农村超市发展中的问题及对策

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农村超市发展中的问题及对策

作者:

(××院(系)××专业××班级)

指导教师:××

[摘要]本文论述了我国农村超市营运与农村经济发展的现状;从农村经济发展和消费水平的提高、农村基础设施条件的改善、农村消费观念的转变等方面分析了发展农村超市的可行性及其重要意义;提出了未来我国农村发展基础设施建设、建立双向物流配送中心、转变农民消费观点和习惯、加强超市的管理、低价策略和积极营销、资全筹集、物流配心等营运模式构建的设想.

[关键词]农村超市困境及原因具体对策

引言

2005年国家启动“万村千乡市场工程”,由此我国农村连锁超市进入了快速发展的新阶段。农村过去有合作社,没有现在形态的超市存在。超市在农村的大环境之下是个新鲜的事物。

本文主要介绍农村超市发展的现状及未来前景,农村超市发展面临的困境及原因,解决这些问题的具体对策。前人已经有过农村超市方面的很多研究,但是他们的研究很零碎,不够全面,很难详细具体说明农村超市遇到的问题及可以采取的相应对策。本文从面对现实出发提出问题,然后找到了解决问题的对策。

未来农村将是中国经济的一个增长点,农村在经济的增长中会发挥很大的作用。本文的研究给超市经营方提出了他们可能面对的农村问题以及解决这些问题的方式。相比前人的研究,本文更加详细和准确,对发展农村超市有较大的参考价值。

一、农村超市发展的现状

超市作为一种新型零售业态, 是上世纪 90 年代引入我国的。到 2006 年,超市的销售额已占社会商品零售总额的25%左右。[1]乡镇超级市场是指设在小集镇或农村人口流动性大的交通便利地带,根据农村经济水平的不同,主要经营日常生活用品及其他商品的自选商店。[2]自商务部启动,万村千乡市场工程以来,农村超市已经在我国广大农村地区得到了迅速发展,逐渐形成以乡镇店为骨干-村级店为基础的消费网络,对繁荣农村市场、提高农民生活质量、构建和谐社会有着重要意义。[3]农村具有发展超市的天然条件,随着我国商品流通体制改革的不断深化,农民收入的不断提高和购买力的逐步增强,刺激了农村商业流通领域的快速发展。而目前城市的竞争压力日渐增大,许多有远见的超市已悄然进入农村市场。[4]

1.国家政策的大力支持

中国超市发展的起步相比较西方国家起步很晚。中国是个后发展的国家,要想在农村超市方面有所成绩,国家政策支持是必不可少的。近几年来#政府积极致力于完善农村社会保障体系,制定了多项惠农措施#如新型农村合作医疗、农业税减免、家电下乡等增强了农民的消费信心。2005年国家商务部启动“万村千乡市场工程”以后,各地方也分别出台了一系列优惠政策,鼓励支持农村超级市场的经

营发展。[5]2005年,中国已新建和改造了7万个标准化农家店,截至目前,全国已有1150家流通企业,在777个县市进行“万村千乡市场工程”的试点。[6]国家的支持是未来农村超市不可缺少的动力。

2.良好的经济环境

自改革开放以来,中国一直处在有传统的计划经济体制到建立中国特色社会主义市场经济的道路上。农村超市的发展就是在这个时代的背景下进行的。中国未来的发展在农村有很大的潜力可以挖掘。中小城镇和农村具有较强的消费潜力, 不少传统的商业网点和店铺业态, 其功能已满足不了消费者不断提高的购买需求。[7]目前农村消费趋势为超市的发展创造了市场潜力。农村的日常消费主要集中在吃、用方面, 而价格低、质量优良、服务周到良的商业形态在农村地区还没有建立起来。目前,农村人的消费观念转变很快、消费需求正在逐步提高,人们也在追求购物环境的方便、自由和休闲。农村现有商业的局限性为超市的发展提供了广阔的空间。中小城镇和农村具有较强的消费潜力, 不少传统的商业网点和店铺业态, 其功能已满足不了消费者不断提高的购买需求。通过超市连锁形式, 可以借助总部强大的采购、管理、品牌、服务等优势,将零散性强的商业资源重新组合, 填补农村现有商业的空白。[8]

3. 脱离实际,依照传统经营

现今的农村已经在物质层面现代化了。传统的农业社会是自给自足的经济模式,农民们对市场依赖度不高,家里的生产、生活资料都是靠土地生产获得,只是偶尔到大的即使购买诸如油盐类的不能自己生产的必需品。即便是农村里有小卖部卖一些东西,小卖部的点很分散,东西种类不齐全,卫生状况也不是很好。那些小卖部只是家有余财的人的副业,与现代专业化的超市经营管理不再一个档次上。尽管各类大型超市借着“万村千乡”市场工程,迅速登陆农村大市场,农村的传统合作社也在改头换面,披上“超市”这件华丽的外衣。然而,城市超市进入农村后,依然和普通农民保持着距离,大部分超市只在比较繁华地带谋发展,商品种类仍以日用品为主,市场定位与城市超市无多大差异,忽视了农村市场所特有的一些特点。总之,我们的农民朋友依然是“油盐酱醋找个体,大件商品跑县城”,条件稍微好点的,能够实现“日常用品周末逛县城”,还是没有真正体验到城里人“在家门口放心逛超市”的购物方式。[9]

4.基础设施的改善

相比改革开放以前,农村很多方面都有很大的改善,尤其是基础设施的改善。由于普遍实施村村通工程,农村的交通设施得到了很大的改善。同时,农村电网的改造,使农村用电实现同网同价,这些基础设施的发展为农村超市的进入搭建了良好的平台。[10]根据启动“五年千亿元”农村公路建设工程,省部签订落实中央1号文件农村公路建设任务的意见,2006年全年新改建农村公路26万公里,建设农村客运站8711个,停靠站点2.93万个,建制村通公路率84.1%,客车通达率83.2%。另据国际农村公路焦点组织(IFG)2006年3月10日在云南昆明召开的第四次国际农村公路研讨会,计划到2010年,全国所有具备通车条件的乡镇和村将通公路,县城到乡镇公路将基本建成水泥路或柏油路,乡镇到村公路不再有土路; 到2020年,乡镇到村公路基本建成水泥路和柏油路。农村道路的修建和改造使农村超市的商品运输更通畅,并节约了物流成本,在一定程度上必将大大促进农村超市的发展。

[11]尽管交通设施有所改善,但是农村整体的交通情形不容乐观。农村由于交通条件落后,特别是边远乡村山区农村更是幅员辽阔,路途遥远,加上人口分散、购买力低、店铺经营规模小等因素,配送运输的成本很高,经营风险也就增大,显然,在城市中适用的配送模式,在交通运输落后的农村则是万万不行的。物流成本高,使超市难以实现低成本运作,连锁企业的低价优势无法体现,严重制约了连锁超市在农村的发展。[12]

二、农村超市所面临的困境及原因

1.农村基础设施落后,制约了农村超市的发展。

“流通活,百业活;流通兴,百业兴”,[13]由此可见现在化的物流体系对农村连锁超市的建立多么

重要,而流通体系的建立和完善的前提就是有完善的基础设施建设。改革开放以来,我国农村市场体系建设虽然取得一定进展,但是农村市场基础建设缺乏整体规划及相应的实施保证机制.造成农村基础建设严重滞后于城市,导致了农村消费环境差.农民的消费欲望无法转换成现实的消费行为,从而限制农村生产条件的提升和农民生活环境的改善,严重地影响了农村消费市场的启动.[14]相信随着农村本身经济的发展,基础设施落后的状况会有很大的改善。

2.分散而不健全的物流体系阻碍农村超市的建立。

农村超市物流体系建设在一定程度上滞后于城市,主要体现在配送中心体系建设步伐缓慢。[15]农村超市物流配送中心的信息网络建设也相当滞后,[16]这使得超市的销售信息不能很快得到统计并即使通过物流系统即使反馈给供应商。在发展社会注意市场经济的大背景之下,没有建立稳定、高速、有效的信息流通机制就意味着商机的丢失,不能很快稳步开拓农村市场。

3.农民传统的消费习惯短期内难以改变,使得超市的市场很难短时间开拓。

农村社会是个静态的社会,不像都市那样的高度流动。除了做过农民工的农民到外面见过市面开过眼界外,其他的人的生活圈子和视野范围很狭窄。因此,超市对农民来说是个很新鲜的事物。对于农民而言,去超市购物只是偶尔为之的行为,他们还是习惯于去杂货店、小卖部购买日常用品,这一点在中老年人身上体现得更为明显。中老年人会认为逛超市是年轻人的爱好,而且没有去杂货店购买方便,但我们知道,家庭生活的大多数用品都是由中老年人去购买的,因此,如何吸引这些中老年人到超市购物是一个亟待解决的问题。[17]

4.农村经济增长潜力无限,但是短期内农民增收很难,农民个体的消费能力不足。

现在农村和城市二元差距明显,城市居民的收入比农民收入高,农村居民的收入来源主要靠种植土地,土地并不能给农民带来富裕的生活。在农村,农民的消费观念和消费能力仍制约着农村超市的发展,尽管超市可以为农民提供廉价放心的商品,但农村居民消费观念陈旧。[18]个人收入的有限使得农民没有胆量和勇气消费。纯收入越高,用于生活消费品支出的比例越低。近几年农民收入虽有所提高,但从整体看,农村居民的纯收入大部分用于生活消费支出。农村消费潜力还较薄弱,再加上在长期生活中形成的节俭谨慎的消费习惯,使得农村购买力偏低。在农村消费市场中,大多数乡镇超市所经营的商品以食品生活必需品为主,而这些商品的毛利率往往较低。由于水电等基础设施不健全,制约了电子产品特别是空调、电冰箱及其它厨房用电器等相对毛利率较高产品的广泛使用。[19]目前我国大多数农民对于价格仍然是十分敏感的,价格的高低是影响其选择的主要因素。[20]因此,农村超市应该为农民提供物美价廉的商品,首先满足农民对日常生活用品的需求,在此基础上逐步开发新的需求,使得超市在农村稳步推进。

5.农村超市缺乏现代化的超市经营管理人才,管理水平偏低。

与城市相比,农村目前的商业环境很差,发财致富的机会不是很多,因而拥有现在管理知识的人才都不愿到到农村去。农村收入低,不能满足他们的个人需求。现在,超市的经营者还是原来乡村杂货店、小卖部的所有者,而这些经营者中绝大多数人没有接受过正规的学习与培训,对于超市这种零售业态缺乏深入了解,对管理也知之甚少,因此只能做到形似,并没有掌握关于超市经营的实质性的内容。[21]即使有些企业愿意雇请高层次高学历的管理人才,但因待遇、个人发展等种种因素高层次的人员往往又不愿进入农村市场。[22]管理水平低使得农村超市的经营看起来比较简单粗暴,效率底下。规范是连锁经营的核心,但目前一些农村连锁企业只注重形式,仅在店名"装修"开架售货上做到了统一,而经营管理上仍然沿袭了传统的单店操作模式。企业人员缺失必要的培训;管理上也不适应新业态的要求;服务方式落后;计算机管理系统建设明显滞后;配送中心还处在起步阶段,功能不完善的问题比较突出。[23]

6. 城乡经济的非均衡发展使得农村有沦为城市的附庸的危险,农村可能不能从城乡一体化中获得相

中国的改革开放首先从农村突破,后有城市的企业改革,但是农村的改革重视解决了农民低层次的温饱问题,并没有给农村带来致富的财源。农村自身的经济环境决定了农村在和城市交流中的不利地位,农村生产城市发展需要的原材料,城市生产农村需要的工业品,在这个交流的过程中可能会有一个价格剪刀差,使得农民、农村在市场中处于更加不利地位。我国是一个从计划经济向市场经济过渡的国家,基本上是城乡二元经济。城乡二元结构使农村出现了城乡居民收人分配差距明显,农村消费对国民经济增长的拉动作用明显减弱的现象,造成城乡经济和社会发展严重不均衡,从而导致城乡市场隔绝,农村消费条件不充分,市场发育不完全.进一步制约了农村市场的扩大。[24]

三、发展农村超市的有效对策

1.建设乡镇物流配送中心。

当前发展农村连锁超市,物流是瓶颈。[25]加快农村基础设施的建设,如强化农村道路的规划建设与维护,改善农村物流环境,打破传统的以超市为单位的小而全物流配送体系。政府通过统筹安排建立专业乡镇物流配送中心,建立专业化的物流配送体系,由专业的物流配送中心对本乡镇及相邻乡镇的所有超级市场的货物进行统一的物流配送。对物流配送实现规模化运输和专业化分工,推进农村物流信息化的建设,实现信息和物流资源的共享,尽量降低配送成本,提高物流配送效率。[26]近年来,政府部门频频下发促进农村流通体系建设的政策意见,其中扩大农家店的覆盖面和支持农村商品配送中心建设总是相伴出现。[27]政府的支持在建设乡镇物流配送中心起到重要作用。各地方政府也纷纷响应,先后出台了本地区的发展规划和支持政策。在政府的重视和支持下,农村商品配送中心发展速度将加快。同时,配送职能也将得到强化。现代化的配送中心除了具有存储、集散等传统功能外,还应具有采购、加工、调运信息等功能。我国的农村商品配送中心总体看现代化程度不高,特别是信息化水平不高,而信息化水平是配送中心各种职能得以发挥的关键。随着这方面重视程度的提高和投入的加大,信息化职能将得到强化,进而带动其他各项职能更有效地发挥。[28]

2. 建立双向物流,使连锁经营者和农民双赢。

建立双向物流体系会实现城市和乡村的有效连接,物资、信息的流动实现经营者和农民双赢。完善的农村配送网络体系,需要花费很大的成本,建立双向物流,可以分担农村超市配送成本。这样,农村超市不仅可以利用同一个物流系统,通过双向物流降低物流成本,还可以作为城乡贸易的桥梁带动农村经济发展,增加农民收入,从而让农民更尽情地在超市消费。[29]在农村经营超市,并不是单纯的去挣农村的钱,而是利用这个物流渠道将城市工业品送到农村超市,同时将优质农产品带进城,这是每个在农村发展的超市业主必须认识到的。原因之一,农民习惯于将买和卖联系在一起,“养鸡为换盐”、“卖猪为过年”,与现金购物相比,农民更喜欢以物换物,开展易货交易,比如用粮食、鸡蛋、新鲜果蔬等农副产品换购日用品、农业生产资料等。原因之二,城市生活的人们对绿色食品、健康食品趋之若鹜,而这些食品在农村却遍地皆是;还有一些手工艺品也是如此。超市回收农村的这些物品,在城市可以有很大的销售市场。原因之三,完善农村的配送网络体系,需要花费很大的成本,建立双向物流,可以分担农村超市配送成本。因此,农村超市完全可以改变在城市中只卖不买的严格分工分业的模式,把都市人的东西卖给农民,把农村的东西卖给都市人,建立双向物流。这样,农村超市不仅可以利用同一个物流系统,通过双向物流,降低物流成本,还可以作为城乡贸易的桥梁带动农村经济发展,增加农民收入,从而让农民更尽情地在超市消费。[30]农村和城市的产业形成良好的循环,对于双方都有好处,这是资源的有效利用,也是国内市场一体化的要求。

3. 合理调整超市的商品结构。

农村超市的商品应该以农村农民的实际需求为导向,不能脱离农村的实际消费需求和农民的购买力。由于文化层次、收入水平、消费心理等方面的差异,使得城乡消费有较大差别,这就需要致力于农村超市开发的企业加强市场调查与研究。切实引导农民消费,而我国由于其地域经济水平的不同,

(1)不同层次的消费。比如,东部大部分注重档次、时尚,而中西部消费重点为生活必需品.

(2)区域风俗差异。比如,我国各民族有不同的风俗习惯、消费行为。这就要求根据不同地区的消费层次和风俗习惯来调整商品的结构。[31]

每一个超市都有自己的定位, 确定了自己的定位, 也就确定了自己的主营商品, 建立顾客满意度就是靠经营者对商品的经营方式和行为的体现。对农村超市定位时, 应结合农村居民的日常生活情况, 除一般的日常生活用品外, 还应增加农民种地所需的商品。[32]农村市场居民的消费特征与城市市场相比存在着一定的差异性,企业简单照搬城市模式是行不通的。我国农村居民大多处于温饱或温饱向小康过渡的阶段,在消费开支上仍以吃"穿为主;愿意将更多的钱花在自己的后代上,用于购买儿童营养、保健食品、玩具等;农民十分看重子女的婚嫁,喜事消费有向城市看齐的趋势;对农业生产必需品的需求是持续而强烈的。连锁超市的一大优势就是品质有保障,在保证运营成本的情况下,尽量满足农民日常生产的必需品,如种子、化肥、农药、农具等,并可以购买一些农业技术书籍供农民免费阅读,让农民感觉到农村连锁超市是切实为农民服务的。[33]

4. 发展自我品牌商品,提高竞争实力。

随着市场的扩大和农村乡村经济的迅速发展,农民的消费需求和消费观念都有很大的改变。农民更加注重商品的质量和品牌。农村超市的竞争,很大程度上是价格的竞争,而自有品牌商品具有较强的价格优势。一方面,自有品牌商品一般是与制造商直接联手,通过OEM(贴牌加工)方式生产, 直接进入网点销售,省去了许多中间环节,节约了交易费用和物流成本。农村超市的连锁经营为自我品牌的推广提供了有利条件,因此发展自我品牌商品的重点在开发自我品牌上。农村超市在开发自我品牌商品的时候,要严格保证产品质量。在产品研发上, 不能仅仅满足于低价格,要开发出一些高品质、高附加值、有特色的产品, 凸显自有品牌的魅力,而不致让自我品牌商品与粗糙劣质划上等号;在质量控制上,严格检测的同时,对产品的生产过程实地监控,派专门人员亲临制造商的生产一线进行监督。[34]产品的质量和知名度在未来农村产品市场的竞争中有着至关重要的作用。农村目前的经济环境也为连锁超市改变商品形象提供一个契机。在我国多数农村地区,中小超市连锁体系的发展刚刚起步,尚未形成有影响力的连锁品牌,同时农村消费者对从城市扩张到农村的超市品牌远未形成忠诚度,这样的时机对农村中小超市进行品牌建设无疑是一大利好。[35]在这个眼球经济时代,企业应该花钱在产品的包装上,让产品的包装给企业开拓市场,给企业新鲜的生命。企业还要紧盯着市场需求的变化,不断根据市场的变化设计新的包装。在超市, 产品包装与品牌具有展示商品的功能。超市之所以能快速地销售商品, 其包装与品牌发挥了重要作用。这是超市最能吸引消费者购买商品的因素。良好的包装不仅能吸引消费者兴趣, 刺激购买欲望, 扩大销售, 同时也能防止商品破损变形, 减少企业的损失。同时, 注重开发新品种, 创造品牌优势, 满足多层次顾客的消费需求, 实现个性化服务, 树立企业良好形象。[36]总之,企业要做到产品符合农村的胃口,形式方面也要随市场变化不断创新。

5.转变经营管理观念,进行规范化管理。

传统的经营观点落后不适时宜,管理方面也比较松散,缺乏统一高效的管理制度。现代化的经营和管理可以给超市带来更多的机遇和财富。农村超市的顾客群体虽然总体上文化程度不高!但是优良的服务能特别引起他们的好感。农村超市经营者为了提高竞争力就需要转变经营理念、加强管理、规范服务经营水平的提高不仅依靠超市业主的管理水平,也依赖于整体员工的服务水平。[37]农村超市经营者为了提高信誉、增强竞争力需要加强管理,规范服务。采用科学的管理方法,制定统一的管理制度和规则,实行共同的经营理念;规范操作,企业人员必须经过必要的培训,然后上岗,使他们达到一定的水平符合其岗位的要求;规范配送渠道,超市经营者保持与正规的厂家合作,以保证产品的质量;建立售后服务体系,在售后服务上,提供调试、维修和配件供应项目,完善服务体系。[38]超市的经营和管理是门学问,企业主体不得不注视。超市的管理是一种先进的经营管理模式,其管理流程

与商品流通应有机结合起来,力图做到统一定价、统一核算、统一配送的科学配送体系。配送中心可以根据门店的不同需要按照销售批量大小直接进行集配分货、开箱拆零、拆包分装、加工整理等工作。提高商品配送效率,降低配送成本。[39]

6.加强政府的指导和干预,防止农村超市的盲目发展造成社会资源的浪费。

靠市场的自由发展农村超市是很缓慢的,政府的干预能保障农村超市发展的速度和质量。一个国家的资源配置主要有两种方式,分别为市场配置与政府配置。从世界经济范围来看,市场配置仍然占主导地位。而我国的经济模式由于市场经济发展不平衡,因此政府配置方式起着重要的作用,有时甚至是决定性的作用。目前,政府对农村连锁经营尤为关注。[40]未来农村超市的改革和发展需要政府积极主动制定和落实国家的政策。农村超市的发展离不开政府政策的支持,中央“一号”文件的颁发使得政府对“三农”问题更加重视,发展农村超市应抓住这一契机,一方面进一步落实国家关于发展连锁经营和促进流通企业发展的优惠政策,取消各项不合理收费,努力降低农村超市的经营成本。另一方面政府应完善各项优惠政策。在国务院和各级政府的关心支持下,城市连锁企业可以享受到简化注册登记手续、减少重复监督检查、省市范围内的统一纳税等支持政策。但在农村,这些政策没有得到全面落实,影响了连锁超市的发展壮大。因此各级政府应把发展农村连锁超市,作为做好“三农”工作的重要内容,给予农村超市一定的优惠政策支持,如对经有关方面认可的配送车辆,过路过桥费可实行一定比例的优惠等等,从而促进农村超市更快更好地发展。[41]地方政府在贯彻落实国家政策的同时.还应帮助连锁超市解决配送中心建设用地问题和总部统一纳税、加盟店连钡配送后的税负增加、专营专卖商品经营许可证、配送车辆停靠等问题.要重视连锁企业商品配送中心建设工作,向企业提供商品配送中心建设用地.为企业向乡镇以及向村级店配送商品创造条件。[42]

7.采取措施转变农民的消费观点,改变消费习惯,提高农民的素质。

农民是农村消费的绝对主力。扩张农村市场就得从转变农民的消费观点,提高农民的文化素质着手。发展农村文化教育事业,提高农民文化水平,是转变农民消费观念,抑制不良消费的重要条件。同时要采取各种措施引导农民转变消费观念、行为,实现消费行为由数量型向质量型转变;加强对农民的教育和引导,自觉抵制封建迷信、相互攀比等不良消费习惯,形成积极、健康的消费氛围。所以开拓农村市场仍需政府的大力支持。[43]农村社会习惯的转变给农村经济发展带来强大的文化支撑。农民素质提高了,社会面貌及精神都会有很大的改善。农村居民的消费观念、消费习惯和消费能力很大程度上制约了农村超市的发展,因此,要采取各种各样的宣传方式,进行广泛宣传,既要引导农村居民鉴别真假商品,特别是要重视食品质量安全和卫生,杜绝“三无”产品上市。又要向农村居民宣传产品质量的重要性,让农村居民感受到好商品产生的实惠,引起他们的兴趣; 还要面向农民群众积极宣传现代消费理念,从而逐步转变其陈旧落后的消费观念和习惯,为农村超市的发展打下广泛的基础。同时,各级政府要进一步落实“三农”政策,使广大农民不断增收,提高农村消费能力,促进农村超市不断发展壮大,使农村超市在农村这片广袤而肥沃的土地上能够遍地开花。

[44]中国农村的消费观点受历代经济环境的影响而形成,有很深的生命力,如果果真能够从思想到习惯转变农民的思想,中国的农民可以说有了新的生命,未来城乡一体化也是水到渠成的事情了。

8.制定正确的价格策略和产品营销方略。

农村经济水平低,农民个人收入有限,农民的每次支出都是精打细算,所以超市方面应该注意产品的价格对农民有重大影响这一点。低价策略和恰当的质量保证可以打动农村消费者的内心。同时,超市在营销自己产品的同时应该注意农村的民情。农民都比较实在,内心比较敏感,所以营销方应该考虑农民的需求和内心。价格是否合理会直接影响产品的销路和市场占有率。采用低价策略是发展农村市场行之有效的好方法。在保证商品质量的前提下实行薄利多销, 在农民心目中牢固树立起品牌形象, 配合各种促销方式, 如节假日商品打折、季节折扣等, 刺激和鼓励农村消费者购买意愿, 扩大商品销售。同时, 加强企业内部管理, 降低管理成本, 以保证连锁企业的最低销售利润。[45]低价对策符合农村的购买力实际水平,也符合农民的消费心理,是取得农村市场的好策略。促销策划

对于扩大农村市场也是很有效果的方法。超市竞争取决于超市所覆盖的商圈的大小以及在商圈内的市场占有率。强有力的促销能力是取得超市经营成功的关键, 这些促销手段包括价格促销、服务促销、体验营销等。但这些促销手法的运用不是孤立的, 必须有机整合。许多超市虽然开展了各种促销活动, 但是未将这些活动有效地整合起来, 因而难以达到让农民消费者满意的效果。如充分利用店内广告、堆头陈列等方法营造商品价格低廉的卖场气氛, 同时加以体验式营销, 就很容易打消顾客的疑虑,增强他们的购买欲望。对特价商品要特别陈列, 如将最吸引人的特价商品放置在超市入口特设的陈列架上, 其余的则分别陈列在店内各处, 力求使消费者在商场走完一圈, 才能全部看完商场推出的特价商品, 延长消费者的逗留时间, 促使他们在寻找特价商品时顺便购买其他商品。[46]营销是市场经济条件下的一种技术,也是获得财富和市场的艺术,把握机遇就能在激烈的竞争中占据主动,获得未来市场的决定权。

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坛),2008,05:53-56

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[44]余金凤.关于发展农村超市的思考[J].科技广场 , 2007,10:19-22

[45]田春兰,钱巍.发展农村连锁超市应注意的问题与对策分析[J].黑龙江科技信息,2008,31:108

[46]李慎恒.农村超市如何经营经营与管理[J] . Management and Administration,2007,10:24-25

我国大型超市企业发展战略研究方案

我国大型超市企业发展战略研究方案 目录 摘要 (4) Abstract (6) 引言 (9) 1 世界零售业态变迁及理论述评 (10) 1.1 零售业态的演进理论 (10) 1.1.1 零售之轮理论 (11) 1.1.2 手风琴理论 (13) 1.1.3 零售辩证过程理论 (14) 1.1.4 零售自然选择理论 (15)

1.1.5 零售生命周期理论 (15) 1.2 西方发达国家零售业态的演化及启示 (17) 2 中国零售业各主要业态特点分析及发展比较 (22) 2.1 中国零售业主要业态介绍 (22) 2.1.1 中国零售业态分类 (22) 2.1.2 中国零售业各主要业态特点分析 (22) 2.1.3 中国零售业态的演化进程 (27) 2.1.4 中国零售各业态发展比较 (28) 2.1.4 中国各零售业态所处生命阶段和前景 (31) 2.2 中国零售业发展趋势预测 (32) 2.2.1 连锁经营将成为零售业的主流形态, 而且向国际化发 展 (32) 2.2.2 大型综合超市(大卖场)成为主力业态 (34) 2.2.3 多业态经营将成为零售业主流发展方向 (35) 3 中国零售业的现状及竞争态势分析. (37) 3.1 中国零售业的现状及问题 (37) 3.1.1 从中国零售百强企业看中国零售业的现状 (37) 3.1.2 中国零售业当前存在的问题 (39) 3.2 中国零售业的市场竞争态势及结果预测 (41) 3.3 连锁大型综合超市(大卖场)的波特五种力量模型分析45 4 中国大型综合超市企业多业态组合发展战略的思路 (55) 4.1 零售业态演进理论的缺陷和不足 (55)

2篇村级集体经济发展情况汇报材料

村级集体经济发展情况汇报材料 根据会议安排,我就xx镇村级集体经济发展工作近期情况简要汇报如下: 一、近期工作开展情况 (一)近期工作成效 1、村集体经济发展项目的谋划实施情况:近期以来,全镇结合各村实际和20xx年度国家扶持村级集体经济发展试点工作的相关要求谋划项目xx个,其中合伙生产经营类xx个、服务创收类xx个、投资光伏发电资产收益类x个。目前,我镇已实施项目除xx等村已实施村集体经济发展项目xx个外,目前新谋划已实施项目x个,其中xx、xx、xx 等项目x个,近期已获收益;谋划村集体经济发展联合大田农事开展农业经营项目已达成意向,预期可为每村收益10万元以上,带动贫困户xx户,户均增收xx元左右。 2、村集体经济收入进帐情况:x-x月全镇村集体经济发展公司帐户进帐xx万元,其中xx等村集体经济收入均在第一季度x万元以,预期年收入均可达到x万元以上;其余各村均能结合资产清理新获资产收益、股息分红等获取收入,预期年收入超x万元以上。 (二)近期工作举措 1、结合调度加快推进:自x月x日全市村级经济发展调度会议之后,我镇针对本镇村集体经济发展情况不断加

快工作节奏,强化工作调度,强化绩效考核,突出工作实效,x月份,我镇针对各村项目谋划、资产清理、集体收入等情况实行周通报制度外,组织召开调度会议2次、绩效考核会议1次。 2、结合政策谋划项目:近期以来,我镇组织村主职干部、新型经营主体认真研读x扶组[20xx]xx号文件,结合政策谋划产业项目,利用政策提升项目品味,如我镇结合《界首市特色种养业扶贫支持办法》,积极利用产业奖补政策的资金撬动作用,利用大田农事托管的行业优势,实行各村联手与大田农事托管经营,发展村级集体经济组织托管模式,收益实行6:4分成,目前合作意向基本达成。 3、结合实际分类管理:针对我镇各村村集体经济发展情况和巩固提升需要,我镇将村集体经济年收入低于5万元以下均纳入边缘“空壳村”,实行重点管理,争取政策倾斜,确保年底村集体经济收入5万元以下村实现“清零”。 二、下一步工作打算 1、“三个强化”。一是强化信心,会后,我镇将再次组织镇村干部学政策、比优势,加大村集体经济发展进度,强化村集体经济发展信心;二要强化目标,今年我镇明确要求村集体经济发展收入达10万元以上确保x个村,其它各村集体经济收入均要力争达到x万元,让各村变压力

农村连锁超市可行性报告

农村连锁超市可行性报 告 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

XX超市位于XXXX农产品市场入口处的商住楼,离XXX国道仅一路之隔,周边是XXX 镇较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。聚集着较大的市场"财源"和市场开发潜力。 2、人气优势: 周边有XXXXX农产品市场、XX商住楼、XX广场商圈,XX大道、XX大道、农业银业、XX联盟酒店、服装批发市场等单位。核心商圈常住居民达1000户。同时XXXXX农产品市场、具有旺盛的人气。进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。人气优势良好。 3、场地优势: ①该场地面积200平方米(另有仓库存储600平方米),与商圈的销售前景及预估相吻合。 ②该场地成规整的长方形。有利于卖场规划布局。 ③开店装修成本投入不大。 4、货源客源优势 ①货源:本身经营多年食杂店,涉足零售批发流通环节,积累部分厂商货源,来货渠 道多样且物品纯正; ②客源: ③目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水平的居民。购买力较好,而且,流动性 客源也带有一定销售目的,这是影响目标店销售的最直接的利好因素。 四、筹建XXXXX超市劣势: 1、场地劣势: ①目标店略偏离主街道。对吸引流动性客源多少有些影响。 ②目标店临街铺面开发商已全部售卖。造成目标店形成封闭状况,直接影响目标店的外部形象。

③目标店临街外围均为小商铺,不利于开发广告资源,势从造成营业外收入的相应减少。 ④目标店租金略偏高(相对于经营超市而言,但这一地段的租金已属于较低租金)。 ⑤ 2、竞争劣势: 目标店旁是较成熟的XXXXX菜市及水果市场和服装市场及市场附近小吃街等。对目标店的经营竞争压力增大。因此,目标店的经营应实行错位经营才能达到吸客效果。 五、经营定位 综合以上优劣势,我们经过综合评估,确定目标店的经营运作定位:食品加强型综合超市。其中:食品30%、日化百货30%、烟洒30%、其它10%。 立足货品质量,逐步树立品牌优势,为后续合作、合伙式连锁经营的推广及建立奠定基础。 六、运营要求 1、货品齐全,摆设清洁整齐,营造小型化、便民型、小超市型态的终端模式。 2、利用电子化管理要求,对库存、销售数据进行统计分析,作好管理细致化工作, 提高利用率 七、运营模式 1、以联营、租赁为主,以自营作补充经营。 2、零售、批发兼营。 3、远景: ①、采取合作、合伙模式,布点农村,以小型化、便民型、小超市型态的终端模式,扩大品牌及销量;

中国超市的发展趋势

中国超市地发展趋势 在成为成员以后,我国地超级市场在应对国内竞争地同时,将面临来自沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售巨头激烈地国际竞争.分析国外超级市场地发展历程,结合我国超级市场地现状,我们可以看出,在全球化地大背景下,我国超市发展地最新动向和趋势主要表现在以下几个方面: 业态多元化 目前,我国超市业态类型已经由原来千店一面逐渐分化出不同种类型,其中包括超级市场、大型综合超市、仓储式商场和便利店.b5E2R。 此外,我国连锁超市地业态类型不断推陈出新,除以食品、小百货为主地综合性超市外,专业性地超市如家具超市、日杂土产超市、家电超市、电脑超市、建材超市、文化超市等也相继兴起.p1Ean。 预计今后地业态将进一步细分为:以生鲜食品超市作为基本生活满足型地主力业态;以大型综合超市作为消费需求满足型地主力业态;以仓储式商场作为小型商店、集团采购作为满足型地主力业态;以便利店作为服务满足型主力业态;以专业、专卖店作为差异化个性需求满足型主力业态.DXDiT。 经营规模化 随着超市行业地发展,超市地经营规模正呈现出上升地趋势.这种上升趋势主要表现在两个方面:一方面连锁超市公司地总体规模急剧上升;另一方面超市地单店面积也在不断扩大.RTCrp。 通过连锁经营发挥规模效益是超市发展制胜地重要秘诀.作为薄利多销地超市更是要突出规模效益,而实现超级市场规模效益地重要途径是积极开展连锁经营.自从特许连锁经营开始被一些大型连锁超市公司采用以来,超市地规模迅速扩大.5PCzV。 随着我国人民生活水平地不断提高,效率高、规模化、购物环境舒适地超级市场正在得到越来越多消费者地青睐,连锁超市已经成为我国商业零售业地主流业态.jLBHr。 市场定位差别化 在国外,不同形式商店地特点非常鲜明,在价格上体现得尤为明显.而国内很多大型超市正在突破以食品为主地传统格局,经营品种日益多样化,食品结构也比以前更加合理.今后中国超市地发展也会不断明确各种超市业态本身地市场定位,千军万马走独木桥地局面将会远去.市场导向作用在各超市企业将有所加强,成熟地超市企业在进一步拓展经营规模时,将不断细分市场,找准市场定位.在居民区内地连锁超市就要在“鲜”字上多做文章,并不断增添新品,淘汰滞销品,开发绿色商品.便利店空间小,价格上无优势,应在“便”字上下功夫. xHAQX。 自有品牌系列化 建立和发展自有品牌,充分发挥品牌效应是大型连锁超市发展地一个明显地趋势.自有品牌商品目前有两部分:一是自产,二是定牌.自产商品主要是投入小、销量大、周期短地产品.定牌商品发展迅速、潜力大.生产定牌产品地企业可不负责销售、广告,只管以销定产. 自有品牌无论淡旺季,都可充分满足市场供应.而且可以利用无形地附加值与形象创造品牌商品,比起同类产品,更能激发购物者地忠诚度,并会使超市地规模化发展呈现出纵向化发展优势,为公司带来更多利润. LDAYt。 在超市竞争日趋白热化地经营环境中,要想达到既能降低进货销售成本,又能为消费者提供满意地商品之目地,开发和经营自有品牌地商品则是一条有效地途径.自有品牌具有风格独特、价格低廉、统一设计、统一货源、统一价格等优势,可以形成系列产品.Zzz6Z。

连锁超市的供应商选择及对策研究(4.8)

南昌大学科学技术学院 学士学位论文原创性申明 本人郑重申明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。 作者签名:日期: 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权南昌大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 (请在以上相应方框内打“√”) 作者签名:日期: 导师签名:日期:

密级: 科学技术学院SCIENCE & TECHNOLOGY COLLEGE OF NANCHANG UNIVERSITY 学士学位论文 THESIS OF BACHELOR (2011 — 2016年) 题目:连锁超市的供应商选择及对策研究 ——以“嘉荣购物广场”为例 学科部: 专业:物流管理 班级: 学号: 学生姓名: 指导教师: 起讫日期:2015年12月15日—2016年5月5日

目录 一、绪论 (2) (一)选题背景 (2) (二)研究意义 (3) (三)国内外研究现状 (3) 二、供应商选择理论概述 (5) (一)供应链概念 (5) (二)供应商概念 (5) (三)供应商的选择方法和 (5) 三、嘉荣购物广场供应商选择现状及存在问题 (6) (一)嘉荣购物广场介绍 (6) (二)嘉荣购物广场供应商选择中存在的主要问题 (6) 四、嘉荣购物广场供应商选择方案的设计 (7) (一)完善分类工作 (7) (二)建立长期战略联盟 (8) (三)建立系统的绩效考核机制 (9) (四)完善信息控制系统 (9) 五、结论 (9) 参考文献 (10) 致谢 (11)

农村物流现状分析

发达的物流产业和完备的市场体系是现代农业和现代农村发展的重要保障,是农村经济的基础和根本。我国对农村物流的发展给与了高度重视和支持,强调要加强农村基础设施建设,进一步健全和完善农村流通体系,加快建设适应现代农业和农村发展要求的物流产业,要大力发展农超对接、农企对接等。 解决农村物流问题是解决三农问题,发展农业产业,提高农民收入水平的重要工作,是降低农产品流通环节物流成本、稳定农产品价格的基础。但是在农产品供应链上,处在供应链上游的农村,农产品无人问津、低价出售,供应链下游的城市农产品价格虚高,这种现状致使农业生产收入微薄,丧失生产积极性,城市农产品价格虚高。 我区农村物流发展现状 1、我区农村物流社会化、标准化、专业化程度低

农户分散生产经营还是农村主要经营方式。无论是农户的自我服务能力,还是当地农村的集体经济组织,都处于比较涣散和落后的阶段,功能相当薄弱。新的合作经济组织也还处于尝试和摸索阶段,产前产中产后的各类专业化知道都还处于萌芽阶段,远不能满足农村物流的实际需要。农产品大多数还是在农产品批发市场、大型农产品超市、连锁店、生鲜食品加工配送中心等进行周转,几乎没有十分现代化的农产品物流结点,真正意义上的现代物流配送中心就更没有了。物流标准化的运作相互之间缺乏交流合作,协调性差,依然还在传统体制的框架中进行。另外,农业物流标准化建设的滞后,同样也是制约我国农村物流发展的因素之一。 2、物流信息化、市场化程度低。 农村的信息网络落后,缺乏有效的信息向导,虽然涉农部门建立了农业信息网络,但从总体上看,农村物流服务体系远不够健全缺乏快捷、灵敏、安全、可靠的信息服务。出现这一问题的原因,是网络在乡、村出现断层,而且农村并没有真正建立起标准的信息队伍,农产品市场交易信息采集、整理和发布工作不能有效进行,市场信息的指导服务无法真正到达农业生产者,农业物流的流向、流动都有很大的盲目性。 3、宏观调控和物流政策尚不到位 目前,我国农村地区的物流政策缺失,很多地方甚至还

2020年(发展战略)我国中小型连锁超市发展战略

(发展战略)我国中小型连锁超市发展战略

引言 大卖场、便利店、专业店等连锁超市于近十几年的时间内已经成为了中国零售业的主导力量,不论是销售额仍是门店数的增长率均远远摆脱了百货商场、街边夫妻店这些中国传统的零售模式。整个行业于表面上虽然呈现出壹片突飞猛进的良好趋势,可是对于中国本土的中小连锁超市品牌却是冲击很大。从各项数据中均能够发当下中国零售领域经久不衰的超市连锁品牌大部分均是国际和港台的巨型连锁企业。虽然也有百联、华联、物美这样的本土领军品牌,可是数量占绝大多数的本土中小连锁超市的生存发展却令人堪忧。由于这些超大型的本土超市品牌早已积累了足以对抗国际巨型连锁企业的经验和资本,而且这样的超大型本土超市品牌为数不多,因此本文所探讨的主要是针对中国本土的中小型连锁超市今后发展方向的探讨。 壹、中小型连锁超市运营现状及分析 (壹)中小型连锁超市运营现状 中国于2001年底加入WTO以后有三年的保护期。可是现今保护期已经过去,中国中小型连锁超市发展仍然缓慢,和国外连锁企业的差距越拉越大。这些差距不仅仅体当下销售额和企业规模上,更大的差距于于运营理念和连锁体系的运营上。2004年,广东省本土最大的连锁超市家谊集团关闭所有门店。随后,家谊的国有股东申请破产。2005年新年伊始,上海美亚投资XX公司关闭旗下500家效益不佳的21世纪便利店。此时,距离美亚以2亿元高价从上海城开集团等原股东手中购买21世纪便利店仅有壹年半时间。 2005年3月4日,曾号称中国最大零售企业之壹的中国普尔斯马特企业,遍布全国19个省市自治区的46家大型连锁店全部关门。2005年5月6日,沈阳市龙头连锁企业“绿色

关于农村集体经济发展的现状与思考

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 关于农村集体经济发展的现状与思考 内容提要:农村集体经济发展程度的高低,与一个地区农村社会发展进步和农民思想意识、生活水平是否达到一个新的发展阶段密切相关。国家减免农业税等优惠政策实施后,布尔津县的农村集体经济发展发生了明显变化,各个乡(镇)村(社区)依托自有优势,围绕土地、林地、畜牧养殖、旅游服务、劳务等,大力发展农村集体经济,乡村集体经济得以不断发展壮大。但在集体发展过程中,仍存在一些不容忽视的问题。通过对布尔津县农村集体经济发展的客观分析,探讨如何进一步完善、发展乡村集体经济的对策和建议。 关键词:集体经济资源优势科学经营奖惩激励 发展农村集体经济是整个农村经济的重要组成部分,是农村全

面建设小康社会的重要措施,是加快推进农业和农村现代化建设和增强农村基层组织凝聚力的物质基础。近几年,布尔津县不断加强基层组织建设,加大了农村经济发展的指导和扶持力度,农村级集体经济的总体实力得到了不断壮大。 一、发展的基本现状 据我们调查资料显示,截止====年底,全县辖=乡=镇==个行政村,=个居委会,目前,乡村集体经济总收入为===.====万元。其中:村(社区)级集体经济收入为===.==万元,集体地面积=====亩收入===万元,集体林面积====亩收入===.=万元,草集草场====亩收入==.==万元,集体畜====头(只)收入==.=万元,其他经营性收入==.=万元。==个行政村和=个社区居委会中:=万元-=万元的==个,占村总数的==.=%;=-=万元的==个,占村总数的==.=%;=-==万元的==个,占村总数的==.=%;集体经济收入==---==万元以上的=个,占村总数的=.=%;集体经济收入==万元以上的=个,占村总数的=.=%。 二、呈现的主要特点 近几年来我县乡村两级党组织从各自的实际出发,积极适应社会主义市场经济体制和农业产业化发展的新要求,坚持因地制宜,分类指导的原则,依托地缘、资源、产业等优势,走出了各具特色的发展路子。从全县乡村集体经济发展的总体趋势来看,呈现出以下特点:(一)依托土地资源优势,开发农业增收,仍然是农村集体经济收入的主要来源。据统计,我县农村集体共有集体地=====.==亩,平均每村===.=亩;集体林====亩,平均每村===.==亩;草集草场====

农村连锁超市调研简易版

The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 农村连锁超市调研简易版

农村连锁超市调研简易版 温馨提示:本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 我区农村商品连锁店和超市的发展情况、 存在的问题及建议 认真抓好农村商品连锁店和超市的发展工 作,推进农村商品连锁经营,促进农村商品流 通,是推动农村经济全面发展和农民增收的现 实需要,也是统筹城乡发展、实现兴业富民、 完善社会主义市场经济体制的客观需要。在区 委一届一次全委会提出的“城镇带农村,工业 带农业,城乡一体共繁荣”基本战略指引下, 我区农村生产、生活资料配送连锁店和便民小 超市得到了一定发展,诸如医药用品、家用电 器、石油、烟花爆竹等商品的连锁配送服务体

系已基本形成,农村消费品市场也日趋活跃。但由于受城乡二元经济结构影响和农村生产力水平低下的制约,当前,农村商品配送连锁店和便民小超市还存在商品连锁规模孝经营服务管理水平低下、市场经营秩序混乱等问题,不仅影响了农业生产和农民增收,也抑制了农民消费,延缓了农业工业化、农村城镇化和市场化进程。 一、我区农村商品连锁店和便民小超市的发展概况 全区下辖27镇(乡)3个办事处,辐员面积2402平方公里,总人口50万人,其中农业人口42.89万人。XX年农村经济总收入15.7亿元,农民人均纯收入1968元,农村社会消费品零售总额达4.67亿元,人均消费额1088元。

连锁超市物流配送模式存在的问题及对策浅析_李小花

2009年 第11期 物流工程与管理 第31卷 总第185期 LOGISTICS ENGINEERING AND MANAGEMENT 【收稿日期】2009-10-15 【作者简介】李小花(1971-),汉族,福建电力职业技术学院,高级讲师,管理学硕士,研究方向:电子商务与现代物流。 ?商品配送? 连锁超市物流配送模式存在的问题及对策浅析 □ 李小花 (福建电力职业技术学院,福建 泉州 362000) 【摘 要】近些年,连锁超市在中国有了快速的发展,随着连锁超市的规模扩大,物流配送在连锁超市发展中的作用越来越突出,配送体系成为他们竞争的焦点。文中从现阶段我国连锁超市主要的配送模式入手,通过对其现状进行分析并找出其存在的问题,最后提出优化策略以便更好的发展连锁超市企业。 【关键词】连锁超市;配送模式;共同配送 【中图分类号】 F252.2 【文献标识码】 A 【文章编号】 1674-4993(2009)11-0078-02 Supermarket chain logistics and distribution patterns problems and Countermeasures □ LI Xiao-hua (Fujian Electric Vocational and Technical College, Quanzhou 362000,China) 【Abstract】In recent years, supermarket chains in China, with rapid development, With the expansion of the scale supermarket chains, logistics and distribution in the supermarket chains increasingly prominent role in the development, distribution system, to be their focus of competition. In this paper, the current stage of China's major supermarket chains start distribution patterns, through an analysis of their current situation and to identify its problems, the final optimization strategy proposed the development of supermarket chains in order to better business. 【Key words】Supermarket;Delivery Mode;Joint Distribution 1 前言 所谓连锁超市,是指在不同的地区的分店具有同样的布置、经营同样的业务、遵守同样的规范、实行同样的组织机制。每一个分店,既是总的连锁超市的分支和附属,又是具有相当自主权、自负盈亏的单一实体,成为一个相对独立的连锁店。随着社会经济水平的提高以及现代物流的发展,连锁超市之间的竞争激烈程度开始加剧。连锁超市要在激烈的竞争中取胜,必须改进物流现状,降低物流成本,提高物流配送效率等。 2 现阶段连锁超市物流配送模式 物流配送模式是指企业进行物流配送时所采用的基本战略和方法。当前连锁超市的配送模式主要有自营配送模式、生产企业或供应商直接配送模式、共同化配送模式以及第三方物流配送模式。 2.1 自营配送模式 自营配送模式是指企业创建完全为本企业生产经营提供配送服务的组织模式。这种模式对供应链各环节有较强的控制能力,实现从商品采购到商品配送的一体化过程,避免商业机密的泄露。但其一次性投资大,运作成本较高;容易造成资源的浪费和配送人员与设备的闲置;连锁超市配送中心难以实现理想规模,物流配送的专业化程度较低。 2.2 生产企业或供应商直接配送模式 生产企业或供应商是指由生产企业或供应商直接将连锁企业所需商品送到各连锁门店甚至上架的配送方式。其优点是密切生产企业或供应商与连锁超市的联系;由生产企业或供应商直接配送,减少连锁超市的物流成本和实际操作步骤。缺点是不能满足连锁超市商品多品种,小批量,配送频率高,配送地点多的要求。 2.3 共同化配送模式 共同配送是配送企业之间为总体的配送合理化,以互利互惠为原则,互相提供便利的配送服务的一种协作性配送方式。该模式能促进企业运输规模的扩大,使企业有限的资金得到合理利用,实现社会资源的共享、互补和充分利用;提高物流作业的效率,降低成本。其缺点是各连锁店间协调管理、成本收益分配与信息保密工作难度加大。 2.4 第三方物流配送模式 它是连锁零售企业将其物流配送业务部分或全部委托给专业的物流企业来运营的一种运作模式。其专业配送机制通过规模性操作能够大幅度降低成本,取得规模经济效益,减少经营风险;配送中心人员具有专业的配送知识,提高了服务水平,提高顾客的响应能力。不过连锁超市要承担连带经营责任;企业不能保证供货的正确和及时性。 3 连锁超市配送的现状及存在的问题 连锁超市企业是近十几年才兴起的。我国物流配送中心

我国农村物流业现状及发展趋势研究

南京理工大学 结课论文 论文名称:我国农村物流业现状及发展趋势研究 学科名称:运输物流工程 指导教师:于世军 学生姓名: 学生学号:1010310102

目录 论文名称:我国农村物流业现状及发展趋势研究 (1) 学科名称:运输物流工程 (1) 指导教师:于世军 (1) 学生姓名: (1) 学生学号:1010310102 (1) 一、引言 (1) 1.1农村物流体系的定义 (1) 1.2发展农村物流业的意义 (2) 二、我国农村物流业的现状 (2) 2.1已取得的成就 (2) 2.2制约因素与问题 (2) 2.2.1物流环节的制约 (3) 2.2.2农村社会环境的影响 (3) 2.2.3我国物流和市场环境 (4) 2.2.4 政府政策 (5) 三、我国农村物流业的发展对策 (5) 3.1发展现代科学技术和人才培养 (5) 3.2政府政策 (6) 3.3物流市场环境 (7) 四、我国农村物流业的发展趋势 (7) 4.1高效机械化 (8) 4.2专业科学化 (8) 4.3统一标准化 (8) 4.4网络信息化 (8) 4.5连锁城乡一体化 (8) 4.6市场国际化 (8) 五、结束语 (8)

我国农村物流业现状及发展趋势研究 摘要:目前农村物流业的落后已经成为制约我国农业生产和农村经济发展的主要因素。如何建立新型高效的农村物流体系是我国社会主义进程中亟待解决的首要问题之一。本文从农村物流环节、农村社会环境、我国物流与市场环境、政府政策等方面,对我国农村物流业的现状进行了分析。针对目前制约我国农村物流业发展的问题与因素,从现代科技技术和人才培养、政府政策和物流市场环境等方面提出了我国农村物流业的发展对策,探索了我国农村物流业的发展方向。 Abstract:The rural logistics's under-development has become the constraints of China's agricultural production and rural economic development factors. How to build a new type of high efficient logistics system in rural areas is the most important problem of our country socialism the process ,which need to be solved. From the rural logistics, rural social environment, China's logistics and market environment, the government policy, the article analyses the logistics industry in China's rural areas. In view of the current constraints on China's rural logistics development problems and factors, from modern science and technology and talent education, government policy and logistics market environment, the article puts forward rural development strategy of logistics industry in our country, exploring the developing direction of logistics . 关键词:农村物流业制约因素发展方向 Keyword:rural logistics factors development 一、引言 1.1农村物流体系的定义 农村物流体系是指农村物流资源在地域空间、技术信息、基础设施、供需市场及产业组织等所构成的产业体系,它是一个为农村生产、生活和其他经济活动提供物流支持和服务的产业组织所构成的服务体系。农村物流系统的运作主要涉及包括运输、仓库、场站、管理体制、信息水平等相关因素。该系统的功能主要有:完善社会物流系统;带动对其他相关产业发展;提升区域经济实力,打造社会主义新农村;保障就业,提高农民生活水平。

我国大型超市企业发展战略研究方案

目录 摘要 (3) Abstract (4) 引言 (6) 1 世界零售业态变迁及理论述评 (7) 1.1零售业态的演进理论 (7) 1.1.1零售之轮理论 (7) 1.1.2手风琴理论 (8) 1.1.3零售辩证过程理论 (9) 1.1.4零售自然选择理论 (9) 1.1.5零售生命周期理论 (10) 1.2西方发达国家零售业态的演化及启示 (11) 2 中国零售业各主要业态特点分析及发展比较 (14) 2.1我国零售业主要业态介绍 (14) 2.1.1我国零售业态分类 (14) 2.1.2我国零售业各主要业态特点分析 (14) 2.1.3我国零售业态的演化进程 (17) 2.1.4我国零售各业态发展比较 (17) 2.1.4我国各零售业态所处生命阶段和前景 (19) 2.2我国零售业发展趋势预测 (20) 2.2.1 连锁经营将成为零售业的主流形态,并且向国际化发展 (21) 2.2.2大型综合超市(大卖场)成为主力业态 (21) 2.2.3多业态经营将成为零售业主流发展方向 (22) 3我国零售业的现状及竞争态势分析 (24) 3.1我国零售业的现状及问题 (24) 3.1.1从我国零售百强企业看我国零售业的现状 (24) 3.1.2我国零售业目前存在的问题 (25) 3.2我国零售业的市场竞争态势及结果预测 (26) 3.3连锁大型综合超市(大卖场)的波特五种力量模型分析 (28) 4我国大型综合超市企业多业态组合发展战略的思路 (35)

4.1零售业态演进理论的缺陷和不足 (35) 4.2多业态组合的理论基础 (35) 4.3我国连锁大型综合超市实施多业态组合发展战略的思路 (36) 4.3.1涵型组合发展战略的要素 (37) 4.3.2外延型组合发展战略的要素 (39) 5我国大型综合超市企业多业态组合发展战略的具体实施 (41) 5.1搞好资本运作,组建大型控股公司和大型商业企业集团 (41) 5.2建立明晰的多元化的产权结构和科学规的现代企业制度 (42) 5.3关注国家政策和政府行为的影响 (43) 5.4进一步提高核心竞争力,加大联锁经营的力度 (43) 5.5大力实施消费者战略,各业态间形成合力效应,组建“多业态 共生圈” (44) 5.6服务、营销方式的不断创新 (45) 5.7大力推进信息化和物流配送体系的建立 (45) 5.8适时向产业上游拓展,大力开发自有品牌 (46) 5.9区域化、国际化发展战略 (47) 参考文献 (48) 致 (49)

Q 2020年村集体经济发展情况汇报

2020年某村集体经济发展情况汇报 xxx村位于xxx镇西北部,海拔xx米,属典型的山地气候,距镇政府所在地xx公里,全村幅员面积xx平方公里。人口:xx人,下设x个村民小组。现有建卡贫困户xx户xx 人;低保户xx户xx人;特困供养xx人;残疾人xx人。 2020年村级集体经济主营收入预计达到约xx万元(6月底),其中劳务公司承接人行便道工程xx万元,xxx果专业合作实现收入xx万元,实现利润约xx万元,其中劳务公司约xx万元,专业合作xx万元。 一、强化领导促进增收,凝聚村社发展合力。 坚持把发展壮大村级集体经济作为全村工作中心任务来抓,每年召集全体党员、村民代表及村支两班子成员,集思广益,讨论商定发展壮大村级集体经济的工作计划,研究具体工作措施,保证了村级集体经济发展有方向、有目标、有举措。建立发展村集体经济目标管理责任体系,实行书记主要抓、班子成员包干抓、各村民小组长协助抓的“三抓”工作法,采取“书记+村干部+公益岗位”的分组模式,年初交任务,年底看成效,在全村形成了各司其职、密切配合、齐抓共管村级集体经济的良好格局。初步建立规范管理村级集体经济的长效机制,及时全面公开村级集体资产和集体经济收支使用情况,自觉接受村监会和全体村民的监督,有效

提高了集体资金的使用效益。通过强化领导、强化措施、强化管理,实现了村集体经济年年有收入、年年有发展。 二、适度规模经营土地,有效破解增收难题 xxx果专业合作社成立于xx年,是全区集体经济组织先行先试的村之一,其性质为村集体体独资。xxx是一个纯农业村,共有耕地5000多亩,由于城镇化的推进,部份良田熟土荒芜无人耕种,加之土地流转各项鼓励政策的出台,为xxx规模化、集约化经营土地,发展壮大村级集体经济创造了有利条件,目前集体经济组织按300元/亩的价格从农户流转土地250余亩,2020年集体经济发展高山优质水稻130亩、油菜170亩、高粱120亩。利用种植的油菜、大米、高粱,今年创建了扶贫车间一个,已获区人社和区农委批准,目前正在抓紧生产。 三、增强利益联结机制,有效助推脱贫攻坚 xxx建卡贫困户29户,共90人,为了明确利益分配方案。 (一)千秋集体经济组织分配方案即采用“1+2+3+4”分配方式: “1”对流转出土地的农户 “2”对建卡贫困户给予总利润20%的补助,均摊到建卡贫困户人头进行发放,此项实行动态管理对已稳定脱贫的农户不再参与分配。

关于农村连锁超市发展的几点思考

关于农村连锁超市发展的几点思考 摘要:随着经济的快速发展,农民收入水平大幅提高,农村巨大的市场潜力为连锁超市在农村的发展奠定了基础,建设社会主义新农村的战略部署又为连锁超市在农村的发 展带来了新机遇,但由于农村市场与城市市场的较大差异性,连锁超市在开发农村市场的过程中面临着诸多问题。文章就农村连锁超市的选址、定位、宣传、促销及顾客忠诚度等问题,探讨连锁超市在不同阶段的注意事项及相关对策,以期为连锁超市在农村地区健康持续发展提供指导和借鉴。 关键词:连锁超市农村对策持续发展 中图分类号:F73;F320 文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2016)04-042-02 2015博鳌亚洲论坛年会首次设置了“三农”问题,并就“城镇化背景下的农业、农村与农民”议题展开讨论,可见解决好“三农”问题是一项长期而艰巨的任务。新世纪新阶段党中央对“三农”工作做出了重大部署即建设社会主义新农村,而新农村建设的最重要的内容之一是发展农村连锁经营和连锁超市。国家商务部早在2005年2月就启动了“万 村千乡”市场工程,通过安排财政资金,以补助或贴息的方

式,引导城市连锁店和超市等流通企业向农村延伸发展“农家店”,构建以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络,以满足农民消费需求,改善农村消费环境,促进农业产业化发展。 连锁超市作为一种新兴的连锁经营业态,凭借其强大的生命力,短短几年已经遍布全国。截至2012年7月,全国31个省、自治区、直辖市累计新建与改造的农家店超过60万家,覆盖了全国95%的行政村。但由于我国农村市场与城市市场的差异较大,连锁超市进入农村市场的时间又相对较短,所以目前多数的农村连锁超市仍处于初步探索阶段,有的甚至由于经营、管理等问题而处于破产的边缘。下面就连锁超市的选址、商品定位、宣传促销及顾客忠诚度等方面做简要探讨。 一、做好市场调研,科学选址 目前,很多连锁企业在进入农村市场前并未进行深入的市场调研和走访甚至没有考虑到调研这个环节,因此没有发现农村市场与城市市场之间存在的巨大差异,没有关注农民消费特点,导致超市在定位上缺乏适合农村现状和发展的特色和创新。因此,连锁超市进入农村市场前,应先做好市场调研和分析,指派有经验的人员进行实地走访和调查,积极听取目标地区消费者的建议,一方面将企业的产品、文化理念等信息传达给当地农民消费者,另一方面获得超市选址和

我国农村连锁超市的发展现状、问题及对策研究

目录 摘要 (1) 一、农村连锁超市发展现状分析 (1) (一)农村连锁超市的发展规模和数量 (1) (二)农村连锁超市的经营模式 (2) (三)农村连锁超市的发展策略 (2) 二、农村连锁超市存在的问题分析 (3) (一)缺乏核心竞争力 (3) (二)农村连锁超市经营规模小,秩序混乱 (3) (三))农村连锁超市产品质量和服务质量差 (4) (四)物流配送中心发展滞后,物流成本高 (4) (五)缺乏优秀的农村连锁超市管理人才 (4) (六)缺乏建立自有品牌的意识 (5) (七)农村连锁超市资金匮乏,融资困难 (5) 三、促进农村连锁超市持续发展的对策分析 (5) (一)进行市场细分,寻找本超市的卖点,形成独特的竞争力 (5) (二)实现连锁超市的规模化经营及规范化管理 (6) (三)保障商品质量,提高服务水平 (6) (四)发展物流供应链,加快配送中心建设 (7) (五)加强优秀人才的培养 (7) (六)在具有一定经济规模时,积极发展自有品牌 (7) (七)加强国家和各级政府扶持力度 (8) 四、结束语 (8) 参考文献 (8) Abstract (9)

我国农村连锁超市的发展现状、问题及对策研究 摘要:随着社会的发展,农村生活水平不断提高,已有的代销点已经不能满足人们的需求,而连锁超市里的品种繁多,质量有保障,深受人们喜爱,所以发展农村连锁超市是大势所趋。同时大型外资超市已经把一二级市场基本占完,中小型零售企业在此压力下把重点转移到农村,建立乡村连锁超市,开拓农村市场。农村经济又是我国经济增长的一部分,只有带动农村消费,才能推动农村经济的发展,促进我国经济的增长。本文将针对农村连锁超市发展过程中遇到的问题进行研究,从而提出相对应的对策,促进连锁超市的有力发展。 关键词:农村连锁超市;问题;对策 随着社会经济的发展,连锁经营已经成为人们生活中的一部分。所谓连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营。其基本特征是经营方式的规模化、组织方式的网络化及管理方式的规范化。实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域,达到提高协调运作能力和规模效益的目的。发展连锁经营可以改变我国商业发展中存在的陈旧观念,改变低效率的物流运作方式。 虽然连锁经营在中国起步较晚,但是中国连锁企业的发展十分迅速。现在很多行业都涉及连锁经营,比如餐饮业、零售业、服务业等。自“万村千乡市场工程”实施以来农村超市已经被越来越多的人接受,吸引了众多连锁企业的目光。去超市购物已经成为越来越多人的选择,超级市场的飞速发展逐渐代替了部分传统的小商小贩和农贸市场[1](P23)。我国人口众多、经济迅速发展、人民的生活水平显著提高等因素导致了中国超市业的迅速发展。发展农村连锁超市也是大势所趋。但是由于农村经济不发达,物流配送中心滞后,管理人才缺乏等一系列约束条件,发展农村连锁超市还存在一些问题。如何解决农村连锁超市发展中存在的问题,促进农村连锁超市的发展是本文研究的重点。 一、农村连锁超市发展现状分析 (一)农村连锁超市的发展规模和数量 据统计,截止2009年,我国农村已建成26万个连锁农家店,367

我国农村物流现状、问题及对策

我国农村物流现状、问题及对策 近年来,我国农村经济现代化发展进程不断加快。然而,农村物流却得不到快速发展。通过分析我国农村物流的现状,探究其背后的原因,并提出相对应的解决对策。 标签:农村物流;问题;对策 农村物流是指运用现代组织和管理方式,对农村地区生产、运输、仓储、包装、加工、配送和销售等环节进行整合,为农户提供全面综合性服务的活动总称。近年来,随着国民经济的发展,农民收入的增长以及生活水平的提高,农村网购和农村电子商务逐渐兴起,农村物流也随之发展。发展农村物流,有利于促进农村城市化的发展,带动农村地区其他产业的发展,从而缩小城乡差距,统筹城乡地区发展;有利于加快城乡一体化的進程,促进社会全面、协调发展;有利于调整我国农业经济结构,建立健全农业现代化体系,加快社会主义现代化建设进程。然而,在现阶段,我国农村物流发展水平还远远没有达到标准,无论是与国外农村物流还是与国内城市物流相比都有很大的差距。农村物流没有形成一个完整的物流体系和物流通道。因此,如何发展我国农村物流,满足日益增长的农村物流需求是目前急需解决的问题。 1 我国农村物流发展现状 目前,农村物流的规模日益扩大。根据有关调查结果数据显示,截至2016年年末,我国农村快递网点已经拥有近10万个,全国快递网点乡镇辐射率达到80%以上,全年农村地区收投快件个数达到80亿件以上。为了适应市场的需求,邮政正在积极发挥中国农村物流龙头作用,不断提升农村邮政网点覆盖率,服务于不断壮大的农村物流规模。同时,农村电商物流也在不断发展。截至2017年3月,我国农村电商网点数量已经超过30万家,这表明农村电商的发展规模也在不断壮大。另一方面,农村现代化网络渠道正在逐渐完善。自2005年国家商务部正式启动“万村千乡”市场工程以来,政府引导城市连锁和超市向农村伸展,目前基本形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络,有利于促进农村与城市之间的渠道交流以及信息资源共享,改善农村消费环境,提高农村城市化水平。 虽然目前农村物流已经取得不错的发展成果,但相对城市物流而言,农村物流整体发展进程缓慢,仍然存在着许多不足之处。农村经济水平整体不高,市场需求小,消费水平低,物流市场发展落后,物流体系不健全,农村物流也随之发展迟缓。另一方面,农村物流区域发展不均衡。从地区差异看,东部地区发展较快,中西部地区发展较为滞后。由于东部地区经济发展水平高,农村物流发展意识强,农村物流发展相对西部起步早等原因,东部地区农村物流整体发展进程快。综合来看,东部在物流专业人才的数量、基础设施建设水平、物流发展运作模式等方面,均领先中西部。

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