项目管理咨询的合同

项目管理咨询的合同

项目管理咨询的合同1

合同类型:

合同编号:

项目名称:_________________________________________ 委托方:_________________________________________

(甲方、客户)

受托方:_________________________________________

(乙方、工程咨询单位)

签订日期:_________________________________________ 签订地点:_________________________________________ 委托方(单位全称):_________________________________ 住所地:____________________________________________ 法定代表人(或负责人):_____________________________ 开户名:__________________________________________

开户银行:__________________________________________

账号:__________________________________________

联系方式:__________________________________________ 项目联系人:________________________________________ 通讯__________________________邮政编码:______

电话:_____________传真:_____________

电子信箱:__________________________________________ 受托方(单位全称):_________________________________ 住所地:____________________________________________ 法定代表人(或负责人):_____________________________ 工程咨询单位资格证书级别及编号:____________________ 开户名:__________________________________________ 开户银行:__________________________________________ 账号:__________________________________________

联系方式:__________________________________________ 项目联系人:________________________________________ 通讯__________________________邮政编码:______

电话:_____________传真:_____________

电子信箱:__________________________________________

委托方受托方双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规和工程咨询行业有关规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。

根据委托方的委托要求,受托方应根据国家、地区及行业的有关政策、法规及规范要求,按时向委托方提交咨询成果。

第一条委托项目名称及合同类型

(一)委托项目名称:_____________________________

(二)合同类型

编号类型选择备注

1规划咨询□

2编制项目建议书□

3-1编制项目可行性研究报告□

3-2项目申请报告□

3-3资金申请报告□

4评估咨询□

5工程项目管理□

6项目后评价报告□

7-1其他咨询编制节能评估报告书□

7-2编制重大固定资产投资项目社会稳定风险评估报告□7-3实施方案□

7-4初步设计评估咨询□

7-5工程项目概预决算审查□

7-6其他□具体是:

第二条咨询项目概况

(一)建设地点:___________________________;

(二)建设内容:__________________________________;

(三)建设规模:__________________________________;

(四)项目总投资:________________________________。第三条委托咨询服务的期限、地点及进度要求

(一)咨询的期限:自年月日始至年月日止;

(二)咨询地点:___________________________________;

(三)进度要求:__________________________________。

第四条协作事项

为保证受托方有效进行技术咨询工作,委托方应当向受托方提供下列协作事项:

1、提供技术资料:如:□技术背景资料,□技术标准和规范,原始设计和工艺文件,□可行性论证报告,□技术评价报告等。(其他具体内容)。

2、提供工作条件:。

3、委托方提供上述协作事项的时间及方式:

4、本合同履行完毕后,上述技术资料和条件按以下方式处理:。

5、其它:。

第五条委托方的权利和义务

(一)委托方应在合同约定的时间内提供编制本项目报告所需要

的基础数据和技术资料,并协助受托方收集其他有关资料。

(二)在合同期内,委托方进行与本项目有关的讨论、询价、对外谈判、调研考察等汇总后的所有信息资料,应及时提供给受托方,必要时可吸收受托方编制人员参加。造成费用增加和提交成果时间延误的,按本条第五款规定执行。

(三)委托方按照约定及时向受托方支付本合同费用。

(四)委托方在合同期内项目发生变化时应及时通知受托方。

(五)因委托方责任造成报告重大修改,或返工重做,应另行增加费用,其数额由双方另行商定,同时,提交成果的时间相应调整,双方另行签订补充协议。在合同期内项目发生变化时应及时通知受托方。

(六)受托方提交的咨询成果,委托方不得擅自修改、转让或转借给第三方使用,否则,由此发生的损失和法律责任由委托方承担。

第六条受托方的权利和义务

(一)受托方应在合同约定的时间内完成咨询报告,使本报告达到合同规定的要求。

(二)受托方提供的咨询成果达不到合同规定要求的,受托方应无条件完善、修改。

(三)受托方应对委托方提供的资料承担保密义务。

(四)未经委托方同意,受托方不得擅自将咨询成果提供给第三方使用,否则,由此发生的损失和法律责任由受托方承担。

(五)受托方应按合同约定向委托方提供咨询报告份。若委托方要求增加咨询报告份数,受托方将按本单位规定收取咨询报告的文印工本费。

第七条合同金额与付款方式

(一)合同金额:__________________________________;

(二)付款方式

1、一次总付

在委托方验收合格后日内全额付款。

2、分期支付

(1)本合同生效后日内,支付咨询费用总价%,即人民币元整(¥)的定金;

(2)(按照进度支付);

(3)委托方验收合格后日内,支付咨询费用的剩余款,即人民币元整(¥)。

3、其他支付方式。

__________________________________________________。

第八条交付与验收

双方确定,按以下标准和方式对受托方提交的咨询成果进行验收:

(一)交付内容

受托方提交咨询成果的形式:_________________________

______________________________________________________。

(二)交付的形式、数量、时间及地点

以书面咨询报告作为咨询成果,则书面咨询成果的形式、数量、时间及地点为:

书面咨询报告(一式份),电子资料。

时间:_____________________________________________

地点:_____________________________________________

(三)成果验收

委托方按方式(评审、审查或其他)对受托方完成的咨询成果进行验收,验收合格的,出具书面的咨询成果完成证明。

(1)咨询成果的验收标准:__________________________

______________________________________________________。

(2)咨询成果的验收方法:__________________________

______________________________________________________。

(3)验收的时间和地点:____________________________

______________________________________________________。

(4)在合同约定的验收期内仍不具备验收条件的或验收不合格的,经委托方同意可以给予受托方日的宽限期进行完善和修正。在宽限期内验收合格的.,不视为违约;宽限期满仍不具备验收条件或验收不合格的,按第九条“违约则责任”处理。

第九条违约责任

(一)委托方的违约责任

1、委托方违反约定,不能按时提供技术资料或工作条件或提供技术资料不准确,导致受托方无法按期完成并提交咨询成果的,受托方有权按延误的时间予以顺延;造成咨询成果返工或修改时,委托方应按实际完成的工作量增付费用。

2、委托方因故要求中途终止合同时,应及时书面通知受托方。受托方不退还委托方支付的定金。若受托方已开展工作,委托方应按受托方实际完成的工作量支付相应的咨询费。

3、委托方未在约定时间内支付本合同咨询费用的,从应付咨询费用的次日起计算,每延误一天,向受托方按应付费用的____%(例如2%)支付违约金。

(二)受托方的违约责任

1、受托方未按合同约定日期提交咨询成果时,受托方从应提交日期的次日起计算,每延误一天,向委托方赔偿应收合同金额的

____%(例如2%),作为违约金。

2、受托方故意或重大过失,提供错误或不合格信息而导致委托方损失的,受托方有责任采取补救措施,并按实际情况赔偿委托方因此而造成的直接损失,同时,向委托方赔偿该合同金额的____%(例如10%),作为违约金。

3、受托方恶意违反约定,未按合同约定提交咨询成果的,委托方有权解除合同,受托方应返还已收取的咨询费用,并另行支付已收取咨询费用的____%(例如100%)的违约金。

第十条通知与送达

所有通知和通信都应是书面的(可用电子邮件预送达),并亲自送达或以传真、挂号邮寄、特快专递等方式至本合同所示的项目联系人。

亲自送达或挂号邮寄、特快专递的通知送达时生效,传真发送后在收到对方确认函时生效。任何一方变更本合同所示的项目联系人及联系方式,应提前5日书面通知对方。

第十一条不可抗力

发生不可抗力事件,一方在本合同项下受不可抗力影响的义务在不可抗力造成的延误期间自动中止,其履行期限应自动延长,延长期间为中止的期间,该方无须为此承担违约责任。如果发生不可抗力事件,致使不能实现合同目的的,双方均可以解除合同,自解除合同的书面通知到达对方时合同解除,双方均不需向对方承担违约责任。

提出受不可抗力影响的一方应及时书面通知对方,并且在随后的15日内向对方提供不可抗力发生和持续期间的充分证据。提出受不可抗力影响的一方,还应尽一切合理努力排除不可抗力对履行合同造成的影响。

发生不可抗力的,双方应立即进行磋商,寻求合理的解决方案,并且要尽一切合理努力将不可抗力造成的损失降低到最小程度。

第十二条争议的解决

双方因履行本合同而发生的争议,应协商、调解解决。协商、调解不成的,确定按下列第种方式解决:

(一)提交仲裁委员会仲裁;

(二)向被告所在地有管辖权的人民法院起诉;

第十三条其他

(一)本合同一式份,具有同等法律效力,委托方和受托方各执份。

(二)本合同自双方法人代表或其授权代表签字、盖章之日起生效,自双方履行完合同约定的义务后自动终止。

(三)本合同未尽事宜,由委托方和受托方双方协商并签订补充协议,与本合同具有同等法律效力。

(四)合同附件是本合同不可分割的一部分,与合同具有同等法律效力。合同附件与合同正文冲突时,以合同正文条款为准。本合同附件:

附件1:

附件2:

附件3:

……

委托方(盖章):受托方(盖章):

法定代表人法定代表人

或委托代理人:或委托代理人:

签字地点:签字地点:

经办人:经办人:

开户名:开户名:

开户银行:开户银行:

银行帐号:银行帐号:

日期:年月日日期:年月日

项目管理咨询的合同2

甲方:________________________

乙方:________________________

合同内容:

一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式。

二、营销体系建设与营销管理咨询顾问的履行方式。

三、甲方的协作事项。

四、技术情况和资料的保密。

五、验收、评价方法。

六、费用及其支付方式。

七、双方人才资源保障。

八、合同的违约责任。

九、合同终止及解除。

十、争议的解决办法。

十一、其它。

依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就____营销体系建设与营销管理咨询项目经友好协商一致,签订本合同,双方共同遵守。

一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式

(一)咨询内容

1、咨询内容:

(1)对___公司鞋业营销体系进行体系性诊断,找准改善现状依据和着眼点;

(2)在体系性诊断基础上系统性、针对性的提出一体化解决建议方案;

(3)在一体化方案系统里梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点问题进行突破,指导实施和提供专家贴身顾问智力服务。

2、咨询成果包括:

(1)《___鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》;

(2)《___鞋业营销体系建设与营销管理咨询及一体化解决建议方案》;

(3)《___鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》等;

(4)贴身顾问指导企业推进实施。

(二)形式

乙方派专家到甲方进行现场调研、分析诊断、方案建议、策划管理活动、指导实施、担任顾问等咨询顾问服务,即包括体系性诊断、一体化方案、关键点突破、贴身式服务等。

二、营销体系建设与营销管理咨询的具体履行方式

营销体系建设与营销管理咨询的具体履行分三大阶段进行:

第一阶段:乙方派专家到甲方进行营销系统现状体系性诊断

(1)组建项目工作组;

(2)观念导入、项目启动大会;

(3)调研现营销管理体系现状,全面了解其业务范围、运作方式和特点,进行营销管理体系诊断,找准问题真正原因所在(包含标本问题);

(4)提出《___鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》,并进行验收评价报告交流。

第二阶段:乙方派专家到甲方提出营销体系一体化解决建议方案

(1)乙方与甲方项目成员一起并会同甲方经营决策层,分析营销管理需求,确定营销体系结构和要素,作出《___鞋业营销体系建设

与营销管理咨询一体化解决建议方案》,重点解决销售过程量化管理控制及相关营销流程、模式、政策、制度及评价系统;

(2)在体系性、系统性、根本性解决原则下,分阶段、分步骤、分重点、紧迫、轻重问题予以关键点突破实施:

作出《___鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》,重点解决单店业绩突破与市场启动方案;终端导购话术设计、专卖终端营业人员礼仪标准规划、专卖终端日常性促销及推广手段设计、专卖终端管理及营业人员培训计划制定及实施。

一、咨询的内容、形式和要求

二、履行期限

______本合同自______年______月______日至______年______

月______日,。

三、咨询费用金额、支付方式与支付时间:

1)咨询费用总金额:人民币(大写):___拾___万___仟元整(¥_________),由甲方支付。

2)支付方式:现金()转帐()___

3)支付时间:签订协议时支付¥_________元(总费用的___%);于______月___日支付¥_________元(总费用的`___%);于______月___日支付¥_________元(总费用的___%)。

四、甲方义务与权利

1)义务:需要进行有关咨询时,及时提供真实、准确的项目资料和信息,对因提供非真实资料所造成的所有后果,承担相应的法律和经济责任;提供咨询所需的交通和食宿方便;当甲方因重大决策或遇疑难,需要乙方另行聘请岳阳以外的专家顾问时,至少按1000元/日另行支付专家顾问费。

2)权利:______

五、乙方义务与权利

1)义务:保守甲方商业秘密;及时为甲方提供咨询产品,

____________________________________

________________________________________________。

2)权利:有权要求甲方按本协议规定,及时支付咨询费用;在提供《项目咨询报告》后,为甲方提供1日次项目相关免费咨询服务,超过提供的免费咨询时限,另行按国家标准或行业标准6折以上标准计算咨询费。

六、其它条款

1)_________________________________________________________ ________________________________________________。

2)_________________________________________________________ ________________________________________________。

七、本协议未尽事宜,双方友好协商解决。

八、本协议正本一式二份双方各执一份,本协议自签署之日起生效。

甲方(盖章):

________________________________________________ 乙方(盖章):

________________________________________________

项目管理咨询的合同3

甲方:____x

乙方:______

本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,就由乙方为甲方提供外派顾问服务达成以下协议:

一、外派目的

为确保甲方人力资源体系咨询成果的有效性,乙方外派一名顾问常驻甲方,挂职总裁助理职位,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导,指导甲方对项目设计的各种方案进行全面实施。

二、外派期限

顾问外派期限为五个月,时间为二零零六年九月至二零零七年的一月。

三、外派费用及付款方式

3.1双方商定顾问外派期间的外派服务费用为人民币五万元整,甲方按月薪壹万每月支付给乙方:

3.2乙方外派顾问在甲方工作期间,由甲方负责提供食宿和交通便捷,乙方顾问享有每月回深圳探亲和工作述职的3天有薪假期,乙方顾问往返深圳所发生的机票或火车票及深圳、福州的市内巴士交通费用由甲方负责实报实销。

帐户名称:______

帐号:3588462210001

开户行:招商银行深圳福田支行

四、甲方责任

4.1应该严格执行《中华人民共和国劳动法》中有关工作时间和休息休假制度规定,在保证完成乙方工作任务的前提下,工作和休息休假由甲乙双方协商安排。

4.2乙方外派顾问的工伤待遇

4.2.1乙方外派顾问在甲方工作期间有如下情况发生:因公受伤;因工伤死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外导致受伤或者死亡,甲方需根据国家相关劳动保障政策法规,将医疗费及相关工伤补助金拨给乙方,乙方收到费用后负责及时支付给被外派顾问。后有两点删了

五、乙方责任

5.1乙方外派甲方咨询顾问必须根据双方制订的工作计划,忠实履行工作职责,完成甲方要求完成的工作任务。

5.2乙方外派顾问应遵纪守法,遵守甲方各项规章制度,服从管理,如因乙方外派顾问故意或重大过失给甲方造成损失,乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。

5.3乙方外派顾问进驻甲方期间,如甲方认为乙方外派顾问不能适应甲方的要求时,乙方需调换外派顾问。

5.4乙方外派顾问应保守甲方的商业秘密,未经甲方同意,不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否则,乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。

管理咨询服务合同范本(精选3篇)

管理咨询服务合同范本(精选3篇) 治理询问服务合同范本第1篇 甲方: 乙方: 依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,甲乙双方经友好协商,就乙方向甲方供应企业治理询问服务的事宜达成全都,签订本合同,以资共同遵守: 第一条服务范围 甲方聘请乙方为甲方供应治理询问服务,项目如下: 日常会计帐务处理询问及税法询问。制订财务核算制度。制订财务治理制度。制订企业内部操纵制度。受托财务分析,出具财务分析报告。制订人力资源治理工作手册。制订企业治理手册,对公司综合治理进行指导。 乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深化的访谈、调研,客观中立地端详,提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路,制定切实可行的预备方案,从而强化高、中和基层治理人员的治理意识、提高治理技能以及提高职员的工作乐观性。 其次条服务期间 本协议商定的询问服务期间自年月至乙方询问顾询问能够通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方供应不定时服务,具体服务时刻和方式由询问顾询问与甲方协商确定。 第三条询问费用及支付方式

专业询问项目费用从签约之日起计算,合同签订之日起7个工作日内,甲方向乙方全额支付专业询问服务费。 第四条询问项目工作要求 1. 为保证本项目的顺当进行,甲方应确定1位要紧联系人,负责与乙方和询问顾询问进行项目日常工作的接洽与沟通。 2. 甲方应赐予乙方询问顾询问适当的授权,即乙方询问顾询问对感觉与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求甲方协作供应有关资料。如甲方无法供应部分资料,应与乙方进行沟通,协商解决的方法。 第五条双方权利义务 (一)甲方的权利义务 1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作供应便利,向乙方供应与服务事项相关的状况和资料,并保证其真实、合法、有效。 2.如有关的状况和事实发生变化,应准时告知乙方。 3.依据商定支付服务费。 (二)乙方的权利义务 必需遵守职业道德和执业纪律。应当准时向甲方发表顾询问意见;按时完成提交项目报告。对甲方的商业隐秘或个人隐私应当保守隐秘。 第七条其他事项 1. 本协议书自双方签字盖章之日起生效。

企业管理咨询项目合同

企业管理咨询项目合同 (实用版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!

项目管理咨询服务合同书范本

项目管理咨询服务合同书范本 项目管理咨询服务合同书范本 本合同书由以下各方共同订立,双方同意按照本合同的规定执行: 甲方:(以下简称为“业主”) 地质: 联系人: 方式: 乙方:(以下简称为“咨询公司”) 地质: 联系人: 方式: 根据双方的协议,业主聘请咨询公司为项目管理咨询服务,双方一致同意以下条款: 第一章总则 1·1 本合同的目的是确保咨询公司能够为业主提供项目管理咨询服务,并规定双方的权利和义务。

1·2 本合同所述的项目管理咨询服务指咨询公司在业主要求下,协助业主对项目的计划、执行和控制进行咨询、评估和指导。 1·3 本合同的有效期为从签订之日起至项目管理咨询服务完成 并经双方确认结束。 1·4 本合同包括但不限于以下重要附件: ●项目管理咨询服务工作计划 ●项目管理咨询服务费用明细表 ●项目管理咨询服务保密协议 第二章项目管理咨询服务内容 2·1 咨询公司将根据业主的需求,对项目管理进行咨询、评估 和指导,包括但不限于以下内容: ●项目的目标、范围和限制的定义 ●项目工作计划的制定和优化 ●项目资源的调配和管理 ●项目进展的监控和报告 ●项目风险和变更管理 ●项目质量控制

●项目团队的组织和建设 ●项目交付和验收 2·2 咨询公司将根据业主的具体需求制定项目管理咨询服务工 作计划,并在项目执行过程中对工作计划进行调整和优化。 2·3 咨询公司将通过提供咨询报告、组织培训、参与项目会议 等方式,向业主提供项目管理方面的指导和支持。 第三章项目管理咨询服务费用 3·1 业主应根据咨询公司提供的项目管理咨询服务费用明细表,在合同签订后的五个工作日内支付咨询费用。 3·2 咨询公司提供的项目管理咨询服务费用包括但不限于以下 内容: ●咨询人员的工资和津贴 ●咨询过程中所需的材料和设备 ●咨询公司提供的培训和会议费用 ●其他与项目管理咨询服务相关的费用 3·3 业主应根据咨询公司提供的发票,在收到发票的五个工作 日内将相关款项支付给咨询公司。 第四章项目管理咨询服务期限和交付

管理咨询服务合同范本(16篇)

管理咨询服务合同范本(16篇) 管理咨询服务合同范本(16篇) 管理咨询服务合同范本篇1 甲方(管理咨询服务委托方): 乙方(管理咨询服务提供方): 甲方因企业经营管理需要,委托乙方就甲方提供全程咨询:在平等互利的原则下,通过友好协商,甲乙双方就有关咨询合作事项达成如下协议:第一条:双方合作关系: 甲方委托乙方为甲方所属并地处(甲方项目) 的全程工作提供管理与策划咨询,由乙方组织相关咨询人力负责为该项目的全程筹备提供全套方案的设计与策划,并协助和指导甲方执行全程工作。 第二条:合作时间与咨询服务期限: 全部咨询合作时间为天,自年月日至年月日止。如合同期满后,甲方需要乙方提供委托管理,双方商议后另行签订。 第三条:工作开展方式: 一、甲方应指派项目专员协助乙方开展工作,除甲方法人代表外,主要由项目专员负责甲乙方之间的沟通、联络和咨询方案的组织执行。项目专员由甲方出具委托书以书面形式指定(可以变更),并将委托书原件提供给乙方做为法律文件。 二、全部咨询与策划工作以乙方为主导,并与甲方协作进行;而咨询及策划方案的组织执行工作则以甲方为主导,乙方提供适当的协助。 三、乙方的咨询服务工作分为文案咨询和口头咨询。文案咨询工作以咨询方案书做为工作成果体现方式;口头咨询根据需要开展,亦计为咨询服务成果。 四、乙方主要安排咨询人力和时间开展相关咨询工作,并按需要安排驻地(甲方所在地)开展工作;乙方规划设计的重大经营管理方案应与甲方共同审议,审议后由甲方组织实施,乙方督导和协作执行。 第四条:乙方管理咨询的工作职责: 一、充当甲方的参谋顾问,受甲方委托对的全程筹备,进行科学务实的方

案设计和策划、提供相关管理和业务操作技术,建立完善的管理模式和管理制度,促进其后续日常经营管理的稳定、高效运行。 二、乙方规定设计的咨询方案应与甲方共同审议,由甲方签字确认后组织执行。 三、协助和指导甲方执行策划咨询方案。 四、廉政奉公,敬业爱岗,团结甲方工作伙伴,维护甲方的各项利益。 第五条:甲方委托乙方开展如下咨询服务及相关工作(具体事项由双方协同安 一、战略规划设计(经营定位和方针的设计,管理模式及服务功能和特色的确立;经营理念、竞争策略;等)。 二、市场调研和竞争应对策划。 三、卖场布局的规划、设计;卖场功能、服务项目的确立; 四、企业标准化与制度化经营管理体系的建立(各部门、各岗位的工作流程、工作标准、管理手册的设计)。 五、门店组织系统设计(部门设置,权责分工等)。 六、人力配置、人员招募及培训。门店员工(各级管理者、普工)的强化培训,全面提 七、有关商品采购与招商方案策划与执行。 八、有关商品组合的设计与配置方案;商品陈列设计。 九、企业形象设计,品牌建设与宣传推广策划(广告宣传;品牌传播);促销活动的组织策划。 十、乙方为甲方设计指定的所有管理手册和资料均应完整的留给甲方。 第六条:管理咨询报酬标准及支付办法: 总报酬结构及标准:(先付后做) 甲方应支付给乙方的管理咨询基本报酬为元即整。 一、报酬支付方式: 自本合同签订后,甲方向乙方预付咨询费订金元,即整:人员入驻后1 日内支付第一个半月剩余款项元,其他款项按半月咨询费提前分叁次支付,预

咨询服务合同

咨询服务合同3篇 最新版咨询服务合同1 甲方:_______________ 法定代表人:_________ 地址:_______________ 乙方:_______________ 法定代表人:_________ 地址:_______________ 根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定,甲方决定在企业管理、品牌企划、产品定位、市场调研、营销渠道建立、加盟商管理等企业运作、品牌管理事项方面聘请乙方作为管理咨询顾问,乙方同意担任甲方的咨询顾问。甲乙双方在平等自愿、诚实守信、互惠互利、长期合作的原则基础上,经友好协商,达成以下协议。 一、贴身顾问的服务内容、方式和费用 乙方提供的贴身顾问服务分为日常咨询服务和专项顾问服务两大类。日常咨询服务为基本服务;专项顾问服务为选择性服务,是在日常咨询服务的基础上,乙方根据甲方需要,利用自身专业优势,就特定项目提供的深入管理咨询服务。 (一)日常咨询服务内容 1.相关资讯咨询:利用_________网及时发布与企业品牌运营相关的国家政策、营销经营策略等,并为企业品牌运营提供相关的流行资讯、

品牌咨询、经营管理咨询等服务,帮助企业正确理解与运用。 2.品牌动态发布:利用_________网络平台自身丰富的资源优势,为企业提供及时发布各类品牌的发布和推介的信息(须经____网络部进行技术处理)。 3.品牌管理咨询:为客户提升品牌管理能力、降低品牌运作成本、进行品牌策划、产品策划等内容提供咨询。 4.企业战略咨询:利用_________网提供宏观经济、产业发展的最新动态以及行业信息和有关研究报告,并为企业提供公司业务所涉及的业务指南。 (二)日常咨询服务费用及收费方式 1.甲方作为乙方贴身顾问特色会员享有日常咨询服务内容,乙方作为甲方聘请的常年管理咨询顾问,甲方向乙方交纳会员费共计人民币_________元/季度。 2.甲方作为乙方的网络商务会员,甲方只须向乙方交纳会员费共计人民币_________元/年,每月承担费用_________元,即可成为享受具有各种不同专业特长的专家为您提供的专业化日常咨询服务内容。 (三)专项顾问服务 1.产品定位咨询:针对产品设计和定位提供品牌设计线路策划和产品结构策划服务 2.品牌形象咨询:针对品牌视觉系统建设(即品牌企划)提供品牌LOGO 设计,公司网站设计(整体CI/VI设计)、广告主题、活动促销形象设计、店柜形象、装修设计、为企业媒体宣传、时装发布提供组织策划和

项目管理服务合同协议

项目管理服务合同 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。以下是小编整理的项目管理服务合同,欢迎参考阅读。 项目管理服务合同范文一 建设地点: 委托方(甲方): 项目管理方(乙方): 签订日期: 合同内容 委托方(甲方): 项目管理方(乙方): 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本项目的工程管理服务事项协商一致,签订本合同。 第一条工程概况 1.1 工程名称: 1.2 建设地点: 1.3 工程规模: 1.4 建设内容:

1.5 工程总投资: 1.6 预计的建设工期: 第二条项目管理工作范围 2.1 设计管理 内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。 2.2 招投标管理 内容包括对设备、建安工程的招投标管理。所发生的额外费用由甲方承担。 2.3 合同管理 内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。 2.4 变更管理 内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目的策划、设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通,尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更,应加强技术把关,审核设计变更的必要性和科学性,并完善设计变更的有关手续,避免不必要的纠纷。 2.5 施工管理 内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理,侧重对监理单位的监督、协调施工现场各方的关系。 2.6 投资管理

管理咨询服务标准版合同协议协议书5篇

管理咨询服务标准版合同协议协议书5篇 管理咨询服务合同协议书篇1 1、本协议由以下各方签订 提供管理咨询服务方 (以下简称甲方) 登记注册地: 执照注册号: 法定代表人: 经济性质: 地址: 邮政编码: 接受管理咨询服务方: (以下简称乙方) 登记注册地: (营业执照注册号 ) 法定代表人: 经济性质: 地址: 邮政编码: 为明确双方在咨询加盟上的权利义务关系,特订立本协议书,以便共同遵守。 2、咨询服务的项目和内容 2.1、乙方自愿申请甲方管理咨询服务,由甲方根据乙方所选择的管理或咨询服务项目提供相应的有偿服务。 接受管理咨询服务企业名称: (以下简称乙方) 登记注册地: 法定代表人: 企业性质: 经营地址: 2.2、甲方根据乙方所选择的管理或咨询服务项目提供相应的经营管理体系服务。 2.3、乙方可选择甲方公司旗下品牌许可使用、经营管理、选址分析、营建装修、筹备开业、人力资源、营运服务、厨政技术、财务管理、食材配送、建材采配、管理软件的安装、使用指导等规范而完

善的整套运营体系及标准,通过甲方有针对性提供成熟运营模式、专业指导、系统培训等服务,取长补短,使乙方用最少的投资取得最佳效益。 2.3.1、乙方选择甲方管理咨询服务的旗下品牌和运营模式样板: 2.3.2、乙方选择甲方咨询加盟项目、收费标准、服务方式和时间及运营体系如下: 序号管理咨询服务项目收费标准服务方式及时间运营体系支持备注 1 2 合计 2.4、乙方的经营范围:单店的餐饮经营。 3、乙方的服务费 3.1、本协议订立三日内,乙方须向甲方一次性缴纳管理咨询服务费人民币,此费用支付后,即视同乙方已经接受甲方的咨询服务,乙方无权要求甲方退还上述服务费。 3.2、乙方选择甲方商标许可使用的,双方另行签订商标许可使用协议,甲方对乙方出具书面的商标许可使用授权文件。 3.3、甲方帐户所在地为:,帐号 . 4、甲方的权利和义务 4.1、如乙方选择品牌使用项目,由甲方提供开办企业所需的证明材料、授权书及牌匾。 4.2、为乙方提供所管理咨询服务项目的专业骨干培训及门店对口实习,并提供运营管理工具。 4.3、有权以各种形式随时对乙方的服务质量和出品质量进行检查、督导、鉴定和考核。在业务指导中,帮助解决企业运行中的管理和技术问题。 4.4、有权检查和审核乙方经营活动的财务状况,但不得将其向外泄露。 4.5、保证在乙方所开办门店的周边3公司里范围内不另与其他个人或单位提供相同品牌的管理咨询服务项目和开设直营店,否则退

项目管理服务合同范本

项目管理服务合同范本 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。以下是小编整理的项目管理服务合同,欢迎参考阅读。 项目管理服务合同范文1 建设地点: 委托方(甲方): 项目管理方(乙方): 签订日期: 合同内容 委托方(甲方): 项目管理方(乙方): 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本项目的工程管理服务事项协商一致,签订本合同。 第一条工程概况 1.1 工程名称: 1.2 建设地点: 1.3 工程规模: 1.4 建设内容: 1.5 工程总投资: 1.6 预计的建设工期: 第二条项目管理工作范围 2.1 设计管理 内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。 2.2 招投标管理 内容包括对设备、建安工程的招投标管理。所发生的额外费用由

甲方承担。 2.3 合同管理 内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。 2.4 变更管理 内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目的策划、设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通,尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更,应加强技术把关,审核设计变更的必要性和科学性,并完善设计变更的有关手续,避免不必要的纠纷。 2.5 施工管理 内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理,侧重对监理单位的监督、协调施工现场各方的关系。 2.6 投资管理 主要内容包括审核施工过程中的变更费用,进行成本控制管理和竣工结算管理等。 2.7 资料管理 根据建设过程资料专业性、及时性等特点,应按照国家有关建设工程资料管理的规定,对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档,直到工程管理过程完成,移交形成一整套文件档案。 第三条项目管理服务费及其服务期限 3.1 项目管理服务费 依据国家有关规定, 经双方友好协商,本合同的项目管理服务费用为人民币:万元整( 万元) 3.2 服务期限:预计的项目建设工期 3.2.1 若非甲方原因导致建设工程逾期,从而导致服务期延长,乙方不应追加服务费,且应承担相应的违约责任。 3.2.2 若非乙方原因造成建设工程逾期,且逾期时间超过6个月,乙方应追加服务费。 3.3 支付方式

咨询服务合同范本11篇

咨询服务合同范本11篇 咨询服务合同范本1 甲方:_______________ 法定代表人:_________ _______________ 乙方:_______________ 法定代表人:_________ _______________ 根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定,甲方决定在企业管理、品牌企划、产品定位、市场调研、营销渠道建立、加盟商管理等企业运作、品牌管理事项方面聘请乙方作为管理咨询顾问,乙方同意担任甲方的咨询顾问。甲乙双方在平等自愿、诚实守信、互惠互利、长期合作的原则基础上,经友好协商,达成以下协议。 一、贴身顾问的服务内容、方式和费用 乙方提供的贴身顾问服务分为日常咨询服务和专项顾问服 务两大类。日常咨询服务为基本服务;专项顾问服务为选择性服

务,是在日常咨询服务的基础上,乙方根据甲方需要,利用自身专业优势,就特定项目提供的深入管理咨询服务。 (一)日常咨询服务内容 1.相关资讯咨询:利用_________及时发布与企业品牌运营相关的国家政策、营销经营策略等,并为企业品牌运营提供相关的流行资讯、品牌咨询、经营管理咨询等服务,帮助企业正确理解与运用。 2.品牌动态发布:利用_________络平台自身丰富的资源优势,为企业提供及时发布各类品牌的发布和推介的信息(须经 ____络部进行技术处理)。 3.品牌管理咨询:为客户提升品牌管理能力、降低品牌运作成本、进行品牌策划、产品策划等内容提供咨询。 4.企业战略咨询:利用_________提供宏观经济、产业发展的最新动态以及行业信息和有关研究报告,并为企业提供公司业务所涉及的业务指南。 (二)日常咨询服务费用及收费方式 1.甲方作为乙方贴身顾问特色会员享有日常咨询服务内容,乙方作为甲方聘请的常年管理咨询顾问,甲方向乙方交纳会员费共计人民币_________元/季度。

项目管理服务合同范本3篇

项目管理服务合同范本3篇 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。以下是小编整理的项目管理服务合同,欢迎参考阅读。 项目管理服务合同范本1 合同编号: 项目名称: 项目委托单位: 项目管理单位: 项目管理服务合同 项目委托单位:甲方 项目管理单位:乙方 为加强项目科学规范性管理,提高经济效益,双方遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程项目管理试行办法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及其他法律法规的规定,经双方协商一致,达成如下条款。 第一条定义及解释 在本合同中,除非上下文另有解释,下列术语具有如下含义: 1.1项目:是指__________ 1.2甲方代表:指由甲方指派,代表甲方在授权范围内行使项目建设管理权的负责人。 1.3乙方代表(或项目经理):是指由项目管理单位指派,代表项目管理单位在合同范围内行使管理权的负责人。 1.4第三方:指除甲方、乙方以外,与工程项目建设有关的任何其它单位、机构或实体。 1.5本合同适用的法律法规:国家和省市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。 第二条项目管理事项及项目概况

2.1 项目管理范围:甲方委托乙方全面负责____________全部建安工程、电信、网通、有限电视工程的项目管理工作。 2.2项目管理内容:乙方必须严格按照甲方的要求,为甲方提供全过程、全方位的项目管理服务,包括项目规划及项目前期的准备工作;项目招标管理与设计管理;投资与合同管理;质量控制;进度控制;安全生产文明施工管理;信息管理;竣工验收与移交管理;保修管理等。并负责实施甲方已批准的项目对内外策划和宣传工作及文化创新工作,力保甲方在旧城改造建设工作中的领先水平;对于由甲方另行委托的第三方服务单位,乙方负责协调管理其工作;完成甲方委托的其他工作(具体服务内容详见合同附件)。 2.3 项目概况 项目名称:_____________ 项目建设位置:(由各项目管理公司填) 2.4甲方对乙方的授权范围:乙方代表甲方负责本项目的进度管理、质量管理、安全管理、信息管理、合同管理和投资审核;协助甲方组织部分材料、设备的自行招标、询价及定价工作;配合甲方协调外部事务,如质安站、执法局、环卫环保等,但对于所有涉及到投资及对外宣传事宜的文件、资料,必须经甲方签字并加盖公章后,方具有效力。 甲方有权根据实际需要调整对乙方的授权范围。 第三条甲方的权利 3.1 向乙方提出工程项目建设的总体要求和阶段工作要求。甲方拥有对工程规模、建设方式、投资、建设标准、质量安全目标、总体进度目标和重要的阶段性目标等重大事项的决策权;拥有对设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能的最终认定权,以及对工程设计变更的审批权。 3.3 办理竣工验收和交付使用资产手续后,有权对乙方审核的项目竣工结算进行审计。 3.4 对项目建设总规划和建设节点计划进行最终审批,并对建设项目计划和工程的实施落实情况进行检查和督促。 3.5 对乙方提交的符合要求的工程资金使用计划、进度计划、计量

管理咨询服务合同模板3篇

管理咨询服务合同1 甲方: 乙方: 本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议: 一、服务范围 乙方为甲方的设计和指导实施人力资源管理系统,具体包括以下内容:____人力资源管理现状的调研分析 1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。 1.1.2通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。 ____组织职位体系 1.2.1梳理并编制襄阳地城房地产开发有限公司的组织结构。 1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。 1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。

____对新组织结构的各岗位进行人员定编。 1.3绩效管理体系 1.3.1编制绩效管理手册。 1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标辞典》。 1.4薪酬福利体系 1.4.1编制薪酬福利管理手册。 1.4.2选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。 1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。 ____对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。 1.5建立员工培养和发展体系 1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。 1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。 1.6建立人力资源流程和制度 1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。 1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

1.7咨询方案的指导实施 ____对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。 1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。 二、项目预期目标 通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。 三、项目时间计划 ____本项目方案设计阶段的时间为十二个月,内容分为五大部分: 3.1.1第一部分:完成项目启动和现场诊断调研工作。 3.1.2第二部分:完成调研分析报告的发布,组织结构、职位描述和人员定编的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为____个工作人日。 3.1.3第三部分:完成绩效管理的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为____个工作人日。 3.1.4第四部分:员工培训体系的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为____个工作人日。

聘请管理顾问合同书(精选7篇)

聘请管理顾问合同书(精选7篇) 聘请管理顾问书篇1 甲方: 乙方: 经甲乙双方友好协商,就甲方聘请乙方为甲方企业管理顾问达成如下协议并共同遵守: 一、顾问主题 企业管理顾问(包含人力资源管理、生产流程改造、市场营销、客户关系管理、法务问题处理等。) 二、甲乙双方权利和义务 1、甲方必须按时支付顾问费用,并全力配合乙方工作。 2、乙方按顾问主题及其要求进行顾问工作。 3、甲方在顾问期间可向乙方提出与顾问主题相关的企业问题,乙方须及时详细的解答。 4、乙方必须保守甲方公司经营中的商业秘密。 三、顾问方式 辅导式企业管理咨询顾问,当甲方企业存在管理难题或需要进行管理咨询时,乙方根据甲方企业提供管理方法和管理工具,并监督执行。 四、顾问执行 根据双方时间进行执行,具体方式表现为 1、甲方需求时向乙方提出管理咨询,乙方提供相关服务。 2、乙方根据自身时间安排阶段性对甲方企业进行巡查并提供适时改进和执行方案。 3、乙方对甲方执行管理咨询期间,原则上做到每周服务壹次。 五、顾问期限 本协议有效期限自年月日至年月日(暂定年) 六、顾问费用 甲方向乙方支付顾问费用:元人民币年。

自本协议签订后三日内付清。 七、争议解决:协议履行过程中,双方如有争议,本着友好协商的方式解决。 八、未尽事宜 1、如必须补充其他条款,经双方协商通过后,可作为本协议附件一并使用,具有同等法律效力。 2、本合同一式二份,双方各执一份。 甲方:乙方: 签约时间: 签约地点: 聘请管理顾问合同书篇2 聘请常年质量管理顾问 甲方:_________ 乙方:_________ 甲方为全面推行零缺陷管理模式,兹聘请乙方作为常年质量管理咨询顾问;乙方作为甲方的常年质量管理顾问单位,为甲方提供方案型的质量管理咨询和培训服务。 双方经友好协商,特达成如下协议: 一、本协议一年签订一次,到期可续签或终止。 二、在签约期内,甲方享有_________企业会员的所有待遇。 三、乙方提供质量管理顾问服务的程序是: 1、甲方现场的调研与诊断 2、制定整体辅导计划(其中针对关键过程实施改进的“专案咨询计划”另定服务协议) 3、协商制定全年跟踪辅导议程 4、实施顾问服务 四、乙方提供质量管理顾问服务的内容包括: 1、现场的调研与诊断; 2、现场的培训与辅导; 3、免费的公开培训名额若干;

管理咨询协议(推荐6篇)

管理咨询协议(推荐6篇)在当今的社会中,更多的人会选择协议书,因为协议书是一种增加经济利益的方式。以下是我为大家编写整理的管理咨询协议,以供参考! 篇1 管理咨询协议书甲方:_______企业管理咨询有限公司乙方:____先生(或女士,下同) _______企业管理咨询有限公司(以下简称“甲方”)与____先生(以下简称“乙方”)经过友好协商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上,双方达成以下合作协议: 一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下,就企业管理咨询业务合作等问题,自愿结成战略合作伙伴关系,乙方为甲方提供业务资源,协助甲方促成业务与业绩,实现双方与客户方的多赢局面。 二、乙方为甲方提供业务机会时,应严格保守甲方与客户方的商业秘密,不得因己方原因泄露甲方或客户方商业秘密而使甲方商业信誉受到损害。 三、甲方在接受乙方提供的业务机会时,应根据自身实力量力而行,确实无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或协助,不得在能力不及的情况下轻率承诺,从而使乙方客户关系受到损害。

四、乙方为甲方提供企业管理咨询业务机会并协助达成的,甲方应支付相应的信息资源费用。费用支付的额度视乙方在业务达成及实施过程中所起的作用而定,原则上按实际收费金额的一定百分比执行,按实际到账的阶段与金额支付,具体为每次到账后的若干个工作日内支付。 五、违约责任: 1、合作双方在业务实施过程中,如因己方原因造成合作方、客户方商业信誉或客户关系受到损害的,受损方除可立即单方面解除合作关系外,还可提出一定数额的经济赔偿要求。同时,已经实现尚未结束的业务中应该支付的相关费用,受损方可不再支付,致损方则还应继续履行支付义务。 2、甲方在支付信息资源费用时,如未按约定支付乙方款项的,每延迟一天增加应付金额的__%,直至该笔金额的全额为止。 六、争议处理:如发生争议,双方应积极协商解决,协商不成的,受损方可向杭州市仲裁委员会申请仲裁处理。 七、本协议有效期暂定__年,自双方代表(乙方为本人)签字之日起计算,即从____年__月__日至____年__月__日止。本协议到期后,甲方应付未付的信息资源费用,应继续按本协议支付。 八、本协议到期后,双方均未提出终止协议要求的,视作均同意继续合作,本协议继续有效,可不另续约,有效期延长一年。 九、本协议在执行过程中,双方认为需要补充、变更的,可订立

企业管理咨询服务合同10篇

企业管理咨询服务合同10篇 企业管理咨询服务合同1 甲方:______________________ 乙方:_____ 甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于______年______月______日订立本合同。 一、服务范围 甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务: 1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。 2.制订财务核算制度。 3.制订财务管理制度。 4.制订企业内部控制制度。 5.受托财务分析,出具财务分析报告。 6.投资融资咨询。 7.制订人力资源管理工作手册。 8.制订企业总务管理工作手册。 9.代办一般纳税人临时认定手续。 二、服务期间(项目完成期限)及收费

1.委托服务期间自______年______月至______年______月止。 2.本项服务的收费标准为人民币______元,于签约后一次性支付。 三、甲方乙方的基本义务 (一) 甲方的基本义务 1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。 2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。 3.按照约定支付服务费。 4.向乙方提出的'要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。 (二) 乙方的基本义务 1.必须遵守职业道德和执业纪律。 2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。 3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。 4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。 四、生效、违约处理及其他约定事项 1.本协议书在签约并付费后生效。 2.双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起

工程项目技术咨询服务合同 工程管理咨询合同协议(三篇)

工程项目技术咨询服务合同工程管理咨询 合同协议(三篇) 工程项目技术咨询服务合同工程管理咨询合同协议篇一乙方(代理方): 乙方受甲方委托,双方就甲方经营范围:超市管理咨询服务(含中介服务)委托事项协商一致,签定本合同。 一、委托事项 1、居间项目名称:甲方经营范围:超市管理咨询服务(含中介服务)。 3、乙方完成委托标准:乙方根据甲方所提订立合同的要求,为甲方提供相对方信息,并按商业惯例和交易习惯促成其成交。 二、甲方责任 1、甲方必须保证委托行为不违反国家法律,并在签订合同前,向乙方提供甲方公司营业执照、税务登记证等其他必要文件。 2、甲方应如实向乙方提出订立合同的要求,提供有关客户合法企业综合资料。 3、甲方须按本约定比例定时向乙方支付实现“标的”代理之居间费。 4、甲方应如实向乙方通报该合同签订之进展情况。 5、甲方应就委托项目营销知识对乙方进行培训,以使乙方能优质、_____的完成委托。

三、乙方责任 1、乙方应遵守本行业道德标准,不得对所签合同实施不良影响,全力促成甲方与相对方项目合同成交,充分维护甲方综合利益。 2、乙方应对甲方提供的信息、成交机会、签约情况以及甲方和相对方的商业机密负有向第三方保密的责任。 3、乙方在居间服务过程中不得双边牵线或为私利而接受相对方佣金、馈赠等类似款项。 4、乙方在居间服务过程中不得以任何理由转移自己的各项债权债务。 四、居间期限和报酬的计算方法、支付时间和交付方式 1、本协议有效期限为______年,甲方将以汇票方式交付乙方居间服务佣金,并汇入乙方指定的银行帐户。 2、居间报酬的计算方式: ①乙方仅提供需求方签约意向及其他关联信息,不直接参与本项目谈判的,待甲方与需求方签约并收到预付款后______天内即支付合同“标的”的______%作为乙方佣金。 ③乙方在甲方书面授权委托的情况下,_____完成与需求方的综合谈判,并签定合同,待合同生效后,并收到预付款后______天内即支付合同“标的”的______%作为乙方佣金。 五、保密内容 1.甲方为提高乙方代理业务能力,而对乙方进行专业培训及

工程项目管理咨询服务合同书

工程项目管理咨询服务合同书 合同类型: 合同编号: 项目名称:_________________________________________ 委托方:_________________________________________ (甲方、客户) 受托方:_________________________________________ (乙方、工程咨询单位) 签订日期:_________________________________________ 签订地点:_________________________________________ 委托方(单位全称):_________________________________ 住所地:____________________________________________ 法定代表人(或负责人):_____________________________ 开户名:__________________________________________ 开户银行:__________________________________________ 账号:__________________________________________ 联系方式:__________________________________________ 项目联系人:________________________________________ 通讯地址:__________________________邮政编码:______ 电话:_____________ 传真:_____________ 电子信箱:__________________________________________

项目咨询服务协议(27篇)

项目咨询服务协议(27篇) 实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。为发挥甲、乙双方的资源及人才优势,共同开拓造价咨询及相关____市场,根据《民法典》的有关规定,本着互利互惠共同发展的原则,经甲、乙双方友好协商,签订如下合作协议。 一、合作内容双方约定共同进行工程造价咨询服务合作。 二、合作方式风险提示: 应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。 1、经甲方书面授权后,乙方可以使用甲方名义开展合同谈判、投标等开拓造价咨询市场的活动。 2、甲、乙双方独立开展造价咨询业务,收益按约定比例分成。 三、合作要求及费用标准 1、对于需要投标的项目,由甲方进行前期审核,确定可以参加投标后,由甲方配合乙方参加招投标工作。 2、乙方在正式签订造价项目咨询合同前,需报甲方审核及备案,经甲方审核无异议后方可签订,合同正本由甲方保存,副本由乙方保存。

3、乙方以甲方名义承揽业务,业务实施由乙方组织,费用由乙方承担。 (1)若以______名义签订的.项目合同,则乙方应缴纳的管理费比例为合同总额的______%(含税金),另行支付造价师盖章费用______元次,造价员盖章费用______元次。 (2)若以______名义签订的项目合同,乙方应缴纳的管理费比例为合同总额的______%(含税金),另行支付造价师盖章费用______元次,造价员盖章费用______元次。 (3)甲方在收到委托方支付的咨询费并扣除上述费用后,通知乙方提供正式增值税专用发票。甲方在收到乙方提供的发票后以转账或电汇的形式支付给乙方公司账户。 4、乙方的日常经营管理、人员工资、社保等各项费用由乙方承担。 四、甲方责任风险提示: 应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。 再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。 1、协助乙方做好前期接待、项目考察和投标工作,费用由乙方自理。

项目咨询服务协议书(模板5篇)

项目咨询服务协议书(模板5篇) 项目咨询服务协议书篇1 项目咨询服务协议书 甲方(委托方):_______________ _______________ 联系人:_______________ 联系方式:_______________ 乙方(受托方):_______________ _______________ 联系人:_______________ 联系方式:_______________ 鉴于甲方需要就______项目获得乙方的专业咨询服务,双方根据平等、自愿、诚信的原则,达成以下协议: 一、服务内容 1.乙方将为甲方提供以下咨询服务:_______________(具体服务内容详见附件)。 2.双方约定,以下列方式完成咨询服务:_______________(具体计划和时间安排详见附件)。 二、服务标准

1.乙方应按照甲方的实际需求,提供专业、优质、高效的咨询服务。 2.乙方应根据约定的工作方式,合理配置工作人员,确保工作进度和质量。 3.甲方有权对乙方的服务过程进行监督,并对结果进行验收。 三、报酬与支付方式 1.双方约定,甲方应支付乙方咨询服务费用共计人民币______元(大写:______元整)。 2.双方约定,付款方式如下:_______________(具体支付时间和比例详见附件)。 3.如因甲方原因导致工作延误或服务质量不符合约定,乙方不承担责任,且甲方不得要求退款或迟延支付报酬。 四、知识产权保护 1.双方约定,本次咨询服务所形成的成果和知识产权归属如下: _______________(具体约定详见附件)。 2.双方约定,未经甲方许可,乙方不得将本次咨询服务的成果和知识产权泄露给第三方。 五、违约责任 1.若因乙方原因导致工作延误或服务质量不符合约定,乙方应承担违约责任,并向甲方支付违约金。违约金的数额为人民币______元(大写:______元整)。 2.若因甲方原因导致工作延误或影响服务质量,甲方应承担违约责任,并向乙方支付违约金。违约金的数额为人民币______元(大写:______元整)。 3.若因双方原因导致工作延误或服务质量不符合约定,双方应共同承担责任,并协商解决。

项目咨询服务合同范本4篇

项目咨询服务合同1 委托方(甲方): 顾问方(乙方): 签定地点: 签定日期:____年____月____日。 有效期限:合同签订并甲方预付款到乙方帐户后正式生效。 依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就项目的咨询服务经协商一致,签定本合同。 一、咨询服务的内容、形式和要求 1、委托项目的内容:设计产品新包装、开发新产品、开拓产品新销路 2、为了更好地为甲方设计产品新包装、开发新产品、开拓产品新销路,使其能打开产品销路,经过甲乙双方真诚沟通,双方特别约定:____年____月____日至____年____月____日期间,甲方委托乙方采用年度顾问服务方式,乙方正式成为甲方的研发智囊型团队。作为外部力量—-第三方参与甲方产品研发、销售,乙方将以独立、客观、科学的视角和方法,通过对公司现有产品的研究,以及对管理模式的分析,建立适应公司未来发展的产品研发、销售体系,从而构建能有效提升公司核心竞争力的产品研发平台。同时乙方还将运用培训、研讨等方法,强化甲方有关人员的经营管理与部门协作能力,以及相关配套制度的辅导实施与改

进健全。 服务期间,甲乙双方将成立管理改革联合工作小组,针对公司现有产品进行系统研究, 乙公司提供的年度顾问工作包含:企业产品生产销售调研、问题探讨,开发新产品、建立产品标准及解决方案,专题培训等方面内容,并将最终形成年度产品销售成果,包括: 1、产品包装档次提升,设计适合消费者需求的包装,宣传出特点和卖点; 2、开发热销的新产品; 3、综合分析市场,采取措施,实现精细化准确营销。 二、履行期限、地点和方式 本合同自____年____月____日至____年____月____日在省市履行。 三、工作方式与工作条件 为保质如期完成服务项目, 服务期间,乙方选派名资深咨询顾问及顾问助理若干,与甲方相关负责同志组成管理咨询项目联合工作组,甲乙双方人员共同工作,研究问题、讨论方案、实施推进。 一)、工作方式: 1、项目一经确立,即由甲方和乙公司分别成立项目小组,项目运作过程中,双方本着精诚团结、合作的前提,建立共同工作的平台,联合推动项目的运行。

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