煤炭管理科煤质化验员安全生产责任制

煤炭管理科煤质化验员安全生产责任制
煤炭管理科煤质化验员安全生产责任制

煤炭管理科煤质化验员安全

生产责任制

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。

1.所有化验检测项目和操作工序,严格按《国标》及《煤矿安全规程》中的有关规定进行操作,杜绝违章作业现象

2.仪器设备的运行环境,必须满足仪器设备安装的技术要求和有关安全规定,坚决杜绝运行带故障的设备。

3.爱护仪器设备,保持仪器设备卫生清洁,作业完后设备要及时关机、断电、闭锁。

4.做好化验室日常的防火、防盗工作,正确、安全使用仪器设备和药品试剂。

5.化验员必须经过培训合格后,方可独立

上岗作业。

6.负责对相关方及有业务往来人员的安全和危险因素告之,杜绝非操作人员随意启动和使用仪器设备,防止人员错误操作,导致设备故障。

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煤质科安全生产责任制详细版

文件编号:GD/FS-3980 (管理制度范本系列) 煤质科安全生产责任制详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

专业管理制度/ Professional management system 文件编码:GD/FS-3980 煤质科安全生产责任制详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、负责本部门采、制、化安全技术工作。 2、负责煤质检验记录的审核,监督生产过程的检验,保证产品质量。 3、负责本部门生产作业环境的治理和改进。 4、负责本部门全体员工按操作规程作业。 5、负责本部门所有设备、仪器的安全监管和保养。 6、负责制定采、制、化岗位操作规程。 7、协助人事劳资部做好本部门全体职工的安全教育培训工作 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here -第2页-

煤场管理制度

四期煤场管理制度 为加强四期煤场管理,规范煤场运行过程中的各项流 程,实现四期煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化、常态化,保证四期煤场安全有序生产,特制定本制度。 、现场管理一)存煤管理 1、煤场进煤由煤管员进行验收,验收合格后在指定地点卸车,不同种类的煤炭分区域存煤。 2、运煤车辆在煤堆上卸车时,必须在距离煤堆上部边缘2 米以外。 3 、卸车作业必须在同一工作面进行,不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。 4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行清理作业 时,煤堆下部地面区域必须停止一切作业,人员、设备必须撤离。 5 、磨煤过程中必须分类加工,磨好的混煤分类堆放,转煤过程中根据要求配装。 6 、各批次煤炭必须有序存放,磨煤过程中遵循先进先磨的原则,防止煤炭因存放时间长而起火。 二)用电管理

煤场磨煤采用电动磨煤机磨煤,磨煤机功率较大,使用 过程中必须遵守以下规程: 1、启动前,检查粉煤机周围是否有妨碍运行的杂物和 易燃品等,检查线路连接是否正常。 2、启动时,必须有两人以上同时在场,必须做到监督 粉煤机,有人送电。 3、启动及粉煤过程中在场人员必须佩戴安全帽。 4、定期检查电源电缆接头或接线柱接触是否良好,接头和接线是否有烧伤现象,出现这种现象,应立即检查和更换。 5 、停运超过7 天,再次启动时须由气化厂电气车间 人 三)车辆管理 1、四期煤场车辆出入登记。进出煤场的车辆必须在值 班表上进行登记,登记内容包括车号,进出时间,事由。 2、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶,最高速度不许 超过5km/h 。 3、运煤车辆进入煤场后听从煤场管理员指挥,按现场 管理人员指定的地点停车、卸车。严禁乱卸、乱挤或不服从管理,否则计入黑名单以后不得进入煤场。 4、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点,不得乱 停乱放、乱行或超速行驶。

安全生产责任制管理制度

安全生产责任制管理制 度 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

安全生产责任制管理制度 受控状态: 1 目的和适用范围 1.1构建公司安全生产组织保障体系,加强安全生产责任制的管理,保证安全生产责任制的制定、落实、沟通、培训、评审与绩效测量的实现,特制定本制度。 1.2本办法适用于公司及所属各单位的安全生产责任制管理。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 3 术语、定义 安全生产责任制是企业的一项基本管理制度,主要指企业的各部门及岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度 (以下简称“责任制”) 。 4 职责 4.1总经理负责公司安全生产责任制的批准,对公司领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 4.2总经理助理、副总经理负责组织各部门、厂制定各岗位人员的安全生产责任制。 4.3安全环保部是具体负责公司安全生产责任制的管理部门,负责对安全生产责任制实施情况进行监督检查和评审。 4.4人力资源部负责对各管理层相关的安全生产职责与权限进行培训。 4.5各单位负责落实本部门、厂相关岗位的安全生产责任制。 4.6各单位负责对本部门、厂的安全生产责任制进行评审与更新,并上报安委办。 4.7员工通过员工代表参与安全生产责任制的修、制定。 5 管理内容和要求

5.1 责任制的制订与发布 5.1.1 公司总经理应根据安全生产需要,做出责任制制订的决定。 5.1.3 安全环保部负责人应组织开展以下具体工作: 5.1.6 各岗位人员的安全生产责任制应包括: 5.1.7 安全环保部负责人应组织收集汇总责任制后,应在20个工作日内完成组织评审及修改,并传送公司人力资源部。 5.1.8 人力资源部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作,并提交公司总经理。 5.1.9 公司总经理应在20个工作日内组织安委会成员对责任制进行审定、签发。 5.2 责任制的沟通 5.2.1 责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。 5.2.2 公司总经理应在5个工作日内,对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。 5.2.3 分管副职应在5个工作日内对分管厂(部门)负责人进行责任制的沟通。 5.2.4 各厂(部门)负责人应在5个工作日内对本厂(部门)分管副职进行责任制的沟通。 5.3 责任制的培训 5.3.1 安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。 5.3.2 安全生产责任制培训至少每年进行一次,由部门自行组织。 5.3.3 安全环保部负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。 5.4 责任制的执行与评估 5.4.1 各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。 5.5 责任制的评审和修订 5.6 责任制的考核 5.6.1 安全环保部结合岗位履职评估情况对安全生产责任制落实情况进行考核 5.6.2 各级岗位责任制的沟通应做好记录,记录至少保存3年。 6相关记录 6.1 《安全生产检查考核表》 6.2 《安全绩效考核表》 6.3 《培训记录》 6.4 《文件评审表》 修订状况记录

事业部安全生产责任制

编号:SY-AQ-08155 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 事业部安全生产责任制 Production safety responsibility system

事业部安全生产责任制 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 (一)事业部总经理的职责 l对本事业部的安全生产负全面责任。 l在本职责范围内贯彻执行公司安全生产领导小组布置的工作。 l督促建立和落实本事业部范围内的安全生产管理机构和安全生产规章制度,主要包括: ü主要生产岗位安全操作的程序、方法和要求 ü危险作业生产岗位的管理制度(包括带电操作、电气试验、吊装重物等) ü生产场所、设备和设施的安全管理制度 ü劳动防护用品的配备和管理制度 ü安全生产的检查制度 ü全面检查特殊工种的上岗证情况,并落实特殊工种的安全培训工作

l安全生产教育和培训制度,主要包括以下内容: ü安全生产法律、法规和规章 ü安全生产规章制度 ü岗位安全操作技能 ü安全设备、设施、工具防护用品的使用、维护和保管 ü事故应急措施、自救互救知识 ü安全生产事故案例 l组织制订所属部门的安全生产事故应急预案,包括以下内容:ü应急救援的指挥和协调机构 ü有关部门的职责和分工 ü危险目标的确定和潜在危险性评估 ü应急救援组织的人员和装备 ü紧急处置、人员疏散、医疗急救等措施 ü应急物资储备 ü应急救援组织的演练(每年一次) l协助有关部门对所属员工进行安全生产宣传教育和专业培训

煤质科技术员安全生产责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A21461 煤质科技术员安全生产责任制标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤质科技术员安全生产责任制标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、对本单位的安全工作负技术责任,严格贯彻执行党的安全生产方针和国家安全技术政策,以及上级关于安全技术的规定,并根据方针、政策制定全科的安全技术实施细则。 2、组织编制本单位安全技术措施,分工种技术操作规程,分工种的岗位责任制,及安全技术方面的规章制度等,并对上级文件负安全责任。 3、对生产中出现的不安全问题,要从技术上提出防范措施和合理化建议,并以书面形式将生产中出现的不安全问题向厂安检部门递交整改建议或意见,

安全生产责任制管理制度 模板

安全生产责任制管理制度 第一条为建立、健全公司安全生产责任制,明确公司各部门、各级人员有关安全的职责,保障公司安全管理工作的有效实施,根据《安全生产法》等,并结合公司的实际情况,特制订本管理制度。 第二条本管理规定适用于(公司名称)公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。 第三条安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。 第四条管理职责 公司(主要负责人)负责组织建立、健全安全生产责任制; 公司(专职安全管理部门/人员)负责组织实施整个管理过程的具体工作,职责如下: ①负责《安全生产责任制(征求意见稿)》的制定; ②负责在主要负责人的组织下同公司各个部门和各层级职工代表沟通安全生产责任制的征求意见稿; ③负责组织各部门人员进行安全生产责任制教育培训工作; ④负责安全生产责任制管理过程的记录和汇总。 公司安委会负责监督有关安全生产责任制的管理工作,职责如下: ①负责审核并确定《安全生产责任制》的征求意见稿; ②负责对各部门、各人员有关安全生产责任制实施和执行情况进行考核。 公司各部门长负责组织本部门人员积极参加安全生产责任的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。

第五条(专职安全管理部门/人员)负责根据国家、天津市有关安全的法律、法规、规章以及公司各部门职能情况,制定《安全生产责任制(征求意见稿)》。 第六条安全生产责任制应以“横向到边,纵向到底”为制定原则。要求覆盖公司各职能部门、各层级、各岗位人员。 第七条《安全生产责任制(征求意见稿)》制定完毕后,应发送至公司各职能部门征求意见,并且在公司大厅、餐厅等公众聚集的位置张贴公布。公示期应在五天至十天。 第八条公司主要负责人组织(专职安全管理部门/人员)和各部门负责人、各职工代表对安全生产责任制的有效性和可操作性进行沟通。对有争议的条款进行分析和决策。 第九条公司主要负责人应组织安委会专题会议,对安全生产责任制的制定和沟通过程进行报告。会议应选定职工代表参加。 各安委会成员、各职工代表对《安全生产责任制(征求意见稿)》进行审核,举手表决通过该征求意见稿。 第十条《安全生产责任制》应以公司红头文件的形式发布。 第十一条(专职安全管理部门/人员)负责针对各部门、各层级、各岗位人员开展安全生产责任制的教育培训工作。 教育培训要求各部门、各人员明确各自的职责和权限。 第十二条安委会应定期评审安全生产责任制,审核其是否符合国家、天津市的各项法律法规,是否符合安全发展的需要,是否符合本公司的实际情况等。 第十三条安委会应定期修订安全生产责任制,修订的情况和时限如下: ①公司组织结构发生变化; ②公司厂区、工艺等发生变化; ③公司生产经营活动三年的;

工程管理部门安全生产责任制

(1)在编制、检查和评价生产计划的同时,认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划,做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合。 (2)坚持管生产必须管安全的原则,在保证安全的前提下组织施工生产,对违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动,应及时制止。 (3)组织实施安全技术措施,落实隐患整改。 (4)参加安全生产大检查,在生产中出现不安全因素、险情及事故时,正确果断处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门,认真做好记录。 (5)参加应急救援,组织实施相应的抢险抢救措施,并参与事故调查和处理。 (1)协助项目经理,对项目的安全生产负主要领导责任。 (2)认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。 (3)组织实施各项安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。 (4)组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。 (5)组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。 (6)负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。 (7)组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。 (8)发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。 (1)协助项目经理,对项目安全生产负技术领导责任。 (2)认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范,根据实际情况配备有关安全技术标准、规范。 (3)组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。 (4)组织安全技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 (5)参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及

特殊结构防护的验收,履行验收手续。 (6)对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。 (7)参加安全检查工作,对发现的重大隐患提取整改技术措施。 (8)参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定防范技术措施。

煤质标准管理制度

煤质标准管理制度 (一)煤质管理制度 1、为了提高煤质,适应、巩固市场,扩大销路,提高经济效益,推行生产过程中的全面质量管理,制订本制度。 2、提高认识,健全、落实提高煤质的岗位责任制,明确责任,严抓细管,继续降低商品煤全硫分和灰分含量,促进磁质量进一步好转。 3、坚持以生产技术科为主,煤炭销售部门协助和监督的煤质管理机制。从源头抓起,根据矿井地质条件,优选含硫低、含肝少的区域和煤层着手设计。采掘过程中定期采取煤层煤样,化验煤质指标。生产过程中坚持执行“三拣四不上”的原则,煤、肝(包括劣质煤)分装分运,加强选煤系统管理,减少原煤落地,保证商品煤化验指标适应市场竞争需要。 4、各级一把手是提高煤质的第一责任者;分管生产矿长对煤质管理直接负责;矿总工程师对煤质管理负技术责任;生产技术科、选运科有科长对本业务口煤质管理工作负责;地质、采、掘、化验工程技术人员要做好木职范围内煤质基础工作;采掘区队、选运部门是提高煤质的关键部门。 5、根据本井田范围内煤质赋存状况做好采区、工作面各期接替安排和煤质日常管理,保证煤质指标稳定提高。 (二)组织领导机构 成立煤炭质量管理领导小组:组长:矿长副组长:主管生产、经营的副矿长,总工程师成员:生产技术科、选运科、调度室有关人员领导小组下设办公室,办公室设在生产技术科。 (三)地质与釆矿设计 由地测部门专人,根据矿井地测资料绘制煤质图,编制钻孔煤芯煤样台帐。对现采区域,要有煤质专题报告;对未开采区和未开采煤层,要编写包括图、文、台帐等内容的煤质地质资料,为采矿设计提供可靠的煤质指标依据。 常用的煤质标准

①水分(M) 煤本身含有水分,煤中水是非可燃成分,其含量的多少与煤的变质程度及外界条件有关。煤中的水分根据存在状态又分为内在水分(吸附或凝聚在煤内部毛细孔中的水分)和外在水分(在煤的开采、储运过程中洒水降尘和洗选过程中存留在煤表而的水分)。内在水分和外在水分的总和称为全水分。煤中的水分会降低煤的发热量并增加运输负担,国家规定的全水分为煤炭产品的质量指标之一。 ②灰分(A) 灰分是指煤完全燃烧后,残余的不可燃固体物质。灰分增加将使煤的发热量降低,导致运输中的浪费并造成炼铁过程中消耗增加、生产率下降。灰分过高的煤则可能成为没有开采价值的劣质岩石。 ③挥发分(V) 挥发分是指在隔绝空气条件下,把煤加热到850-900°C,在高温下分解出来的液态(蒸汽)和气态物质。其成分主要是氮、氢、甲烷、二氧化硫、硫化氢及其他有机化合物。煤中挥发分含量随煤的变质程度增高而降低,如褐煤挥发分高达40%以上,而无烟煤则不到10%。挥发分是评价煤质的重要参数,它也是我国目前煤炭分类的主要指标之一。 ④胶质层厚度(Y) 胶质层厚度是指在隔绝空气的条件下,将煤样加热到一定温度,煤中有机质就开始分解软化,形成粘稠状胶质体的厚度。胶质层厚度能反映煤的黏结性强弱,胶质层厚度越大,煤的黏结性越强;没有黏结性的煤,加热时不产生胶质体。 ⑤发热量(Q) 发热量是煤炭质量的最主要指标,发热量是单位质量的煤完全燃烧后所产生的全部热量,称为煤的发热量。其单位为每千克兆焦(MJ/kg)。它对评价煤的燃烧价值有很重要的意义。 煤发热量的大小主要取决于煤中可燃元素(碳、氢)的含量,因而也

煤质科制样工安全生产责任制正式样本

文件编号:TP-AR-L8442 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 煤质科制样工安全生产责任制正式样本

煤质科制样工安全生产责任制正式 样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、遵守各项安全规章制度,杜绝违章行为。严 格交接班制度。 2、积极参加厂举办的各项安全教育活动,提合 理化建议。 3、制样工在制样前,必须先将各煤样进行验收 检查,如煤样的煤种、名称、编号、重量、采样地点 等情况进行登记。 4、制样前必须将粉碎机、工作台面及使用器具 清扫干净,防止杂物污染煤样。 5、制备煤样时,应严格执行煤样制备的国家标

准,不得弄虚作假,确保煤样的真实性,可行性,精密度达到国家标准。 6、负责本室内各机械设备工具的使用保管、维护与保养,经常保持室内清洁卫生。 7、努力学习业务知识,提高职业素质。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

安全生产责任制及管理制度

目录 安全生产责任制 (2) 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度 (14)

安全生产责任制 第一节基本原则 第1条公司安全工作实行各级行政首长负责制。 第2条公司各级领导人员、职能部门和各生产单位,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。 第3条安全生产人人有责,公司的每个员工必须认真履行各自的安全职责,做到各尽职守,各负其责。 第4条安全通则 1、上班前保证有充分的睡眠和良好的休息,饮酒后不得上班。 2、要穿戴劳保用品,服装要整齐。 3、公司内严禁吸烟,不许带烟和火种进入公司生产区域。 4、进入公司工作场所严禁带小孩。 5、在公司内走动时,要注意运转设备,尖锐物体和上下、前后、左右的环境,并禁止在下列场合逗留:(1)在运转中、起重设备下边。 (2)高压电气设备附近。 (3)有毒区域和酸碱类的管道、容器下边。 (4)易产生碎片和粉尘的工作场所。 (5)正在进行电气焊和金属探伤工作地点的附近。 6、工作场所应保持整洁卫生,材料、器具要摆放整齐。 7、工作前应做周到准备,工作中要集中精力,不得戏闹和打瞌睡。严格遵守劳动纪律,服从领导,听从指挥,认真负责。 8、工作中严格遵守安全技术规程,岗位操作规程和工艺技术指标,勤检查,发现异常,应立即报告,并采取有效措施处理。 9、末取得岗位安全操作合格证的人员,不得单独上岗作业。 10、在固定动火区外动火,一律办动火证;动土应办动土证,检修应办检修证。 11、熟记预防中毒和急救方法,会使用防护器材和消防器材,并妥善保管。 12、发生事故要沉着,立即报告领导和有关部门,维护事故现场秩序,积极采取有效措施,防止事故扩大。 13、熟记火警电话号码"119",无故不得随意乱拨。 14、电器设备、线路的修理工作,必须由专职电工进行,仪表设备修理工作,必须由仪表工进行,其它人员一律禁止从事上述工作。 15、一切传动设备应有良好的防护装置,压力容器和设备要有良好安全装置,并定期检查和校验。 16、禁止在生产区的操作现场堆放易燃、易爆物品,一切油类要严格按照防火制度进行管理,禁止在操作现场烘烤衣服和食品。 17、材质不明的材料,禁止使用,重量不明的重大物体严禁起吊。 18、一般情况下,禁止用有机溶剂洗工作服和洗手。 19、被易燃、可燃液体浸过的工作服,不准穿到有明火的工作场所。 20、所有通风和除尘装置应常开,自然通风要良好,并妥善维护和保养。 21、凡使用的临时灯,必须有36伏以下的安全灯(具有良好通风的情况下除外),在潮湿及有粉尘的环境下和进入设备、容器内的工作时,应使用24伏以下的安全灯。 22、公司和生产区域的一切地沟、电缆沟、阴井、坑洞均应加盖板,走梯平台和吊装孔均须设置栏杆。 23、避雷装置,每年在雨季前要进行一次详细检查,检查是否合乎要求。 24、一切机动车辆,进入公司后不得高速行驶,直线路限速15千米/小时,不准使用噪音喇叭,并有防火罩,公

设备管理部安全生产责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD831 设备管理部安全生产责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD831 2 / 2 设备管理部安全生产责任制通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,学习好《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》和公司、矿有关安全生产的文件、规定。 二、建立健全本部门安全生产管理制度,并组织实施。 三、负责申请全矿设备修理工作,保证生产正常运行。 四、负责对本部门职工进行安全生产教育,配合有关部门做好安全技术培训和考核工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

【2020最新整理】煤质运销科工作情况汇报范文

根据集团公司文件指示精神和公司领导的安排,十一月份我们重点抓了内部市场化管理工作全面落实展开工作,本着边探索、边制定、边整改、边提高的原则,使本项工作进入了一个良性发展阶段,下面将我们十一月份的简要工作情况汇报如下: 一、完善制度,加强教育引导 无规矩不成方圆。“按制度办事公开公正,用制度管人一视同仁”“多劳多得、少劳少得”原则是我们制定内部管理制度并加以实施所遵循的原则。在过去原有制度的基础上,我们结合内部市场化管理工作要求,对一些管理制度进行了制定,对一些制度进一步的修订补充和完善。一是成立了内部市场化管理工作领导小组,按照各分口工作范围,明确责任,分工负责,对工作的顺利开展奠定了基础。二是科室管理人员调整后,对正副职和内部管理人员分工进一步细化,按各自分工范围,谁的管辖范围出了问题追究谁的责任。三是班组计资、集中结算。按照基础管理工作要求和劳动强度大小,考核权力下放到班组。科室负责人不搞一言堂,不搞任人唯亲,在当日工资基础上,月底采取民主集中制原则,平衡工资,集体研究二次分配结算方案。四是制定了长达94页的内部市场化管理制度,本制度分基础管理、运行机制、考核控制、运行效果4个章节,基本涵盖了煤质运销科管理工作的方方面面。五是对内部管理考核 办法和出勤考核规定进一步修订补充和完善。尤其是对山东调入人员和当地合同制人员的休假替班找班计资等问题进行了明确规定,避免了考勤和核算工作 失真、失误现象。六是利用管理人员会、员工大会、班前会班后会等形式,对实行内部市场化管理模式创新工作进行正面教育引导,使员工从思想上正确认识实行内部市场化管理工作的重要意义,从行动上按内部市场化管理模式进行细化管理和规范运作,转变过去干多干少、销多销少、材料用多用少,工资分配一个样的思想,打消怀揣铁饭碗,成本高低、销量多少与己无关的念头,使“人人都是经营者,岗位都是利润源”价值理念真正落到实处。 二、管理创新,成效明显 (一)挖潜增效成效显著。在公司生产成本不变的情况下,煤质运销科如何进一步内部挖潜,使产品如何卖个好价钱成为员工考虑最多的问题,随着内部市场化管理模式深入开展,后来变成了大家的自觉行动。主要做法: 1、不再出售小矸石。将水洗小矸石进行筛选,在对煤质不造成大的影响的前提下,每天利用夜间时间掺入末煤中销售。 2、将便宜出售的水洗大矸利用夜间时间进行二次筛选,筛选出的黑矸末再掺入末煤销售。 3、将副井提升上来的工程煤泥不定期、不定时地适当掺入末煤销售。 4、将副井提上来的工程煤再进行二次或者三次筛选,将末子随时掺入末煤销售,块煤掺入大、中块煤中销售,特别大的块煤按手选大块煤销售。 5、将102皮带开口落地的毛煤随时盘运至煤场,然后再进行二次或者三次筛选,筛选出来的煤掺入不同煤种进行销售。 6、将副井提上来的掘进白矸石趁夜间适当掺入煤泥中搅拌销售。 7、保安部和运销科每天对水洗大矸石进行鉴定,除了黑矸按正常销售外,如果不是全部白矸,其中只要有部分煤矸成分就按不支付运费进行外运。

安全生产责任制管理实用版

YF-ED-J7451 可按资料类型定义编号 安全生产责任制管理实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

安全生产责任制管理实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1 目的 根据国家安全生产相关法律法规、部门规 章及安全生产标准,为贯彻落实各项安全法 规、制度和标准,保护国家财产和员工在生产 过程中的安全与健康,保证公司生产安全、稳 定运行,特制定本制度。 2范围 本制度适用于公司各级员工。 3 职责 3.1 总经理负责组织制定、签发公司各级 安全生产责任制,对公司领导班子成员、部门

车间领导进行责任制的沟通与评估。 3.2总经理和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任,并以实际行动表明对安全生产的承诺。 3.3生产安全处负责编制《安全生产责任制》。 3.4安全领导小组负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 4 内容与要求 4.1 安全生产责任制的制定 4.1.1公司生产安全处负责组织制定安全生产责任制; 4.1.2公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制;

综合管理部安全生产责任制标准版本

文件编号:RHD-QB-K9845 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 综合管理部安全生产责任制标准版本

综合管理部安全生产责任制标准版 本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 (1)协助贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发; (2)协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识;经常派员到生产一线督促检查各项安全生产制度执行情况,消除各类事故隐患; (3)在分管安全的副总直接领导下负责安全生产工作。每季向安委会汇报安全生产工作情况;定期

召开安全员会议,布置安全生产任务,组织全员安全知识的宣传教育培训。总结推广安全生产、防火安全先进经验,奖励安全先进集体和个人,纠正各种违章违纪现象,调整处理安全生产事故,追究各类事故相关人员的责任; (4)编制年劳动保护技术措施施工项目计划并督促执行。负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放;保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支,保证企业安全生产实际需要的经费; (5)编制年职工教育计划,抓好新职工、重点工种和特殊工种的安全培训和考核。编制年度安全生产经营计划,并督促实施; (6)车辆和驾驶员的安全生产管理,认真执行上级有关交通安全的规定,做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作;

煤炭质量管理制度

煤炭质量管理制度 为认真抓好煤炭质量,适应煤炭市场需求,增强公司煤炭产品的市场竞争力,实现产销平衡,特制定本意见。 第一条指导思想。 以市场为导向,以提高经济效益为中心,以落实管理责任制为手段,立足于从源头抓煤炭质量。通过合理配采、筛选,确保商品煤质量,开拓和占领市场,实现优质优价,产销平衡,提高公司的经济效益。 第二条主要措施。 (一)明确分工,落实责任。 煤炭质量管理是一项综合性管理工作,各级管理人员、煤炭生产区队(部),要从思想上高度重视,抓好提高煤质工作措施的落实,明确分工,落实责任。总工程师既是煤炭管理工作的第一责任人,又是井下煤炭合理配采的第一责任人,统筹煤炭质量管理工作的安排和指挥;生产副矿长,是井下采掘现场指导的第一责任人,监督检查井下煤炭管理措施落实情况;各采掘区队的区队长,是本单位落实煤质管理具体措施的第一责任人;煤质运销科科长是煤炭验收、拣选、入仓、装车、销售环节的煤质管理第一责任人;煤质运销科煤质工程师,是井下煤层煤样分析、毛煤质量分析,制定商品煤煤质管理措施,各种煤样的采样、化验、

抽检等煤质管理的第一责任人。 (二)严格管理,分口把关。 回采煤质量管理: 1、正常情况下,采煤工作面应根据煤层赋存厚度变化情况,在规定范围内适当调整采高,保证做到不割顶,不割底。 2、采煤工作面遇断层、底鼓、压梁等构造时,必须由生产副矿长组织技术、调度、安监、区队参加,根据现场实际情况确定割顶、割底范围及顺延过渡段范围,尽量做到少割岩石。 3、加强顶板管理,采煤工作面每向前推进1个循环要及时移架,支架接顶严密,支撑有力,护帮板支撑到位,防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时,必须停机带压移架或带压超前移架,防止顶板冒落,影响煤质。 4、加强冷却、防尘水管理,杜绝跑漏水。工作面采煤机、刮板输送机、转载机要做到开机送水,停机停水,严禁溜子皮带拉水炭。通防科对皮带的防尘喷雾要制作遮挡盖设施,防止防尘水无限量的进入原煤中。 5、严禁非煤杂质掺入煤炭,在各采掘工作面及井口设立垃圾桶,将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回收废物料。各区队要加强对木栅栏、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理,防止非煤物料掺入煤炭中。 6、工作面遇断层影响煤质时,采煤队首先要制定采煤方案,通过调控产量,调整班次等措施,确保毛煤质量达到5200千卡/

企业安全生产责任制管理制度范文

企业安全生产责任制管理制度范文

安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标,达到“四个为零”(工亡事故为零,重伤事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零),促进生产持续发展,根据“管生产必须管安全”的原则,特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员,都要遵守本制度,各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则,并认真贯彻执行。 三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度,任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以生产厂长(部长)全面负责安全工作领导体制,实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任,各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。

厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人,对本厂安全工作负全面责任,负责我厂安全生产、文明生产和设备安全,主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程,并组织检查落实,负责开展安全质量标准化管理。 2、每周召开会议,研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结,对下周的安全工作做出针对性的安排,并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训,组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查,落实到人,责任到位。制止并处理“三违现象”注;对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理,对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施,确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划,经公司批准后组织

经营管理部安全生产责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 经营管理部安全生产责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3765-94 经营管理部安全生产责任制(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 经营管理部是资金管理、监督各种安全生产费用使用情况、人力资源管理、市场化管理的主要部门,遵照国家财经纪律、法规及本企业的规章制度进行经营管理,搞好资产运营管理,保证安全生产投入,增强企业效益。 一、安全职责 第1条负责贯彻落实集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示,加强资金管理,保障安全生产必要的正常投入,经常深入生产现场,了解、监督生产所需资金的使用情况。 第2条资金管理严格执行《现金管理条例》和银行结算的有关规定,保证库存资金的定额,严格按照企业会计制度进行资金运作,保管各类印章及保险柜的密码及钥匙;保证资金及时发放到位,确保资金运

作渠道通畅。 第3条对于安全生产设施的投入,将根据《安全生产法》、《矿山安全法》及集团公司量入为出、留有余地、确保重点项目的建设原则,加强专用资金的预算管理。实行专款专用、专人审批,专人监督管理的制度,建立稳定的安全投入资金渠道。 第4条加强资产的管理运营,资产办负责公司资产的现场管理运作,确保国有资产的保值增值,提高资产运营质量。 第5条负责对公司设备类资产进行综合管理,做到全面规划、合理选购,及时提供,科学检修,适时改造和更新,不断改善和提高矿井的安全生产能力。 第5条负责制定本矿劳动工资管理办法,按照定额定员编制组织方案、平衡调剂劳动力余缺,配合结算中心,搞好工资内部分配和绩效考核工作。 第6条加强防火、防盗的知识教育和宣传,定期对本单位的防火防盗措施进行检查。 第7条负责督导资产租赁设备的规划、选购、检

煤质科采样工安全生产责任制详细版

文件编号:GD/FS-9742 (管理制度范本系列) 煤质科采样工安全生产责 任制详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

煤质科采样工安全生产责任制详细 版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、遵守各项安全规章制度,杜绝违章行为。严格交接班制度。 2、积极参加厂举办的各项安全教育活动,提合理化建议。 3、浮沉工在正常开车的情况下,必须坚守岗位,不允许在制样室及其它地方久留。 4、采样要及时准确,不漏采或提前结束采样。 5、浮沉工采样时必须到指定的采样点按规程认真采取出每一个具有代表性的子样。 6、在捞浮沉前,比重液面要符合要求,比重调试要准确。

7、在捞取浮沉时要严格遵守操作规程,要做好氯化锌的回收工作。 8、称量时,数据要准确无误,数值要记录清楚,不得随意涂改。 9、煤样标签要写清楚,生产快样要及时送到制样室,不得无故拖延送样时间。 10、所使用的工具要妥善保管,认真交接,如发现破损要及时更换或修补。 11、要始终保持浮沉室内外的环境卫生干净整洁。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

安全生产责任制管理规定

安全生产责任制管理规 定 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

安全生产责任制管理制度 1.目的 本制度规定了安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签定、修订与考核,公司各部门、人员安全生产职责,确保公司干部员工,在其各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。 2.范围 本制度适用于西安曲江临潼旅游商业发展有限公司雅致东方酒店分公司安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签定、修订与考核。 3.引用法律法规 3.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第七十号。 3.2《企业安全生产标准化基本规范》(AQ9006-2010) 4.职责 4.1公司安全生产办公室负责公司安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签定、修订与绩效测量。 4.2公司安全生产第一责任人负责安全生产责任制的审批。 4.3公司安全部负责监督各部门安全生产责任制的签订情况。 5.内容 5.1安全生产责任制的制定、沟通、评审、培训、签定、修订、考核 5.1.1安全生产责任制的制定、沟通、评审 年度安全生产责任制由公司安全生产办公室负责起草、制定,由安全生产分管副总经理负责审核,由安全第一责任人负责审批及签发。 5.1.2培训、签定 每年公司组织召开安全生产责任制签定启动会,组织各部门负责人学习安全生产责任制。公司总经理分别与副总经理签订年度安全生产目标责任书,分管领导与各自分管部门经理签订部门年度安全生产目标责任书,部门经理与本部门员工层层签定目标责任书。 5.1.3修订 每年公司安全生产办公室组织评审安全生产责任制是否符合法律法规的要求,是否具有可操作性,以及公司年度目标指标实施及制定情况,对安全生产责任制进行修订。 5.1.4考核 公司安全生产办公室每年对安全生产责任制的落实情况进行考核(见附件),考核结果报公司安全生产领导小组审核,考核结果纳入部门及个人绩效考评。 5.2公司安全生产管理职责 5.2.1安全生产领导小组职责: 5.2.1.1、负责贯彻落实国家、省、市有关安全生产及消防安全的法律法规及方针政策; 5.2.2.2、负责拟定公司的安全生产及消防安全工作长期规划和安全生产工作年度计划和经费预算; 5.2.3.3、负责审核、上报安全生产及消防安全设备设施的更新改造等重大工程项目;

安全生产管理部安全生产责任制(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全生产管理部安全生产责任制 (标准版)

安全生产管理部安全生产责任制(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 按照“谁主管、谁负责”原则,综合协调企业安全生产工作;在企业安全生产分管负责人领导下负责企业安全管理工作。 (1)负责宣传、贯彻、落实国家安全生产方针、政策法规及企业各项安全生产规章制度。 (2)定期组织企业安委会例会,负责安委会办公室的日常工作,综合分析安全生产中存在的问题,协调解决安全生产工作中出现的各类问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。 (3)负责组织《安全操作规程》等安全生产管理方面制度的编写、执行与监督管理。组织编制安全技术措施计划,监督检查各单位、各部门贯彻执行情况。 (4)负责对安全生产事故调查、分析、处理、上报和建立档案工作,制定安全防护措施。 (5)组织安全检查。协调和督促有关单位、部门对查出的隐患制定防范措施,检查督促隐患整改工作的完成情况。对检查中发现安全

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