如何查看征信报告

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12.商业报告,(2)_如何查看征信报告

商业报告第一部分:公司背景一、设立背景二、公司定位第二部分:公司概况一、股权结构与实收资本l股权结构l实收资本二、

有关注册资料l公司名称:l注册时间:l注册地点:l注册资金:

l法人代表:l总经理:l经营范围:三、决策管理四、组织结构五、公司主要人员简况1.决策人员董事长:董事总经理:董事:董事:董事:名誉董事:名誉董事:监事:2.主要管理人员六、公司业务

现状1.产品研发2.市场开扩3.产品销售和服务4.财务管理第

三部分:商业分析报告一、公司所属产业的经济机会评价二、公司

的市场定位和市场潜力分析1.主打XX市场2.市场容量分析

3.市场发展潜力评价4.市场准入分析三、公司技术资源和开发团

体1.所应用的关键技术及辅助技术1)软件技术:2)硬件技术:2.相应技术与国内外同业之比较3.所应用技术的成熟性分析

4.技术开发团体的素质及结构分析5.技术人力资源的稳定性分析6.技术开发能力的后续支持与创新潜力分析四、公司产品1.主要

产品表产品名称产品性质备注2.主要产品介绍1)XXXXXXX解决方

案2)X3)X4)X5)X6)X3.主要产品市场分析1)XXXX的主要市

场2)XXXX用户市场4.产品竞争优势分析1)XXXXXXX的市场竞争

优势和与竞争对手的比较A.技术上:B.政策上:C.产品价格上:D.产品服务上:五、目前企业财务状况(一)公司六、2001年经

营情况七、2001年---2003年销售收入预测1.分析依据2.2001

年---2003年销售收入预测2001年数量收入2002年数量收入2003

年数量收入服务产品软件产品硬件产品销售收入合计3.未来五年

的成本预测金额单位:万元年份项目2001年第一年2002年第二年2003年第三年2004第四年2005第五年2006-2009销售成本销售费

用销售税金管理费用财务费用合计4.未来五年的利润预测表:金

额单位:万元年份2001年2002年2003年200420052006-2009项目

第一年第二年第三年第四年第五年一、销售收入减:成本及税金二、销售利润减:管理费用财务费用三、营业利润减:所得税四、净利

润5.未来五年的现金流量表:现金流量表项目投资年限第1年第2

年第3年第4年第5年投资年份2001年2002年2003年2004年

2005年一、经营活动产生的现金流量销售商品提供劳务收到的现金

收到的其他与经营活动有关的现金现金留入小计购买商品接受劳务

支付现金支付给职工及为职工支付的现金支付的税款支付的其他与

经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二、投资活动产生的现金流量处置固定资产其它长期资产收到的现金净

额收到的其它与投资活动有关的现金现金流出小计投资活动产生的

现金流量净额三、筹资活动产生的现金流量吸收权益性投资所收到

的现金发行债卷所收到的现金借款所收到的现金现金流入小计偿还

债务所支付的现金发生筹资费用所支付的现金分配股利或利润所支

付的现金偿还利息所支付的现金所支付的现金现金流出小计筹资活

动产生的现金流量净额四、现金及现金等价物净增加值6.投资收

益预测表:投资年限投资年份指标投资第1年2001年投资第2年2002年投资第3年2003年投资第4年2004投资第5年2005经营

净利润可分配利润(80%)累计值八、敏感性分析以投资第二年(2002年)为基准年计算1.销售收入分别下降5%,10%对利润的

影响2002年经济指标变动销售收入销售成本销售利润管理费用财务

费用营业利润所得税净利润1、正常销售收入2、销售收入下降5%3、销售收入下降10%在销售收入下降,成本不变,费用不便的情况下,利润变化情况如下图所示:2.成本分别上升5%,10%对利润的影响2002年经济指标变动销售收入销售成本销售利润管理费用财务费用

营业利润所得税净利润1、正常销售成本2、销售成本上升5%3、销

售成本上升10%在销售成本、管理费用、财务费用上升,销售收入

不变的情况下,利润变化如下图:3、销售收入与成本同时下降、上

升10%对利润的影响2002年经济指标变动销售收入销售成本销售利

润管理费用财务费用营业利润所得税净利润1、正常销售收入成本

与成本支出2、销售收入下降10%成本上升10%3、销售成本上升

10%1、正常销售收入与成本支出2、销售收入下降5%成本上升5%综

合评价:综合评价:销售收入的下降及销售成本的上升对利润的影

响不大,可见企业具有较强的抗风能力。在测算收入与成本问题上,尽量考虑了收入的最低限及成本的最大化,因此对销售利润率的测

算是比较保守的。

九、经营风险与对策分析1.市场风险2.价格风险3.技术风

险4.管理风险5.营销风险6.融资风险7.政策风险十、公司三

年发展规划(一)总体发展目标依托现有的技术、资源优势、产品

理念、以技术创新、市场营销、人才开发等战略来完善系列产品、

扩大市场占有率,选定XXX业、网络信息服务业、XXXX、XXXXX、作

为相互利益的参与者,继续巩固和发展XXXXXXXX业,三年内基本形

成以XXXXXX为龙头,XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXXXX、XXXXXXXXX

等外围支持互动的多角化经营格局,力争三年内实现利润4000万元,净资产达1亿元,平均净资产收益率不低于40%,到2002年,成为

中国IT行业专业公司的前十名。

(二)公司产品发展规划(三)公司市场营销发展规划:1.完

善现有营销网络和营销渠道。

2.X3.具体营销目标(四)公司内部管理发展规划(五)公司

外部扩张规划(六)公司未来记念资金使用计划概算单位:万元

2001年2002年2003年2004年固定资产投入10102020产品研发费

用50602080市场形象设计50508080网站建设50808080业务流动资

金100200300300管理费用30405060财务费用10202020合计

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