混凝土搅拌站各级各类人员岗位职责
批准页：发放号：
各级人员岗位职责
依据
GB/T19001-2008 idt ISO 9001∶2008
编号：YL/S03
受控状态：
版本编制/修订：
编制：缪国营
审核：董华东
批准：马永强
2010年3月1日发布2010年3月1实施广饶县水利工程公司预拌混凝土分公司
各级人员岗位职责
1目的
对公司各级各类人员的岗位职责提出具体要求，以满足标准从事影响产品质量工作的人员是能胜任的。
2适用范围
适用于对公司各级各类岗位人员。（总经理、管理者代表的职责已在质量管理手册中规定）。
3岗位职责
3.1技术部
3.1.1技术部经理职责
3.1.1.1在公司总经理领导下认真贯彻执行国家技术政策、标准、规范、规程和各项技术管理制度。
3.1.1.2负责组织策划产品实现过程，编制产品设计开发文件和质量计划以及工艺文件，作业指导书等用新材料、新技术、新设备、新工艺。
3.1.1.3负责公司技术培训和考核工作。
3.1. 1.4解决砼生产过程中重大技术质量问题。
3.1.1.5负责监视和测量装置的选购检定、标准和管理。
3.1.1.6负责管理体系的策划和正常运行、监督、检查指导全公司环境方针和各部门目标指标和管理方案的执行情况业债改进。
3.1.1.7全面负责试验室的管理。
3.12.质检员岗位职责
3.1.2.1生产全过程质量检验（包括原材料进场、砼生产过程、产品最终检验）3.1.2.2随时注意原材料变化，不合格原材料禁止使用。
3.1.2.3根据生产情况和工地情况调整配合比，保证混凝土坍落度、和易性。3.1.2.4检查生产中配合比执行情况，预定搅拌时间的实行，计量精度是否符合要求，冬时水温、砼温控制情况。
3.1.2.5按规范要求及时取样、留试、拆模入标养室。
3.1.2.6混凝土工地取样须有工地人员签字证明。
3.1.2.7混凝土生产过程中出现问题及时解决，解决不了的及时上报。
3.1.2.8做好各项技术质量工作记录，保证混凝土质量的可追溯性。
3.1.3技术部资料员岗位职责
3.1.3.1帮助技术部经理（兼试验室主任）进行工作。
3.1.3.2负责对技术部和试验室资料、数据、记录、报告、规章制度分类、归档保存。
3.1.3.3对各类数据进行汇总、评定，发现问题及时上报。
3.1.3.4负责各类资料的打印、发放工作。
3.1.3.5负责提出销毁超过保存期资料的申请，并对失效资料进行销毁及登记。
3.2生产部
3.2.1生产部经理岗位职责
3.2.1.1在公司总经理的领导下，认真贯彻执行国家、省、市有关法律法规和其他要求，依法生产照章办事，负责公司生产，质量方面的管理工作。
3.2.1.2根据销售部签订的订货合同编制下达生产计划
3.2.1.3按照生产计划，组织生产搞好各有关部门联系，定期召开生产调度会，协调解决生产过程遇到的各种问题，保证生产计划按时完成。
3.2.1.4依照公司质量管理体系要求，深入生产现场，抓好现场文明生产管理解决处理好现场生产，质量问题。
3.2.1.5负责公司质量管理体系的策划和正常运行，监督、检查指导公司职业健康方针和各部门目标、指标管理方案执行情况。实现持续改进。
3.2.2生产调度员岗位职责
调度工作岗位是保证每天产出合格产品，顺利完成生产任务的关键岗位，调度员必须头脑清楚，责任心强，不怕苦、不怕累，才能把合格的砼产品不误时机、顺利的送往现场，完成客户的要求，保证企业生产正常运行。
3.2.2.1根据生产部下达的生产任务指示统筹安排，制定合理作业计划上报生产部批准，保证当日生产顺利完成。
3.2.2.2对当班的所有人员、搅拌员、砼运输车、泵车、现场等拥有指挥权，统一安排，统一指挥，保证当日生产顺利完成。
3.2.2.3加强对所有员工班前教育，每日讲安全、讲服务、讲车况（运输搅拌车、泵车、搅拌机）讲工作安排，保证每日安全顺利完成生产任务。
3.2.2.4对用户要服务热情、周到、用户询问各种问题要耐心解释，不准用生硬语言，确保用户满意。
3.2.2.5加强对本班司机（泵车、运输车、搅拌员）的督导，培养团结协作的团队意识，不允许搞小集团、小动作。
3.2.2.6要组织本班所有人员召开总结会，总结当班生产中出现的问题，避免在下一班中重演（生产部参加），以利于生产。
3.2.2.7增强、提高质量意识，监督搅拌员严格按技术部下达的砼“配合比通知单”进行作业。
3.2.2.8根据当日生产任务进度要求，现场砼浇注构件，不等车，不压车，保证生产顺利正常进行。
3.2.2.9在得到现场反馈准确信息，现场已具备作业条件后（支模完毕牢固，浇
注部位无积水等），调度应指挥搅拌员开机操作，向现场及时发送砼，做到现场不等车。
3.2.2.10控制好发车频率，发往现场的砼运输车，严格做到不压车，现场最多不准超守一辆罐车等候放料，（如超过两部车，追究调度责任），做到前一部罐车放料完毕，第二部到达现场，时间不超过5分钟。
3.2.2.11严格要求司机做好车辆的日常养护。司机在作业前向调度报告车质情况，在行车安全有保证的前提下，调度方能同意作业。并检查车辆卫生情况，不符合卫生标准不准作业，保证车辆正常安全行驶。
3.2.2.12砼运输接料前，必须向司机询问、检查罐车搅拌筒内是否有杂物和水，看清拌筒运转是正转反转，确认为正转后方能准予放料。
3.2.2.13检查监督开票人员工作的准确性，保证开票质量，做到准确无误。
3.2.2.14对砼运输车司机时时讲、天天讲、向工地运送砼熟料时，严禁向运输车拌筒内随意加水，对违反十二条、十四条规定人员要严肃处理，给予经济处罚。
3.2.2.15为维护企业信誉，保证合格的砼运往工地，应监督操作室搅拌员必须保证搅拌时间，确保合格的拌合物出厂。
3.2.2.16在每盘灰向罐车内放料前，调度应监督搅拌员、罐车司机及调度本人应观察拌合物（砼）颜色是否异常，砼出机或出泵时，发黄发黑泌黄水，应立即停盘，通知试验室采取措施。
3.2.2.17按照交接班制度介绍本班和下一班的情况。以便于下一班调度更好的安排下一班的生产。
3.2.2.18生产当中出现的问题应及时向部门领导汇报，让领导掌握第一手信息，及时准确的协调解决问题，保证生产正常运行。
3.2.3安全员岗位职责
3.2.3.1认真贯彻落实安全生产方针、政策，熟悉施工现场安全检查标准及规范；
3.2.3.2配合综合办公室加强质量、教育。
3.2.3.3参加安全技术措施的讨论，经常深入生产现场进行安全检查；
3.2.3.4负责公司生产现场安全生产、文明生产的监督、检查及管理；
3.2.3.5监督检查各生产运输服务总部部位的工作，发现问题及时处理；
3.2.3.6负责危险源的识别、评价并及时传递；
3.2.3.7有权对违章作业人员进行安全处罚；
3.2.3.8深入施工现场，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干。查出的问题要督促在限期内整改完，发现危险及涉及职工安全的重大安全隐患，有权限制作业，组织职工撤离危险区域。
3.2.3.9参加伤亡事故的调查和处理，制定纠正和予防措施。
3.2.4安委会工作人员（主任由总经理兼）办公室设在生产部；
3.2.
4.1认真学习和理解《中华人民共和国安全生产法》及建筑工程有关法律法规；
3.2.
4.2随时掌握安全动态并负责对施工安全方面存在的问题及时提交安委会（应急领导小组），组织召开安全生产专题会议；
3.2.
4.3负责安委会、应急领导小组的日常工作，制定“应急演练计划”；
3.2.
4.4准备和策划应急响应的一系列工作，参与事故调查处理全过程工作；3.2.4.5按照质量管理体系文件中《应急准备和响应计划》开展工作，对任何应急情况作出果断决策。
3.2.
4.6安全员代表由员工代表推荐，总经理聘任，其职责是：反映操作层质量方针目标指标执行情况和存在问题，宣传传达公司和安委会政策规定。参与公司质量问题会议和有关政策制度的制定。
3.2.5生产部资料员岗位职责
3.2.5.1负责每月生产的统计核算工作及时正确。
3.2.5.2负责每天整理砼发货单、砼日生产量。
3.2.5.3每周向有关领导提供砼生产情况，每月在26日前汇总报告当月的生产总量。
3.2.5.4编制有关砼生产情况统计报表，以便领导决策参考。
3.2.5.5负责对外租车辆的统计工作。
3.2.5.6认真做好生产的统计帐目管理，生产量情况要准确。
3.2.5.7组织好多类资料要进行存档、标识。
3.2.6维修工岗位职责
3.2.6.1遵守企业各项规章制度及本部门有关要求。
3.2.6.2认真做好跟班设备的维修工作，保证设备正常运转。
3.2.6.3负责对设备的加油及日常养护工作
3.2.6.4对维修中发现的问题及时报告有关领导，排除故障和隐患。
3.2.6.5每日完工后，要做好搅拌楼的清理卫生，不能以任何理由推拖。
3.2.6.6管理好常用工具不准丢失或拿出厂外。如有特殊需用，经部门领导同意后方可进行。
3.2.7现场员岗位职责
3.2.7.1遵守企业的各项规章制度。
3.2.7.2每开一个新工程、新工地完成一个部位，施工需要每二次进工地作业前，现场员必须提前到施工现场进行考察，做好以下几项工作。
3.2.7.2.1首先与甲方现场工地负责人取得联系，了解清楚所作业的砼浇注物是什么部位，例如基础垫层，基础地圈梁，基础梁，基础以上结构的柱、梁、剪
力墙、现浇楼板屋顶等。
3.2.7.2.2了解清楚现场的地载情况，稳放泵车位置是否安全，泵车臂架管最大工作面的（回转半径）空中是否有障碍物，以保证安全生产。
3.2.7.2.3罐车配合泵车作业，罐车停车位置的地载情况，是否能安全停车。
3.2.7.2.4确定罐车由我站出发至现场的最佳路线，到现场的准确公里数。
3.2.7.2.5应清楚的了解现场内的路面情况，防止扎胎，及地载情况防止行车出现事故，把考察情况在作业前，以书面形式报告给调度，以便调度安排泵车进现场，罐车运送产品时交待清楚，避免发生意外，保证安全生产。
3.2.7.3每开一新工地每一次作业，现场员必须与泵车同时进场，指导。
3.2.7.4准确卡方，避免作业完毕剩余砼浪费。
例：根据甲方要求一层楼50根砼柱，一次浇注完毕，在浇注至最后一根柱时，一根柱子的砼方量，是8.5M3，“现场员”必须及时与负责人联系，确认浇注完最后一罐，尚差0.5 M3，把此信息及时反馈给调度，多余量不准超过0.2 M3。
3.2.7.5罐车进入现场给泵车送料时现场员必须观察砼是否异常，如发现砼发黄、发黑、泌水等应立即反馈技术部采取措施，保证砼质量。
3.2.7.6在开始作业前“现场”员必须观察现场情况，所浇注的构注物，作业面内是否有杂物，是否有积水，摸板支撑是否牢固，浇注柱和墙高度超过3M时，按规范要求在适当位置予留浇注孔，应提醒甲方修正后，方准许作业。
3.2.7.7执行交接班制度，本班调度在作业中发现的问题和注意事项应与接班的现场调度交待清楚，便于接班调度工作，指导现场顺利作业。
3.2.7.8我们是服务单位，现场员经常接触甲方人员必须做到说话态度和蔼，礼貌待人，讲究诚信取得甲方信任，树立企业形象。
3.2.8电工岗位职责
3.2.8.1服从部门领导的统一安排，保证公司正常用电。
3.2.8.2加强电路的巡视，发现问题及时解决，保证设备正常运行。
3.2.8.3加强对变电室、电柜的管理，杜绝任何人随意进入。
3.2.8.4配合维修人员搞好设备维修工作。
3.2.8.5对违反安全用电的行为有权做出制止，并指导其正确作业。
3.2.8.6加强责任心，提高安全意识，做好安全生产。
3.2.9搅拌员岗位职责
3.2.9.1严格按搅拌楼生产操作规程进行生产操作。
3.2.9.2严格执行安全规程，保障安全生产。
3.2.9.3任何情况无技术部的“砼配合比通知单”不准开机作业。
3.2.9.4严格执行技术部的“配合比通知单”所规定的各种材料数量，做到准确无误。任何人无权改动“配合比”所规定的品种数量（外加剂、水泥、砂石料、水），否则搅拌员有权拒绝开机作业。
3.2.9.5技术部在生产过程中，根据掌握生产情况，随时调整“配合比”，搅拌员应立即执行新的“配合比”进行生产作业。
3.2.9.6每变更一个强度等级的砼，或更换一个新的工地，每一盘灰必须在技术部的监督下做到按“配合比”所需各种物料计量准确，方可开机作业。
3.2.9.7变更一个配合比，变更一个新的工地，发往工地的第一罐砼，必须在技术部的同意下方能放行，其它部门必须服从。
3.2.9.8开机前，必须得到生产调度通知，告知搅拌员搅拌机已检查完毕，可以正常运转，提供准确无误的水泥、粉煤灰、外加剂、膨胀剂仓号，方可开机作业。
3.2.9.9向砼运输车内投料前，接到生产调度通知，运输车内杂物、水已排放干
净，搅拌员可投放砼。
3.2.9.10搅拌员在启动设备后，观察计量初始值是否为零，如不在零点上，通知有关负责人进行核实，如称内有物料，清空后，方可调零。如称内没有物料，须经确认后，方可调零。
3.2.9.11服从本班调度统一指挥，按生产计划保质保量完成任务。
每日生产完成后，或利用间歇时间，随时做好搅拌楼卫生及设备的卫生，应做到一尘不染。
3.2.10生产部料工岗位职责
3.2.10.1负责监督、检查料仓的正常运转，发现问题及时处理，及时报告。3.2.10.2协助调度员协调铲车、操作工之间的关系，保证生产施工的顺利进行。
3.2.10.3及时处理分管区域内的漏料，能使用的应尽量回收，以便节约原材料。及时清理打扫卫生，保持生产现场整洁。
3.2.10.4完成公司交办的其他工作。
3.3销售部
3.3.1销售部经理岗位职责
3.3.1.1在总经理领导下负责销售部的全面管理工作。
3.3.1.2负责收集市场信息，组织招投标，编制投标标书。
3.3.1.3参加业务洽谈会，解答投标方提出的相关问题。
3.3.1.4在草签合同的基础上，组织合同评审，经总经理批准，签订正式订货合同。
3.3.1.5在合同履行期间与顾客沟通，及时了解、解决顾客提出新的要求。
3.3.1.6产品交付过程中通过顾客回访，及产品交付后对顾客满意度调查进行监视，以实现持续改进。
3.3.1.7及时掌握各项业务的资金回笼状况、控制好资金的回收。
3.3.2销售部业务员岗位职责
3.3.2.1及时撑握市场动态，搞好市场预测，注意信息的收集、整理、分析及广告宣传售后服务工作。
3.3.2.2按期完成公司产品销售任务和货款回收任务，及时提出调整营销政策及调整销售价格的建议。
3.3.2.3在公司授权范围内，代表公司签订产品销售合同，并及时处理合同执行过程中的各种纠纷。
3.3.2.4协助销售部经理领导下做好有关合同的起草评审工作。
3.3.2.5负责顾客回访和顾客满意度调查的工作。
3.3.3资料（合同）管理员岗位职责
3.3.3.1本部门各种文件、档案、合同文本、合同评审资料、顾客回访、满意度调查资料、票据等的管理。
3.3.3.2本部门与顾客往来、电话、传真的收发和处理。
3.3.3.3本部门根据顾客的需求向生产部发任务通知单传真。
3.3.3.4顾客往来的接待工作。
3.3.4销售部资料员岗位职责
3.3.
4.1负责每月经营的统计核算工作，按有关规定价格结算，及时正确。
3.3.
4.2编制有关砼经营收、欠款情况统计报表，指出经营中存在的问题及薄弱环节，以便领导决策参考。
3.3.
4.3负责与外勤人员配合，搞好砼结算单据的管理工作。
3.3.
4.4认真做好经营的统计帐目管理，应收、实收及欠款情况要准确。
3.3.
4.5与财务部门配合，做好对已收款的交接转移，便于两部门的数字统一。
3.4材料部
3.4.1经理岗位职责
3.4.1.1认真学习国家的法律、法规、政策及公司的管理目标。
3.4.1.2负责原材料、物资、设备的全面检查监督管理工作。
3.4.1.3经常对本科室职工进行、质量、环境和质量教育。
3.4.1.4根据原材料、设备对最终产品影响程度，对本公司采购物资、设备进行分类。（A、B、C类）对提供A、B类产品的供方的供货能力进行评价，对合
格供方实行动态管理以满足采购要求。
3.4.1.5制定主要生产设备检修计划保养制度并负责实施检查落实。
3.4.1.6对收料员、库管员工作进行不定期的检查指导，不断提高业务素质和科学管理水平。
3.4.1.7严格采购产品的监视和测量，重视质量，并严把好材料出入库关，监督收料员、管库人员对材料的验质、验数的程序工作。
3.4.2材料主管
3.4.2.1认真贯彻执行国家新的法令、法规、政策及本公司的管理目标。
3.4.2.2负责原材料、物资供应。
3.4.2.3负责对本部门职工进行环境安全教育工作。
3.4.2.4严格控制不合格产品的流入，发现质量问题，提出处置方案，报材料部经理处理。
3.4.2.5随时深入工地，摸清情况，合理配料、用车。
3.4.2.6检查工地机械事故，排除患，机械正常运行，尽职尽责做好本职工作。
3.4.3材料部库管员岗位职责
3.4.3.1负责本企业各种配件、五金电料、工具、油料等的收发，做到帐、卡、
物相符。
3.4.3.2仓库物品的验收、核对工作，对验收数量、验收规格、质量做好记录。对不符合要求的物品，有权退回。
3.4.3.3做好收、发料单据的填写和保存，对当日发生的单据做到当日消卡
并及时转给部门统计人员。
3.4.3.4对所管辖的物资要合理摆放，便于管理。
3.4.3.5认真完成领用仓库物资的各种手续，对领用人、领用物资名称、件数、时间、领用人签字，均要有完整的记录，不允许无手续的发料。
3.4.3.6对仓库现存物资要做到心中有数，及时通过有关手续上报对所需物资的采购，不能因物资短缺而影响生产。
3.4.4材料部采购员岗位职责
3.4.4.1遵守企业关于资金使用的有关规定。
3.4.4.2根据采购计划进行材料、配件及其它有关物资的采购。
3.4.4.3要遵循质量好、服务优、价格低的原则进行采购，不允许高价、低质的采购，增加相关费用。A、B类原材料、物资在合格供方名单内采购。
3.4.4.4安排好采购次序，能一次完成的采购不分多次完成，减少因多次往返而延误时间，增加相关费用。
3.4.4.5每次采购要在办理相关手续、计划后方可进行，一切未经批准的采购均不予承认。
3.4.4.6及时办理入库、验收手续，上报有关单据，避免单据丢失及其它失误。
3.4.5设备主管岗位职责
3.4.5.1主管有关设备一切工作，对生产设备控制质量活动负责，审核主管范围内质量活动程序文件，监督检查主管范围内程序文件实施情况。
3.4.5.2负责审核生产设备购量申请和设备选型，报主管领导批准。
3.4.5.3负责审核设备大修计划，报主管领导批准后监督其实施。
3.4.5.4负责常用维修配件购量计划，
3.4.5.5审核生产设备操作人员培训需求计划。
3.4.5.6负责对设备的购量、使用、维修和保养工作的监督管理。
3.4.5.7贯彻执行国家和地方有关机械设备的方针、政策及落实站内有关生产设备管理制度。负责本站生产设备使用、维护、保养、报废工作。
3.4.5.8定期审查站内生产设备运转及生产设备技术档案填写情况。
3.4.5.9根据设备完好状态，对生产设备进行适当标识。
3.4.5.10在设备日检中发现故障，由维修人员填写《设备故障维修单》并组织维修组进行维修。并将维修结果记录于《设备故障维修单》验收栏内。
3.4.5.11对生产设备操作人员的持证上岗情况，进行监督、检查。
3.4.5.12保管好设备、技术档案。
3.4.6收料工检斤员岗位职责
3.4.6.1遵守厂规厂纪，坚守岗位，不能随意脱岗。
3.4.6.2过磅认真仔细，填写好有关单据，不能虚报数量。
3.4.6.3严把进厂原材料质量，对不符合质量要求的有权给予退回。对质量有疑问的，可请技术或其它有关人员分析后，再做决定。
3.4.6.4随时注意料场情况安排好物料的卸放地。
3.4.6.5严禁向进料人员索要物品或索请吃饭，违者根据情节给予批评教育至开除的处罚。
3.4.6.6加强部门团结与协作，做好本部门的其它工作。
3.4.7材料部资料员岗位职责
3.4.7.1做好原材料的统计工作。帐目记录清楚、及时、准确。按时填报本部门的有关报表。
3.4.7.2及时整理、保管好各种单据，以备存查。
3.4.7.3负责与库管人员联系，发现问题及时解决，做到帐、卡、物相符。3.4.7.4督促采购人员及时打验收，整理库管人员转来的耗料单据，及时反映器材每月材料的收支情况。
3.4.7.5提供准确的相关数字，以备有关部门和领导参考。
3.4.8材料部砂石分离工岗位职责
3.4.8.1操作砂石分离机完成砂石分离工作
3.8.
4.2工作前做好设备检查。
3.8.
4.3正确操作设备，搞好设备维护保养。
3.5财务部
3.5.1财务部经理岗位职责
3.5.1.1严格遵守财经纪律，各项法律法规及企业财务制度。
3.5.1.2加强企业资金及成本管理，按月、季向企业领导提供资金收支使用情况明细及有关经济指标的分析。
3.5.1.3严格按会计规章制度进帐，保证科目准确性，便于成本核算，提高成本的真实性。
3.5.1.4工作认真负责，做到现金、银行、帐目日清月结，收入支票及时存入银行，做到收支数字心中有数。
3.5.1.5经常与各部门统计人员核对有关帐目，把相关数字统计准确，保证财务各项数据的真实性。
3.5.1.6做好企业员工工资的统计、发放。
3.5.1.7加强与采购人员的联系，及时清理有关款项及票据，避免出现因疏忽造成的失误。
3.5.1.8协助领导做好为实现环境、职业健康目标、指标所需专用资金计划，确保质量体系正常运行和持续改进。
3.5.1.9 5日前做出当月的成本核算，找出并用文字说明成本收支中存在的问题及解决的建议，上报公司有关领导。
3.5.1.10负责每月对外的有关报表、报税工作，不能有误。
3.5.2财务会计岗位职责
3.5.2.1坚持贯彻《中华人民共和国会计法》及相关的会计制度，做到依法办事，实事求是。
3.5.2.2以统一的文字，以正确的会计处理方法，做好会计工作，使会计凭证及账薄做到合法、真实、完整。
3.5.2.3认真填写月会计报表及年度会计报表，为公司管理层及上级主管部门、核查部门提供准确、及时、可靠的会计数据。
3.5.2.4发挥本岗位的会计职能，对公司的成本予以监督，把成本控制在计划之内，以提高企业的经济效益。
3.5.2.5热爱本职工作，努力钻研业务，做到敬业爱岗，并运用自己所掌握的会计信息和方法，为单位内部有关单位提供相应的资料。
3.5.2.6保守企业的商业秘密，决不私自向外界提供和泄露。
3.5.3出纳员岗位职责
3.5.3.1本岗位现金和银行存款业务，要求按照业务发生的顺序逐日逐笔登记。
3.5.3.2银行存款应按银行和存款种类进行明细核算。
3.5.3.3现金的帐面余额必须与库存数相符，要求日清月结。
3.5.3.4银行存款的帐面余额应当与银行对帐单定期核对并按月编制银行存款余额调节表，调节相符。
3.5.3.5每月编制现金流量表。
3.5.3.6负责现金和银行存款的收付款凭证制单。
3.5.3.7要求每日八点前将资金日报表报到综合统计人员。
3.5.3.8严格遵守财务收付款管理规定，总经理一支笔，保证资金安全。
3.6试验室
3.6.1主任（技术部经理兼）岗位职责
3.6.1.1全面负责试验室的管理和技术工作。
3.6.1.2贯彻执行有关的技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程等各种技术管理规定。
3.6.1.3领导编制和实施试验室规划、规章制度。
3.6.1.4起草检测设备购置计划，安排仪器、设备的维修、检定和校准计划。
3.6.1.5负责试验室人员业务技术培训和工作安排。
3.6.1.6参与试验室工作人员的晋级、奖惩等方面的研究。
3.6.1.7负责试验报告的审核签发工作。
3.6.2技术负责人（试验室主管）岗位职责
3.6.2.1负责完成产品检测技术工作。
3.6.2.2负责编制产品检测计划，经批准后组织实施。
3.6.2.3检查督促检测员严格按照检测工作流程及有关标准、规程、要求完成检测工作。
3.6.2.4组织和参与有关产品质量检测工作，校准检测数据，编写检测报告，对检测结果和检测报告的准确性、正确性负责。
3.6.2.5遵守保密制度，防止泄密情况，对检测结果和有关检测计划负责保密。
3.6.2.6发现检测事故应及时反映，在相关部门的协助下，积极分析原因，采取处理措施。
3.6.2.7承担或参与有关产品质量检验方法，测试操作规程，非标仪器设备校准方法的制订修订工作。
3.6.2.8负责试验报告的签字审核工作。
3.6.3计量设备管理员职责
3.6.3.1负责仪器、设备的日常保养和维修的监督、检查。
3.6.3.2负责仪器、设备的定期检定和校准工作。
3.6.3.3负责仪器、设备建档建卡工作并保密。
3.6.3.4仪器、设备如有异常现象，应及时向主任报告，严禁带病运行。
3.6.4水泥试验员岗位职责
3.6.
4.1负责水泥取样、试验、养护、强度试验鉴定工作。
3.6.
4.2散装水泥应根据委托单严格按每500吨为一个检验批次进行取样试验，并填写记录。
3.6.
4.3试验员按规范规定的程序、步骤和要求认真进行水泥试验。
3.6.
4.4一般情况水泥应出具3天、28天强度，安定性试验、凝结时间试验报告，字迹应清楚、结论明确。遇有特殊情况及时上报。
3.6.
4.5负责所有试验仪器、设备的清洁保养工作。
3.6.
4.6负责水泥样品入库封存，三个月后销毁工作。
3.6.5砂、石试验员岗位职责
3.6.5.1负责砂石的取样、试验、记录、填报砂石试验报告，记录整理归档。3.6.5.2砂石按委托单委托数量每600吨（依据GB14902—2000S标准，当集料
进货厂家较为固定，进货质量（进检）稳定时，可放宽为以7天的总吨位为一个检验批次做为验收批量。）一个验收批进行取样试验。试验完毕立刻填报。
3.6.5.3按规范规定的程序、步骤和要求认真进行砂石试验。
3.6.5.4一般情况砂应出具细度模数（模量）、含石、含泥、泥块含量数据试验报告，石子应出具级配情况、含泥、泥块含量数据试验报告。定期进行其他砂石场试验。
3.6.5.5负责每天砂含水、含石的测定，填表、上报。
天气变化及时检测砂含水变化，并将试验结果通知相关人员。
3.6.5.6负责砂石试验仪器的清洁保养工作。
3.6.6外加剂试验员岗位职责
3.6.6.1负责外加剂取样、试验工作。
3.6.6.2外加剂应根据委托单以50吨为一检验批次进行试验。
3.6.6.3试验员按规范要求的程序步骤和要求认真进行试验，并如实填写试验记录。
3.6.6.4外加剂试验至少应出具含固量、流动度减水率数据试验结果，试验数据如实上报。
3.6.6.5试验报告填写清晰明了，数据正确无误，结论明确。
3.6.6.6负责试样保存，到期销毁工作。
3.6.6.7试验仪器设备清洁、保养工作。
3.7综合办公室
3.7.1主任岗位职责
3.7.1.1在总经理的领导下负责综合办公室的全面工作，定期安排、检查各部门各个岗位的工作。
3.7.1.2负责人力资源的开发按照公司《管理人员岗位任职要求》和《各级各类人员岗位职责》的要求合理配置人力资源。
3.7.1.3按照《能力意识与培训控制程序》负责各类人员岗位培训并对各部门人员培训的有效性进行监督、检查。
3.7.1.4负责质量管理体系文件记录的编制、修订和控制。
3.7.1.5根据内审和管理评审的要求负责对公司的质量管理体系的内审和管理评审作出安排并组织实施。
3.7.1.6根据总经理意图，负责组织起草公司行政工作的年、季度工作安排、总结、报告、文件、电报等文稿，督促检查上级工作安排和本公司工作计划的执行情况。
3.7.1.7协助总经理执行行政方面的办公、会议、汇报、筹备组织公司性会议，主持并起草会议报告，决议等文件。
3.7.1.8接待来信来访，完成总经理交办的各项任务。
3.7.1.9负责并监督公司的后勤服务、环境卫生和安全保卫工作。
3.7.1.10加强对公司公章使用的管理，做到盖章有记录。
3.7.1.11负责办公设备的管理和办公用品的管理和发放，严格按环境质量体系要求落实本部门目标指标和管理方案。节约资源能源消耗。
3.7.1.12负责行政办公用车的管理，做到出车有记录，并督促司机做好车辆的保养维护工作，确保行车安全减少污染，节约用油和维修费用。
3.7.1.13协助领导协调部门间工作。完成好领导交办的临时性工作。
3.7.2办事员兼打字员
3.7.2.1负责公司打字、复印工作。爱护打印机，做到勤保养、勤擦洗、勤注油，使机器保持清洁、美观、性能良好。
生产车间岗位职责
生产车间主任岗位职责 一、车间主任负责车间全面的管理工作，是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。 二、根据生产部发放的生产指令，组织车间人员按照GMP规范要求，安排好车间生产工作。 三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查，针对异常情况安排人员及时处理或解决。 四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养，以保持其良好的运行状态。 五、每周召开车间周例会，总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等，分析并解决存在的问题。 六、审批车间人员考勤表，签字确认并报生产部、综合部备案。 七、负责依据生产部工资核算及考核结果，做好车间工资的二次分配工作，确保工资的按时发放。 八、按照厂部要求，积极开展生产（技改）专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。 九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。 十、完成领导交办的其他任务。
生产车间副主任/主任助理岗位职责 一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。 二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。 三、生产结束，检查各岗位的清场情况，并督促记录的填写工作。 四、参与本车间生产偏差的调查，组织人员查找原因，及时进行处理。 五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养，保证其处于良好的运行状态。 六、组织制定设备维护保养计划，并督促落实执行。 七、组织车间相关人员严格按照验证总计划，开展车间验证工作。 八、协助车间主任做好车间人员培训工作。 九、参加车间质量分析会，找出影响产品质量的因素，提出提高产品质量的方法、措施。 十、完成领导交办的其他任务。
各类人员岗位职责
各类人员岗位职责 园长工作职责 在上级党组织和教育行政部门的直接领导下，认真贯彻教育方针、贯彻执行《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园教育指导纲要》等有关法规、法律、执行上级主管部门的有关指示和下达的各项工作任务，努力完成幼儿园“育人、服务”两大任务。全心全意做好工作。 负责全园行政、业务管理、后勤管理及思想政治工作，制定全园工作计划、做好实施、检查、总结工作。努力提高保教工作质量，提高服务质量。 负责建立并组织执行各项管理规章制度。 负责对全园教职工工作进行指导、检查、评估、考核，并给予奖惩。 加强全园教职工的思想工作，进行职业道德教育，组织文化、业务学习。并为他们的政治、文化、业务进修创造必要的条件，关心和逐步改善教职工的生活、工作条件，提高他们的政治、业务水平，维护他们的正当权益，形成良好的园风园貌。 坚持勤俭办园的方针，管理好园舍、设备，不断改善办园的条件。 组织和指导家长工作。 做好园内招生、资料积累等行政事务工作。 增强民主意识，经常听取意见，改进工作，依靠和发挥党、政、工、团骨干作用，办好幼儿园。
努力学习，及时了解吸收幼教工作的新信息、经验、不断提高自身政治、文化、业务素质、推动促进幼儿园各项工作的开展。 经常深入班级、第一线，了解情况，每期听课看活动不少于 次。 负责幼儿园文书档案整理及归档管理工作。 后勤副园长工作职责 在园长领导下负责全园安全、后勤、卫生、保育、保健、综治工作。 协助园长贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策，执行上级主管部门的指示决议，规定和做好全园工作，提高管理水平。 协助园长履行园长工作的各项职责。 负责分管幼儿园后勤工作，指导、帮助后勤人员制定工作计划，并督促实施、检查工作，参与总结。 对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核，并调配安排他们的工作。 深入了解后勤各项工作，对事务、财务、卫生保健、清洁工、炊事员等后勤人员的工作进行指导，抓好后勤人员的政治、业务学习，提高他们的工作质量和服务质量。 切实做到后勤为教育教学服务、为家长服务、为教职工服务，协助做好园内的各项检查、观摩、接待工作。
学校各类人员岗位职责要求
三吉台小学各类人员岗位职责及要求 一、教职工工作基本要求 1、服从学校工作安排（包括临时性工作安排）。 2、认真贯彻党的教育方针、政策；遵守各种法令、规章、纪律、。 3、按照职业道德行为规范、准则严格要求自己，为人师表。 4、关心爱护；不体罚或变相体罚学生；不向学生乱收费；不向学生罚款。 5、积极按时参加各种会议、活动；坚守工作岗位，不迟到、早退、缺席、旷工、旷课；认真履行职责，努力做好工作。 6、不准参与赌博活动。 7、自觉接受学校和上级对工作的检查，并积极提供相关资料。 二、科任工作职责及要求 1、按时正确制定切实可行的学科教学，严格按计划认真开展工作。 2、提前写好详细、适用的备课，教案必须按学校要求撰写，教案中必要的项目、要素必须齐全。 3、必须严格按课表上课，不得随意调课，按时上、下课。
4、上课时做好对学生的管理工作；不断改进教育教学方法，努力激发学生的学习兴趣，使学生听课的注意力集中，课堂纪律好。 5、作业全批全改；批改时做到语文科作文有旁批、眉批和总批，对语文科其它作业和其它科作业不正确和不完全正确的，不能只使用“×”，不准使用半勾，对错误之处应有批改或提示。不准叫学生批改作业、作文、日记等。 6、对学生特别是后进生的辅导要制定明确的计划，可行的措施，落实具体的辅导对象，认真开展好辅导工作，做好辅导记录；认真搞好课外兴趣小组活动。 7、认真组织考试，严格监考；做好的评阅、分析；一律不准让学生批改试卷和统计分数。 8、积极参加教育、教学、教研活动和教学改革，认真和不断改进、提高、更新教育、教学方法；每期承担或参与至少一项专题教研。 9、全面推行素质教育；教育教学效果好，其统考科综合分成绩不断上升直至前茅，非统考科学生及家长满。 10、经常与保持联系，积极协助班主任做好学生的思想教育工作。 三、班主任工作职责及要求 1、按时制定切实可行的班务工作计划、并按计划做好班务工作。
企业管理人员岗位工作职责范本
岗位说明书系列 企业管理人员岗位工作职 责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-13651企业管理人员岗位工作职责 Job responsibilities of enterprise managers 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 职责二:企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的
发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
生产车间各个岗位职责
职位职责 岗位名称：生产经理 岗位职责： 1.坚持公司企业精神和观念，建立内部门管理体系、并组织事实和改进。 2.根据公司年度经营方针，制定生产计划和目标，按月分解、实施。 3.负责全面完成公司下达的各项生产任务指标。 4.负责按公司市场部门指定的产品品种和质量标准有计划地组织生产。 5.负责公司进厂的原辅材料质量的监督及生产过程中产品质量的管理。 6.负责本部门资金年度、月度需用计划。 7.负责公司的生产安全和安全事故的处理。 8.负责本部门固定资产的管理。 9.协助配合市场部门完成产品交付、服务和顾客投诉的处理工作。 10.负责生产设备、工艺、计量、环保、能源、安全的管理工作。 11.负责生产环境美化、文明生产的管理。
职位职责 岗位名称：车间主任 岗位职责： 1.负责车间生产管理工作。 2.负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。 3.负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗。 4.负责对各车间、班组的管理工作。 5.对下属人员检查、督促、考核、激励。 6.负责对产品生产过程中质量管理。 7.认真执行工艺管理控制程序，对违反工艺纪律造成的质量问题负责。 8.监督各车间生产设备的运行情况。 9.负责做好生产环境保护工作。 10.对车间的人力、物力资源进行综合平衡，合理组织生产，提高劳动生产率。
职位职责 岗位名称：生产车间班长 岗位职责： 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机器设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 6.按生产的要求，做好配方试验，并将试验样送到质管科做全检，将检测结果及 时上报主任，请示对试验配方做出判断。
学校各类人员岗位职责和要求1.doc
学校各类人员岗位职责和要求1 三吉台小学各类人员岗位职责及要求 一、教职工工作基本要求 1、服从学校工作安排（包括临时性工作安排）。 2、认真贯彻党的教育方针、政策；遵守各种法令、规章、纪律、制度。 3、按照职业道德行为规范、准则严格要求自己，为人师表。 4、关心爱护学生；不体罚或变相体罚学生；不向学生乱收费；不向学生罚款。 5、积极按时参加各种会议、活动；坚守工作岗位，不迟到、早退、缺席、旷工、旷课；认真履行职责，努力做好工作。 6、不准参与赌博活动。 7、自觉接受学校和上级对工作的检查，并积极提供相关资料。 二、科任教师工作职责及要求 1、按时正确制定切实可行的学科教学计划，严格按计划认真开展工作。 2、提前写好详细、适用的备课教案，教案必须按学校要求撰写，教案中必要的项目、要素必须齐全。
3、必须严格按课表上课，不得随意调课，按时上、下课。 4、上课时做好对学生的管理工作；不断改进教育教学方法，努力激发学生的学习兴趣，使学生听课的注意力集中，课堂纪律好。 5、作业全批全改；批改时做到语文科作文有旁批、眉批和总批，对语文科其它作业和其它科作业不正确和不完全正确的，不能只使用“×”，不准使用半勾，对错误之处应有批改或提示。不准叫学生批改作业、作文、日记等。 6、对学生特别是后进生的辅导要制定明确的计划，可行的措施，落实具体的辅导对象，认真开展好辅导工作，做好辅导记录；认真搞好课外兴趣小组活动。 7、认真组织考试，严格监考；做好试卷的评阅、分析；一律不准让学生批改试卷和统计分数。 8、积极参加教育、教学、教研活动和教学改革，认真总结和不断改进、提高、更新教育、教学方法；每期承担或参与至少一项专题教研。 9、全面推行素质教育；教育教学效果好，其统考科综合分成绩不断上升直至前茅，非统考科学生及家长满。 10、经常与班主任保持联系，积极协助班主任做好学生的思想教育工作。 三、班主任工作职责及要求
学校行政各部门岗位职责
学校行政各部门岗 位职责
学校行政各部门岗位职责 一、校长办公室 （一）校长办公室主任岗位职责 1.负责学校工作计划和总结的撰写，起草学校文件。做好学校大事记载，制订周工作计划。 2.负责学校有关重要会议的会务记录工作，及时向学校有关部门传达贯彻校长室布置的工作任务。 3.负责校长室日常事务工作，安排行政节假日值班，及时向上级部门上报学校有关表册、数据、材料。 4.负责全校教职工的考勤和学校文明办公室的评比工作。 5.协助校长做好来信、来访、外调等对外接待工作，安排校外人员来校活动，处理其它各部门不宜处理的问题。 6.负责对全校各部门和教职工的有关目标考核数据的搜集、通报，会同有关部门做好工作量及奖金的计划结算工作。配合校长室做好其它有关工作。
（二）人事秘书岗位职责 1.负责全校教职工的人事管理，工资管理、编制管理和资料管理。 2.负责全校教职工人事工资档案的登记、整理和管理工作，做好专技人员职务评审，年度考核的材料审核、报批、总结工作，负责学校文书资料的收集整理归档工作。 3.负责教职工工资、福利、津贴和晋级、奖惩的报批和管理工作，及时正确地做好各项人事统计报表，落实教职工有关政策性福利待遇。 4.负责学校人事要求预测和年度事业人员核编工作，及时办理教职工调配、退休等有关手续。 5.负责上级和学校文件的登记、编号、传递、整理和保管工作，做好有关人事工资管理改革政策的宣传解释工作，了解关心教职工的要求与困难，会同有关部门落实知识分子政策。 6.负责全校教职工的进修培训，继续教育安排，做好继续教育证书的填写审定工作。做好校长室安排的其它工作。
公司架构及岗位职责
公司架构及岗位职责 公司部门架构：企业管理部、财务部、总工办、安全科、项目部。 1、企业管理部： 1.职能范围：总经办、行政部、人力资源、档案管理、经营管理； 2.岗位：总经理、行政主管、人事专员、资料员、经营主管; 3.岗位职责：总经理：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策 (1)执行总公司的诀议 (2)决定公司的经营计划和投资方案 (3)审订公司的年度财务预算方案、决算方案 (4)审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案 (5)审定公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和规章制 度 (6)负责对公司运营的监督管理 (7)拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计 划及执行工作(政策) (8)决定本公司人员的任免职奖惩 (9)审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI 形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等 (10)负责督导行政部、财务部的各项工作和事务 (11)亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作
(12)支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突 (13)保证员工和客人在公司内的安全 (14)抓好企业文化建设 1）行政主管: （1）协助总经办管理总工办、企业管理部、财务部、安全科、项目部的具体工作和事务。 （2）负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督 （3）建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 （4）制定的公司各项人事制度、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等 （5）负责安排及协调公司日常工作 （6）负责制定公司各项行政计划（如人员培训计划、各类资质的审核及申请计划等） （7）负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行 （8）做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障 （9）负责组织各部门人员的培训教育工作 （10）负责召集办公会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现 （11）完成总经理交办的其他工作
SMT车间各岗位人员工作职责
一、主管： 1、早会 （1）宣导公司纪律 （2）昨天生产出现的问题点原因分析、改善对策 （3）各项要求 （4）上级指示 （5）生产安排 2、根据生产计划组织安排生产 （1）贴片机现在在生产什么，接着要生产什么 （2）哪些出货较急，要先安排检修 3、现场对各项制度要求的落实及贯彻 （1）早会宣导、要求 （2）上班查核有无违规 （3）对违规人员予以处罚 4、掌握生产进度，保证生产计划按时完成 （1）每日填写“订单追踪表” （2）注意收尾的批量，尾数还有多少，是什么问题，何时能解决 5、“5S”工作推动和查核 （1）宣导“5S”的重要性和做法 （2）落实责任人 （3）查核执行情况 （4）对没有做好的要立即安排完成 6、生产异常问题反馈与处理 （1）当生产发生异常时要立即处理 （2）自己无法处理的要立即反馈经理和相关人员 （3）采用书面形式 （4）追踪处理结果 7、报表审核 （1）生产日报表 （2）静电手环点检表 （3）电烙铁点检表 （4）报验/入库单 （5）领料单/退料单 （6）PQC检验报表 （7）贴片记录表 （8）重工记录表 8、“生产记录表”填写 （1）针对日立、万利达客户每日填报“生产记录表” （2）要真实反映生产状况，数据要准确、真实 9、对员工进行公司纪律和岗位职责的宣导、培训和查核 （1）不定期组织员工进行公司纪律和岗位职责培训 （2）经常利用早会进行公司纪律宣导 （3）每日查核下属员工是否依岗位要求作业
（4）对违反规定的要立即纠正并予以处罚 10、对班长、物料、作业员进行绩效考核 （1）制定考核项目和考核办法 （2）每日对人员进行评核 （3）月底汇总对人员进行绩效考核 11、对PQC反馈问题进行原因分析，并提交改善对策 （1）每日对PQC反馈的问题点进行确认，追查责任人 （2）每周二前提交原因分析和改善对策 （3）对责任人予以相应的处罚 12、合理安排人员，提升生产效率 （1）了解员工思想动态 （2）对要离职的人员进行调整 （3）每日上班时根据生产机种需求合理安排人员 （4）有计划地安排机台人员去学检修 13、抽查各工序产品品质 （1）每日经常抽查各工序产品品质 （2）发现问题及时分析原因并作处理 14、不良品及时安排处理 （1）对不良品架上的不良品要作记录 （2）能处理的要当班处理 （3）不能处理的要追查原因 （4）缺料要当班开单，料到后要当班处理完成 15、督导作业员做好散件管理 （1）督导机台人员用小塑料袋来装散件并作好标示 （2）散件尽可能安排当班用完 （3）机台散件要安排人员挑选使用 16、督导物料员做好仓库管理 （1）督促领料员及时盘料 （2）督促备料人员及时备料 （3）查看备料人员是否依规定作业 （4）督促盘料人员及时盘料和退料 （5）了解物料损耗状况，对损耗严重的及时查找原因 （6）督促物料员做好网板的登帐管理 （7）查核仓库“5S”执行情况 17、客户投诉、质量异常的处理 （1）客户投诉、质量异常，要落实责任人，分析原因并提出改善对策（2）督导改善对策的落实执行 （3）确认改善效果 18、设备、工治具的管理 （1）当设备出现异常时要立即反馈给上级和相关人员处理 （2）做好工治具的管理，缺少或不够时及时申购 19、上级交办事项的处理 （1）上级交办事项要及时处理 （2）处理完后要回馈给上级
公司管理人员工作职责
公司管理人员岗位职责_公司管理人员工作职责 总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司 年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和 计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及 其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。 (6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理 系统，使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。 (2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 副经理岗位职责 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
生产车间人员岗位职责
生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任； 2、确保生产计划如期进行； 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定； 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间； 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题； 6、加强车间设备管理，确保设备维护完好； 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放； 8、做好车间工人的工时统计，确保准确； 9、检查每天生产情况，及时做好生产记录； 10、指导班组长及下属生产管理工作； 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况； 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务； 2、缺勤的汇报和管理； 3、上司生产指令的传达和负责执行； 4、本组人员的管理和新员工教育； 5、生产现场的环境整理及“5S”实施； 6、班组内员工的合理调配和分工； 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展； 8、管理本班组相关生产记录及报表； 9、做好责任范围内设备的维修和保养； 10、上级指定的其它任务； 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级报告； 2、协助仓管人员做好缺料明细记录，并进行跟踪； 3、物料的及时领取和送达； 4、产品的及时报检和生产相关记录； 5、产品的搬运和转移； 6、产品包装和装运的协助工作； 7、做好车间生产辅料保管和整理工作； 8、上级指定的其它任务。
四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业； 2、有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下道工序； 3、按时完成生产任务； 4、努力学习，提高技能和素质； 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定； 6、积极参加各种集体活动； 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产； 9、节约制造费用，降低生产成本； 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责； 2、严格遵守设备操作规程； 3、严格执行设备日常维护保养制度，做好设备点检工作和相关记录； 4、合理润滑与使用设备，做好设备一、二级保养； 5、做到“三好”、“四会”，严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题，立即停车检查，并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容：管好、用好、修好。 2、“四会”内容：会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容： ①整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整； ②清洁：设备内外清洁，各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢，无碰伤。各部分不漏水、不漏油，切屑垃圾清扫干净； ③润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁、油路畅通； ④安全：定人定机，凭证操作，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。
小学各类人员岗位职责
XX小学 各类人员岗位职责
任课教师岗位职责 一、贯彻教学大纲，执行学科课程计划，按计划授课。 二、承担并完成安排的教学任务，备课、辅导、批发作业、考核 成绩等。 三、参加教育教学研究活动、钻研教材、研究教法，力求精通所 教学科的专业知识。认真备课、授课，提高课堂教学效率，不拖堂， 不占用学生的课业时间。 四、爱护学生，对学生耐心教育，严格要求，对差生加强辅导， 查漏补缺，培优补差。不体罚和变相体罚学生。 五、不准随意调课、停课、加课，严格招待教学进度计划。了解 学生学习情况，激发学习兴趣，教会学习方法。 六、做好学生成绩的评定和分析工作。 七、认真备课，教案完整。作业要有针对性，及时认真批发作业，精选作业，作业量适当。 八、完成领导交办的其它任务。
班主任岗位职责 一、按照《小学德育纲要》和《小学生日常行为规范》，联系 本班实际，进行思想品德教育，着重培养学生良好的道德品质、学习 习惯、劳动习惯。 二、经常与任课教师取得联系，了解学生的学习情况，协同对 学生进行学习目的的教育，激发学习兴趣，培养刻苦学习的意志，教 会学习方法，学好功课，并掌握学生的课业负担量。 三、关心学生的身心健康。教育学生坚持体育锻炼，注意保护 视力，培养良好卫生习惯。 四、指导班委会和少先队工作。培养团结友爱，积极向上的班 集体。做好个别学生的工作。 五、指导学生参加劳动实践活动。关心学生的课余生活支持并组织学生开展各种有益的课外活动。 六、搞好班级的经常性管理工作。对学生进行训练。做好学生 的品德评定和学籍管理工作。 七、经常与家长保持联系，互通情况，取得家长的支持与配合，指导家长正确教育子女，注意争取社会力量教育学生。 八、完成学校交办的其它工作。
企业管理人员主要岗位职责大全
董事会秘书岗位职责 一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下，负责公司董事会秘书处的全面工作。 二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档，根据股东会、董事会决定，编撰董事会年度工作报告，制定下发相关文件。 三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作，对法 人治理结构成员调整变动人员，及时进行清理补充、归档。 四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系，加强与上级业务部门保持经常联系，做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。 五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作，对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。 六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议，负责整理董事会、股东会会议议案，提交董事会领导、股东代表例会审议研究。 七、经常深入基层单位，调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况，为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。 八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定 的其它工作职责，及时完成上级领导交办的其它工作。
总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。 二、受总经理委托处理具体事务。 三、协助总经理抓好分管部门的业务。 四、兼任部门主管的，以负责部门业务为主。 五、完成公司领导交办的其它工作。
一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。 二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。 三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。 四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。 五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。 六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况，指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。 七、及时完成领导交办的其它工作。
各级人员岗位职责
项目经理 1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目目标和职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持项目部的日常管理工作，对项目的工程技术和施工情况进行安全控制、质量控制、成本控制、进度控制及目标管理，并在建设过程中严格控制把关，确保目标实现。 3、严格执行国家法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准和工作程序，结合项目的实际，主持制定项目部相关管理制度和有关规定。 4、负责协调工程建设相关各方的业务关系以及与公司各部门间的协调与配合，维护良好的建设环境，负责处理现场突发的有关重大问题。 5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术问题， 6、督促、指导做好工程技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 7、完成公司及领导交办的其他工作，按时提供与项目有关的信息。
项目副经理 1、在项目经理的领导下，负责现场安全施工生产工作。 2、严格执行国家法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准和工作程序，结合项目的实际，组织制定项目部相关管理制度和有关规定。 3、负责组织编制各类方案、计划及保证措施，并对执行情况进行监督与检查。 3、对建设过程严格控制把关，确保安全、质量、进度、成本、环境目标实现。 4、定期组织组织召开项目生产会议，及时解决和处理存在问题。 5、科学地组织和管理入场的人、财、物等各生产要素，确保满足现场需要。 6、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系以及周边环境的协调工作，负责作好施工过程中的服务工作。 7、协助项目经理建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，信息反馈，发现问题及时采取措施，使各项开支按计划进行有效控制。 8、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
学校各岗位职责说明
校区各岗位职责 一、行政前台岗位职责 1、严格遵守学校的各项规章制度；遵守办公时间。提前十分钟到岗，不得迟到，早退；因病，因事不能按时上下班或外出时，必须事先请假。 2、行政前台必须身着统一服饰，佩戴工作牌，外表整洁、庄重、精神饱满、彬彬有礼、主动热情、使用文明用语，无论任何情况不得与家长发生争吵或态度生硬。交谈时应始终面带微笑；工作时要集中精力，紧凑有序，不脱岗，串岗，聚堆聊天。外出工作要向领导报告，说明工作容和去向。 3、服从各级领导安排，听从指挥，按时、优质地完成各项工作任务； 4、前台接待 4.1前台到访接待：先问清对方来访原因，根据情况快速做出判断对其进行接待，并做好相关记录。工作时禁止做一切与工作无关的事情（包括吃零食、长时间拨打私人、看与工作无关的书籍等），精神饱满地做好前台到访接待工作。上班时间若有其他学校的推销人员上门推销，应婉转拒绝，告知上班时间在学校推销，会影响他人工作。 4.2接待：接听时，应先说“您好，呼吸作文”。接听时使用文明礼貌用语，并记录信息及时转告相关人员（注：不可随意将校长联系透漏给他人）。 5、前台等电子设备，若设备发生故障可以先自行检查，若无法维修，直接联系供货商或外部维修单位，排除故障。 6、每日下班时，发票单据，重要文件要妥善保管，物品文具收拾妥当，前台电子仪器电源全部关闭，桌椅摆放归位，人走关灯，不留隐患。 7、平时应保持一楼大厅、家长休息区及一楼卫生间等办公场所整洁，卫生要定期进行打扫，垃圾袋及时更换。 7.1 门窗整齐，无乱贴物，无灰尘，无污迹，无损坏。 7.2 咨询台，办公桌面、马桶及洗手池触手无尘。桌椅，办公用具摆放有序。 7.3 地面无纸屑，无烟头，无污迹，无杂物。 7.4 无卫生死角，墙壁无灰尘，无乱贴物。 8、办公用品与学校设备管理 8.1每月工作日的最后一天盘点办公用品库存，当库存量不足时填写《办公用品采购申请单》，审核确认后方可购买。 8.2对已购回的办公用品做好登记存档，并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。（办公用品领用需填写《办公用品领用登记表》） 8.3 建立办公用品管理台账，保证账物相符 8.4 负责复印机、计算机的管理、使用和维护；设备保修程序如下： 8.4.1 电脑设备报修 填写设备报修单，向前台进行报修，能修理好的继续使用，如不能修好按规定进行更换要报修的物件。 8.4.2 办公设备报修 8.4.2.1员工管理围的办公设施包括工作桌椅损坏，由管理人员以书面方式向前台报修。 3.4.2.2前台接到报修后应到现场核实办公设备损坏情况，及时联系供货商前来维修。修复后，行政前台应对维修结果进行确认。 9、固定资产管理 9.1 对所有固定资产进行编号、整理、汇总、登记，定期对固定资产进行盘点。 9.2 及时向学校领导人上报损坏的固定资产，申请采购新的固定资产，新添置的固定资产要及时登记入册。 10、监督记录员工每日考勤情况、不允许作假包庇 考勤记录包括每日上下班打卡记录（迟到）；请假（事假、病假）记录；旷工记录；出差记录；出入记录等等。每月10号之前将上一个月的考勤记录统计好后交给校长审核，13日之前将核算好的工资表交校长审核。 11、学校招聘 11.1进行人员招聘，包括招聘信息发布、简历初步筛选（筛选后简历交给上级进一步筛选）、通知人员面试、
公司管理人员岗位职责.doc
公司管理人员岗位职责1 公司管理人员岗位职责 1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。 5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。 6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。 7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。 8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关 9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。 11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其 以下管理人员的职位说明书。 12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。 13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。 14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置，组织安排协调各部门的工作，确保公司资源的优化配置，确保公司健康、持续、稳定地发展。 15、主持经济分析、成本估算、预（决）算等工作。 16、在董事会授权范围内，代表公司类公司、协议，审批对外付款，决定产品销售价格等商业交易行为。 17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划，经董事会批准后监督执行。 18、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。 19、负责公司企业文化的建设，营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司品牌形象建设。
各类人员的岗位职责及任职资格
1、数据管理工程师 岗位职责 根据信息中心信息与系统部的工作要求，负责原数据中心的数据管理、维护和部分开发工作。具体包括： 1、负责部分应用系统数据库的日常维护和数据管理工作，包括安装和升级数据库服务器，搭建应用平台和配置网络环境，备份和恢复数据库等； 2、参与公共数据交换以及不同部门应用系统数据对接的日常管理和维护工作； 3、参与高校数据模型优化和数据分析工作； 4、根据部门领导的要求，完成一些轻量级的数据展示和开发工作； 5、完成信息中心交办的其他相关事务。 任职资格 1、具有团队协作的观念、沟通能力、安全保密意识和良好的专业素质； 2、本科及以上学历，熟悉软件开发过程； 3、熟练使用PowerDesinger、PL/SQL等数据设计、操作和管理工具； 4、熟悉Oracle、MySQL或SQL Server等传统主流数据库管理、维护和开发； 5、熟悉K-V等NoSQL数据库； 6、熟悉Hadoop、Spark平台的搭建、维护和开发； 7、能熟练编写项目开发和管理过程中的各种文档； 8、具有相关工作经验者优先； 9、具有“数据库系统工程师”认证者优先。 2、UI工程师 岗位职责 1、根据应用系统需求和相关要求，对应用系统、网站及APP的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计； 2、负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与制作； 3、能积极与开发沟通，推进界面及交互设计的最终实现； 4、负责软件界面的美术设计、创意工作和制作工作； 5、根据各种相关软件的用户群，提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计； 6、对页面进行优化，使用户操作更趋于人性化； 7、维护现有的应用产品界面和用户体验改进。 任职资格 1、具有团队协作的观念和素质； 2、本科及以上学历，熟悉UI设计，了解软件开发过程； 3、对通用类软件或互联网应用产品的人机交互方面有自己的理解和认识； 4、具备良好的审美能力、深厚的美术功底，有较强的平面设计和网页设计能力； 5、具有敏锐的用户体验观察力，富有创新精神； 6、熟练使用Photoshop、Illustrator、Flash等图形软件； 7、熟练使用HTML5、Dreamweaver等网页制作工具； 8、熟悉XML，CSS，JavaScript，Ajax等；
企业管理部职责及员工岗位职责
一、企业管理部岗位描述 负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划； 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析； 3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案； 4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值； 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成； 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作； 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作； 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核
下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议； 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划； 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接； 11、完成公司领导交办的其它工作任务。 三、企业管理部人员设置 企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管
车间各岗位工作职责及标准
车间各岗位工作职责及标准 一、辅料岗（岗位负责人：何庆红具体操作：全体员工） ●任职资格： 1.年龄：25岁-45岁 2.性别：不限 3.学历：不限 4.工作经验：2年以上相关工作经验 5.专业背景：有一定焊接基础，熟悉电烙铁的使用。 6.身体健康，无传染病史。遵法守纪，诚实可信，工作认真、细致、严谨，有良好的创新精神和团队精神，爱岗敬业。 ●岗位工作内容 1、做互感器 2、做温控器 3、做包装 4、裁线 5、裁热缩管 6、加工铜排 7、加工铝杆 8、加工微机板外壳 9、擦出货前的机器 10、翻新机器 11、打包 ●岗位职责标准 1、岗位负责人按照当天工作计划，填写领料单，车间负责人签字并向库管领料，然后下发给岗位负责人。生产用料在车间保管的情况，岗位负责人直接在车间物料库存卡片上登记。 2、岗位负责人安排当天工作，全体员工参与操作，按照相应的作业指导书，完成工作。负责人对工作完成结果负责，并直接对车间负责人汇报。 3、需要检验的辅料，岗位负责人安排区别于操作人的员工，进行在线检测。
4、岗位负责人将当天完成的全部合格品，按照名称、规格、数量填写工作统计、交接单，并填写入库单，车间负责人签字并将所有做好的辅料办理入库手续。 5、检测不合格并无法修复的原料，岗位负责人填写退、换料单，车间负责人签字并向库管办理退、换料手续。生产用料由车间保管的情况下，出现坏料时，岗位负责人填写退、换料单，将坏料统一整齐码放在车间负责人指定位置，并负责保管至供应商取走坏料。车间负责人在退、换料单上签字，并将单子交采购负责人，联系供应商退、换货。 6、若有生产余料，岗位负责人填写余料入库单，车间负责人签字并办理余料入库手续。生产用料由车间保管的情况下，有生产余料时，岗位负责人将余料放回原固定位置，并在车间物料库存卡片上登记。 7、全体员工服从车间负责人安排，认真完成工作内容。 8、全体员工做好工作记录，每天下班前将工作统计、交接单交车间负责人。 9、全体员工将工作中遇到的问题随时记录下来，及时与车间负责人沟通协商解决。 10、岗位负责人不在岗的情况下，由车间负责人直接安排工作内容并调配人员。 二、焊接（岗位负责人：马宁具体操作：马宁） ●任职资格： 1.年龄：25岁-45岁 2.性别：女 3.学历：不限 4.工作经验：5年以上相关工作经验 5.专业背景：熟练使用电烙铁焊接电路板和装拆电路板，熟悉电子元件的识别，熟悉电烙铁的使用。 6.要求焊接经验丰富，工作细心责任感强，能很好完成焊接工作。 7.身体健康，无传染病史。遵法守纪，诚实可信，工作认真、细致、严谨，有良好的创新精神和团队精神，爱岗敬业。 ●岗位工作内容 1、焊接微机板直插件 2、焊接电源板 3、焊接测速板直插件 4、焊接编码板直插件 5、焊接扩容电源板线
各岗位人员岗位职责
报税会计与应收帐会计岗位职责 1、监督、审核会计凭证、登记总帐、明细帐、出具会计报表。 2、及时做好纳税申报并处理各项涉税事宜。 3、每月10号之前提供员工提成的数据，15号之前准确的做出工资表。 4、审核所有采购付款、费用报销的单据，审核无误后签字。 5、保管并开具发票，每月月底与出纳和库管员对帐，做到账账相符、账实相符。 6、各证件年检时要及时年检，不得错过，定期要向领导汇报本期的经营情况。 7、及时完成各月应收账款的对帐工作，做好公司相关帐务。 8、月末清理欠条，做好客户往来帐款的管理及督促业务员进行应收账款的催讨工作。 9、及时完成与公司应收账款信用额度控制相关的各项工作。 10、每天根据内勤人员上报的各个业务员的销售日报表做汇总上报给领导。 11、月末将所有凭证及原始凭证收据装订成册，并妥善保管。 12、每周五例会前将各个业务员的应收账款数据汇总出来，上报领导。 13、负责各类人员的考勤工作，每月汇总并做公示。 14、负责新员工入职手续的办理并保管好员工档案。 15、完成领导安排的其他工作。
出纳岗位职责 1、保管公司现金，从银行提取现金或将超存现金缴存银行，每月要及时还清公司的各项贷款。 2、登记现金日记帐，并定期与总帐核对，每日的收支原始凭证要及时交予应收帐会计。 3、定期与应收帐会计核对现金的收支。 4、及时向厂家订货并支付公司采购付款、费用报销等款项的支出。 5、开立银行账户、保存印鉴卡、银行印鉴中的各类印章。 6、领购、使用、保管银行支票，并建立支票使用登记簿。 7、负责公司业务单据的修改，礼品单的签收，发放员工工资。 8、妥善保管厂家及所有客户的各类合同。 9、月末上交本月所有的加油相关记录（公里数、金额等），并做汇总。 10、完成领导安排的其他工作。