企业做好话题营销必知的四个关键点

企业做好话题营销必知的四个关键点
企业做好话题营销必知的四个关键点

世界工厂网公司线上生态学院课程目录

一、公司线上生态分析

二、团队建设与管理

三、公司线上总部建设

四、国内外贸易

五、品牌互动营销

1.事件营销

a.企业策划事件营销时需要注意什么

b.企业做好话题营销必知的四个关键点

c.企业策划成功的事件营销必知事项

2.公关传播

3.视频营销

4.社会化营销

5.品牌包装

6.预算控制

7.整合营销

六、公司线上线下融合

企业做好话题营销必知的四个关键点

互联网飞速发展的今天,话题营销早已成为备受企业青睐的网络营销方式之一。越来越多的企业也纷纷开始做话题营销以达到提升企业影响力的作用。但是新接触话题营销的企业,对于话题营销的很多概念比较模糊,比如:企业引入话题营销的最终目的是什么?开展话题营销时普遍采用的方法有哪些?企业如何做才能将话题铺开、渗入从而达到提升企业影响力的作用?世界工厂网线上生态学院今天就有关话题营销的各个概念跟各企业的营销策划人员做一下分享。

一、什么是话题营销

话题营销主要是运用媒体的力量以及消费者的的口碑,让广告主的产品或服务成为消费者谈论的话题,以达到营销的效果。其核心是,“我有话题,等你来发现、讨论、扩散”,这可以认为是一种“勾引”媒体传播的营销方式。

二、话题营销在互联网中的具体表现形式

话题营销以话题发起者来区分,其在互联网上的表现形式有两种:一种是经过蓄意策划的话题,另外一种是由潜在顾客或利益相关者自发发起的话题。我把话题营销的以上两种表现形式简括为由主体发起的话题营销和由客体发起的话题被主体顺势引导形成的话题营销。

第一,主体发起的话题,是企业事先构思好的内容,然后微博、博客、论坛、官网等平台进行话题的传播。由于这种话题营销企业是掌握主动权的,因此企业只有选择精准的话题并经过缜密规划、合理引导,才能发挥话题的

营销效果。

第二,由客体发起的话题,往往是企业先在产品或服务上做出优异的表现,促使顾客从满意层面上升到感动层面,于是对企业的产品和服务产生良好的口碑,继而形成褒奖性话题,抑或是基于其他种种原因而促使顾客或利益相关者自发发起话题来评价企业的产品或服务。比如,现在很多企业建立官方微博,对在微博上关于他们产品的评价进行监控,然后及时做出反应,并与顾客互动。企业往往可以通过以上过程并借顾客之力顺势制造话题营销。

三、企业做好话题营销的操作步骤

话题营销的关键点在于放出一个能够激发参与者自发传播的话题。这好比很多人聚在一起之后都会讨论一些新闻,交流一些热点,这些其实都是话题。作为社会人,我们每天都离不开各种各样的话题。再加上如今随着信息传播速度的不断加快和“个人媒体时代”的来临,我们每个人都可以通过多种途径表达自己的观点,这就从另一个侧面扩展了话题传播的渠道。现在很多企业都认识到话题营销是一种低成本的传播方式,它可以帮助企业花小钱办大事。归纳起来话题营销通常采取以下五个步骤:

第一步,创意选题。这个过程要提前构思好的创意及寻找网友喜欢的话题;

第二步,植入捆绑。有了好的话题,企业也要懂得植入想要营销的产品或公司信息,或者在话题讨论中捆绑自己的产品或品牌。

第三步,推波助澜。即针对话题的讨论,企业要能在适当时推波助澜,助力话题波及更广泛的群体;

第四步,跟踪引导。做话题营销,企业要懂得收放,即能够正确引导话题的走向,要防范话题失控。

第五步,评估效果。企业完成话题营销,还要对话题营销产生的效果或影响力进行评估,并总结经验,这样才能更好地运用话题驱动帮助企业开展更多有价值的低成本营销。

四、企业在策划话题营销时的注意事项

众所周知,话题营销的顺利实施,除需准备好话题与切入点、制定一个详备的执行计划外,最终目的是引导更多人参与话题的讨论、传播且确保不偏离主题,最终将焦点都集中到营销的核心上来,达到提高企业品牌货产品的知名度的作用。所以,为确保企业的话题营销顺利实施,还要注意以下三点:

第一,要定好主话题,然后设计话题的辅料,由于单一的话题很容易“熄火”,因此企业必须懂得适当加一些辅助的“燃料”。企业在策划话题时,不仅要有主话题,而且也要有分话题,只有这样企业才能持续创造新鲜感,谈资才更有生命力。

第二,要懂得分阶段展开,即前期需要投入什么资源,影响哪些人或媒体,后期又要哪些人介入,达成什么结果,企业均应心中有数,只有这样,企业才能将话题营销有序推进。

第三,过程控制。是指企业要对话题营销进行密切监控。企业需要根据营销态势的发展,灵活调整营销过程。因为话题营销的过程难料,中间可能会有很多变数,如何有效利用参与者的价值并发挥出他们在话题营销中的作用,这就变得非常关键。

如何做好中小企业的市场营销

如何做好中小企业的市场营销 贺采虹 在我国中西部欠发达地区,企业规模普遍不大,但其确是当地经济结构的重要组成部分,而且随着经济全球化和科技的飞速发展,中小企业在我国国民经济发展过程中占据着越来越重要的地位,其发展状况对于维护社会稳定、促进各地经济发展等都具有重要的现实意义。但这些企业有一个共通性:销售增长是中小企业最关心的事情,他们所采用的一切手段都是为了促进销售的直接增长。但是这些企业对销售方式的运用实在太简单、太粗放,往往他们认为是即时见效的方式,结果却损害了销售的持续性增长,最终形成了无法突破的销售瓶颈,企业束手无策,陷入恶性循环的境地。 营销管理是突破中小企业销售瓶颈的关键。 一、中小企业市场营销过程中存在问题分析 众所周知,中小企业的蓬勃发展是我国经济体制改革的必然结果。随着国民经济的不断发展和综合国力的不断增强,我国的中小企业在市场营销的发展方面取得了长足的进步。但与市场经济对企业的发展要求相比,我国中小企业在市场营销方面还存在许多问题,这主要体现在以下几个方面。 (一) 营销组织架构简单,营销手段有待改进。 很多企业营销总部职能处于缺陷状态:规范化的营销管理流程并

没有建立起来,诸如策略规划、战术制订、计划管理、信息管理、物流管理、区域管理、广告管理等许多职能都欠缺或者是没有明确的责权划分。从总体上来看,市场营销的理念已经逐渐被众多的中小企业经营者所接受,传统的销售理念正在被新的营销理念所代替,一些中小企业已经学会采用先进的营销方式来武装自己。但是,许多中小企业的市场开拓力度不够、信息渠道不宽、对市场营销的认识还比较片面,往往把市场营销简单等同为一般的推销, 以低价为主要营销推广手段,缺乏成熟的营销模式。例如,许多中小企业还不知道借助现代化的互联网、专业信息机构、相关主管部门等渠道获取它们所需要的信息,而仅仅依靠企业自己微不足道的力量从市场中收集信息。 (二)营销创新动力不足,依靠经验进行推广。 很多企业的销售计划基本都是依靠经验制定出来的,所以经常发生产销衔接的不平衡,造成断货或积压,影响销售的增长。目前,各级政府为中小企业的发展创造了良好的经营环境,但由于行业市场竞争过度、竞争无序等种种原因,导致了不少中小企业的经营状况仍然比较困难。一些生产同类产品的中小企业,技术和质量处于同一水平层次,它们为了争夺有限的市场,不惜竞相压价,挑起价格战。究其原因,是低水平的重复生产所导致的必然结果。事实上,通过简单的价格战,压制竞争对手而夺取有限的市场份额所产生的必然结果是所有的中小企业都不愿投入人力、物力和财力进行营销创新。 (三)营销战略缺乏理性,缺乏有效的销售模式。 营销实践的发展表明,那些随机应变能力较强的中小企业尽管生

企业营销策略分析

企业营销策略分析

独创性声明及版权授权书

摘要 企业的营销策略归根结底以盈利和谋求拓展为目的。随着中国经济逐步加大国际化进程,在中国市场竞争中受到外来企业的影响,在参差不齐的中国企业的竞争实力下,越来越多的市场份额被外来竞争对手所占据。因此,如何加大企业自身的改革力度,如何在浩如烟海的各品牌大潮中,力超群雄成为新时期的产业霸主,在内忧外患的压力下如何去用最低的成本完成市场和消费者对企业自身改革和发展的需要,在当前的市场竞争中诸如此类的问题严重影响着中国企业的发展。 本文将以当代社会条件我国各企业将如何应对生存和发展中缺乏影响策略的困境为切入点,并将不同企业根据企业的规模和形态予以区分,围绕企业营销策略在当前时代发展企业的切实存在和发展的意义、价值、方法三个方面进行展开,在运用大量的资料作为理论铺垫的同时,结合国内外对此课题的理论成果,来探索企业多变型营销战术的使用和效果。 关键词:市场经济;企业营销;多元化品牌战略;营销战术

目录 摘要 (3) 一、前言 (5) 1研究的背景和目的 (5) 2国内外研究成果和研究现状 (5) 3项目研究的意义以及要解决的问题 (6) 二、关于企业营销策略的演变 (6) 1企业营销策略概念和产生的原因 (6) 2影响企业营销策略制定和执行的各项因素 (7) 3企业营销策略在各个历史阶段的表现和作用 (7) 三、企业营销策略在当代企业发展中存在的意义和价值 (8) 1企业营销策略在企业发展中的应用和表现 (8) 2企业营销策略制定的注意事项和影响 (8) 3企业营销策略在执行中容易出现的问题和原因 (8) 四、现代社会企业营销策略经典案例分析 (9) 1以企业特性为划分标准的多元化品牌战略 (9) 2变化万千的企业营销战术 (9) 3“量体裁衣”在企业营销战略中的应用 (10) 结论 (10) 参考文献 (11)

中小企业网络营销常见模式

中小企业网络营销常见模式 就2006年上半年对北京地区1000多家中小企业主进行的关于网络营销应用状况的调查:中小企业对网络营销拥有较高的信任度并通过其获得显著的回报。67%的中小企业主认为自己的网站产生的直接销售或对线下销售的影响显著。94%的中小企业接入互联网,70%的中小企业主认为网络营销对他们的业务促进非常重要或比较重要。 另据艾瑞市场咨询有关研究数据显示,中国使用搜索引擎的企业持续增长,从2001年仅有7万家企业使用搜索引擎技术作为企业的推广方式,到2003年企业数量已经达到26万家,2006年,预计这一数字将达到64万家。 越来越多的中小企业则尝到了网络营销所带来的显著回报。北京数银英才测评网的周经理说:“我们的网站在短短1个月的时间内,就实现了流量和咨询量的质的飞跃。在做了阿里巴巴排名服务后,没过几天我们陆续接到不少的咨询电话,而且在后来我们成功与客户签下了几张有分量的订单。网络实名让我亲身感受到了效果,我们公司已计划长期采用网络推广。” 然而网络营销真的就这么一片坦途吗? 网络营销面临五大误区 在首届中国企业网络营销之道圆桌论坛上,来自25个城市的网络营销中小企业代表与网络营销专家就网络营销现状、网络营销的价值、网络营销的发展趋势等进行了深入的交流与探讨。 据统计,目前100%的大型企业以及2/3的中小企业构建了自己的网站;1/3的中小企业使用过网络营销。网络营销市场状况表明,搜索引擎推广以84.49%的占有率成为中国最重要和最受欢迎的网络营销服务,在经济发达地区,目前有50.14%企业已经购买或打算购买实名、搜索竞价等网络推广服务,而阿里巴巴网络实名、雅虎搜索竞价、百度、谷歌目前已成为国内最主流的网络营销工具之一。

农产品品牌建设的几个关键环节

农产品品牌建设的几个关键环节 由于农产品品牌能够提高农产品的知名度,扩大销售量,增加农民收入,因此,日益受到农民朋友的重视。但在走访中也发现,普遍存在认识模糊、一哄而上的现象。品牌建设是一项复杂的系统工程,需要精心的培育、塑造,才能使品牌开发走向自我发展、自我积累、自我调节、自我约束的良性发展轨道。但由于受教育水平和认识能力的限制,需要给农民朋友简洁明了的指导。 1提高农业生产的产业化、组织化程度,扩大品牌产品市场规模 品牌注册只是农产品品牌建设的开始,农产品品牌建设是一项复杂的系统工程。品牌的注册、宣传、管理及保护,要耗费相当大的人财物力,付出高昂的成本,我国某些工业品品牌一年的广告费就是数亿元。农产品新品牌较多,品牌建设中又缺乏管理经验,因此农产品品牌建设的风险一点也不比工业品低。提高农业生产的产业化、组织化程度,可以充分利用品牌的溢出效应,降低品牌建设成本,减少风险,获得规模效益。因此,可以说农业生产的产业化和组织化是农产品品牌化的前提,没有产业化就没有品牌化。 要实施农产品品牌战略,必须进行农业产业化经营,形成规模经济效益,实施企业、基地、农户三结合的运行机制,作为品牌战略的组织依托,解决目前的生产规模小、农产品品质差别小、营销方式落后等问题。在生产方面建立农民生产协会、专业性生产合作组织,内部实行不同程度的企业化管理与经营,应组织农民走专业化道路,以特色农业为龙头,聚集众多分散生产单元,走规模化、标准化道路。在市场方面建立有特点的品牌产品产地市场,集中销售当地的名优农产品,同时建立稳定的销售渠道,开拓新的业务关系,促进农产品的大流通。在营销方面,将品牌与产品的包装、标签和企业的视觉形象相结合,提高其品牌形象,运用多种促销手段,扩大影响范围,提高公众对名牌优秀企业形象的认知度和美誉度,并与客户建立良好和稳固的关系。[1] 2推行农业生产标准化,确保农产品质量 消费者之所以花高价买品牌农产品,是因为品牌产品质量有保障,营养价值高,消费起来安全可靠,所以,农产品的品质是锻造名牌的基础。农产品的品质因生产地区和产前、产中、产后的技术操作规程的不同而相异。要提高产品品质,就要制定和实施农业产前、产中、产后各个环节的工艺流程和衡量标准,使生产

销售报价的个关键点

销售报价的6个关键点 销售不是一个单纯的买和卖的过程,在销售的过程中,需要双方不断地谈判磋商,最终达成交易。其中,最为重要的环节之一便是价格的谈判。在谈判过程中,很多经验不足的销售人员被问到了价格问题,往往拿捏不准,报价吞吞吐吐;要不就是拖泥带水,很久才回复客户价格,造成客户不满。销售人员的心理:担心本来可以卖出的高价结果卖低了,造成利润的减少;而为了高利润报出了高价又担心丢掉订单。这种矛盾的心理状态显然不利于销售人员的理性思考,不利于做出合理的报价。在此,我们列举在实际的销售过程中,最为重要的六个价格“支撑点”。大家在后续的报价过程中,可以参考这几个关键点,梳理清楚思路,报出合理的价格。 这六个关键点分别是:厂商指导价、行业价格、客户购买量、竞争对手价格、预算、未来使用潜力。 一、厂商指导价 厂商指导价是指出厂时的厂商定价。作为产品的生产商,厂商在定价时就已经综合考虑了自己的制造成本、利润和市场状况。厂商的定价还可以为不同区域的销售做一个价格参考,所以有一定的指导意义。 二、行业价格 行业价格是指某产品在同一行业的平均销售价格。很多产品面向的行业不止一种,尤其是那些具有通用性的产品。虽然行业价格差别

较大,但是毕竟“隔行如隔山”,同一产品在不同行业的价格还是比较难互通的。所以,当你碰到同一产品在不同行业价格差异较大时,不用过于担心,因为客户知晓的可能性很小。但是,如果是同一行业的不同客户,如果价格差异过大,再加上同一行业的信息流速远比不同行业的信息流速更快,会让客户失去对你的信任感,从而影响后续合作。所以,在报价时,一定要清楚行业的平均价格大概是多少,在平均价格的基础上上下浮动。 三、客户购买量 大家在购买东西时,都存在这样一种潜意识——量多优惠。很多采购人员询价时,经常会问:“你们一个多少钱?我这次买 的多,能给多少钱。”同样,供应商可以薄利多销,在保证购买量的情况下,给予适当的降价优惠,能获取更多的利润。所以,购买量也是很重要的报价参考点。假设1套家具10万,那么没有优惠可以,如果购买5套还没有优惠,客户肯定会不满地找你砍价,质询你为什么没有任何优 惠。既然我们已经知道客户有这种心理预期,不如提前给客户点“甜头”,先满足客户的这种预期,做出合理的让步,让客户感觉爽快。比如你先报价49万,不管降价幅度怎么样,客户会感觉你在协助他们降低采购成本。如果客户觉得降价幅度不够,双方可以进一步商讨。

如何做好高端市场

如何做好高端市场 The manuscript was revised on the evening of 2021

如何做好高端市场 浅析 一、何为高端产品? 所谓高端是指在同样的竞品中,具有竞品中所不具备的功能、特性、效果,具有时代引领性、前瞻性,能真正实现你想要达到的理想、目标、品味、风格的产品。 二、何为高端客户? 在不同细分市场中,自然就存在着高、中、低不同层次的产品、企业、个人、团体、从事职业、市场、企业、服务对象不同,需求的不同,自然产生了高低不同。随着文化、地位、身份不同一直在不断交替的变化中。所谓的高端客户,是按照供给品质需求、品味而决定的。 三、何为高端市场? 是指产品在市场定位中的差异而形成的市场,其主要因素是需求改善,形成独特高品质、高品位的市场。此类往往是各行各业的金字塔顶端需求。其量不大,其影响很大,是品牌价值,是品味象征,是潮流引领,是企业方向。 四、如何实行高端营销? 人往高处走,水往低处流。卓越的企业才能真正生产出高端产品。伟大的客户企业才能成为市场崇拜,才能有忠诚客户,应对顶尖需求是指价值需求,精神享受型的消费,成本已成为次要,所谓营销是指根据精神需求,价值体现引领和导向型消费为定位。充分展示出产品自身品味,与其契合,从更多高层次专业为营销语言,突出企业价值观、愿景、使命为品牌文化,背景,勾勒出完整的营销官方语言,为用户展示完整、系统的营销步骤。 五、如何做好高端市场销售 六、 营为先,销为后,营为谋,销为术。不见其人,但闻其声,策略显得更加重要。差异化、专业化是关键。应对高端市场用户,绝不能用过去的办法来解决未来的问题。随着产品不同,销售方法则不同,计划也不同,所带来的效果当然就不同。 高端产品销售的成功与失败,固有很多原因,但有几个特定要素不可忽略,什么时间、什么地方、什么人、什么环境、什么样的态度,如何营造系统、完整、沉着冷静的表达营销语言,显示出专业性、高品位、形态十分重要、耐性、恒劲、引领性的语言表述能力,才能征得用户赏识,高端产品动力的产生是成功的第一步。

塑造品牌个性的十个关键因素

塑造品牌个性10个关键因素 2010-10-20 | 所属分类[ It产品 ] 暂无评论 奥格威所说:“最终决定品牌的市场地位的是品牌本身的性格,而不是产品间微不足道的差异”,其实,他说的品牌性格就是品牌个性。那么,如何塑造品牌个性呢? 在残酷的市场竞争里,具有品牌个性的产品,消费者往往乐意地购买,为什么呢?因为品牌个性切合了消费者内心最深层次的感受,以人性化的表达触发了消费者的潜在动机,使它选择代表自己个性的品牌,从而把品牌价值突显出来。换句话来说,品牌个性是品牌价值的核心表现,要想提升品牌价值,就必须塑造出鲜明的品牌个性,否则,品牌就会被淹没在市场的汪洋大海中起不了波澜。 第一步、谙熟品牌个性特征。 品牌个性是品牌的人性化表现,它具有品牌人格化的独特性,如果一个品牌没有人性化的含义与象征,那么这个品牌就会失去了个性。因而,品牌的个性特征是由人的个性特征所决定的,同时,谙熟这些特征,才有利于品牌个性的塑造。而品牌个性的特征是多方面的,它主要表现为如下四个特点:(1)品牌个性具有内在的稳定性。 一般来说,品牌个性都需要保持一定的稳定性。因为稳定的品牌个性是持久地占据顾客心理的关键,也是品牌形象与消费者体验相结合的共鸣点,如果品牌没有内在的稳定性,以及相应的行为特征的话,那么消费者就无法辨别品牌的个性,自然就谈不上与消费者的个性相吻合了,消费者也不会主动地选择这样的品牌,最终失去品牌的魅力。比如,中国牛奶品牌蒙牛,虽然它有很高的知名度,但是在品牌个性的塑造方面,就不能不让人感到遗憾,为什么呢?从它的所有品牌传播活动中可以看出,它只是“为求名而造名”,没有表现更多的品牌个性,从“大草原”概念,到“神五”事件,再到赞助“超级女声”,品牌诉求也从“自然环保”到“爱国精神”再到“健康概念”,而它的品牌个性是什么呢?总是悠忽不定,时而“大气稳重”,时而“和蔼可亲”,时而“前卫时尚”,由于没有品牌内在的稳定性,造成了没有鲜明的品牌个性。当前,我们看到的蒙牛销售业绩是一种短期繁荣的假象,它的成功主要是市场的先占优势和广告的拉动,而不是真正的品牌内力的驱动,这也说明了中国乳业市场的不成熟,如果到了市场成熟的时候,那么它的问题将会很快暴露出来,在细分的市场里,如何打动及培养忠诚的消费者,它就会面临着严峻考验。 (2)品牌个性具有外在的一致性。

营销宝典--微商一定要把握的3个关键点

微商一定要把握的3个关键点 做微商首先要考虑一个很重要的问题:你的产品是什么?你所面对的客户群体是什么? 一 关于选品 尽管没有人会傻到在学生圈里卖母婴用品,但是你还是要精确你的目标客户,这样才有利于针对你的目标客户选择适合的产品。 至于货源的选择最主要取决于你自己,那些适合你的、你喜欢的就是最好的产品,比如说你喜欢衣服,我就想做服装的代理,跟衣服相关的配饰也可以做咯,也许有些人会说我想选择现在热销的产品,我想说:其实热销的产品有优

势也有缺点,热销的产品名声大,不需要自己再去费力做 宣传,但是市场已经过度饱和,竞争激烈。 而冷淡的产品刚好相反!所以,还是那句话,适合自己的 就是最好的!具体关于如何选品,大家可以去看看《做微商,选好产品三个标准要牢记》这篇文章。当然,切记一些国家不允许销售的,假冒伪劣的产品坚决不能碰! 二 关于身边的优势资源 选择好产品之后,就要开始销售了,这个时候要注意一点,充分利用身边的优势资源。 大家刚开始卖产品的都很难,上家要求你刷的朋友圈也都 刷了,贴吧、论坛什么的也都看了。但就是很少有人来咨询

你的产品。这个时候如果你再不主动出击就是等死咯,怎么出击?就举个简单的例子: 比如说你还是在校大学生,你在做护肤品,那你就可以去 校园里摆摊或者去宿舍进行实物特卖,让你的同学们看到 你的产品,并且选择赠送精美小礼品。只要产品质量有保证,你的同学们用着效果好,慢慢的就会有不少回头客,然后,一传十,十传百,说不定还能收几个代理呢! 不要觉得摆地摊什么的太拉不下面子,面子往往没有那么 重要,要学会充分利用身边的优势,万事开头难嘛! 三 关于打造自己和朋友圈 当以上两者具备后,剩下的就是打造朋友圈打造自己了!

怎样做好市场营销计划

怎样做好市场营销计划 市场营销是一个管理过程,这个过程需要我们确定并预计客户的需求,再通过一系列的研发、生产、销售、客户服务环节去满足客户的需求,并在满足客户需求的过程中,保证企业盈利。这个过程相当的复杂,与企业内部、外部的环境紧密相关,需要进行科学的管理。作为管理和控制的重要工具---年度市场营销计划,可以为市场营销管理人员提供重要的依据。年度市场营销计划还迫使营销管理人员对内外部的环境进行系统的研究分析,并进行逻辑的思考,再把这种思考的过程反映到书面的文件里面,形成行动市场营销计划,从而为企业的营销服务。 那么,怎样制定年度市场营销计划呢? 制定年度市场营销计划与制定营销预算(营销预算本身是年度市场营销计划的一个组成部分)的方法一样,也有一个从上到下和从下到上的过程。好的方法是将这两种顺序结合使用。从下到上的方法可以利用基层经理更贴近市场的优点,同时对于市场营销计划制定以后的执行有好处,从上到下是因为高级经理可以藉更全面的视角、对公司战略的理解作出决策。

年度市场营销计划的制定主要有以下程序: 1、更新和收集数据,进行归纳分析。 在解决任何问题的时候,首要的是掌握事实,面对事实。数据的更新是因为年度市场营销计划的重要依据之一是行业、市场、销售、宏观经济方面的历史数据。对于历史数据通常我们今年只能得到前年的数据,很少能够得到去年的数据,这意味着在制定市场营销计划的时候必须对数据进行一定的外推。收集数据主要是与解决营销计划有关的方面,太多的似是而非的数据不仅影响判断的准确性,也浪费时间。数据的分析工作是非常重要的,它必须能够支持得出的结论,并且透过数据可以看出发展出来的目标和战略是否经历过理性的思考。 2、形成目标和战略 关于市场营销计划目标,一般都是采用数字指标进行衡量。如何确定目标是很关键的。在市场营销计划目标中,销售额/量、品牌知名度、品牌第一提及率、现金流量都是经常被设定的目标,其中,销售额目标又是最关键的,它与其它几个目标息息相关,是这些目标的直接呈现者。制定销售额目标一般有三类方法。第一类只利用历史数据,叫做“时间系列法”,如移动平均法、指数平滑法、外推法、相关法、回归

浅谈中小企业的营销策略

摘要 面对国外跨国公司纷纷逐鹿中国市场的强大实力,国内大企业咄咄逼人的气势,脆弱的中国中小企业在这险峻的市场夹缝中如何积极寻找自己的生存和发展之路,已成为企业一直在探讨研究的重大课题。现代营销渠道变革的重心在于服务。其根本目的也就是通过提供更优质的渠道服务来赢取顾客。而生产商通过营销渠道向消费者提供服务正是企业建立并保持长久竞争优势的根本。当前,随着国内外市场环境的变化,中小企业应以经济性标准为选择,因势利导地对营销渠道结构、成员间关系及其运作方式等进行管理变革。在销售过程中,营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重

要意义。随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化。企业营销渠道的选择将直接影响到其他的营销决策。如产品的定价,它同产品策略、价格策略、促销策略一样,也是企业是否能够成功开拓市场、实现销售及经营目标的重要手段。 关键字:中小企业营销管理营销策略营销渠道市场差异化 一、我国中小企业营销现状分析 在瞬息万变的市场经济中,繁荣与衰败、取胜与出局,更换交替,不断轮回,其间唯一不变的活跃因素便是营销。因为不管市场经济如何推动企业发展,企业自身的营销理念才是生存之本,它决定一切,主宰企业兴衰。注重营销,注重用户的需要,注重与其它企业的协调发展,注重企业整体形象与整体素质,已成为新世纪的企业求生存、谋发展。迎接新挑战的战略指导思想。随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化。企业营销渠道的选择将直接影响到其他的营销决策。目前,我国的中小企业数量已占企业数的90%以上,在我国社会主义市场经济中发挥着重要作用。中小

网络营销关键点分析

网络营销关键点分析 进行网络营销之前,需要定出一些的营销方案,也就是说需要有前期的策划,当有一份好的营销策划,在以此执行的时候,很多困难会迎刃而解,那么应该怎么进行策划呢,以下五点建立完整策划思路。 1.锁定市场受众、消费群体 产品做网络市场策划,必须要明确谁是我们产品的消费者,谁会对我们的产品产生兴趣?当我们明确的锁定消费群体,才能做到策划的针对性和目的性,避免无效投入和浪费。 2. 确定客户群体需求 做网络策划,首先要了解客户的需求,以及客户产品的特性,针对客户的需求制定针对性强的策划方案,倘若对客户的需求、产品特性根本就不熟悉的话,是根本就不能做出好的策划方案的。 3. 网络营销的费用预算 在制定网络营销策划案的同时,就要根据实际情况,做出策划案的预算费用,根据市场的合理价格进行,比如说某项活动需要多少费用,可以达到什么效果,等等,必须做到让客户的钱花的清清楚楚,并能够转化为经济效益。 4. 网络策划的具体运作 在锁定消费群体之后,就要制定详细的策划计划,每一个步骤都要做到丝丝入扣、环环相连,每一个细节都要考虑到,比如产生的效果或者因此带来的副作用,策划案的优劣,都要让我们的客户清晰的知道。 5. 网络营销的效果评估 衡量网络营销是否成功,最大的标准就是是否能够为企业带来效益以及扩大产品品牌的知名度,并促使消费人群产生消费的冲动。我们联合互动在这方面有着独特的效果评估体系,比如说客户满意度调查、客流量调查,全部采用先进的测算工具。 支撑网站运营的关键六步 1、兵马未动,粮草先行,运营方案,决定方向 不排除很多朋友一上来就建站,然后就开始优化,推广,那么人群在哪里?需求是什么?关键词库是什么样的?竞争对手在做什么?行业处于周期的什么位置?需要用到哪些组合营销手段?是个人还是团队运作?这些问题个个都很重要,有句

做好市场调查对市场营销的重要性

做好市场调查对市场营销的重要性 市场分析的基础是市场调查,所以可以说市场调查是市场营销的基础。市场分析的内容非常丰富,但都是在市场调查的基础上进行的。通过系统的市场调查,我们可以对市场的目前需求和预期需求进行识别、分析、评价。制定市场营销计划的主要内容,如市场定位、市场细分、产品、价格、渠道、促销以及广告策略等等的制定都离不开市场调查。市场调研对企业的营销工作意义重大,这个道理大家都容易明白。但对企业来说要作好市场调研并不容易。下边,我们从以下几个方面来论述企业如何作好市场调研工作。(一)市场调查的科学性提起“市场调查”,大家似乎都很明白,从字面上看意思很直观,但事实上,很多人对市场调查有误解,以为上街到处看一看,问几个人就是在做市场调查,这种调查是非科学的市场调查。非科学的市场调查只会对决策起到误导作用。市场调查的科学性非常强,它的理论基础是概率论。通过对具有代表性的样本进行调查进而推算总体,这是市场调查工作的本质。所以我们在选择样本时必须严格按照随机原则,设计科学的抽样方案,一定要抽选出具有代表性的样本,这样才能得出正确的结论,才能有助于我们做出正确的决策。通过对部分样本的调查进而推算总体,这是概率论对统计工作的巨大贡献。这种技术被人们普遍接受还不到一百年的历史,在中国直到现在还有不少人怀疑这种技术。事实上,我们在工作中所做的推算结果往往会让客户感到吃惊。(二)确定市场调查的主题市

场调查的第一步工作是确定市场调查的主题,也就是要明确某项市场调查项目所面临和要解决的核心的、关键性的问题。通常我们决策者知道出了问题,但却不知道问题出在哪里,或者我们要做出一项决策,但却不知道市场调查能起到什么作用。所以,我们首先必须弄明白通过市场调查要解决什么问题。一般来说,一个市场调查项目必须符合以下要求:(1)调查项目切实可行,能够运用具体的调查方法进行调查。(2)可以在要求的时期内完成调查。调查时间过长,调查结果就会失去意义。(3)能够获得客观的资料,并能根据这些资料解决问题。如果对市场调查主题产生错误的理解并给予不正确的定义,所有为此投入的努力、时间和资金都将浪费。更为甚者,如果用这种市场调查的结果作为决策的依据,将会造成更大的危害。大量的事实表明,对市场调查主题了解的越透彻、清楚、详细、准确,越有利于市场调查活动的有效开展,才能以少的投入取得大的效果。所以,在一项市场调查项目开始之初,深入研究、真正搞清楚市场调查的主题具有十分重要的意义。部分决策者经常犯的错误是调查没有主题,什么问题都想通过一项调查解决,结果适得其反,什么问题也解决不了。结果决策者又认为市场调查没有用。(三)企业自行实施市场调研还是委托专业调研公司实施?多数企业对市场调研工作都不陌生,但不少企业对市场调研有误解。市场调研是一门科学,市场调研工作专业性很强,没有系统学过市场调研的人不可能做好这项工作。不科学的、非专业的市场调研工作不但不能对企业的营销工作起到促进作用,相反,往往会误导企业。曾经有一服

如何加强中小企业的营销能力

如何加强中小企业的营销能力 在激烈的市场竞争环境中,中小企业实施市场营销战略计划时要充分发挥自己的优势,扬长避短,具体应该怎么做,我们一起来看看! 中小企业营销能力的对策 1 培养创新的营销文化 培养创新的营销文化,其关键是建立科学、合理、有效的企业价值观。事实上,价值观是企业员工精神的动力源泉,它对企业的经营行为起着重要的引导作用。通过创新的营销文化建设,培养与中小企业生存与发展相适应的价值观,并使之得到全体员工的认同,进而形成一种向心力与凝聚力,这样,员工们才能不断感受到自己工作的意义,并与企业同呼吸、共命运,自觉遵守企业的各项规章制度,开展创造性地工作。总之,通过建立科学、合理、有效的企业价值观来培养创新的营销文化,对于规范营销人员的行为,提升中小企业的营销能力等有着重要的意义。 2 建立科学的营销管理体系 建立科学的营销管理体系,其重点是营销人员的分配制度和营销人员的日常管理制度。目前,许多中小企业对营销人员采取的是典型的单一销售额目标考核体系。这种分配制度对于销售人员的成长,尤其是新进人员的培养是极为不利的。因此,改革中小企业营销人员的分配体制成为提升其营销能力的当务之急。具体做法是:(1)变过去单一考核销售额的目标考核体系为多目标考核体系,将考核的指标由单一销售额变为销售量、回款率、新客户开发率、销售增长率、客户满意度、市场占有率等多项指标。(2)适当提高基本工资,建立富有挑战性的激励制度,并帮助营销人员做好职业生涯规划,将营销人员的个人发展与企业的发展紧密结合起来。对营销人员的日常管理,则主要应从以下几个方面人手:(1)通过行政管理制度的建立,规范营销人员的行为;(2)通过业务管

品牌营销的十个关键点

品牌营销的十个关键点 一说品牌营销,首先想的是做什么新产品,进沃尔玛还是家乐福,玩什么事件!但纵观每年各地新鲜创意活动层出不穷,进入大渠道者不计其数,只是成功者凤毛麟角,失败者是大多数。 品牌自上世纪九十年代以来,一直是商业运营的核心部件。无论快消、IT、家居建材,还是衣服鞋袜、农产品,无一不希望自己成为品牌。但长期以来,在企业从事品牌营销具体过程中,一直存在着两个显在误区! 第一个误区:认为品牌就是知名度。 在这类型企业家看来,方便面的品牌只有康师傅、今麦郎、统一、白象等少数几个,特产品牌只有全聚德、德州扒鸡、新疆大枣等名品才算,食用油品牌自然也只有金龙鱼、福临门、鲁花和金浩等少数企业才称得起。正因这种认知,这类型企业家觉得做品牌就必须投入数千万乃至数亿元进行品牌告知。因此,香雪投了央视,恒康也曾一度大肆烧钱,但今日并没登上王者的宝座。 受此影响,一些企业家对自身观念进行了修正,不再将品牌与知名度直接画上等号。但也因此,从一个坑出来又进了另一个坑,形成了品牌营销的第二个误区。 第二个误区:往往只从企业实际出发,认为品牌营销就是做好产品、渠道、推广以及促销。 一说品牌营销,首先想的是做什么新产品,进沃尔玛还是家乐福,搞什么样的活动,玩什么事件!但纵观每年各地新鲜创意活动层出不穷,进入大渠道者不计其数,只是成功者凤毛麟角,失败者是大多数。 是因为企业家们行为错了吗?不是,品牌营销并不能离开产品、渠道、推广、促销,做到一定程度也确实要形成知名度。只是从本质上,这些并不是品牌营销的本质。 从根本上,品牌营销的本质是以人为本。只有对人进行系统的关怀和满足,才能真正做好品牌,让其赢销! 而这是由品牌营销的三重境界决定的。 品牌营销的三重境界:区隔性整体性文化性 从区隔性说,品牌与产品的不同在于,产品卖的是品类属性,而品牌在其之上增加了更多的附加价值。 从宏观视野看,增加了附加价值的品牌能存在,是因为随着社会物质生活丰富,消费者发生了分化,一些拥有更多物质资源的消费者希冀通过对品牌产品的消费凸显其的不同,或拥有更多价值。 因此,品牌营销的起源是消费者需求,故而,要做好品牌营销,就必须以这部分消费者的需求为皈依。只有如此,而非简单地整合产品基地等外在元素,品牌营销才找到了最为坚实的根基。 从整体性说,找到明确的消费者需求是品牌营销第一步。关键在于整体把握消费者的消费行为。 消费者的消费行为是线性的行为流。例如,茅台如果只是定位高端,不经过产品价格、渠道、推广等系统行为的整合,很难让高端人群完全认可。同样,对于任何品牌的消费者,其都会经历认知、了解、尝试、对比、忠诚消费等几个过程,品牌营销只有洞悉了这些,并从各层面整体把握,充分满足,形成差异,才是品牌营销。 具体到市场看,中国市场层次多,消费心理多元化的特点决定,任何一个品牌都不可能同时在行为上差异性准确满足多个细分消费群。因此,为了品牌效益最大化,就必须强化品牌的文化性。 品牌文化性,核心在于充分发挥文化的内在弹性空间,尽可能囊括更多消费群。

谈市场营销对企业的重要性

谈市场营销对企业的重要性 在现代市场经济条件下,企业必须十分重视市场营销。市场如战场,谁能把营销做得更好谁就掌握了战争的主动权,就能旗开得胜。当今,我们正经历着营销的时代,本质地来讲,我们无时不在进行着营销,有人营销的是商品,有人营销的是服务,有人营销的是思想,有人营销的是战略。如果我们不是营销的施动方,那我们就一定是营销的从动方。无论是从动还是施动,至少你要了解这个行业,知道营销的手段才能掌握更大的主动性,才能提高胜利的机率。 对于营销的概念或者说定义, 相信从事营销的人都了解。美国营销协会对营销的定义: 对思想观念、产品、服务的构思、定价、促销、分销来创造交换,并满足个人与组织目标的 计划和执行的过程 ,其实通俗地来讲就是以销售为目的而进行的所有工作的总称。卖出东西 只是营销的终极目的,营销涵盖着以销售为目的所进行的所有工作,包括市场分析、政策研究、消费定位、价值判断、制定策略等一系列的工作。就像无论做任何事情总要讲究个方式方 法一样,营销也一定要找对了自己的道。得道者赢,失道者败!那么我们怎样才能做得更好呢? 营销,主要是针对人的营销,所以,营销必先研究人,研究客户的消费心理,消费动机、消费目的。有很多人将营销上升为艺术,我个人认为实没这个必要,最本质地来讲,只要将产品、服务销售出去,那就是好的营销结果,空谈理论等一些形而上的东西只能贻害了绝大 多数处于中、底层的营销人。故而,如何让客户知道、了解、认同、购买就是就是营销。那 么,我们怎么才能做到这些呢? 首先,要对将要实施营销的产品、服务(当然,服务也是一种产品)有足够地认识和了 解,做到能流利地解答客户可能提出的千奇百怪的问题。如果营销人员,对于自己所销售的产品 都不能了解透彻的话,要客户怎么来相信你产品? 其次,要研究所售产品的目标消费群。对于目标消费群的了解以及熟悉程度决定了产品 是否可以顺利地销售。给产品一个准确的定位,它适用于哪种层次的人,适用于哪个区域的人,适用于哪种年龄段的人。这些人的消费观念、消费能力及购买欲望的情况如何。依据所掌握的客户分析资料,对于制定出行之有效的营销策略是有所帮助的。对于客户的消费观念 来说,情况比较复杂,它因所处的环境,受教育程度,地域差别,生活习惯、受传统影响等 等的不同而不同。而对于消费能力,就比较简单了。富裕的程度决定着购买能力的高低。购买欲望,说得普通一点,就是看一个人的虚荣心有多大。 例如当年正处于发展关键期的海尔集团(当时还不能称之为集团),欲调整电冰箱的生产战略。为制定冰箱的容积而引发出不同意见。当时,市场上所销售的电冰箱的容积是5L,基本满足了用户的使用需求而又不至少产生浪费的现象。主要的意见有两种:增大或是维持不变。然而,张瑞敏经过深思熟虑之后,果断地做作了增大冰箱容积的决定,并将之调整到10L。可能有人会说,张瑞敏是孤注一掷,是在赌博。可是,市场用暴涨的定单量给了张瑞 敏信心,同时也为我们作出了最好的回答:张瑞敏是对的。后来,张瑞敏先生对于作出这一 决定的原因给出了这样的解释:作为营销来说,最重要的就是研究客户的购买心理。当时,

营销策划公司谈企业营销战略决策的科学性

营销策划公司谈企业营销战略决策的科学性 很多企业的市场营销战略决策过程是武断的、不科学的,这为企业未来的市场营销活动带来的诸多隐患,绝大多数的市场营销失败案例,追根塑源基本上都来自营销战略决策的失误。北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军指出,市场营销决策关系到企业生死存亡,不可盲目草率,也不允许出现失误。为了保证市场营销决策的科学性和准确性,企业必须掌握足够的市场营销信息并做好市场营销策划,它们可以为市场营销决策提供决策依据。 针对企业而言,市场营销决策是指对有关产品市场经营和销售活动的目标、方针、策略等重大问题进行选择和决断的过程,而营销策划是在决策的选择决断之前的一种谋划、构思、设计的思维过程。选择与决断的理智与否和正确与否,其前提保证条件,是要有经过科学策划程序运作而生成的备选方案。没有策划方案,就没有选择,也就没有必要进行决策。可见,决策选择和科学策划相辅相成是市场营销活动成功的基本保证。 传统的市场营销战略决策过程大概包括市场营销战略、目标市场、营销渠道和品牌传播等四部分战略决策。北京立钧世纪营销策划机构经过十几年的市场营销实践,创新性地推出市场营销闭环战略决策,简称为CTBTC市场营销闭环,以保证市场营销战略决策的科学性和准确性。 1、需求洞察及决策 企业为消费者提供并满足消费需求是天经地义的事情。现代企业市场运营的中心已经由以企业为中心的运营转变为由以市场和需求为中心的运营,这不但是一种形式上的改变,而且也是一种理念上的改变,这种改变要求企业必须能够理解并洞察消费需求,然后寻求试图满足消费需求的途径。因此,营销策划专家任立军主张市场营销活动的起点来自于需求洞察和决策。 做为在某一个领域或者专业上具有一定能力的企业来说,对于消费需求的洞察和满足极为重要。这种洞察包括多个层面,比如技术、产品、品牌、心理、文化、理念、观念、思想等多维度多层面的理解和认知,继而发现消费者和市场在这个多维度多层面的消费需求,很多聪明或者睿智的企业或者企业家甚至能够洞察到未来的消费趋势,并做出正确和精准的战略性需求决策。 通常,很多企业只注重市场调研,却忽略了对于市场和需求的深刻洞察,更没有据此做出正确而精准的战略性需求决策。北京立钧世纪的营销策划经验来看,几乎90%以上的企业不做需求决策,而事实上需求决策对于企业未来的发展起到至关重要的作用,几乎有接近46%的市场营销失败都来自于需求决策的失败。这正应了“好的开始是成功的一半,坏的开始是失败的全部”的观点。 2、战略统筹与决策 前文我们提到,精准的市场洞察和需求决策非常重要,同时,它也可能为战略统筹和决策提供依据。 在做市场营销战略决策之前,战略统筹显得异常重要,这种战略统筹是企业目前能够为满足此项需求而进行的资源配置,以及这种资源配置能够多大程度上满足消费需求。举例来说,某企业在做战略决策前决定满足智能手机顾客对于千元机的需求,企业在技术研发资源配置上却是世界顶级研发团队,这时,企业就要考虑是否需求决策失误或者资源配置浪费的问题。战略统筹是为接下来的战略决策提供基础。 接下来,企业必须清楚地为自己在满足需求的过程中标注一个位置,这就是所谓的战略定位。在做战略定位时,切合实际的定位选择尤其重要。在定位理论书籍当中,常常会诱使企业做出不切合实际却能够让企业或者企业家热血沸腾的定位,事实上,企业能够在心理上接受这样的定位,却无法在实践中完成这样的定位,笔者将其称为理想化定位方法或者精神定位法。比如某卫生纸巾品牌无法做到行业前列,但却可以通过专注于婴幼儿卫生纸而定位为中国婴

企业如何成功打造品牌.

打造中博强势品牌的设想 中博走过了40年的历史,中博品牌在社会上、在养猪户中有了一定的知名度。目前全国有70余家动物生物制品企业,可以说还没有一家企业是强势品牌,如何把中博打造成行业的强势品牌,成为养殖户关注的品牌,甚至成为首选品牌,值得每一个中博人思考。 品牌是企业存在和发展的价值和灵魂,也是发展的动力。大部分动物生物制品企业已认 识到转变经营方式的重要性,积极扩大自主销售的市场份额,从依赖政府采购,向终端销售为主转变。要想在终端销售领先一步,就必须使自己的企业品牌深入到用户心坎里,使得养殖户信赖你的产品,依靠你的服务。 把中博打造强势品牌需要抓住的四个关键点。 1、中博品牌核心价值:即品牌的定位。中博要在目标消费群体中树立什么样的品牌形象?中博品牌的核心价值是什么?持续的价值创造是打造品牌的核心要求,品牌的内涵是价值,没有价值的品牌那就像无源之水,无本之木。而核心价值的打造关键在于品牌差异化定位。中博以健康动物、健康人类为己任,这是一种崇高的使命,也是中博品牌的核心价值。动物防疫工作历来定位于保护畜禽不发病、促进畜牧经济发展的位置,而不是以保护人类健康为核心来定位动物防疫工作,使动物防疫工作得不到应有的重视。从这几年发生的人畜共患病,使我们深刻认识到动物防疫工作的最终目的,不仅是保护动物健康和畜牧业发展,更重要的是保护人类健康与安全。中博的核心价值站在了一个前所未有的高度。中博提出健康动物、健康人类,是要树立以人为本的防疫观念,实现以保护动物健康和畜牧业发展为核心,向以保护人类健康为核心的转变。 2、中博品牌外在表现:你用什么样的外在表现方式,来体现你的品牌价值?招商银行很重视品牌外在表现的立体化。这个体系就是“一个形象”、“一句话”、“一朵花”、“一个人”。“一个形象”是指在视觉形象上实现了的统一化;“一句话”,就是招商银行的广告语“因你而变”;“一朵花”就是“向日葵”,招商银行把客户比作太阳;“一个人”就是招商银行的形象代言人,在国际享有盛名的中国钢琴家郎朗。 4、品牌沟通方式:你通过什么样的品牌沟通方式,与目标消费群体产生共鸣? (1品牌传播方式的多元化。广告和公关传播对企业品牌理念的传达和产品的推广各有不同的功能,广告的目的是对销售的短期拉动,提升知名度,而公关传播则侧重建立企业和品牌的长远影响力,打造美誉度。公关传播和广告传播在表达方式和表达内容方面都存在差异,广告注重创意,通过创意的新颖性和诉求的集中性来进行品牌传播;而公关传播注重新闻性和及时 性,通过对新闻的策划和事件的推广来进行品牌传播。因此应注重传播方式的多元化。通过 有计划地投放广告,及系统性地开展公关宣传,如赞助,发布新闻,宣传报道,有组织、有计划地举办论坛,举办大型活动以及开展品牌联盟等多渠道、多方式地进行品牌传播。可口可乐,作为“正宗美国文化”的代表,是擅长打广告与公关组合拳的高手。它依靠一个所谓的“神 秘配方”的故事持续书写百年传奇。而一系列关于圣诞老人的广告更是令人津津乐道——我们今天所熟知的圣诞老人的形象,就是可口可乐公司树立起来的。而在二战期间,可口可乐公司向公众立下军立状:有盟军的地方,就一定要有可口可乐。随着二战胜利,可口可乐公司也攻城掠地,实现了全球化的布局——可口可乐与正义同在,可口可乐与胜利同在,可口可乐与欢乐同在。近年来,面对着百事可乐用超级明星群来塑造时尚品牌形象的战略,可口可乐则通过《魔兽世界》联手,成功地占领住了年轻人的市场阵地,巩固了其王者地位。

如何做好市场营销方案

如何做好市场营销方案 作为一名市场营销的策划人员来说,怎么样才能做好一份完整较的营销策划书呢? 构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。 (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 (二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 1。确定目标市场与产品定位。 2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3。制定价格政策。 4。确定销售方式。 5。广告表现与广告预算。 6。促销活动的重点与原则。 7。公关活动的重点与原则。 (2)企业的产品销售目标 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。 (3)产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 ①目标 ②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。 分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠

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