变更工程量清单
变更工程量清单
计算：复核：监理：业主：日期：文档仅供参考
场质量检验报告单承包单位：
监理单位：
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监理工程师：日期：
承包人：日期：
含水量试验
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工程量变更申请报告
关于宜宾县2015年农业综合开发存量资金土地治理（建安工程）项目施工C标段四眼桥提灌站至茶顶岩水库单项变更施工方法情况说明 致：四川省宜宾县农业综合开发办公室 四川盛益建筑工程项目管理有限公司 我方施工单位在进行宜宾县2015年农业综合开发存量资金土地治理（建安工程）项目施工C标段四眼桥提灌站至茶顶岩水库干渠施工，施工至该干渠K1+300至K1+700处时，得到当地村民提供的信息为：该段因要进行道路施工，不能进行明渠的建设。我方得知情况后，马上向建设单位、监理单位、当地村委会反映。经各方相关单位现场进行查勘、询问后决定将该区段采用管道施工，具体方法为：用DN600Ⅱ级钢筋混凝土承插管进行埋置连接施工，再用土壤进行回填压实。 施工单位： 监理单位：
相关单位： 建设单位： 施工单位：四川同达建设有限公司 日3月5年2016． 关于宜宾县2015年农业综合开发存量资金土地治理（建安工程）项目施工C标段渠道、渡槽及倒虹管道单项施工长度变化情况说明 致：四川省宜宾县农业综合开发办公室 四川盛益建筑工程项目管理有限公司 我方施工单位在进行宜宾县2015年农业综合开发存量资金土地治理（建安工程）项目施工C标段，渠道、渡槽及倒虹管施工时得到当地村民提供的信息为：有些部位用渠道及渡槽将增加其长度、并且不利于当地村民生活。我方得知情况后，马上向建设单位、监理单位、当地村委会反映。经各方相关单位现场进行查勘、询问后决定将四眼桥提灌渠渡槽、刘家提灌站左支渠渡槽、刘家提灌站右支渠渡槽、刘家提灌站左支渠、刘家提灌站右支渠等区段减少长度施工，变
为用倒虹管进行施工，增加其倒虹管长度，具体数量以现场收方为准。 施工单位： 监理单位： 相关单位： 建设单位： 施工单位：四川同达建设有限公司 日26月4年2016． 关于宜宾县2015年农业综合开发存量资金土地治理（建安工程）项目施工C标段整治山平塘（砼坝体）施工工艺方法情况说明 致：四川省宜宾县农业综合开发办公室 四川盛益建筑工程项目管理有限公司 我方施工单位在进行宜宾县2015年农业综合开发存量资金土地治理（建安工程）项目施工C标段，整治山平塘（砼
工程变更内容及程序
工程变更 一．概念、程序、原则 1.1概念 变更是在工程项目实施过程中，以工程量清单施工项目为单位，比较施工图纸、设计变更与投标时的工程量清单、招标图纸、技术条款、边界条件等两者在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变，这种改变引起工程量、施工方法、施工标准、施工成本等变化，按照合同约定的变更处理原则和程序，把合格工程量和合理单价进行正常结算。 工程变更来自于设计变更、发包人变更和承包人提出变更。 1.2工作组织 1.2.1内部责任组织 第一责任人：项目经理。全面组织、宏观掌控、积极策划、主动沟通。 具体责任人：商务经理。具体策划、全面沟通、负责落实、实际操作。 总工程师：负责与设计院联系沟通，对部分变更取得设计蓝图。 测量人员：负责实际测量、做图、图纸计算和签证。 施工技术部：编制工程量计算书和签证。 合同部：编写工程变更建议书、报价、谈判和结算。 质量部：负责变更工程量的按时验收。 财务部：提供部分基础发票。 项目部要建立合同工作小组，坚持变更集体策划、比较、决定，项目经理同意；建立工程变更和索赔工作制度，制度要确定责任、进行核算比较、确定工作流程、实行激励机制等。 1.2.2外部沟通 （1）找准责任人，实行一对一联系沟通。 △总监理工程师、监理组长；建管部部长、工程处长、合同处长；设计组长是重大事项的批准人，项目经理负责联系、沟通和协商。 △测量监理是土石方等工程量的核定人，测量队长负责联系和协商，必要时主管经理或项目经理主持协调和沟通。 △现场监理工程师、发包人工程处主管工程师是测量以外工程量的核定人、现场验收人，技术部主任、现场工程师负责联系和沟通，必要时主管经理主持协调。 △设计组长是图纸工程量、设计方案等的最终审核人，总工程师负责联系和沟通。 △监理部合同工程师、发包人合同处合同工程师是单价的审核人，合同部主任负责联系和沟通，必要时项目经理主持协调。 （2）书面沟通 △边界条件的变化，以报告单形式（报监理）及时沟通。如地质条件、水文条件、度汛条件、
工程项目设计变更管理办法(试行).
**工程项目 设计变更管理办法 第一章总则 第一条为规范本项目工程设计变更管理工作，制订本办法。 1.1为在施工过程中及时、正确地处理设计变更，控制工程规模、标准、质量、工期和造价，保证工程的正常、顺利进行，现根据招标文件的有关规定并结合**工程项目工程建设的特点，制定本办法，以明确工作职责和工作程序。 1.2设计变更的含义是指对技术规范、施工图及工程量清单等作为向承包人提供的有关施工依据的设计文件的变更和数量的调整。 1.3设计变更的范围包括：对施工图所涉及的平纵线形、结构、型式、工程数量、规模、质量标准及任何一部分工程的标高、基线和尺寸等的变更。 第二章设计变更原则及条件 第二条设计变更的原则及条件应遵照下述规定执行。 2.1设计变更必须遵守国家制定的技术标准和设计规范，符合初步设计批复的审查意见，并符合招标文件的有关要求。 2.2设计变更必须坚持高度负责的精神与严肃的科学态度，尊重施工图设计，以保持设计文件的稳定性和完整性。在确保工程质量和技术标准的前提下，对于降低工程造价、加快施工进度、节省良田、保护环境、提高安全性能、有利于工程管理方面有显著效果时，可考虑对施工图设计进行优化、变更和完善。 2.3设计变更由业主和总监理工程师按规定办理，任何个人和单
位无权对承包人发出变更通知和变更指令。 2.4设计变更的依据必须是业主、总监理工程师或其授权人签发的正式文件。 2.5任何口头指令一律不作为承包人现场实施的依据。凡不具备设计变更依据开始施工者，由此造成的后果和责任由擅自实施者自负。 2.6对未正式办理变更手续的设计变更，原则上一律不得实施，并不办理工程计量支付。 2.7在不增加投资或增加投资不多，有利于改善行车条件，或节省工程的维修、养护费用的，可提出变更。 2.8由于水利、工矿、文物、城建、地质、环保等方面原因或其它不可预见因素，必须改变设计，可提出变更。 2.9保持原设计标准和质量，不增加投资或增加投资不多，能解决特殊的技术问题的,可提出变更。 2.10 施工图设计差、错、漏及设计明显不合理的(必须符合招标文件要求),可提出变更。 2.11设计变更图表原则上应由原设计单位编制，少数特殊情况经批准也可委托其它有相应资质的设计单位进行编制，但必须得到设计单位或其派驻现场的设计代表的确认。 第三章设计变更立项 第三条设计变更的提出 设计变更可以由承包人、设计单位、业主等提出。承包人提出的设计变更，由承包人编报设计变更立项申请资料，总监办审核后附立项审核意见，由施工单位附备设计变更立项审查表并完善相应填报内容，并提交设计代表完善相应手续后转报指挥部现场工程部门办理立项申请；设计单位及业主提出的设计变更，由设计单位或设计代表出
项目工程变更管理规章制度
项目工程变更管理制度 在建设项目的实施过程中，由于多方面的原因，经常出现工程量的变化、工程进度的变化，以及发包方与承包方在执行合同中的争执等许多问题。这些问题的产生一方面是由于勘测设计工作粗糙，以至在施工过程中发现在招标文件中没有考虑或估算不准确的工程量，因而不得不改变施工项目或增减工程量；另一方面，由于发生不可预见的事故，引起停工或工期拖延等，于是便发生了工程变更。国内在实行工程建设监理制度以前，工程变更都是由建设单位依靠设计单位来进行的，自从实行工程建设监理制度，特别是采用国际上使用的FIDIC条件后，对工程的变更在具体操作上与传统的工程变更就有了很大的差异。 1 工程变更的产生 1.1工程变更的范围 工程变更，从广义上讲对合同的组成部分的任何变动，都可以称之为变更，它既包括工程实施中形式的变更、工程量的增减、工程质量标准和等级的变动同时又包括合同条件的修改。而传统意义上的工程变更则仅限于设计变更和施工图有关部分。 1.2工程变更的性质 任何部分的变更，业主、监理和承包商都可以提出，但是FIDIC 条件规定，无论哪一方提出的变更都应由监理工程师来最终处理，并报业主批准备案，监理工程师发出有关变更的指令，该指令一经发出应视为合
同的组成部分。因此工程的变更具有一定的法律强制性。实质上讲工程变更是对合同文件进行修正，补充，使其更加完善。 2 监理工程师对工程变更的管理 工程变更可能来自许多方面，或业主的原因、或监理工程师的原因、或承包方的原因，为有效控制投资，不论任何一方提出的工程变更，均应由监理工程师签发工程变更指令。在施工承包合同中一般均包括工程变更的条款，允许监理工程师有权向承包商发布指令，要求对工程的项目、数量或质量进行变更，对原标书的有关部分进行修改，而承包商必须照办。 2.1工程变更的提出 承包人提出工程变更，一种情况是工程遇到不可预见的地质条件和地下障碍物（如光缆、文物等）；另一种情况可能是承包商为了节约工程成本或方便其施工条件，加快工程施工进度，这种情况一般会涉及到费用的增减而引起索赔。因此FIDIC和其他条款中特别要求，没有监理工程师的指令承包商不得作任何变更。 工程相邻地段的第三方提出的工程变更，可划为业主提出变更的范围内。但其提出变更时，监理工程师应先报业主，由业主出面和第三方相互协调，以利工程进展。 2.2工程变更的审查 根据FIDIC条款之规定，任何形式的变更均应由监理工程师发布指令，因此监理工程师应了解实际情况，仔细收集与工程变更有关的资料，对工程变更进行认真的审查。
工程项目清单计价变更调价分析与处
工程项目清单计价变更调价分析与处 理 引言：由于建筑工程市场竞争的激烈性，造成总包合同中对施工单位不利的条款越来越多，容易亏损的清单子目也越来越多。正确理解合同条款、招标文件、《工程量清单计价规范》、设计图纸要求，想方设法减少亏损子目，是施工企业能否盈利的一个重要方法。 一、施工合同中对施工单位不利计价条款列举 由于投标竞争的激烈性，招标单位在招标文件中就已经设置了很多不利的计价条款，施工单位为了中标，必须承认这些不合理的条款，否则不能中标。现将这些条款列举如下： 1、工程量偏差调整合同价款。某合同规定，“工程数量超过原合同清单的15%（有的为0%）的，超出部份的工程单价要调整。其调整方式为“按规定的计价定额重新组价，若重新组价后的单价高于原合同清单价则按原合同清单价执行，若重新组价后的单价低于原合同清单价，则按新组价后的单价执行。 2、对于材料价差的调整，某施工合同规定“本工程材料价差不作调整”。 3、对于措施费的调整，某施工合同是这样规定的。“计入进度报表中的措施项目费用、其它项目费用及规费=（合同中措施项目费用、其它项目费用及规费的总额）×（已完工程的分部分项工程费用额）÷合同价中分部分项工程费用总额；按此式计算措施项目费用、其它项目费用及规费以合同中相应部份的总金额为限。” 二、施工单位投标时亏损清单子目出现的情况分析 1.不平衡报价。施工单位在投标分析招标工程量清单中工程量时，发现某一清单子目在工程实施时可能减少或取消，在投标报价时有意识报低价。这种属有意识报低价，结算时即使未调整单价，一般来说对施工单位无甚影响。 2.投标时单价分析出错，造成的单价过低。这种情况结算影响无法估计，得看工程实施的具体情况。若是中标总价低出其投标单位总价很多，就可能造成
工程量确认表、变更单、变更流程
工程量确认表 编号： 工程名称分项工程名称及部位 工程量 确认单位建设单位： 年月日 监理单位： 年月日 施工单位： 年月日
变更通知单 编号：BG－RLXY－2009－工程名称所属合同 施工单位合同编号 承担费用 提出部门□设计院□甲方技术部□甲方工程部□甲方营销部□甲方项目部□乙方□监理 变更原因 施工前 变 更 内 容 甲方现场主管工程师签字：年月日技术： 年月日 工程： 年月日 核算： 年月日 公司主管领导： 年月日 施工后 完成情况(工程量、质量、工期等) ： 施工单位： 年月日 监理公司： 年月日 现场工程师： 年月日 工程部经理： 年月日 备注：1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算，
并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并 签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。 变更、签证工作流程（内部） 1、目的：确认合理的变更与签证程序，控制变更、签证的费用。 2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。 3、部门职责： 3.1.工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 3.2.技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 3.3.核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。 3.4办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。 4、办理程序： 4.1.变更。
工程变更内容及程序
工程变更 一.概念、程序、原则 1。１概念 变更就是在工程项目实施过程中,以工程量清单施工项目为单位,比较施工图纸、设计变更与投标时得工程量清单、招标图纸、技术条款、边界条件等两者在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出得改变,这种改变引起工程量、施工方法、施工标准、施工成本等变化,按照合同约定得变更处理原则与程序,把合格工程量与合理单价进行正常结算。 工程变更来自于设计变更、发包人变更与承包人提出变更。 １、2工作组织 1。2、1内部责任组织 第一责任人:项目经理、全面组织、宏观掌控、积极策划、主动沟通、 具体责任人:商务经理。具体策划、全面沟通、负责落实、实际操作、 总工程师:负责与设计院联系沟通,对部分变更取得设计蓝图、 测量人员:负责实际测量、做图、图纸计算与签证。 施工技术部:编制工程量计算书与签证。 合同部:编写工程变更建议书、报价、谈判与结算。 质量部:负责变更工程量得按时验收、 财务部:提供部分基础发票。 项目部要建立合同工作小组,坚持变更集体策划、比较、决定,项目经理同意;建立工程变更与索赔工作制度,制度要确定责任、进行核算比较、确定工作流程、实行激励机制等。 １.2、2外部沟通 (1)找准责任人,实行一对一联系沟通、 △总监理工程师、监理组长;建管部部长、工程处长、合同处长;设计组长就是重大事项得批准人,项目经理负责联系、沟通与协商。 △测量监理就是土石方等工程量得核定人,测量队长负责联系与协商,必要时主管经理或项目经理主持协调与沟通、 △现场监理工程师、发包人工程处主管工程师就是测量以外工程量得核定人、现场验收人,技术部主任、现场工程师负责联系与沟通,必要时主管经理主持协调。 △设计组长就是图纸工程量、设计方案等得最终审核人,总工程师负责联系与沟通、 △监理部合同工程师、发包人合同处合同工程师就是单价得审核人,合同部主任负责联系
工程项目清单计价变更调价分析与处理doc资料
工程项目清单计价变更调价分析与处理 引言：由于建筑工程市场竞争的激烈性，造成总包合同中对施工单位不利的条款越来越多，容易亏损的清单子目也越来越多。正确理解合同条款、招标文件、《工程量清单计价规范》、设计图纸要求，想方设法减少亏损子目，是施工企业能否盈利的一个重要方法。 一、施工合同中对施工单位不利计价条款列举 由于投标竞争的激烈性，招标单位在招标文件中就已经设置了很多不利的计价条款，施工单位为了中标，必须承认这些不合理的条款，否则不能中标。现将这些条款列举如下： 1、工程量偏差调整合同价款。某合同规定，“工程数量超过原合同清单的15%（有的为0%）的，超出部份的工程单价要调整。其调整方式为“按规定的计价定额重新组价，若重新组价后的单价高于原合同清单价则按原合同清单价执行，若重新组价后的单价低于原合同清单价，则按新组价后的单价执行。 2、对于材料价差的调整，某施工合同规定“本工程材料价差不作调整”。 3、对于措施费的调整，某施工合同是这样规定的。“计入进度报表中的措施项目费用、其它项目费用及规费=（合同中措施项目费用、其它项目费用及规费的总额）×（已完工程的分部分项工程费用额）÷合同价中分部分项工程费用总额；按此式计算措施项目费用、其它项目费用及规费以合同中相应部份的总金额为限。”
二、施工单位投标时亏损清单子目出现的情况分析 1.不平衡报价。施工单位在投标分析招标工程量清单中工程量时，发现某一清单子目在工程实施时可能减少或取消，在投标报价时有意识报低价。这种属有意识报低价，结算时即使未调整单价，一般来说对施工单位无甚影响。 2.投标时单价分析出错，造成的单价过低。这种情况结算影响无法估计，得看工程实施的具体情况。若是中标总价低出其投标单位总价很多，就可能造成中标施工单位大幅亏损。若中标价与其它投标单位的报价相差较少，可归入被动不平衡报价。这种不平衡报价可对施工结算有利，也可能不利。 3.纯粹为了中标而降低单价，导致亏损子目出现。这种情况以施工单位的结算影响就很大了，极容易造成施工单位的亏损。这种情况应尽量避免，但为了中标完成企业生产指标或为了进入某一建筑市场，也是没有办法的事。 三、对策与技巧探讨 不论什么情况，导致亏损子目出现，一旦亏损子目出现，作为施工单位的造价管理人员都应该想方设法正确应对，提高施工单位结算金额，增加经济效益。下面介绍在上述不利的合同条款下应对之技巧。 1.对分部分项清单子目单价过低的处理技巧 1.1认真分析阅读清单子目的细目特征，一旦在工程实施过程中的清单子目的细目特征与原清单子目的细目特征有一点不相同的地
关于变更及新增加项目的定价原则
关于变更及新增加项目的定价原则 在跟踪审计过程中，经常会遇到一些变更及新增加项目，涉及到工程量的增减，那么处理这类变更的定价原则是什么呢？下面通过一个案例来具体说明一下。 本项目是我跟踪审计的一个项目，项目的概况是这样的：中标价是1.3亿，其中分部分项工程费是8000万，投标时的单价组成是人工、机械下浮20%，管理费、利润也下浮较大。变更合同价款按下列方法进行：（1）合同或投标文件中已有适用于变更工程的价格，按合同或投标文件已有的价格变更合同价款；（2）合同或投标文件中只有类似于变更工程的价格，以此为基础确认变更合同价款；（3）合同或投标文件中没有适用或类似于变更工程的价格，参照《江苏省建筑与装饰计价表》、《江苏省安装工程计价表》及相应文件规定计算。其中主材价格须经甲方确认，人工工资标准、机械、费率按投标报价时的优惠费率。下面我就本项目的情况，来说明如何对工程量的变化来进行处理的一些原则。 一、非承包人原因引起的清单工程量变化的处理： 在施工的过程中，建设方修改设计，客厅的天棚面由原来的只是玄关部分做石膏板吊顶变为整个房间全部做石膏板吊顶，清单中的石膏板吊顶单价是68.5元每平方，面积是2063.18平方米，修改后吊顶面积变为13466.18平方，那么增加了这么多面积，单价是否还能
套用投标时的单价呢？有人会说，合同中有这条：合同或投标文件中已有适用于变更工程的价格，按合同或投标文件已有的价格变更合同价款。按这条款处理对不对呢？我们都知道，非承包人原因引起的工程量增减，应当执行工程量清单计价规范第4.7.5条：因非承包人原因引起的工程量增减，该项工程量变化在合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；该项工程量变化在合同约定幅度以外的，其综合单价及措施费应予以调整。本项目中，引起吊顶工程量的大幅增加，是因为建设方要求的修改设计，是非承包方的原因，合同中未约定工程量的偏差幅度，按照清单计价规范对4.7.5条文的要点说明，1、当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内，其综合单价不作调整，执行原有的综合单价；2、当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价以及对应的措施费（如有）均应作调整。调整的方法是由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。本项目中增加的石膏板吊顶增加了11403平方，远远超过了原有石膏板吊顶的工程量的10%，产生的造价为781105.5元，占分部分项工程费的0.97%，所以对新增加的工程量的综合单价可以由施工单位提出，由发包人确定，其综合单价组价可以采用最新的人工，各项费率可以不执行投标时的下浮率。（本条定价原则参考2008清单计价规范，在2013计价规范中解释有所不同） 二、清单中项目特征发生变化，新增项目的处理： 同样是这个工程，地面三千平方，原设计是填土夯实，由于建设
招投标与工程变更管理办法
招投标与工程变更管理办法
大家元工程招投标管理办法 工作内容 第一条收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，组织协 调好前期的招标工作； 第二条组织或参与承建商、供应商考察、考评活动，建立并维 护承建商、供应商名册； 第三条负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件；负责开 展工程招标资格预审及相关的报批工作； 第四条负责起草、审核合同、协议、契约文件，参与合同谈判 和会签，负责合同管理工作； 第五条做好前期招标与合同签订的档案管理及保密工作。 第六条协助工程部、财务部及其他部门完成公司交办的各项工作任务。 工作制度及流程 工程立项单位的征召招标文件的编制及会审招标文件 的发放及招标答疑定标及核价报审合同谈判与合同签订 第一条招标项目的立项：原则上需求部门负责填 报《招标立项意见书》，《招标立项意见书》必须按要求 填报和审批。 第二条主体工程、地基与基础工程、大批量装修 工程、园建工程等由合同预算部牵头组织招标策划会， 主管领导主持，工程部和预算部经理参加，会议纪要须 随招标立项书一起呈报总经理签字确认。 第三条单位的征召 1.投标单位的合格标准：须是品牌和综合实力全国500强单位、本省前100强或国际著名品牌和企业,确无全国及全省行业排名的，入选企业应为行业领先企业。
2.确定投标合格单位流程：由合同预算部根据需要下发搜集单位通知书至工程部、预算部、综合部（根据工程性质可以增加一些相关部门），以部门为单位，经部门负责人签字确认后将单位推荐表送至合同预算部（逾期不再接受推荐），合同预算部根据立项部门相关意见，筛选拟入选单位并组织工程部（根据工程性质可加入其它部门）进行考察，考察完成后，各个参与考察人员独立编写考察报告，合同预算部综合各成员意见确定最终合格投标单位报总经理审批。 3.严禁任何部门、个人以任何借口询问、打听投标单位情况。 4.合同预算部做好对合格投标单位的整理维护，并建立合作伙伴单 位库，做好单位库的保密工作，严禁外泄。 第四条招标文件的编制及会审 1.合同预算部负责招标文件和工程量清单和预算编制。预算部需 保证工程量清单的准确性及完整性；预算编制需保证工程量及计价的 准确性。 2.设计施工捆绑招标的项目应在招标文件中明确设计条件，并由 工程技术部制订详细的设计标准或要求。 3.合同预算部须组织立项部门、预算部及其他相关部门对招标文 件进行会审，会审由合同预算部主持。 第五条招标文件的发放及招标答疑 1.合同预算部负责发标及招标答疑，招标答疑必须采用书面形式 集中解答，投标单位数量达到三家以上（含三家）方可发标。 2.合同预算部须仔细核对领取招标文件人员的身份证原件、法定 代表人身份证明或法人授权委托书，与合格单位审查资料不符的不许 发标。 3.合同预算部须分别引导拟投标的主体单位到现场踏勘，并告知 初步确定的建筑形式及投标的报价方式，提醒投标单位及时了解当地 的造价信息、税收及备案要求等，为正式报价做好前期准备工作。 第六条开标及评标 1.开标必须有公司领导参加，由合同预算部牵头组织，现场开标 人员不得少于5人，其中合同预算部必须2人以上，工程部、综合部
工程量变更签证单(例)
工程量变更签证单(例)
表A-13 工程量变更签证单 施工单位：惠州市水电建筑工程有限公司合同号：KPDSHGQ-SG-01编号： 工程名称开平市大沙河灌区农业综合开 发水利骨干工程 变更部位北干渠4+600右岸 变更依据 (设计图号) KPDA补-9 专业 按设计变更KPDA补-9图北干渠4+600右岸步级(1米宽) 采用3#方案，具体工程量如下: （1）人工挖土 0.48+0.25×0.25÷2×8×1.36=0.82 m3； （2）C 15 砼 0.33 ×0.08×1.36×2 +0.25×0.08×1.36×15=0.48 m3； （3）MU7.5砖砌180墙 0.25×0.25÷2×0.18×8×2=0.09 m3； （4）1︰2.5水泥砂浆抹面 2.83×0.18×2+0.25×1.0×16 +0.25×0.25÷2×8×2+0.33×1.36=5.97m2。 监理工程师核定意见： 签证 建设单位监理部施工单位 现场代表： 年月日 现场人员： 年月日 总监： 年月日 现场代表： 2005年 1月 12日 ： 8 x 2 5 = 2 8x250=2000
注：此表用于隐蔽工程部位、图纸无法计量部位或合同外的工程项目变更签证，一式三份，施工、监理、业主各一份。 表A-13 工程量变更签证单 施工单位：惠州市水电建筑工程有限公司 合同号： KPDSHGQ-SG-01 编号： 工程名称 开平市大沙河灌区农业综合开 发水利骨干工程 变更部位 北干渠4+800右岸 变更依据 (设计图号) KPDA 补-8 专 业 按设计变更KPDA 补-8图北干渠4+800右岸步级(2米宽) 采用1#方案， 具体工程量 如下: （1）人工挖土 0.93+0.25×0.25÷2×9×2.36=1.59 m 3； （2）C 15砼 0.33 ×0.08×2.36×2 +0.25×0.08×2.36×17=0.93m 3； （3）MU7.5砖砌180墙 0.25×0.25÷2×0.18×9×2=0.10 m 3； （4）1︰2.5水泥砂浆抹面 3.18×0.18×2+0.25×2.0×18 +0.25×0.25 ÷2×9×2+0.33×2.36=11.49m 2 。 监理工程师核定意见： 签 建 设 单 位 监 理 部 施 工 单 位 ： 9x 250=2250 9x250=2250
变更工程量计算依据与说明-田
变更工程量计算依据与说明 续表2-2 济【||「WIKJ 片、：WOTyj 来电辭平菲菇*?.「血KG*S3^ KCUIJ 久 K0*5U~KC*577ift(l i fJ?^H=1.9m ? KO 込3~K(h 『5W 宜 X 2m. nu 二、计算式: 变更工程量计算依据与说明 监理单位：广西建业中天工程咨询有限公司 施工单位：广西五鸿建设集团有限公司 表2-2 编号：变更001 工程名称 象州县马坪乡马坪、龙兴村小型病险水库除险加 固工程土地整理项目 2010-09-15 变更理由： 原设计原路面宽不能满足当地当地群众生产和农作物运输需要。原路局部塌方，为了行 车安全，局部路肩改砌挡土墙。 、简图 '工 丫： ■- T7 n 1 -4 U J., 』- J. - ?L S 1 IP \\ 怖 t 1 1r - Il I ' Hr :. ~ I ~I 丄 一丄： （一）、田间次道01变更后（603m : 人工挖沟槽（一、二类土）上口宽度 3m 241***2+96*+*2）*+96*+*2）*+96**+ 3 266*+**+266*+**+266**= （ m ） 路床碾压：362*+241*4=（怦） 素土路面 机械摊铺路面：362*+241*4=（怦） 1 m 3挖掘机挖装自卸汽车运土 运距?1km 自卸汽车5T 挖装松土: 96*+*2）*+96*+*2）*+96*+*+*2+ 266*+**+266*+**+266*+*+*2+ 362**+241*4*= （m 5） 5、碎石路基 厚度15cm ： 362*+241*4=（怦） 1、 2、 3、 4、 施工单 位 监理单 位 承担单 位
建设项目重大变更清单
附件 水电建设项目重大变动清单（试行） 性质： 1.开发任务中新增供水、灌溉、航运等功能。 规模： 2.单台机组装机容量不变，增加机组数量；或单台机组装机容量加大20%及以上（单独立项扩机项目除外）。 3.水库特征水位如正常蓄水位、死水位、汛限水位等发生变化；水库调节性能发生变化。 地点： 4.坝址重新选址，或坝轴线调整导致新增重大生态保护目标。 生产工艺： 5.枢纽坝型变化；堤坝式、引水式、混合式等开发方式变化。 6.施工方案发生变化直接涉及自然保护区、风景名胜区、集中饮用水水源保护区等环境敏感区。 环境保护措施： 7.枢纽布置取消生态流量下泄保障设施、过鱼措施、分层取水水温减缓措施等主要环保措施。 —3—
水利建设项目（枢纽类和引调水工程） 重大变动清单（试行） 性质： 1.主要开发任务发生变化。 2.引调水供水水源、供水对象、供水结构等发生较大变化。 规模： 3.供水量、引调水量增加20%及以上。 4.引调水线路长度增加30%及以上。 5.水库特征水位如正常蓄水位、死水位、汛限水位等发生变化；水库调节性能发生变化。 地点： 6.坝址重新选址，或坝轴线调整导致新增重大生态保护目标。 7.引调水线路重新选线。 生产工艺： 8.枢纽坝型变化；输水方式由封闭式变为明渠导致环境风险增加。 9.施工方案发生变化直接涉及自然保护区、风景名胜区、集中饮用水水源保护区等环境敏感区。 环境保护措施： 10.枢纽布置取消生态流量下泄保障设施、过鱼措施、分层取水水温减缓措施等主要环保措施。 —4—
火电建设项目重大变动清单（试行） 性质： 1.由热电联产机组、矸石综合利用机组变为普通发电机组，或由普通发电机组变为矸石综合利用机组。 2.热电联产机组供热替代量减少10%及以上。 规模： 3.单机装机规模变化后超越同等级规模。 4.锅炉容量变化后超越同等级规模。 地点： 5.电厂（含配套灰场）重新选址；在原厂址（含配套灰场）或附近调整（包括总平面布置发生变化）导致不利环境影响加重。 生产工艺： 6.锅炉类型变化后污染物排放量增加。 7.冷却方式变化。 8.排烟形式变化（包括排烟方式变化、排烟冷却塔直径变大等）或排烟高度降低。 环境保护措施： 9.烟气处理措施变化导致废气排放浓度（排放量）增加或环境风险增大。 —5—
工程决算中关于设计变更与工程量签证单
工程决算中关于设计变更与工程量签证单设计变更和工程签证工作是工程施工管理中很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。因此，重视和搞好这项工作是建设单位正确确定工程造价、控制投资的依据。 由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%，少则也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有时甚至达到了40%。由此可见，加强设计变更和工程签证的管理是建设单位的一项大事，必须做好以下几方面的工作。 一、正确认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容 （一）设计变更的含义及内容 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。 2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。 3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设 单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。 4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引
工程量确认表、变更单、变更流程
工程量确认表编号：
变更通知单编号：BG－RLXY－2009－
备注：1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算，并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。 变更、签证工作流程（内部） 1、目的：确认合理的变更与签证程序，控制变更、签证的费用。 2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。
3、部门职责： 3.1.工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 3.2.技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 3.3.核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。 3.4办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。 4、办理程序： 4.1.变更。 4.1.1在优化设计前，由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响，经公司批准后，联系设计单位进行优化设计，由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。 4.1.2.工程在施工过程中，若发现施工图纸存在问题，主管工程师必须及时向部
工程量确认表格模板
工程量确认表编号：RD－XXYK－2012－03 工程名称新巴尔虎右旗荣达矿业有限 责任公司选矿厂技术改造工 程 分项工程名 称及部位 选矿厂房B-C轴基础 工程量选矿厂厂房厂平土石方施工过程中，局部石方为坚石，挖掘机无法工作，经三方现场确定同意采取破碎锤进行施工。具体位置在B-C轴与1-5轴的交会处。现场测量长度为26米、宽为10米、高度为1.9米。 总方量为494立方米。 确认单位建设单位： 年月日 监理单位： 年月日 施工单位： 年月日
变更通知单 编号：BG－RLXY－2009－ 工程名称所属合同 施工单位合同编号 承担费用 提出部门□设计院□甲方技术部□甲方工程部□甲方营销部□甲方项目部□乙方□监理变更原因 施工前 变 更 内 容 甲方现场主管工程师签字：年月日 技术： 年月日 工程： 年月日 核算： 年月日 公司主管领导： 年月日 施 工 后 完成情况(工程量、质量、工期等)： 施工单位： 年月日监理公司： 年月日 现场工程师： 年月日 工程部经理： 年月日 备注：1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算，并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并签署验 收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。
变更、签证工作流程（内部） 1、目的：确认合理的变更与签证程序，控制变更、签证的费用。 2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。 3、部门职责： 3.1.工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行 解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 3.2.技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 3.3.核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情 况进行核查。 3.4办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单 据分发各相关部门。 4、办理程序： 4.1.变更。 4.1.1在优化设计前，由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响，经公司批准后，联系设计单位进行优化设计，由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更 通知。
建设工程清单计价变更价款的确定调整方法
建设工程清单计价变更价款的确定调整方法 关于工程价款的调整，《建设工程工程师清单计价规范》）GB50500-2008）有如下规定。 1．在发、承包双方履行合同的过程中，当国家的法律、法规、规章及政策发生变化，国家建设主管部门或其他授权的工程造价管理机构据此发布工程造价调整文件，工种价款应当进行调整。 2．若因施工中出现施工图纸（含设计变更）与工程师清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应按新的项目特征，即实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价。 3．若因分部分项工程师清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，其对应的综合单价按下列方法： （1）合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定； （2）合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定； （3）合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。
4．若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，则：（1）原措施费中已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整； （2）原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确 认后调整。 5．在合同履行过程中，若因非承包人原因引起的工程量增减与招标文件中提供的工程量有偏差，该偏差对工程量清单项目的综合单价产生影响，则是否调整综合单价以及如何调整应在合同中约定。若合同未作约定，按以下原则办理：（1）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时，其综合单价不做调整，执行原有的综合单价； （2）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价及对应的措施费均应予以调整。调整的方法是由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。
工程量确认表、变更单、变更流程
工程量确认表 编号：
变更通知单 编号：BG－RLXY－2009－
备注：1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算，并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。 变更、签证工作流程（内部） 1、目的：确认合理的变更与签证程序，控制变更、签证的费用。 2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。
3、部门职责： 3.1.工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 3.2.技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 3.3.核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。 3.4办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。 4、办理程序： 4.1.变更。 4.1.1在优化设计前，由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响，经公司批准后，联系设计单位进行优化设计，由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。 4.1.2.工程在施工过程中，若发现施工图纸存在问题，主管工程师必须及时向部
工程量变更补充协议
工程量变更补充协议 发包方： (以下简称甲方) 承包方： (以下简称甲方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设安装工程承包合同条例》、《建设工程质量管理条例》及相关法律、行zd 规，遵循平等、自愿和诚信的原则，经双方友好协商将建瓯市"金鸡大厦"项目续建工程承包给乙方，为了明确双方应承担的义务和责任，签订以下协议条款，甲乙双方共同遵照执行。 一、工程概况： 1、工程名称：xx市xx大厦住宅续建工程 2、工程地点：xx市区 3、工程承包范围：从第四层开始及以上部分住宅施工 4、工程造价：约2200万元人民币(具体工程量按实际结算为准) 5、工程内容：土建、水电、装修等工程施工 6、工程承包方式：包工包料 7、甲方指派为工程现场负责人 乙方指派为工程现场负责人 二、工程质量等级： 按国家GB503000-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》和现行颁发的验收规范，达到合格标准。 三、工程施工工期：
1、本工程施工工期为300日历天，以施工许可证下达后浇捣第一层楼板混凝土之日算起; 2、工程开工日期：2011年8月份(如有延期开工须经双方协商顺延) 3、发包方应做好本工程项目周边地区与政府、居民的协调工作，因甲方原因及战争和人力不可抗拒的自然灾害等因素造成停工，除工期顺延外，甲方应承担因此造成的一切经济责任及乙方的相关损失费用。 四、竣工验收： xx大厦第x层开始以上住宅工程竣工并具备验收条件的，乙方提交xx 大厦第四层以上的竣工验收报告，甲方在收到竣工报告15日内应组织相关部门进行验收，如到期未组织验收或验收后5个工作日内不予批准又不提出整改意见的，则视为竣工验收通过。 五、决算依据： 1、工程量根据甲方提供的双方确认的施工图纸、会审纪要和设计变更及现场签证增加的工程量和价格确认函为决算依据，按现行定额计价结算，按实计算工程量。 2、本工程结算计价套用定额：本工程所有施工项目均按xx省最新定额套用和最新相关文件调整，人工、机械费用按国家最新政策及地方现行政策文件调整。 3、材料价格按xx地区当月信息价计算，信息价没有的按双方确认的市场价计算。当材料市场价超出施工期间材料信息价时，应按市场价调整。 4、工程类别均按照三类进行取费，有施工地下室的工程按二类进行