组织工作满意度调查问卷

一、调查对象基本情况

(请在所选项内打√

A01年龄:1.35周岁及以下2.36-45周岁3.46-60周岁4.61周岁及以上A02民族:1. 汉族 2. 少数民族

A03政治面貌:1. 中共党员2. 民主党派3. 共青团员4. 群众

A04调查对象类别:1. 工人2. 村干部3. 公务员4. 公务员中的乡镇干部

5. 企事业单位管理人员

6. 专业技术人员

7. 离退休人员

A05职务级别:1. 地厅级及以上2. 县处级3. 乡科级及以下4. 其他A06单位性质:1. 机关 2. 事业 3. 企业 4. 其他

A07两代表一委员:1. 党代会代表2. 人大代表3. 政协委员4. 都不是

二、对组织工作和组工干部的综合测评

(请在所选项内打√

B01您对本地区、本部门干部选拔任用的情况(限选一项:

1. 很满意

2. 满意

3. 基本满意

4. 不太满意

5. 不满意

6. 不了解

B02您对本地区、本部门防止和纠正用人不正之风的工作(限选一项:

1. 很满意

2. 满意

3. 基本满意

4. 不太满意

5. 不满意

6. 不了解

B03您对本地区、本部门的组工干部(限选一项:

1. 很满意

2. 满意

3. 基本满意

4. 不太满意

5. 不满意

6. 不了解

B04您对本地区、本部门组织工作的总体评价(限选一项:

1. 很满意

2. 满意

3. 基本满意

4. 不太满意

5. 不满意

6. 不了解

三、对组织工作的分项调查

(请在所选项内打√。多项选择题中,如选“不了解、说不清楚”项,则其他项前不用打√

C01您对本地区、本部门基层党组织发挥作用的总体评价(限选一项:

1. 很好

2. 好

3. 一般

4. 不太好

5. 不好

6. 不了解C02您对所接触到的共产党员发挥作用的评价(限选一项:

1. 很好

2. 好

3. 一般

4. 不太好

5. 不好

6. 不了解C03您对本地区、本部门领导班子的总体评价(限选一项:

1. 很好

2. 好

3. 一般

4. 不太好

5. 不好

6. 不了解C04您认为,当前本地区、本部门领导班子存在的突出问题是(可多选:

1. 对中央的的决策采取实用主义态度,搞“上有政策、下有对策”

2. 搞劳民伤财的“形象工程”和脱离实际的“政绩工程”

3. 责任意识不强

4. 领导能力不强

5. 不坚持民主集中制,班子不团结

6. 工作不深入,对本地区、本部门的突出矛盾不掌握,对突发事件处置不得力

7. 存在腐败现象

8. 其他(请注明

9. 不了解

C05您认为,当前本地区、本部门领导干部作风方面存在的突出问题是(可多选:

1. 对群众疾苦漠不关心,对群众利益麻木不仁

2. 不读书、不学习,不提高自己,没有真本事

3. 对工作不负责任,推诿扯皮,作风飘浮,不解决实际问题

4. 不深入基层、不了解实际情况,形式主义、官僚主义严重

5. 贪图安逸,奢侈浪费,享乐主义严重

6. 纪律观念淡薄,不能自律

7. 以权谋私

8. 其他(请注明

9. 不了解

C06您对本地区、本部门干部的总体评价(限选一项:

1. 很好

2. 好

3. 一般

4. 不太好

5. 不好

6. 不了解C07您认为,干部人事制度改革的下列措施哪些成效比较明显(可多选:

1. 公开选拔、竞争上岗

2. 民主推荐、民主测评

3. 干部任职前公示制、任职试用期制

4. 干部交流、回避制度

5. 党政领导干部辞职制和职务任期制

6. 任用干部实行党委票决制

7. 体现科学发展观要求的干部综合考核评价办法

8. 事业单位人员聘用制和公开招聘

9. 国有企业经营管理人员公开招聘

10. 国有企业领导人员的业绩考核

11. 从基层和生产一线选拔干部

12. 公推直选乡镇党委领导班子成员

13. 其他(请注明

14. 不了解

C08您认为,干部人事制度改革需要解决的突出问题是(可多选:

1. 干部能上不能下

2. 干部选拔提名不规范

3. “一把手”权力过大(个人或少数人说了算

4. 干部选拔不公开不透明

5. 优秀干部难以脱颖而出

6. 激励保障机制不健全

7. 干部人事制度改革措施落实难,没有达到预期效果

8. 对干部的德才和工作实绩考核不准确

9. 对干部的培养锻炼缺乏行之有效的措施

10. 老实人吃亏

11. 其他(请注明

12. 不了解

C09您对近年来干部人事制度改革效果的评价(限选一项:

1. 很好

2. 好

3. 一般

4. 不太好

5. 不好

6. 不了解C10您认为,当前选人用人上的不正之风突出表现是(可多选:

1. 领导干部指定提拔人选

2. 跑官要官、买官卖官

3. 拉票、贿选

4. 上级机关的工作人员干预下级单位的干部选拔任用

5. 突出提拔调整干部

6. 干部带病提拔

7. 领导干部干预原任职单位的干部选拔任用

8. 任人唯亲、封官许愿或者搞团团伙伙

9. 其他(请注明

10. 不了解

C11您认为,当前选人用人上不正之风在哪个层级表现最突出(限选一项:

1. 省(部一级

2. 市(地一级

3. 县(市一级

4. 乡(镇一级

5. 不了解

C12您对选人用人问题看法的主要来源(可多选:

1. 亲身经历

2. 听别人说的

3. 书报电视等媒体

4. 互联网

5. 其他(请注明

C13您对治理拉票、贿选效果的评价是(限选一项:

1. 很明显

2. 明显

3. 一般

4. 不太明显

5. 不明显

6. 不了解C14您对当前人才工作实际成效的评价是(限选一项:

1. 很好

2. 好

3. 一般

4. 不太好

5. 不好

6. 不了解C15您认为,目前影响优秀人才脱颖而出的主要因素是(可多选:

1. 用人观念陈旧,论资排辈

2. 对优秀人才激励不到位,报酬与业绩不相符

3. 评价、使用机制不科学,用非所学、用非所长

4. 人才缺少施展才干的机会和舞台

5. 缺少“伯乐”,掌握选人用人权者缺乏用人眼光和用人胆魄

6. 其他(请注明

7. 不了解

C16您对当前干部培训工作的评价是(限选一项:

1. 很好

2. 好

3. 一般

4. 不太好

5. 不好

6. 不了解C17您认为,干部培训工作存在的主要问题是(可多选:

1. 培训走过场,缺乏针对性,不解决实际问题

2. 培训的理念、方法、手段落后,不适应形势发展的需要

3. 培训机会不均衡,工作骨未干、基层干部受训机会少

4. 政策规定的干部培训时间不能保证

5. 对培训资源的整合利用不够,不能有效地发挥作用

6. 学习风气不正,培训管理不严

7. 其他(请注明

8. 不了解

C18您认为,当前老干部工作应着重抓好的方面是(可多选:

1. 保障离休干部的离休费、医药费

2. 加强国有改制和破产企业离休干部服务管理工作

3. 加强退休干部服务管理工作

4. 利用社区资源做好老干部工作

5. 对特困离退休干部、易地安置离休干部、离休干部遗属进行帮扶

6. 其他(请注明

7. 不了解

C19您认为,影响组工干部形象的突出问题是(可多选:

1. 不能做到公道正派

2. 不敢坚持原则

3. 思想保守,创新意识不强

4. 素质不高,能力不强

5. 以权谋私,不清正廉洁

6. 服务意识不强,不为下面着想

7. 说话口大气粗,工作态度生硬

8. 工作不深入,作风飘浮

9. 其他(请注明

10. 不了解

填写说明:本调查问卷不记名,无需填写单位,但希望能表达您的真实意愿。问卷内容中第1 项至23 项为单选, 24 项至30 项为多选,请根据题意,在最合适的选项下相应的位置上打“√”。

一、您的基本情况

1 、您的工作单位性质

A 党政群机关

B 事业单位

2 、您本人的身份

A 公务员(含参照

B 事业

C 工勤

D 其他

二、请您对以下工作进行评价

3 、您对组织工作的总体评价

A 很满意

B 满意

C 基本满意

D 不太满意

E 不满意

F 不了解

4 、您对选拔任用干部情况的评价

A 很满意

B 满意

C 基本满意

D 不太满意

E 不满意

F 不了解

5 、您对领导班子建设的评价

A 很满意

B 满意

C 基本满意

D 不太满意

E 不满意

F 不了解

6 、您对干部队伍建设的评价

A 很满意

B 满意

C 基本满意

D 不太满意

E 不满意

F 不了解

7 、您对农村基层组织建设的评价

A 很满意

B 满意

C 基本满意

D 不太满意

E 不满意

F 不了解

8 、您对机关党建工作的评价

A 很满意

B 满意

C 基本满意

D 不太满意

E 不满意

F 不了解

9 、您对防止和纠正用人上的不正之风工作的评价

A 很满意

B 满意

C 基本满意

D 不太满意

E 不满意

F 不了解

10 、您对组织部门的干部形象的评价

A 很满意

B 满意

C 基本满意

D 不太满意

E 不满意

F 不了解

11 、您对组织部门在服务全市经济社会发展中的评价

A 很满意

B 满意

C 基本满意

D 不太满意

E 不满意

F 不了解

12 、您对本单位党组织发挥作用的总体评价

A 很满意

B 满意

C 基本满意

D 不太满意

E 不满意

F 不了解

13 、您对所接触的多数共产党员发挥先锋模范作用的评

A 很好

B 好

C 比较好

D 个别时候能发挥作用

E 不能发挥作用

F 不如普通群众

14 、您对所在单位党组织开展活动情况的评价

A 开展活动很多

B 经常开展

C 很少开展

D 不开展活动

E 不了解

15 、您对身边群众响应党组织号召情况的评价

A 很好

B 好

C 一般

D 不太好

E 不好

F 不了解

16 、您对党内民主状况的总体评价

A 很好

B 好

C 一般

D 不太好

E 不好

F 不了解

17 、您对最近一次领导班子换届中调工作总体评价

A 很满意

B 满意

C 基本满意

D 不太满意

E 不满意

F 不了解

18 、您对本单位领导班子在推动科学发展方面的评价

A 自觉按照科学发展观的要求谋划工作,措施有力,成效显著

B 主观上比较努力,但领导能力和工作水平与科学发展观的要求还有一定的差距,成效不够明显

C 部分领导班子成员在思想观念上还不符合不适应科学发展观的要求,因而在重大决策上步调不完全一致,实际成效一般

19 、您对近年来干部人事制度改革效果的评价

A 很满意

B 满意

C 基本满意

D 不太满意

E 不满意

F 不了解

20 、您对近年来坚持党管人才原则、加强人才工作实际成效的评价

A 很满意

B 满意

C 基本满意

D 不太满意

E 不满意

F 不了解

21 、您感觉,组织部门机关干部到基层时

A 普遍谦虚谨慎,求真务实

B 大多数干部谦虚谨慎,求真务实,但个别干部口大气粗,作风浮躁

C 一些干部口大气粗,作风浮躁

D 普遍口大气粗,作风浮躁

22 、在日常交往中,您感觉组织部门的干部

A 生活情趣健康

B 生活情趣比较健康,但个别干部交友不够慎重

C 生活情趣比较健康,但个别干部遵纪守法意识不够强

D 生活情趣不健康,滥交友,不遵纪守法

23 、您感觉,组织部门的干部在接待来访来电时

A 态度热情,服务周到

B 热情周到,但个别干部态度冷淡

C 热情周到不够,部分干部态度生硬

D 态度恶劣

24 、您是通过何种途径了解组织工作的(多选

A 工作联系

B 组织部门大项活动

C 电视、报纸

D 党政网

E 从他人介绍中得知

25 、当前领导班子和干部队伍建设存在的突出问题(多选

A 没有树立正确的政绩观,

B 领导能力不强

C 理想信念不坚定

D 思想作风不正,没有做到讲党性、重品行、作表率

E 奢侈浪费、消极腐败现象比较严重

26 、当前加强领导班子建设应突出抓好的问题(多选

A 进一步解放思想,积极改革创新,不断提高各级领导班子的领导水平和执政能

力

B 加强和改进思想作风,引导各级领导班子自觉做到为民、务实、清廉

C 加强民主集中制建设,健全集体领导与个人分工相结合的制度

27、近年来干部人事制度改革成效明显的措施(多选

A 、公开选拔

B 、竞争上岗

C 、民主推荐、民主测评

28 、干部人事制度改革还需要解决的突出问题(多选

A 干部能上不能下

B 选人用人民主化不够

C 优秀干部难以脱颖而出

D 科学评价干部

29 、当前用人上不正之风的突出表现(多选

A 领导干部指定提拔人选

B 跑官要官

C 在民主推荐和选举中拉票、贿选

D 在干部选用工作中接受贿赂

30 、组织部门加强对领导干部监督最有效的措施(多选

A 加强日常考察考核

B 加大组织处理力度

C 加强教育培训

31、在您心目中,组织工作满意的标准是什么?

32、在您看来,提高组织工作满意度的主要措施是什么?

尊敬的女士/先生：您好，这是一份学术性的调查问卷，目的在于研究工作满意度的状况与影响因素。本调查问卷仅作研究之用，采用匿名调查，不会对您产生任何不利的影响，请根据您的实际情况，在您认为最合适的选项上打“√”。谢谢您的协助和支持！福州大学公共管理学院请在相应选项下打“√”：1=”完全不同

意”，2=“有点儿不同意”，3=“中立或不确定“，4=”有点儿同意“，5=“完全同意”，表示您对每项描述的同意程度专业的在线问卷调查、测评、投票平台热门测评有奖调查复制当前问卷公共组织员工工作满意度调查问卷发布者：husen 08-04-28 有效答卷：21 份评论：0 条非常感谢您填写我的问卷！本页填写时间剩余：秒第 1 页/共 1 页尊敬的女士/先生：您好，这是一份学术性的调查问卷，目的在于研究工作满意度的状况与影响因素。本调查问卷仅作研究之用，采用匿名调查，不会对您产生任何不利的影响，请根据您的实际情况，在您认为最合适的选项上打“√”。谢谢您的协助和支持！福州大学公共管理学院请在相应选项下打“√”：1=”完全不同意”，2=“有点儿不同意”，3=“中立或不确定“，4=”有点儿同意“，5=“完全同意”，表示您对每项描述的同意程度我觉得自己承担的工作量刚好合适。* 123451. 2.我的工作受到很多规章制度和程序的限制。* 12345 3.我的工作跟我的兴趣爱好相差很远。* 12345 4.我觉得我的工作很重要。* 12345 5.我觉得我的工作非常的单调。* 12345 6.我觉得自己的工作得到了一个合理的报酬。*

12345 7.我对自己涨薪水的机会感到满意。*

12345 8.我觉得单位的福利待遇不错。* 12345 9.我觉得单位的薪水和福利是公平的。* 12345 10.在单位里，各部门之间的信息交流很通畅。* 12345 11.我觉得我的工作非常稳定。* 12345 12.我能够获得足够的休假时间。* 12345 13.单位里，工作需要的办公设施不能让人满意。* 12345 14.我工作的晋升机会不多。* 12345 15.在这里工作，晋升的速度同其它地方一样快。* 12345 16.单位提拔干部的过程和结果公平合理。* 12345 17.我的领导的工作能力很强。* 12345 18.我尽量根据自己真实的情况来回答问卷中的所有问题。* 12345 19.我的领导重视下属的意见和建议。

* 12345 20.我的领导的道德品质很好。* 12345 21.我同我的领导之间的关系很融洽。* 12345 22.单位的奖惩制度还算公平合理。* 12345 23.我觉得单位里的竞争机制让人满意。* 12345 24.我觉得我的同事能够胜任他（她）的工作。* 12345 25.我与我的同事之间的关系很融洽。* 12345 26.单位的团队凝聚力很强。* 12345 27.我的下属能够胜任他（她）的工作。（没有下属可以不填）12345 28.我的下属对我的支持不够。（没有下属可以不填）12345 29.我同我的下属之间的关系很融洽。

（没有下属可以不填）

12345 30.我能够不做违背我良心的事情。* 12345 31.工作不能让我充分发挥自己的能力和特长。* 12345 32.这个问卷对我审视自己的工作很有帮助。* 12345 33.在这里工作可以得到很多教育培训的机会。* 12345 34.在这里工作使我的工作能力得到了提升。* 12345 35.在这里工作，让我觉得很有面子。* 12345 36.我所从事的工作常常使我觉得很有成就感。* 12345 37.能够为群众提供服务，我感到很自豪。

* 12345 38.我的工作得到领导和同事的认可。* 12345 39.总的来说,我对自己现在的生活状况感到满意。* 12345 40.你认为自己对生活的满意感有多大程度来自于工作？* 1、0-20%2、20%-40%3、40%-60%4、60%-80%5、80%-100% 41.如果你要重新决定是否接受你目前的这份工作，你将怎么决定？（回答从1＝绝对不会接受这份工作，到5＝肯定会接受这份工作）* 12345 42.如果一个朋友问你，他/她是否要找一份像你这样的工作，你会推荐他/她这么做吗？（回答从1＝完全不会推荐，到5＝强烈推荐）* 12345 43.与你理想中的工作相比，这份工作怎么样？（回答从1＝非常不理想，到5＝非常接近理想）* 12345 44.你的工作与你最初接受这份工作时对它的预期在多大程度上是符合的？（回答从1＝与我想要的一点都不吻合；到5＝正是我想要的）* 12345 45.你对目前的工作的满意程度如何？（回答从

1＝一点也不满意，到5＝完全满意）* 12345 46.总体上来说，你对你的工作感觉如何？（回答：1＝糟糕，2＝不快乐，3＝大部分不满意；4＝混合的（一半满意，一半不满意），5 ＝大部分满意，6＝开心，7＝非常愉快）* 12345 67 您的基本信息

1、男

2、女年龄* 1、25 岁及以下2、26-35 岁

3、36-45 岁

4、45 岁及以上

50.任现职年限* 1、2 年及以下2、3-5 年3、6-15 年4、15 年及以上51. .您的行政级别* 1、办事员2、科员3、副科级4、正科级5、副处级6、正处

级及以上54.您认为还有哪些因素影响了您对工作的满意度？（非必答）（200 字以内）55.您认为哪些措施能够提高您自己的工作满意度？（非必答）（200 字以内）再次感谢您的参与！

学生对学校工作满意度问卷调查表

学生对学校工作满意度问卷调查亲爱的同学：你好！这是一份关于学校工作情况的调查表，采用无记名方式，请放心做答。真诚地感谢你对评价学校工作的支持！希望你对学校各项工作情况作出客观、公正的评价。请如实填写调查表并在相应栏目内划“√”。 1、你对学校领导的印象（）好（）一般（）差 2、你认为学校老师的师德师风（）好（）一般（）差 3、你对任课老师的授课情况（）满意（）一般（）不满意、 4、任课老师是否能根据学生学习状态设置课程内容（）是（）否 5、任课老师对课程熟悉程度（）好（）一般（）差 6、你对学校课程安排情况（）满意（）一般（）不满意 7、你认为学校开设的课程是否有用（）有用（）效果一般（）没用 8、你对学校开设的课程兴趣如何（）感兴趣（）一般（）不感兴趣

9、对于学校开设的课程你是否能听懂（）听得懂（）似懂非懂（）听不懂10、你认为学校的机房设备条件（）好（）一般（）差 11、你认为本班的上课纪律如何（）好（）一般（）差 12、你认为学校学生的行为习惯和学习风气（）好（）一般（）不好 13、你对学校班主任的责任心（）满意（）一般（）不满意 14、你对本班的管理（）满意（）一般（）不满意 15、你对学校管理（）满意（）一般（）不满意 16、你对学校课外活动开展情况（）满意（）一般（）不满意 17、你认为学校的校容校貌（）满意（）一般（）不满意 18、你对学校的卫生状况（）满意（）一般（）不满意 19、你认为学校的教室条件（）好（）一般（）差

20、你认为学校进出校门制度（）好（）一般（）差 21、你认为学校的宿舍条件（）好（）一般（）差 22、你对学校宿舍管理方面（）满意（）一般（）不满意23、你认为学校的食堂就餐条件（）好（）一般（）差 24、你对学校的伙食状况（）满意（）一般（）不满意你对学校工作的意见和建议：

工作分析报告调研问卷

工作分析调查问卷工作分析是人力资源管理的基础性工作，将为招聘、绩效考核、薪酬、培训和员工职业生涯规划等人力资源管理工作提供基础依据。为了更好的完成工作分析，特设计本调查问卷，旨在了解您所在的岗位的基本情况。问卷的填写和结果的使用不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。请大家认真填写，并在规定的时间内完成。有端正的态度才有辉煌在人生，感谢您的配合。第一部分：任职者本人填写 1.请您填写下列管理关系隔级上级所在部门＿＿＿＿＿＿岗位名称：＿＿＿＿＿＿直接上级所在部门＿＿＿＿＿＿岗位名称：＿＿＿＿＿＿您所在部门＿＿＿＿＿＿岗位名称：＿＿＿＿＿＿直接下级所在岗位名称：＿＿＿＿＿＿人数＿＿直接下级所在岗位名称：＿＿＿＿＿＿人数＿＿直接下级所在岗位名称：＿＿＿＿＿＿人数＿＿直接下级所在岗位名称：＿＿＿＿＿＿人数＿＿ 2.岗位设置目的（岗位存在的理由和价值）请在方框内填写岗位设置目的：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿填写说明：岗位设置目的填写的模式为：为……（目标），在/依据……（范围内/指导下/影响下），做……（工作）。例如：财务经理的岗位目的：为实现公司的战略目标和年度工作经营计划提供有力的财务保障，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，在财务总监的指导下，组织公司的会计核算、成本管理、财务分析、资金管理以及税务筹划等方面的工作。 3. 工作的职责描述列举本岗位的主要职责，按照重要程度进行排序，以及各项职责上应达到的目标（成果）。

员工工作环境及满意度调查问卷

附件3 员工工作环境及满意度调查问卷在即将过去的2013年，您辛苦了！首先感谢各位在2012年度公司问卷调查工作中给予的积极反馈，2013年不记名问卷调查期待您能认真、详实填写该问卷。员工工作环境与文化调查问卷主要基于美国盖洛普公司实证调查结果，并结合公司实际情况而得出的测评工具。调查结果可以作为工作环境与团队文化建设情况的参考依据，你的建议对于优化团队工作环境将有很大的帮助。填写说明该问卷共包括30道选择题，每道题目都是针对团队工作环境与文化某方面的评价。每个选项按照“肯定或与事实相符合的程度”从低到高依次赋分1分、2分、3分、4分、5分。 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈填表人基本信息┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 性别：1、√男2、女年龄：1、√30岁以下2、31-35岁3、36-40岁4、41-45岁5、45岁以上教育程度：1、小学2、初中3、高中或中专4、√大专5、本科 6、硕士及以上工龄：1、√1年以下年2、1-2年3、2-3年4、3-5年 5. 6-10年6、10-15年7、15年以上职能部门：1、√行政管理部分2、技术部门3、营销部门4、生产部门5、后勤部门6、其他职位级别：1、√一般员工2、基层管理员工3、中层管理人员4、高层管理者 5、其他 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷开始┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈

┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷结束┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈再次感谢您的支持与参与，为了保证您参与此次问卷调查工作的完整性和有效性，请您检查有无遗漏的作答项目，这样才能作为有效的问卷纳入总体资料分析！顺祝您工作顺利！

班干部工作满意度调查问卷

501班班干部工作满意度调查问卷亲爱的同学：您好！班级是学校教育教学的基本单位，也是我们学习生活的组织形式，了解你们对班干部工作满意度以便改进班干部工作质量，更好的为老师和同学们服务，这对我们班级的运行及成员的学习生活有重要指导意义。故特做此次调查，真诚的感谢你的参与! 个人信息部分姓名：是否曾当过班干部：是否想担任班干部：调查问卷部分一．单项选择题（请把你认为合适的答案填在每道题的括号内） 1.你对本班的凝聚力满意吗？（） A.非常满意 B.满意 C.不满意 D.非常不满意 2.在班上出现意见分歧时，你对班干的处理方式及效果满意吗？（） A.非常满意 B.满意 C.不满意 D.非常不满意 3.你对班干开展工作给予的态度？（） A.非常满意 B.满意 C.不满意 D.非常不满意 4.你对班干之间的沟通合作情况感到满意吗？（） A.非常满意 B.满意 C.不满意 D.非常不满意 5.班委在组织活动或者其他决策的准备活动中是否主动咨询过同学们的意见？（） A.有 B.偶尔 C.不清楚 D.没有 6.你对班级的上课纪律满意吗？（） A.非常满意 B.满意 C.不满意 D.非常不满意 7.你对班委对待工作的积极性感到满意吗？（） A.非常满意 B.满意 C.不满意 D.非常不满意 8.在及时需要同学参与的事务上，班委会（） A.及时发布通知并动员同学 B.及时发布通知 C.有时有在期限快到时发布消息 D.经常在期限快到时发布消息 9.你觉得班干部的学习成绩重要吗? A.一定要学习好 B.会管理班级才最重要 C.人际关系好比较重要 D.无所谓 10.你认为班级活动开展情况怎么样？（） A.非常好 B.好 C.不好 D.非常不好 11.你认为班级学习氛围怎么样？（） A.非常好 B.好 C.不好 D.非常不好

公司员工工作满意度调查问卷

某公司员工工作满意度调查表 1. 上级的表现： a) 非常好 b) 较好 c) 一般 d) 较差 e) 很差 2. 同事间的影响： a) 极大降低你的工作积极性 b) 降低你的工作积极性 c) 对你没什么影响 d) 提高你的工作积极性 e) 极大提高你的工作积极性 3. 你在公司的发展前景： a) 努力工作是成功的必经之路 b) 努力工作对你非常有利 c) 努力工作有助于你的发展 d) 努力工作也希望渺茫 e) 努力工作也无济于事 4. 你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现 a) 总是这样认为 b) 经常这样认为 c) 偶尔这样认为 d) 极少这样认为 e) 从不这样认为 5. 公司对你的工作态度有何影响 a) 非常不利 b) 不利 c) 没有影响 d) 有利 e) 很有利

6. 你对分配给你的工作量持何种态度 a) 非常不满 b) 不满 c) 一般 d) 满意 e) 很满意 7. 客观工作条件如何影响你的整体工作态度 a) 非常不利 b) 不利 c) 没有影响 d) 有利 e) 很有利 8. 工作责任对你的特长有何影响 a) 无法突出你的特长 b) 阻碍你发挥特长 c) 没有影响 d) 促进你发挥特长 e) 充分突出你的特长 9. 分配给你的工作量如何影响你的整体工作态度 a) 非常有利 b) 有利 c) 没有影响 d) 不利 e) 很不利 10. 工作小组/班组内部同事间的相处 a) 矛盾叠出 b) 矛盾较多 c) 存在矛盾 d) 矛盾很少 e) 几乎没有矛盾 11. 上级对待你的方式如何影响你的整体工作态度 a) 非常不利 b) 不利 c) 没有实质的影响 d) 有利 e) 很有利

(调查问卷)岗位分析调查问卷

岗位分析调查问卷本问卷目的在于了解您所在岗位的工作职责以及工作内容，以便更好地帮助您完成目前的工作。作为在职者，您最有资格提供关于您自己工作领域和相关技能水平方面的信息。本问卷只是为岗位分析工作提供参考，不会作为您的职位变迁或工作绩效考核的参考，同时我们保证为您填写的内容进行保密，所以请您务必据实填写。我们知道您花费在填写问卷上的时间非常宝贵，对此我们深表感谢！一、您的基本资料姓名：现任主要岗位名称：所在部门： ________________ 在现岗位工作的年限： ________________ 二、岗位工作描述１、任务综述：请用您自己的语言简要叙述您的主要工作内容： 2、您所从事的岗位工作应达到什么目标？ 3、具体工作内容填表注意事项 ①请尽可能按主次顺序列出您的全部工作内容，并说明您在从事该具体工作时所负有的责任。 ②请根据您工作经验粗略估计出下列各项工作占您全部工作量的比重或在周、月、季、年内发生的次数。 ③“具体的工作职责”是指应对什么负有责任，如设备运行正常良好，财务安全保管，保证产品达到质量标准，提交的图纸准确、及时等。 ④“责任程度”可用全权负责，经主管、上级批准，具体承办，具体执行等分出等级。

三、工作责任１、假如您的工作出现失误，将可能造成：Ａ、较为严重的经济损失Ｂ、一般的经济损失Ｃ、影响公司的管理效率Ｄ、影响部门的管理效率Ｅ、使公司形象受到一定影响Ｆ、影响公司的业务拓展Ｇ、其他可能造成的损失或影响（请在补充中注明）您的答案是（）若有补充２、假如您的工作出现失误，可能影响的范围：Ａ、不影响其他人工作的正常进行Ｂ、影响本部门内少数人Ｃ、影响到整个部门Ｄ、影响到其他几个部门Ｅ、影响到整个公司您的答案是（）。若有补充四、工作责权 1、您上级主管的岗位名称是什么？ 2、在一般情况下，遇到何种情况需要向您的上级主管汇报？Ａ、遇到重大决策或方向性问题才请示汇报Ｂ、工作中的关键问题需要向上级主管请示汇报Ｃ、工作中的一般疑难问题需要请示汇报Ｄ、工作中的任何问题均向上级主管请示汇报您的答案是（）。若有补充 3、在日常工作中，是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的情况？如果出现过这种冲突，发生的频率如何？ 4、您岗位的工作量是否饱满，负荷程度如何？Ａ、超负荷Ｂ、满负荷Ｃ、半负荷Ｄ、无负荷您的答案是（）若有补充

企业员工工作满意度调查问卷.

盘县宏财投资有限责任公司员工工作满意度调查问卷、基本信息 1、年龄（ A.20-30岁B .30岁-40岁C.40岁--50岁D.50岁以上2、学历（ A.中专、高中及以下B .大专C.本科D.硕士及以上3、性别（ A.男 B.女 A.基层B冲层C.高层 5、司龄（ A.1年以内B .1-3年C.3-5年D.5-10年E.10年以上6、部门名称（ A.办公室 B.财务部 C.人力资源部 D.项目部 E.资产经营部 F.子公司二、物质回报 1 、我对公司提供的社会保险感到（ A.满意 B.基本满意 C.一般或不确定 D.不太满意 E.不满意2、我对公司的福利政策（节日礼品、生日礼物、体检、带薪休假、保险、交通/住房/电话等感到（ A.满意 B.基本满意 C.一般或不确定 D.不太满意 E.不满意3、公司目前的薪酬制度对我有激励作用（ A.赞同 B.基本赞同 C.一般或不确定 D.不太赞同 E.不赞同4、我对我的收入感

A. 满意 B. 基本满意c. 一般或不确定 D. 不太满意E. 不满意5、我对公司的福利待遇感到( A. 满意 B. 基本满意 C.一般或不确定 D. 不太满意 E.不满意6、我对奖金在总收入中占的比例感到( A. 满意 B. 基本满意 C.一般或不确定 D. 不太满意 E.不满意7、公司的福利政策是完善的( A. 赞同B .基本赞同C.一般或不确定 D. 不太赞同E.不赞同 8、与自己的期望相比,我对自己目前的收入感到 A. 满意 B. 基本满意 C.一般或不确定 D. 不太满意 E.不满意9、与我的能力相比,我对自己的报酬感到( A. 满意 B. 基本满意 C.一般或不确定 D. 不太满意 E.不满意10、与实际付出相比,我对自己的报酬感到 A. 满意 B. 基本满意 C.一般或不确定 D. 不太满意 E.不满意11、与其他企业同岗位的工作相比,我对我的收入感到( A.满意 B.基本满意 C.一般或不确定 D. 不太满意 E.不满意12、我对公司的薪酬计算方法有清晰的了解( A.赞同 B.基本赞同 C.一般或不确定 D. 不太赞同 E.不赞同公司提供给我的福利(如:医疗保险、年假等与本地区其他公司所提供的水平相比感到( A.满意 B.基本满意 C.一般或不确定 D.不太满意 E.不满意14、与去年相比，我对自己目前的收入感到( A.满意 B.基本满意 C.一般或不确定 D.不太满意 E.不满意三、成长与发展

员工对于公司工作满意度调查问卷

本问卷用以帮助您便捷地将您对公司管理、工作环境、福利待遇等各方面的情况真实地谈出您个人的看法或意见，以便公司管理层能针对出现的问题或不足之处进行整改。答案没有“对”“错”之分，您只需对以下各题的看法选择合适的答案，本问卷无需填写姓名。一、工作环境方面 1、公司的工作环境是否良好？与您知道的同类型的其他公司相比如何？ 2?、您的工作场所舒适，便于高效率地工作。是（）否（）无法确定（）较好（）较差（）无法确定（）同意（）不同意（）无法确定（）二、工作时间方面 3、公司的作息时间是否恰当? 是否需要调整？如何调整？ 4、公司是否要求您花太多的时间工作? 是（）否（）无法确定（） 5、在工作中您是否经常受到突然的增速要求或意外的拖延时间的干扰? 是（）否（）无法确定（）三、工作的其他方面是（）否（）无法确定（）是（）否（）无法确定（）

6、您是否了解你的工作与你小组或部门的其他人的工作关系？是（）否（ 7、您的同事在工作中是否互相帮助？是（）否（）无法确定（） 8、您经常感到工作使你疲惫不堪、筋疲力尽。同意（）不同意（）无法确定（ 9、在工作中您是否有充分运用自己的判断力或工作方法的自由？是（）否（10、您在目前的工作中可以学到很多新东西，包括专业知识、一般知识、管理知识等。同意（）不同意（ 11 、您的工作经常是单调乏味的。同意（）不同意（）无法确定（） 12 、您的工作压力大。同意（）不同意（）无法确定（） 13 、您是否有合适的工作设备或工具？是（）否（）无法确定（） 14、您的工作成果是否得到直接上司和公司高级管理层的认可？是（）否（ 15 、您辛苦的工作是否能得到直接上司的表扬？是（）否（）无法确定（ 16、您的直接上司是否能及时指出你工作中不足的地方或错误的地方，并对此提出建议？是（）否（ 17 、您是否得到从事该工作的充分指导或培训？是（）否（）无法确定（） 18 、您的工作似乎在走向你所向往的那种未来？是（）否（）无法确定（） 19、您的上司和公司高级管理层是否认为你做好本职工作还需要做些努力？

员工满意度调查问卷(样本)

员工满意度调查问卷(样本) 各位同仁：大家好! 为了更好地实现公司绩效管理的工作，促进公司职能管理部门的工作质量的提高，管理部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。填写问卷大概需要占用您20分钟，您所提供的信息对我们、对公司非常有价值! 期望您积极参与、客观评价，支持我们的工作。本调查采用不记名形式，但是请注明所属部门。问卷调查数据分析工具：李克特量表5点态度量表评估体系非常满意/同意满意/同意一般不太满意/同意不满意/同意 5分4分3分2分1分所属部门：日期：一、归属感、沟通满意度 1、对办公环境的总体满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 2、办公环境在哪些方面存在不足？ 1、环境清洁 2、空气质量 3、环境温度 4、照明程度 5、家具质量 6、其他 3、对总台接待工作的满意度

1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 4、总台接待工作在哪些方面存在不足 1、接待来宾及时性 2、总台接待员仪表 3、差错情况 4、服务态度 5、服务周到 6、其他 5、总台接线的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 6、总台接线在哪些方面存在不足？ 1、电话接听及时 2、电话正确转接 3、对人员熟悉程度 4、服务态度 5、语言规范 6、其他 7、对文件/物品递送和邮寄服务的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 8、文件/物品递送和邮寄服务存在哪些方面不足？ 1、服务意识 2、工作态度 3、传递的及时性 4、传递的丢失/差错情况5手续简便性 9、对通勤车的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 10、通勤车在哪些方面需要改进 1、发车及时性 2、司机服务态度 3、车辆清洁度 4、其他 11、我认为公司关心员工的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 12、我认为“公司会及时告知对我们重要或息息相关的事情” 1、非常同意 2、比较同意 3、一般 4、不太同意 5、不同意

公司员工工作满意度调查问卷模板

公司员工工作满意度调查问卷模板本问卷用以帮助公司了解到您对公司的管理、工作环境、福利待遇等各方面情况的真实看法或意见，以便公司管理层能针对出现的问题或不足之处进行整改。答案没有“对”、“错”之分，您只需对以下各题的看法选择合适的答案，本问卷无须填写姓名。调查共有50道问题，你还可以根据自身需要添加调查表中未出现的问题。（一）工作环境及工作群体方面 1.您对公司的工作环境是否满意？ A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 2.您的工作场所是否舒适，以提高工作积极性。 A.极大地降低您的工作积极性 B.降低您的工作积极性 C.对您没什么影响 D.提高您的工作积极性 E.极大地提高您的工作积极性 3.您对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意？ A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 4.您对同事之间的配合与协作是否满意？ A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 5.您觉得目前员工的士气、状态怎么样？ A.非常高昂，心态很好 B.基本高昂，心态一般 C.不确定 D.不好 E.很不好 6.您对您周围同事工作效率的评价如何？ A.非常高 B.基本可以 C.不确定 D.较低 E.非常低（二）工作背景方面

7.您在公司的发展前景。 A.努力工作是成功的必经之路 B.努力工作对自己非常有利 C.努力工作有助于自己的发展 D.努力工作也希望渺茫 E.努力工作也是无济于事 8.您是否认为变换上级后您将有更杰出的表现？ A.总是这么认为 B.经常这么认为 C.偶尔这么认为 D.极少这么认为 E.从不这么认为 9.公司对您的工作态度有何影响？ A.非常不利 B.不利 C.没有影响 D.有利 E.很有利 10.您对分配给您的工作量持何种态度？ A.非常不满 B.不满 C.一般 D.满意 E.很满意 11.工作职责对您的特长有何影响？ A.无法突出您的特长 B.阻碍您发挥特长 C.没有影响 D.促进您发挥特长 E.充分突出您的特长 12.分配给您的工作量是否影响您的整体工作态度？ A.非常有利 B.有利 C.没有影响 D.不利 E.很不利 13.上级对待您的方式是否影响您的整体工作态度？ A.非常不利 B.不利 C.没有实质影响 D.有利 E.很有利 14.上级对您的管理状况： A.极大阻碍您付出额外努力 B.阻碍您付出额外努力 C.对您没什么影响 D.鼓励您付出额外努力 E.极大鼓励您付出额外努力

员工满意度调查问卷(一)

员工满意度问卷调查表编号：0 为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制定本调查问卷，以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工的共同发展。 ●调查问卷说明 : (1) 本调查问卷共有35个问题，简明扼要并易于回答。 (2) 您可以匿名填写此份调查表。本调查问卷中涉及的信将严格保密，所以你可以放心做答。 (3) 请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性。 ●背景资料：请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”。 (选择你觉得最合适的答案，并在该选项上打“√”。) ●工作/发展很不同意不同意一般同意非常同意 1.我的工作使我有个人成就感。 A B C D E 2.我认为公司为我提供了成长和发展的机会 A B C D E 3.我认为目前的工作具有挑战性 A B C D E 4.未来的一年，我希望参加更多的培训 A B C D E 5.如果我负责一个项目，我能获得足够的资源去完成工作 A B C D E 6.即使不增加报酬，只要对我发展有利，我仍愿意承担更多的压力 A B C D E 7.在我们部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作A B C D E 8.我认为其他部门都真正了解我们在做些什么 A B C D E 9.如果部门间沟通良好，我的工作效率可以提高 A B C D E 10.我很明确自己的工作职责与目标 A B C D E 11.我觉得公司组织架构的设置很合理 A B C D E 12.我认为我没有受到了多重领导 A B C D E 13.我觉得公司主要业务流程很合理 A B C D E 14.我希望在公司长期工作 A B C D E

工作分析调查问卷(范文)

工作分析调查问卷感谢您从百忙之中抽出时间来填我们的职位分析调查问卷本问卷收集的是目前岗位的情况，而非个人的信息，这不是对您工作表现的评估，回答请详细、准确，不要有所保留或夸大，所提供的回答应适用于通常情况，而不仅仅适用于短期活动或临时工作。感谢您的大力协助和配合！小组成员：张志玲、顾亦凡、杨春强、裴志平、周宣友、任星权填写说明： 1.如果有选择答案，请在答案上打勾，可选一个或多个答案。 2.如果您认为选项中没有合适的备选答案，请在空白处填写您认为符合实际的答案。 3.如有横线或括号，请在横线、括号中填写，如果横线处空间不够，可以在答卷空白处填写，也可另附纸说明。姓名性别年龄最高学历所处科室/部门人力资源部岗位名称劳动合同专员行政级别 /岗级进入本单位时间开始从事本工作时间直接上级直接下级及人数班制：（）正常( )倒班（）两者都有薪资结构（请选择）：基本工资、岗位工资、绩效工资、住房补助、交通补助、话费补助、午餐补助）、月度奖金、季度奖金、年度奖金、社会保险、住房公积金、商业保险、其他_______________________________________________________________________________ 工作时间1.您的上班时间：周____至周_____ ，上午：____至____，下午：____至_____ 2.您的加班情况(基本不加班、偶尔加班、经常加班、非常频繁和长时间加班) 每周平均加班时间为_____小时 2.实际上下班时间是否随业务情况经常变化（总是、有时是、偶尔是、否） 3.所从事的工作是否闲忙不均（是、否） 4.最忙的时间一般发生在： A第___季度B第___月C每月上旬D每月中旬E每月下旬 5.您的出差情况(基本不出差、偶尔出差、经常出差、非常频繁和长时间出差) 每次出差平均______天工作目标主要目标（请按重要程度依次填写）： 1. 编制完善、规范的劳动合同管理制度。 2. 实现劳动合同科学、及时、有效的管理。 3.………………………………………………..

员工工作满意度综合调查问卷(分析员工士气)

员工工作满意度综合调查问卷 ----为你控制不利因素做准备益处：不管任何原因，对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半：较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率。对工作条件、同事、上级、或设备状况的不满都会使员工不安，从而无法专心工作。附件为你提供了一份工作满意度调查样表，该表用于分析员工士气的主要因素并帮助你控制可能对公司产生负作用的因素。工作满意度综合调查样表具有下述特征： ?调查表综合了影响公司士气的主要因素，如对老板、同事、发展前景、工作量、客观工作条件等等的态度。调查共有57道问题，你还可以根据自身需要添加调查表中未出现的问题。 ?问题简明扼要并易于回答。采用选择题的方式，令问题简单易懂。员工可以匿名填写调查表，从而鼓励不愿发表个人意见的员工积极参与。 1. 上级的表现： a) 非常好 b) 较好 c) 一般 d) 较差 e) 很差 2. 同事间的影响： a) 极大降低你的工作积极性 b) 降低你的工作积极性 c) 对你没什么影响 d) 提高你的工作积极性 e) 极大提高你的工作积极性 3. 你在公司的发展前景： a) 努力工作是成功的必经之路 b) 努力工作对你非常有利 c) 努力工作有助于你的发展 d) 努力工作也希望渺茫 e) 努力工作也无济于事 4. 你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现？ a) 总是这样认为 b) 经常这样认为 c) 偶尔这样认为 d) 极少这样认为 e) 从不这样认为 5. 公司对你的工作态度有何影响？ a) 非常不利 b) 不利 c) 没有影响 d) 有利 e) 很有利 6. 你对分配给你的工作量持何种态度？ a) 非常不满 b) 不满 c) 一般 d) 满意 e) 很满意

工作分析调查问卷

作分析调查问卷您好！感谢您参与填写本调查问卷。本次问卷调查的目的是通过了解您所在职位的基本情况，以帮助您更加清晰地认识您的本职工作，同时也有助于进一步改善工作状况。问卷中所涉及到的问题没有正确和错误的区别，请您根据工作中的实际情况认真填写。问卷的填写和结果的使用不会对您本人或者您的工作造成任何不利影响。姓名性别年龄学历所学专业公司部门职位担任本职位时间 1．请被调查者填写下列组织结构图。

2. 工作联系（参见本部分最后的填写说明）2.1 和本部门其他职位的工作联系

2.2 和公司内部其他部门之间的工作联系

2.3 和公司外的工作联系填写说明： ※本部分内容帮助澄清您所担任职位的各项工作任务，以及由此产生的各种工作联系； ※请按照部门内部工作联系、跨部门工作联系，以及与公司外相关单位的工作联系分别填写； ※请以本职位为核心，界定本项工作任务的结果（信息或服务等）输出到哪些职位或单位，填写到表格第一栏中，并将相对应的工作任务在“工作任务”栏中列出； ※“工作内容”栏目中，请填写该项工作任务的活动名称和结果文件，例如：审核资产负债表、填写安装工作交接单、撰写会议记录、传输监控数据…… ※“形式”栏目中，请填写该项内容的传递方法：面对面沟通、电话沟通、纸介（文件流转）、电子文档（e-mail、企业内部自动化作业系统）或其他 ※“该项工作发生频率”栏目中，请依据该项工作任务实际发生的频率，以“每天次”、“每周__次”、“每月__次”的形式填写； ※“衡量该项工作完成情况的指标”栏目中，仅填写可用来衡量的指标名称，例如：某某销售额、某某错误率等，对指标的具体数量标准不作规定； ※如果为完成该项任务，您还需要其他岗位的支持或配合，请填写“输入”栏目中的相关内容。 3. 本职位涉及到的关键工作流程

员工工作满意度调查问卷

员工工作满意度调查问卷本问卷用以帮助公司了解到您对公司的管理、工作环境、福利待遇等各方面情况的真实看法或意见，以便公司管理层能针对出现的问题或不足之处进行整改。答案没有“对”、“错”之分，您只需对以下各题的看法选择合适的答案，本问卷无须填写姓名。调查共有50道问题，你还可以根据自身需要添加调查表中未出现的问题。（一）工作环境及工作群体方面 1.您对公司的工作环境是否满意？ A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 2.您的工作场所是否舒适，以提高工作积极性。 A.极大地降低您的工作积极性 B.降低您的工作积极性 C.对您没什么影响 D.提高您的工作积极性 E.极大地提高您的工作积极性 3.您对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意？ A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 4.您对同事之间的配合与协作是否满意？ A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 5.您觉得目前员工的士气、状态怎么样？ A.非常高昂，心态很好 B.基本高昂，心态一般 C.不确定 D.不好 E.很不好 6.您对您周围同事工作效率的评价如何？ A.非常高 B.基本可以 C.不确定 D.较低 E.非常低（二）工作背景方面

工作满意度调查问卷(1)

工作满意度调查问卷为充分地了解员工的心声和需求，使公司的管理工作更有目的性，现对员工的工作满意度进行问卷调查。望公司全体员工本着实事求是的原则，认真填写问卷，不用标明部门和自己的名字。 1、我公司有鲜明的企业文化：_____ A、非常同意 B、同意 C、不确定 D、不同意 E、很不同意 2、我愿意在公司工作的原因是：_____ A、公司很有发展前途 B、锻炼与发展自我的机会 C、薪酬福利 D、管理者的魅力 E、找不到更好的工作，没办法 3、我很乐意告诉另人我在龙发公司工作：____ A、非常同意 B、同意 C、不确定 D、不同意 E、很不同意 4、我的同学、朋友的工作无论从哪一方面讲大部分都不如我的工作：____ A、非常同意 B、同意 C、不确定 D、不同意 E、很不同意我总是能 5、公司很重视员工提供的意见或建议：____ A、非常同意 B、同意 C、不确定 D、不同意 E、很不同意 6、来到公司工作以后，我发现公司跟我刚来时想象的一样，没让我失望：____ A、非常同意 B、同意 C、不确定 D、不同意 E、很不同意

7、我觉得公司组织架构的设置很合理：____ A、非常同意 B、同意 C、不确定 D、不同意 E、很不同意 8、公司各部门沟通渠道很畅通：____ A、非常同意 B、同意 C、不确定 D、不同意 E、很不同意 9、我认为造成部门之间协调困难的主要原因是：____ A、相关制度不完善 B、职责不明确 C、沟通技巧 D、对方责任心不够 10、及时了解公司发生的一些事情与新发布的管理制度：____ A、非常同意 B、同意 C、不确定 D、不同意 E、很不同意 11、公司总是鼓励我们提出他创新的建议，并愿意给我们尝试的机会：____ A、非常同意 B、同意 C、不确定 D、不同意 E、很不同意 12、我认为公司管理人员整体素质很高，管理能力很强：____ A、非常同意 B、同意 C、不确定 D、不同意 E、很不同意 13、我认为公司目前的考勤及请假制度：____ A、合理 B、不确定 C、不合理选C请说明原因_____________________ 14、我认为公司目前的工作时间安排及加班制度：____ A、合理 B、不确定 C、不合理选C请说明原因_____________________

岗位工作分析调查问卷(出纳会计)

江苏省机电研究所有限公司岗位工作分析调查问卷岗位名称：出纳所在部门：财务审计部上级签名：一、岗位基本信息分析（请根据您个人的实际情况填写下表）二、工作目的与岗位职责分析注：①特长是指跟本岗位工作相关的特长； ②工作目的表述格式为“根据……，通过……（工作），达到……（效果）。”； ③工作成果要达到的成果举例，如“确保设备运行正常良好、保证产品达到质量标准、提高员工素质”等等；

三、工作时间分析 1、请具体说明一周内您正常上班的时间。（如周一至周五上午9：00—下午17：00）周一至周五上午8：00—12：00，下午2：00—6：00 2、您工作最忙时发生在（ C ） A．第季度；B．第月；C．上旬中旬下旬；D．连续天 3、您的加班频率一般为每月平均（）次，每次平均（）小时。由于工作性质决定，只能充分利用工作时间8小时。四、工作关系分析注：①相关岗位，指跟本岗位工作有密切关系的岗位，可以是部门内的岗位也可以是其他部门的岗位，在填写时请注明。 ②对外联络是指完成本岗位工作需接触公司以外的单位、机构，如“劳动局等政府机构、报纸等媒体机构、供应商、经销商、客户”等等五、设备、工具及劳动环境分析 1、请尽可能列出您工作时所需的设备及工具，并列出使用该设备、工具的频率比重。 2、请尽可能从“湿度、温度、照明度、噪音、震动、异味、粉尘、油渍、设备、工具对身体的危险性、工作的孤独程度等”因素列出您工作的环境状况，并从对您身体有影响的严重程度列出您和这些因素接触的时间：噪音对人体的危害. 纸币带菌对身体的影响. 计算机的辐射,影响视力,对身体健康不利.

员工满意度调查问卷(参照)

员工满意度调查问卷尊敬的员工：您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，公司将以严谨的职业态度对您的状况严格XX，并送往咨询公司。只在咨询顾问X围作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。请根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。答案没有正确与错误之分。请在各问题旁边的最能代表您的看法的一个数字上画勾。如果您不了解某一个问题或觉得这个问题与自己无关，可以跳过此题。（本问卷全部为单选，复选无效！）关于您： 1、您在公司的年资：未满一年1-2年2--4年4年以上 2、您在公司担任的职位：总监级以上中层管理人员（经理部长）基层员工 3、您担任现职位多久？3个月以内3个月以上至1年1-2年2年以上调查问题如下：请指出您对下列陈述同意或不同意的程度：非常同意（5）；同意（4）；没意见（3）；不同意（2）；非常不同意（1）。对工作本身的满意度：请就您个人的看法，选择合适的分数。（）1、公司目前提供给我的工作符合自己的期望。（）2、在工作过程中我经常感到很紧迫。（）3、我能为我的能力得到了充分的发挥。（）4、我很喜欢目前公司提供给我的工作。（）5、公司提供我很多的学习机会。（）6、我接受的培训正是我所需要的。（）7、我清楚地了解我工作的职责和任务。（）8、在工作中，若有重大的事情会影响我的工作，经常会有人征求我的意见。（）9、有写属于我的职权X围内的工作我却无负责。（）10、必要时，我可以根据自己的实际情况，灵活地调整个人工作日程。（）11、我有权制定必要的方案，以便工作的开展。（）12、目前的工作对我来说很有挑战性。（）13、目前的工作压力我是可以承受的。（）14、工作压力主要是来自任务量太大、难度太高。（）15、工作的压力主要来自个人兴趣与任务不同。（）16、我认为自己拥有足够的能力和技巧完成工作任务。（）17、我认为自己拥有足够的自信完成工作任务。（）18、在公司内，我感觉还有更适合我的工作。（）19、我很愿意接受比目前难度更大的工作。对工作回报的满意度：

员工满意度调查问卷

员工满意度问卷调查表尊敬的同事：您好！为了更好的了解公司内部员工的工作满意度状况，及时听取合理化的建议与反馈，提高公司凝聚力和满足公司长远发展的战略需要，特举行员工满意度调查。? 本调查为不记名调查，请把您的想法如实填写，并提供积极的参考建议，这对于公司相关政策的制定和调整有着重要的参考价值，谢谢。调查问卷说明: (1)本调查问卷共有41个问题，问题采用选择的方式，简明扼要并易于回答。? (2)您可以匿名填写此份调查表。本调查问卷中涉及的信息将严格保密，所以你可以放心做答。? (3)请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性。答案没有正确与错误之分。感谢您的积极支持和参与！以下所有问卷，限选一项，如选项中没有答案可填写注明 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷开始 1、您对公司目前的工作环境是否满意？ □非常满意□满意□一般□不满意□无所谓不满意的原因和改进意见： 2、您是否喜欢自己目前所从事的工作？ □非常喜欢□喜欢□不喜欢□准备转行 3、您认为自己是否能胜任目前的工作岗位？ □能胜任并希望有提升的机会□能胜任□基本能胜任□希望给与相应的岗位培训 4、您是否清楚地知道自己的工作内容和标准？ □非常清楚□基本清楚□不清楚□完全不清楚 5、您认为自己现在的工作岗位能否发挥您的特长？ □能□不能，您的特长是 6、在公司工作，对您的个人成长和发展是否有所帮助？ □能□不能，您的意见是：

7、在公司工作，您是否能获得荣誉、工作成就和满足感？ □能□不能，您的意见是： 8、在公司，您是否还有其它想尝试的岗位？ □不想□想，您想尝试的岗位是： 9、您是否满意公司目前的工作流程及方式？ □非常满意□满意□一般 □不满意，原因和改进意见是： 10、您是否满意公司打造的发展平台和晋升渠道？ □非常满意□满意□一般 □不满意，原因和改进意见： 11、您对公司文体活动的开展情况是否满意？ □非常满意□满意□一般 □不满意，不满意的原因和改进意见是： 12、您对公司提倡的企业精神与价值观看法如何？ □非常好□基本认同□不确定 □不认同，您的意见是： 13、您认为公司的资源配置、工作安排是否合理？ □非常合理□合理□不合理，您的意见是： 14、您认为公司目前给出的薪酬、福利和社会保险等待遇标准是否合理？ □非常合理□合理□不合理，您的意见是： 15、您认为公司目前的工作环境、氛围以及人际关系是否和谐愉快？ □非常满意□满意□基本满意 □不满意，原因和改进意见是： 16、工作中，您和同事之间是否相互配合良好、沟通顺畅？ □很好□比较好□一般□非常差 17?、据您观察，您周围员工的积极性如何？? □很高?? □比较高??□一般? ?□比较低?? □很低18、您对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意？ □非常满意□满意□基本满意 □不满意，原因和改进意见是： 19、工作中，您对工作的意见和建议是否能够得到回复或采纳？ □能□不能，您的意见是： 20、工作中，您遇到困难，上司是否会提供有力的支持和协助？ □经常□有时□极少□完全没有 21、生活中，您的上级是否对你给予了额外的关心和帮助？ □经常□有时□极少□完全没有 22、您的上级是否会主动和您沟通，了解您工作中的困难和思想状况？ □经常□有时□极少□完全没有 23、您在工作中遇到的主要困难是？ □专业知识不足□缺乏工作经验□工作任务重 □工作经费不足□领导不重视□其他 24、工作中是否出现有多个领导向您分配任务的情况？ □经常□有时□极少□完全没有 25、在您工作需要其他部门协助时，相关部门配合状况？

如何做好员工满意度问卷调查

案例分析：HR如何做好员工满意度问卷调查走上工作岗位也有一段时间了，身边也多了几位HR朋友，在于这些HR谈论各自的工作之后才知道，其实做HR的很不容易，除了人力资源管理的六大板模外，HR还需要配合企业做一些内部调查。关系最好的HR小吴告诉我她的老板比较看重内部员工的价值，因为老板坚信员工是企业利润的创造者，是企业生产力最重要和最活跃的要素，同时也是企业核心竞争力的首要因素。为了了解员工的工作能力，员工需求，还有员工对企业管理、上司的满意度等，老板让她进行调查。但这些调查都属于不同方面，需要分开进行，这也就意味着要做不同类型的问卷，如员工满意度、360度评估、培训需求等。一开始，小吴是用传统的调查方法进行调查的，也就是纸质问卷，制作问卷的时候小吴觉得还行，因为百度文库里有些模板，下载下来稍微改一下就可以了，但是当问卷收回来之后，小吴就呆了，大家的选项都不一样，公司有五十几个员工，而且为了体现自己的认真，还做了二十四个题目，因此小吴用了一天的时间统计数据。传统方法不可行，小吴便利用网络找到了一个问卷网站，这个问卷网站能够提供模板，而且还自动统计数据，但适合的要花钱，为了能够顺利地完成任务，小吴说服老板购买了3个月的使用期限。刚用网络时小吴感觉很生疏，花了一些时间琢磨后终于能够大致掌握了。可是做了几份问卷后，小吴发现这些调查并不需要经常做，剩下的期限就浪费了。也许是巧合，七月底，上海众言网络推出了完全免费的问卷网站——问卷网，小吴在不经意的搜索中发现了。起初，小吴还不相信，抱着尝试的心态，便点了进去…… 为了让更多的HR减少内部调查的烦恼，我们跟着小吴一起来看看问卷网是怎样帮她完成员工满意调查的吧。 HR设计一份问卷并不能简单的引用网站提供的模板，而是必须明确自己想要获得什么样的信息，并罗列出来以方便设置题目。小吴利用问卷网进行的员工满意度调查就是想了解企业管理制度的缺陷、薪酬的合理性、员工的需求以及对企业的意见和建议。清楚了问卷的调查目的之后就可以设计问卷了，一份问卷都会有前言，为了能够让员工真实的填写问卷，小吴在前言中花费了一些心思，很真诚地表述了诚意和调查的目的、意义，并且问卷采用匿名制。前言结束了，接下来就是正文了，正文是问卷的主体部分，也是问卷设计的关键，主要就是将所要获得的信息，具体化为一些问题和备选答案。但是设计的调查问卷必须方便数据统计分析，其结果能回答HR所想了解的问题，不要将问卷设计的很复杂，题目设置太多，一般15-30题就可以了。小吴将问卷题目设为两种形式，封闭式和开放式，封闭式就是单选题、多选题、打分题，开放式就是填空题，排序题，当然在整份问卷中最多的还是程度性问题，就是“满意、不满意”之类的。为了了解员工对工作回报的满意度，小吴设计了多个问题，如“相对于自己的实际付出而言，我对工资回报感到”，“与同类企业相比，我对自己的工资感到”，“与同类企业相比，我对自己的工资感到”等组合起来以便更全面的获得想要的信息。在设计的过程中，小吴还通过问题一层一层的去深入，先设置一个单选题“您对公司最不满意的方面是？”，接着是填空题“对您最不满意的方面，您觉得应该如何改进？” 在问卷中的题目都设计好后，小吴并没有急着发布问卷把问卷发给员工填写，而是仔细的阅览设计好的问卷，将设计的题目分类排放，好让员工清晰了解问卷架构，在排列的过程中，小吴还注意其中的逻辑性，由简到难。在问卷题目之间没有问题后，小吴才发布问卷，并发给自己的好友填写，以便发现自己没注意的问题并确定填写问卷所需时间范围。对问卷进行最终修改后，小吴将问卷通过企业邮箱发给了企业内部的所有员工，并规定了填写问卷的时间。接着小吴就等着问卷网自动收集问卷，统计数据了，在规定的时间到了