水利工程项目法人验收工作计划修订稿

水利工程项目法人验收

工作计划

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公主岭市卡伦水库拦污栅工程法人验收工作计划

项目法人：公主岭市卡伦水库工程建设管理处

2016年9月21日

一、工程概况

（一）工程位置

卡伦水库拦污栅工程位于兴治村东北约1km，卡伦水库上游卡伦河上。

（二）工程主要建设内容

在卡伦河上修建拦污栅闸一座，拦污栅左侧修建砂石结构道路1475m。配套采用10kv工作电压，箱式变压器1台，电缆线引接。

新建清污机房、管理房各一座。

（三）工程建设有关单位

（1）项目主管部门：公主岭市水利局

（2）发包人：公主岭市卡伦水库工程建设管理处

（3）质量监督单位：公主岭市水利工程质量监督站

（4）设计单位：公主岭市岭发水利水电勘测设计有限公司

（5）监理单位：吉林省东禹水利水电工程监理咨询有限公司（6）承包人：吉林省成诚水利水电工程有限公司

（7）运行管理单位：

（四）合同签订情况

2016年X月X日，签订施工总承包合同。

2016年X月X日，签订工程建设监理合同。

工程计划开工日期：2016年10月20日，完工日期：2017年7月25日

二、工程项目划分

本项目共划分1个单位工程，2个分部工程，55个单元工程。项目划分已由质量监督单位审核确认，据此进行施工质量检测、质量检查、质量评定和工程验收。

项目划分表

三、工程建设总进度计划

根据工程施工中的关键工作和重点内容统筹安排，编制施工总进度计划，确保各节点时间按期完成。

附表：工程建设总进度计划

四、法人验收工作计划

1、验收依据：

(1)《水利建设项目验收管理规定》（水利部令第30号）

(2)《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）

(3)《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）

(4)《水利工程质量检测技术规程》(SL 734-2016)

(5)工程招标文件、投标文件

(6)建设工程承包合同、水利工程建设监理合同

(7)施工图纸、设计技术资料

2法人各项验收工作计划：

依据《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）的相关规定，结合项目划分和施工进度计划完成情况，制定工程建设阶段法人验收工作计划，详见附表。

水利工程项目法人验收工作计划1

XXXXXX工程法人验收工作计划项目法人：XXXXXX 201X年XX月XX日

一、工程概况（一）工程位置 XXXX工程位于XXX县XXX镇。（二）工程主要建设内容加固堤防9.606km，沿堤配套重建2座水闸，新建XX闸站。（三）工程建设有关单位（1）项目主管部门：XXX水利局（2）项目法人单位：XXXXX有限公司（3）质量监督单位：XXX水利工程质量监督站（4）设计单位：XXXXXX设计院（5）监理单位：XXXXX监理有限公司（6）施工单位：XXXXXX有限公司（四）合同签订情况 20XX年X月X日，签订施工总承包合同。 20XX年x月x日，签订工程建设监理合同。工程计划开工日期：20XX年XX月XX日，完工日期：20XX年XX月XX日二、工程项目划分本项目共划分X个单位工程，XX个分部工程，XXX个单元工程。项目划分已由质量监督单位审核确认，据此进行施工质量检测、质量检查、质量评定和工程验收。（附件增加质检单位发文的项目划分表格）

三、工程建设总进度计划根据工程施工中的关键工作和重点内容统筹安排，编制施工总进度计划，确保各节点时间按期完成。附表：工程建设总进度计划四、法人验收工作计划 1、验收依据： (1)《水利建设项目验收管理规定》（水利部令第30号） (2)《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008） (3)《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007） (4)《水利工程质量检测技术规程》(SL 734-2016) (5)工程招标文件、投标文件 (6)建设工程承包合同、水利工程建设监理合同 (7)施工图纸、设计技术资料 2法人各项验收工作计划：依据《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）的相关规

水利水电工程验收实施细则

水利水电工程验收实施细则第一章总则第一条依照水利部《水利基本建设工程验收规程》要求,结合本工程地实际情况,制定本实施细则。第二条本细则适用于水利水电工程地验收,在进行工民建及交通道路等工程验收时,还应参照其他有关验收规范规程办理。第三条工程验收地目地一、本着全面质量管理要求,通过工程按阶段验收,发现问题及早解决；二、检查工程施工是否达到批准地设计要求；三、检查工程地设计、施工及设备制安有何缺陷,并及时提出处理意见；四、检查工程是否具备运行条件或进入下阶段施工地条件；五、及时办理工程移交手续,尽早发挥投资效益；六、总结工程建设中地经验教训并对工程质量作出评价。第四条工程验收地依据是国家及有关部门颁发地现行技术标准,主管部门有关审批、修改、调整文件,已批准地设计文件、相应地设计变更、修改文件、施工图纸及说明,设备技术说明书及工程项目划分文件、施工合同等。第二章验收阶段、组织管理及权限第五条本工程验收工作分四个阶段进行,即单元工程验收、分部工程验收,单位工程验收和全部工程验收,必要时可适当增加分阶段工程验收。除执行上述验收阶段外,本工程还实行档案管理验收及移民迁占验收制度。第六条工程验收是工程建设地重要组成部分,应及时进行。单元工程验收是日常施工质量考核地基本单元,是其他各阶段验收地基础,分部工程验收在单元工程验收地基础上及时进行。单位工程及全部工程地验收工作,应在主持工程验收单位接到竣工请验报告后,分别在一个月和三个月内进行。施工单位要做好各阶段验收前地准备工作。工程未经验收或验收不合格,不能列入完工项目,不能参加评优和进行财务结算。第七条工程验收工作地组织管理一、单元工程验收。由施工单位经三检（即班组长、工地质检员、专职质检员）合格后,填写单元工程质量检验评定表,由现场监理工程师复核认可,并评定质量等级。二、分部工程验收（包括隐蔽工程）。由监理单位牵头,会同监督、设计、施工、管理等单位共同组成验收小组进行,其中重要分部工程（包括隐蔽工程）必须有项目监督站参加；施工单位应提前三天作好各项交验资料准备,并提出建议验收时间报监理单位,由监理单位通知各参验单位选派专业技术人员参加。三、单位工程验收。由建设单位组织设计、施工、管理、建设监理、质量监督、质量检测等单位并邀请有关部门参加,组成验收委员会进行验收。四、阶段验收地组织可参照本条第三款执行。五、全部工程验收。当水利水电工程按批复设计内容全部完成后,由水利水电工程

水利水电工程单位工程验收鉴定书[标准格式]

**工程单位工程验收报告二零一一年十月八日 **工程验收小组

**工程单位工程验收报告验收主持单位：** 设计单位：** 监理单位:** 施工单位：** 验收日期：2011年10月08日验收地点：**工程项目部

前言一、单位工程概况二、单位工程完成情况和完成的主要工程量三、单位工程质量评定（一）分部工程质量评定（二）工程外观质量评定（三）工程质量检测情况（四）单位工程质量等级评定意见四、分部工程验收遗留问题处理情况五、存在的主要问题及处理意见六、意见和建议七、结论八、单位工程验收参加成员签字表

前言 ****工程于2011年7月20日开工，于2011年9月20日竣工。经施工单位申请，业主**于2011年10月8日在进行“****工程”单位工程验收会议。参加会议的单位有：**。

一、单位工程概况工程名称：****工程工程地点：** 工程建设内容：修复河堤967m、原河堤挡土墙加高110m、新建护坡120m等。工程开工日期：2011年7月20日工程完工日期：2011年9月20日二、单位工程完成情况和完成的主要工程量 **工程已全面竣工：开挖土石方14157m3，土石方回填8246.18 m3，新建M10浆砌块石挡土墙12324.81 m3。三、单位工程质量评定（一）分部工程质量评定 ****工程分6个分部工程：河堤修复土石方分部、河堤修复浆砌石分部、河堤加高浆砌石分部、护坡土石方分部、护坡碎石垫层分部、护坡浆砌石分部工程，经分部工程验收评定，均合格。（二）工程外观质量评定： ****工程外观质量评定结果：总分80分，实得68.7分，得分率85.88%。

部门年度工作计划怎么写格式

部门年度工作计划怎么写格式一.加强员工素质，提高员工服务意识人是万物之本，企业生存的命脉就是员工，只有企业真正关心员工，关心员工的需求，企业文化重视人文，员工才会更有激情地工作来为企业付出。当然我们企业更需要团队意识强的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有奉献精神团结精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下; 二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。二.不断完善管理制度由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。三.加快管理岗位建设我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐步优化组织结构，使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。四.作内容及安排

1. 收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，及时发现，纠正不正确的工作方法。 2. 每日早会十分钟，计划当天的工作安排，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，工作较主动积极等个人，激发员工的工作激情。 3. 每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。 4. 每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现问题立即解决。 5. 每周/月总结本周/月工作情况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/ 方案，对工作中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者给予表扬或奖励。 6. 各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整齐，整洁，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否一致。 7. 严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出原因，并纠正错误。 9. 仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分

水利工程法人验收工作计划格式

小（Ⅱ）型水库除险加固工程法人验收工作计划项目法人：小型水库除险加固工程项目办公室 2014年月日

前言验收依据：《水利工程建设项目验收管理规定》（水利部令第30号）、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）、水利部《水库大坝安全鉴定办法》（水管[1995]86号）及《水库大坝安全评价导则》（SL258-2000）的标准和要求、水务局《关于下达狮岭水库等80座重点小（Ⅱ）型水库三类坝安全鉴定成果核查意见的通知》（岳市水务[2011]278号）、《关于狮岭水库等61座重点小（Ⅱ）型病险水库除险加固工程初步设计的批复》（岳市水务﹝2011﹞279号）和本工程施工图纸、招标投标文件、施工承包合同等文件。根据验收规程，成立2011年度小（Ⅱ）型水库除险加固工程竣工验收委员会，验收委员会由主持单位水务局，参验单位：水利局、水利工程质量监督站等单位代表、专家组成。参建单位：项目法人小型水库除险加固工程项目管理办公室、勘测设计单位水利水电勘测设计院，监理单位湖南省光辉监理有限公司、施工单位君山水利工程建筑安装公司等单位的相关人员参加了会议。 2014年7月日，水务局在水利局三楼会议室主持召开2011年度小（Ⅱ）型水库除险加固工程竣工验收会议，成立了验收委员会，验收委员会成员查看了工程现场，听取了项目法人、监理、设计、施工、质量监督等单位的工作报告，并查阅了有关资料，经过

充分讨论，形成《湖南省2011年度小（Ⅱ）型水库除险加固工程（）项目工程竣工验收鉴定书》。一、工程概况（一）工程位置工程位置：XXX镇（XXX水库、XXX水库、鸣放水库、龟山水库、金龙水库）、XXX镇（红旗水库）（二）工程主要建设内容小型水库除险加固工程位于华洪运河流域，工程位于XXX镇和XXX境内，距离县城35km，工程毗邻S306省道。加固本工程，可将水库的防洪标准提高到30年一遇，保护沿线群众生命财产和耕地的安全，改善沿线农田的灌溉和泄洪条件。本次主要建设任务: 本项目主要完成坝身防渗工程、上、下游护坡工程、输水工程、溢洪道加固改造、观测设施、房屋建筑工程及防汛公路改造工程。2011年小型水库除险加固工程主要加固XXX水库、XXX水库、鸣放水库、龟山水库、金龙水库、红旗水库。涉及到大坝防渗的有5座水库、涉及到坝坡加固的有6座水库、涉及到溢洪除险加固的有6座、涉及到输水工程重建及改造的有6座水库、涉及到测设施及管理用房建设的有6座水库、涉及到金属结构及机电设备安装工程只有XXX 水库。工程项目实施后，可提高水库的防洪标准，使堤防安全得到保证，可减轻该地区的防洪负担，改善灌溉条件。（三）工程建设有关单位

水利水电工程单元工程施工质量验收评定表及填表说明(2016即红皮书)

堤防工程填表说明 1.本章表格适用于1级、2级、3级堤防工程的单元工程施工质量验收评定，4级、5级堤防工程可参照执行。 2.单位工程、分部工程名称应按《项目划分表》确定的名称填写。单元工程名称、部位填写《项目划分表》确定的本单元工程设备名称及部位。工序前加“△”者为主要工序。 3.工序施工质量验收评定应具下述条件进行验收评定：①工序中所有施工内容已完成，现场具备验收条件；②工序中所包含的施工质量检验项目经施工单位自检全部合格。 4.工序施工质量验收评定应按下述程序进行验收评定：①施工单位应首先对已经完成的工序施工质量进行自检，并做好检验记录；②施工单位自检合格后，应填写工序施工质量验收评定表，质量责任人履行相应签认手续后，应向监理单位申请复核；③监理单位收到表格后，应在4h内进行复核。 5.监理复核内容包括：①核查施工单位报验资料是否真实、齐全；②结合平行检测和跟踪检测结果等，复核工序施工质量检验项目是否符合本标准的要求；③在施工单位提交的“工序施工质量验收评定表”中填写复核记录，并签署工序施工质量评定意见，评定（核定）工序施工质量等级，相关责任人履行相应签认手续。 6.单元工程施工质量具备下述条件后验收评定：①单元工程所含工序（或所有施工项目）已完成，施工现场具备验收的条件；②已完工序施工质量经验收评定全部合格，有关质量缺陷已处理完毕或有监理单位批准的处理意见。 7.单元工程施工质量按下述程序进行验收评定：①施工单位首先对已经完成的单元工程施工质量进行自检，并填写检验记录；②自检合格后，填写单元工程施工质量验收评定表，向监理单位申请复核；③监理单位收到申报后，在一个工作日内进行复核。 8.监理复核单元工程施工质量包括下列内容：①核查施工单位报验资料是否真实、齐全； ②对照施工图纸及施工技术要求，结合平行检测和跟踪检测结果等，复核单元工程质量是否达到《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-堤防工程》（SL 634-2012）的要求；

水利水电工程单位工程验收实施细则

水利水电工程单位工程验收实施细则第一章总则第一条为加强水利水电工程单位工程验收管理，明确单位工程验收责任，规范单位工程验收行为，提高单位工程验收质量和效率，使单位工程验收工作规范化、程序化。根据《水利工程建设项目验收管理规定》（水利部令第30号）、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）、《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-2007）、《水利工程建设项目档案管理规定》（水办［2005］480号）、《水利工程建设项目档案验收管理办法》（水办［2008］366号）等有关规定，特制定本实施细则。第二条本实施细则适用于水利厅管理范围内各类水利水电工程分部工程验收工作。第三条各级水行政主管部门，工程质量监督机构对单位工程验收工作进行监督管理。第二章单位工程验收依据第四条单位工程验收应以下列文件为主要依据： 1、国家现行有关法律、法规、规章和技术标准； 2、上级主管部门的有关规定； 3、经批准的工程立项文件，初步设计文件，调整概算文件； 4、经批准的工程设计文件及相应的工程变更文件； 5、施工图及主要设备技术说明书；

6、施工合同文件； 7、经质量监督机构确认的工程项目划分文件。第三章单位工程验收应具备的条件第五条该单位工程的所有分部工程已完建并验收合格。分部工程验收时遗留问题，已按要求进行了处理，并通过项目法人、监理、设计、施工单位验收合格。未处理的遗留问题已有明确的处理意见和承建单位，不影响单位工程质量评定。第六条该单位工程所有的分部工程施工质量评定资料，质量保证资料齐全（原材料、中间产品、填筑质量检验、金属结构及启闭机、机电设备的出厂质量证明、进场复检、现场检测资料等），且单位工程施工质量检验与评定资料核查表施工单位已统计填写完成，并通过监理单位复查，签署了复查意见。第七条该单位工程所属全部分部工程验收质量结论已经质量监督机构核备。第八条该单位工程外观质量已完成检查评定，并报质量监督机构核定。第九条单位工程验收的备查资料已按《水利工程建设项目档案管理规定》（水办［2005］480号）、《水利工程建设项目档案验收管理办法》（水办［2008］366号）的有关规定进行了收集整理，并整编成册，并通过了监理单位复查，项目法人档案管理人员初查合格。第十条合同约定的其它条件。第四章单位工程验收的主要内容第十一条单位工程验收应包括以下主要内容：

工程公司年度工作计划格式

工程公司年度工作计划格式 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0248

工程公司年度工作计划格式第一部分 XX年度展望公司管理层要团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。 (1)营销管理方面：公司继续保持当前管理架构不变，并不断向标准化管理与数字化管理转化，继续提高企业自身技术管理水平。 (2)公司财务状况方面：资金充足，财务健全，能充分发挥灵活运转功能。 (3)人力资源投入：年度公司推行多项工作的管理革新，强化组

织功能收效颇大，员工工作积极性较高，人员能积极配合生产需求；对于新进入公司的员工，应该组织好转正之后的培训工作。第二部分 XX年度工作方针及目标全年实现产值：0（暂定）万元，比去年同期增长成全年计划指标；上缴税收：计划指标；实现利润：划指标。万元，比去年同期增长%，%，超额完%，完成全年完成全年计万元，比去年同期增长年度目标计划（暂定）年度目标计划（暂定） ◆主目标： 1、加强经营管理，接手项目要高于往年，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务； 2、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标，完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性； 3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源，形成稳定的优质客户网络。建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。

水利水电工程项目法人验收工作计划总结总结

*****水利水电工程法人验收工作计划项目法人：****工程建设项目部 2017年2月20日

一、工程概况（一）工程位置：（二）工程主要建设容：（三）工程建设有关单位：（1）项目主管部门：（2）项目法人：（3）质量监督单位：（4）设计单位：（5）监理单位：（6）承包人：（7）运行管理单位：（四）合同签订情况 2016年3月1日，签订设计合同。 2017年1月9日，签订工程建设施工（一标）合同。 2017年2月28日，签订工程建设施工（二标）合同。 2017年5月15日，签订工程建设设备采购及安装（三标）合同。 2017年2月，签订工程建设监理合同。工程计划开工日期：2017年1月14日，完工日期：2017年7月15日。二、工程项目划分本项目共划分1个单位工程，4个分部工程，50个单元工程。

项目划分已由质量监督单位审核确认，据此进行施工质量检测、质量检查、质量评定和工程验收。项目划分表

三、工程建设总进度计划

根据工程施工中的关键工作和重点容统筹安排，编制施工总进度计划，确保各节点时间按期完成。附表：工程建设总进度计划四、法人验收工作计划 1、验收依据： (1)《水利建设项目验收管理规定》（水利部令第30号） (2)《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008） (3)《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007） (4)《水利工程质量检测技术规程》(SL 734-2016) (5)工程招标文件、投标文件 (6)建设工程承包合同、水利工程建设监理合同 (7)施工图纸、设计技术资料 2法人各项验收工作计划：依据《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）的相关规定，结合项目划分和施工进度计划完成情况，制定工程建设阶段法人验收工作计划，详见附表。

企业年度工作计划范文3篇

企业年度工作计划范文3篇企业计划及其机制是国民经济计划管理的微观基础。企业计划状况及其机制的运行,在很大程度上了国民经济计划管理的效果与质量。本文是学识网小编为大家整理的企业年度的范文，仅供参考。为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。一、xx年度工作的指导思想坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。二、加强公司内部管理，完善各项 1、完善公司的劳动管理、、维修资金使用管理、制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。

四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质 1、新招员工必须按招聘条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订。 3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次、法规、知识的培训;年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利益为重。 2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。 xx年，公司员工总数增加到24人：(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。 3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。 xx年，公司计划上述费用列支7万元。 4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。

法人验收工作计划

铜梁区安居镇防洪护岸综合治理工程（土建部分）法人验收工作计划项目法人：重庆市铜梁区龙都水资源开发有限责任公司年月日

一、工程概况（一）工程位置铜梁区安居镇防洪护岸综合治理工程（土建部分）位于重庆市铜梁区安居镇境内。（二）工程主要建设内容拦河坝、取水建筑物、泄水建筑物、管理房（三）工程建设有关单位业主单位：重庆市铜梁区龙都水资源开发有限责任公司施工单位：重庆市永川区水电建筑有限责任公司监理单位：重庆市弘禹水利咨询有限公司设计单位：（四）合同签订情况 2013 年 1 月 13 日签订施工合同； 2013 年 2 月 1 日签订监理合同。二、工程项目划分该工程项目划分为 4 个单位工程， 7 个分部工程， 147 个单元工程。三、工程建设总进度计划见附表。四、法人验收工作计划本项目共划分单位工程 4 个，分部工程 7 个，单元工程 147 个。按照《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008) 的相关规定，结合

项目划分情况和施工进度计划，制定了该工程建设阶段的法人验收计划：（一）重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程验收评定根据工程项目划分 , 计划对重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程进行验收评定。验收评定由项目法人主持，质监、设计、监理、施工、地质等单位有关人员参加，验收评定合格后监理单位及时签署结论，各方代表当场履行签认手续。（二）分部工程验收分部工程验收在该分部工程的所有单元工程完建且质量经评定全部合格后，由项目法人( 或委托监理单位) 主持，验收工作组由项目法人、设计、监理、施工、主要设备制造( 供应) 商、运行管理等单位有关人员参加，验收通过后形成分部工程验收鉴定书，并由项目法人将验收质量结论和相关资料报质量监督机构核备。（三）单位工程验收单位工程完工验收在所有分部工程完建并验收合格后进行。验收工作由项目法人主持，成立验收工作组，验收工作组由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造（供应）商、运行管理等单位的代表组成。验收通过后形成“单位工程验收鉴定书” ，并由项目法人将验收质量结论和相关资料报质量监督机构核定，同时办理工程交付使用手续。（四）合同工程完工验收本工程只有一个单位工程，上述单位工程完工验收也就是合同工

水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准—混凝土工程

目次 1 总则 2 术语 3 基本规定 4 普通混凝土工程 5 碾压混凝土工程 6 混凝土面板工程 7 沥青混凝土工程 8 预应力混凝土工程 9 混凝土构件安装工程 10 混凝土坝接逢灌浆工程 11 安全监测设施安装工程附录A 普通混凝土中间产品质量标准附录B 碾压混凝土中间产品质量标准附录C 沥青和沥青混凝土质量标准附录D 单元工程施工质量验收评定表及工序质量验收评定表

1 总则 1.0.1为加强水利水电工程质量管理，统一混凝土工程单元工程的施工质量验收评定，保证工程质量，制定本标准。 1.0.2 本标准适用于大中型水利水电工程的混凝土工程单元工程的施工质量验收评定。小型水利水电工程可参照执行。 1.0.3 混凝土工程的承包合同和工程技术文件对工程施工质量的要求不应低于本标准的要求。1.0.4混凝土工程的单元工程施工质量验收评定除应执行本标准外，尚应符合现行国家和相关行业标准的规定。

2 术语 2.0.1单元工程：是依据建筑物设计结构、施工部署和质量验收评定等因素，将建筑物划分成为若干个层、块、区、段。每一层、块、区、段为一个单元工程。 2.0.2 重要单元工程：对工程安全、使用功能、公众利益和环保有重大影响的单元工程的统称。包括关键部位单元工程和重要隐蔽单元工程等。 2.0.3 工序：为便于对施工质量的过程控制和验收评定，按施工的先后顺序将单元工程划分成若干个具体施工过程或施工步骤，是质量考核基本单位。 2.0.4 主控项目：对工程安全、质量、功能起决定作用或对卫生、环境保护有重大影响的检验项目。 2.0.5一般项目：除主控项目外的检验项目。 2.0.6 见证取样检验：在建设（监理）单位监督下，由施工单位相关人员从现场取样，并送至有相应资质的检验单位进行检验的活动。 2.0.7平行检验：监理单位在施工单位抽样检验的同时，独立进行的抽样检验，核验施工单位的检验成果。

水利工程单位工程验收申请报告

CB33 验收申请报告（远洋[ 2013 ]验报 001号）合同名称：渭河全线整治周至县周武大桥至永流末端堤防加宽Ⅳ标段合同编号：SXLHZB2012-290-4 致：陕西鑫联建设监理咨询有限责任公司渭河全线整治周武新桥至永流末端堤防加宽工程项目监理部我项目部承接的Ⅳ标段堤防工程已按合同要求全部完工，工程质量合格，验收文件也已准备就绪，具备验收条件，现申请验收。 □合同项目完工验收□阶段验收 □单位工程验收 □分部工程验收验收工程名称、编码申请验收时间 Ⅳ标段堤防加宽工程年月日附件： 1. 单位工程施工质量评定表 2. 单位工程验收鉴定书 3. 单位工程施工自检统计表承包人：榆林市远洋建筑工程有限公司渭河全线整治周至县周武大桥至永流段堤防加宽Ⅳ标段项目部项目经理：日期：年月日监理机构审核意见。监理机构：陕西鑫联建设监理咨询有限责任公司渭河全线整治周至县周武新桥至永流堤防工程项目监理部签收人：日期：年月日说明：本表一式份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

渭河全线整治周至县周武大桥至永流末端堤防加宽Ⅳ标段 Ⅳ标段单位工程验收鉴定书 Ⅳ标段单位工程验收工作组时间：年月日

验收主持单位：周至县渭河过境段整治工程项目领导小组办公室法人验收监督管理单位：项目法人：周至县渭河过境段整治工程项目领导小组办公室代建机构: 无设计单位：西安市水利规划勘测设计院监理单位：陕西鑫联建设监理咨询有限公司施工单位：榆林市远洋建筑工程有限公司主要设备制造（供应）商单位：无质量和安全监督机构：西安市水利工程质量与安全监督站运行管理单位：周至县渭河管理站验收时间：年月日验收地点：

公司年度工作计划范文ppt

公司年度工作计划范文ppt The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0014

公司年度工作计划范文ppt 新的一年，新的一天，不知不觉中已经到了新年的二月，在过去的一年里，我们有值得发扬的地方，也有不足的地方，过去的一年里，我们公司成立比较迟，起点高，由于处于摸索中，暴露出诸多不足与问题，当然我们的努力也是显著的。新的一年已经开始，成绩已经属于过去，经验和教训却要铭记在心，面对当前的新形势，20xx年综合管理部的工作计划是：在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下，强化部门服务与配合作用，综合协调，多方沟通，督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作：一、加强公司企业文化建设及宣传。公司现已经形成了以人为本，企业是我家的基本价值观，我们要继续坚持及发扬，现需要通过我们的自身作风，生活习惯，行为

规范的细节问题，更加完善我们的企业文化，当然我们的领导更要以身作则，起表率作用，使每一个员工都有主人翁的意识，都有共同发展的长远目标，限度的激发员工的钱能力，为公司的战略目标更好的服务。企业文化建设存在的问题 1、公司简介。公司简介比较模糊混乱，缺乏统一性，价值性，不能很好的简述公司的信息，作为企业的门户，公司简介需要重点加强补充和完善。 2、企业使命。企业使命不能贯彻于每一个员工的内心，使员工心理离不开，经营者与被经营者的错误心理，如何去贯彻是个难点（略）。 3、自身修养。每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏，公司应注重员工的道德修养，从德智体美劳各个方面入手，适当的组织娱乐活动，小比赛，小郊游等等，不能只是走形式、过

水利工程项目法人验收工作计划修订稿

水利工程项目法人验收工作计划 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

公主岭市卡伦水库拦污栅工程法人验收工作计划项目法人：公主岭市卡伦水库工程建设管理处 2016年9月21日

一、工程概况（一）工程位置卡伦水库拦污栅工程位于兴治村东北约1km，卡伦水库上游卡伦河上。（二）工程主要建设内容在卡伦河上修建拦污栅闸一座，拦污栅左侧修建砂石结构道路1475m。配套采用10kv工作电压，箱式变压器1台，电缆线引接。新建清污机房、管理房各一座。（三）工程建设有关单位（1）项目主管部门：公主岭市水利局（2）发包人：公主岭市卡伦水库工程建设管理处（3）质量监督单位：公主岭市水利工程质量监督站（4）设计单位：公主岭市岭发水利水电勘测设计有限公司（5）监理单位：吉林省东禹水利水电工程监理咨询有限公司（6）承包人：吉林省成诚水利水电工程有限公司（7）运行管理单位：（四）合同签订情况 2016年X月X日，签订施工总承包合同。 2016年X月X日，签订工程建设监理合同。工程计划开工日期：2016年10月20日，完工日期：2017年7月25日二、工程项目划分

本项目共划分1个单位工程，2个分部工程，55个单元工程。项目划分已由质量监督单位审核确认，据此进行施工质量检测、质量检查、质量评定和工程验收。项目划分表

水利水电单元工程质量评定表

水利水电单元工程施工质量评定表样表（2012版）二零一三年五月

目录第一部分土石方工程单元工程质量验收评定表………………………… 1～69 第二部分混凝土工程单元工程质量验收评定表…………………………70～175 第三部分提防工程单元工程质量验收评定表………………………… 176～241 第四部分地基处理与基础工程单元工程质量验收评定表…………… 242～278 第五部分水工金属结构安装工程单元工程质量验收评定表………… 279～281 第六部分水轮发电机组安装工程单元工程质量验收评定表………… 282～284 第七部分水力机械辅助设备系统安装工程单元工程质量验收评定表… 285～287

说明本表样是根据中华人民共和国水利部2012版《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——土石方工程》（SL631-2012）、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——混凝土工程》（SL632-2012）、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——地基处理与基础工程》（SL633-2012）、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——堤防工程》（SL634-2012）、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——水工金属结构安装工程》、（SL635-2012）《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——水轮发电机组安装工程》、（SL636-2012）《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——水力机械辅助设备系统安装工程》（SL637-2012）等七项标准编制而成，各项目在使用过程中，应切实对照以上规范标准的要求，认真填写质量验收评定表格。特此说明二零一三年五月

水利工程单位工程验收申请报告完整版

水利工程单位工程验收申请报告 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

CB33 验收申请报告（远洋[ 2013 ]验报 001号）合同名称：渭河全线整治周至县周武大桥至永流末端堤防加宽Ⅳ标段说明：本表一式份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

渭河全线整治周至县周武大桥至永流末端堤防加宽Ⅳ标段 Ⅳ标段单位工程验收鉴定书 Ⅳ标段单位工程验收工作组时间：年月日验收主持单位：周至县渭河过境段整治工程项目领导小组办公室法人验收监督管理单位：项目法人：周至县渭河过境段整治工程项目领导小组办公室代建机构: 无设计单位：西安市水利规划勘测设计院监理单位：陕西鑫联建设监理咨询有限公司施工单位：榆林市远洋建筑工程有限公司主要设备制造（供应）商单位：无质量和安全监督机构：西安市水利工程质量与安全监督站运行管理单位：周至县渭河管理站验收时间：年月日验收地点：前言依据《水利水电建设工程验收规范》、《堤防工程质量评定与验收规程》，周至县渭河过境段整治工程项目领导小组办公室组织陕西鑫联建设监理咨询有限公司、西安市水利规划勘测设计院、西安市水利工程

质量安全监督站、周至县渭河管理站、榆林市远洋建筑工程有限公司等单位代表参加，并组成Ⅳ标段堤防加宽工程单位工程验收小组，通过现场勘踏、测量、审阅资料，经过充分讨论一致通过该单位工程验收鉴定书。一、单位工程概况渭河全线整治周至县周武大桥至永流末端堤防加宽加固工程，位于周武大桥至永流末端段，全长15147米，设计桩号范围为18+143～33+290。本标段工程承建主要建设内容为:18+143—21+992段，长度3800m。渭河中游地处广阔的关中平原中西部，暴雨洪水灾害频繁，主流多变。现工程存在的主要问题为:(1)已成堤防标准低、质量差；(2)堤防工程整体性差，堤身腹背临水；(3)护基坝偏小，标准低；(4)防汛抢险道路少、标准低；(5)管理设施陈旧、标准低等。加之大堤多处缺口末封闭，己成河堤稍遇洪水，堤身腹背临水，溃堤事件时有发生，给沿河人民生命财产安全构成较大威胁，防洪形势异常严峻。倘若发生一定规模洪水，其人口密集、工农业高度发达的关中经济带将被洪魔撕裂，其损失将无法预计，社会安定不能保证，经济发展受到限制。而本项目部承建周至县渭河堤防加固Ⅳ标段处在其中的重要位置，因此，建设好本标段的防洪工程，其意义十分巨大。（一）单位工程名称及位置本单位工程为渭河全线整治周至县周武大桥至永流段堤防加宽工程Ⅳ标段，位于周至县周武大桥至清水河小桥。（二）单位工程主要建设内容

公司年度工作计划范文

公司年度工作计划范文今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，"XX"品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好"一个中心"、搞好"两个建立"、做到"三个调整"、进行"四个充实"、着力"五个推行"。以下是本公司的年度工作计划：一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造"XX"品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务，打好运营基础 XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。 4、做好物流营运准备，合理有效适时投入医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进

公司年度工作计划格式模板

公司年度工作计划格式模板工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。的公司年度工作计划格式模板，供大家参考。今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划：一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动

推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》