监理自查表
表一、监理工程施工（程序性）管理监理自查表2010年月日一一月日
监理（签字盖章）：
建设［代建］项目负责（阅
知）：
月日月日
监理公司自查报告
贵州正航建设咨询有限公司自查报告 三穗县建设局： 我单位接到三穗县住房和城乡建设局《关于开展2017年第四季度全县建筑工程质量安全及建筑市场执法大检查的通知》，根据文件 精神，认真贯彻落实国家、省有关建设工程质量、安全生产和监理法律法规、技术规范标准，规范监理行为，组织了以公司胡航副总经理_ 为组长，胥有生、戴洪平、龙如海总监为成员的检查组，对我公司在三穗县监理的“三穗县城关三小”、“三穗县第四中学”、“三穗县中医院”、 “阳光家园”项目进行自查自纠，现将有关情况汇报如下： 一、资质及项目承揽 公司严格按照《工程监理企业资质管理规定》的要求，根据自身资质等级、许可范围承揽业务，不越级承揽业务。公司按照自身拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成工程的业绩等资质条件，经资质审查，取得相应等级的资质证书后，在资质等级许可的范围内从事业务活动。 二、监理规划和实施细则 对各项目制定监理规划和细则及执行情况进行自查，在建各项目依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件、监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件，在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位；在监理规划指导下，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定
了更具有实施性和可操作性的实施细则。各监理实施细则均具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符，发挥其在施工中指导监理工作，使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制；增加监理对本工程的认识和熟悉程度；针对性地开展监理工作；提高监理的专业技术水平与监理素质的作用。 三、施工组织设计和施工方案的审查和监督 我公司针对目前施工企业对国家强制性标准规范认识不足，特别 是多数中小型施工企业没有真正理解国家强制性标准规范的重要性，在编制施工方案时没有结合工程项目的具体情况认真进行编制，以致 绝大多数的施工方案内容不符合国家法规、标准、技术规范的基本要求，也没有根据实际施工条件及设计图纸要求，只流行于一种形式，失去了施工方案的指导作用这一普遍现状，要求每个项目总监在审查施工单位编制的施工方案时，重点审查施工方案是否符合有关法规要求：（1）施工方案是否符合强制性标准规范条文的要求；（2）施工 方案是否符合《建设工程安全生产管理条例》的要求；（3）有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准；（4）工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定等等，在工程开始前对施工单位进行事前指导，使施工单位的建设行为从一开始就按照国家强制标准规范规定的内容执行，保证工程质量符合国家强制标准规范的规定，同时也督促项目监理部人员经常学习国家强制标准规范，不断提高自身对国家强制标准规范的认识。施工过程中，坚持工序报验制度，坚决按照国家强制标准规范规定的内容进行验收，不合格坚决不准进入下道工序，避免不合格工程的出现。 四、总监到位情况针对全国各地总监到位情况普遍不高的现状，我公司严格
监理工作自查自纠报告
云欣苑二期工程（2＃、3＃、4#、5#、23#楼） 监理工作自查自纠报告 根据六枝特区住房和城乡规划建设局《关于印发《六枝特区整顿规范建设监理市场工作方案》的通知》精神，重庆市正信建设监理有限公司对云欣苑小区工程项目监理工作情况进行全面的自检、自查、自纠，现将检查情况汇报如下： 一、市场行为方面 我司受六枝雅晟房地产开发有限公司直接委托，承担此项目施工阶段监理工作，并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。二、监理企业管理行为方面 自重庆市正信建设监理有限公司承担云新苑小区工程施工监理任务后，在公司领导亲自督办下，于2014年10月派监理工程师进驻施工现场，立即组建以刘洪平同志为总监理工程师的工程项目监理部，开展监理工作，现已派驻了总监一名，总监代表一名，土建专业监理工程师五名，监理员二名，同时根据工程的进展，还将派驻水电安装
专业监理工程师一名，专业配套，所有监理人员持证上岗，人、证相符，能满足贵局审批的人员要求。项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤政廉洁的工作作风，强化对工程项目质量的控制，更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。 三、安全监理主要工作的落实情况 工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件，并定期召开监理例会，不定期的召开检查和抽查会议，并形成了会议纪要，组织施工项目班组进行安全学习培训，建立了独立的安全监理内业资料。告知建设单位的安全责任，协助其与施工承包
监理部自查自纠工作报告
酒泉市顺帆工程监理有限责任公司 第十三项目监理部对所监工程自查自改报告 、自查目的 结合酒泉市城乡建设局关于在全市开展建设工程监理企业专项检查的通知精神，同时也为规范监理行为，提高监理工作效率，提高监理操作力和执行力，推动监理工作顺利进行。 、查找问题 针对酒泉市城乡建设局通知和公司要求，项目监理部高度重视，经认真学习讨论，严格进行自查自纠活动，逐项进行自检，具体存在问题如下：（一）酒泉市碧玉佳苑住宅小区1#、4#楼： 1、安全员不能坚守施工现场。 2、工地施工临用电电线存在乱接乱拉的现象。 3、施工现场道路硬化不到位。 4、小区出入口冲洗池设备不完善。 5、施工安全资料与工程进度不同步，签字不齐全。 6、现场材料堆放混乱，个别材料堆放过高。 7、塔吊未经过特种设备检定所检测、检定（国家质检总局发文：小于40 的塔吊不再检测）。 8、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 （二）酒泉市碧玉佳苑住宅小区2#、3#楼：
1、安全标识牌悬挂不到位，各级配电箱未贴标示。 2、现场材料堆放混乱，个别材料堆放过高。 3、3#楼安全通道（下基坑）不通畅。 4、施工安全资料与工程进度不同步，签字不齐全。 5、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 （三）监理部存在问题： 1、对相关规范、标准的学习掌握还不够。 2、旁站巡查不够到位，隐蔽验收不够细致。 3、监理资料不够规范、完整。 （四）监理人员存在问题： 1、个别监理人员工作上没有主动性和能动性、不细心，对本职工作有 懈怠现象，缺乏责任感。 2、不积极主动学习业务知识，不求上进。学习积极性不高，满于现状。 3、对监理日志记录不及时、不祥实、不全面。 4、个别人员不能严格履职。 三、分析问题，解决问题 通过对以上自查内容的逐项分析，结合项目监理部工作的特点，列出以下几方面整改方案： 1、日常工作做到更加细致、规范 （1）针对内业资料，我监理部将在今后的工作当中每半月进行一次内业资料检查，发现问题及时整改，保证资料的时效性、真实性及完整性。 （2）工程质量严格把关。质量是工程建设的生命，任一环节出现疏忽大
监理单位监理自查报告 样板
海原县甘盐池生态移民安置区工程 监理工作自查自纠报告 根据海原县住房和城乡规划建设局《海原县工程质量治理两年行动实施方案》精神，河南建基工程管理有限公司按照公司编制的《关于开展工程质量治理两年行动的实施方案》的部署与安排，于2015年11月28日项目部对项目工程进行了全面排查，现将本次自查自纠的情况汇总如下： 一．检查的内容 1.工程概况。 2.工程形象进度。 3.工程人员配备情况。 4.养老保险、工资发放、主材购买情况。 5．工程质量问题。 6.工程安全问题。 7.工程整改落实情况 二．检查情况汇总表 一．工程概况
一、市场行为方面 我公司中标的海原县甘盐池生态移民安置区工程，受海原县扶贫开发管理办公室的委托承担此项目施工阶段监理工作，并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理备案，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。 二、监理企业管理行为方面 自河南建基工程管理有限公司承担海原县甘盐池生态移民安置区工程工程监
理任务后，在公司领导亲自督办下，于2014年8月派监理工程师进驻施工现场，立即组建以王再兴同志为总监理工程师的工程项目监理部，开展监理工作，现已派驻了总监一名，土建专业监理工程师二名，安全专业监理工程师一名，监理员一名，见证员一名，同时根据工程的进展，还将派驻电气专业监理工程师一名，水暖专业监理工程师一名，专业配套，所有监理人员持证上岗，人、证相符，养老保险在公司缴纳。能满足贵局审批的人员要求。 项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。 监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤政廉洁的工作作风，强化对工程项目质量的控制，更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。 三、安全监理主要工作的落实情况 工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》以及相关工序的《安
监理单位监理自查报告样板
监理单位监理自查报告 样板 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
海原县甘盐池生态移民安置区工程 监理工作自查自纠报告 根据海原县住房和城乡规划建设局《海原县工程质量治理两年行动实施方案》精神，河南建基工程管理有限公司按照公司编制的《关于开展工程质 量治理两年行 动的实施方案》的部署与安排，于2015年11月28日项目部对项目工程进行了全面排查，现将本次自查自纠的情况汇总如下： 一．检查的内容 1.工程概况。 2.工程形象进度。 3. 工程人员配备情况。 4. 养老保险、工资发放、主材购买情况。 5．工程质量问题。 6. 工程安全问题。 7.工程整改落实情况 二．检查情况汇总表 一．工程概况
一、市场行为方面 我公司中标的海原县甘盐池生态移民安置区工程，受海原县扶贫开发管理办公室的委托承担此项目施工阶段监理工作，并由建设单位向贵局办
理了申请安排工程监理备案，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。 二、监理企业管理行为方面 自河南建基工程管理有限公司承担海原县甘盐池生态移民安置区工程工程监理任务后，在公司领导亲自督办下，于2014年8月派监理工程师进驻施工现场，立即组建以王再兴同志为总监理工程师的工程项目监理部，开展监理工作，现已派驻了总监一名，土建专业监理工程师二名，安全专业监理工程师一名，监理员一名，见证员一名，同时根据工程的进展，还将派驻电气专业监理工程师一名，水暖专业监理工程师一名，专业配套，所有监理人员持证上岗，人、证相符，养老保险在公司缴纳。能满足贵局审批的人员要求。 项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。 监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤
监理自查自纠
监理自查自纠 Xxxx旅游度假地项目 监理自查情况汇报 我公司在接到xx市住房和城乡建设委员会泰建发(2012)91号文《关于开展2012年下半年全市建筑工程质量安全及建筑市场综合执法检查的通知》后，立即组织人员对我公司所承接的泰山龙曦旅游度假地项目一期五星级酒店、特色商业建设项目，按照检查记录表的全部内容，进行了认真细致的自查工作。 我公司始终坚持“守法、诚信、科学、公正”的方针，对所监理的项目总监及主要监理人员保持固定，并按投标时的承诺进驻现场，不经业主和主管部门同意绝不更换;人员统一着装并佩戴胸卡，各工地都配备了相应的交通通讯、生活设施，办公场所独立且办公设施齐全，除办公座椅外，各工地均购置了新的电脑及打印机，利用计算机进行辅助管理，并购买了投影仪一套，用于对监理人员进行培训;及时学习主管部门下发文件和法规、政策，并积极参加市、区各级部门组织的各类活动。 在监理工作的实施中，监理项目部严格按照监理规范和相关法规的要求开展工作，以设计图纸和规范为监督依据，以监理规划和监理实施细则为工作指南，对全部工序均进行了全程监理，并在日常巡检中随时检查，发现问题及时通知施工单位进行整改，对关键部位实测实量，通过目测法和检测法，做好平行检查，确保了工程质量，重点部位和关键工序进行了旁站监理。各施工单位进场的原材料、构配件，成品、半成品进场后在监理人员的见证下，按规范要求及批量标准及时进行了报验和取样送检，各类原材料复试结果合格，同意使用。工 程进行当中每一步工序的施工都是在施工单位自检合格、资料齐全的基础上报现场监理工程师进行验收。安全方面，监理部人员时刻牢记“安全生产、预防为
监理安全生产自查自纠报告
项目工程 安 全 生 产 自 查 自 纠 报 告 项目管理有限公司 2017年9月3日 监理自查自纠报告 为进一步贯彻落实国务院、省、州、市等各级安全施工电视电话会议精神，加
强本项目安全施工工作，有效防范和坚决遏制各类安全施工事故，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全施工环境，根据《国务院安全施工委员会办公室关于开展全国安全施工大检查的通知》（安委明电{2017}3号）和《贵州省安全施工大检查实施方案》（黔安{2017}6号）、《黔南州安全施工大检查工作方案》（黔南安{2017}6号）及州住建局《黔南住建行业安全施工大检查工作方案》（黔南住建通【2017】76号）、《州安委办关于开展安全施工大检查第一阶段督察工作的通知》（黔南安办【2017】59号）、《福泉市安全施工大检查工作方案》（福安发【2017】3号）、《福泉市建筑施工安全施工专项整治工作方案》等文件要求，切实加强建设工程安全施工管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保无安全事故的发生，结合本工程实际施工情况，项目部根据《建筑施工安全检查标准》深入定期开展安全检查，并要求各单位会后进行自查自纠。会后我们对项目监理安全工作思路和安全监理管理程序进行了系统的梳理和排查，发现我们的安全监理工作流程符合监理规范的要求，同时也认真履行了建设工程安全生产管理的监理职责。 现将自查情况汇报如下： 一、进场时，将项目安全生产管理的工作内容、方法和措施纳入到监理规划和监理实施细则中 熟悉安全监理的法规，提高安全监理的认识。进场后，及时设立安全监理组织机构，设立专（兼）职安全监理工程师岗位，及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理的法规文件。 根据工程规模和特点，有针对性的编制安全监理规划和安全监理实施细则，将项目安全生产管理的工作内容、方法和措施纳入到安全监理规划和安全监理细则中。经过核查，本项目所编制的安全监理规划和细则已明确了本项目安全生产管理的工作内容、方法和相应措施。 二、审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，主要审查施工单位安全生产许可证、施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，施工前核查施工机械和设施的安全生产许可验收手续
监理部自查自纠工作报告
xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 xxxxxxxxxxxxxx标段工程监理部 ———自查报告 一、自查目的 进一步规范监理行为，提高监理工作效率，提高监理操作力和执行力，推动监理工作顺利进行。 二、查找问题 针对该工程开工以来开展我监理项目部自查自纠活动，我监理部高度重视，通过学习、讨论、逐项进行自检，具体存在问题如下：监理部存在问题： 1、旁站巡查有时还不到位； 监理人员存在问题： 1、员工中存在着工作不主动、不认真。有时只是为了工作而 工作，对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。 2、不积极主动学习业务知识，不求上进。学习积极性不高， 只满足于单位组织的一些要求学习的内容，很少主动去学一些东西。 3、有些工地记录不及时、不全面。 三、分析问题解决问题 通过以上自查内容的逐一列项分析，我公司领导针对监理工作的特点，列出以下几方面整改方案： 1、日常工作做到更加细致、规范
（1）针对内业资料，我监理部在今后的工作当中将实行三级责任检查制，每周进行一次内业资料检查，发现问题的及时整改，保证资料的时效性和真实性。 （2）工程质量严格把关。质量是工程建设的生命，任一环节出现疏忽，包括施工时监理人员自身的疏忽、大意和放松质量检查，都会给工程质量带来严重损害。因此，监理人员必须对整个工程实行全过程、全方位、全天候的全面质量监理。 （3）进度控制全方位。监理人员应按照施工单位提交的工程总进度计划对其进行监理，若出现导致工程延误的关键因素时，应及时督促施工单位采取加强计划管理和技术管理等措施并调整计划，增加施工机械和人力，以保证在合同规定的工期内完工。 （4）安全生产控制第一位。安全监控是监理工作的重要组成部分，发现安全隐患问题必须及时处理，以便控制和减少安全事故发生，保护员工在施工中的安全和健康。 2、加大工程执行力度 针对工程的质量、进度、安全等方面，我监理部今后会严格按照规范和合同文件执行，加大现场监理力度，严把工程质量关。 3、努力提高监理人员的敬业精神 众所周知，监理工作是一项艰苦而又非常关键的工作，要真正做好这项工作，人的素质特别是爱岗敬业精神尤为重要，因此监理工作单有工作能力不行，还要具有较强的责任心和必须的业务素质。在实际工作中，监理人员应做到“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”。凡事依照《监理规范》执行，尤其是坚持以数据说话，严格
监理部自查自纠工作报123告
监理咨询有限公司 监理部 ———自查报告 一、自查目的 进一步规范监理行为，提高监理工作效率，提高监理操作力和执行力，推动监理工作顺利进行。 二、查找问题 针对该工程年月日开工以来开展我监理项目部自查自纠活动，我监理部高度重视，通过学习、讨论、逐项进行自检，具体存在问题如下： 监理部存在问题： 1、旁站巡查有时还不到位； 2、监理资料和工程进度不同步。 监理人员存在问题： 1、员工中存在着工作不主动、不认真。有时只是为了工作而 工作，对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。 2、不积极主动学习业务知识，不求上进。学习积极性不高， 只满足于单位组织的一些要求学习的内容，很少主动去学一些东西。 3、有些工地记录不及时、不全面。 三、分析问题解决问题 通过以上自查内容的逐一列项分析，我公司领导针对监理工作的
特点，列出以下几方面整改方案： 1、日常工作做到更加细致、规范 （1）针对内业资料，我监理部在今后的工作当中将实行三级责任检查制，每周进行一次内业资料检查，发现问题的及时整改，保证资料的时效性和真实性。 （2）工程质量严格把关。质量是工程建设的生命，任一环节出现疏忽，包括施工时监理人员自身的疏忽、大意和放松质量检查，都会给工程质量带来严重损害。因此，监理人员必须对整个工程实行全过程、全方位、全天候的全面质量监理。 （3）进度控制全方位。监理人员应按照施工单位提交的工程总进度计划对其进行监理，若出现导致工程延误的关键因素时，应及时督促施工单位采取加强计划管理和技术管理等措施并调整计划，增加施工机械和人力，以保证在合同规定的工期内完工。 （4）安全生产控制第一位。安全监控是监理工作的重要组成部分，发现安全隐患问题必须及时处理，以便控制和减少安全事故发生，保护员工在施工中的安全和健康。 2、加大工程执行力度 针对工程的质量、进度、安全等方面，我监理部今后会严格按照规范和合同文件执行，加大现场监理力度，严把工程质量关。 3、努力提高监理人员的敬业精神 众所周知，监理工作是一项艰苦而又非常关键的工作，要真正做好这项工作，人的素质特别是爱岗敬业精神尤为重要，因此监理工作单有工作能力不行，还要具有较强的责任心和必须的业务素质。在实
监理部自查自纠工作报告
工程监理部整顿活动第二阶段 ———“自查自纠”工作总结一、本阶段活动的目的 进一步规范监理行为，提高监理工作效率，提高监理操作力和执行力，推动监理工作顺利进行。 二、活动时间 XX路监理办人员在工作的同时，利用每周二晚长达2小时的时间组织全体员工进行自查自纠；在单位的监理人员在整理范天路资料的同时，于每周二抽出2小时用来相互交流，寻找差距和不足，相互帮助指出，逐步改进。 三、查找问题 针对这次自查自纠活动，我监理部高度重视，通过学习、讨论、逐项进行自检，具体存在问题如下： 监理部存在问题： 1、工程监理部对监理办及每个员工考核不到位，监管不力， 缺乏有效的管理机制； 2、监理责任不明确； 3、安排部署工作不力； 4、旁站巡查有时不到位； 5、对公司的规章制度没有很好的落实； 6、复线测量及技术交底不彻底； 7、对设计存在的问题或缺陷不能及时发现和处理； 8、监理资料和工程进度不同步。
监理人员存在问题： 1、员工中存在着工作不主动、不认真。有时只是为了工作而工作，对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。 2、纪律松散。工作纪律有待于进一步加强，偶尔有迟到早退 现象，工作时间偶尔有闲谈、串岗等不良现象。 3、不积极主动学习业务知识，不求上进。学习积极性不高， 只满足于单位组织的一些要求学习的内容，很少主动去学一些东西。 4、对所做的有些工作不能按要求完成。 5、有些工地记录不及时、不全面。 四、分析问题解决问题 通过以上自查内容的逐一列项分析，袁部长和刘部长组织所有监理部人员，针对监理工作的特点，列出以下几方面整改方案： 1、日常工作做到更加细致、规范 （1）针对内业资料，我监理部在今后的工作当中将实行三级责任检查制，每周进行一次内业资料检查，发现问题的及时整改，保证资料的时效性和真实性。 （2）加大复线测量的重视力度。监理人员应对施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测。当双方复测结果一致并满足规范要求时，并在合同规定的期限内进行批复。 （3）工程质量严格把关。质量是工程建设的生命，任一环节出现
监理单位自查报告
石林县小屯水库除险加固工程 云南省水利工程建设市场专项检查监理单位自查报告 昆明市新兴水利水电工程建设监理有限公司 小屯水库监理处 二零一一年十一月十六日
一、工程概况 1.1基本情况 水屯水库位于石林县城西南部板桥镇龙潭村委会初为村，距石林县城6km，有石林县城～板桥镇的公路经过三板桥，从三板桥～龙潭村委会～初为村采石场的土路从水库大坝坝顶通过，交通便利。 小屯水库所在的几湾河发源于宜良县的锅盖山，属珠江流域南盘江水系巴江的一级支流。小屯水库流域近似呈扇形，整个流域属构造侵蚀中低山地貌，其地势北高南低，分水岭海拔高程一般在1800～2100m之间，最高点为位于流域正西方向的大梁子，海拔高程2132.90m，最低点为坝址前，海拔高程约为1700m。 小屯水库始建于1921年，1923年农历2月竣工，1958年开始扩建大坝，到1962年11月为止坝高加至15.8米，库容305万m3。1975年再次扩建水库，培厚上游坝坡，大坝加高至坝高16.28米，坝顶宽7米，相应高程1697.26米，坝轴线长111.6米，上游坝坡1:3.5，上游坝坡下部局部地段1:0.5，下游坝坡按1:2，的坡比按高至坝顶，下游坝坡由上而下分别为1:2、1:2.5，总库容422.6万m3。是一座以灌溉为主，兼顾城乡供水、发电和下游防洪的小（一）型水库。 小屯水库控制流域面积为39.3km2，其中:小屯水库上游的小西村水库控制流域面积23.2 km2，小西村水库～小屯水库区间流域面积16.1 km2。另经1:5万地形图量算，小西村水库以上主河道长6.76 km，主河道平均比降17.7‰；小西村水库至小屯库区间主河道长9.96 km，主河道平均比降为9.3‰。现状枢纽建筑物主要由大坝、泄洪隧洞和输水建筑物组成。 大坝：均质土坝，最大坝高16.28m，坝轴线长111.6m，坝顶宽7.0m，坝顶高程1697.26m。上游坝坡为1:3.5，上游坝坡下部局部地段1:0.5，下游坝坡由上而下分别为1:2、1:2.5。上游坝面凹凸不平，局部为块石护坡，下部无砂砾垫层，其余为草皮护坡；下游坝坡为草坡护坡，坝脚设倒滤体，高4.5m，顶宽1.5m，外坡1:1，为干砌块石，成台阶状砌筑。 泄洪隧洞：布置在右坝肩，进口底板高程1686.25m，总长78.25m。前段长35m，高、宽均为2.6m，为钢筋砼方型结构；在坝轴线位置设置竖井，井内安装2.6×2.6m 的平板闸门一道，上部建有启闭机房，启闭机房与库岸设工作桥连接，工作桥长18m，分3跨，共设3个梯形砌石支墩，支墩上为现浇钢筋砼工作桥，桥面宽1.20m。竖井及启闭机房框架均为C20钢筋砼；启闭机房为砖混结构，面积25m2。后段长43.25m，
监理工作自查自纠
监理工作自查自纠 按照公司的统一安排部署，结合我工地实际，我从思想、工作和生活等方面认真自查了存在的问题，通过这段时间，认真学习公司下发的学习资料，使我受到了深刻的教育。在此基础上，我结合自己半年的工作实际情况，对思想，工作作风进行了全面回顾、结合本人的实际情况，本着实事求是的原则，总结现自查自纠如下：通过认真学习公司的学习资料，在思想上能同公司保持高度一致。始终保持清醒的头脑，坚决做到认识不含糊；态度不暖昧；行动不动摇；立场坚定 在日常工作中，坚决抵制各种腐朽思想，努力做到吃苦在前，享受在后。努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务和监理水平，不泄露所监理项目各方认为需要保密的事项。 但在这方面我也存在不足，还有一定的差距，学习的不够深入，理解的不够透，理论知识和实际工作联系不是很紧密。 把个人利益置于集体利益之外，在工作上按章办事，认真遵守公司的各项规章制度，实事求是，不偷懒。 加强自身建设，严格要求，自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态，在工作中自觉地服从、服务于大局，自觉地把自己的工作同全局联系起来，坚持高标准、严要求，努力做好本职工作，
圆满完成领导交给的任务。 强化政治观念，树立坚定的正确的政治方向、政治立场和观点。严守政治纪律，维护团结，始终做到旗帜鲜明，立场坚定。 把为人民服务的思想融入到工作中去，牢记全心全意为人民服务的宗旨。 我将认真学习建筑方面法律、法规，提高思想素质、法律素养，树立正确的人生观、世界观、价值观，正确运用物质利益原则，反对只讲金钱、不讲道德的错误倾向，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，全面提升自己的综合素质，在今后的工作中更好地守法、遵章、执规、执纪，做政治过硬、业务精良、作风清正的监理人员。
监理工作自查报告
监理工作自查报告 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
监理工作自查报告 根据**工程质量与安全监督站（或上级）要求，本工程项目监理机构履约和自身建设情况及工作自查报告如下： 一、监理组织机构落实情况 1、监理组织机构设置和人员配备 2、项目监理机构管理制度 项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设备齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、合同等方面全方位控制，并沟通、协调业主与施工单位及相关单位之间的相应工作。监理部制定了现场监理工作制度及各级监理人员的工作职责，人员分工明确，严格按照制定的监理程序进行监理工作。 二、监理质量安全管理体系落实情况 1、根据《监理规范》及有关法律法规，结合本工程特点，我监理部编制了《监理规划》、各专业《监理实施细则》等监理指导性工作文件。 2、根据水利建设管理要求，建立了独立的监理档案内业资料。
3、制定工地会议制度。工程开工前召开第一次工地例会，定期召开监理周例会，并形成会议纪要。每天编写监理日志，每月及时编写监理月报。 4、根据设计图纸、施工合同、监理合同及有关水利建设规范要求，联合各参建单位进行了工程项目划分；对工程质量与安全进行施工现场管理与控制，通过现场监督、检查和旁站及时发现问题和处理问题。 5、按照相关法律法规审批施工单位的施工组织设计和专项施工方案，审查了施工单位报送的施工管理人员资格和特种作业人员的上岗资格，审查了施工单位报送的工程开工申请，及时签发了开工令，并严格督促施工单位按照审批的施工组织设计和专项方案进行施工。 6、严格审查了施工单位进场的施工设备、建筑原材料，对建筑原材料进行了见证取样送检，合格后才能使用，加强工程质量从源头控制；每道工序完工后施工单位自检合格报监理验收，发现质量问题要求施工单位及时整改并下发整改通知；对关键工序和重要隐蔽工程实行监理旁站，并形成监理旁站记录；对工程质量进行了抽样检查。确保了工程质量。 7、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，督促施工单位做好安全教育和安全技术交底，落实安全生产责任制；加强施工现场进行安全检查和巡视，发现安全隐患或施工人员违章操作及违反