专项施工方案会议纪要

篇一：施工方案会议纪要

南山风电场~和平110kV送出工程基础施工方案、杆塔

组立方案学习纪要

广西电网公司桂林供电局基建部组织南山风电场~和平110kV送出工程参建单位学习了南山风电场~和平110kV送出工程基础施工方案及杆塔组立方案，基建单位广西漓昇电力建设有限责任公司、监理单位广西正远电力工程建设监理有限公司桂林分公司项目管理人员及施工人员到会学习。

上述方案的编写及使用主要针对施工单位在基础施工及杆塔组立施工过程中，现场安全、质量管控处于可控、在控状态。围绕施工现场”人、机、料、法、环”五要素对安全管理、质量管理进行管控，让安全管控更具威慑力、更具针对性、时效性、可操作性。

同时，方案内容必须包括施工组织措施，技术措施，安全保证措施，质量保证措施，进度管控措施，现场环境及安全文明施工措施，危险源风险辨识，评估及控制措施。

桂林供电局基建部要求，施工方案内容要具体落实到实处，严格按要求执行，结合安全技术交底，对施工现场进行实际分析，确保施工方案贴合现场实际，让施工方案对施工真正起到指导作用。

附件：签到表

广西正远电力工程建设监理有限公司桂林分公司南山风电场~和平110kV送出工程项目监理部整理20XX年4月17日

篇二：施工方案评审会纪要

施工方案评审会纪要

时间:20XX年7月28日星期六下午2:00

地点:池州冠华公司指挥部会议室

参加人员:建设单位:罗国强

监理单位:颜井标朱胜利

施工单位:王兆仙

主持人:颜井标

会议主要议题：关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》（以下简称“方案”）编制内容进行评审和讨论，会议内容形成纪要如下：

一、监理单位

1、方案项目标题出现错误且无公司印章；

2、编制、审核、批准栏无相关人员签名；

3、封面无施工组织设计报审表；

4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。

5、施工组织机构人员配置情况不明确；

6、施工进度计划缺少表格化横道图；

7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

二、建设单位

施工方案等实施情况检查记录表

施工组织设计实施情况检查记录表工程名称检查部门项目曲靖中心城区2012-2014年保障房项目 1#、2#、6#、7#楼直管十二项目部检查内容检查日期检查方案 2013年11月15日施工组织设计检查实施情况工期、质量、职业健康安全管理目标按方案预定目标组织实施施工目标施工组织与部署施工准备各项目标的内部责任分解进行了分解与落实人员组织施工部署技术准备资源准备项目管理组织机构项目管理人员配备劳务队（施工队）安排施工区段的划分施工顺序施工任务划分主要施工技术措施施工准备工作组织及时间安排技术标准准备图纸会审准备施工过程设计与开发检验批的划分配合比设计定位桩接收和复核机械设备劳动力按施工组织设计成立了组织管理机构按施组配置，但有无证情况按相应工种进行了配置按施组进行了施工段划分按施组顺序划分法按施工段配备了相应的班组人员基本按方案进行基本满足要求基本按施组配置完成了图纸会审基本按方案进行过程控制按检验批方案划分商混配合比完成了定位测量放线满足要求满足要求

工程用材满足进度要求周转材料满足进度要求预制加工品满足要求试验与计量器具满足要求其他施工设施满足要求现场准备任务安排安排合理施工方案准备施工方案的确定基本按方案确定情况实施施工方案的编制完成情况完成情况满足工程进度需要施工进度计划总工期安排满足施组总工期安排节点工期要求满足施组总工期安排施工总进度计划满足施组计划单位工程施工进度计划满足施组计划阶段进度计划满足施组计划各级进度计划的保证措施得到有效保证施工总平面布置现场平面布置图的内容基本按施组布置施工现场平面布置管理内容基本按施组、标化策划内容管理分包管理总包管理内容明确总包对分包的配合明确分包完成工作情况明确施工技术组织措施内容基本按施组内容进行组织措施基本按施组内容进行

确定施工方案会议纪要

确定施工方案会议纪要确定施工方案会议纪要一一、时间 20XX年3月16日二、地点工地办公室三、参加人员 1、专家5人 2、总监、现场监理员 3、项目经理、施工员 4、甲方代表四、会议内容 1、方案可行。 2、圆弧结构处支撑系统按矩形搭设，宽度大于建筑物高度。 3、监测点需用标志(如三角形符号)标出。 4、材料必须合格，如管壁厚度、管的垂直度必须符合要求。 5、立柱基础施工必须在分层夯实后方可浇筑混凝土，立柱底座需垫方木，扩大受力面积。 6、节点连接件必须扭紧，班组检查，管理人员抽查。 7、模板支撑系统必须100%按方案安装。 8、水平杆必须必须紧挨已浇钢筋混凝土柱，防止侧移。 9、高支模部分的混凝土浇筑应安排在上午施工，让工人和管理人员保持充沛的精力，以便及时发现和处理问题。

10、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。确定施工方案会议纪要二时间:20XX年7月28日星期六下午2:00 地点:XX 参加人员: 建设单位:XX 监理单位:XX 施工单位:XX 主持人:XX 会议主要议题：XX，会议内容形成纪要如下：一、监理单位 1、方案项目标题出现错误且无公司印章; 2、编制、审核、批准栏无相关人员签名; 3、封面无施工组织设计报审表; 4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。 5、施工组织机构人员配置情况不明确; 6、施工进度计划缺少表格化横道图; 7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。二、建设单位该方案需补充一下内容： 1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求; 2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;

会议制度、会议管理、会议纪要

会议管理制度第一章总则第一条依据公司标准化管理要求，进一步规范会议程序和内容，提高公司总体协调能力和办事效率；建立健全决策机制，提高公司运营水平，特制定本制度。第二条会议原则（一）实际需求：会议依据实际工作需要召开，以协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作为宗旨，无需通过会议就能解决的问题不要召开会议。（二）注重质量，提高效率：会前应做好充分准备，做到心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精简、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。（三）会议讲求实效：会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实。（四）会议通知：会议遵循谁主办、谁通知的原则；分电话通知、会议邀请函、口头通知三种形式。第三条会议纪律（一）会议主办部门应加强会议管理，做好会议安排。（二）与会人员应认真准备、准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持人请假，同时指定专人代为参会。（三）会议开始后所有对讲机、手机调成静音模式或关机；会议过程中需征得主持人同意方可接听电话。（四）会议过程中不得提与主题无关的话题，会议过程应有序发言，不要随意打断他人

说话，不得争吵喧哗。（五）会议过程中不得随意离开，需征得主持人同意后方可离开。（六）与会人员请事先将会议上要提的内容写成文字稿，会后交会议主持人处存档。（七）签到：由会议主办方提供签到表，会议开始之前依次签到，严禁代签。（八）请假：按公司请假制度执行，以人事部门签字的假条为准；如果不在公司，可以先电话请假，后补请假条。（九）缺席：没有履行请假手续人员一律按缺席处理，每人每次罚款50元；连续缺席3次报总经理批准后按自动离职处理。第二章会议类别第四条会议类别本制度所指的会议包括公司领导工作例会、总经理办公会、部门例会、月生产例会、周生产例会、公司临时性会议和接待会议等。第三章会议组织管理第五条公司领导工作例会（一）公司领导工作例会每月召开一次，于每月的第一个工作日上午召开。（二）公司领导工作例会出席人员：公司总经理、副总经理及6个中心正副总监（经理）【6个中心即生产中心、财务中心、企划营销中心、技术中心、人力资源行政中心、项目管理中心，下称6个中心】；会议由总经理主持，总经理因故不能出席时，授权公司其他领导成员主持。（三）公司领导工作例会的主要内容：会议主持人通报相关重要事项；各部门负责人报告本部门上月工作完成情况，对

整改方案会议纪要

整改方案会议纪要整改方案不能一下拍板的，需要讨论。下文是整改方案会议纪要，欢迎阅读! 整改方案会议纪要一参加人员恩施福星惠誉房地产开发公司王壮阔陈平湖北建科建筑设计院周为周光中杨工广东天衡工程建设咨询监理有限公司叶辉王智琴湖北京奥建设工程有限公司戴汉龙王孝君主持人：叶辉一、建设单位陈总介绍参加预验收单位人员：建设单位：王壮阔陈平设计单位：周为周光中杨工监理单位：叶辉王智琴施工单位：戴汉龙王孝君二、项目总监介绍1—3#楼工程施工情况：恩施福星城一期1—3楼工程已完成合同所包含的本项目图纸设计全部内容。由此，监理单位组织建设、设计及施工单位共同参与，完成对1—3#楼工程竣工验收前的预验收工作，查漏补缺，顺利实现工程竣工验收工作。三、现场查验施工质量。四、设计单位评定现场查验质量情况： 1、整体观感质量较好。 2、管道井内的小孔洞封堵有遗漏，要封堵严实。 3、疏散楼梯部位的外窗要能进风。 4、墙面、边角的破损处要修补完善。 5、幕墙与楼面、墙体交接位置的缝隙必须用防火材料封堵严实。 6、水电系统安装一目了然，没有问题。消防箱内未到位的设施，待竣工验收时到位。五、监理单位现场查验质量情况： 1、卫生间窗边收口少数部位较差，施工毛糙，经整改后复查合格。 2、楼梯间阴阳角不顺直、室内地坪内预埋水管外露的缺陷已整改到位。 3、卫生间排污管处封堵不严导致渗水的质量隐患整改，经监理、总包、物业单位逐层、逐间的复查，已全部整改完成。 4、对近期施工，因人为疏失损坏的墙面、边角，及消防箱内的不到位的设备配置，在竣工验收前由施工单位落实到位。六、建设单位现场查验质量情况： 1、工程观感质量总体评价较好。 2、施工单位对遗漏及后期施工损坏、污染的部位抓紧时间修复。七、施工单位表态： 1、就建设、设计、监理单位提出的问题及要求，在工程竣工验收前无条件整改到位。 2、加强自检自查的力度，组织各项目部施工员、质检员、施工班组长进行逐层逐间的细致检查，修补遗留，顺利通过工程竣工验收。八、项目总监宣布预验收结果：

会议纪要标准模板

会议纪要标准模板会议纪要标准格式范文篇一时间：地点：参加人员：会议议题：纪要内容：本次例会由_________召集，_________主持，_________记录。整个会议共持续___小时，会议听取______汇报，研究讨论了______，部署了______工作，现纪要如下：决定事项如下：。。。。附：______例会重点任务指令 _________

______年___月___日篇二一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。例文一：会议名称会议时间会议地点记录人出席与列席会议人员缺席人员会议主持人审阅签字主要议题发言记录：例文二：

××公司办公会议记录时间：一九××年×月×日x时至x时地点：公司办公楼五楼大会议室出席人：××× ××× ××× ××× ××× …… 缺席人：××× ××× ××× …… 主持人：公司总经理记录人：办公室主任刘×× 主持人发言：(略) 与会者发言： ××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散会主持人：×××(签名) 记录人：×××(签名) (本会议记录共×页) 2记录重点会议记录应该突出的重点有： (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

施工资料管理实施方案

施工资料管理方案工程名称：青岛机场航站楼精装修工程八标段编制单位：深圳市中装建设集团股份有限公司编制人：

编制日期：2017年6月25日审核人：审批人：审批日期：一、编制依据： 1、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T 50328-2014）； 2、建筑工程施工技术资料管理规程； 3、建筑工程质量验收手册； 4、施工图纸； 5、国家现行有关规范、标准和政府部门的有关规定及工程合同等。二、一般要求： 1、归档的施工质量文件必须真实地反映工程全过程的实际情况，做到真实、可靠、齐全，整理及时、有序，目录清晰，栏目填写规范，相关内容衔接，审批、审核手续齐全，否则视为不符合规定。 2、建筑安装工程施工技术资料在形成过程中应按目录设置分类整理。目录应注明卷名、代码、文件名称、文件编号及有关项目。各目录项目设置应齐全，填写内容应详尽、清晰。

3、施工技术资料应以打印为主。纸质载体幅面为A4，若手工书写必须用蓝黑墨或炭素墨水。 4、施工技术资料应由具备资料员资格的专职人员负责管理（资料份数：按施工合同要求的工程竣工技术资料份数加上公司档案室存档的一份即可），按要求对技术资料进行签印资格证章，并承担管理责任。 5、分包工程施工技术资料，由分包单位负责施工技术资料的整理工作，并按要求提供相应的工程竣工资料，配合总包单位工程的竣工资料汇总、装订工作。三、组卷要求：本项目机场航站楼精装修工程八标段包含B1、L1层大厅公共区域(地面、墙面、天花、洗手间) +L2大厅公共区域(地面、墙面、天花、洗手间、国际到达边检区、海底隧道)等，部分施工技术资料按专业、性质分装修卷、安装卷两卷，分册数分别如下：

桥梁施工方案审查会议纪要

桥梁施工方案审查会议纪要 The latest revision on November 22, 2020

汤家湖路桥梁工程施工方案审查会会议纪要建设单位：长沙金霞经济开发区开发建设总公司监理单位：湖南恒实项目管理有限公司承包单位：湖南省沙坪建筑有限公司

会议内容： 2016年3月10日上午在建设单位会议室召开了汤家湖路桥梁施工方案审查会议，会议由长沙金霞经济开发区工务局刘三主持，参加会议的单位有长沙金霞经济开发区工务局、长沙金霞经济开发区建设局、长沙金霞经济开发区财政分局、湖南大学设计研究院有限公司、湖南恒实项目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，会议相关人员名单附后。与会人员针对汤家湖路桥梁工程施工方案进行了探讨，结合现场实际情况，对汤家湖路桥梁施工方案发表了处理意见，纪要如下： 1、关于施工顺序问题：（1）采用先打桩，后开挖；（2）若管线迁移在正式施工前全部迁移完毕，采取先开挖，后打桩的方案。具体方案待正式开工后再确定。 2、若采用先打桩后开挖的施工方案，则由原地面开挖3M深，开挖宽度为32m，长130m，开挖放坡宽度1m，护坡采用砼浇捣硬化，在东西两侧坡脚做矮脚墙。 3、设计单位明确施工单位要对标高全面进行复核，有异常报设计单位，确保成桥线型。 4、箱梁底模采用竹胶模板。 5、从原地面往下开挖3m时，先开挖2.7m预留30cm待施工箱梁时再进行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。 6、箱梁底地胎模采用C25砼浇捣厚20cm，严格控制标高，保证桥梁线型，同时做好沉降位移观测。 7、墩柱采用钢模板。 8、做好深基坑沉降位移观测，在桥梁施工过程中按规范要求严格进行监控。 9、深基坑支护方案按经专家论证后可行的方案实施。 10、土方根据土质情况清除外弃。 11、在建设方未提供水源前，采用租赁水车、购买水源方式，解决施工用水问题，发生费用按相关规定计取。湖南恒实项目管理有限公司汤家湖路工程项目监理部 2016年3月10日

一般工程施工方案编制和审批流程

一般施工方案编制和审批流程施工组织设计(方案)编制审批制度一、企业各级技术负责人对所审批施工组织设计（方案）的施工安全负技术责任，并在施工组织设计实施前及时进行审批，经审批、批准过后方可实施。二、编制者编制好施工组织设计（方案）后，在审批前先经相关部门、人员审核会签，编制及审核者都必须有工程师职称。三、施工组织设计审批采取分级控制。四、施工组织设计应编制以下具体内容：工程项目的概况；质量目标和安全目标、进度要求；施工组织机构、质量管理网络、安全管理网络；主要施工程序（方法或工序）、特殊过程及主要措施、安全技术措施；资源的配置计划（如：施工设备、主要人员、生产设施、环境等）；作业件的编制纲要计划、支持性的标准、规、质量管理体系件等件需求（可列出引用）；工程所需的产品验证、质量检查验收活动、及其验证、验评的标准和规，可以引用）；为施工过程、产品满足要求提供证据所需的记录（可以简述、引用）。五、施工组织设计（方案）的审批施工组织设计(方案)必须按其所涉及内容由各级技术负责人组织技术、安全、质量、计划、设备、材料等相关职能进行审核，经审核无误后再由相应技术负责人进行审批。审核和审批人应有明确意见并签名，职能部门盖章。经过批准的施工组织设计（方案）不能随意变更修改。确因客观原因需要修改时，应按原审核、审批的分工与程序办理。六、安全技术措施编制施工组织设计（方案）必须针对工程危险源编制安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制定，对工程中各种危险源，要制定出具体的防护措施和作业安全注意事项。七、专项安全技术方案根据《建设工程安全生产管理条例》和相关行业规定，对专业性强、危险性大的施工项目，应单独编制专项安全技术方案。其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，应根据地方有关具体规定，组织专进行论证。专项安全技术方案应力求细致、全面、具体；应根据需要进行必要的设计计算，对所引用的计算方法和数据，必须注明其来源和依据；所选用的力学模型，必须与实际构成实际情况相符；为了便于方案的实施，方案中除应有详尽的字说明外，还应有必要的构造详图；图示应清晰明了，标注齐全。八、安全技术交底安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节，为此须做好以下安全技术交底工作：专项施工方案安全技术交底、分部分项工程安全技术交底、关键工序安全技术交底、总承包单位对分包单位的安全技术交底、作业班组对作业人员的安全技术交底、对新进场施工人员的安全技术交底。安全技术交底主要内容为：工程项目和分部分项工程的概况、工程项目和分部分项目工程的危险部位、针对危险部分采取的具体预防措施、作业中应注意的安全事项、作业人员应遵守的安全操作规程和规、作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。九、安全技术标准规和操作规程企业应根据自身经营内容和施工特点，收编相关的现行有效地国、行业和地方的安全技术标准、规和企业的安全技术标准、各项安全技术操作规程，专人保

施工组织设计、施工方案的编制,审批和实施的管理办法(修改后)

中铁建工集团青岛工程有限公司文件中铁建工青程4号关于施工组织设计/施工方案编制、审批与实施的管理办法公司所属各部门、项目部：为加强公司对项目施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作，规范项目部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订，强化公司对项目施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作，特制定本办法，要求公司所属各项目部遵照执行。一、编制与审批 1 .编制 1.1工程项目开工前15日内，要求各项目部上报施工方案编制计划（见附表七）。 1.2工程项目的施工组织设计、专项施工方案、一般方案由项目经理部负责组织编制。其中施组由项目经理负责组织编制，其余施工方案由项目总工负责编制。

1.3 施工阶段的施工组织设计的编制工作，应在收到施工图纸后20 日内完成，并报公司相关部门审批。 1.4 专项方案（编制专项方案范围见附件一，工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。）的编制工作应在工序开工前20 日内完成，并报公司工程管理部审批。 1.5 一般方案应在工序开工前15 日内完成，报工程相关方审批。 1.6 施工组织设计的编制规范及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。 1.7 专项方案（尤其是危险性较大的）首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、办法等要求；其次应符合本工程实际及工程特点，方案安全、经济、可行。 2．审批项目部应根据公司制度来确定施工方案的审批人，分为一般方案（项目审批）、危险性较大分部分项工程专项方案（公司审批）、超过一定规模的分部分项的专项方案（专家论证）。需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行项目部内部审核，经审核人审核并修改后填写项目部内部审核表，施工方案和内部审核表一并报公司审批。 2.1 一般方案的项目部审批流程技术人员编制方案T工程技术部部长评审T项目总工评审T项目经理评审T修改T监理、甲方评审T修改T签字盖章T

办公室装修方案会议纪要

办公室装修方案会议纪要关于确定新办公室装修方案是需要进行会议讨论的。下文是办公室装修会议纪要，欢迎阅读! 办公室装修会议纪要一会议议题：关于装饰工程完工验收的相关事宜会议时间：20XX年7月23日15点会议地点：***********办公楼十七楼会议室会议主持：********** 与会人员：详见会议签到表会议内容：一、汇报当前施工进度情况及存在的问题开工至今，整个**********)10-19楼办公楼的内装饰工程现已基本完工，1-9楼酒店的内装饰工程已完成了预计90%的工程量，其施工总体进度在可控状态下;外墙施工在7月29日前全部结束;一楼大厅于7月底施工完毕;空调清洗、调试于7月29日前全部完成。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、量小、面广的未完成项目，所以必须请各施工单位逐步、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工

中有无丢项、漏项。一旦发现问题，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查;同时有些问题也必须进行重点阐述： 1、**********，各施工单位报验、申请相关资料工程名称更名为**********。 2、中央空调单位同空调末端单位协调好工作，在清洗、调试时加药水多循环清洗几次，保证空调的使用功能。 3、关于本大厦的消防验收工作，地下室的施工进度必须抓紧，消防施工单位才能申请相关部门进行验收。 4、电梯机房的防水施工要做好，保证电梯的正常使用。二、下步工作的领导指示 **********王@@@@： 1、希望**********实业项目管理组同**********协调好，8月1日室外广场要开始铺贴地面砖。 2、关于工程款的支付，施工单位同哪个部门签订的合同，先通知该部门，提出验收申请，会同施工单位、监理单位、项目管理组进行验收，验收合格后根据合同支付工程款。 3、消防设备和喷淋、烟管分开报价。 4、**********于8月18日正式开始投入办公使用。

工程施工组织设计和专项施工方案审查制度

施工组织设计与专项施工方案审查制度 1目的 1.1通过对施工组织设计与专项施工方案进行审核，通盘考虑工程全过程的技术、管理事宜，预防工程工期、质量、安全、造价等出现失控状况。 1.2通过对施工组织设计与专项施工方案进行审核，了解施工单位的技术、管理实力。 1.2通过对施工组织设计与专项施工方案进行审核，与施工单位、监理单位之间进行交流、学习，提高自身技术、管理水平。 2 范围施工单位提交的施工组织设计与专项施工方案的审查。 3 职责 3.1 各标段（专业）负责人： ①对经监理审核的施工单位的施工组织设计与专项施工方案进行审核，提出意见； ②将通过审查的施工组织设计与专项施工方案在施工过程中落实。 3.2 部门经理：

①组织各标段（专业）负责人对施工组织设计与专项施工方案进行审查，内部开会讨论，形成完整的审查意见； ②召集承包单位、监理单位开专题会，讨论施工组织设计与专项施工方案，形成最终审查意见； ③对于技术复杂、危险性较大工程，提请分管领导组织专家对施工组织设计与专项施工方案进行论证； ④监督、检查施工组织设计与专项施工方案的落实情况。 4 程序 4.1 施工组织设计与专项施工方案的审查要点 4.1.1形式审查要点 ①编制人、审核人、批准人是否签名，是否越权签字，单位是否盖章； ②施工组织设计与专项施工方案的内容应包含：编制依据，施工总平面布置图，施工总进度计划，主要工艺流程与技术措施，劳动力配备，特种操作人员配备（如有），施工机械、器具配置，管理班子配备，保证质量、安全和工期的措施； ③上述内容是否有针对性，并合理、可行； ④质量、安全保证体系是否健全。 4.1.2技术审查要点 ①工期中的里程碑是否明确、合理，是否符合建设单位的要求，工序组织是否合理，有无对甲方分包项目、甲供材插入时的进度和条件说明； ②施工现场布置是否合理，是否会阻碍综合管网的施工，是否能保证综合管网等提前进场进行一定的交叉作业； ③有没有针对开裂、渗漏、净高、方正等常见质量问题的专项质量保证措施，措施是否可行； ④新技术、新工艺、新材料的应用。 4.1.3合同响应审查要点

规章实用制度确立会议纪要

规章实用制度确立会议纪要协商确定阶段一、会议发起人：（用人单位名称）二、会议内容：就修改过的《保密制度》、《培训制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保以及劳动定额制度》、《工作交接制度》、《岗位说明书》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》等直接涉及劳动者切身利益的事项与职工代表协商确定。三、会议时间：_____年_____月_____日时分至时分。四、会议地点：五、与会人员： 1、用人单位代表名单用人单位主任代表姓名 /职务：姓名/职务：姓名/职务：姓名/职务：姓名/职务： 2、职工代表大会成员名单职工代表大会主任姓名：

3、单位旁听人员名单： 4、会议主持人：姓名/职务： 5、会议书记员：姓名/职务：六、会议议程： 1、会前已向与会人员发放了在听取职工代表大会方案与意见后，经修改了的《保密制度》、《培训制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保以及劳动定额制度》、《工作交接制度》、《岗位说明书》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》。 2、会议主持人审核参会人员身份后宣布会议开幕。 3、会议主持人询问与会人员对书记员是否有回避请求，对与会的用人单位代表、职工代表大会成员的身份的真实性是否有异议。与会人员回答没有。 4、会议主持人宣布，第届职工代表中的职工代表应到个人，

实到个人，符合《职工代表大会活动细则》中以职工代表大会名义进行活动的人数。 5、会议主持人宣布会议内容：就单位的《保密制度》、《培训制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保以及劳动定额制度》、《工作交接制度》、《岗位说明书》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》等直接涉及劳动者切身利益的事项与职工代表协商确定。 6、职工代表大会成员就所发放的会议材料中的内容提出方案与意见如下： 7、用人单位代表就职工代表大会成员提出的意见回答如下： 8、职工代表大会成员的最后意见： 9、用人单位代表的最后意见： 1 0、职工代表主任的总结： 1 1、用人单位主任代表的总结： 1 2、会议主持人询问职工代表大会主任是否可确定《保密制度》、《培训

施工组织设计会议纪要

施工组织设计会议纪要篇一：施工组织设计会议纪要施工组织设计会议纪要时间：20XX年10月5日会议地点：项目部会议室参加人员：宋芊张元明王和平祖成艾和松胡成柱赵吴一张振安在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人，于20XX年10月5日对全厂区方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：首先与会人员对全厂区的整体方案进行了讨论，包括桩基施工队负责的工程建构筑物沉管碎石桩施工、引桥和取水头部钢管钻孔灌注桩施工的方案，强夯施工队负责的厂区建构筑范围内回填土强夯地基处理的方案，构筑物施工队负责的取水泵房、配水井及预臭氧接触氧池、高密度沉淀池、V型滤池、排水池、储泥池、吸水井、冲洗泵房下部构筑物、清水池、送水泵房下部构筑物施工、引桥施工的方案，建筑物施工队负责的传达室、门卫、综合楼、侯工楼、送水泵房上部房建、配电中心、加药间、冲洗泵房上部房建、低压配电间、脱水车间、取水泵房和V型滤池上部房建等建筑物施工、道路、围墙工程等施工的方案，沉井施工队负责的取水泵房沉井预制及下沉，顶

管工作井、接收井预制下沉方案，水源工程施工队负责的源水管顶管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、沟槽开挖和沉管安装；取水头部预制和安装的方案，顶管施工队负责的引水管顶管施工、输水管道顶管施工的方案的经济性和合理性进行了各方意见的交流，交流一致对本套方案的经济性表示满意，对方案的合理性也表示赞同。此外施工队方要求我们技术人员做好现场的测量和技术指导，以免出现返工现象，我们也对施工队的文明施工和安全施工提出了具体的要求。最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。安庆一水厂异地扩建工程项目部 20XX年10月5日篇二：施工组织设计研讨会纪要施工组织设计研讨会纪要时间：20XX年8月25日会议地点：龙岗项目部会议室参加人员：（见会议签到表）在公司领导的组织下，南宁龙岗项目部各职能部门负责人以及各施工班组负责人，于20XX年8月25日对本工程方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：首先与会人员对本项目的整体方案进行了讨论，包括软基处理、路基

会议纪要管理制度

会议纪要管理制度一、目的：为规范公司的会议管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本制度。二、适用范围： ◆中层干部会议（包括周例会、月度、季度、年度会议等） ◆部门内部会议（包括部门例会） ◆专题会议（公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议） ◆公司会议（包括公司全体参加）三、会议纪要的定义：对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。四、会议名称规定： ◆内部会议（包含部门例会）：部门加日期，如品管部为品管部20120510会议纪要 ◆跨部门会议：会议主题加日期五、具体管理规定 1. 会议纪要记录要求： 1) 所有会议均需做会议纪要，以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实； 2) 会议纪要需如实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录； 3) 会议纪要中包含（但不仅限于）如下内容：会议的主要内容及议题，会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。（具体格式详见附件一） 2. 会议纪要整理： 1) 公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理； 2) 各部门指定专人记录部门内部会议； 3) 其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理； 3. 会议纪要的发放及工作追踪： 1) 会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成，,根据工作需要发给所有会议相关人员； 2) 会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实，公司会议由行政人事部负责追踪、落实；

4. 抄报、存档、保管： 1) 各类会议资料必须存档：公司会议纪要由行政人事部存档；跨部门会议纪要由发起部门存档；部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管； 2) 所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部；六、会议纪律和要求： 1.会议开始前必须由本人签到，如不能到会应向会议主持人履行请假手续。 2.不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。 3.会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置，如遇紧急事情应到会场外接听。 4.会议纪要发放、抄送未在规定时间完成，扣相关人员绩效考核5分。七、本制度自下发之日起执行。

工程施工方案会议纪要【最新】

工程施工方案会议纪要时间:20XX年7月28日星期六下午2:00 地点:公司指挥部会议室参加人员: 建设单位:XX 监理单位:XX 施工单位:XX 主持人:XX 会议主要议题:关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》(以下简称“方案”)编制内容进行评审和讨论，会议内容形成纪要如下: 一、监理单位

1、方案项目标题出现错误且无公司印章; 2、编制、审核、批准栏无相关人员签名; 3、封面无施工组织设计报审表; 4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。 5、施工组织机构人员配置情况不明确; 6、施工进度计划缺少表格化横道图; 7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。二、建设单位该方案需补充一下内容: 1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求; 2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;

3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求; 4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求; 5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划; 6、防腐标准及施工技术要求。三、施工单位 1、针对上述问题进行了收集并记录，同时将对方案进行重新修正报批，并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。 2、先期准备工作做好安排，施工电源及场地整理接洽，以及后续材料、构件进场准备工作开展。 3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。四、进场安全初步要求

1、劳动保护用品的正确佩戴与使用，严禁违章作业现象存在; 2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放; 3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排; 4、做好文明施工，保持作业现场的整洁化和有序化。淮北市建设工程监理有限公司池州冠华黄金冶炼工程项监理部 20XX年7月28日一、时间 20XX年3月16日二、地点工地办公室三、参加人员

设计方案会议纪要

( 会议纪要) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-019340 设计方案会议纪要Minutes of design scheme meeting

设计方案会议纪要设计方案会议纪要一 20XX年9月7日，监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计专家评审会在濮鹤管理处办公楼楼2楼会议室召开。会上设计人员对设计方案做了简单的汇报并现场回答了专家提出的部分问题。与会专家对工程施工现场进行了实地考察，并听取了设计单位汇报后，经充分讨论，意见如下：一、《监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计》技术方案科学实用、文件内容详实、技术经济合理、设计深度符合要求;可满足施工招标以及指导施工的要求。二、专家对设计文件的意见与建议： 1、由于新机房为无人值守机房，单体空调宜采用准工业级分体空调机，以满足停电后来电时，空调机能自动启动并按原设置参数运行。 2、建议在设计方案中补充：设备搬迁顺序(推荐)的内容。 3、建议将监控大厅监控电视墙后的所有监控机柜移至老通信机房。 4、建议将七氟丙烷消防设备，更改为更加环保、性价比更高的干冰灭火器。 5、考虑到安全及空间充分利用问题，建议取消新机房原有玻璃隔断，增加

入户预备缓冲间(玻璃隔断)。机房设备分专业分区摆放。 6、建议增加对所有改造后的设备线路进行规范、标识;并对搬迁设备进行设备、线缆规范标识等内容。评审组长签字或盖章：设计方案会议纪要二 20XX年4月16日，晋江市住房和城乡规划建设局在晋江电力荣誉酒店组织召开《晋江市英林镇总体规划》设计方案评审会。泉州市城乡规划局、晋江市发改局、经贸局、国土局、市政园林局、民政局、环保局、卫生局、行政执法局、教育局、水利局、广电局、消防大队、交通局、交警大队、经济开发区管委会、电信局、市自来水公司、市电力公司、新奥燃气公司、英林镇党委、镇政府、镇人大、镇村建办、土地所、教委等相关单位的领导和代表参加会议。会议邀请了6位专家进行指导(名单附后)。与会人员在审阅规划材料和听取北京中社科城市与环境规划设计研究院厦门分院的方案汇报后，进行了认真地讨论，现纪要如下: 一、总体评价会议认为，北京中社科城市与环境规划设计研究院厦门分院提交的规划方案编制较为规范，现状资料较为详实，成果内容较为完整，基本达到总规编制深度要求，比较契合英林发展需要，原则予以通过。二、规划衔接方面，应进一步做好与《晋江市城市总体规划》、《晋江市土地利用总体规划》等上位规划及周边城镇规划的衔接，规划编制依据应采用国家、地方最新标准，规划年限应将20XX年作为起点年，相应基础资料应更新至20XX 年底数据。三、功能定位方面，方案提出“晋江市南部滨海组团的西翼中心”概念缺乏

施工组织设计安全专项施工方案审查制度

施工组织设计、安全专项施工方案（措施）审查制度一、施工组织设计、安全专项施工方案（措施）审查程序施工组织设计、安全专项施工方案（措施）的审查程序如下： 1、在工程项目开工前预定的时间内，施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，报送项目监理机构。 2、总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要施工承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。 3、已审定的施工组织设计由项目监理机构报审建设单位。 4、施工承包单位应按审定的施工组织设计组织施工，不得随意修改，如需对其内容做较大的变更时，应在实施前，按原审核、审批的分工与程序办理。按《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及《危险性较大分部分项工程安全管理办法》（建制【2009】87号）规定，基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程，以及国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的分部分项工程，施工单位应单独编制安全专项施工方案，并附具安全验算结果。其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查，经施工单位技术负责人签字、报总监理工程师审查签字后组织实施。二、施工组织设计、安全专项施工方案（措施）审查的原则

1、施工组织设计、安全专项施工方案的编制、审核、审批应符合规定的程序； 2、施工组织设计、安全专项施工方案应符合国家的标准规范，充分考虑施工承包合同规定的条件，施工现场条件及标准规范条件的要求，突出“安全第一、预防为主、综合治理”的方针； 3、施工组织设计（安全专项施工方案）应具有针对性：针对本工程的特点及难点，施工条件等； 4、施工组织设计（安全专项施工方案）应具有可操作性：现场是否有能力执行并保证施工安全，实现安全目标；该施工组织设计是否切实可行； 5、安全技术方案应具有先进性：施工组织设计采用的安全技术方案、安全技术措施是否先进适用，安全技术是否成熟； 6、安全管理体系、安全保证措施是否健全且切实可行； 7、安全生产文明施工措施是否切实可行并符合有关副i定。三、施工组织设计（安全专项施工方案）审查时的注意事项 1、安全专项施工方案的内容应符合规定。安全专项施工方案应力求细致、全面、具体，并根据需要进行必要的设计计算，对所引用的计算方法和数据，必须注明其来源和依据，对所选用的力学模型，必须与实际构造或实际情况相符。为了便于方案的实施，方案中除应有详尽的文字说明外，还应有必要的构造详图，图示应清晰明了，标注齐全。 2、施工组织设计中施工方案与施工平面图布置应协调一致，施工平面图的静态布置内容，如临时供水、供电、供气、供热、施工道路、临时办公房屋、物资仓库等，以及动态布置内容，如施工材料、模板、工具器具应做到布置有序，有利于各阶段施工方案的实施。

新编整理公司规章制度会议纪要

公司规章制度会议纪要篇一：会议纪要管理制度一、目的：为规范公司的会议管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本制度。二、适用范围：中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)部门内部会议(包括部门例会)专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)公司会议(包括公司全体参加) 三、会议纪要的定义：对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。四、会议名称规定：内部会议(包含部门例会)：部门加日期，如品管部为品管部XX0510 跨部门会议：会议主题加日期五、具体管理规定 1.会议纪要记录要求： 1)所有会议均需做会议纪要，以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实; 2)会议纪要需如实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录; 3)会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容：会议的主要内容及议

题，会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。(具体格式详见附件一) 2.会议纪要整理： 1)公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理; 2)各部门指定专人记录部门内部会议; 3)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理; 3.会议纪要的发放及工作追踪： 1)会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成，,根据工作需要发给所有会议相关人员; 2)会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实，公司会议由行政人事部负责追踪、落实; 4.抄报、存档、保管： 1)各类会议资料必须存档：公司会议纪要由行政人事部存档;跨部门会议纪要由发起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管; 2)所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部; 六、会议纪律和要求： 1.会议开始前必须由本人签到，如不能到会应向会议主持人履行请假手续。 2.不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。 3.会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置，如遇紧急事情应到会场外接听。

工程施工方案会议纪要

工程施工方案会议纪要根据施工实际情况，制定适合的施工方案。下文是工程施工方案会议纪要，欢迎阅读! 工程施工方案会议纪要一时间:20XX年7月28日星期六下午2:00 地点:池州冠华公司指挥部会议室参加人员: 建设单位:XX 监理单位:XX 施工单位:XX 主持人:XX 会议主要议题：关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》(以下简称“方案”)编制内容进行评审和讨论，会议内容形成纪要如下：一、监理单位 1、方案项目标题出现错误且无公司印章; 2、编制、审核、批准栏无相关人员签名; 3、封面无施工组织设计报审表; 4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。 5、施工组织机构人员配置情况不明确;

6、施工进度计划缺少表格化横道图; 7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。二、建设单位该方案需补充一下内容： 1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求; 2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求; 3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求; 4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求; 5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划; 6、防腐标准及施工技术要求。三、施工单位 1、针对上述问题进行了收集并记录，同时将对方案进行重新修正报批，并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。 2、先期准备工作做好安排，施工电源及场地整理接洽，以及后续材料、构件进场准备工作开展。 3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。四、进场安全初步要求 1、劳动保护用品的正确佩戴与使用，严禁违章作业现象存在; 2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放; 3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排; 4、做好文明施工，保持作业现场的整洁化和有序化。

钢结构施工方案审查要点

钢结构施工方案审查要点 1、工程概况和技术特点在此一节中可以看出施工方对施工图纸的消化程度，同时也可反映出施工方的工程施工经验和技术保障系统的强弱。因此，在审查这一节时应注意施工单位对工程施工技术特点、难点的分析是否切中要害，是否有他们自认为施工困难的方面或应注意的事项，对此应分门别类作记录，在施工过程中重点监控 2.施工作业工艺及主要技术措施本节是“钢结构施工组织设计”的核心内容。由于钢结构工程涉及到制造和安装两个施工现场，因此本本节内容应涵盖两现场的工艺内容。施工组织设计不如施工技术方案或施工技术措施对施工工艺的描述那么详实，但要求主干明确，逻辑性强，工艺特征要切中要害，因此，对此节审查时应注意以下几点： 2.1制造加工工艺程序有无矛盾与前后倒置现象。一般来说其加工工艺是：①确认进场材料;②电脑或1：1实样出落料尺寸零件图;③落料矫正、编号、堆放;④零部件成型、刨边矫正;⑤1：1拼装胎模组合确认及拼装检验;⑥焊接、检验及矫正;⑦制孔、端面加工;⑧预组装、检验;⑨编号拆开堆放;⑩表面除锈及表面处理，涂装作记、检验;⑾出厂。 2.2审查工艺顺序中是否有关键工序遗漏和倒置情况。如材料进场后不经确认、跨过电脑或1：1实样确定落料尺寸就开始落料，不经1：1

拼装胎模确认就进入拼装等。其材料确认包含两方面内容：其一是对材料材质、规格、型号进行确认；其二是对材料应进行第一次矫正以达到可用标准的确认。由于施工单位一般对材料的要求重视不足，在钢结构施工组织设计中，此项的描述常被忽略。电脑或1：1实样确定落料尺寸这一工序过程相当重要。现在的钢结构施工图设计逐渐向国际惯例靠拢，设计方不再出详细的节点大样构造图，其杆件多为单线图，而节点构造只给出连接原则，节点板厚、焊缝长度要求、连接螺栓排列及数量和螺栓规格等不给节点、大样详图。往往要求施工单位按轴线交接要求及节点连接原则进行二次设计，在工程中通常把这些二次设计施工图称为“转换图”。如施工方未接触过这类设计，则往往会以为是设计不完善，而要求设计方补充详图。从这一点就可以看出施工方的技术素质还停留在20世纪80年代以前的水平。因此监理人员应对这一工艺过程引起足够重视，否则落料过程中将易产生成批废料的严重后果。 2.3在1：1拼装胎模完成后应对胎模进行确认。确认应注意以下两个方面：一是尺寸(包括成型外型几何尺寸、轴线交点位置尺寸)；二是是否便于脱模，是否有阻碍拼装点焊、影响辅助拼装线作标记的地方等。在有些施工单位的钢结构施工组织设计中，根本不提及这一过程，或者即便提了也不作细的要求，使工艺失控。此工艺过程必须是放在拼装之前，拼装有两类，一是小件拼装，一般是拼成零件或部件；另一类是中拼组成构件。预组装应放在焊接、成型、矫正、制孔、端面加工后进行，决不能与小件拼装及中拼一并同时进行，如施工方把三者过程混在一起，应在审查中给予指出。