履约评价表(样表)
闵行区承包商履约综合评价报告书
建设单位名称（评价单
位）上海市闵行区人民政府古美
路街道办事处
评价期限
承包商名称上海进华建设工程有限公司承包商资质建筑工程施工总承包三级
法定代表人及联系方式项目负责人及联
系方式
企业地址平阳路258号P1193室合同编号
工程名称平阳路1501号4楼办公室装
饰工程
承包范围
4楼会议室半装
修
工程地点平阳路1501号4楼工程合同价49837.09元
合同开工日期2017年2月15日合同竣工日期2017年3月1日合同工期
实际开工日期2017年2月15日实际竣工日期实际工期
履约评价得分（数值保留一位小数）
得分权重加权得分阶段评价
综合得分
最终认定
备注
建设单位对该承包商履约表现的总体评价：
（建设单位公章）
评价等级优
良√良
好
合
格
基本
合格
不合格
施工项目合同履约情况评价评分表（阶段）项目名称：
承包商：
序号分项内容分值评价指引得分
一机构人员配备18 （数值保留一位小数）18
1 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理，项目经理责任心、组织协调
能力及专业的业务水平的情况；
2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员
具有的履约能力及责任心的情况；
3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况；
二技术经济实力12 （数值保留一位小数）12
4 技术实力
5 是否具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署方
法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况；
5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场，
且材料供应是否满足工期要求；
6 风险监控及应急处理能
力3 施工中，能否有效的识别潜在的风险因素，并且有良好
的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事
件；
三施工过程管理60 （数值保留一位小数）60
7 安全施工管理15 安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全
员责任心及安全交底情况；
8 施工质量管理15 施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的
任何一项施工验收，能否一次性验收合格；
9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等
手续；合理控制工程成本，提出优化节约方案；
10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施
工合同工期；
11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工
现场及周边环境、周边污染防治情况；
四协调配合与服务10 （数值保留一位小数）10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣
工资料办理移交；
13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理
单位及其他相关部门的工作；
14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全
面有效的管理；
合计100
建设单位：（盖章）填表人：日期：
施工项目合同履约情况评价评分表（综合）
项目名称：
承包商：
序号分项内容分值评价指引得分
一机构人员配备18 （数值保留一位小数）18
1 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理，项目经理责任心、组织协调
能力及专业的业务水平的情况；
2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员
具有的履约能力及责任心的情况；
3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况；
二技术经济实力12 （数值保留一位小数）12
4 技术实力
5 是否具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署方
法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况；
5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场，
且材料供应是否满足工期要求；
6 风险监控及应急处理能
力3 施工中，能否有效的识别潜在的风险因素，并且有良好
的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事
件；
三施工过程管理60 （数值保留一位小数）60
7 安全施工管理15 安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全
员责任心及安全交底情况；
8 施工质量管理15 施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的
任何一项施工验收，能否一次性验收合格；
9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等
手续；合理控制工程成本，提出优化节约方案；
10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施
工合同工期；
11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工
现场及周边环境、周边污染防治情况；
四协调配合与服务10 （数值保留一位小数）10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣
工资料办理移交；
13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理
单位及其他相关部门的工作；
14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全
面有效的管理；
合计100
建设单位：（盖章）填表人：日期：
履约评价结果通知书
（承包商名称）：
依据《闵行区街镇建设工程承包商履约评价办法》，对你单位在
的施工履约情况进行了评价，评
定结果为：综合评分分，等级为优等。
如有异议，请于收到本通知后5个工作日内向街道招标办书面提出复议申请。
特此通知
（盖章）
年月日
履约评价结果通知书回执
本单位于年月日收到街道招标办对我单位
的施工（监理）履约情况评定结果通知书。
签收人（签字）：
承包商（盖章）
年月日
履约评价表(样表)
闵行区承包商履约综合评价报告书 建设单位名称（评价单 位）上海市闵行区人民政府古美 路街道办事处 评价期限 承包商名称上海进华建设工程有限公司承包商资质建筑工程施工总承包三级 法定代表人及联系方式项目负责人及联 系方式 企业地址平阳路258号P1193室合同编号 工程名称平阳路1501号4楼办公室装 饰工程 承包范围 4楼会议室半装 修 工程地点平阳路1501号4楼工程合同价49837.09元 合同开工日期2017年2月15日合同竣工日期2017年3月1日合同工期 实际开工日期2017年2月15日实际竣工日期实际工期 履约评价得分（数值保留一位小数） 得分权重加权得分阶段评价 综合得分 最终认定 备注 建设单位对该承包商履约表现的总体评价： （建设单位公章） 评价等级优 良√良 好 合 格 基本 合格 不合格 施工项目合同履约情况评价评分表（阶段）项目名称：
承包商： 序号分项内容分值评价指引得分 一机构人员配备18 （数值保留一位小数）18 1 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理，项目经理责任心、组织协调 能力及专业的业务水平的情况； 2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员 具有的履约能力及责任心的情况； 3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况； 二技术经济实力12 （数值保留一位小数）12 4 技术实力 5 是否具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署方 法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况； 5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场， 且材料供应是否满足工期要求； 6 风险监控及应急处理能 力3 施工中，能否有效的识别潜在的风险因素，并且有良好 的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事 件； 三施工过程管理60 （数值保留一位小数）60 7 安全施工管理15 安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全 员责任心及安全交底情况； 8 施工质量管理15 施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的 任何一项施工验收，能否一次性验收合格； 9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等 手续；合理控制工程成本，提出优化节约方案； 10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施 工合同工期； 11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工 现场及周边环境、周边污染防治情况； 四协调配合与服务10 （数值保留一位小数）10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣 工资料办理移交； 13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理 单位及其他相关部门的工作； 14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全 面有效的管理； 合计100 建设单位：（盖章）填表人：日期： 施工项目合同履约情况评价评分表（综合） 项目名称： 承包商： 序号分项内容分值评价指引得分
合同履约评价表
合同履约评价表 合同履约评价表是用来对合同执行过程中的履约情况进行评价的一种工具，主要用于评估合同相关方的履约能力以及对合同执行情况的满意度。下面是合同履约评价表的相关参考内容，供参考。 1.合同主要信息： 合同编号： 合同类型： 签订日期： 合同期限： 2.合同履约情况评价： （1）合同履约情况是否符合约定要求，包括交付时间、品质、数量等方面； （2）合同履约过程中是否存在违约行为，比如延迟交付、产 品不合格、未按合同约定履行责任等； （3）合同履约过程中相关参与方是否积极主动，配合合同要 求进行履约； （4）合同履约过程中是否存在争议及争议解决情况。 3.履约能力评价： （1）合同相关参与方是否具备履约所需的技术、资源等能力；（2）合同相关参与方在履约过程中是否能够有效管理和协调 相关资源； （3）合同相关参与方在面对突发情况时是否能够及时处理并 保证合同履约。
4.履约满意度评价： （1）合同相关方对合同履约过程中的服务态度是否满意；（2）合同相关方对合同履约过程中的沟通与配合是否满意；（3）合同相关方对合同履约结果是否满意，对合同履约中的 问题和难点是否能够得到合理解决。 5.合同履约改进建议： （1）针对合同履约中发现的问题和不足，提出改进意见和建议； （2）针对合同相关方的履约能力和满意度，提出进一步配合 和支持的措施； （3）总结合同履约过程中的成功经验，为今后类似合同的履 约提供参考。 以上是合同履约评价表的一些相关参考内容。根据实际合同的情况和要求，可以进行相应的细化和补充。在实际使用中，应根据评价表的内容进行评估，并结合实际情况进行分析和归纳，以提高合同履约的质量和效果，并为今后的合同履约提供经验和参考。
单位保洁履约评价表
单位保洁履约评价表 一、保洁质量评价 1. 保洁工作是否彻底：保洁人员是否对办公区域进行了全面、彻底的清洁工作，包括地面、桌面、椅子、墙壁等区域。 2. 清洁效果是否明显：保洁后，办公区域是否显得干净整洁，地面是否干燥、无尘，桌面是否清爽、无杂物。 3. 卫生设施是否干净：洗手间、厨房等公共区域的卫生设施是否保持清洁，如马桶、水池、洗手台等是否有明显污渍。 4. 垃圾清理是否及时：垃圾桶是否及时清理，垃圾袋是否更换，并保持垃圾桶周围的环境整洁。 5. 设备设施保养情况：保洁人员是否仔细检查办公区域的设备设施，如空调、灯具等，发现问题及时报修。 二、服务态度评价 1. 服务热情是否到位：保洁人员是否热情主动地向员工问候，提供帮助，并及时回应员工的需求。 2. 注意个人形象和卫生：保洁人员是否穿着整洁的工作服，保持良好的个人形象，并且遵守相关的卫生规定。
3. 与员工的沟通是否顺畅：保洁人员是否与员工保持良好的沟通，了解员工的需求和意见，并积极解决问题。 4. 工作纪律是否严格：保洁人员是否按照工作要求和时间节点进行工作，不迟到、不早退。 三、安全管理评价 1. 安全意识是否强烈：保洁人员是否具备相关的安全知识，如使用清洁剂的正确方法、防止意外事故等。 2. 使用化学品是否规范：保洁人员是否正确使用和储存化学清洁剂，并遵守相关的安全操作规程。 3. 危险区域是否标示清晰：保洁人员是否将危险区域进行标示，并采取相应的安全防护措施。 4. 事故和紧急情况的应对能力：保洁人员是否熟悉应对突发事故和紧急情况的程序，并能够迅速、正确地应对。 四、整体评价 综合以上评价内容，评估保洁公司在单位保洁履约方面的综合表现，并给出整体评价等级，如优秀、良好、一般等，并提出改进建议。同时，鼓励保洁公司保持良好的服务态度和工作质量，不断提升保洁效果，为单位提供更好的清洁环境。