2023年安全管理副经理述职报告

2023年安全管理副经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的安全管理副经理,今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。2023年是我担任副经理以来的第一年,也是公司安全工作取得重大成绩的一年。在过去的一年里,我积极履行职责,全力推动各项工作,取得了一定的成绩。现在,我将向大家汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩,同时也向大家展望未来,共同努力达到更高的目标。

一、过去一年工作总结

在2023年,我在公司安全管理副经理的职位上主要负责安全工作的计划、组织、协调、监督和评估等方面的工作。通过合理的组织和高效的管理,我取得了以下成绩:

1. 加强安全意识培养。我深入开展了安全意识教育培训,通过内外部培训、讲座、宣传等方式,提高了员工对安全管理的重视和自觉性,增强了他们的安全意识和安全技能。

2. 完善安全管理制度。我着手修订和完善了公司的安全管理制度,包括应急预案、安全操作规程、安全生产责任制等,并制定了相应的宣传教育计划,确保全员理解和遵守。

3. 完善安全管理体系。为了提高安全管理的科学性和有效性,我推动了公司安全管理体系的建设,建立了安全隐患排查、风险评估、事故报告等制度,确保全面掌握和及时处置安全隐患。

4. 组织应急演练。我组织了多次应急演练,包括火灾、地震、化学泄漏等突发事件的应急处置演练,提高了员工的应急意识和能力,有效保障了员工和公司财产的安全。

5. 加强安全检查和监督。我定期组织安全检查和巡查,发现、纠正了一批安全隐患,及时进行了整改,确保了生产过程的安全。

二、对未来工作的展望

过去一年的取得的成绩离不开公司领导的支持和全体员工的配合,在此表示衷心的感谢。同时,我也清醒地认识到在今后的工作中,还有许多问题和挑战等待着我们,现将未来工作的展望列举如下:

1. 进一步提高员工的安全意识和技能。我将继续加强员工的安全培训和教育,提高他们的安全意识和安全技能,使每个员工都能够做到安全第一,为公司的发展保驾护航。

2. 完善安全管理制度和体系。我将进一步完善公司的安全管理制度,逐步建立健全科学有效的安全管理体系,提高公司安全管理工作的规范性和系统性,确保安全工作的全面开展。

3. 不断改进应急管理和处置能力。我将加强与相关部门的协调合作,加大应急演练的力度,提高员工的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地做出应对,最大限度地减少损失。

4. 加强安全监督和检查。我将继续加强安全检查和巡查,严格执行各项安全管理制度,及时发现、纠正和整改安全隐患,确保安全生产工作的顺利进行。

5. 增强安全宣传和教育的力度。我将充分利用各种宣传媒体和渠道,加大对员工的安全宣传和教育力度,提高员工的安全意识和自我保护能力。

为了更好地完成以上工作,我将继续发扬团结协作、勤奋拼搏的精神,充分发挥团队优势,在公司领导的指导下,与全体员工一起努力,共同为公司安全和发展做出更大的贡献。

最后,我衷心感谢公司领导和各位同事一直以来对我工作的支持和关心,也欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见和建议。我将在未来的工作中,认真倾听,不断改进,不辜负大家的期望,为公司的安全管理工作贡献自己的力量!谢谢大家!

安全副总经理工作述职报告13篇

安全副总经理工作述职报告13篇 安全副总经理工作述职报告篇1 尊敬的各位代表、同志们: 大家好。我是__x现任煤矿副总经理兼安监处长。现将本人在的工作情况向各位作以汇报,请各位代表和同志们提出宝贵意见。 回望过去的,公司在各级领导的大力支持和指导下,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立"安全至高无上"核心理念,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,按照细管理、严落实、重质量、保安全、强素质、增效益的工作思路,以安全生产为主线,以现场管理、"一通三防"为重点,加强安全质量标准化建设,深入推进"双述"工作,巩固提高安全基础管理水平,通过公司全体干部员工的共同努力,有力地推动的安全工作的持续稳步发展。 一、巩固基础,强化现场安全管理环节 今年以来,我们进一步完善了安全基础管理实施细则,重点完成了《__规划》及相关子规划的编制工作,为矿井后续生产指明了方向,提供了安全保障。严格安全基础管理考核,从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化,形成了一套比较完备的安全激励机制。大力推广学习班组自主管理法,强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准,实

行表格式管理,建立规范的班前会档案,使班组管理水平不断提升。加强安监队伍建设,对安监员实行考核上岗制,明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容,使安监员从接班到交班一切工作都有章可依,强化安监人员工作责任心。 二、多措并举,扎实推进瓦斯治理重点 ,针对生产过程中出现的新情况、新问题,认真分析瓦斯分布及涌出规律,多措并举,加大治理力度,以创新技术、完善管理为出发点,使"一通三防"工作有了较大的进步。 一是各级管理人员严格树立"__"的思想,树立"瓦斯不除、矿无宁日"的理念。完善并及时下发了"__"瓦斯治理规划、"一通三防"精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。对照通风质量标准化,逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。 二是对井下个通风设施及进行了精细化管理,通过精细化工程提升了矿井通风形象,并减少了各通风设施漏风现象,保证大系统的合理可靠。定期审查通风系统,合理分配各个区域和用风地点的风量,保证两翼以及各个区域风量的合理分配。 三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设,为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障,实施了综合立体的瓦斯抽放方式,确保了矿井瓦斯治理实

2023副经理述职报告7篇

2023副经理述职报告7篇 2023副经理述职报告篇1 各位领导,职工同志们: 我是主管安全生产的副经理,下面向大家作安全生产述职述廉报告,如有不当,请批评指正: 一、抓好安全生产工作,维护企业长期稳定的安全生产形势 我在施工、材料管理和抓安全生产工作中,着重抓好三方面工作:一是警钟长鸣,重视安全生产工作。我时刻保持清醒的头脑,时刻保持高度的.警觉性,充分认识到安全生产的重要性,集中精力投入到安全生产工作中去,在全企业形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。二是我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,确保生产安排,不出现安全生产事故,维护企业财产与职工生命的安全。三是加强安全培训工作。要做到安全生产必须加强安全培训工作。实现安全生产的稳定发展,离不开科学技术的支撑。如果生产人员没有坚实的技术基础,就很容易形成安全质量隐患,甚至酿成安全事故。因此,我加强对职工的技术培训,定期对职工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,说明材料管理中的要采取的安全措施,以提高职工的整体技术水平,维护企业长期稳定的安全生产形势。

二、严格要求自己,坚持勤政廉洁 作为一名副经理,手中有一定的权力,我始终牢记手中的权力是企业给的,是为企业、职工办事的,决不能用来为自己谋私利。在这里,我摆正自己的位子,抱着对企业、对职工、对自己负责的精神,端正工作态度,率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和两个条例有关规定,严格遵守公司纪律,决不违犯国家法律法规和公司纪律。在工作中,我端正自己的工作行为,坚守职业道德,坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败联系起来,扎紧反腐败的篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做到全心全意为企业、为职工工作。一年来,我执行党风廉政建设和个人廉洁自律情况较好,没有出现违纪违规现象,获得职工群众的好评。 2023副经理述职报告篇2 xx年来,根据集团公司述职述廉的考评内容要求,现将我一年来的思想、学习、工作和党风廉政情况述职如下: 一、思想、学习情况以及履行工作职责情况: 我在物业公司担任副经理职务,主要负责收费部、房屋管理及安全保卫工作。 一年来,我能够积极认真参加集团公司和物业公司组织的各种理论学习,参加支部的各项活动。学习了公司有关党风廉政方面的制度规定,在学习中能够认真做好记录。凡是组织的学习活动自己都能够做到不迟到不早退,在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的

公司副总经理2023年述职述廉报告(分管安全生产)

公司副总经理2023年述职述廉报告(分管安全生产) 一、工作概述 2023年是公司发展的关键之年,我作为副总经理兼任分管安全生产的职责,全力推动了公司的安全生产工作。在过去一年中,我们不断加强安全意识、推进安全管理体系建设,努力营造了安全稳定的工作环境,取得了一系列可喜的成绩。 二、工作内容 1. 安全意识普及 在去年的述职报告中,我提到了加强安全意识普及的重要性。因此,我们组织了一系列的安全培训和宣传活动,紧密结合公司的实际情况,针对性地开展了各类安全知识的培训,提升了员工对安全问题的认知和应对能力。 2. 安全管理体系建设 为了提升公司的安全管理水平,我们加强了安全管理体系的建设。通过制定并实施了《安全生产管理制度》,规范了各项工作程序和责任制度,有效提升了公司安全管理的效率和科学性。 3. 事故防控和应急响应 针对安全事故的风险,我们积极开展了事故防控和应急响应工作。制定了详细的应急预案,组织开展消防演练和模拟应急演练,提升了员工的应急处置能力和意识,确保了在危险事件发生时的迅速反应和有效应对。 4. 安全生产风险评估 在过去一年中,我们组织了全面的安全生产风险评估,对可能存在的安全隐患进行了全面排查和处理。通过有效的整改措施,降低了安全风险,保障了员工的人身安全和公司财产的安全。 三、工作成果 2023年,我们在安全生产方面取得了一系列显著成果: •安全事故发生率下降了30%以上; •安全管理体系建设基本完成,有效提升了公司的安全管理水平; •召开了多次安全生产培训和宣传活动,提升了员工的安全意识; •成功处理了多起突发事件,及时消除了危险隐患。

这些成果的取得,离不开整个公司员工的共同努力和支持。 四、存在的问题和改进措施 尽管在安全生产工作中取得了一定的成就,但仍然存在一些问题,需要进一步改进: •某些部门对安全工作重视不够,需要加强安全教育和培训; •部分员工的安全意识有待提高,需要加大安全宣传的力度; •安全管理责任不明确,需要进一步强化安全工作的责任制; 为解决这些问题,我们提出以下改进措施: •加强安全培训,提高员工的安全意识和应对能力; •完善安全管理制度,明确各级部门的安全责任; •加大安全宣传力度,通过多种渠道传播安全知识; •组织定期演练和检查,提高应急响应能力。 五、结语 过去一年,公司安全工作取得了令人满意的成绩。在新的一年里,我们将继续坚持以人为本的理念,加强安全生产工作,确保公司的安全稳定发展。同时,也要不断推进自身的学习与提高,为公司的发展贡献更多的力量。 希望能够得到领导和同事们的继续支持和关注,共同努力,共创美好的明天!

2023年企业负责人安全生产工作述职报告(5篇)

2023年企业负责人安全生产工作述职报告(5 篇) 企业负责人安全生产工作述职报告1 时间飞逝,20xx年已将悄然离去,在这一年里,依据公司领导的安排,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产治理工作,主管安全生产治理工作,设备治理工作及内部日常治理工作,一年来,我严密团结在公司党政四周,发动和带着分公司干部职工,团结一心,认真进取,经全体干部和职工同志们的共同发奋下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的状况作述职报告,请各位领导和同志进展审议。 一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平 我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期进展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,认真组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员”活动,对“四强四优”活动进展了系统的学习,并撰写了心得体会;在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建立等活动结合起来一齐

开展,构成深厚的学习、工作气氛。透过开展“四强四优”活动,增加了分公司各级组织的制造力、分散力、战斗力,提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化进展。 自己只有不断发奋学习,才能准时把握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。 二、细心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作 20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生产的全面开放。应对困难,我一方面认真分析生产形势,认真实行措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺当进展,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的: 1、以生产经营为主线抓好生产运行治理 任何一个公司进展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况,实行了以技术革新治理为主线抓好生产治理,紧紧围绕市场营销开展工作。 (1)做好市场调研工作,确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置,准时进展生产调整,充分整合资源打造核心竞争优

2023年副经理述职报告6篇

2023年副经理述职报告6篇 副经理述职报告篇1 充满辉煌与激情的已经结束,崭新的充满挑战和机遇的已来到我们的身边,值此新春佳节到来之际,请允许我向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,并衷心的祝福大家及您的家人,新年快乐,身体健康,万事如意!一年来,在公司领导的关心与支持下,在总经理的领导下,在部门领导和员工的配合下,我们人力资源部、行政办公室、企业管理部相互协调、相互配合各项工作都取得了较好的成绩。当然,成绩中还伴随着不足,这需要我们认清原因,并力争在以后的工作中改正。下面,我分工作总结和工作计划两个部分,向在座的各位做一汇报。 我们行政中心从上到下,解放思想、实事求是,严格按照工作规程和各项管理制度,中心各部门在保持各自个性的同时,上下一盘棋子统一协调、统一调度,使各项工作在和谐、有序的氛围中得到很好的完成。同时,行政中心各部门通过创新的工作方法,创造性的完成了各项工作任务,开创了部门工作的新局面。 一、人力资源方面 一个完善的人力资源管理系统,应包括人员管理体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬管理体系四个部分,而我们组建的人力资源部成立之初只有招聘、录用、离职、培训等事务性工作,若想建立有效的人力资源管理体系十分困难,故必须从基础工作做起。为尽快完善人力资源管理制度,将人力资源管理纳入规范化轨道,围绕这一目标我们做好了以下工作: 一是完成了工作分析,编制了岗位说明书。人力资源部在行政中心的指导、配合下,认真分析了当时我公司人力资源的特定和当时公司的用人机制,在实事求是的基础上把工作分析以书面的形式呈现了出来。并根据工作分析建立了,人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六

分管安全生产公司副总经理2023年述职述廉报告

分管安全生产公司副总经理2023年述职述廉报告 2022年来,作为分管安全生产工作的副职,深感责任巨大。期间能够认真履行一岗双责,完成党委确定的党风廉政责任区督导工作,分管单位(调试公司和咨询公司)全年各项指标顺利完成。未雨绸缪,关注影响公司长远发展的问题。铭记责任,树立大局意识,与班子成员相互补台,共同促进公司发展。 一、重点指标完成情况 1.分管安全生产工作总体平稳 2022年公司项目点多(70多个工程点)、面广(施工、管理、监理、调试)、情况复杂(分布在国内外),聘用人员多、人员流动性大、技术力量分散,从业人员综合能力不足的问题凸现,现场安全生产压力巨大。年初进行了公司安全生产工作策划,组织修订和新建公司安全生产管理制度18 个,编制了公司安全工作考核检查表,坚持每季度进行考核打分,强化二级单位日常考核,激发二级单位安全保障功能,公司开展抓基础、控风险、防事故基建安全主题活动,进行全公司层面的项目管理经验交流,进行安全生产月活动,开展安全三级教育和安全知识竞赛,组织三类人员参加-省建设厅安全知识和技能培训、考试。要求学习国网公司新颁发的《基建安全管理规定》、《分包管理办法》等文件,要

求现场落实六抓一问责,健全公司二级单位工程项目部执行岗位四级安全生产责任体系,加强国内外重点项目日常巡查,要求各监理、施工项目部安全管理人员掌握《分包规定》的内容,杜绝以包代管,提高分包队伍管控能力。 2022年,高度重视多年来困扰公司的交通车辆安全问题,严格车辆使用和驾驶人员的安全管理,实行准驾证制度,组织准驾人员考试,严格责任追究制度,全公司未发生交通事故。 针对国外项目环境复杂的特点,组织制定了《公司境外项目安全防范机制和应急预案》,针对公司分包管理制定了《项目分包管理办法》,从管理上规避风险。公司通过定期召开安委会和不定期召开安全生产例会,关注安全重点问题,贯彻国网、省公司安全生产工作精神,及时妥善处理公司面临的各类风险。通过开展三个不发生百日安全活动和春季及秋冬季安全大检查活动,以查制度、查培训、查执行、查预案为主要内容,进行安全分析和隐患排查;通过管理体系内审,进一步查找安全管理存在的问题;通过国网公司、省公司、西北电监局的多次外查,进一步全面梳理安全管理的不足。2022年公司安全生产工作处于可控、在控、能控状态,各项安全工作得到具体落实,实现公司确定的六个不发生、一实现年度安全生产目标。 2.分管部门、单位各项工作顺利进行

2023年副总经理述职报告12篇

2023年副总经理述职报告12篇 副总经理述职报告篇1 是公司有史以来经营收入最好的一年,也是本人分管的安全生产及物业保卫等工作稳中向好的一年。一年来,我认真贯彻执行上级组织和领导的部署与安排,团结同志、凝心聚力,立足生产工作一线,努力察实情、出实招、办实事、求实效,取得了一定的成绩。现述职报告如下: 一、工作总结 (一)主要工作成效 1、经过积极协调、周密组织、持续改进,确保公司如期通过了省市区三级联合专家组三轮现场考评,获得了“安全生产标准化二级企业”资质;全年安全教育培训率100%、隐患整改率100%、重伤及以上安全事故发生率为O;经所专家组12月29日现场综合考评,公司度安全生产责任目标考核得分为96分。 2、全年组织收取水电费72.5万元、暖气费78.7万元、房屋租赁费98.9 万元,做到了应收尽收。 3、全年组织完成水电气暖等基础设施维修50多次,以外包形式保证了冬季供暖(与往年相比节省费用2万元),为生产生活提供了有力保障。 4、全年社会治安案件发生率、火灾发生率均为O。 5、在38佳园和兰电小区疫情“前后夹击”的严峻形势下,有效组织联防联控、群防群治,确保了公司员工及家属O感染。 6、想方设法,妥善化解了一次“运营风险”(豁免30万元行政罚款),维护了公司形象,保护了公司利益。

7、迎难而上、加班加点,起草完成了《公司出城入园搬迁计划总体方案》,获得了所主管领导和产业处的好评。 8、带队完成了LT项目首次进入404现场装调启动工作。 9、及时完成了上级和公司交办的其它工作。 (二)主要工作措施 一是解放思想、转变观念,提高履职尽责水平。平时工作中,自己主动克服“凭经验思考、靠习惯办事”的思想,树立了“注重规章制度与流程、依法依规依纪工作”的新观念,无论是开展治安保卫工作,还是提供物业服务,特别是在安全生产管理中,尤其注重怎样把政策法规依据和上级主管部门要求与公司实际相结合,从工作计划安排到检查考核,努力做到了原则的坚定性与方法的灵活性,履职尽责的水平有了一定的提高。 二是勤奋学习、学以致用,提高业务管理能力。随着新《安全生产法》、《民法典》和军工安保规程的颁布实施,本人分管工作的法律强制性特点越来越突出,只有认真学习掌握才能保证工作的高效有序。为此,平时除了积极参加公司党委理论学习中心组组织的党的路线方针政策学习,以及航天集团与五院和510所有关会议精神以外,自己十分注重学习业务管理知识,目前本人“学习强国”已近5万分、“甘肃党建”达1万5千分、五院“追梦空间”党史竞赛排名第79。这些学习收获,为自己更好地开展工作谋划、教育培训、鼓舞士气、牵头引领等业务管理奠定了基础。 三是求真务实、精准施策,提高分管工作效能。本人分管的全部工作说到底就是为公司发展保驾护航,但实际情况是:一方面要坚决执行法律规定和国家标准,另一方面要立足硬件设施严重不够达标的现实,因此无论安全生产、还是物业保卫,客观上都面临着“两难选择”,既要接待各级主管部门领导及专家一年多达20多次的执法检查,又要保证其中每一次检查都能够达标过关,工作确实难上加难。自己只有从公司实际出发,施行“物防是基础、技防是保障、人防是

2023年安全管理副经理述职报告

2023年安全管理副经理述职报告 尊敬的领导、各位同事: 大家好!我是安全管理部的副经理,今天非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里,安全管理部经历了许多挑战和变革,我深感责任重大,也倍加珍惜这个机会。在接下来的时间里,我将向大家汇报我在过去一年中工作的主要内容、取得的成绩,以及未来的发展规划。 一、工作概况 在过去的一年中,我主要负责安全管理部的日常事务,并协助经理开展各项工作。具体来说,我的工作内容主要包括: 1. 研究并制定安全管理制度和规章制度,确保企业安全管理的顺利运行; 2. 协助经理进行安全风险评估和行业政策研究,及时提出安全管理的改进建议; 3. 组织开展员工安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急能力; 4. 跟踪和分析安全事故,制定相应的事故应对和处理方案,防止事故再次发生。 在这一年的工作中,我始终保持了良好的工作态度和职业操守,全力以赴完成了各项任务,并取得了一定的成绩。 二、取得的成绩 1. 完善安全管理制度和规章制度

针对公司安全管理工作中存在的问题和不足,我积极开展了相关研究工作,并与相关部门进行了深入沟通和交流。在经过多次修订和完善后,我们成功制定了一套完善的安全管理制度和规章制度,为公司的安全管理提供了有力的支撑和保障。 2. 提升员工安全意识和应急能力 为了提高员工的安全意识和应急能力,我组织了一系列的培训和演练活动。通过这些活动,我们有效地提高了员工的安全防范意识,增强了员工的危机处理能力,为公司的安全管理工作打下了坚实的基础。 3. 积极应对安全事故 在过去的一年中,我们虽然遇到了一些安全事故,但我们迅速采取行动,制定了相应的应对和处理方案。通过对事故的梳理和总结,我们找到了事故发生的原因和教训,并采取了相应的措施,以防止类似的事故再次发生。 三、未来的发展规划 鉴于目前社会形势和企业发展的需要,我认为在未来的工作中,我们应该重点关注以下几个方面的工作: 1. 加强与相关部门的合作 安全管理工作需要全员参与和齐抓共管。因此,我将积极加强与各个相关部门的协作和合作,形成合力,共同推进安全管理工作的开展。 2. 提升安全管理的信息化水平

2023年安全管理副经理述职报告范文

2023年安全管理副经理述职报告范文尊敬的领导、各位同事: 大家好!我是安全管理部门的副经理,今天很荣幸能够在2011年度的述职报告中向大家汇报我们部门的工作情况和成绩。 首先,我要感谢上级领导对我们工作的大力支持和关心指导,也要感谢各位同事在过去一年里的辛勤付出和团队协作。正是有了大家的共同努力,我们才能取得以下的成绩。 一、工作目标的完成情况 在过去一年里,我们根据公司的安全管理要求,确立了全年的工作目标,并通过科学的计划和有序的实施,取得了显著的成绩。 1. 加强安全培训,提升员工安全意识:我们组织了一系列的安全培训课程,以提高员工的安全意识和技能。通过讲座、演练和实践,我们成功地提高了员工对安全工作的重视程度,增强了他们的安全意识。 2. 完善安全管理制度和流程:我们对现有的安全管理制度和流程进行了全面的评估,并根据实际需要进行了修订和完善。通过制度的规范和流程的优化,我们确保了各项安全工作的有序进行,有效地提高了安全管理的水平和效率。 3. 强化事故预防和应急处理能力:我们加强了事故预防和应急处理的工作,建立了科学、规范的安全管理体系,制定了紧急

应变预案和应急演练方案。通过培训和演练,我们提高了员工的应急处理能力,有效地降低了事故发生的概率和影响。 4. 推动安全文化建设:我们积极开展安全文化建设活动,组织了安全知识竞赛、安全经验交流会等活动。通过这些活动,我们增强了员工对安全文化的认同感和自觉遵守安全规程的意愿,为公司的可持续发展提供了坚实的基础。 二、成果与亮点 通过我们的共同努力,安全管理部门取得了以下亮点和成果: 1. 事故发生率持续下降:在我们的努力下,公司的事故发生率连续两年保持下降趋势。这得益于我们加大了事故预防的宣传力度,增强了员工的安全意识,优化了安全管理制度和流程。 2. 安全培训效果显著:通过我们组织的安全培训,员工的安全意识得到了明显提高。他们纷纷学习并掌握了安全知识和技能,能够主动识别和预防安全风险,减少事故的发生。 3. 应急处理能力显著提高:通过应急演练,我们提高了员工在应急情况下的处理能力。在一次突发事故中,员工能够迅速、科学地做出应对,最大限度地保护员工和财产的安全。 4. 安全文化建设取得阶段性成果:通过安全文化建设活动,我们成功地营造了浓厚的安全文化氛围。员工们能够自觉遵守安全规程,相互之间也形成了互助互助、共同安全的良好氛围。 三、存在的问题与改进措施

分管安全副总经理述职报告

分管安全副总经理述职报告 篇一:电力公司安全副经理述职报告 电力公司安全副经理述职报告 即将过去的20XX年,在集团公司的正确领导下,在电力公司同志们的大力支持和帮助下,本人团结带领分管范围内的干部职工,思想上积极进取,工作上奋发努力,作风上务实创新,生活上从严要求,与时俱进,开拓创新,在安全生产工作上有了更新、更大的成就,为公司和谐稳定发展提供了良好的安全环境。下面,我着重从四个方面对自己全年的工作作一简要汇报,请评议。 一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中提高认识,掌握干好工作的技能和知识一是学习政治理论知识。我始终把政治理论学习放在自身建设的首位。通过参加理论中心组学习、个人自学等形式,深入学习了全国“两会”、十六届六中全会、省第九次党代会和党的十七大精神,及时了解和掌握了党和国家的方针政策,明确了工作思路,在思想和行动上始终与党中央保持高度一致,自觉做到立党为公,执政为民,身体力行党的路线、方针、政策; 。 隐患排查治理会战、反事故斗争月、“车间”创建等一些列行之有效的安全活动,推动了全公司质量标准化水平的

提高,保证了安全生产工作的顺利进行。 (二)狠抓了生产任务的完成。一是组织完成了月度发电任务。在今年发电设备检修、大修任务重的情况下,周密计划,合理组织、严肃考核,保证了各月度发电量指标任务的完成。全公司截至11月份共完成发电量万kwh。二是组织完成了发供电设备春、秋两季的检修工作。三是组织完成了电厂运行设备的大修工作。全公司全年共大修锅炉台、汽机台。 (三)做好了雨季“三防”和冬季“五防”工作。在雨季“三防”上,针对今年雨季期间全省安全形势紧张的实际,严格按照集团公司下发的文件及会议要求,狠抓了各项工作的落实。督促基层各单位立足于防大讯、抗大涝,制定预防措施,组织抢修队伍、强化值班质量,保证了矿区发供电设备在雨季期间的安全、稳定运行。在冬季“五防”上,提前进行了预案制定、隐患排查、问题整改等各项工作,做好了应对冬季各种安全不利因素的准备。 (四)强化了职工安全教育培训。组织有关部门完成了今年的职工复审取证工作。根据现场需要,举办了专职安监员、锅炉运行工、汽机运行工专业培训,有效的提高了职工业务素质。今年,共培训特种作业人员人,其中包括发送变配电工人,变配电共人,电工人,电焊工人,场内机动车司机人,行车司机人,锅炉司炉工人,化水化验工

2023年安全管理工作述职报告

2023年安全管理工作述职报告 尊敬的领导、同事们: 大家好!我是XX公司安全管理部门的XX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在2023年的工作情况。在过去的一年里,我积极履行安全管理职责,全力以赴做好各项工作,取得了一定的成绩。在报告中,我将详细介绍我在2023年的工作情况和取得的成绩,同时也会提出我在未来工作中的思考和规划。 一、工作概况 1. 组织安全培训:2023年,我按照公司安全培训计划,组织了5次全员安全培训,涵盖了应急预案、工作场所安全、消防安全、安全意识等方面的内容,培训了近200名员工。同时,我还开展了企业安全文化培训,通过激发员工的安全意识和责任感,提高了员工对安全工作的重视程度。 2. 制定安全管理制度:在2023年,我对公司现有的安全管理制度进行了全面评估,针对存在的问题进行修订和完善。我参考了相关法律法规和行业标准,制定了《XX公司安全管理制度》,明确了公司安全工作的目标、职责和具体操作流程,并将其进行了宣传和培训,确保员工对制度的理解和遵守。 3. 领导应急救援工作:作为安全管理部门的负责人,我积极参与应急救援工作。在2023年,公司发生了一起火灾事故,我迅速组织人员进行应急疏散和灭火,并协调相关部门及时处理事

故,最大限度地减少了人员伤亡和财产损失。此外,我还参与了公司的多次模拟演练,提高了员工的应急反应能力。 4. 安全检查和隐患排查:为保证公司的安全运营,我每月都对公司各个车间、办公区域进行安全检查,重点检查安全设施、用电安全、消防设施等方面的问题。同时,我还组织了两次全面安全隐患排查,排查出一些存在的安全隐患,并及时进行整改,为公司的安全生产提供了保障。 二、工作成绩 1. 安全管理水平提升:通过组织安全培训和制定安全管理制度,我成功提升了公司员工的安全意识和安全行为规范,形成了良好的安全管理氛围。安全意识调查表显示,员工对公司的安全工作满意度明显提高,安全事故发生率有所下降。 2. 应急救援效果显著:在火灾事故中,我迅速组织人员进行应急疏散和灭火,并协调相关部门处理事故。及时和有效的应急救援措施有效地保护了员工的生命安全和财产安全。此外,公司的应急预案得到了很好的检验和实践,提升了公司的应急管理水平。 3. 安全隐患得到有效整改:通过定期的安全检查和隐患排查,我及时发现和排查了一些存在的安全隐患,并要求相关部门进行整改。部分隐患的整改措施得到了专业机构的认可,为公司的安全生产提供了更加可靠的保障。 三、不足与思考

2023年副经理个人述职报告(8篇)

2023年副经理个人述职报告(8篇) 副经理个人述职报告篇1 各位领导、各位同志: 我是__年10月由区局通信处竞聘到本地机场航务部副经理岗位的,三年来,我经历了空管设备的前期安装调试、导航设备的投产校验、国航的试飞、首航以及维护稳定和保安审计等航站的重大事件,这些不平凡的经历使我渐渐的由一名通信导航技术人员转变为一名基层管理人员。现将我__年的思想工作学习情况总结汇报如下: 一、思想政治方面:思想作风端正,工作作风踏实,我能够坚持党的组织原则和工作原则,始终与党组织保持高度一致,在大是在非面前能够坚定立场;“其身正,不令而行”,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现部门管理的重要方法。在工作中不吹牛拍马,不弄虚作假,做老实人,办老实事。 __年航站组建以来,由于种种原因我还没有休过一次年假,对此,我没有一句怨言。 二、工作方面 平时工作我能以“安全第一、预防为主”的工作方针为出发点,认真履行自己的职责,突出安全生产管理,完善相关工作制度,利用制度

的激励和自身的表率作用充分调动员工的工作积极性和创造性,能团结和关心同志,能较好地处理与各部门之间的关系。 __年,在保证安全生产运行、维护稳定、保安审计工作的前提下,我主要注重规章制度建设和各班组的业务培训。借保安审计,航务部对各项规章制度、运行手册进行了修改更新,使其在实际运行中更合理更顺畅,__年航务部各部门在业务运行中没有发生一起不安全事件;年初我督促制订了各班组的业务培训计划,并监督实施,各班组的培训计划按部就班的落到了实处。经过对技术保障室人员的无线电基础和业务培训,在去年12月的电信执照考核中,取得了较好的成绩:3 名维护员取得了vhf电信执照,并按特长分工各取得自动转报、微波、卫星、atm 中的2门执照,结束了只有我一人有vhf电信执照的历史; __年我还主要负责完成了以下任务: 1、1月份配合完成了总局laas本地站的实验工作; 2、9月份配合完成了121.5mhz应急救援电台的安装调试; 3、10月4日组织处置了对空台ups故障,对空台嘎玛台vhf通信全部中断事件; 4、10月8日组织处置了气象自观无数据事件,并成功修复了故障设备,为单位节省了约2万元维修费。 三、党支部建设方面:

2023安全管理工作述职报告(5篇)

2023安全管理工作述职报告(5篇) 安全管理工作述职报告1 三个月的试用期结束了。在这三个月里,我经历了很多有意义的事情。我经历了村里环境整治工作的前前后后。我参与了村里土地确权工作。我还做了其他一些虽然琐碎,但很有意义的工作,并从中受益匪浅。 现在,我就把试用期内所做的主要工作简要汇报如下: 一、文字工作、上传下达工作与报刊、档案整理等工作 1、文字工作 来到村里的第三天,我便接到了起草土地承包合同的任务。在以后的日子里,我还陆续帮助村里起草了其他类型的承包合同。除此之外,我还帮助村里完成各种工作计划、总结、证明材料、证明信等。 在列席村委会或村民代表大会时,我会详细地做会议记录,记下了开会时间、地点、与会人员、会议议题等内容。 2、上传下达工作 为了做到及时沟通村镇之间的信息,我准确地记录镇里每个电话通知、短信息通知的内容,并用农信机把这些信息及时、准确地传达到相关人员那里。 3、报刊、档案等的整理工作 我及时将邮递员每天给村里送来的报刊杂志,按种类、日期等分别放置,便于党员和群众的取阅。 认真学习《村级档案管理工作指导手册》之后,我开始整理村里的档案。按照手册的要求,我开始整理村里的党群及创建工作、村政管理、经济管理等类档案。整理档案的工作刚刚开始,我发现整理档案这项工作有很多东西要学,有很多东西要做。这需要我在以后的工作中,认真仔细,加强学习。 4、其他一些琐碎的工作

帮助村里发放了修田间路的青苗补偿款,做好农信机信息的发送工作,测量地埋线长度并画出地图,测量挖沟的长度,发小麦直补折子等。 二、经历了村里环境整治工作的前前后后 在接到环境整治通知之后,村里主要干部认真领会了环境整治的相关精神,投入了大量的人力、物力进行街道环境整治。我根据我村环境整治的具体情况,按照“干净、整洁、路畅、村绿”的要求制定了我村环境整治方案、我村环境整治标准和奖惩办法,做好我村环境整治中的“建制”工作。 三、参与了村里土地确权工作 1、土地确权前期准备工作 通过多次召开会议,我和大家学习了上级土地确权文件的精神,对土地确权工作的政策有了深入的了解。在这种情况下,我帮助村里起草和修改了《土地确权工作方案及实施办法》。 接着,我跟着书记、主任和社长多次去镇政府听取镇领导关于我村土地确权工作的指示,并做了详细记录。 上级同意了我们村的分地方案之后,我协助村里完成了土地确权对象的第二次登记和户代表民主票决工作。紧接着,我帮助村里起草了土地确权时间安排公示和其他的一些公告。 2、土地确权实施工作 按照起草的土地确权时间安排公示,我村将于10月2号下午进行抓号。在进行抓号之前,我制作了土地确权需要的各种表格,起草了土地确权的抓号通知,还准备了其他一些文字材料。 2号下午3:00,抓号按时开始。我和财务专管员对各户抓到的号进行了仔细的登记。 3号上午7:30,开始分地了。我主要负责计算和登记各个地块的长度、宽度。从3号一直到7号上午,终于把土地重新分到了全村各户村民的手里。7号下午到9号上午,我和财务专管员把我们前几天登记的各户各个地块长度、宽度进行了统一的登记存档。至此,土地确权工作终于告一段落。 以上就是我在试用期内所做的主要工作。工作做了一些,这其中有很多不足。经过我的冷静思考和回顾,现将存在的问题列于其下: 文字工作中存在问题。在从事文字工作时,一些公文的格式我掌握的不太好。在以后的工作中,我需要认真学习公文写作的知识、党的政策、文件等以解决这个问题。

2023关于副经理个人述职报告3篇

2023关于副经理个人述职报告3篇 副经理个人述职报告篇1 尊敬的各位领导,同事们: 你们好! 现在,我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报,请大家批评指正。 一、政治上一身正气,两袖清风 本人本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。我常常深思:“当干部为什么?”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,熟练掌握管理技能。在享受方面,我总是低调处理,在用权方面,我更是如此,一切以能发挥领导的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。 二、学习上精益求精,永不知足。 本人在电力主业工作期间,在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验,来到电力大厦这么几年下来,对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是,在当今科技创新日新月异的时代,特别是随着我国经济改革的不断深入,为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要,必须时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要,否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法,来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是

利用电视获得知识。所谓书海知识,就是多看书。我特别喜欢看书,文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出10元钱我舍不得,但在买书上,哪怕是几十元、几百元,只要对我工作学习有帮助的书,我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过,但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,那怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,这也是至理名言,因特网和电脑把全世界连成了一个整体,人类几千年历史文化和当代科学发明创造,都通过因特网公布于世。强烈的求知意识,使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元,无论是工作之余,还是休息在家,我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。我还在因特网上建立了属于我自己的个人主页,这些年来,我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。利用电视获取信息,我进家门第一件事就是打开电视机,每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一部分,每天的三吨饭我基本上都是与电视度过的。如果因为工作忙而耽误了看新闻,我都要想办法看重播,否则我好象失去了什么似一样。 三、工作上勤奋敬业、尽职尽责 自1997年电力大厦开业以来,我担任副总经理至今,一直以分管后勤保障部门为主。今年新任总经理到任后,前段安排我分管安全、动力、物管、客房等工作,后根据工作需要,客房另行安排由其他领导负责。所以,我干的还是老本行。这些部门有一个共同的特点,就是都不直接面向顾客,而是为服务部门作好后勤保障工作,以保证整个大厦的正常有效运转。如果说服务部门是大厦的脸面的话,那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏,工作的好坏对整个大厦正常运转至关重要,是大厦取得良好经济效益的有力保证。

2023项目副经理述职报告

2023项目副经理述职报告 2023项目副经理述职报告1 各位领导、同志们: 大家好!今年以来,在分局、公司的正确领导和全体员工的大力支持下,我始终保持“谦虚、谨慎、律已、务实”的工作作风,按照政治上坚定、作风上过硬、业务上精通、工作上勤奋、纪律上严明的标准严格要求自己,发挥了自己的最大能力,出色地完成了上级下达的各项工作及领导临时交办的各项任务,并协助班子其他成员做好工作,归纳起来,主要有以下几个方面: 一、思想政治素质方面 (一)政治理论和思想素质进一步提高。半年来,我比较注意政治理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,不论工作多忙、多累、多晚,都自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。 (二)思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名副职领导,我能够摆正自己的位置,不论什么时候,在任何时候情况下,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护班子的团结,不拉帮派、不搞小圈子、不搞两面派,办事光明磊落,做好参谋助手的工作。 二、组织领导工作方面 (一)端正工作态度,坚持求真务实。按照客观规律办 事,讲真话、办实事,求实效,工作中顾全大局,统筹兼顾、立足当前、着眼长远、坚决反对弄虚作假。

(二)大局意识进一步增强。不管是作为分管安全的领导或是项目生产副经理,在本职范围内,每一项决策都能够做到局部利益与集体利益相兼顾,长远利益和暂时利益相兼顾,公司的利益放在首位,做到大事讲原则,小事讲风格。 (三)思想政治工作进一步加强。思想政治工作是一切工作的生命线,作为一名领导,必须学会做好思想工作,日常工作中,我积极为职工解忧排愁,理清思想,并认真在各项工作中做表率,严于律已、宽于待人。同志们都说尽管工作很辛苦,但心情很舒畅,在开展思想政治工作的同时,自己的理论水平和解决问题的能力更进一步得到提高,政治思想进一步成熟。 三、工作作风方面 (一)工作雷厉风行。不论是什么工作任务,只要组织做了决定,本人就带头去执行、去落实,从不讨价还价、不拖拖拉拉,想尽一切办法去克服困难,千方百计完成好任务。 (二)工作深入踏实。我一直在工作在施工一线,经常倾听基层同志的呼声,为他们办实事,了解工作中的难题,解决工作中的困难,为工程技术人员创造良好的工作条件,得到了同志们的好评,他们也因此更支持我的工作,各项工作都能顺利完成。 (三)工作实事求是。在工作中敢于坚持原则,不信邪、不怕压、不怕得罪人,工作中力戒形式主义、力戒虚、浮、假,工作踏踏实实,一步一个脚印。 四、主要工作业绩 初,我继续担任______经理。开工伊始,面对资金短缺、原材料紧张、当地民风强悍等诸多不利因素,配合项目经理组织协作队进场,并逐个工作面解决难题。通过努力,终于使工程施工步入正轨。因工作需要,我受组织委托,新项目建设的前期协调准备工作。进驻工地后,我多次进入工地实地勘察,经过认真比选,领导认可后,终于决定了砼拌和站及炸药库的位置,并积极开始临时占地的协调工作,现此项工作正在进行当中。

2023年安全工作述职报告十篇

2023年安全工作述职报告十篇 2023年安全工作述职报告十篇 2023年安全工作述职报告篇1 年度,我公司在三环总公司新班子的正确下,始终把安全生产放在工作的首要位置,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理,和“防火、防盗、防交通事故”安全重点防范,收到了很好的效果,公司全年没有发生任何不安全现象,圆满地完成了全年安全指标,保证了经营工作的顺利开展,以下是我的述职报告。 一、学习方面:能够积极参加总公司召开的安全生产例会和其他安全生产分析会,认真记录会议内容,及时传达和落实上级安全会议;自学交通安全法规和电力安全规程等有关内容,学习经营管理知识,提高管理水平;学习有关法律法规,为安全经营打下良好的理论基础。汲取兄弟单位的安全经验教训,结合公司实际,教育员工注重安全基础,形成人人关心安全、人人重视安全,人人做好安全的良好氛围,在上保证安全不出问题。 二、组织方面:加强安全生产组织建设,成立了以我为组长,分管经理、安全员、各部门负责人等为成员的安全络。在公司所辖区域划分安全责任区,落实防火防盗安全责任人,制定明确的

安全职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制,在组织上保证安全不出问题。 三、硬件方面:加强安全经费的投入,为安全硬件上的保障。为保障消防安全,我根据公司安全要求,安排布置公司安全员对安全重点进行检查,新购进部分灭火器材,对办公室、商场、仓库等重点防火场所进行更换和补充。维修防盗门4次,增加监控摄像头3个,增加漏电开关一组,同时配备安全协管员一名,在硬件上保证安全不出问题。 四、培训方面:加强安全培训和教育,增强职工的安全意识。重点抓了新进人员和特殊岗位人员的安全教育和培训,部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员,根据岗位性质的不同,对安全重点进行培训,如在店面营业的人员,重点培训防火防盗方面的知识,维修人员重点培训外出时交通安全、防止低压触电方面的知识,使其一方面建立安全意识,一方面知道自己应付的安全责任,在技能上保证安全不出问题。 五、监督方面:强化检查监督,整治排查安全隐患。依照公司规定和总公司的要求,组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监督力度,提高安全管理的有效性和闭环性,在监管上保证安全不出问题。

2023年分管安全生产领导述职报告5篇

2023年分管安全生产领导述职报告5篇 工作完成后,职场人都是须要刚好写好述职报告的,为了述职时有更好的表现,述职报告的写作是极为关键的一个步骤,下面是我为您共享的分管平安生产领导述职报告5篇,感谢您的参阅。 分管平安生产领导述职报告1 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们依据全省平安生产工作会议和全省安监局长工作会议精神,以科学发展观为统领,坚持平安发展指导原则,以深化贯彻省委、省政府xxxxxxxx文件精神为主线,以“平安生产年”和“平安生产责任落实年”为重点,紧密结合国家平安监管总局“三项行动”、“三项建设”和我省开展的春、夏、秋、冬四大战役,围绕“打非、治违、抓责任”,加大宣扬力度,全面推动平安生产建设,不断探究平安生产长效机制,有效杜绝了各类平安责任事故的发生,平安生产工作有了长足的进步。

一、强化组织领导,完善责任制度 平安生产工作是一项涉及多条战线,多科学性,困难化,综合性强的业务,须要较强统筹性和协调性。我们接着健全完善了领导干部“一岗双责”责任制,制定了严格的奖惩制度。同时将平安的触角接着向基层延长,设立了平安监督员,特地负责平安生产工作。在全县商贸流通业形成平安生产网络,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把平安生产工作抓究竟,打造了平安堡垒,使平安生产中存在的薄弱环节和问题刚好发觉并消退事故隐患。 二、加强了平安生产宣扬教化和培训工作 为强化平安主体责任,我们对xxxx企业进行了全面平安宣扬,帮助企业组织内部职工平安学问培训,增加了企业的平安意识、责随意识。目前,已帮助9家xx企业完成平安生产学问培训。同时依据实际须要,我们制定了科学的企业责任人培训安排,努力增加企业平安生产意识。 三、狠抓平安生产基础工作和责任制的落实 做好平安生产基础工作是搞好平安生产的前提和保障,也

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