安全生产事故分析报告

安全生产事故研究报告

王海林受伤事故报告

事故经过

201*年6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生起

安全事故，检修工王海林左手除拇指外的四个手指严重受伤，事故经

过如下：13:30上班，加工Φ20mm的圆钢做成S型起吊钩子，经过水

冷却，起吊腋下为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约1.5T，其只有两

个Φ30mm的本人孔可作为起吊点，周边只有5mm的间隙。钢丝绳无法

插进，只能用钩作为起吊工具，现场工作人员有：王见（现场指挥）、马振海、王海林（现场具体操作维修工），袁仓、孟召青（现场检修

辅助人员）。下午14:15，王见、马振海、王海林上到椭圆破上部，做切吊装准备，并开始起吊。王见拉手拉葫芦，马振海、王海林稳着物件。随着物件慢慢升高，由于挡料斗蹦蹦跳已经磨损，在模板起吊投

资过程当中物件不平衡，出现了边高边低的现象，当提升高度达到

0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm，然后，王海林（南站在王见的右手边）在高端观察吊起数据结构与短头上端距离，

看是否可以插入已准备的木板将物件栓是不是稳，由于物件不平衡，

插入木板的间隙未必确定。王海林将高端往下压，由于突然用力造成

物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑落。将王海林左手除拇指外的

四个手指挤断，事故发生后，王见立即向司领导打电话汇报情况，当

即司立即派车送王海林去平泉县西坝骨科医院，因伤势过重，骨科医

院建议转承德266医院，并联系266医院修院长做手术准备，患本人

到达后做了检查和妥善处理后，医院建议转北京积水潭医院，马上送

王海林赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患本人到后由于

医院将手术安排在下半夜，李华云总经理又及时联系空军总医院进行

手术，到6月9日上午8:00手术完成。二、安全生产事故分析：

201*年6月8日下午2点30分，在二选厂检修弓形时伤亡事故发

生起安全事故，根据当事人辅助车间主任王见所写经过，事故受伤本

人王海林同马振海协助王见带锯在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时

吊钩档料斗圈脱落，将王海林两个手指剪断。事故发生后，王见立即

上报叫车，伤本人及时送往医院医治。

事故发生北魏锡波、尚烨、于勇、郝义坤到现场了解情况。还原

现场情况同王见所写经过样，王见站在靠近楼下位置，马振海在其左

手边，王海林在其右手边位置，档料斗圈起吊时，未水平吊起，马振

海这端低，王海林这端已经超过短头上沿有150毫米，王海林拇指在

上四个手指在下双手往下压，由于档料斗圈外圆和短头内圆只有5毫

米间隙，在这么本人间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落

时和短头上沿接触形成剪子，档料斗圈脱落王海林的左手手指被剪切，结果出现这起安全事故。

事故分析如下：

1、现场指挥人员在拉手索托葫芦，没有起到促进作用指挥作用和

观察协调作用。

2、对挡料斗圈磨损情况判断不准，没有充分考虑到起重过程的偏

重问题，致使部件吊装后偏斜严重，为了插托起木板而对吊装进行按

压晃动调平造成事故。

3、由于对起吊部件按压晃动，一秒钟产生巨大力量使制作的吊钩

变形而滑落。

4、检修前没有简略进行详加的方案论证。

5、王海林为新招职工，对大型设备检修经验不足，虽然参加了县

专业技能安监局组织工作的安全培训，但现场培训不足。

6、安全部门没有全程对检修过程进行监控和指导。

7、在本次事

故中生产副总经理赵锡波、生产部经理尚烨、技术部经理于勇、机电

维修车间主任王见负有不可推卸的责任。三、教训

本次事故的经验和教训是惨痛的，通过对本次事故的详细分析和

研究，举反三，得到以下教训：

1、不管项目大本人，都要有详尽的社团组织实施方案和安全保护

措施。

2、在安全三级教育工作过程当中，定要做职工的安全质和安全技

能的培训。

3、现场指挥和安全控管监督不能流于形式，要真正起到作用。

4、开挖过程当中所使用的工具、器具定要选择正规厂家的合格符合要求

产品，自制的工具、器具要经过检验方可使用。

5、任何工程不能因为节约成本而简化维修设施和安全设施。

6、

施工过程中，相互不足提醒和相互保护严重不足。四、整改措施

1、针对特种作业人员招聘和录用须要持有有效劳动部门颁发的由

上岗资格证，无证人员不予录用或经培训前部获证后方可录用。录用

人员必须经过县防疫站复查合格后方彭家寨可录用。录用人员必须经

过三级安全教育培训（厂矿、车间、班组）满48课时。培训后通过考

试成绩和技能测试合格后，方可上岗。现有人员每月安全培训不低于8课时。

2、每次施工作业之前每天必须制定详细的组织工作计划，安全措施，保护措施，已经形成字料上报领导批准后，传达到每个可以参与

施工的人，所有人严格执行。每班工作必须进行班前班后会，要求参

与施工的其要求张耀祠参加。

3、施工前要对施工现场的场地、环境、设施、路线、空间做充分

考察，对有可能发生的事故进行预测，制定出相关的预案和规避办法。

4、施工中使用的工具、炊具需经过安全检查，合格后方可使用，料、物资、工具按规定摆放，施工现场不得放置与施工无关擅自的杂物，防止紧急情况时阻碍人员撤离。起重工具的采购船用必须有安检

标志、合格证。5、施工过程指挥人员必须通过观察观察每个操作人员，严禁指挥人员亲自操作而指挥工作，严禁旗牌指挥和违章指挥。

6、施工前安全管理人员需对施工的措施、方案、工具、器具进行

后处理确认。施工过程中，安全管理人员对整个施工过程进行无数个

全程监护、监督和检查。

7、全面排查司各个施工场所现有的起重工具、安全设施、电力线路、供电装置、管线道路、隔热栏杆等的安全隐患，制定整改措施，

限期完成。

8、施工现场要准备急救医药箱，矿区内24本人时常备车况完毕

的值班车辆1辆，以便紧急使用。

9、与医疗单位、救援单位制定联动机制。

平泉县金宝矿业有限司

201*年6月9日

扩展阅读：安全生产事故调查报告参考格式

事故调查报告参考格式

XX单位“X月X日”XX（事故类别）事故调查报告

X年X月X日X时X分，位于XX市XX路XX号的XX单位发生起泵车伤害事故，造成X人死亡，直接经济损失XX万元。

事故发生后，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务

院令493号）相关规定，经XX市政府同意，成立了由XX市安全监管局、监察局、安局、总工会及XX部门组成的事故调查组，对该起事故

成功进行调查。火灾事故调查组通过现场勘查、专家鉴定和多方取证，查清了事故发生的经过、原因和性质。

事故基本情况

此部分内容是事故调查中管理责任认定的事实依据，包括以下几

方面内容：

1.事故发生单位及相关责任单位的基本；

2.单位及相关值班人员

资质情况；3.事故点事发前的遇害不安全状况；4.单位安全可靠管理

情况；

5.所在地政府及紧邻相关负有职责的部门的安全监管情况。二、

死亡事故发生经过及救援情况1.事故发生经过

客观地描述事故发生、抢救直至救出最后名遇害本人（或伤本人）为止的整个过程。

重点描述事故演变过程中同事故触发、发展、扩大的状态；场所、设施、设备、装置的变化状态；人则的违章违规行为。

2.应急救援情况

简单介绍事故应急救援情况，如有必要也可简单介绍善后处理情况。

三、事故造成的泥石流和直接经济损失1.伤亡人员情况2.事故直

接经济损失

四、事故发生原因在于和事故性质1.事故发生的原因（1）直接原因

主要从现场勘察和事故经过中概括出物的不安全状态和人的不安

全行为。

（2）间接原因

主要包括从报告的部分“基本情况”中概括出事故单位安全管理

及部门监管方面存在的缺陷。

2.事故性质

主要事故是责任事故还是非责任事故。五、对有关责任人员和单

位的处理建议1.力劝移送司法机关处理的责任人员；2.建议给予党纪

和行政处分行政处分的情节严重；3.劝告给予行政处罚的责任单位单

位和责任人员；4.建议依企业内部规章制度的责任人员。

责任人员的党政纪责任评定按下列模式表述：姓名、政治面貌、

现任职务、分管业务、任职时间、违法违规事实（多条分号隔开）、

负何种责任、根据何规定（条款）、建议给予何种处分（处罚）。责

任单位的责任认定按下列模式解释：单位、违法违规事实、违反何规

定（条款）、建议施予行政处罚。

六、整改防措施建议

要针对事故发生的主因，提出具有针对性、切实可行的防止类似

事故发生的措施。应从管理、装备和人员培训等方面提出防措施。

七、附件1.调查组的组建

包括两项内容：（1）调查组组建件；（2）调查组人员名单（表格），表格名为“××事故调查组人员名单”，内容包括相关人员姓名、工作单位、职务、调查组内职务、签名。

2.事故现场示意图

图形用A4纸按比例绘制（建议使用CAD制图），具体比例根据实

际情况掌握。图中要反映事故现场设备、设施、装置的布置、事故地

点名称、位置（注明距离尺寸）、伤亡人员位置及倒向、有关设备、

设施事故前后位置等。同时须标明图题、指向标、比例尺、图例和落

款等要。

3.事故直接经济损失明细

4.事故伤亡相关人员情况

建议以情形表格形式列出交通事故伤亡人员情况，表名为“XX事

故伤亡人员名单”。内容包括伤亡人数人员姓名、籍贯、年龄、工种、专业技能情况和伤害程度等。

本人情提示：本中关于《安全生产空难分析报告》给出的例仅供您参考拓展思维对照使用，安全生产空难分析报告：该篇章建议您国产汽车创作。