项目技术工作总结(多篇范文)

项目技术工作总结(多篇范文)
项目技术工作总结(多篇范文)

项目技术工作总结

项目技术工作总结

本人自1992年7月参加工作以来,就一直从事路桥方面的工作,从技术员做起,一步一个脚印,经过不断的努力和积累经验。立足现在,放眼未来,为使今后工作取得更大的进步,对过去项目技术工作总结如下:

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

1、鼓励科技创新、提高劳动生产率,学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面。只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

2、完善工序交接制度、责任到人

公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制

度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

3强化成本管理、严把材料关

项目部按照公司的指示精神实行成本核算,对人工费实行了“三定”

承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

一、开发工作积蓄力量,厚积而薄发

我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息

处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人员素质明显提高,管理体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊

羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。

二、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚

大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风

貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、

“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

三、实现安全质量、施工进度的双赢

今年实行责任包保,提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强安全管理七项机制建设,深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定,没有发生任何事故,全面落实了安全工作奋斗目标。质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。用“不争一流,就是落后”的企业理

念,精心施工,塑造精品。为企业树立良好形象,提高信誉,为市场竞争奠定良好的基础。

四、全面推进责任成本管理,实行承包预算,进行资金控制。按照年初制定的全面预算计划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面预算管理,抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重,施工点多,资金十分紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果。4安全生

产与文明施工

成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封。当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们相信,在公司正确领导下,在全公司广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多么的朝气蓬勃。

当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一

线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹。红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋。

第二篇:科技推广项目技术工作总结

特种玉米引种

示范项目

一、项目来源

为了提高我县特色种植产业水平,带动农民增收,推动社会主义新农村建设,根据县科教局科技兴农计划,我单位在*乡*村实施了200亩特种玉米引种示范,取得了预期效果。

二、项目目标任务及完成情况:

(1)目标任务

主要开展品种示范,推广优良品种。通过开展科技培训与交流,增强种植户素质;开展选种,整地、催芽,播种、地膜覆盖、管理与收获集成技术应用、解决特种玉米发芽率不高,商品穗低的问题。实

施200亩水果玉米标准化示范进行品种展示,科技服务、技术交流等多种功能的科技推广。通过项目的实施提高了农民的基本素质和市场开发能力,引导我县特色农业的发展,促进产业结构调整,带动农民增收致富。

1、合同指标

特种玉米引种示范200亩,引进新特水果玉米3个品种,主推适应性强,成穗率高,适口性好,商品性优的品种。

2、完成指标

在*乡北*村,种植特种玉米100亩。引种试范15个,筛选优良品种6个。刷新了一个目标,普及了四项技术

一个目标:项目区平均亩产鲜穗7000多个,实现销售收2100元,亩均纯收入1200多元。项目区传统玉米生产亩

平均纯收入450多元,特色种植实现收益翻番。

四项技术:

⑴顶凌整地结合增施有机肥。清明节前后,耙耱除茬,破土碎垃圾,同时预备优质有机肥3000担/亩。

⑵浸种催芽: 5月上旬选种催芽,用甲霜灵溶液浸种,然后进行增温催芽。

(3)地膜覆盖:人工起垄结合施入防治蝼蛄等地下害虫杀虫剂,行距1.5尺,5月上旬地膜覆盖。幼芽破胚1-2后人工点播,每空2粒,株距1.0尺。播深2.5厘米左右。

(4)培土压膜:由于特种玉米幼芽纤弱,顶土能力弱,及时放苗,同时周围培土。

(5)及时摘除果穗,提高商品性,同时为第二穗生长创造良好的发育条件。

三、工作概况

XX年2月份开展了项目选址,我们充分虑了特种玉米地力要求,农民群众的素质,及销售条件,选择了*村,该地区有种植特种玉米的历史,水利条件比较好,地力肥沃,群众高新科技的积极性比较高。4月份开始农民培训,组织专家开展种植技术等培训与交流,组织优秀农村种植能集中学习。5月份进行了集中催芽,同时选出了优秀的农艺工,进行现场指导。提高了技术推广效应,把住了催芽、放苗、摘穗三大关口。在示范过程中,我们根据品种植物学特征、生物学特性、生态习性、生长发育节律等方面的对照,市场需求,及种植户的意见,筛选出了6个推广品种,为以后引种及农户种植奠定了基础。

四、主要关键环节及创新水平

1、品种引进,一年之计在于春,品种的优劣决定了生产的成败。我单位高度重视,详细了解品种植物学特征、生物学特性、生态习性、生长发育等方面的表现,根据我县生产区的立地件,引进了15个稀特品种。

2、特种玉米尤其水果玉米种子千粒重低,含糖量高,发芽势弱,顶土能力低,且易受霉变、地下害虫好食,幼苗易感病。我们在这方面高度重视。在当地首次开展了浸种催芽,人工点播、地膜覆盖。

五、资金使用情况

项目扶持资金10万元,主要用于品种引进,农民培训,物化化补贴、农艺工补助及示范风险补助。其中品种引进4万元,农药及地膜投资5万元,农民培训经费3000元,耕地风险补助1000元,农艺工务工补助6000元。

六、项目效益

1、通过引种种植示范推广,提升了农民科学素质,提高了农户栽培管理水平,带动了农户就业,促进农民增收。

2、为发展特色农业探索了一条有效途径,农业转型发

展走出了新路子,特别是规模生产,产业经营打下了经济基础。

3通过示范种植,水果玉米生产纯收益是传统玉米的2倍多,且作物秸杆既是优质肥料又是上等饲料。

七、存在的问题、取得的经验和教训

1、要根据当地的环境因地制宜,找到适合当地立地条件的品种,开展试验、示范、推广,强化技术创新和改进传统生产经验。如浸种催芽、地膜覆盖等,开发研究更多的生产模式,翻陈出新。

2、水果玉米既不耐旱,又不耐涝,春季低温易发霉变,苗期管理是关键。

3、水果玉米春季管理是获得高产、优质的关键。其主要措施是防旱、增温和保出苗。

4、项目建设周期短,宣传推广影响力不强,对产业结构调整引导性不明显,有的农民刚探水,就断了水源。

八、改进意见

在今后的水果玉米种植中,坚持保幼苗,增加商品穗,提高产品的商品值。山旱坡地发展种植要谨慎推广,其次根据现在的生产要求,良种良法配套使用,确保优质高产高效。重视日常管理,加强水肥管理和病虫害防治,降低自然灾害的威胁。

继续做好项目的后续服务,保持正常的技术支持,不断

探索水果玉米管理技术,及时品种换代。给力特色农业。

第三篇:07项目技术工作总结撰写提纲

湖南省工业设备安装有限公司项目管理文件项目技术工作总结

湖南省工业设备安装有限公司企业标准

xa030006-XX

项目技术工作总结

撰写提纲

XX-5-1发布______ XX-6-1实施

湖南省工业设备安装有限公司项目管理文件项目技术工作总结

项目技术工作总结

撰写提纲

本提纲是项目技术负责人撰写技术工作总结的指导性材料,撰写人可根据项目的具体情况在篇幅上有所侧重,但本提纲所列内容均应涉及。

一、技术管理的基础工作

1、施工方案、作业指导书等技术文件的编制情况及对施工的指导作用;

2、技术交底;

3、工程技术资料与施工进度的同步情况;

4、对公司已编制或需编制的通用作业指导书等技术文件的意见和建议。

二、项目技术工作

1、“四新”技术的推广应用;

2、解决的技术难题及产生的经济效益与社会效益;

3、本项目取得的技术成果。

三、质量管理

1、质量计划的编制与实施;

2、职工培训;

3、关键工序的过程质量控制情况;

4、不合格品处置及纠正与预防措施的实施情况。

四、技术人员参与项目经营活动的情况

1、材料计划与结算实物量的对比,主要有哪些差异;

2、签证额占结算量的比重、签证部分的盈亏情况;

3、技术人员对工程结算作出了哪些贡献。

第四篇:永武高速公路项目技术工作总结

永武高速公路a3合同段

中铁x局永武高速公路a3合同段项目经理部

XX年12月9日

永武高速公路技术工作总结

一、工程概况:

福建省永安至武平(闽粤界)高速公路建设项目a3标段工程于XX年8月开工,为世界银行贷款项目。位于三明市永安境内,起于小陶镇墩头村,终于小陶镇下湖口。起讫里程k25+500~k40+494.812,全长14.5038km,地势变化较大,沿线山体陡峻。本工程为:双向四车道高速公路,设计行车速度为80km/h,整体式路基宽度24.5m,设计荷载为公路—i级,地震基本烈度为ⅵ度,动峰值加速度0.05g。

本标段共有桥梁14座/3836.4m,钻孔桩672根/XX9延米,预应力梁1289片,梁体混凝土44042立方米;隧道5座/3257m,涵洞(通道)30道,互通式立交桥1座,路基土石方开挖及填筑共701.6万立方米,边沟排水沟15074延米,护坡挡墙16718立方米;架设梁片1289片,工程总造价5.962亿。

该工程为九局集团有史以来第一个山区高速公路,地理环境复杂,线路多次跨河流,施工现场无施工便道,交通困难,施工资源投

入大。全线共修建施工便道20公里,共修建施工便桥7座,修建砼搅拌站11个。

该工程拥有很多九局集团以前没有涉足过的施工任务。桥梁工程中下湖口2#大桥的薄壁空心高墩最高达52.770m,创九局桥梁施工高度之最。采用滑动模板、龙门吊组合施工工艺。隧道工程中百勺洋隧道、黄竹坑1#隧道洞身围岩为强风化花岗岩,围岩级别以ⅴ级为主,洞顶板较薄,洞内涌水量大。爆破控制技术、监控量测工作、隧道防排水要求高,坍塌隐患大。路基施工中,存在大量软基不良地基、高液限土、高填方、高挖方等特殊路基地段。施工质量要求极高,同时绿化要求及环保要求也是前所未有的。

本工程工期紧,技术标准要求高,桥梁工程中的t梁外观质量、桥面铺装标高控制;路基工程中高液限土填筑、高填、半挖半填路基不均匀沉降、环保绿化;隧道工程中初期支护厚度和二衬厚度不足、二衬渗水控制等是我项目部技术攻关的重点。

二、技术攻关开展情况:

针对施工过程中的技术攻关项目,成立qc小组。定期分析工程质量动态,通过数据分析,找出影响工程质量的主要因素,组织攻关。

(一)本项目全线预制

t梁1289片,t梁的外观质量好坏直接影响到整体桥梁工程质量。针对此问题,qc小组成员对影响t梁外观质量进行检查,分别为:混凝土表面、梁几何尺寸、外观边缘线。结合现状调查分析的结果,我

们围绕影响t梁外观质量的问题,对梁外观质量的缺陷从人、机、料、法、环五方面进行原因分析。工人责任心不强、质量意识差(为了施工进度忽略质量、注重完成任务而不注重质量、施工队伍为外包。素质掺杂不齐,质量意识淡薄。)、混凝土质量差(混凝土原材料,碎石粒径偏大,砂子细度模量小,坍落度控制不严格和易性差。)、模板拆除及安装不符合要求(拆模时间过短,拆除模板后缺边掉角现象影响t梁的外观质量)、振捣及施工工艺不规范(浇筑混凝土过程存在过振和漏振现象,梁底板边缘经常有过振现象、颜色不一致、气泡多、漏浆和麻面)等四项因素是影响主要因素。针对四项要因制定对策:1、针对施工人员质量意识差、责任心不强的问题,组织全体施工人员进行质量意识教育和学习预制t梁施工工艺及技术要求,从思想上提高大家的质量意识。同时,制定奖罚措施,每循环考核预制梁的外观质量效果。进一步对施工人员施工工艺的学习和教育,开展技能比武,提高操作水平。2、针对施工方法中存在的问题,进行操作技能的培训,并对预(好:)制混凝土t梁施工工艺要点进行书面技术交底,主管工程师现场跟班进行监督和技术指导。试验工程师根据施工调整好施工配合比,定时检测原材料的技术指标,严格控制原材料碎石的粒径和砂的细度模量,对不能满足材料要求的给予清场,设专人负责混凝土的搅拌

质量保证混凝土的和易性。3、加强模板的平整度以及施工接缝的拼装,加强振捣设备的检修和养护,保证设备的正常使用。定期修整

模板,确保模板底边和拼缝处平整度满足规范要求。浇注前必须检查和嵌填模板拼缝,并浇水湿润;浇注过程中有专人检查模板质量情况,并严格控制每次振捣时限。拆除模板时必须强度达到设计要求方可拆除,避免破坏梁体。4、改善施工环境,根据气温调整混凝土的养护次数和,设臵土工布覆盖及喷淋相结合养护,振捣遵循紧插慢拔原则,振动棒插入到拔出时间控制在20s为佳,插入下层5-10cm,振捣至混凝土表面平坦泛浆、不冒气泡、不显著下沉为止;马蹄上口斜面宜作为混凝土分层控制高度,以利排气;插振捣棒确有困难时,采用附着式振捣器或人工插捣的方法振实。马蹄以下主要依靠附着式振捣器振捣,腹板上部、翼板混凝土主要依靠插入式振捣器振捣,尽量避免浇注上部混凝土时,启动附着式振捣器,导致下部即将结硬的混凝土表面出现麻面。塌落度过小时拉回拌和站加水加水泥重新拌制;振捣工具的性能必须与混凝土的工作度相适应;一名振捣手跟着灰斗粗振,另一名振捣手随后细振,按规定的振捣间距精心振捣,尤其加强模板边角和结合部位的振捣。混凝土拌制时间应足够;分层厚度不得超过规范规定,防止振捣不到位。由专人负责跟班指导,掌握外观质量变化情况,及时调整技术参数和施工工艺。通过以上对策实施,预制混凝土的外观质量有了明显的改善,预制梁外观质量大幅度提高。

(二)t梁架设后桥面铺装顶面标高及平整度比较难以控制,如果控制不好,将造成铺装顶面过高,不能保证路面沥青层厚度。为了既保证沥青层厚度又不使桥面标高过低而增加沥青数量(如果数量增

加,路面施工单位可能会进行索赔),根据沥青层厚度允许偏差9mm 要求,桥面标高h按照9mm≥h≥0mm控制。在施工过程中分析原因如下:

<1>t梁预拱度的偏差:

由于砼梁的施工环境不可能和理论计算环境一致,不可避免的存在混凝土强度的差异、砼弹性模量不稳定导致梁的起拱值不稳定、施加预应力时间差异、架梁时间不一致,导致预拱度计算各种假定条件与实际情况不一致,造成预拱度的偏差。

另一方面理论计算公式本身是建立在一些试验数据的基础上的,理论计算与实际本身存在细微偏差。

在实际施工过程中存在以下几种情况:

第一是用标准养护的混凝土试块弹性模量作为施工张拉条件。当标准养护试块强度达到设计的张拉强度时,由于梁析养护条件不同,其弹性模量可能尚未达到设计值,导致梁的起拱值大。

第二是当计算所采用的钢绞线的弹性模量值小于实际钢绞线的弹性模量时,计算的伸长值偏大,造成超张拉,导致梁的起拱值大。

第三是施工过程中,波纹管定位不准,造成最大正弯矩发生变化较大导致梁的起拱值过大或过小。

<2>t梁预制时横向坡度控制不良

在梁板预制支设模板时,左右高低边模板没有按设计图纸要求控制好高度,导致横向坡度和设计不符。当t梁架设后,桥面不能形成一个横坡。桥面就形成不平整的后果。

<3>支座垫石标高控制不良也会造成梁顶面横向坡度不顺。

针对以上出现的几个问题,项目部分析研究了其形成的原因和制定了如下措施:

<1>t梁预拱度的偏差的控制:

第一是提支架和模板的施工质量,确保模板的标高无偏差;

第二是加强施工控制,及时调整预拱度误差;

第三是严格控制张拉时的混凝土强度,控制张拉的试块与梁同体条件养护;

第四是要严格控制预应力钢绞线位臵正确,波纹管的安装定位应准确;严格按规范要求进行预应力张拉,控制张拉时的应力值,按要求持荷。

<2>t梁预制时横向坡度控制

首先,对模板安装工作进行交底。严格按照设计图纸上的设计横坡控制左右梁模板的高度,使梁顶面形成设计横坡。在模板支设时,要将模板固定牢固,防止模板滑动。其次,加强检查力度,在开盘打灰前,项目部质检人员严格按照规范要求对t梁横坡进行检查,不符合要求的一律不得打灰。

<3>t梁架设前,必须每个支座垫石都要进行复测。不合格的必须进行返工处理,不得进行t梁架设。

(三)路基施工中,福建山区土地资源稀少,路基填筑要最大限度的进行土方调配,进行移挖作填。但是实际挖方段有很多是高源限土不能直接填筑。在施工过程中对该部分挖方土进行利用就必须进行处理。现场采用如下方案进行处理:(1)、填方路段:① 路面结构下设150㎝粗粒土,两侧边坡设包边土1.0m,路基底部设40㎝砂砾垫层,其上设60㎝亚粘土或粘土封层,中间填筑高液限土,通过室内试验与现场实体工程相结合,达到良好的压实效果。为了防止路面水渗入到高液限中,在1.5m上封层土底部设臵一层不透水复合土工布。② 材料要求:a、封层土及包边土:采用亚粘土或粘土,液限小于40%,塑性指数小于8。在进行包边前,应就土的物理性质指标进行室内和现场试验。包边土压实度应满足规范要求。b、土工布:采用300g/m2复合土工布,其握持强度不小于800n,撕裂强度不小于300n,cbr顶破强度不小于2500n,渗透系数不大于10-11㎝/s。土工布延伸率不超过25%。(2)、挖方路段:① 路面结构下设20㎝砂砾垫层,并向下超挖80㎝换填粗粒土或其他合格土。对高液限土挖方路段,为了防止地下水渗入地基中,应加大边沟下方的碎石盲沟尺寸。经处治后的高液限土满足以下质量要求:① 膨胀总率(50kpa压力下膨胀与收缩率总和)不大于0.7%;② 填料最小强度(cbr)不小于3%(饱水后);③ 按湿土法重型击实试验法求得的最大干密度的压实度不小于93%。在

高液限土等不良地基挖方路段的路床0.8m范围内,采用换填透水性材料措施进行处理。通过以上措施处理后大大提高了土方的利用数量。

(四)永武高速公路为山区公路,存在大量高填方及半填半挖地段,很容易产生不均匀沉降,造成路面开裂病害。在查阅相关资料和结合现场情况,分析出原因:路基填料中混入种植土、腐质土等劣质土,可能产生局部的明显下沉。填筑顺序不当。未严格按施工规范要求进行全宽范围内分层填筑,填筑厚度不符合规定。压实不足。高填方未按规范要求进行压实操作。在填挖交界处没有挖台阶,导致交界处发生不均匀沉降。填挖交界处软土未清除干净。施工过程中未注意临时排水,路基积水过多,积水浸入路基内,形成水囊。晴天再施工时也未排除积水继续填筑,以致造成隐患。

针对以上几种原因,项目部制定如下措施进行预防和整治:路基填料大部分为本桩利用土,本标段土质都为砂包土,质量比较好。能保证土方填筑的质量没有问题。严格按全宽全断面分层填筑的施工工艺施工。在高填方地段每30cm填土压实一次,在8遍以上。并每2m 进行一次冲击碾压。在填挖交界处开挖台阶,宽度2米,并铺土工格栅,宽度5米。使填方与挖方结合成一个整体。路基填筑过程中,很好的做了临时排水沟,保证下雨时排水顺畅,路面不积水。

(五)永武高速公路一大特点是环保绿化要求非常高,全线所有边坡、取弃土场全部要求绿化、种植草皮、乔木。这就要求我们要精

心的组织安排,在路基土方施工完成后及时的进行绿化种植活动。全线实现了全面积绿化,与周围原始环境保持一致。

(六)隧道施工过程中存在超欠挖、初支及二衬厚度不够、二衬漏水等项易出现的问题,针对此,项目部技术人员进行开会讨论,分析原因并制定措施:

1、ⅱ~ⅲ级围岩开挖作业时,光爆效果不好,局部超欠挖严重。

(1)

在岩石隧道爆破作业的掘进中,对爆破技术诸要素如钻眼大小、孔深、间距、

药量、钻眼分布与起爆顺序等应慎重研究与严格控制。(2) 钻爆设计应在综合研究地质条件、开挖断面、开挖方法、掘进循环进尺、钻眼机具、爆破器材和出渣能力等的基础上进行。其主要内容有:炮孔布臵图(包括掏槽方式、钻孔深度及斜度);装药结构图(包括装药量及炮孔堵塞方式);钻爆参数表;起爆方法和顺序,必要时应绘制爆破图;主要技术经济指标及必要的说明。(3) 钻爆设计应使用光面爆破或预裂爆破技术,分部开挖时,可采用预留光爆层进行光面爆破,宜放小炮,尽量减少爆破对围岩的扰动。为确保光面爆破和预裂爆破全断面的炮孔痕迹残留,宜采用超前掏槽法钻爆开挖。

2、隧道初期支护厚度和二衬厚度不足

(1)控制好开挖轮廓是关键,首先要保证开挖工序无大量超欠挖,对局部超欠挖区域进行清理,保证断面尺寸复合设计要求才能进

行初支施工。(2)初期支护及二衬施工时,预先交底好支护类型及二衬厚度,必要时候用红油漆标出设计所在的位臵,现场技术人员要碎石盯守,严格控制。

3、二衬局部渗水及漏水原因:

(1)防水卷材拼接处的粘结或焊接质量欠佳,造成接缝不严,渗漏水。(2)露出钢筋头或绑扎钢筋将防水板局部破坏,造成渗漏水。(3)防水层铺设时余留量不够,二次衬砌混凝土施工时将防水板挤破拉裂造(4)局部不平整、锚杆头未被切除(5)喷射混凝土表面粗糙针对以上宜出现的质量问题项目部采取如下预防及防范措施(1)光面爆破是初期支护防水的基础,它虽然不属于防水施工系统的范畴,但与防水施工密切相关,光面爆破可保证防水层基面大体平整,并且保证防水层与喷射混凝土表面密帖,同时保证防水层的松弛预留量做到合理控制,可避免防水层被刺破或拉裂。(2)加强员工培训,增强员工的技术操作技能和质量意识。施工中很多员工并没有意识到防水层施工保护在公路隧道防止渗漏水的重要性。(3)防水工程贯穿公路隧道施工过程。从材料进场;技术交底;员工培训;防水板场地选择硬化;防水板焊接或粘接移动;防水层挂板台车的设计、安装、就位;公路隧道光面爆破;初期支护;基面检查处理;挂设防水板;二次衬砌混凝土浇筑等工序都严格按照技术规范施工。这样现场施工很即的控制和整治了二衬局部渗水及漏水问题。

项目管理工作总结范文三篇

项目管理工作总结范文三篇 导读:本文项目管理工作总结范文三篇,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 篇一 今天是我来XX工作整整一年时间了,在这一年中我学到了很多一技之长的知识,也让我明白了从一个金融行业职位,变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理这块的确很迷茫,从没想过自己会从事这个行业,慢慢的自己摸索着管理理念,随着项目不断发展壮大,我不仅对工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望20XX年是机遇和挑战并存的一年,我将继续团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。 20XX年即将接近尾声了,回首20XX年,XX三期项目全面面临竣工,项目上的工作重点也从三期转入五期。根据项目部继续安排我留在XX五期进行工程项目管理工作,在经过短暂的一年之后,马上进入自己的角色。首先根据领导要求,主要完成以下五方面的工作: 一、专业基础方面 按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常维护计划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工程方面的资料。 二、现场管理方面

针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作,重点监督完成整改等工作,协助完成了结构具体工作。 三、施工质量方面 按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。 四、安全管理方面 我个人做到每日对现场的巡查,坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。 五、配合其他工程项目方面 在做好专业工作的同时,我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与其它部门配合,积极配合公司合约部完成项目结算工作。 在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强: 1、今后加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强工程施工管理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加强和全面发展。 2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,凡事以公司

项目部年度工作总结范文3篇

项目部年度工作总结范文3篇Annual work summary model of project department 汇报人:JinTai College

项目部年度工作总结范文3篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:项目部年度工作总结范文 2、篇章2:项目部年度工作总结范文 3、篇章3:项目部资料员年度总结范文 为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度 计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。下面是小泰为大家整理的项目部年度工作总结范文,希望能够帮助到你们。 篇章1:项目部年度工作总结范文 伴随着第五项目部打入渔泽镇,鸿源房地产公司迎来了 快速发展的大好时光,也为我们公司的发展创造了良好的机遇。

在此期间,我河南广厦B-4#住宅楼工程项目部于20XX年9月 开始进场,在第五项目部坚强而有效的统一指挥下,在诚正监理全过程监督协调下,在兄弟项目部的积极配合下,工程施工正在井然有序的进行。 B-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个 试点工程,我项目部丝毫不敢松懈,全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神,牢固树立了“安全第一,预防为主”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,确保工程质量,严把生产关,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行。 匆匆走过20XX年上半年,现结合我项目部上半年的工作 及下半年的工作思路做一个总结,总结如下: 一、工程概况 潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程,由潞安鸿源房地产 开发公司兴建,位于屯留县208国道渔泽镇附近。地下2层,地上30层,建筑总面积35649㎡,其中地下室建筑面积2100.88㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构,桩基为CFG 桩,筏板基础。 二、完成工作情况

2019年项目部工作总结范文

仅供参考2019年项目部工作总结范文 日期:__________________ 姓名:__________________ 单位:__________________ 第1 页共6 页

2019年项目部工作总结范文 一、强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质。 (一) 实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程。 以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。 (二)针对项目实际情况全程交叉培训考核。 结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。 (三)重视宣传引导工作赢得业主理解支持。 成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。 (四)推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式。 成立了“贴心管家小组”,形象成了项目经理重点跟进、部门经理 第 2 页共 6 页

年终总结范文大全(24篇)

年终总结范文大全(24篇) 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。 关于年终总结 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析. 2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚. 3.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识. 4.今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等. 写作方法

年终总结“六要点” 一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提高。为此,必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。二、对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析:1、成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。 2、成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:1、主观认识不足,思路不够高度重视。2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。 3、计划制订得不合理,脱离客观实际。 4、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。 5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。 6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。 7、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。 8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去,还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分

项目工作总结范文

项目工作总结范文 特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗 新产品、新技术开发 工作总结报告 承担单位:陈其兵 合作单位:长宁县曙光观赏竹园艺场 二0一三年十二月 一、项目及概况 “特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发”是宜宾市xx年引进高层次人才项目,项目编号xxYG03。该项目由四川农业大学陈其兵教授为主要承担者,长宁县曙光观赏竹园艺场为项目合作单位。xx年3月开始,xx年12月完成,已通过宜宾市科技局、市人才办、市财政局组织的验收专家组的验收。 二、项目组织实施工作情况

1、成立项目工作组 四川农业大学风景园林学院院长陈其兵教授为项目第一责任人,项目组主要参与人员有四川农业大学、宜宾市林业科学研究院、长宁县林业局、长宁县曙光观赏竹园艺场等单位相关技术人员等13人。 2、项目目标任务 开展特殊工业用竹竹资源的调查取样,建立竹类种质资源圃100亩;对资源圃20余竹种进行材质比较研究;开发出纤维用、竹炭用的竹种新品种1-2个;开发出新品种竹种快速育苗关键技术体系;在宜宾地区产业化示范推广10万亩。 3、项目计划目标任务 开展特殊工业用竹竹资源的调查取样,建立工业用竹类种质资源圃;竹种纤维特性、碳性能开发研究;进行适合纤维用、竹炭用的竹种新品种开发;工业用竹种新品种快速育苗关键技术研究;工业用竹竹林高效造林技术、集约经营研究及产业化推广示范。 4、主要经济技术指标

主要技术指标:在工业用竹品种群中,开发出适合纤维用、竹炭用、浆用的竹类新品种2—3个;实现竹苗栽培成活率90%以上,年产竹苗3.75-4.5万株/ hm,成林年生产力到45吨/hm。发表论文2—3篇,建立种质资源圃100亩,实现新品种竹种定向培育关键技术集成与产业化示范推广面积达10万亩,品种自主创新成果应用达优良以上。 主要经济指标:通过建立工业用竹竹苗种质资源库,培育具有优良性状的新品种,运用快繁、造林、集约经营及产业化推广技术,提高竹林生产力,带动农业农村经济建设,促进竹产品加工业的发展,增加竹林经济收入。 三、项目有关指标完成情况 1、目标、任务完成情况、解决的关键技术、取得的重大技术成果、专利情况。 (1)目标、任务完成情况 项目组分别在宜宾市长宁县古河镇及长宁镇曙光观赏竹园艺场各建成竹类种质资源繁育圃50亩,合计100亩,共收集工业用丛生竹

2017年度公司项目工作总结范文_工作总结

2017年度公司项目工作总结范文 2017年全区重大滚动开发建设项目增至112个,在建项目39个,总投资1.62亿元;已落实项目19个,总投资5.82亿元;组织申报项目20个,总投资15.2亿元;包装和规划中项目34个。 一、2017年工作情况 (一)主要在建项目进展情况 1、城区路网建设项目计划申请资金2017万,到位资金3365万元。现投资720万元,启动了君山城区经二路、钱粮湖百花大道和环城东路三条城市道路建设。 2、君山城区自来水管网建设三期工程项目今年计划投资300万元,铺设管网56938米,新增受益居民4497人。现已投入资金30万元,铺设管网1224米。 3、钱粮湖实验小学逸夫教学楼项目总投资44.5万元,主体工程即将完工,9月1日投入使用。 4、中小学校改水工程。该项目共改造全区8所学校,总投资40万元。目前有3所小学已动工建设,其余5所学校7月中旬动工。 5、君山航空服务学校项目总投资584万元,新建学生公寓、教学楼、食堂共计6521平方米,维修教学楼1560平方米,整个工程7月底竣工。 6、工业园基础设施配套建设项目。目前启动了供电、供水、排1 / 11

污、排雨水、电信管网的建设,重点完成了李记食品有限公司排污管道及其配电线路的建设,落实了锦程印刷排水沟建设问题。 7、沼气工程今年建设任务为3500口,总投资2017万元,已累计建设沼气池1521口,占全年任务的43.5%,建新农场300立方米的大型沼气池主体工程已完工。 8、农业科技示范园项目总投资370万元,开发了蝴蝶兰,扩大了葡萄种植,开发了拓展训练基地,正规划建设钓鱼休闲区。 9、通村公路建设项目全年计划里程131.4公里,总投资2168万元,已动工50公里,完成路面硬化34公里。 10、李记食品项目。目前已完成第一期厂房5栋、污水处理池、盐渍池8口、锅炉房、配套办公用房及辅助生产用房的建设,共完成投资4000万元,7月8日启动生产。 11、锦程印刷包装项目。目前完成了围墙、场地平整,启动了第一期2栋厂房建设,完成投资300万元。 12、基层动物防疫站建设项目。申请投资80万元,县级财政配套40万元。目前已拨现金15万元,交通车一台,价值18万元。还有47万设备未到位。 13、有线电视村村通工程总投入90万元,完成58个自然村有线电视入户工程,开通了采桑湖镇两个光节点信号,共架设光缆25公里,支干线15公里。 14、古月湖粮店整体转让项目已与岳阳光华农副产品加工公司签2 / 11

年终工作总结范文大全

XXX年终工作总结范文大全 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的 工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述 出来,就叫做工作总结。下面是XXX年终工作总结范文大全,请参 考! 【篇一:环保公司个人年终工作总结】 已经远去,面对XX年的工作,新的各项工作给我带来的是挑战和期望,现对年终个人工作做出总结,总结自己在过去一年的得与失,总结自己明年该如何去做的更好。也希望各位领导能够帮助我 一同发 现问题、解决问题。我的述职总结如下: 一、取得的成绩,值得肯定的有: 1、敢于创新,发现问题,及时解决。 6月份我们发现了废水站水表计量的不准确,并积极的探索,虚心的向他人请教,大胆的更换了计量器具,事实证明我们的做法是正确的,上半年排放量为26975m3下半年排放量为23320m3同比下降16、2%;第四季度比第二季度下降4942m3、 2、工作兢兢业业,尽职尽责,没有失误 废水站全年达标排放,全年没有环保处罚单,各项环保检查顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。

3、落实思想,重视安全,废水站全年没有不安全事故发生。 二、存在的不足,仍需改进的有: 1、废水站目前的计量方式仍有缺陷,和流量计存在一定的误差。 2、环保虽没有处罚单,但上半年仍有两次cod超标,被环保局发劝诫书两次。 3、公司浪费水的现象依然存在,个人环保意识不强,在部分地方而且很严重。 4、一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放,没有得到合理的利用。 三、针对工作的情况,XX年做出以下改进: 1、积极与绿通公司沟通,计量方法尽可能采用环保局安装的流量计为准; 2、加强日常巡视,做好每天水量的记录,发现问题,立即解决或上报, 3、加强与绿通公司人员沟通,积极督导他们的工作,保证XX 年全年达标,无任何行政处罚和劝诫! 4、在全公司宣传“节能减排”的科学发展思想,加强车间干部员工的节约思想,全员齐参与环保和节约。 5、建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水。 6、建议以后公司的所有的水龙头都采用4分的,这个可以先从采购做起,一步步实现全面转换的目的。

项目年度工作总结范文

项目年度工作总结范文 时光飞逝,春去冬来,xx年即将过去,崭新的xx即将到来。回顾过去的半年,在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了乌弄龙水电站c1工程建设的顺利进行。 首先,简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。 (一)主体工程 1、导流洞进口边坡工程 导流洞进口边坡el.1981.0以上开挖完成,el.1921.0以上支护完成; 2、施工支洞及导流洞工程 ①1#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126m(主支 k0+000.000~k0+126.000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m,累计支洞进尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000); ②2#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺15m(主支 k0+000.000~k0+015.000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106m(上支k0+000.000~k0+106.000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m,累计支洞进尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000); ③1#导流洞开挖完成支护完成334m(d+048.000~d0+090.000, d0+296.000~d+588.000); ④2#导流洞开挖完成支护完成427m(d+054.000~d0+220.000, d0+437.000~d+698.000);

3、导流洞出口边坡工程 导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至el.1827,支护施工启动;左护岸开挖区el.1865.0m以上开挖完成; 4、导流洞进出口枯期围堰工程 导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成; (二)主要临建工程 1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成; 2、结义村临时营地修建初步完成,相应配套生活辅助设施基本完成; 3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成,临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成,已具备投产能力; 4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成,场平垫渣部分完成; 5、拉姆沟危险源处理初步完成,拉姆沟沟水处理部分完成; 6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成; 回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作,主要有以下几个方面: 一、按照施工总体进度计划要求,结合当月生产计划要求,分解制定周生产计划,积极分析影响生产进度各项因素,并制定可行解决办法,同时督促协调各项生产计划顺利完成; 二、主持召开周生产例会,协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;

项目管理个人工作总结范文.doc

项目管理个人工作总结范 文

本人于2020年9月加入项目管理中心工作,初至项目管理中心时才入职三个月,对于项目管理工作一无所知。经过冬季的集中培训,对于进度计划的管理、现场的安全、质量的标准、人员、工程验收、与公司其它部门的工作协调与上报资料的时间节点等工作进行学习后、专业知识、技能都有了显著的提高,现在对于各项工作应如何组织、开展、收尾、闭环都能够做到心里有数、有所掌控。下面根据各项工作做具体总结以及对项目中出现的问题汇报我自己的看法。 一、进度计划:项目前期工程前期工程建设阶段工程验收阶段。 项目前期:由发展策划部门负责的从可研到核准的工作,包括立项、可研编制、可研审批、规划意见书、土地预审、环评批复、核准等内容。 工程前期:由基建管理部门牵头负责的项目开工前的建设准备工作,包括设计招标、初步设计及评审、物资招标、施工图设计、施工及监理招标、施工许可相关手续办理、四通一平、工程策划等。 工程建设阶段::从开工到投产的工作过程。变电工程包括土建、安装、调试等内容,线路工程包括基础、组塔、架线等内容。 工程验收阶段:是指在四通一平至工程移交期间,依据相关标准、按照一定程序,对工程项目的管理工作及实体质量进行审核、检验及确认的活动。 工程的进度计划管理要遵循依法开工、有序推进、均衡投产原则。业主项目部根据进度计划协调物资、调度、运检部门,统筹物资供应、停电计划、竣工验收等工作安排,按目标计划对工程建设阶段关键路径加强管控,满足进度计划要求。检查工程现场建设进度计划执行情况,对偏离进度计划的项目,制订并落实纠偏措施。定期召开工程例会,检查上次会议工作部署落实情况,对工作完成情

年终个人工作总结范文精选

( 工作总结) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-036307 年终个人工作总结范文精选Selection of year end personal work summary model articles

年终个人工作总结范文精选 年终个人工作总结范文精选(一) 不知不觉间,来到xx公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 硫氨段工作自己总结一下。 二、在工作中主要存在的问题有: 1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得 1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。 在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。 四、工作教训 经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主

最新项目工作总结范文

最新XX项目工作总结范文 xx年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府坚持以经济建设为中心,以项目建设为切入点,以开放开发、科技进步和体制创新为保障,以优化激励机制为动力,突出工作重点,明确目标任务,强化管理措施,在各项目建设业主的共同努力下,楚江乡在xx年在建县级重点项目工程4个,分别是衡武高速临武段建设工程、s324线临武县城至朱禾铺公路改建工程、楚江乡集中供水工程、方兴高科预拌混凝土技改工程;新上县级重点项目工程3个,分别是三十六湾风电开发项目建设工程、上舟/城背/龙布江三村委通村公路建设工程、楚江乡农村客运站建设工程等;新上乡级重点项目工程3个。全年完成项目总投资近十亿元,重点项目工作取得较好成绩。 主要做法有以下三点: 一、乡党委、政府主要领导高度重视项目工作,建立乡级领导联系服务重点项目的新机制,打造全乡重点项目建设的新速度。成立了由乡党委书记任顾问、乡长任组长、人大主席任副组长,副科以上领导为成员的重点项目建设工作领导小组,突出工作重点,强化工作措施,明确目标任务,项目分片包干到人。 二、着力创建项目建设的新格局,建立了一月一统计,一月一督查,一月一通报,一季度一调度的综合管理制度;

加强了对各村委在项目建设过程中调解矛盾纠纷、优化施工环境等方面工作的督查考核力度,并将考评结果纳入了乡对村年终综合考核评比范围之内,目前全乡项目管理的信息综合面更广,工作的针对性更强,督查力度更大、成效更加明显。 三、针对项目建设中存在的一些问题,进一步转变作风,推进项目建设,进一步优化发展环境,简化办事程序,提高服务质量,提高办事效率,落实优惠政策,确保项目建设的顺利推进。 今年以来,我乡重点项目建设的各项工作取得了一定的成效,但也存在一些不足之处,主要是在项目谋划方面还存在思想放不开、眼光不够远、力度不够大的问题,有待今后进一步改正和加强。重点项目是国家自然科学基金研究项目系列中的一个重要类型,主要支持从事基础研究的科学技术人员针对已有较好基础的研究方向或学科生长点开展深入、系统的创新性研究,促进学科发展,推动若干重要领域或科学前沿取得突破。下面就xx年度生命科学部重点项目评审工作及xx年度重点项目立项领域情况做一总结。 一、重点项目申请情况 xx年度,全委各科学部重点项目申请量都有较大幅度提高,生命科学部增长数量最多,为219项,与xx年相比增加了%,占全委增加总量的27%。项目增加的原因有四:①生

2020年度项目招标工作总结范文精选

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年度项目招标工作总结范 文精选 Selection of model articles for project bidding summary in 2020

2020年度项目招标工作总结范文精选 今年以来,我镇限额以下项目招投标管理工作,在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下,紧紧围绕项目建设,严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定,结合本镇实际,不断探索新方法,及时、有效地实施各类申报项目,圆满地完成了职能范围内的各项工作任务,截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中:工程类84个,物资采购类6个,资产出售、出租类16个),中标成交额913.54万元,节资增效256.64万元(其中:建筑类222.89万元,物资采购类0.82万元,资产出售、出租类32.93万元)。 回顾全年工作主要有以下几个方面的特点: 一、突出工作重点,在务实高效上有了新突破

在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中,把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设,贯穿全年招投标工作的全过程,全镇面广、量大,面临着时间紧、任务重的工作实际,对此在项目安排上,我们坚持早建议、早计划,高起点,巧安排的工作思路。 一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系,落实工程测量队伍、设计施工方案,提出具体要求;二是及时拟订招标文件,完善切合本镇实际的招标方案;三是及时与有施工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员,确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内,得以圆满完成。全年共完成河道整治41条,33.7公里,31.25万方土;第二期农村公路条,7.589公里。 在安排招标项目上,坚持重点优先,急事急办。今年9月,我们密切配合政府有关部门,成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标,放弃国庆假日休息,组织领发各种材料,为推进广播线路整治工作,为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。

项目部工作总结及工作思路范本

项目部工作总结及工作思路范本 一年来,我项目部在公司领导的正确领导下,全体项目部成员以公司方针目标为中心,建立标准化项目部管理体系,切实推进施工技术管理工作,加强公司工程质量体系的贯彻和执行,积极完成公司交给的各项工作任务,解决施工中遇到的技术难题,编制和优化施工方案,完善各类施变更设计,加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一年度的生产任务,认真总结经验,吸取教训,现将本年度工作总结如下: 一、各项生产任务完成情况 1、XXXX一期道路及场地硬化全部竣工。 2、XXXX一、二期室外给排水管网全部完成贯通。 3、新建东、西门房、全部竣工。 4、新建换热站全部竣工。 5、XXXX一期新建铁艺围墙全部竣工。 6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。 二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩 (一)前期施工准备工作 我项目部随着各个施工项目的开工,组建项目部管理机构,配备各专业人员积极办理相关施工手续,使得监理、质检、安全人员的及时介入,同时,加强各施工单位部门的协调沟

通工作,与建设签订施工安全协议书,取得支持与配合,认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况,及时优化施工方案。深入现场,检查施工方案的实施情况,并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理,做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸,对施工设计图进行细部深化,了解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。 (一)推进工程科学管理机制 我项目部充分发挥项目部管理核心作用,把工人同项目管理部有机的结合起来,最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环,因此,在开工伊始,我们就推行项目标准化管理,由项目部建立人员花名册台帐,严格控制人员的流动和进出状况,并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗,大大提高了企业的文明形象和精神风貌,得到了各级领导的好评。每一名施工人员的工作状况都直接关系到工程进度和质量。为此,我项目部竭尽全力为工程建设的推进做好每一项工作。工程的管理内容主要体现在计划的编制、调整、落实和保证措施上。我们的工作包括组织各施工单位的施工和安排施工现场的生产保障以及与相关使用单位的协调工作。作为项目部工作的重点,在施工管理工作中,我们克服人员不足和缺少专业经验等种种困难,齐心协力努力工作。为了整个工程按计划、有序进行,项目部安排每周有工

2020个人年终工作总结范文大全

单位名称:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期: _______年______月______日 2020个人年终工作总结范文大全 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

2020个人年终工作总结 2020个人年终工作总结范文1 光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到__企业近一年了。自从来到__企业工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员,按照企业和领导的要求完成了__文化中心基础工程及部分主体施工的施工管理工作,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽.回忆在这年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,回顾一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,提起这支拙笔,对这一年来的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。 一、今年的主要工作 作为施工员,过去一年的时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,这不是个人问题,而是直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以,在今年的施工中必须在认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案, 二是一定要进行复测以避免人为错误。在施工前我会详细了解人员的准备情况为下一道施工程序做好充分

项目工作总结大全

项目工作总结大全 项目经理工作总结报告范文精选5篇总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。写总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有号召力。小编精选了一些关于总结报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。 项目经理个人总结范文年初以来,在公司的领导和同事们的支持帮助下,我较好地完成了全年的工作任务,先后担任了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装修工程的项目经理,现将工作情况简要总结如下 关于项目经理个人总结范文时光荏苒,2020年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。 口腔种植项目的总结从年9月1日开始,本人继续担任口腔科总住院医师工作。一年来,在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下,忠实履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素质的同时,踏踏实实工作,在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩: 机电项目年终工作总结机电部具体是做什么呢,让我们一起看看他们的工作情况吧,下面是小编精心为您整理的2020机电项目年终工作总结,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。 项目经理年终工作总结项目经理是一个项目的负责人,需要对这个项目的方方面面进行规划,整理。可不是一个轻松活。下面是由小编为大家整理的项目经理年终工作总结2020,仅供参考,欢迎大家阅读。 建筑工程项目经理年终工作总结范文岁末年初,一年的工作已经告一段落,年终总结有利于对一年来的工作进行个总结。以下是由小编为大家精心整理的建筑工程项目经理年终工作总结范文,欢迎大家阅读,仅供参考。 工程项目部经理终工作总结工程项目部经理2020年终工作总结怎么写,2020年转

工程项目年度个人工作总结范文

工程项目年度个人工作总结范文 2017-06-16时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。 在过去的一年里,我们有硕果累累的怡悦,也有与同事协同攻关的艰难;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了xx年的春秋夏冬。 可以说,xx年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。 回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚强,思路格外清撤。 现将xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。 一、一年来的工作:1、努力工作,圆满完成自身任务。 1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。 由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽醒目,但是,我们不泄气,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。 完成装饰面积近314平方,其中吊顶2214平方,木地板814平方,壁纸1714平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。 2)xx年14新世界二期23号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。 今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪1814平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。

同时对14新世界一期13号、14号楼,二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。 3)总建筑面积25514平方的14地税局14街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出14工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。 精心组织施工,工作细密认真。 完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。 同时完成地下室地坪3414平方,内墙涂料3514平方,外墙涂料约914平方。 做到竣工资料齐全,结算资料完整。 为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。 4)14学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展。 为了是14学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。 经过三个月的努力工作,共完成内外粉514平方,轻质隔墙1514平方,铺地板砖314平方,屋面保温防水1650平方,内墙涂料7514平方,外墙涂料3214平方,硬化停车场314平方,其中篮球场714平方。 5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。 工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的优点和不够,征求专业人士的意见,图纸几次移稿,如今已经破土动工。 2、心系公司,认真履行职责,对分支机构的项目加大管理力度。 分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。

公司项目部年度工作总结.

公司项目部年度工作总结 2019-07-08 篇一、公司项目部年度范文 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20xx年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与20xx年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先,在技术管理方面: 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。 因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。 其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的

关于项目工作总结范文

关于项目工作总结范文 我叫xx,现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。 在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。 参加工作2xxxx年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近2xxxx平方米,优良工程率100,创市优工程三项,其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为xx年度“xx杯”工程,局优四项,其余全部达到优良。 经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩网- 一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。 xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如:xx住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住

户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用9xxxx元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近4xxxx 余元。深得甲方满意, 在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为 塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还 节省费用1.xxxx元。 2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。 在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用 数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。 二、严格质量管理,争创名牌工程 “质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在 多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业

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