安全考核记录表.doc

安全生产责任制度考核记录表

工程名称：新建铁路哈齐客专大庆东站站房工程考核负责人：

安全生产责任制度考核记录表

工程名称：新建铁路哈齐客专大庆东站站房工程考核负责人：

安全生产责任考核记录表

项目经理安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。

技术负责人安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。

安全工程师安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。

单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。

安全生产责任考核记录表

项目经理安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心考核人：被考核人：

年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；分一下为部及格。75．技术负责人安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心

考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；分一下为部及格。75．安全工程师安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心

考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。安全员安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心

考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。材料员安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心

考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。造价员安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心

安全生产考核记录表

月份安全生产责任制考核记录工程名称：当涂县高标准农田水利建设重点县2014年度项目施工1标注：1、考核与被考核部门（人）各一份。制表人： 2、每月进行安全生产责任制考核。

3、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上。为良；考核分在70分（含70分）以上为合格；考核分在70分以下为不合格。月份安全生产责任制考核记录工程名称：当涂县高标准农田水利建设重点县2014年度项目施工1标

考核意见考核单位：考核负责人：年月日注：1、考核与被考核部门（人）各一份。制表人： 2、每月进行安全生产责任制考核。 3、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上。为良；考核分在70分（含70分）以上为合格；考核分在70分以下为不合格。月份安全生产责任制考核记录工程名称：当涂县高标准农田水利建设重点县2014年度项目施工1标

注：1、考核与被考核部门（人）各一份。制表人： 2、每月进行安全生产责任制考核。 3、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上。为良；考核分在70分（含70分）以上为合格；考核分在70分以下为不合格。月份安全生产责任制考核记录工程名称：当涂县高标准农田水利建设重点县2014年度项目施工1标

注：1、考核与被考核部门（人）各一份。制表人： 2、每个月进行安全目标管理责任考核

3、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在70分（含70分）以上为合格；考核分在70分以下为不合格。月份安全生产责任制考核记录工程名称：当涂县高标准农田水利建设重点县2014年度项目施工1标

安全生产责任制考核记录(20200717013938)

安全生产责任制考核记录表被考核人：董事长项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分 1、建立、健全安全生产责任制 10未建立健全一项执行不到位扣 1分 2、组织制定本单位安全生产规章制度 10未组织制定一项执行不到位扣 1分 3、组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划10未组织、实施扣 5 分 4、保证安全生产必需的资金投入 10未保证每项扣 5 分 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患10未组织检查按扣 5 分 6、组织制定并实施生产安全事故应急救安援预案10未组织制定扣 5 分全 7、及时、如实报告生产安全事故 5未及时、如实报告扣 5 分职 8、组织保障：确定符合条件的分管安全责生产的主要负责人、技术负责人，依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管 5未按要求落实每项扣 5 分100 理人员，落实本单位技术管理机构的安全分职能并配备安全技术人员。 9、依法办企，依法管企；贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准 10查出违法项每次扣 5 分规定。 10、安全生产职责落实与考核：督促企业各级管理人员依法履行安全生产职责;负责企业安全生产目标、安全生产责任制落10未落实扣 5 分实情况的监督考核。 11、履行法律法规规定的其他安全生产职责。10未按要求落实每项扣 5 分

考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在 95 分（含 95 分）以上为优秀；考核总分数在 90 分（含 90 分）以上为良；考核总分数在 80 分（含 80 分）以上为合格；考核分数在 80 分以下为不合格。 2、本考核每季度进行一次。 3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

安全生产管理制度执行情况检查记录表

规章制度名称安全生产目标管理制度制订部门安全生产办公室检查考核日期2018-3-2 制度执行部门各部门检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1）制度的制定流程是否符合要求。（2）制度是否进行了分解。（3）部门负责人为安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源情况。（4）安全生产目标的评审与更新情况。（5）年度安全生产目标考核情况。检查或考核情况：（1）符合要求（2）符合要求（3）符合要求（4）符合要求（5）符合要求检查或考核发现问题及解决办法：相关部门均针对制度中的各项要求进行了一些工作，但是有些工作不够深入，对于一些小的细节关注程度不足，为根据实际情况做出修改。在接下来的工作中，要加强对细节的关注程度。检查或考核负责人（签字）：

法律法规标准规范管理制度规章制度名称制订部门安全生产办公室检查考核日期2018-3-9 制度执行部门各部门检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1）各责任部门要建立获取安全生产适用的法律、法规及其他要求的有效途经。（2）各责任部门将获取的规定要认真保管，及时组织相关单位、部门人员进行宣传和培训。（3）定期通过数据库、服务机构、媒体、网络等形式获取国家的有关安全生产方面的规定，并将获取的规定进行识别和定期更新，确保当前使用的规定是有效的。检查或考核情况：（1）符合要求（2）符合要求（3）符合要求检查或考核发现问题及解决办法：要有更多的途径获取相关最新法律法规的规章制度，及时反馈并融合到规章制度之中。检查或考核负责人（签字）：

安全生产管理制度执行情况检查考核记录表安全生产责任制管理制度规章制度名称制订部门安全生产办公室检查考核日期2018-3-14 制度执行部门各部门检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1）安全生产领导小组负责制定安全生产责任制，并指定专门的人员进行管理。（2）公司领导层、各部门、各车间、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制。（3）安全生产责任制的培训是否进行。（4）安全生产责任制考核是否进行。检查或考核情况：（1）符合要求（2）符合要求（3）符合要求（4）符合要求检查或考核发现问题及解决办法：部分员工存在职责不清，执行不严的情况。各部门负责人要有针对性的进行责任制培训，能够将制度落实到位。检查或考核负责人（签字）：

安全考核记录表

安全生产责任制度考核记录表工程名称：新建铁路哈齐客专大庆东站站房工程考核负责人：被考核部门（人）考核时间安全责任执行内容执行情况 1、项目经理作为施工项目安全管理的第一责任人，对本项目工程的施工安全管理负全面领导责任。 2、认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及铁道部、业主及集团公司关于安全生产管理的有关规定，确保施工项目的安全管理法制化、制度化和规范化。 3、组织和指导建立以安全生产责任制为核心的一系列安全生产管理制度。 4、合理配置安全管理机构和人员，保证安全管理工作必要的资源投入。 5、根据每月安全生产综合评比结果，对各架子队实施奖罚。 6、发生重伤，死亡事故应立即上报，并组织抢救，保护好现场，参加调查。考核意见

安全生产责任制度考核记录表工程名称：新建铁路哈齐客专大庆东站站房工程考核负责人：被考核部门（人）考核时间安全责任执行内容执行情况 1、执行经理对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助项目经理落实项目安全生产各项工作； 2、组织编制施工计划的同时，编制安全生产措施计划，并确保安全防护措施的落实、措施经费的及时投入和专款专用； 3、组织开展安全宣传教育活动，对各级各类人员、劳务分包队伍安全生产责任制的落实情况进行考核； 4、组织每周巡检和项目安全例会，组织隐患的整改与落实； 5、领导项目安全总监、安全员开展安全监督检查工作，听取、采纳安全生产的合理化建议，组织开展重大安全活动； 6、组织施工现场大、中型机械设备的检查和验收工作，组织重要、重点安全防护设施的检查和验收； 7、落实项目应急救援预案，落实应急救援设备和设施，组织应急演练； 8、发生事故及时、如实上报，组织应急抢救，保护现场，配合调查。考核意见

安全生产检查考核表.doc

检查项目/总分值安全方针安全生产制度（此项分值共 18分）安全教育及其他（此项分值共 22分）检查内容 1．安全目标是否明确、安全生产管理制度是否健全并执行 2．安全组织及安全生产责任制是否落实、量化 3．安全生产的“五同时”执行情况 4．安全生产计划编制执行情况 5．安全生产管理机构是否健全，人员配备是否满足工点需要。 6．确保安全施工专项资金的落实情况。 7．项目部或作业工区有无定期或不定期召开有关安全工作会议检查结果检查要求评价与存在问题制度健全，切实可行，层层落实，各级主要领导人员和安全技术人员知道其主要条款，安全目标员工是否清楚。各级安全生产责任落实到部门或分包单位的，应一范围内包单位之间签定安全生产管理协议，以明确各自的安全生产管理和责任明确，岗位安全生产责任制落实到人。施工企业的各级领导、工程技术人员、生产管理人员应做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。月、旬工作计划编制应周全、可行、完整、及时及贯彻落实情况。有领导、执行、监督机构，有群众性的安全网点活动，安全生产管理人员均在岗且专职。有无安全生产专项资金使用计划及落实情况。 (1)对采用新工艺、新技术、重要的单位、分部、分项工程开工前，有无召开安全工作会议及项目部相关其他专项安全工作会议并有纪要。 (2)作业工区 (每周 )、班组 ( 每日 )应召开工区、班前会议，并由专人记录形成会议日志。 (3)对于高空作业、冬雨季施工、生产高峰期、节前节后、高温条件下施工，有无召开专项安全工作会议及执行情况。 (4)对路基工程施工中易产生重大安全隐患的爆破工程、防护工程及机械设备等方面的作业安全，有无召开相关安全工作会议及执行情况。分值得分值备注（分） 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

安全检查考核记录表.

安全检查考核记录表被检查部门：供电部检查时间：考核类别考核内容扣分标准分值安全事故（为主要责任事故，以事故报告为主）重伤、死亡事故为零重大设备事故为零重大电网事故为零重大火灾事故为零每发生1次扣40分 40分轻伤事故为零较大设备事故为零较大电网事故为零较大火灾事故为零职业危害事故为零每发生1次扣30分一般设备事故为零一般电网事故为零一般火灾事故为零每发生1次扣20分交通责任事故为零每发生1次扣10-30分失窃事故为零质量事故为零信息系统事故为零治安刑事案件为零视严重程度扣5-40分群体性(三人及以上)上访事件为零每发生1次扣15分其它影响稳定事件为零一般事故为零（财产损失≤5万元，且影响范围较小）每发生1次扣10分委托单位(合同单位、个人)发生以上事故（事件），我方负有责任的视我方责任情况，按以上扣分标准，扣同档分值的30%-50% 在重要时期发生安全事故（事件），对企业形象造成不良影响按以上扣分标准，扣同档分值 100%-300%，最高不超过100分安全责任以责任书形式明确安全责任和安全生产指标部门全员签订责任书未落实，扣 1分 1分组织机构配备明确的安全管理人员无安全员扣1分1分安全会议定期组织本部门、各班组安全会并参加公司安全会议每缺少1次扣1分2分

考核类别考核内容扣分标准分值安全制度安全管理制度完善有效每缺少1个或不是有效版本扣0.5分 1分操作规程安全操作规程完善有效每缺少1个或不是有效版本扣0.5分 1分安全费用建立安全费用台帐每错、漏1笔扣1分2分安全培训组织本部门、各班组员工进行安全培训并参加公司安全教育培训部门培训1项未落实扣1分，公司培训无故缺席1人扣0.5分 2分特种作业特种作业人员应全部持有效证件上岗每1人未持证扣0.5分1分安全检查落实日常安全检查无检查记录扣1分1分隐患治理认真开展隐患排查，及时整改或采取保障措施未按安委办要求落实隐患整改每1项扣3分 6分事故报告按事故报告和调查处理制度执行每一项未按要求执行扣4分6分劳动防护按规定配备符合国家或行业标准的劳动防护用品未配备劳防用品每人扣0.5分1分员工正确穿戴劳动防护用品每发现1人不合格扣0.5分1分危险源控制建立危险源数据库、采取控制措施，并制订应急预案每少1项扣1分2分相关方管理与承包方签订安全生产管理协议并进行书面安全技术交底每缺少1项扣1分2分对委外方生产经营活动及特种作业人员持证情况进行监督检查未进行扣1分1分应急管理制订部门级专项应急预案和现场处置方案每少1项扣1分2分每半年至少组织一次现场处置方案演练每少1次扣1分2分设备管理设备巡视记录齐全每1项不合格扣1分1分设备维护、检修等记录齐全每1项不合格扣1分2分设备缺陷应及时消除无故未及时消除设备缺陷每1项扣1分 2分设备完好率98% 低于98%扣1分1分设备管理按期完成预防性试验每遗漏1项扣1分2分

安全生产责任书及考核记录

公司与管理人员签订的安全生产责任书XXXXX建设工程有限公司

项目经理安全责任书 1.对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任； 2.坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定本工程项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督实施； 3.在组织工程项目业务承包、确定安全工作的管理体制、聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，根据工程特点，项目可设安全组或专职安全员，安全员及特殊工种均须持证上岗； 4.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准，认真做好内部专业队和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全; 5.组织落实施工组织设计中安全生产技术措施，组织并监督工程项目施工中安全技术交底制度和设备验收制定实施; 6.领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决; 7.不打折扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标; 8.发生事故后，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。公司盖章：责任人签字：年月日

技术负责人安全责任书 1.对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任; 2.贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，规范标准，结合工程项目的安全技术交底; 3.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实; 4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题; 5.工程项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故; 6.主持安全防护设计和设施的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用; 7.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除; 8.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。公司盖章：责任人签字：年月日

安全生产检查记录表

安全生产检查记录表被检查单位名称被检查单位地址负责人联系电话序号检查内容检查方式检查要求检查结果是/否评价一、基础安全管理内容 1.安全生产责任制(是否建立、健全以下安全生产责任制度，并以文件形式下发:) (1) 主要负责人安全生产责任制查企业是否下发文件，有无安全生产责任制文本责任制文本是否结构完整、条理清楚、责任明确 (2) 分管负责人安全生产责任制 (3) 安全管理人员安全生产责任制 (4) 岗位安全生产责任制 >> (5) 职能部门安全生产责任制 2.安全管理机构 (1) 设置专门安全生产管理机构并配备符合规定的专职安全管理人员查相关文件机构设置和人员配备符合要求3.组织制定安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案(是否制定以下安全生产规章制度，并以文件形式下发:) (1) 安全教育培训制度查企业下发的文件及安全生产规章制度文本文本结构是否完整、条理清楚、规定明确 (2) 安全生产奖惩制度 (3) 安全会议制度 (4) 安全检查制度 (5) 隐患整改制度 (6) 安全设施、设备管理制度 >> (7) 作业场所防火、防爆、防毒管理制度 (8) 作业场所职业卫生管理制度 (9) 劳动防护用品(具)管理制度 (10) 事故管理制度 (11) 是否制定岗位操作安全规程(安全操作法)，以文件形式下发，并在相应岗位上公示查企业下发的文件和有无岗位安全操作规程文本文本结构是否完整、条理清楚、规定明确 (12) 事故应急救援预案并报当地安监部门备案查应急救援文本及备案注明应急救援预案结构完整规范，应急救援组织或指定兼职应急救援人员明确，物资和器材按规定配备，明确定期组织演练，能定期修改完善 4.安全管理台帐(根据企业制定的有关安全生产

安全生产责任制考核记录-表

安全生产责任考核记录表被考核部门（人）项目经理（）考核时间 1、作为本施工项目安全生产第一责任人 ,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，建立健全本工程的安全生产管理体系，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施； 3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理手续，分包单位必须及时向公司有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强安全管理及劳动保护工作； 5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位” ；责任制执行情况

安全生产责任考核记录表

1、对项目工程施工过程中的安全生产负技术责任； 2、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底； 3、负责和组织危险源辨识、编制施工组织设计或专项措施及应急预案。编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，收集分析监控量测数据，及时解决执行中出现的问题； 5、项目工程采用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其他新工艺实施中可能造成的事故； 6、主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况后及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用 7、参加隐患排查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。安全生产责任考核记录表被考核部门（人）技术负责人（考核时间责任制执行情况

安全生产责任制考核记录表和汇总表

成都川西化工物资有限责任公司总经理安全生产责任制考核表姓名：序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 1 贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣10分，未签订各级安全生产责任书的扣 15分 15 分 2 每周安全制度落实每周未计划、布置安全生产工作的扣5分每周未检查的扣5分每周未总结评比的扣5分 15 分 3 安全例会会议每周无安全例会会议的扣10 分对检查出现的隐患未按“三定” 原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题的扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分 15 分 4 三级教育未进行职工三级教育的扣10 分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分 15 分 5 工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣 10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣 10分 15 分

6 隐患整改未能及时整改上级部门下达的隐患整改问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣 10分不支持安全员工作的扣5分 15 分 7 接受上级检查项目在接受上级部门的检查被下隐患整通知书的扣10分 10 分考核项目合计10 0分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字成都川西化工物资有限责任公司公司部门负责人安全生产责任制考核表姓名：序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 1 贯彻安全生产制度上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分落实不及时的扣5分组织生产违章指挥的扣15分 30 分

安全检查记录表范例

河北安泰富源安全设备制造有限公司安全、环境、职业健康检查记录表说明一、安全检查记录表：检查记录内容包括定期安全检查、专项安全检查、季节性、节假日前后等各类安全检查（包括安全生产、安全用电、机械、现场管理、环境卫生、职业健康等）将检查结果及时收集入册。二、公司或行业安全管理部门，在安全检查中签发的整改单，应根据整改内容，结合隐患的性质及时作出分析。属经常性、系统性的隐患，必须按表转入事故隐患评审处理。三、对平时组织的安全检查中，一般性并能当场作出整改的隐患，可不必作隐患评审处理，但必须在记录表中说明。四、检查中开具的整改单，必须附在检查记录表后面。环保、安全检查记录表安-1

填表人：安8-2 安全教育记录说明企业应对员工进行定期和专项安全教育。教育内容包括：变换工种、操作规程和技能、经常性、季节性、节假日等各类安全教育。并将每次教育的内容提要、教育类别、教育时数、主讲单位（部门），受教育单位（部门）、主讲人、听讲人数记入《安全教育记录本》（安8 – 2 ）表格内，并归入《现场安全保证体系》台帐整理成册。

安全教育记录安8-2 教育类别：教育课时：学时 2016年月日记录人：注：教育类别分：变换工种、操作规程和技能、经常性、季节性、节假日等。陕西华都建设工程有限公司2012年教育培训计划

安8-2-1

安8-3 班前安全活动、周讲评记录说明一、班前安全活动与周讲评记录是一份以班组为单位进行的安全活动原始记录，其中有两层含义：第一层含义，是施工班组必须建立每天班前安全活动的制度，由班长交底，今天施工作业中应注意的安全事项，检查个人劳动防护用品使用是否正确，员工身体健康状况和思想情绪，并以天为单位做好记录；第二层含义，是坚持每周一次的安全活动日，利用上班前、上班后一小时，小结一周来班组在施工活动中安全生产、先进事例及主要经验教训，针对不安全因素，发动本组人员提出改进措施，从中吸取教训，举一反三，做到警钟长鸣，并做好安全活动周讲评记录。二、班前安全活动与周讲评记录以活页形式分发给各施工班组，由班长组织班前安全活动和周讲评，并做好记录，每月将活页记录汇总到安全科，以便掌握安全动态，工程完工归并入《施工现场安全保证体系》台帐（安8-3）整理成册。三、书篇幅有限，仅列举泥工班组2000年8月7日～8月13日一周的班前安全活动与周讲评记录。