XXX中小企业服务中心工作制度
XXX中小企业服务中心工作制度
目录
一、XXX中小企业服务中心考勤制度
二、XXX中小企业服务中心办公制度
三、XXX中小企业服务中心值班制度
四、XXX中小企业服务中心会议制度
五、XXX中小企业服务中心议事制度
六、XXX中小企业服务中心下企业制度
七、XXX中小企业服务中心业务接待制度
八、XXX中小企业服务中心档案管理制度
九、XXX中小企业服务中心财务制度
十、XXX中小企业服务中心证书、印章管理制度
十一、XXX中小企业服务中心财产物资管理制度
十二、XXX中小企业服务中心服务机构入驻考核制度
XXX中小企业服务中心考勤制度
为严肃纪律，维护服务中心正常的工作和生活秩序，特制定如下考勤制度。
一、作息时间。服务中心实行以下作息时间：
周一至周五：上午8:30-11:30，下午1:30-5:00
周六、周日及其它国家法定的节假日休息。
二、服务中心执行考勤签到制度。工作人员每日上班按时签到，月末统计和公布出勤数。
不定期对出勤情况进行抽查，凡有迟到、早退、无故旷工现象的员工，当即按照服务中心有关规定处理。
三、关于迟到、早退、无故旷工现象的处理规定：
1、迟到。工作人员应在8:30之前到岗，8:30-9:00之间视为迟到，每月迟到超过三次者，通知所在单位扣除当月相应工资。
2、早退。在不请假的情况下，下班之前离开服务中心视为早退，早退的处理办法为扣除当日工资。
3、旷工。没有请假又没有履行相关手续而无故未到岗者视为旷工。如无特殊情况，迟到或早退半小时以上3小时以内视为旷工半天，迟到或早退3小时以上视为旷工一天，分别扣发此员工半日或一日工资的3倍。当月累计旷工3天，年度累计旷工
23天者按规定除名。
XXX中小企业服务中心办公制度
为树立良好工作形象，确保各项服务工作高质量完成，特制定日常办公制度：
一、文明办公。
1.工作人员进入办公区域须佩戴胸牌，保持仪表整洁。
2.保持办公区域安静，不得在办公区域斗殴、喧哗、嬉闹、酗酒或者从事其他违禁活动。
二、卫生管理。
1.自觉维护办公区域卫生，不准随地吐痰，不准乱丢烟头、口香糖、纸屑、果皮等杂物。
2.楼道内不准乱搭乱建、乱堆乱放。
3.办公及生活垃圾投放到指定位置。
4.不准私自在办公场所墙面上钉、刻、画、贴等，保持墙面清洁。如需张贴展板、悬挂横幅等，须提前申请，按要求办理。
三、优质服务。
1.微笑服务。在接待人员拜访、咨询等时，应注视对方，微笑应答，不可态度生硬、冒犯对方；
2.文明用语。应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；
3.电话接听。作好接听记录，严禁占用工作电话时间太长。
XXX中小企业服务中心值班制度
为加强领导工作，加大服务中心工作推进力度，特制定值班制度。
一、实行领导轮流值班制。按照责任分工，每天由一名领导轮流值班，全权负责中心的全面工作。
二、值班（代班）领导职责：
1、督促检查工作人员的出勤、学习和工作情况。
2、组织和监督检查有关机构和人员做好各项工作。
3、按规定接待好上级领导、各区县领导及其他来访人员。
4、传达和办理上级领导交办的事项。
休息日，工作人员可根据工作需要安排值班，值班期间做好安全工作。
XXX中小企业服务中心会议制度
为及时掌握中心工作，促进各核心加盟服务机构的沟通合作，特制定会议制度：
一、办公会议。原则上每周一次，由主任主持会议，各服务机构负责人参加。主要传达贯彻上级指示，通报上周工作计划的实施情况，研究和部署当前重点工作，讨论决定有关事项。
二、全体工作人员会议。每月召开一次。主要决定中心建设或管理方面的重大事项，以及为中小企业服务的重大举措或活动，汇报和总结上月工作，决定下月工作计划。
三、专题会议。部署有关专项工作。根据需要不定期召开，有关服务机构负责人参加。主要根据上级领导指示或办公会议精神，研究贯彻落实措施，明确工作任务和职责。
四、企业与服务机构联席会议。每季度召开一次，中小企业负责人及服务机构负责人参加，主要是明确中小企业的服务需求，促进企业与服务商的信息交流，以有针对性的开展培训及其他服务工作。
五、各种会议，未经批准，不准缺席或迟到早退；会议期间要遵守纪律，文明发言。
六、各种会议要严把参会人员关，做到会前准备充分，会议议程紧凑，会议主题突出，决策科学合理，执行具有可操作性。参会人员必须遵守会场纪律，非特殊情况不得请假，不得迟到，不得中途退场，做好会议记录，发言紧扣会议主题。涉及保密内容的会议，必须严守保密纪律。
XXX中小企业服务中心议事制度
为确保中心重点决策的科学有效，特制定议事制度：
一、议事会议由服务中心主任召集并主持，服务机构负责人因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。根据工作需要，可确定有关人员列席。
二、议事会议一般每月召开一次。遇有重要情况或急需处理的重大事项，可随时召开；无法召开会议，由主任负责处理，事后应及时向全体工作人员通报处理结果。
三、议事会议的议题由主任确定。议会成员认为需要集体讨论的议题，会前应向主任建议。重大事项的决策，要在深入调查研究，广泛征求意见的基础上提出两个以上可供比较的方案，有的还须经有关部门或专家分析论证，作出评估。
四、讨论议题应由提出人作简要说明，议会成员进行充分酝酿，认真讨论。根据多数人的意见，会议主持人提出该事项的决策意见，由全体成员表决。
五、表决按照少数服从多数的原则，以赞成票超过应到会议事成员人数的半数为通过。未到会成员意见不计票。表决采取举手、无记名投票和口头表决等形式。会议决定多个事项的，应逐项表决。决定重大事项发生分歧，双方人数接近，除在紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，下次再表决。特殊情况下，也可将分歧情况报告上级组织，请示决定。
六、所有议事会议应记录在档。议事会议作出的决定，由主任或主要成员负责贯彻执行，并将实施情况向议事会议汇报。在
执行中出现新的情况，需要对原决定进行重大调整或变更的，应提请议事会议复议决定。
XXX中小企业服务中心下企业制度
为推进各类服务工作的有序开展，最大限度的实现服务贴近企业的目标，特制定下企业制度：
一、各服务机构须制定相关下企业服务工作计划，定期走进企业，为企业提供诊断服务、咨询服务，准确掌握各类中小企业的服务需求。
二、要针对不同中小企业的个性服务需求，不断拓展自身服务职能范围，满足不同服务对象的个性需求。
三、要进一步改善服务态度，不断提升服务质量，提高中小企业服务满意率。
四、充分利用114中小企业服务热线、XXX中小企业网、XXX 广播电视报纸等宣传平台，将服务中心各类服务宣传推广出去，使更多的中小企业了解服务中心。
五、指导各经济强镇的中小企业中心建设，帮助镇级服务中心完善服务功能。与各镇服务中心加强业务合作，联合开展走进企业服务活动。
XXX中小企业服务中心业务接待制度
为加强服务中心业务接待规范化、标准化，特制订业务接待制度。
1、企业到服务中心或通过电话寻求服务，首先由总接待人员负责接洽，初步了解需求并详细记录。
2、接待人员根据需求类型向相应服务机构转派需求内容，由各机构具体办理需求咨询和服务。
3、原则上接受转派的机构实行首问负责制，即一般咨询和服务由接待机构负责解决，不能解决的咨询和服务在后备团队中寻找合作。重大项目提交中心主任办公会协调解决。首问机构负责转派咨询和服务的跟踪、记录工作，并在服务需求登记表上登记并交中心办公室。
4、服务完成后，由企业对机构服务进行评价，作为考核机构服务质量的依据之一。
XXX中小企业服务中心档案管理制度
为规范服务中心档案保存和管理，特制订档案管理制度。
一、归档范围
1、本中心制定的文件。
2、上级领导部门来文相关文件。
3、上报相关文件，以及涉及本中心经济往来的相关法律来函、文件等。
4、重要活动的有关文件、音像资料等。
二、整理归档
1、接待活动的日程、方案、资料等专卷保管。
2、本服务机构一个工作年度或一项专门工作活动形成的全部文件材料，应当及时将定稿、正本和有关的文件材料集中在一起，专卷保管。
3、归档整理工作，实行平时归档与年终整理相结合的方式。一经处理完毕的文件材料，应及时归入相关类别。不须存档的文件材料，应登记造册后销毁。
三、档案保管
1、设置能容纳本机构全部档案且适宜存放档案的专柜，保
持整洁，严禁存放其它异物；同时相关的档案资料也建立电子存档。
2、集中统一保管本机构各种门类的档案，做到排列系统、存放有序、美观整洁、管理科学、查找方便。
3、要坚持以预防为主的方针，加强安全预防工作；确保档案的完整与安全。
4、对保管期满档案的鉴定、销毁工作，要坚持积极稳妥的方针，做到手续完备，确保万无一失。
5、档案保管人员变动工作时，应及时办理移交手续。
四、档案保密
1、认真贯彻执行《档案法》，做好定密、解密工作。凡有密级的档案、文件，都要严格管理。
2、本单位保存的档案，主要提供本机构利用，其他单位或个人如需利用，需经单位领导批准。
3、利用者必须注意保守机密，不得向无关人员泄密档案的内容，未经同意，不得将档案带出。
4、严格执行保密纪律，对违反保密法的行为和事件要依法查处。
XXX中小企业服务中心财务制度
为加强服务中心的财务管理工作，发挥财务在中心运营管理中的作用，特制定本制度。
1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税务制度，执行中心统一的财务制度。
2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。
3、按照国家会计制度的规定，记帐、复帐、报帐，做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
4、认真执行现金管理制度。严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得白条抵压现金。
5、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。
6、财务工作人员应当会同中心主任定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。
7、会计报表每月由会计编制，财务负责人负责审核，上报一次。会计报表须经财务主管、中心主任签名或盖章。
8、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向中心负责人书面报告，并请求查明原因，作出处理。财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。
9、财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。
XXX中小企业服务中心证书、印章管理制度
一、服务中心登记证书、机构代码证、印章指定专人管理，管理人员要有高度政治责任感，坚持原则，熟悉政务，作风严谨，措施有力，确保印章的安全。
二、证书、印章不得随意交他人代为使用或携带外出履行公务。如有特殊情况由领导批准，并派专人随同。
三、除正常的公文加盖印章按规定程序办理外，对于外部门、企业或涉及面广的重大问题需要加盖公章时，要经主要领导审批后，登记、盖章。
四、服务中心工作人员外出、开会，未经领导批准不得携带盖有服务中心公章的空白介绍信。确因工作需要应审批登记，未使用完的介绍信核对后如数收回。
五、证书、印章管理人员因病、事假需交他人代为管理使用时，应做好使用交接，包括交接日期、使用登记。
六、严格安全保密制度，证书、印章存放在专用橱柜，以防丢失或酿成其他事故。
XXX中小企业服务中心财产物资管理制度
一、由中心办公室对固定资产进行统一调配，并根据需要办理内部转移手续和报废清理手续。
二、由财务管理人员做好固定资产的清查和登记工作，对固定资产要登记入册，落实到人，对无故损坏固定资产者要按价赔偿。
三、对固定资产的修理由办公室编制维修计划，制定维护保管制度，各工作人员协助正确执行，并检查使用情况。
四、配备给工作人员使用的电脑、复印机、打印机、饮水机、办公桌椅、橱等所有财产，属服务中西集体所有，任何人不得随意调动，私自拿用。
五、需要购买的小件办公用品，必须先向办公室提出申请，经领导同意后统一到政府采购定点单位购买；大件办公用品须购置时，经领导审批后，列入财务计划，以政府采购方式进行购买。属于交旧换新物资，交回物品要登记上账。
六、服务中心所有公用物品，由财务人员做好登记，并定期进行检查。年底要进行财产清理，做到账物相符，因管理不善，造成物资流失、损坏，应追究其责任，严肃处理。
七、各工作人员要本着“勤俭节约”的原则，爱护公物，节约开支，保证各项工作正常开展。
XXX中小企业服务中心服务机构入驻考核制度
为了进一步推动XXX中小企业服务中心的建设，加强对入驻服务机构的业务培训和工作绩效考核工作，规范入驻服务机构窗口工作人员服务行为,提高入驻机构服务水平和服务质量，特制定本制度。
一、入驻服务机构条件
（一）经工商注册、依法经营、运行机制良好，取得较好的客户资源和经济效益，发展前景较好；
（二）能够热心为中小企业提供良好服务，积极参加服务中心组织的公益性活动，受到广大中小企业好评；
（三）具有一定规模、人员和资金以及相应的服务设施；
（四）愿意为中小企业和创业者提供服务，并降低一定的收费标准；
（五）服务机构的经营范围应包含有下列服务内容：法律、财务、税务、管理咨询、融资担保、对外交流、资产评估、保险代理、工商代理、典当、拍卖、租赁、物流、网络、信息咨询、广告宣传等。
二、入驻服务机构窗口服务人员服务规范
（一）各窗口工作人员应服从服务中心统一管理、遵守服务中心的规章制度；
（二）各入驻服务机构调整窗口工作人员，应向服务中心备案；
（三）窗口工作人员应主动热情、态度端正、服务周到；
（四）服务窗口对外提供服务应认真、及时，为中小企业和创业者提供各种便捷的服务；
（五）窗口工作人员在工作期间应服从服务中心统一管理。
三、入驻机构工作人员培训管理
（一）培训目标：通过多样化的培训不断提高工作人员综合素质，提高窗口工作人员的服务意识、服务能力和业务水平，促进培训工作管理规范化、制度科学化，以满足中心长期发展的需要。
（二）培训范围：服务中心工作人员及入驻单位窗口服务人员。
（三）培训内容：培训内容包括政策培训、业务培训和素质培训。
1.政策培训。通过定期开展政策培训、专题讲座、专题报告，使全体工作人员了解国家、省、市最新的经济形势、经济政策，具备完成企业服务工作所必需的政策知识；
2.业务培训。对全体工作人员实施岗位职责、业务技能的培训，使其在掌握理论的基础上，熟练掌握本职岗位业务咨询、业务办理的工作流程、工作要求，并能独立解决工作实际中遇到的各种问题；
3.素质培训。开展形式多样的辅导培训、团体训练，提高窗口工作人员的文明礼仪水平、沟通交流能力，增强工作责任感，具备窗口工作的良好素质。
（四）培训形式：培训形式分为内部培训、外派培训和员工自我培训。
1.内部培训。内容包括新入驻机构员工入职培训、在岗工作人员岗位定期培训等；
2.外派培训。包括上级部门和业务指导部门组织的各种培训，中心组织的赴外地、外单位的考察、培训；
3.员工自我培训。鼓励工作人员利用业余时间自学业务知识，自主参加各种提高自身素质和业务能力的培训学习，参加各种类型的专业技能考试。
四、入驻机构考核内容
（一）机构建设。主要考核入驻服务单位领导重视程度、人员配备、窗口工作人员出勤等情况；
（二）服务情况。主要考核入驻服务单位对我市中小企业和创业者的具体服务情况；
（三）宣传报道。主要考核新闻媒体或专业报刊宣传报道入驻服务单位服务情况和取得的成效；
（四）收费情况。主要考核是否为中小企业和创业者提供服务降低一定的收费标准；
（五）卫生保洁。主要考核服务窗口办公桌面是否整洁，周围环境是否干净；
（六）培训学习。主要考核服务窗口人员参加中心组织的各项管理制度、服务礼仪、咨询服务知识等方面的学习情况。
五、窗口服务人员考核内容
（一）工作纪律
1.上班不准迟到或早退，有事应主动请假；
2.上班时间在服务窗口不准听音乐看影碟、打电脑游戏、浏览不健康网站、抽烟或吃零食；
3.上班时间不准串岗。
（二）规范服务
1.上班时间应穿着得体、仪表端庄；
2.提倡文明用语，禁止与被服务对象争吵；
3.热情服务，办事不推脱，方便服务对象；
4.保持服务窗口宣传等资料不断档；
5.严禁在服务窗口接待非办事人员；
6.提供服务应主动及时；
7.按规定准确填报服务统计表并保存相关资料。
（三）学习培训
1.认真自学业务书籍。每年学习笔记不少于2万字，学习研究论文或学习体会文章不少于1篇；
2.积极参加中心相关业务知识培训。每年度参加学习培训不少于20课时，参加讲座报告不少于5次；
3.积极参加各类专业资格考试。
六、考核形式
（一）考核为月度、年度。根据考核得分，每月评选“优秀服务窗口”1至2个、“优秀服务人员”2至3人，年底根据每月的考核评选“年度先进服务窗口”及“年度先进服务人员”；
（二）每年元月份对上年度各入驻服务单位工作情况进行全面考核；
（三）考核主要通过查阅有关工作记录或文件资料、各单位自评互评、实地走访服务对象或召开中小企业座谈会等形式进行；
（四）考核实行评分制，考核总分为100分，具体评分标准见附表；
（五）有下列情况之一的，取消当月"优秀服务窗口"的评比资格，同时取消相关服务人员本人当月"优秀服务人员"的评比资格：
1.有吃、拿、卡、要等不廉洁行为的或被服务对象投诉；
2.被新闻媒体批评的；
3.每月迟到早退累计达10次以上（包括10次）的；
4.每月不请假离岗达3次以上（包括3次）的。
（六）考核工作由市中小企业服务中心负责组织实施，考核结果报市全民创业领导小组办公室备案。
第八条考核结果与奖励
（一）根据年度考核得分情况，评选1-2个优秀服务窗口，给予免一年的入驻中心管理费用的奖励；
（二）根据年度考核得分情况，评选2-5个优秀服务人员，并给予每人200元的物质奖励；
（三）年度考核结果将及时反馈给派驻单位；
（四）考核中发现有如下情况的，将取消单位入驻资格：
1.受到司法机关处罚及有关行政主管机关、行业组织处分的；
2.多次被中小企业投诉，对服务中心造成不良影响的。
2019年社区年度工作计划
2019年社区年度工作计划 2019年社区年度工作计划（一） xx社区居委会在上级党委、政府的正确领导下，按照县委政府的要求，贯彻落 实“秀美旌德深化年活动”，以党总支部为核心，扎实开展各项工作，努力完成上 级党委交办的各项工作目标。经社区党总支扩大会议研究，现就**年度三溪社区 居委会工作计划如下： 一、加强理论学习，提升队伍素质，增强服务效能 深入贯彻党的十八大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科 学发展观，不断提升居委会服务水平。加强理论学习，结合农村社区实际，多方位、多角度、多渠道的学习理论业务知识，学以致用，通过学习，增长知识、增 长才干，进而提升居委会组织的整体素质和能力，进一步增强服务理念和提高服 务效率。 二、做好各项工作，完善社区服务、促进社区全面发展 1、社区综合服务 社区居委会是党委和政府联系群众的桥梁和纽带，宣传贯彻党的方针、政策、协助政府部门做好相关工作是社区居委会工作的基本要求和最终目的。通过社区服 务平台及软硬件设施的构建和完善，健全相关制度、法规，不断拓宽服务领域、 提升服务水平； 2、计划生育工作 搭建全方位、广覆盖的计划生育优质服务体系，首先需做好计划生育宣传工作，其次是更深入、细致地排查孕情，认真开展免费孕前健康检查服务。三是积极发 挥计生协会作用，着重加强对流动人口的摸底、管理服务。四是及时做好计划生 育奖扶摸底登记工作； 3、社区治安综合管理 良好的治安环境是建设和谐社区以及保证社会稳定、人民安居乐业的基本保障，把矛盾纠纷消灭在萌芽期，及时发现、及时解决，不让矛盾纠纷扩大化，不断加 强各片负责人、居民组长、党员组成的治安信息员队伍建设，形成覆盖社区全体 居民的社会治安综合管理信息网络化服务团队，保障居民生产生活的和谐、稳定； 4、人力资源和社会保障工作 继续推进城乡居民养老保险、新型农村合作医疗、大病医疗救助、农村五保供养、低保、重度残疾人困难家庭的帮扶等工作，加大下岗失业人员再就业培训力度； 5、完善居务公开，打造“阳光社区” 继续发挥社区居务监督委员会的积极作用，依托“居务公开栏”定期进行党务、居 务及其他工作的公开，尤其是涉及社区财务收支情况、“一事一议”财政奖补项目 情况的公开，努力做到居务各项工作的阳光、透明；
会务部工作计划
一、前言 会务部作为材能红会四大部门之一，会务部各成员必须秉承材能红会的以“人道博爱奉献”的工作宗旨，和以“救死扶伤扶危济困敬老助残助人为乐”的发展方针，积极开展部门工作。 二、工作定位 会务部是一个年轻且充满活力的部门，是红十字会的新生力量。主要保障红会会员利益，组织会员的活动，管理会员的档案资料；负责红十字会会刊《红曦》的出版和发放，以及海报出版，向外展示本学院红会的人文风采以及发展动态，是学院红十字会的一大特色。 会务部的职能包括宣传、管理、策划这三大方面，是一个能够多方面锻炼自身能力的部门。 1、宣传：1）负责每一次活动的宣传海报制作。当确定好活动主题、 时间、地点后，我们即可制作活动海报。 2）负责红十字会会刊《红曦》的出版和发放，宣传红会的 最新动态。 3）负责活动的视频和ppt制作，以展示本学院红会的人文 风采以及发展动态。 2、管理：1）管理会员的档案资料 2）会员Q群等的管理，为会员提供一个沟通交流的平台 3）办公室内务的管理和整理
4）宣传板的管理，外借后要及时追踪，确保红会内部资源 安全。 3、策划：参与活动策划，组织开展会员的招新和活动工作，保障红 会会员利益。 三、工作安排 a.内部建设 （一）干事招新 1．扫楼宣传 注意事项：扫楼时要有礼貌，有亲和力； 谈话切忌直奔主题，可先从新生的入学感受，关心其生活，再慢慢走进主题； 谈话间发现人才，要抓住机会，尽力让其了解红会，并获取其联系方式； 充分利用扫楼获得的资料，紧紧跟进人才的动向（如果遇到感觉不错的新生，可多聊一下，增强他的决心）。 2．面试:面试官由应届部长和师兄师姐组成，也可邀请往届老干事提供参考意见。会务部招聘干事在10—12人范围内，具体视情况而定。注意事项：面试前准备好问题，问题要注意多元化，重点在于了解其人品，决心（有心是最重要的）和能力（包括绘画书法，网络知识，策划组织等三方面的能力）； 面试时要尊重新生； 面试时要把握好时间，同时吸取往届会务部招人困难的局
社区年度工作计划安排
社区年度工作计划安排 在过去一年的工作中，我们牢牢围绕铁西街道办事处的中心工作，根据上级的指示精神和布置的各项任务，结合社区实际，有序地开展各项工作。社区生活是最贴近城市居民的，社区工作是关系到社会安定和谐的大事。我社区的工作计划有以下内容： 坚持以科学发展观为指导思想，全面贯彻落实以人为本的科学理念，认真学习领会党方针政策精神，按照构建和谐社区的要求，紧紧围绕团结稳定发展的大局，紧密联系社区建设实际，以服务社区居民为出发点，认真做好本职工作，为民办真事、办实事、办好事。北宁社区将继续为适应经济社会发展，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，加大社区党组织建设力度，社区党支部加强和创新社会管理，从转变管理服务的方式入手，构建社区“十分钟服务圈”工作新模式，切实解决了居民“有话找谁说，有事找谁办”的问题，开创了社区工作的新局面，提升了社区建设的整体水平，推动了社区各项事业的发展。健全社区服务机制,强化社区服务功能,不断提高社区的创造力、凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的和谐社区而努力。 加强党组织建设。 完善全体党员生活和管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，计划吸收党员5名，以更好
地充分发挥党员的先锋模范作用，带头实现幸福和谐的生活。 搞好社区综合治理。 1、认真做好户籍管理及私房出租户的管理 完善综合治理组织网络，充分发挥“十分钟服务圈”在这方面的作用，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，及时进行民事纠纷的调解，做到公平、公正、公开，确保社区内无重大刑事案件，稳定有序、治安良好。 2、做好流动人口的管理 流动人口是社区管理的重点:一是流动性强，二是人员底子不清，这就需要花大力气抓管理。 搞好社区环境卫生。 坚持利用网格化管理，信息化服务，便民化服务，以“十分钟服务圈”的功能，做好春季环境整治，组织社区党员志愿者，低保户居民，进行对辖区内卫生死角、乱扔垃圾，乱堆乱放情况进行清理，做到让社区内环境卫生净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。 推进和谐社区建设。 北宁社区坚持以人为本，在今年将推行社区工作者个人业务培训，加强自身学习，加强党员队伍建设，不断提高为民服务、为居民谋利的本领，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。
会务安排流程
会务安排流程 会务一般分为三个阶段，会前准备、会间服务、会后处理 (一)会前准备阶段。（例会和小型会议不安排食宿，适当简化） 1、制定会议方案。 对会议的名称、主旨、形式、规模、会期、议题、日程安排、经费预算、组织领导等拿出意见，提交领导讨论审定后，即作为组织筹办会议的依据。如作变动，需及时请示报告，不可自作主张，随意改变方案。 2、拿出会务工作实施计划。 主要筹办人员对本次会议所需的各项准备工作，按内容或承办部门归类，按时间顺序排队，列出共有多少项工作，每项工作拟由哪个部门或个人负责，以及各项工作的基本要求、完成的时限等。这样做可以使分管会务的领导和具体办事人员心中有数，避免忙乱和大的疏漏。 3、组织召开协调会议。 较大型会议会务任务重，服务保障的部门多，要根据需要，组成会务工作组，召开会议筹办工作协调会。召开会议筹办工作协调会的主要内容是：传达或印发会议方案，明确各组或各人的任务，研究和补充《会务工作实施计划》，协调一些交叉和难度较大的工作，有针对性地提出要求，明确分工，责任到组到人。 3、印发会议通知。 召开会议的基本问题确定以后，要尽快发出会议通知，给参加会议的人员留出准备时间。会议通知一般包括“八要素”：即会名、主要内容、参加人员、报到时间、会期、会址、着装、注意事项。注意事项主要讲需要携带什么材料或物品，要不要提前报告与会人员名单，要不要报告报到时需接站的人数及所乘坐车次，以及有问题如何联系等。 4、印制会议票证。（大中型会议） 对正式出席会议的人员要发给出席证，列席会议的人员要发给列席证，会议工作人员要发给工作证，进行选举等其他重要会议，还可印制使用印有座号的座次证，密级较高、进出住所需严格控制的会议，还要印制车辆通行证。各种票证颜色要鲜艳，且互相区别，以便于辨认。会议各种票证应于会议报到前印制好，出席证、列席证、工作证一般在报到时核发，座次证一般在举行全体会议之前临时分发。如会场有条件摆座签，最好用摆设座签的方法取代座次证。 5、准备会议用品。 本着勤俭节约的原则，按照会议方案中的预算，为与会人员购置文具、茶歇等会议用品。文具一般包括文件包(袋)、笔、本等。茶歇可根据给出的预算按照个人分配。表彰会议还要购买奖品等。如果会议有选举任务，要提前准备选票、票箱、监票和计票人胸签及计票所需物品。 6、会议用品申请流程 根据方案中的预算提出需求，要求要写明总费用标准以及与会人员的每人标准，递交联络函，先交由部门负责人签字，部门负责人同意之后交由行政负责人统一采购。
会务工作计划.doc
20120523邮保战略合作现场推进会 会务工作安排表 “自邮一族人保车险”推进会邮政网点参观责任矩阵表篇二：会务部工作计划 一、前言 二、工作定位 会务部是一个年轻且充满活力的部门，是红十字会的新生力量。主要保障红会会员利益，组织会员的活动，管理会员的档案资料；负责红十字会会刊《红曦》的出版和发放，以及海报出版，向外展示本学院红会的人文风采以及发展动态，是学院红十字会的一大特色。会务部的职能包括宣传、管理、策划这三大方面，是一个能够多方面锻炼自身能力的部门。 1、宣传：1）负责每一次活动的宣传海报制作。当确定好活动主题、 时间、地点后，我们即可制作活动海报。 2）负责红十字会会刊《红曦》的出版和发放，宣传红会的 最新动态。 3）负责活动的视频和ppt制作，以展示本学院红会的人文 风采以及发展动态。 2、管理：1）管理会员的档案资料 2）会员q群等的管理，为会员提供一个沟通交流的平台 3）办公室内务的管理和整理 4）宣传板的管理，外借后要及时追踪，确保红会内部资源 安全。 3、策划：参与活动策划，组织开展会员的招新和活动工作，保障红 会会员利益。 三、工作安排 a.内部建设 （一）干事招新 1．扫楼宣传 注意事项：扫楼时要有礼貌，有亲和力； 谈话切忌直奔主题，可先从新生的入学感受，关心其生活，再慢慢走进主题； 谈话间发现人才，要抓住机会，尽力让其了解红会，并获取其联系方式； 充分利用扫楼获得的资料，紧紧跟进人才的动向（如果遇到感觉不错的新生，可多聊一下，增强他的决心）。 2．面试:面试官由应届部长和师兄师姐组成，也可邀请往届老干事提供参考意见。会务部招聘干事在10—12人范围内，具体视情况而定。注意事项：面试前准备好问题，问题要注意多元化，重点在于了解其人品，决心（有心是最重要的）和能力（包括绘画书法，网络知识，策划组织等三方面的能力）； 面试时要尊重新生； 面试时要把握好时间，同时吸取往届会务部招人困难的局 面，与红会的其他兄弟部门做好沟通交流，请他们推荐一 些具有相应技能的人才来面试我们部门； 面试时，面试官和新生面对而坐，相距约1米； 面试要留意新生的言行和衣着细节，善于捕捉优缺点；面试时，面试官要注意做好笔记和善于和新生交流，这样是对新生的尊重，也有助于新生发挥出良好水平； 人才选择标准：热情高责任心强有能力的优先，宁可选择一般人才也不选有才而无心
2020年度社区工作计划
2020年度社区工作计划 随着社会工作发展和城市社区建设的需求，专业社会工作者以其独特优势介入到社区建设中。下面是有2017年度社区工作计划，欢迎参阅。 经一年半禁毒社会工作的实践探索，为进一步落实市委政法委“预防犯罪工作体系”建设和区禁毒办、自强总社的各项工作目标和任务，结合我区实际情况，制订如下工作计划。 一、提高服务质量，降低复吸概率。 1、积极开展服务对象个案工作，随时掌握对象动态情况。对复吸者指导其以科学的戒毒方法逐步减少毒品滥用量和使用频率，做到阶段性戒用;对于阶段性戒断者，努力帮助其改善家庭环境，提高生活质量，恢复适应社会的能力，尽可能防止复吸，从而降低潜在社会危害。 2、认真跟踪、评估绿色戒毒防复吸工程参与对象实施情况。 3、引入“同伴辅导”服务内容，聘请本区内一、两名戒毒成功人士担任辅导员，定期开展帮教活动，以身说法。 4、拟开展“父母心、爱子情-----快乐家园”，开设毒品常识、戒毒心理、亲子技巧等专题讲座，提高家庭助戒能力，创造条件开展亲子互动活动，强化案主自然支持系统功能。 二、加强禁毒宣传，打造松江品牌。 2、每位社工在工作中不断反思、总结、提炼，并依托松江综治网站、松江报、自强快讯等媒体，加强社工理念、工作方法、工作成效的舆论宣传，创出松江特色，打造松江社工文化品牌。 三、整合社会资源，开展爱心服务。 (一)善于利用现有资源。
1、建立健全志愿者社会公益服务道德银行积分储蓄制度，切实 调动起志愿者的服务热情。在精简有为的宗旨下，在为对象帮困解难、心理辅导;为社工站出谋划策、分担任务上发挥各自所长。 2、继续加强与基层、社区、派出所等兄弟单位的联络，互通信息，共享资源。 (二)努力挖掘潜在资源。明年打算利用松江大学城的优势，与大学城管委会共商“伴你成长娱教乐园”合作项目。 四、修炼专业内功，提升综合素养。 “专业”是社会工作的生命所在，而社工站绝大部分社工都是非专业出身，专业知识的匮乏导致工作后劲的不足已日益显现，业务 能力的提升迫在眉睫。社工站将抓住市自强总社、区政法委提供的 各类培训机会，为社工及时补充工作养料;同时提倡大家加强自学， 提倡在实践中自我摸索积累经验;而广大农村地区的禁毒社会工作， 则应虚心借鉴基层干部丰富的农村工作经验，做到因人而异、因地 制宜;同时社工站已经利用站内例会契机建立起了社工业务轮讲制度，社工互相督导的工作方法将在明年继续深入。每位社工在掌握毒品 常识、戒毒医学、社会心理学、法律等专业知识，在提高心理辅导、访谈技巧等实务技能的基础上，争取在近一两年内全部通过社会工 作师(助师)职业资格考试。用实力证明自己存在的价值。 根据我市社会工作人才发展情况，结合各地社会人才队伍建设目标任务，xx年，我们将努力实现三大发展目标，完成七大发展任务，强化三项保障措施。 (一)发展目标 目前市具备社会工作专业背景或取得职业资格证书的社会工作者只有40人。按照社会工作职业化、专业化的要求，通过外部引进和 内部培育，力争每年新增50名，进一步扩大社会工作人才队伍规模，提升社会工作人才专业能力，造就一支结构合理、素质优良的社会 工作人才队伍。
会务工作要点
会议组织流程图
会务各项准备事宜 1、确定课题。接到会议通知后，和负责人确认会议性质、时间、参会人数及掌握会议召开部门需要场地的意向。 2、确定场地。根据掌握的信息搜取3－5个场地，提取详细信息同会议召开部门进行沟通确定场地。 3、确定会议室。根据参会人数的数量及会议所用设备、价格确定会议室。 4、确定用餐。根据用餐人数、地理位置、价格、风味来确定用餐地点。 5、确定住宿。根据参会人数、价格、条件来确定住宿地点及房间标准。 备注：通常会议室、用餐、住宿地点选择在同一 家宾馆。1.有利于节省时间2.有利于节省费用。 6、准备资料。包括会议资料、用餐安排、房间安排等。 7、准备物料。会议期间所用设备、办公用品（笔、本、纸、投影仪、投影布、插线板等）。如需礼品要提前准备。 8、现场支持。负责签到及维持会场秩序。会议期间每天负责签到，登记出勤情况，随时维持会场秩序。
9、会后整理。包括会议资料整理、存档；会议现场的复原、整顿等。 会务基本流程 一、会场布置： 1、会场外：酒店门外悬挂横幅，门外两侧放两个或四个本次老师和简介的易拉宝，会场外摆放两个接待台和一个咨询台，物资（之前已经做好的客户胸牌或手环、宣传册、文件袋、会议指南、笔记本、纸笔、通讯录、教学光盘、日精进等等）摆放在接待台后方，方便拿取，会场右侧是企业文化展览区（客户的风采照片和刘一秒老师的合影，还有学员对的评价用于新学员观摩。。。） 2、会场内：进入门两侧是《xxxx》和《xxxxx》两个易拉宝，会场墙面两侧竖挂着刘一秒老师及本次老师的形象照（有多大做多大），上方横挂红色“欢迎本次前来观摩学习的各界企业家”的条幅（两边各一个），讲台大背景为本次课程的主题和主办方承办方的名字，讲台上摆放两个白板，和一个主讲台（摆放茶水、水果等等），主席台左侧为多媒体区域（电脑，话筒和一些老师课程需要的道具），课桌排列分别有鱼骨式、
会务组工作计划
文宣组工作方案 一、组织机构 组长：余可奇余经东 副组长：余可光余可照 成员：（一）余爱才、余华、余经平、余新华、余经星 余志强余保华、余明明、余经波、余志林、余可征、余经华（小）余经志、余用余经想 （二）余想珍余良英余盈影余慧余玉玲余柳琴余丽平经清女余俏余琪余琴琴余玉敏余燕燕余丽华余国海、余甜甜、余志琴 共计35人 二、主要职责： 1、负责庆典大会现场策划、布置会场和准备各种道具。 2、购置、配置、租赁庆典大会的所有设施、设备、用具、用品。 3、组织协调各类表演队伍在正式演出之前，组织彩排。 4、安排大会现场各类营造气氛的程序，如背对联、横幅、贺彩、气球等。 5、负责整个活动的现场摄像、摄影及后期制作。 6、编制“余氏宗祠竣工庆典活动指南”。 7、负责出席证、席券、工作证的设计及制作。 8、负责清理、收拾会务各种器具。 三、准备工作人员安排
各项设备、器具筹借、归还：余可奇余经东余可光余可照 1、祠堂文化：余可奇余经东余可照余爱才、余华、余经平、余新华余可光 2、广场美化：余志强、余国海 3、主席台布置：余爱才、余华、余保华、 4、洞门：Ａ、余经东余用余经想余明明 Ｂ、余可光余经波、余可征、余经星 Ｃ、余可奇余经华（小）余经志余志林 5、道路文化：余可照余爱才、余华、余新华 四、庆典现场分工安排 募捐一组：余可照余经平（收钱）余经星（写单）余用（发烟）余经想（发餐券）余经华（小）（发礼品） 募捐二组：余可光余经波（收钱）、余志强（写单）、余经志（发烟）、余明明（发餐券）、余可征（发礼品） 写榜：余新华 报榜：余保华（一）余志林（二） 主席台指挥：余爱才、余华 主持人：余国海、余甜甜 礼仪接待：余琴琴余盈影余柳琴余慧 主席台礼仪：余想珍余良英余玉玲余丽平经清女余俏余琪、余玉敏余燕燕余丽华
公司会务工作计划,计划规划
公司会务工作计划,计划规划 一、会务状况 ×年即将到，驻足观望，市场上琳琅满目的保健品将进行新一轮的激烈竞争，××产品由于其九年的发展历程和建立起了营销网络，在竞争中获有绝对的优势无可非议，但是，科技浪潮不绝，在直销即将临的年代，××不能对竞争对手有所轻视，因此，好的会议营销方案还是要不断提出，并且通过会议活动达到提高销售业绩的目的。 ×年，××的营销模式虽然可能受到直销法的影响而有部分改变，但是，大的营销方向不会变，也不能变，作为会务营销的主力部门——会务部，更是要在新的一年里，在机遇与挑战粉墨登场的直销时代，发挥更大的作用。 未，掌握在自己手中，辉煌只属于过去。俗话说，欲行千里，先立其志。因此，我首先将××年的会务目标大致计划一下，以便多一份力量鞭策我们、激励我们在未知多变的直销旅途中稳健前行。 二、指导思想 坚持以为顾客传播健康快乐为原则，通过会务活动为一线员工营造一个良好的销售环境。 三、工作目标 通过河南省公司会务部，承接公司大的营销企划方案并
推广，作好上传下达的纽带，并将活动方案认真推广，提升河南各地区会务平台，通过会务活动达到提升企业形象和产品销量的目的。 四、工作要点 ⒈思想整顿及职业素质方面：认真学习直销方式，适应营销模式的变化，及时调整会务方向适应变化，并发挥能力，会务人员要树立正确的人生观、价值观、奋斗观、创业观，坚持正确的人生价值取向，努力奋斗。定期讨论职业素质、主持方式，认真学习及实践策划方案。 ⒉自身素质提高方面：适时进行员工调查活动，广泛征求会务意见建议，加强学习，努力创新联谊活动方案。 ⒊以“争当全国优秀会务人员”为本年的奋斗目标，以人为本，大处着眼，小处着手的原则，重学习、重实践、重推广，学习优秀市场的会议经验，实践会务部门活动方案的科学性，推广优秀活动方案，广开渠道，采取切实有效的措施，增强提高销量实效性。 ⒋加强会务队伍建设：在工作例会上不断学习理论，总结经验，提高主持人的工作水平和思想素质；特别加强新力量的培养工作；继续开展主持“传帮带”活动，让新鲜力量迅速成熟、独立开展活动，并计划通过省公司会务壮大二级市场会务力量，提高其会务水平。 ⒌落实会务常规工作：主题讨论活动做到有计划、有初
2020社区干部年度工作计划精选
2020社区干部年度工作计划精选 社区党建是党的基层组织建设的重要组成部分，那么社区党建该怎 2020社区干部年度工作计划精选篇一 一、强化服务意识，构建社区党建新格局。 社区党建是党的基层组织建设的重要组成部分，必须紧紧围绕城市改革发展稳定的大局，紧密结合社区建设的实际，以服务群众为重点，以保持党同人民群众血肉联系为核心，构建社区党建工作新格局。2020年杨行社区党建工作重点抓以下几个方面： 一是深化党建“三联系”活动。通过活动提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力，扩大党的工作的覆盖面，密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系，把“群众找上门”变为“上门找群众”，架起党与人民群众心中的桥梁，把“为民地图”绘在每个党员干部的心中。要牢固树立“群众利益无小事”的思想意识，通过各项活动带领社区党员，将党建“三联系”活动落到实处。
“三联系”活动结合起来，以服务居民为基础，坚持“以人为本”，真正把凝聚力工程落到实处。一个党员一面旗帜，党员要深入到小区，深入到居民中去，走访“三无”孤老、残困家庭、低保对象、新迁居民、计生重点对象、军烈属家庭和下岗、失业人员家庭等寻常百姓家，使某员的先进性体现在每位党员的身上。 三是积极开展争创“五好党支部”活动。通过以创带建，努力实现“五个好”的目标： (1)领导班子好。领导班子有凝聚力，能够起示范带头作用，班子成 (2)党员干伍好。党员能够发挥先锋模范作用，小区内党员干部更要身先士卒。 (3)工作机制好。能够坚持“三会一课”制度，扎实地开展“三联系”活动，各种工作制度完善。 (4)工作业绩好。小区内群众思想、治安稳定，各项创建工作成效明显。 (5)群众反映好。小区内群众、各有关单位工作满意。 四是充分发挥群团组织的作用。工、青、妇是党联系群众的桥梁和纽带，要充分发挥其组织优势，参与做好群众的思想工作，特别是要参与调解在动拆迁过程中、在各类改制过程中出现的各种利益矛盾的冲
公司会务部工作要点
公司会务部工作要点 “科学定量”和“明码实价”是保定市局全面提升销售网络服务水平工作的重头戏。自市局网络提升工作会议后，高碑店卷烟营销部严格按照保烟专司[]49号文件精神，积极发动、广泛动员，分别召开了党组专题会议、中层干部会议和全体职工大会，并成立了由一把手任组长的领导小组。高碑店卷烟营销部诸项网建工作正在有条不紊地开展，同时带动稳固、和谐的客户关系不断走向前进。 一、科学定量做到异常单据数量最小化。 科学定量按照全省安排，软件在11月12日安装后，14日访销时开始运行。在前期客户核量时，我区客户经理参照
了三月归档及数量取整的因素，个别的客户月供货基数存在偏差，以至于在销售中出现了一定数量的异常订单。这说明我们科学定量工作还存在不少的漏洞，必须不断加以改进和提高。 为了充分发挥科学定量对经营工作的指导作用，消除大量的异常订单，高碑店营销部重点做好以下工作：①客户经理在走访过程中，一方面了解前期出现异常订单的真实原因，确实与客户零售能力有出入的，对订货限量进行调整；一方面对因节假日或婚庆原因而可能出现的订货量变化信息，做到提前预测。 ②市场经理要求客户经理每天早上计算分配到辖区的卷烟货源总量及低档烟数量，及时和电访员沟通，销售中货源做到均衡投放，避免异常订单的出现。③客户经理必须指导零售户每次订货前安排好订货计划，均衡订货，尽量不要突破每次的订货限量。④客户经理及时维护新增零售户及停访停送户的月供货基
数，确保数据完整性和准确性。⑤对于科学定量实施过程中出现的各客户经理所负责线路内的异常单据，营销部从11月20日起10天进行汇总、张榜公示，并直接列入客户经理的日常工作考核内容。⑥我们把科学定量的重要依据放在“一户一量，按需核量”上。11月底之前，根据销售档次重新对客户进行分类，查找各档次客户之间的差距，对月供货量基数进行微调、归档、审批，确立更加符合实际的供货量。 二、明码实价做到宣传到位百分百。 卷烟时实明码实价的目的是为了稳定市场价格，遏制无序竞争，创建规范、有序的卷烟经营秩序，营造公平竞争的卷烟市场格局，提升零售户的营利水平。为了夯实明码实价的社会效应，高碑店营销部主要做了如下工作：①我们把11月21日至30日作为明码实价再宣传阶段。客户经理在走访市场时，明码实价
有关工作计划安排会议纪要
有关工作计划安排会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日下午2:40—4:00 会议地点： 记录人： 会议议题：xxxx年工作情况和xxxx年工作计划 一、由x总介绍公司情况：xxxx物业公司xxxx年xx月成立，先后接下xxxx、xxxx、xxxx、xxxx四个项目，准备明年拿下xxxx项目。在xxxx年公司在xx市xxx多家物业公司中排名前x名，相信在明年拿下xxxx项目后能跃居前x 名。公司总合同额为xxxx万(加上xxxx)。现有员工为xx多名，计划在明年达到xxx名左右的员工。 二、今天会议的主要内容： ①进一步加大市场推进 ②所有员工奖励问题 ③基层员工工资问题 ④服装管理问题 ⑤主管层以上的人员绩效考核问题 ⑥员工培训 ⑦车补、通讯补助及物业资格师补助问题 ⑧财务报销问题 ⑨物品采购问题 ⑩公司固定资产管理问题
①服装管理：所有员工必须职业化，工作时间一定要穿着工装，尤其是参加会议时。 服装费用=服装配额÷24-上班月数 ②物品采购： 流程：申购→审批 金额：200元以下由项目经理审批 200-500元由xxx审批 500元以上由x总审批 紧急需要物品发短信告诉朱总 ③费用报销： 报销时间固定在每月的xx、xx日和xx、xx日两个时间段。 报销依据要有发票和收据，大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料，单子和资料都要有逐级管理层的签字。 ④员工培训： 由各位经理逐级向下进行培训公司将在xx月份下发文件：公司整体培训每月x次，项目上经理每月对员工培训x 次，每周一次，具体时间可自行调整 ⑤每月月底项目经理要汇报上月工作总结和下月工作计划，如果没有及时汇报逾期一天罚款20元 ⑥市场奖励： 经理级的奖励：
2020年最新精选社区妇联年度工作计划报告
年社区妇联年终工作计划报告 一、以教育培训为根本，进一步增强女性自身综合素质 一是加强教育培训。围绕宣传贯彻中国妇女“十大”精神，通过专家授课、参观学习、座谈讨论等形式，引导广大妇女干部认清自己的特殊身份，提高广大妇女的政治理论素质；要通过法律法规、业务技能、客观实践等培训，进一步增强各级妇联干部服务基层、服务妇女群众的能力与本领。 二是着力培育和开发女性人才。全面实施《区XX—XX培养选拔女干部、发展女党员工作规划》，大力培育女领导干部、女性经营管理者和女专业技术人员三支队伍；配合组织部门不断推进培养选拔女 干部、发展女党员工作，努力适应竞争上岗、公推公选等干部人事制度改革，推动的女性走上领导岗位。 三是加强失业妇女的创业就业技能培训。结合社会需求和她们的实际需要，重点进行家政、插花等 技能培训，帮助她们实现就业，解决自身及家庭生活问题。 四是抓好家庭教育工作。以社区德育中心、家长学校、小公民道德实践基地等为平台深入开展形式 多样活动，着力引导全区广大家庭崇尚文明、健康、和谐的生活方式；一是完善家庭教育工作长效机制 建设。指导各社区家长学校以全国未成年人思想道德建设工作测评实地考察要求，开展家长学校工作； 全面开展家长学校检测、评估工作；招募一批经验丰富、热心家庭教育工作的志愿者，定期开展活动； 推动家庭教育课程进入中小学班主任培训内容，举办“家庭教育培训者培训”。二是继续配合市妇联实施“家庭教育百千万”工程”（百场公益讲座、千次家教活动、万户家庭受益）。组织家庭教育专家，深入社区家庭，广泛宣传家庭教育新思路，帮助家长树立正确的家教观念；针对儿童心理发展特点，邀请专家 深入学校，以家长会的形式举办“开心一课，健康成长”专题讲座；继续开展家庭教育实践月活动，充分 利用各种资源、进行多渠道、多样化的宣传，提高家庭教育知识普及率，营造良好的家庭教育社会氛围。三是促进家庭教育研究成果转化工作。开展家庭教育课题研究、实践活动，探索家庭教育新规律、新机制、新形式、新途径，提升家庭教育工作整体水平。跟踪、督促承担市家庭教育研究会的家庭教育课题 按时完成。组织专家，深入街道社区开展中华民族优秀传统文化家庭教育活动，向广大家长宣传正确家 庭教育理念和科学教子方法，营造促进未成年人健康成长的环境；进行家长学校师资培训，提升广大家 长教育子女的水平；举办寓教于乐，丰富多彩的暑期夏令营、未成年人思想道德建设征文活动，年底对 家长学校进行评估考核。 五是加强信息调研。重点围绕妇女群众关心的热点、难点问题，如：妇女干部队伍建设、外来务工 妇女生存与发展、婚姻家庭新问题、家庭教育等进行信息调研。通过走访慰问、专题研讨等活动，组织 力量深入街道和社区，现场实地了解妇女儿童生存状况和利益诉求，进一步找准各类问题切入点，提高 工作实效性和针对性。 二、以服务群众为主题，进一步引领妇女广泛参与经济建设 一是实施“115”巾帼创业发展行动。加大工作协调力度，整合有效资源，努力创建“巾帼创业示范基地”2-3个、树立“巾帼党员示范岗”2-3个、表彰“巾帼创业明星”10位、发放创业发展奖励资金2万元。 二是开展“岗上建功”活动。完善表彰激励机制，结合相关工作活动，评选表彰“巾帼文明岗”20个、“巾 帼岗位明星”10位； 三是开展“岗下创业”活动。开展“三八架金桥?春风送岗位”系列活动，积极拓展妇女就业渠道。开展巾帼牵手syb（创办你的企业）导师行动，与企业家联合开办提高女性创业能力（get ahead）培训班， 增强妇女应对社会生活的能力。 四是开展走访活动。六一期间开展“情系单亲母亲，关爱特困女童”活动，走访慰问35户特困家庭 和百名品学兼优的春蕾女童。同时，“三八”期间，开展“送保险、送体检、送智慧”活动，并慰问百名特 困单亲母亲。 五是继续实施“家庭文明”工程。评选表彰“五好文明家庭” 15000户、“和谐家庭”标兵户100户、“文
会务个人工作计划
会务个人工作计划 会务个人工作计划范文 会务个人工作计划1 1、会务工作总体思路 （1）任务分解。将会务工作分解为各专项任务，明确分工并保证质量。 （2）责任到人。每项任务均有专人负责。 （3）周密计划。每项任务均需制定周密的工作计划。 （4）逐项落实。计划的每个环节、步骤均需严格落实。 2、会前准备 （1）成立会务组 ①会务组组长：总体负责 ②萎靡材料小组：负责组织、手机、整理、编印会议材料，会议记录（及录音录像）、会议纪要与总结起草。 ③后勤保障小组：负责会议的后勤保障事宜。 ④任务分解后，形成《会务工作分派表》，相关责任人签字。 （2）明确会议概况 全体会务人员应明确会议概况，了解以下基本内容： ①会议主题 ②级别与规模 ③参会人员（与会人员的单位、职务）
④会期余日程安排（会议日期、时间、议程、活动安排等） ⑤根据会议概况，按集团本部有关标准预算会议经费，签报集团本部分管领导批准 （3）选定会议场所 ①责任人：后勤保障小组 ②责任：联系几家宾馆（先前做好有一些基本了解），实地考察、比较。应调查的项目包括：价格（客房、会场及其他服务项目的价位）；设施（客房、会议室、休闲设施、环境等）；交通（便利与否）；当期有无接待能力。 ③综合比较后按优质低价原则选取一家，签报集团本部分管领导批准。集团 本部分管领导批准后，立即完成以下工作：与宾馆确认个主要服务项目的收费标准与折扣；根据会议预算领取支票。 （4）下发会议通知、登陆代表名单 ①责任人：文秘材料小组 ②责任。在落实以上各项工作后，起草会议通知、报集团本部分管领导批准后下发各参会单位。通知内容应包括：会议主题、参会人员、会期安排、会议地点与联系电话、会务组联系人与联系电话、报到日期、有关事项（如要求自带有关资料、物品等）、会议回执、会址交通导引等。 ③会议通知以传真、电子邮件、元件邮寄等方式传达给各参会人员。
2020年度社区工作计划(最新版)
编号：YB-JH-0745 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年度社区工作计划(最新 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
2020年度社区工作计划(最新版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 在XX年的工作中，我们将紧紧围绕铁xx办事处的中心工作， 根据上级的指示精神和布置的各项任务，结合社区实际，有序地开 展各项工作。社区生活是最贴近城市居民的，社区工作是关系到社 会安定和谐的大事。我社区XX年的工作计划有以下内容： 一、指导思想和工作方向 坚持以科学发展观为指导思想，全面贯彻落实以人为本的科学 理念，认真学习领会党的xx届五中全会精神，按照构建和谐xx要 求，紧紧围绕团结稳定发展的大局，紧密联系社区建设实际，以服 务社区居民为出发点，认真做好本职工作，为民办真事、办实事、 办好事。 健全社区服务机制,强化社区服务功能,不断提高社区的创造力、 凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥 和的和谐社区而努力。
公司会务年度工作计划文档
公司会务年度工作计划文档 Annual work plan document of company meeting affairs 汇报人：JinTai College
公司会务年度工作计划文档 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工 作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地 进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排 的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。 一、会务状况 ×年即将到来，驻足观望，市场上琳琅满目的保健品将 进行新一轮的激烈竞争，××产品由于其九年的发展历程和建立起来了营销网络，在竞争中获有绝对的优势无可非议，但是，科技浪潮源源不绝，在直销即将来临的年代，××不能对竞争对手有所轻视，因此，好的会议营销方案还是要不断提出，并且通过会议活动达到提高销售业绩的目的。 ×年，××的营销模式虽然可能受到直销法的影响而有 部分改变，但是，大的营销方向不会变，也不能变，作为会务营销的主力部门——会务部，更是要在新的一年里，在机遇与挑战粉墨登场的直销时代，发挥更大的作用。 未来，掌握在自己手中，辉煌只属于过去。俗话说，欲 行千里，先立其志。因此，我首先将××年的会务目标大致计
划一下，以便多一份力量鞭策我们、激励我们在未知多变的直销旅途中稳健前行。 二、指导思想 坚持以为顾客传播健康快乐为原则，通过会务活动为一线员工营造一个良好的销售环境。 三、工作目标 通过河南省公司会务部，承接公司大的营销企划方案并推广，作好上传下达的纽带，并将活动方案认真推广，提升河南各地区会务平台，通过会务活动达到提升企业形象和产品销量的目的。 四、工作要点 ⒈思想整顿及职业素质方面：认真学习直销方式，适应营销模式的变化，及时调整会务方向适应变化，并发挥能力，会务人员要树立正确的人生观、价值观、奋斗观、创业观，坚持正确的人生价值取向，努力奋斗。定期讨论职业素质、主持方式，认真学习及实践策划方案。 ⒉自身素质提高方面：适时进行员工调查活动，广泛征求会务意见建议，加强学习，努力创新联谊活动方案。
2020年社区工作计划范文【精选】
社区工作的开展要以创特色、争品牌为目标，为社区居民提供优质服务为抓手，从而推动社区党建、计生、民政、综治安全生产、劳保等各项工作的开展，具体的工作计划要怎么开展呢？下面是为大家收集的20 年社区工作计划，希望你们能喜欢！ 在过去一年的工作中，我们牢牢围绕铁西街道办事处的中心工作，根据上级的指示精神和布置的各项任务，结合社区实际，有序地开展各项工作。社区生活是最贴近城市居民的，社区工作是关系到社会安定和谐的大事。我社区的20 年工作计划有以下内容： 一、指导思想和工作方向 坚持以科学发展观为指导思想，全面贯彻落实以人为本的科学理念，认真学习领会党方针政策精神，按照构建和谐社区的要求，紧紧围绕团结稳定发展的大局，紧密联系社区建设实际，以服务社区居民为出发点，认真做好本职工作，为民办真事、办实事、办好事。北宁社区将继续为适应经济社会发展，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，加大社区党组织建设力度，社区党支部加强和创新社会管理，从转变管理服务的方式入手，构建社区“十分钟服务圈”工作新模式，切实解决了居民“有话找谁说，有事找谁办”的问题，开创了社区工作的新局面，提升了社区建设的整体水平，推动了社区各项事业的发展。健全社区服务机制,强化社区服务功能,不断提高社区的创造力、凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的和谐社区而努力。 二、主要工作内容 (一)加强党组织建设。 完善全体党员生活和管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，计划吸收党员5名，以更好地充分发挥党员的先锋模范作用，带头实现幸福和谐的生活。 (二)搞好社区综合治理。 1、认真做好户籍管理及私房出租户的管理 完善综合治理组织络，充分发挥“十分钟服务圈”在这方面的作用，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，及时进行民事纠纷的调解，做到公平、公正、公开，确保社区内无重大刑事案件，稳定有序、治安良好。 2、做好流动人口的管理 流动人口是社区管理的重点:一是流动性强，二是人员底子不清，这就需要花大力气抓管理。 (三)搞好社区环境卫生。 坚持利用格化管理，信息化服务，便民化服务，以“十分钟服务圈”的功能，做好春季环境整治，组织社区党员志愿者，低保户居民，进行对辖区内卫生死角、乱扔垃圾，乱堆乱
公司会务部工作要点
公司会务部工作要点 公司会务部工作要点 “科学定量”和“明码实价”是保定市局（分公司）全面提升销售网络服务水平工作的重头戏。自市局网络提升工作会议后,高碑店卷烟营销部严格按照保烟专司[]49号文件精神,积极发动、广泛动员,分别召开了党组专题会议、中层干部会议和全体职工大会,并成立了由一把手任组长的领导小组。高碑店卷烟营销部诸项网建工作正在有条不紊地开展,同时带动稳固、和谐的客户关系不断走向前进。 一、科学定量做到异常单据数量最小化。 科学定量按照全省安排,软件在11月12日安装后,14日访销时开始运行。在前期客户核量时,我区客户经理参照了三月归档及数量取整的因素,个别的客户月供货基数存在偏差,以至于在销售中出现了一定数量的异常订单。这说明我们科学定量工作还存在不少的漏洞,必须不断加以改进和提高。 为了充分发挥科学定量对经营工作的指导作用,消除大量的异常订单,高碑店营销部重点做好以下工作：①客户经理在走访过程中,一方面了解前期出现异常订单的真实原因,确实与客户零售能力有出入的,对订货限量进行调整;一方面对因节假日或婚庆原因而可能出现的订货量变化信息,做到提前预测。②市场经理要求客户经理每天早上计算分配到辖区的卷烟货源总量及低档烟数量,及时和电访员沟通,销售中货源做到均衡投放,避免异常订单的出现。③客户经理必须指导零售户每次订货前安排好订货计划,均衡订货,尽量不要突破每次的订货限量。 ④客户经理及时维护新增零售户及停访停送户的月供货基数,确保数据完整性和准确性。⑤对于科学定量实施过程中出现的各客户经理所负责线路内的异常单据,营销部从11月20日起10天进行汇总、张榜公示,并直接列入客户经理的日常工作考核内容。⑥我们把科学定量的重要依据放在“一户一量,按需核量”上。11月底之前,根据销售档次重新对客户进行分类,查找各档次客户之间的差距,对月供货量基数进行微调、归档、审批,确立更加符合实际的供货量。 二、明码实价做到宣传到位百分百。 卷烟时实明码实价的目的是为了稳定市场价格,遏制无序竞争,创建规范、有序的卷烟经营秩序,营造公平竞争的卷烟市场格局,提升零售户的营利水平。为了夯实明码实价的社会效应,高碑店营销部主要做了如下工作：①我们把11月21日至30日作为明码实价再宣传阶段。客户经理在走访市场时,明码实价作为一项重点拜访内容,务必使所有零售户知晓“什么是明码实价？”“如何做到明码实价”“明码实价给零售户带去的好处在哪里？”等内容。②客户经理在入户拜访过程中,帮助零售户进行卷烟商品的合理摆放,为后期粘贴卷烟标签或价目表做好准备。③从12月1日起,市场经理在市场调研中,将在每个客户经理线路内抽查20个零售户,考核明码实价的宣传到位工作。如客户经理辖区内有2名零售户对明码实价感到陌生,或者不陌生但不理解,营销部都要相应扣减该客户经理辅助考核分值0.5分,以次累加,力争使每个零售户都达到从熟悉到理解,从理解到欢迎的提高认识过程。[那-https://www.360docs.net/doc/364283756.html,] 三、成立圆周监督式的卷烟营销协会。 卷烟营销协会是零售户的自律组织,它着力于建立畅销的管理机制,体现自律和监管的功能。对这一新生事物,我们营销部门人员通过各种资料,进行了认真的学习和探讨工作,认为卷烟营销协会建立的是一种“圆周监督”的工作机制。 高碑店营销部在以下几方面建立和完善这种工作机制：①积极鼓励、引导诚信、守法的卷烟零售户加入卷烟营销协会,充分发挥零售户之间互相监督、诚信经营的功能。②卷烟营销部作为零售户唯一合法、稳定的卷烟供应商,以零售户为中心开展工作,保证市场卷烟供应,对卷烟营销协会工作进行必要的指导。③营销协会作为自律组织,协会会员要督导其周围零
董事会,工作计划
董事会,工作计划 篇一：董事会工作计划 董事会工作计划一、按照公司《章程》和《董事会议事规则》的规定，组织开好公司上市前的定期和临时会议（包括议案的搜集、会议筹备、档案管理等），以提高会议效率和决策水平。 二、组织协调子公司董事会的召开。 三、继续加强公司治理和规范运作的高管人员培训，按照上市公司《内部控制基本规范》和相关配套指引的要求，进一步完善内控制度，加强执行和监督确保公司运行健康有序发展，完善董事、监事管理办法。 四、在公司运作过程中充分利用各专业委员会的专职作用（薪酬与考核委员会、提名委员会、战略与发展委员会、审计委员会），发挥独立董事的专家作用，广泛听取专业委员会和独立董事的意见和建议，提高公司董事会在进行战略决策规划、重大投资等方面决策效率。 五、董事会闭会期间日常工作的安排，包括重大事项的收集汇报、股东管理、董监高信息和股权变动管理； 六、继续加强对信息披露情况的监督，完善投资者关系管理（包括信息披露、反馈意见回复、财经公关公司协调），继续加强与证监会等监管部门的协调和沟通。 七、上报到证监会招股书后的上市发行期间的工作（包
括路演安排、发行上市安排、与上交所的沟通等）。 八、组织董事专题调研和考察学习。 九、编写董事、监事培训学习资料和计划。 十、对股东大会会议落实情况进行跟踪。 篇二：董事会工作计划 董事会工作计划一、按照公司《章程》和《董事会议事规则》的规定，组织开好公司上市 前的定期和临时会议（包括议案的搜集、会议筹备、档案管理等），以提高会议效率和决策水 平。 二、组织协调子公司董事会的召开。 三、继续加强公司治理和规范运作的高管人员培训，按照上市公司《内部控制基本规范》 和相关配套指引的要求，进一步完善内控制度，加强执行和监督确保公司运行健康有序发展， 完善董事、监事管理办法。 四、在公司运作过程中充分利用各专业委员会的专职作用（薪酬与考核委员会、提名委 员会、战略与发展委员会、审计委员会），发挥独立董事的专家作用，广泛听取专业委员会和 独立董事的意见和建议，提高公司董事会在进行战略决策规划、重大投资等方面决策效率。