车间领班岗位职责

职位目的

1.1通过人力合理配置及与相关部门的协调组织生产运作

1.2通过与员工的充分沟通了解员工状况，并传达公司政策方针，从而有效的

达成KPI目标

1.3通过有效管理控制生产成本和现场环境

岗位职责

1.4根据生产通知单，复印包装规范签字后发放至现场安排生产

1.5通过岗前岗后会管控，宣导品质、6S、每日生产状况等相关信息及公司政

策

1.6监督落实现场6S的执行状况、监督检测及限时改善和6S规划

1.7合理安排人力，做好各线的协调工作并做好考勤和当班报表签核

1.8每日检讨KPI未达标的原因及生产中的问题点

1.9对突发事件的应变及处理

1.10通过走动管理及时发现异常并处理（如：品质、设备、6S等）

1.11通过与员工沟通了解员工中的情况，提升员工满意度，培育下属、协调员

工关系，创建高绩效团队

1.12培育下属

1交接班

1.1与上一班领班进行当面交接机台运行状况及主管交代事项

1.2生产信息（剩余排产量、原纸、包材、品质、突发事件等）

1.3依据各岗位标准人力进行人员配置

1.4传达公司及部门新的指示

2岗前岗后会管控

2.1提前15分钟至岗前会地点，开岗前会宣导当班生产注意事项、品质要点、

人员配置、厂内通知、生产时注意事项、6S等

2.2监督机长岗前岗后会执行状况

3生产安排

3.1根据生产排程，复印包装规范签名发放至生产现场

3.2按照生产的SKU ,标准人力配置安排组员生产

3.3安排人员领原纸、卡纸、单包膜、预制袋、多包膜、胶水、香精、辅料等

3.4如需中途改型，则提前将包装规范复印发放至生产现场，督促机长做好改

型前准备，提前将改型所需的零备件、工具准备好，达到快速更型

3.5有效控制生产现场纪律、品质及6S状况

4首件检查

4.1首件检查时间（在接班30分钟内完成）及监督现场首件检查

1.上班第一时间，

2.机台更型后，

3.故障修复后

4.2核对成品包装规范在复卷机对产品进行首件检查，根据合格判定标准对产

品进行合格判定，并在报表上签名确认

4.3发现品质异常，根据异常品处理程序及时处理并对机台进行有效调试

5现场巡检

5.1不定时对现场进行走动管理，巡视内容包含：各线人员配置、6S状况、品

质、人员违规等，根据厂内奖惩制度对员工进行奖惩

5.2现场稽核作业员，有无按安全规章制度作业

5.3日常巡视设备运行状况，记录异常信息，合理安排设备保养

5.4日常巡视人员操作能力，对岗位操作技能不足员工进行培训

5.5和机长、领原纸、领包材人员随时保持良好沟通，确保生产量

5.6根据各线生产状况合理调配人员

5.7和员工充分沟通，了解员工心声，提升员工工作积极性

5.8机台异常故障停机1小时以上，向上级汇报

5.9突发事件处理

6考勤

6.1根据人员出勤状况对当班组员进行考勤，并让员工有序的签名确认

7培训下属

7.1对各岗位进行产品品质、机台安全操作技能、6S等进行培训并制定培训计

划

8生产总结

8.1将当班所有报表数据汇总，签核确认

8.2将当班生产状况登记在领班交接本（包括产量、原纸使用量、操作效率、

制成率等）

8.3对效率不达标、品质异常的线别，召集机长进行检讨，制定预防改善对策9感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！

10.1