问题的日趋严重，目前对环境保护和节能的要求也越来越严格，设总要根据工程特点和关于环境保护的要求，特别是本工程的水土保护方案及环境影响评估报告中所涉及的措施，更应该在初设中一一落实。此外，设总还关注建筑物节能措施和选用节能电气设备的工作。以上内容可以在说明书中环境保护及劳动安全卫生章节以“两型一化”落实情况的专题报告中论述，并在概算中反映此部分的工程费用。

3、各专业的联系与配合

各专业联系配合是综合质量保证的前提，设总必须给予相当的重视。设总在安排设计计划时，对互提资料项目，提出专业和日期一定要组织各专业人员一起研究讨论，避免漏

项。设计计划中的是度及提资安排要经各专业确认，然后再下发。同时在设计过程中，设总要经常检查计划执行的情况，采取有效措施，以保证设计质量和进度。

此外，设总除关注本工程各专业的联系配合外，还应关注外部门、外专业的联系配合。

如变电与线路专业间的联系，及一些外委设计等。外委设计项目一般包括：站外备用电源线路（含对端变电站扩建工程），站外道路（桥梁）、大件运输方案设计等。根据“总体设计单位应对其他各协作设计单位的设计内容负责，对相关工作的配合、协调和归口负责”

的原则，设总要审查外委设计单位的资质并组织有关专业对外委工程的初步设计进行技术方案和投资概算的评审。这一点很重要，有时设总容易忽视，只把其概算费用列上，而不对其方案进行必要的审查。

4、技术创新和工程创优

设总在初步设计阶段，要抓住技术创新与工程创优。要结合工程具体情况，组织有关专业研究工程所需的试验项目，报请主管总工批准，列入说明书和概算。设总要抓的另一个重要工作就是工程创优工作，要发动各专业开展但创优项目的研究，列出创优项目计划和采用的新技术、新设备、新工艺，新材料经主管总工批准，以便开展工作。

5、技术经济指标和投资控制

变电站的技术经济指标是反映变电站设计水平的一个重要方面，设总一定要认真关注。设总在下达设计计划时，应明确提出控制工程造价的要求，推行限额设计控制指标。

技经专业要进行投资分析（包括与同类工程对比及同口径限额设计控制指标对比），分析本工程投资的合理性及超过控制指标的原则分析，要严格控制概算投资在项目核准投资的范围内。

三、施工图设计阶段

1、技术规范书及设计联络会

设总要在初步设计评审纪要下达后，组织有关专业根据评审纪要的原则，及是准确地提供各种设备的技术规范书。技术规范书要求准确，并根据损毁标主体不同而分开，便于业主单位上报。由于设备资料在施工图设计中占有很重要的位置，设总要根据设备招投标的情况会同业主制定工程进度安排，抓设备资料的提供日期，关注主要设备订货情况，并及时联系业主要求召开设计联络会。在设计联络期，关注主要设备订货情况，并及时联系业主要求召开设计联络会。在设计联络会上，设计要当好业主的参谋，能发现问题并及时协调解决问题，为下一步开展设计打好基础。此外，在设计中如遇到有关设备问题时，设总要及时联系解决问题，确保工程进度。

2、施工图设计计划、设计创优措施及强条控制措施

在施工图阶段，设总要组织好各个专业共同努力，充分协调，编好施工图设计计划，设计创优措施，强条控制措施，报主管总工批准，并在设计中检查落实各个专业的执行。

在施工图设计计划中，设总要明确三标整合管理措施和工程质量目标，确定各专业设计原则，协调各专业内部接口资料和各专业卷册交付进度，并根据需要组织设计评审。

在设计创优措施中，要根据业主制定的质量目标来做好设计创优目标，并组织各专业群策群力，把各个创优目标下放到各专业中去，并把初设中的一些措施具体到施工图中，结合施工图设计评审，对总图及一些细节做进一步优化工作。关注设计中一些常见病、通病，如专业间的碰撞等。设总要发挥有关总图、布置图司令员的协调作用，并尽量抽查核对有关图纸，检查施工图会签情况。此外，设总要关注列入与工程施工图设计有关的试验研究项目尽早开展，配合有关部门监督检查项目成果，抓好其在本工程中的应用，并作为本工程创优工作的一个亮点，以提高本工程技术经济指标。

在强制性条文控制措施中，要对照条文要求，严格执行。此外，要根据以往工程检查验收中不太签符合强条要求的情况，制定改进措施，确保工程满足强条规定。

3、工地服务

设总要重视工地服务，服务就是质量，这是业主及施工单位最为关注的事情，也是关系到设计院声誉的事情。设总要选派技术业务熟练、责任心强的专业人员担任工地代表，原则上由主设人或主要卷册负责人但任，以提供及时、有效的工地服务。

设总应在开工前将各专业工地代表以书面形式通知业主及施工单位，并要根据变电站施工进度及要求，及时派出工地代表。设总要了解工地代表在现场处理问题的情况，对重大设计变更进行审查并向主管领导汇报，要整理、汇总修改通知单，为以后做竣工图作准备。

此外，设总还应做好工程投运前的质量监督汇报，并在条件许可时在工程竣工投产初期及运行一年后进行工程设计回访，组织各专业主设人和主要业务骨干参加，实地调查，听取意见，全面收集施工和试运行期间与设计有关的各种质量问题，回访后要整理出版回访报告，针对回访中出现的问题，总结经验教训，以便提高设计水平。

总之，结合自己当设总的经历，我感觉做好设总工作是一个系统工程，不仅要求设总具备丰富的专业知识，熟悉工程建设的各个阶段的内容及要求，而且要求设总要具备较强的沟通、协调能力，能及时处理工程设计中出现的各种问题。这就要求设总要不断学习，不仅要在实践中学习，也要进行专门的学习。这次参加第三期设总培训，虽然时间很短，但感觉收获很大，开拓了视野，拓宽了思路，从更高的层次上对设总工作有了进一步的认识。以上是我这次结合学习及工作中的一些体会，不足之处请指正。