学校绩效考核方案

***中学绩效考核方案

2020年1月修订执行

1、学校绩效考核大致分为考勤、课时、考会（正常开会不到每次扣20元，特殊会议每次扣50元），成绩、津贴、补助等，其中考勤每天四次签到（上午八点到九点，十一点到十二点，下午两点到三点，四点到五点），每次 2.5元。课时中午除外，早晚自习及正常上班时间课时每节10元。

2、班主任200元/月，按6个月计算，领导750元每学期。门卫、图书管理以教师的平均数为准(除去班主任、领导补助的平均数），大门看护要按时上下班，同时负责大门内外的卫生，收发报刊、邮件等，图书管理员负责图书借阅，图书、资料整理，及后勤安排的看护女生寝室，参与学校安排的各类考试、阅卷等工作，以上同志如有学校临时安排的工作，将另行计算，不按时签到，不完成分配工作，按次数递减。不代参评科目教师教学奖为平均数的80%。

成绩计算：按教体局核算方式计算总分。

个人所代参评科目总分达到全县参评人数的70%的，教学奖200元，以此为基础，以后每上升10%，奖金在原基础上加100元，（语、数、外三科以80%为起点），片区统考按

班级数量计算，代多班的取平均分参评，结果四舍五入。新起点科目均从80%开始核算，后接班科目按、现名次或原名次参评，取最高。县语、数、外后三名，其余科目后五名，片区后一名罚50元。当年不评优晋级。

各项补助：

1、教研组长每学期200元，需完善个人负责的材料，每组举行教研活动最少一次。负责科室的教师需完善科室材料、卫生，随时备查学校120元，体育教师负责课间操的集合、领操每学期补助150元。

2、假期安排的劳动每人每天50元。

3、教研设奖：教师参加教学竞赛（教师参赛、论文、微课、视屏、课件或活动等）获市一、二、三等奖分别奖300、200、100，县一、二、三等奖为200、150、100。学生作品每人50、40、30元。

4、学校临时安排的教研活动，以当时学校确定为准。说明

1、请假学校最多可批一周，且必须本人调好课，否则空堂按旷课处理。每节扣50元。

2、假期看校自愿报名。每天20元。

3、优秀的考核以考勤、课时、教学、教研的总和为

准，不计算特别安排的项目，如领导、班主任、教研组等，让大家机会均等。

4、以上内容除特别说明外均体现在绩效工资内。如绩效工资总数变动，绩效按总数的百分比浮动，或另行研究。