加油站便利店岗位职责

【篇一：便利店岗位职责】

便利店各岗位职责

（一）店长

1）监督商品的订货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量盒服务质量管理等有关作业。

2）执行公司下达的商品价格变动通知。

3）执行公司下达的销售计划、促销计划和促销活动。

4）掌握门店的销售动态、向公司建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

5）掌握门店各种设备的运行、维护保养知识。

6）监督和审查货品摆放的合规性。

7）监督和审查收银、报表制作、账务处理等作业流程。

8）监督和检查便利店管理人员及其他人员作业。

9）监督商品损耗管理，控制商品损耗。

10）定期分析便利店销售情况，作出分析报告。

11）负责对加油站全体员工进行业务培训。

（二）收银员

1）向每个顾客微笑并问候，顾客进店时，欢迎顾客。

2）遵守公司和油站的各项规章制度。

3）营业前备好零钱，调试好收银机。

4）准备好其他备用品，并了解当日变价商品和特价商品。

5）登打商品价格时，报出每件商品的金额；登打结束时，报出商品金额总数，并主动将结算小票置于购物袋或交顾客。

6）收银时要唱票“收您多少钱”，找零时要唱票“找您多少钱”。

7）当顾客不多时，应替顾客做好商品分袋服务。

8）耐心回答顾客的提问

9）收银时要做到正确、快速，对顾客保持亲切友善的笑容。

10）发生顾客抱怨或由于收银有误顾客前来投诉交涉时，应通知店长或值班人员来处理，避免影响正常的收银工作。

（三）理货员

1）负责便利店安全管理和仓库管理。

2）负责便利店商品的订货、收货、摆货退货及存货管理。

3）熟知所售商品的种类、品牌、性能、产地、使用说明、摆放位

置等，能熟练的向顾客介绍、推销所售商品。

4）保持店面干净整洁与通道畅通，爱护各项设别，搞好设备卫生与环境卫生。

5）做好商品的防盗、防损工作。

6）认真检查商品保质期，并做好记录，如发现商品临近退货期，应及时向主管汇报，组织退换货。

7）随时了解便利店商品销售动态，及时补货，保持排面丰富。

8）记录顾客的意见，及时向主管反应顾客需求变化。

9）遵守公司和油站的规章制度，协助店长开展各项服务工作，完成销售指标。

（四）促销员

1）掌握服务礼仪。

2）了解和掌握门店商品分布情况、商品知识及有关知识，以便能流利地回答顾客的各种询问。

3）掌握公司的促销内容，了解当日变价商品、特价商品，并向顾客推荐。

4）通过在售点与消费者的交流向消费者宣传公司经营产品和本

公司营业形象、提高产品知名度。

5）在售点派发本公司经营产品的各种宣传资料和促销品。

6）利用各种销售服务技巧和各个单品的促销话术提高消费者的

购买欲望，实现更多的销售。

7）掌握生动化陈列规则，做好售点商品陈列、海报及展架等物料的维护工作，保持产品与促销品的标准化陈列和整洁。

8）了解顾客对商品的期望和建议，妥善的处理顾客异议，并及时上报。

9）收集竞品价格和市场活动资讯，及时上报。

【篇二：加油站岗位职责(详细版)】

经理岗位职责

1．组织员工开展各项经营、管理和服务工作。

2．组织传达和落实上级指示，开展安全教育和业务培训，落实安全措施和各项应急预案。

3．组织员工做好对加油站设备设施的维护和保养，确保员工按规章制度作业。

4．组织加油站经营商品的接卸、销售、存储和计量、质量管理，加强核算，确保公司下达的经营指标和其他目标的全面完成。

5．坚持秉公办事，做好员工的业绩考核，调动员工积极性。

6．熟悉加油站各经营管理环节和操作规程，落实人员分工并指导、

监督和检查各岗位工作；若遇特殊情况离站，应指定专人代行其职责。

7．协调客户关系，加强客户管理。

8. 完成上级交办的其他工作

领班员岗位职责

1．严格遵守公司和加油站的规章制度，协助经理组织本班员工开

展各项经营、管理和服务工作。

2．确保当班期间加油站的正常运营，保障供应，提高销量，努力完

成本班油品销售目标。

3．认真落实各项安全制度，协助经理对本班员工及顾客进行安全教育，检查、监督各项安全措施的落实。

4．带领本班员工遵守公司和加油站的规章制度，做好对顾客的服务

工作。

5．带领本班员工认真做好交接班工作，确保当班帐表及时、完整、

真实、准确并按时归档。

6．在经理授权范围内，处理本班日常事务，重

大问题及时向经理报告并协助处理。

7．及时处理突发事件。

8．完成经理交办的其他工作。

安全员岗位职责

1．严格遵守加油站安全管理规定，协助经理（领班员）对员工进

行安全教育，对顾客进行安全指导。

2．负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全生产规章制度，观察出入站人员和车辆，发现问题及时纠正。

3．对站内设备、设施进行安全巡检，保持良好状态，时刻保持安全

防范意识。

4．定期检查和维护站内消防器材，确保器材良好、有效。

5．做好当班安全检查记录和隐患整改记录。

6．完成经理交办的其他工作。

油品管理员（计量、质量）岗位职责

1．按照要求，协助经理做好加油站计量和质量管理工作。

2．严格执行油品计量和质量管理规定，认真做好油品接卸、质检、

测量、计算和记录工作，并确保准确、安全。

3．负责每日检测储油罐存油量，并做好数据记录；检查油罐及管线

有无渗漏；发现非正常损溢，应及时上报。

4．负责每月的计量盘存工作，对非正常盈亏要做出原因分析。

5．负责对加油机进行自检、季检和半年强检工作，并对技术监督部

门鉴定加油机的情况进行详细记录。

6．妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。

7．对罐存油品质量定期进行检测；负责监督油罐清洗工作。

8．负责协调、处理顾客对油品数量、质量的投诉并及时上报。

9．熟悉站内消防器材性能和扑救初期火灾技能。

加油员岗位职责

1．严格遵守各项规章制度，做好当班加油工作。

2．主动、热情、规范地为顾客提供加油服务，满足顾客的合理需求。 3．负责岗位范围内设备的巡查、维护、保养和清洁，能判断和排除

一般的设备故障，并做好记录。

4．负责岗位范围内的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站

安全的行为，及时阻止和汇报。

5．熟悉站内消防器材性能，能熟练使用站内消防器材。

6．负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。

7．做好交接班工作。

8．完成经理交办的其他工作。

【篇三：浅谈加油站便利店销售氛围的营造】

加油站操作员技师毕业论文

加油站操作员技师

毕业论文

题目浅谈加油站便利店销售氛围的营造

单位广东茂名石油分公司

姓名汤海波

中国石化销售江西培训基地

（内部资料注意保存）

浅谈加油站便利店销售氛围的营造

广东茂名石油分公司汤海波

摘要：在加油站便利店蓬勃的发展的背后，由于便利店的消费环境

不够完善，阻碍着便利店的进一步发展，加油站便利店本身不缺市场，缺乏的是一种活力，缺乏的是一种销售气氛。本文从销售氛围

的角度出发，对加油站便利店销售氛围营造的必要性进行分析，总

结了目前加油站便利店销售氛围的现状，并提出营造销售氛围的具体措施，达到提升便利店销售的目标。

关键词：便利店销售氛围

营造商业气氛营造就是改善购物环境，满足顾客的购物需求，最终实现商业价值的最大化，也就是说不论在便利店的基础条件是好还是坏，但都可以通过改善环境来达到充分吸引消费者的目的，这对提高加油站便利店经营质量有着重要的意义，销售氛围的营造是门店经营能力的体现，是便利店运行质量的重要指标，非油品管理人员必须对此加以重视。

1加油站便利店销售氛围营造的必要性分析

营造销售氛围的目的是通过商品陈列、内部装饰、听到的声音、感受到的员工服务等各种因素的集合，给消费者带来良好的感受，使消费者融入购物环境，促进消费者购买行为。无论是对于消费者还是对于企业，改善销售氛围都是非常有必要的。

1.1从消费者层面来分析

1.1.1良好的氛围是消费的基础

整洁、温馨、典雅、舒适的环境，丰富的产品陈列、精美的门店布局，舒缓的音乐，淡淡的香气、亲切的笑靥，热情的态度，这都

会对消费者产生巨大的吸引力，良好的购物环境是消费者进行消费的基础。

走进星巴克咖啡店，顾客就会嗅到扑鼻而来的浓香；会听到悠扬的音乐声；顾客坐在气派安静的咖啡店的一角，映入眼帘的是咖啡色的墙壁和墨绿色的标识，热情的服务人员穿着绿色的制服，主动地向顾客介绍咖啡知识，细心地帮助顾客调制出地道的咖啡；顾客可以细细地品味纯正浓郁的咖啡，静静地体会星巴克咖啡店的氛围，沉浸其中不愿离去。

[1]

问卷星专业调查网站做了《环境对消费者冲动性购买行为影响研究调查》，结果显示70.8%的消费者会选择到环境好的商场消费。

图1 顾客消费环境选择比例图

1.1.2消费氛围体现生活品质

随着消费者的消费行为的逐渐成熟，现代消费者追求的已经不是单一的购物需求，购物的环境成为生活品质的体现。因为加油站的顾客都有社会地位，有经济能力，事业成功的人士，因此对消费环境的要求也是很高，销售氛围的好坏影响着消费者的消费行为。

1.2从企业层面来分析

营造销售氛围的目的是增加消费者停留时间，给商品一个更好

的展示空间，激发消费者的购买欲望，最终实现销售，给企业带来

利润。销售氛围的营造是门店经营能力的体现，是便利店运行质量

的重要指标，对于企业而言，营造销售氛围既可以展示企业形象，

有可提高销售业绩，提升竞争力，销售氛围也是一种生产力。

1.2.1展示企业形象

企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和

公众所认同的企业总体印象，中石化“易捷”便利店的出现，改善了

加油站单调的加油业务格局，改善了经营环境，展示了企业的经营

实力，改善了员工的精神面貌，给顾客带来全新的感受，提升了中

石化的品牌形象。

1.2.2提高销售业绩

如何有效提升便利店的销售业绩是非油品管理人员追求的目标。根

据问卷星专业调查网站做的《环境对消费者冲动性购买行为影响研

究调查》显示，70.8%的消费者因为购物环境好，而延长购物时间；

72.3%

的消费者因为购物环境好，而对商品有更细致的浏览；43.1%的消费者因为购物环境好，而购买无计划性的商品；70.8%的消费者因为购物环境好，而推荐其他亲朋好友到此消费。

图2 购物环境对消费者行为影响比例图

调查结果显示，消费场所环境的好坏，对消费者来说是影响巨大的，消费者追求舒适的购物环境，这也正是我们作为企业需要去改善的

地方，尽力贴合消费者的需求，营造一个环境整洁、舒适、商品丰富、服务热诚的购物环境。

便利、放心舒适、充满乐趣的购物体验是选择购物场所的最重要依据，良好的环境可以吸引消费者在便利店里面停留更多的时间，激

发消费者对商品的兴趣，使用消费者愿意了解某种商品，激发消费

者的购买欲，触动消费者的购买行为，最终实现销售。 [2]

2目前加油站便利店销售氛围的现状

在目前的便利店经营当中，无论是在硬件设施还是在内部管理上，

都普遍性地存在一些问题，阻碍着便利店的发展。

2.1硬件设施不足

加油站便利店在硬件设施上，离营造良好氛围的要求还有很大的脱节。很多油站便利店沿用加油站营业室，基本上没有重新进行店面

设计，包括“易捷”标识、橱窗、灯光、墙壁粉刷颜色、等都缺乏，

很多加油站便利店没有进行“易捷”风格的ci形象改造，便利店布局

单调，缺乏吸引力。

加油站便利店在休闲功能区、餐饮功能区的设置上非常缺乏，饮水机、微波炉等便利设备配置不足，音乐播放、视频播放宣传等硬件

设施基本没有配置，缺少便利性，缺乏人性化。

2.2缺乏促销活动

促销是最好的销售氛围营造方式，通过促销，回馈顾客，拉拢顾客，培养顾客忠诚度，目前在中石化便利店非常缺乏促销活动。

加油站人员岗位职责

站长岗位职责一、在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作。二、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。三、加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。四、落实加油站安全责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。六、组织员工开展创立先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高服务质量。七、负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵纪守法，保持良好站风和站容站貌。八、管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好状态。九、秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。十、在主管公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大问题及时上报并协同处理。

加油工岗位职责一、严格交接班手续，询查加油机动作情况，核验泵码数额，做好加油准备工作。二、坚决执行本站防火安全管理规定和加油机操作规程，杜绝违章操作，定期对加油设备维护保养，做到设备整洁，发现故障及时汇报。三、接待顾客文明礼貌，主动热情，不刁难顾客，不以岗谋私。四、熟悉石油商品知识，认真执行凭票加油制度，加油前必须验证凭证是否符合要求，发现问题时查明原因，并向站长报告协同处理。五、熟悉站内消防器材性能，并会操作进行扑救。

计量员岗位职责 1.计量人员必须持证上岗，严格执行各项安全制度和操作规程，保证加油站的安全经营。 2.卸油作业时必须坚守岗位，防止跑冒油事故的发生。 3.遇雷雨大风天气，应停止计量及卸油作业。 4. 卸油作业中，严禁用量油尺计量油罐。 5.作业时严格遵守防爆防静电规定，上岗必须按规定着装。爆炸危险区域禁止使用非防爆器具。 6.熟悉本岗位防火要求，做到“四懂四会”。 7.严格执行交接班记录，做好现场交接和书面记录。

加油站计量员岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD279 加油站计量员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本编号：YTO-FS-PD279 2 / 2 加油站计量员岗位职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。一、严格执行油品计量，卸油操作程序，认真做好油品测量、计量、记录工作。二、收油前，查验油罐车中油品数量、牌号、质量，核对交运单。三、每日检测储罐存油量。正确运用计量及计算方法，做好数据记录，并将结果及时交记帐员做帐，及时清除油罐中积水。四、按期校验加油机讲师精度、做好记录，发现问题及时报告站（班）长。五、妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。六、熟悉站内消防器材性能，并会操作进行扑救。该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

便利店岗位职责

便利店岗位职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

便利店各岗位职责（一）店长 1）监督商品的订货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量盒服务质量管理等有关作业。 2）执行公司下达的商品价格变动通知。 3）执行公司下达的销售计划、促销计划和促销活动。 4）掌握门店的销售动态、向公司建议新商品的引进和滞销品的淘汰。 5）掌握门店各种设备的运行、维护保养知识。 6）监督和审查货品摆放的合规性。 7）监督和审查收银、报表制作、账务处理等作业流程。 8）监督和检查便利店管理人员及其他人员作业。 9）监督商品损耗管理，控制商品损耗。 10）定期分析便利店销售情况，作出分析报告。 11）负责对加油站全体员工进行业务培训。（二）收银员 1）向每个顾客微笑并问候，顾客进店时，欢迎顾客。 2）遵守公司和油站的各项规章制度。 3）营业前备好零钱，调试好收银机。 4）准备好其他备用品，并了解当日变价商品和特价商品。

5）登打商品价格时，报出每件商品的金额；登打结束时，报出商品金额总数，并主动将结算小票置于购物袋或交顾客。6）收银时要唱票“收您多少钱”，找零时要唱票“找您多少钱”。 7）当顾客不多时，应替顾客做好商品分袋服务。 8）耐心回答顾客的提问 9）收银时要做到正确、快速，对顾客保持亲切友善的笑容。10）发生顾客抱怨或由于收银有误顾客前来投诉交涉时，应通知店长或值班人员来处理，避免影响正常的收银工作。（三）理货员 1）负责便利店安全管理和仓库管理。 2）负责便利店商品的订货、收货、摆货退货及存货管理。 3）熟知所售商品的种类、品牌、性能、产地、使用说明、摆放位置等，能熟练的向顾客介绍、推销所售商品。 4）保持店面干净整洁与通道畅通，爱护各项设别，搞好设备卫生与环境卫生。 5）做好商品的防盗、防损工作。 6）认真检查商品保质期，并做好记录，如发现商品临近退货期，应及时向主管汇报，组织退换货。 7）随时了解便利店商品销售动态，及时补货，保持排面丰富。8）记录顾客的意见，及时向主管反应顾客需求变化。

加油站岗位职责

加油站岗位职责 { 鸿运加油站

1、在公司领导下组织领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作，认真履行公司下达的安全管理责任承包书，在确保安全的前提下，完成各项考核指标。 . 2、认真贯彻党的方针、政策，加强对全站员工进行思想政治教育工作，抓好精神文明建设,带领全站员工遵章守纪，保持良好的站纪、站规、站容、站貌。 3、熟悉本站经营活动，随时掌握油料动态，组织好油料的进销工作，保质、保量。了解分析油料市场，处理好与有关单位的关系，开拓经营，保证供应,不断扩大销量。 4、加强核算，增收节支，分解落实各项经济指标，控制费用开支，加强油料管理，降低油耗，提高效益。每天检查售出油料帐、表、卡情况。 5、落实加油站安全生产责任制，抓好安全教育，学习消防和科学知识，完善安全设备，落实安全措施。实现安全生产。 6、熟悉掌握加油站各项经营管理环节和操作规程，拟定完善规章制度。合理调配劳动力，坚持对全站员工的指导，检查和督促工作。 7、组织员工开展劳动竞赛，开展创建红旗加油站和争当优秀加油员活动，改进态度,端正经营作风，不断提高服务质量。 8、抓好本站各项设备、设施的管理，组织员工定期和不定期地进行维护保养，随时处于良好技术状态。 9、负责作好员工的进退（新进员工由站长提出，经公司同意）和考核工作，充分调动员工的积极性。 , 10、在公司授权范围内，处理站内日常事务，重大事故要上报，并协同处理。 11、按时按项填写加油站日志，收取售油款，并及时进行。 12、熟悉站内消防器材，并会操作、扑救初期火灾。

1、在站长领导下，负责组织领导本班员工开展油料经营管理和服务工作。 2、负责本班员工思想政治教育，带领员工严格执行站纪、站规，实现优质服务。 3、带领本班员工管好各项加油设备设施（含消防设备）。认真落实各项安全制度。协助站长对本班员工及时进行安全教育，加强安全管理、监督，并检查各项安全措施的落实，确保加油安全作业。 @ 4、带领本班员工认真做好交接班工作。 5、在站长授权范围内，处理本班内外日常事务，重大问题及时向站长报告，并协助处理。 6、完成站长和其他领导布置的临时工作任务. 7、熟悉站内消防器材，并会操作、扑救初期火灾。鸿运加油站加油员岗位职责 1、在站长（班长）领导下，主动、热情、规范地做好当班加油的服务工作。 2、加油时精力集中，严防漏、洒油料。高度重视安全，防止火灾和其他安全事故的发生。； 3、熟悉加油站的有关规章制度，了解经营油品的性能和应用知识，掌握加油机的性能、特点和操作技能，并能判断、排除一般事故。 4、不擅离工作岗位，主动加油，不互相推诿，严防收掉钱的事情发生。 5、负责加油场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为要及时制止和报告。熟悉站内消防器材性能，并会操作，能扑救初期火灾。 6、按规定时间，做好交接班，认真填写交接班记录。抄填加油机累计数，起止数，确保加出油料总数的准确可靠。 7、检查、擦拭、维护保养好仪表和有关闸阀，做到设备完好，不渗不漏油。

加油站人员岗位职责

站长岗位职责一、在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作。二、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。三、加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。四、落实加油站安全责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高服务质量。七、负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵纪守法，保持良好站风和站容站貌。八、管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好状态。九、秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。十、在主管公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大问题及时上报并协同处置。

便利店各岗位工作职责

便利店岗位工作职责便利商店其他岗位有收银员、理货员、验收员、门店会计等。由于便利商店门让店员较少，许多岗位存在相互兼任的情况。 1．收银员（1）收银员职责收银员具有熟悉商品的货区、商品基本价位、收银业务、结算小票管理业务、收集和提供商品销售信息、顾客信息、退货处理以及收银台安全等职责。（2）作业内容在其收银过程中，除了结算货款外，还要向顾客提供商品和服务信息、解答顾客的提问、做好商品损耗的预防等。 2．理货员（1）理货员的职责理货员是便利店中从事商品整理、清洁、补充、标价、盘点等工作的人员。门店理货员职责是巡视货场，耐心解答顾客的提问，对所属货区的商品的保质期心中有数，熟悉所负责商品范围内的商品名称、价格、用途和保质期，掌握商品标价的知识，正确标识价格，掌握商品的陈列原则和方法、技巧，正确进行商品陈列，保证商品安全。（2）作业内容 ①领货作业营业中陈列架上的商品在不断减少，理货员就必须及时从库内领货来补充货架商品。在进行领货作业时，应注意：领货时必须有领货单；领货单上要写明商品的大类、品种、货名、数量和单价；对内库管理员提供的商品，按领货单的款项逐一核对，以防出现提错货物的现象。

②补货作业理货员将标好的商品依照商品各自规定的陈列位置，定时或不定时地将商品补充到货架上的作业。理货员补货时应做到：定时补货：在非营业高峰的补货。不定时补货：只要货架上的商品即将售完，就立即补货，以免造成缺货，影响销售，而且补货作业不能影响顾客购买。核对卡、货：先检查需补货的陈列架前的价目卡是否将补上去的商品一致。补货做到商品先进先出：补货时将原商品取下，然后打扫陈列架，将补充的新货放在里面，再把原架上的商品放在前列，做到商品陈列先进先出。控制特殊商品：对冷冻食品和生鲜食品的补充要进行时间段投放量的控制。这要根据每天销售量和销售高峰来具体确定。理货员除了领货、标价、补货之外，还肩负着盘点作业。 ③商品标价便利店属于开架自选销售，为方便顾客挑选和收银员记价收款，出售的每一件商品都要标上价格标签。价格标签打贴时位置要一致，以方便选购、定向扫描和收银计价。标价前要核对商品的代号和售价，核对进货单和陈列架上的价格卡，高速好打价机上的数码。妥善保管价格标签纸，以防止个别顾客偷换标签（以低价格标签贴在高价商品上），通常可选用仅能一次性使用的折线标签纸。商品价格高速时，如价格调高，则要将原价格标签纸去掉，重新进行打价，以免顾客产生抗衡心理。如价格调低，可将新标价打在原标价之上。每一个商品上不可有不同的两个标签，这样会招来不必要的麻烦和争议，也往往会导致收银作业的错误。 ④商品陈列商品陈列作业是指理货员根据商品配置表的具体要求，将规定数量的已标好价格的商品，摆设在规定货架的相应位置。 ⑤商品整理和检查

加油站站长岗位职责示范文本

加油站站长岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

加油站站长岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。、在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。二、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调、存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。三、加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。四、落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。

六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高服务质量。七、负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。八、管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好状态。九、秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。十、在主管公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大事件及时上报并协同处置。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

加油站安全监督岗位安全职责正式样本

文件编号：TP-AR-L6151 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 加油站安全监督岗位安全职责正式样本

加油站安全监督岗位安全职责正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、在加油站站长的领导下，负责加油站的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全部门的领导，对安全员进行业务指导。有权直接向安全部门汇报工作。 2、负责制订、修订本加油站有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3、负责编制本加油站安全技术措施计划和隐患整改方案，并及时上报并检查落实。 4、协助本加油站领导做好员工的安全思想，安全技术教育工作。负责员工的分本加油站级安全教

育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。 5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织事故预案学习演练。 6、按照安全技术规范、标准的要求，参加本加油站新建、改建、扩建工程项目的设计、竣工验收和设备制造、工艺条件变更方案的“三同时”审查，监督装置检修、停工、开工的安全措施落实。 7、负责本加油站安技装备、灭火器材、防护用品和急救器具的管理。 8、每天深入现场检查，发现问题和隐患及时处理，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。监督检查工业用火等直接作业环节安全措施的落实情况。 9、参加本加油站各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。

加油站各岗位安全职责(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 加油站各岗位安全职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-9088-48 加油站各岗位安全职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1加油站站长安全职责（1）遵守党和国家的政策、法令、法规，负责加油站的各项管理制度、操作规程的贯彻落实。（2）负责加油站的安全管理工作，是加油站安全第一负责人。负责对职工进行防火、防盗、安全生产教育、消防技能训练，定期进行安全检查。（3）掌握加油站的基本情况，负责全站的经营与管理工作。加强职工政治思想工作，开展精神文明建设，组织业务学习，提高业务技能，加强油品、票证和站内财务管理，加强设备管理，不断提高经济效益。（4）负责协调与各方客户的工作关系，合理调配站内各岗位人员的工作，不断改善服务态度，提高服务质量。（5）搞好站容、站貌建设，创立良好工作环境。

（6）副站长协助站长积极主动做好分管工作，站内离岗时，副站长行使站长职责。 2加油站安全管理员职责（1）严格执行《加油站安全管理制度》和《入站须知》。对不符合入站条件的车辆、人员要坚决禁止入内，并及时发现和消除站内的各种不安全隐患，制止一切违章操作的人和事。（2）按规定对各岗位安全生产进行检查监督，协助站领导进行日常检查，并详细记录检查结果。（3）经常检查站内外各种安全标识的完好情况，负责安全标识的悬挂及维修。（4）掌握站内消防器材的配备数量、技术性能和使用方法，发现问题及时处理。（5）做好防盗工作，停止营业时，检查营业室的门窗、保险柜、加油机、油罐阀门等是否关闭上锁，电气设备是否切断电源，确保加油站安全。 3加油站班长安全职责（1）贯彻国家的安全法律法规。模范执行加油站

连锁便利店员工绩效考核管理办法

连锁便利店员工绩效考核管理办法零售动力2015-03-30 17:44:21 第一条为促进便利店管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合便利实际情况，特制定本办法。第二条适用范围便利店所有在职员工须参加考核。考核对象具体分为运营部、店长、营业员。第三条考核目的员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩，如提薪、发奖金、晋升等。开发的目的在于提高员工的素质，如更新员工知识结构与技能、激发创造力等，最终提高员工的绩效，从而有效提升超市的整体绩效。 1.不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。 2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标 3.不断提高员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性。 4.建立以部门、门店为单位的团结协作、工作严谨高效创优的团队 5.通过考核结果的合理应用（奖惩或待遇调整，精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。第四条考核原则（一）以提高员工绩效为导向；（二）定性与定量考核相结合；（三）多角度考核；（四）公平、公正、公开；（五）定期化和制度化；（六）百分制；（七）灵活性。第五条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：（一）薪酬分配；（二）职务升降；（三）岗位调动；（四）员工培训。第六条考核周期考核分为月度考核、季度考核、年度考核。其中月度考核于次月五日之前结束，季度考核于各季度结束后十日内完成；年度考核于次年一月二十日前完成。第七条考核职责划分（一）考核管理委员会职责

财务记账员岗位职责说明书

财务记账员岗位职责说明书财务记账员的岗位职责是什么呢，下面橙子为大家搜集的5篇“财务记账员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 第1篇：财务记账员岗位职责 1.负责日常现金及票据的收付、保管及费用报销; 2.划转、核算内部往来款项，到款确认，及时登记现金、银行日记帐; 3.财务经理及总经理交办的其他工作。第2篇：出纳记账员岗位职责 1、负责日常收支的管理和核对; 2、办公室基本账务的核对; 3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性; 4、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统，按时编制银行存款余额调节表; 5、负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料; 6、负责开具各项票据; 7、配合总会负责办公室财务管理统计汇总。第3篇：财务记账员岗位职责 1、负责专营店业绩统计和专营店员工工资核算。

2、负责专营店进销存账登记、盘点，成本核算。 3、负责往来账登记，应收款清收。第4篇：财务记账员岗位职责 1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核; 2、研究制定会计政策和操作指导，调整会计准则; 3、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析; 4、根据投资者要求，对外提供财务月报、季报和年报; 5、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练; 6、依据费用管理规定，合理控制费用支出; 7、定期组织检查会计政策执行情况，严控操作风险，解决存在问题; 8、协调对外审计，提供所需财会资料。第5篇：会计记账员岗位职责 1、申请票据，购买发票，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报; 2、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票; 3、协助财会文件的准备、归档和保管; 4、固定资产和低值易耗品的登记和管理; 5、负责与银行、税务等部门的对外联络; 6、协助主管完成其他日常事务性工作。

加油站岗位职责(详细版)

加油站岗位职责(详细版) -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

经理岗位职责 1．组织员工开展各项经营、管理和服务工作。 2．组织传达和落实上级指示，开展安全教育和业务培训，落实安全措施和各项应急预案。 3．组织员工做好对加油站设备设施的维护和保养，确保员工按规章制度作业。 4．组织加油站经营商品的接卸、销售、存储和计量、质量管理，加强核算，确保公司下达的经营指标和其他目标的全面完成。5．坚持秉公办事，做好员工的业绩考核，调动员工积极性。6．熟悉加油站各经营管理环节和操作规程，落实人员分工并指导、监督和检查各岗位工作；若遇特殊情况离站，应指定专人代行其职责。 7．协调客户关系，加强客户管理。 8. 完成上级交办的其他工作

领班员岗位职责 1．严格遵守公司和加油站的规章制度，协助经理组织本班员工开展各项经营、管理和服务工作。 2．确保当班期间加油站的正常运营，保障供应，提高销量，努力完成本班油品销售目标。 3．认真落实各项安全制度，协助经理对本班员工及顾客进行安全教育，检查、监督各项安全措施的落实。 4．带领本班员工遵守公司和加油站的规章制度，做好对顾客的服务工作。 5．带领本班员工认真做好交接班工作，确保当班帐表及时、完整、真实、准确并按时归档。 6．在经理授权范围内，处理本班日常事务，重大问题及时向经理报告并协助处理。 7．及时处理突发事件。 8．完成经理交办的其他工作。安全员岗位职责

1．严格遵守加油站安全管理规定，协助经理（领班员）对员工进行安全教育，对顾客进行安全指导。 2．负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全生产规章制度，观察出入站人员和车辆，发现问题及时纠正。 3．对站内设备、设施进行安全巡检，保持良好状态，时刻保持安全防范意识。 4．定期检查和维护站内消防器材，确保器材良好、有效。5．做好当班安全检查记录和隐患整改记录。 6．完成经理交办的其他工作。油品管理员（计量、质量）岗位职责 1．按照要求，协助经理做好加油站计量和质量管理工作。2．严格执行油品计量和质量管理规定，认真做好油品接卸、质检、测量、计算和记录工作，并确保准确、安全。

便利店员工绩效考核方案设计

便利店员工绩效试行考核管理办法第一条为促进便利店管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合便利实际情况，特制定本办法。第二条适用范围便利店所有在职员工须参加考核。考核对象具体分为店长、店长助理、营业员、收银员、库管员。第三条考核目的员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩，如提薪、发奖金、晋升等。开发的目的在于提高员工的素质，如更新员工知识结构与技能、激发创造力等，最终提高员工的绩效，从而有效提升超市的整体绩效。 1.不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。 2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标 3.不断提高员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性。 4.建立以部门、门店为单位的团结协作、工作严谨高效创优的团队 5.通过考核结果的合理应用（奖惩或待遇调整，精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。第四条考核原则（一）以提高员工绩效为导向；（二）定性与定量考核相结合；（三）多角度考核；（四）公平、公正、公开；（五）定期化和制度化；（六）百分制；（七）灵活性。第五条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：

（一）薪酬分配；（二）职务升降；（三）岗位调动；（四）员工培训。第六条考核周期考核分为月度考核、季度考核、年度考核。其中月度考核于次月五日之前结束，季度考核于各季度结束后十日内完成；年度考核于次年一月二十日前完成。第七条考核职责划分（一）考核管理委员会职责由经理、运营主管部、组成便利考核管理委员会进行考核工作，承担以下职责： 1、最终考核结果的审批； 2、员工考核等级的综合评定； 3、员工考核申诉的最终处理。（二）店长职责作为考核工作具体组织者和指导者，主要负责： 1、制定考核原则、方针和政策； 2、拟定考核制度和考核工作计划； 3、组织协调各部门的考核工作； 4、对各部门进行各项考核工作的培训与指导； 5、对各部门考核过程进行监督与检查； 6、汇总统计考核评分结果； 7、协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作； 8、对各部门月度、季度、年度考核工作情况进行通报； 9、对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚； 10、为每位员工建立考核档案，作为奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等的依据；（三）主管的职责在考核工作中起主要作用的是各部门经理/主管，主要负责： 1、负责本部门考核工作的整体组织及监督管理； 2、负责处理本部门关于考核工作的申诉；

代理记账公司岗位职责修订

代理记账公司岗位职责修订 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

昆明悦信代理记账有限公司岗位职责本公司运行机构设置总经理一人，全面主持公司工作。下设代理记账业务负责人、外勤会计、主办会计、稽核会计等四个工作岗位，各岗位人员数量依据业务量大小而增减。行政、档案管理及公司自身财务工作由符合规定的相应岗位人员兼任。代理记账业务负责人岗位职责一、审核记账凭证，确保会计账务处理的原始单据符相关规定及记账科目符合会计规定；二、最终审核财务报表，确保财务报表正确合理；三、最终审核纳税申报资料，分析税收处理是否合理，确保纳税申报所有资料符规定；四、解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题；五、协助解决客户经营管理中存在的疑难和困惑；六、协助客户做好财务审计、专项检查、税收稽查工作；七、保证公司业务工作质量，为公司发展提出建议和方案。外勤会计岗位职责

一、及时、主动地与客户联系取得原始会计资料，使用票据交接清单接收原始会计资料；二、及时对原始凭证进行初步审核、归类整理，对于违反规定或不合规范的原始凭证按照有关法律、行政法规及公司相关规定处理；三、本公司为客户编制的财务会计报告，经主管代理记账负责人和客户签名并盖章后，由外勤会计按照有关法律、行政法规和国家统一的会计制度的规定对外报送；四、编制纳税申报表及附表并办理纳税申报，就纳税情况与客户沟通；五、协助办理客户其他涉及税收事务；六、整理会计记录资料，负责将会计资料归入客户分户档案。会计档案定期送回客户存档，指导客户管理会计档案；七、初步解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题。主办会计岗位职责一、将外勤会计传递来的经外勤会计初步审核、归类整理好的原始凭证资料，再次进行审核和整理；二、编制记账凭证，整理打印通过审核的凭证；三、根据审核过的记账凭证编制单科目汇总表和会计科目汇总表；

加油站安全岗位责任制

加油站安全岗位责任制目录 1、加油站安全岗位责任制 2、站长岗位责任制 3、安全员安全职责 4、领班员岗位责任制 5、计量员岗位责任制 6、加油员岗位责任制 7、设备管理员岗位责任制 8、经营和销售岗位责任制 9计帐号收银员安全职责 10、维修人员安全职责

加油站安全岗位责任制 1、加油站要树立“用户至上”的观念，制订服务规范，推广礼貌用语，提高服务质量，站容要整洁。 2、加油站必须确立“安全第一”的思想，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，保证安全经营。 3、坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。 4、按照“谁主管、谁负责”的原则，对自己职责内的安全负全面责任。布置任务，检查工作，总结、评比和奖励，都要把安全放在首位。 5、加油站必须建立从站长到每个工种的岗位责任制和安全操作规程，做到分工具体，责任明确。 6、加油站必须建立健全安全组织，保证安全营业。 7、加油站要在站内明显处悬挂统一的安全标志。 8、加油站工作人员必须经过技术培训，并经过地区分公司以上的主管部门考核合格后方准上岗操作。 9、职工要进行安全教育，切实抓好安全岗位责任制、操作规程及各项制度的落实。 10、加强管理，建立完整的考核制度，对遵章守纪，安全工作成绩突出的工作人员要进行表彰奖励，对违章

行为和不安全因素，要进行制止和处罚，搞好安全工作。11、加油站必须严格票证、现金管理制度，做到手续完备，交待清楚，记录清晰，帐实相符。 12、下班时将现金，油证进行清点，并及时交与收银员，以免丢失或被盗。站长安全生产责任制 1、站长是加油站安全管理第一责任人，按照“谁主管、谁负责”和“五同时”原则，对本站的安全生产和安全管理工作全面负责。 2、认真贯彻执行国家有关法令、法规、制度、标准。 3、树立“安全第一”的思想，执行HSE管理体系的具体要求，制定和落实加油站各项安全规章制度和安全技术措施计划。对全站员工进行安全生产教育及岗前培训； 4、与全站员工签订安全生产承诺书，如遇人员调动时，要与新增人员签订安全承诺书后方可上岗； 5、建立健全本站安全管理网络，定期研究、分析和解决有关安全生产的重大问题，落实防火责任制和灭火预案。 6、定期考核各岗位职工的应知应会及岗位操作技能；抓好职工的劳动纪律和专业知识教育，提高职工专业技术水平，严格操作规程，杜绝违章操作，严防事故发生。

(完整版)加油站各岗位职责

加油站各岗位职责 1 站长岗位职责 1.1在上级领导下，组织和领导全站员工开展成品油（包括汽柴油、润滑油）、非油品等商品的经营工作，开展市场调研，及时掌握市场信息，提出营销建议。 1.2负责做好加油站站容站貌、服务、安全、资金、数质量、设备设施、节能降耗等各项基础管理工作。 1.3负责组织和领导全站员工开展客户开发和维系工作，做好客户分析和回访，巩固和维护已有客户，开发潜在客户，不断扩大客户群体。 1.4坚持秉公办事、站务公开，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每—个员工的积极性，带领全站员工努力完成上级下达的各项目标任务；培养员工工作技能，做好加油站岗位后备人员培养等。 1.5负责本站的实物资产清查盘点工作，按照清查盘点方案要求定期做好站内实物资产清查，规范填写资产清查盘点情况表，签字确认后按要求存档备查。 1.6积极做好员工思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风站貌。 1.7按照有关规定及时、妥善、有效处理各类突发事件，如客户投诉，媒体采访、治安事件、自然灾害、各类事故涉站纠纷等。 2 副站长岗位职责 2.1在站长的领导下，做好站内分管工作。 2.2站长不在站期间，副站长履行站长职责，负责站内全面管理。 3 核算员岗位职责 3.1熟悉上级规定的有关财务制度、财经纪律及加油站账务管理制度，规范操作，按章办事。 3.2每日做好加油站资金核对工作，现金、票证的结算工作做到日清月结，及时如实填报各种报表、账单，及时解交现金；正确反映商品流转情况，做到账账相符、账实相符。 3.3熟悉本岗位安全防范知识，妥善保管本站现金、账册、凭证、单据及有关印章，并按规定及时送交货款。 3.4协助站长做好内部核算工作，严格审核费用开支，努力降低成本。 3.5协助站长做好站内二次分配工作，规范员工薪酬发放手续。 3.6站长、副站长不在站期间，负责站内全面工作。 4 领班岗位职责 4.1负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作，并处理日常事务。 4.2督促、落实本班员工搞好现场管理和规范服务。 4.3认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育，检查、监督各项安全措施的落实。 4.4负责本班员工的思想政治教育工作，带领员工恪守《员工守则》。 4.5带领本班员工认真做好交接班，认真做好本班加油员上交的现金、票证及其他加油凭证的核对、汇总工作，核对其它商品的销售额，填制本班交接班记录。 4.6及时处理突发事件，重大问题及时向站长报告。

仓库记账员岗位职责

仓库记账员岗位职责仓库记账员岗位职责 1、物料入库手续办理 1、1根据供应商送货单和请购计划单确认实物数量(如有不符，应立即向采购人员反馈)，然后报检，按检验合格数量办理入库手续。自制件按检验合格数量办理入库手续。 1、2系统记帐步骤：进入K3系统——采购管理——收料通知单(维护)——进入条件过滤界面——下方选择全部——确定——进入收货单据序时薄界面——选中需要入库的项目——点击界面上端 “下推”按钮——点击生成外购入库——在新的界面里点击“生成”——进入外购入库单界面——输入物料名称、型号规格、数量等——保存——审核——打印，一份交采购，一份仓库保存。 2、物料出库手续办理 2、1根据使用部门填写的物料出库单或按计划物控发出的发料通知单办理物料出库手续; 2、2系统操作步骤：进入K3系统——仓库管理——领料发货——生产领料新增——输入物料代码、数量、领用人、保管人——保存——审核。 3、委外加工核销 3、1根据外协加工管理流程，记账员负责委外加工原材料的出库及加工完成半成品的入库登记核算，原材料出库及半成品入库按物料出入库手续办理，核销按以下程序办理; 3、2核销系统操作：进入K3系统——采购管理——委外加工管理——委外加工入库核算——条件过滤——确定——进入委外加工入库单界面——选中核算项目——点核销——条件过滤——确定—

—进入委外加工核销界面——选中核销项目——用实收数量乘以规定百分比得出本次核销结果——在界面下方选中对应原材料项目——在本次核销数量栏里输入计算得出的核销数量——点核销——退出——点核算。 4、三类化学品的申购与核销 4、1记账员负责三类化学品申购及核销手续的登记办理; 4、2系统操作步骤：打开便携网并连接——进入主界面——进入更改单位界面——选择单位——确定——购买申请——新增——填写数量,单位,合同号,有效次数，选择所申请的材料(如硫酸)并保存——关闭——提交审核——审核通过——打印——传真至豪敏公司——收到豪敏公司的购买证明——收货——入库——进入数据报备界面——购买入库新增——保存——数据报备——使用出库新增——保存——进入核销界面——购买申请——选中核销项目——核销。 5、请购物料清单的编制、审核及跟踪反馈 5、1记账员根据物控提供的请购计划(根据物料库存、生产计划制定)在K3系统上编制物料请购表，审核后通知采购内勤; 5、2系统操作步骤：进入K3系统——采购管理——采购申请新增——输入物料代码、数量、要求到货日期——保存——审核 5、3请购计划的跟踪反馈：记账员负责请购计划具体实施的跟踪反馈，根据采购入库情况，每周(周六)将到货情况汇总一次并上报，将系统信息导出，以word或excel文本形式提交。 6、子公司借用或购买的材料手续办理 6、1记账员负责子公司借用或购买物料的登记办理手续 6、2系统操作步骤：进入系统界面——仓库管理——领料发货——其它入库新增——输入材料名称、数量、规格等——保存——审核 7、出货单的制作管理

便利店日常管理规范

第一条为促进便利店管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合便利实际情况，特制定本办法。第二条适用范围便利店所有在职员工须参加考核。考核对象具体分为运营部、店长、营业员。第三条考核目的员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩，如提薪、发奖金、晋升等。开发的目的在于提高员工的素质，如更新员工知识结构与技能、激发创造力等，最终提高员工的绩效，从而有效提升超市的整体绩效。 1.不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。 2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标 3.不断提高员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性。 4.建立以部门、门店为单位的团结协作、工作严谨高效创优的团队 5.通过考核结果的合理应用（奖惩或待遇调整，精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。第四条考核原则（一）以提高员工绩效为导向；（二）定性与定量考核相结合；（三）多角度考核；（四）公平、公正、公开；（五）定期化和制度化；（六）百分制；（七）灵活性。第五条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：（一）薪酬分配；（二）职务升降；（三）岗位调动；（四）员工培训。第六条考核周期考核分为月度考核、季度考核、年度考核。其中月度考核于次月五日之前结束，季度考核于各季度结束后十日内完成；年度考核于次年一月二十日前完成。第七条考核职责划分（一）考核管理委员会职责由店长、主管组成便利考核管理委员会进行考核工作，承担以下职责： 1、最终考核结果的审批； 2、员工员考核等级的综合评定； 3、员工考核申诉的最终处理。（二）店长职责作为考核工作具体组织者和指导者，主要负责： 1、制定考核原则、方针和政策； 4、拟定考核制度和考核工作计划； 5、组织协调各部门的考核工作； 6、对各部门进行各项考核工作的培训与指导；

仓库管理员岗位职责及工作流程41138

仓库管理员岗位职责及工作流程一、仓库管理员岗位职责 1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。 2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。 3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。 4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。 5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。 6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。 7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。二、物料需求及采购计划 1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。 2、厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单。 3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。 4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。三、原料验收入库 1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。 2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。 3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。