红木营销策划
红木家具企业营销策划书
一．营销背景
二．营销环境分析
三．竞争环境分析
四．消费者分析
1.消费者群体分析
2.消费者需求分析
3.消费者行为分析
4.消费者动机分析
5.购买量
6.购买时间
7.购买地点
五．SWOT分析
六．营销目标
七．营销策略
1.目标市场
2.产品策略
3.价格策略
4.渠道策略
5.促销策略
6.人员策略
八．品牌营销
一．营销背景
2006年捧回“中国古典工艺之都”至今，仙游的红木古典家具市场发展的如火如荼，市场销量从最初5亿的产值到去年的160亿，短短数年时间就将销量值番了30几倍，展厅数量每年也是以倍数递增，截止现在大小展厅达到了3500个之多，展厅规模和生产能力也在快速扩大提升，可想而知仙游红木家具市场发展速度之快，容量之大，令其他的行业望尘莫及，随着行业的不断发展和壮大，带给我们的是一种契机，同时也是一份压力，现有竞争者和潜在竞争者为了从中获利，不断加入，不断扩张，只重量不重质的生产家具产品，一时间满足了个人的利益需求，但却给整个行业埋下了“滞销”的伏笔，2010年末的白皮事件告诉我们，消费者已经从之前对红木家具的购买热潮中慢慢冷却，从原先的感性消费转变为如今的理性购买，导致厂家和批发商、零售商都呈现出观望态度，使得今年上半年红木家具市场出现低迷期。在这样一个消费者渐趋理性，竞争对手不断增多，行情有所回落的背景下，作为红木家具的生产和销售的一份子，我们必须在质和量上都要突破，重视产品的质，提升销售的量，才能在行业里脱颖而出，领先行业，那么如何才能吸引眼球，提升销量？走进营销，走出仙游，走进消费者的心里，走出思维和模式的局限性才能获得更多消费者的认知和青睐！
二．营销环境的分析
放眼2011年的中国红木行业，短短一年的时间内经历了市场高点与冷清间往返的起伏巨变。2012年对于红木家具行业来说是一个洗牌，优胜劣汰，产品品质提升和行业规范的时期，这一阶段性的市场情况是符合行业发展的要求，每个行业发展到了一定程度总是需要冷却和调整，出现这一状态的原因大致可以从两个层次的原因进行分析，一方面是整个宏观经济大环境的影响，另一方面是行内深层原因所决定的，行业成本的暴涨逐步压缩企业利润空间、行业整体销售业绩普遍遭遇冷市、温州投资客规模性撤离事件、龙头企业连天红裁员风波、白皮事件等都是导致红木行业呈现低迷状态的客观原因。所谓的危机其实就是危险和机遇的结合，冷市之下才能真正体现实力，也才是创造机遇的良好时机，一系列的事件需要的是一份警醒，而不是一种等待，所以只有突破现有的市场运营模式和操作思路，才能创造领先于行业竞争者的优势条件，走出困境，开拓市场，这也是发挥营销功能的重要的转折
点和起步点！
三．竞争环境分析
目前仙游大小展厅的数量超过3500多家，而比较有实力的展厅却相对较少，红木本身就是一个特殊的行业，木材稀缺、标准不一、价格随性、行情不稳，要在该行业中脱颖而出，则需要从规模、技术、营销、管理、成本控制等方面得到体现，仙游的红木行业正式发展到今天不过数年时间，可以说还在萌芽阶段，所有的体系都不完善，但它的成长速度和空间却非常快和大，前几年由于红木行业的行情较好，很多消费者对红木家具的知识和认识也较懵懂，对红木家具的实用性、收藏性、增值性表现出了极为兴趣的一面，也就相应有了购买红木家具的热潮，所以很多红木公司从中也获得较大的利润，但经过几年的时间，消费者已渐趋理性，加上“白皮”事件和劣质产品的过多出现，进一步影响消费者对红木家具的热衷，失去对其的信心，另外行内很多竞争者对利益的过分追逐，不顾及产品质量的重要性，粗制滥造的红木家具不断生产和流通到市场上，转销到消费者手中，而问题也不断的出现，使得消费者因花高价购买劣质产品而失望，加上目前我们的生产商和展厅，基本上都是以等客坐销的形式做销售，这种守株待兔的方式将会把企业带进高成本、低销售的状态中，而不能自拔，所以规模和品牌营销就显得尤为重要，使顾客能在来仙游市场购买红木时，第一时间到我们企业参观、挑选，那么我们销售的接触率和成功率就能得到较大的提升，否则在几千家的竞争者中，顾客都不知道企业的名称、产品，就只能靠运气和转介绍到我们的展厅，这样几率就小了很多，所以我们必须要走出去营销，主动向顾客传播企业信息，让他们认识、接受、购买、忠诚我们的产品，才能真正从众多的竞争者中脱颖而出，抢占市场！
四．消费者分析
对消费者进行分析需要先确定几个要素，我们用5W2H来分析这几个要素，
What 消费者需要什么
Why 为什么购买
Who 购买者是谁
When 何时购买
Where 何地购买
How 如何购买
How much 花多少钱购买
有了这几个要素作为基础我们就能更清晰的对消费者进行分析了
1.消费者群体分析（Who）
仙游是一个红木家具的批发、零售的集中市场，其目标消费群体主要有全国各地的红木家具经销商、散户及当地部分展厅，批发经销的客户是我们的主要顾客群体，这类消费群体对红木认识较深，他们拥有多年的红木经销经验，对红木知识和行内的一些规则或常识相当熟悉；散户也是我们不可忽略的一部分消费群体，这类消费者对红木知识没有太深的了解，但又比较深究红木品质、文化和真假，他们一般都是有钱或有权的人，购买红木的主要出发点很多是因为出于红木家具的档次性、实用性、增值性、收藏性；当地部分展厅也会到不同的厂家或展厅拿货，主要是为了丰富自己展厅的家具款式，吸引消费者，促进销售，也有可能是自己的展厅没有顾客想要的产品，转而到其他展厅物色相应的产品，进而转销。
2.消费者需求分析（What）
不同消费群体对购买的需求是不一样的，经销商更多的是因为希望能够从厂家处拿到低廉价格、差不多的产品，而且单次批发的款式、品项较多，金额较大，购买频率较高，可实现多次或长期合作的关系，所以厂家如果能够提供更优惠的价格、更多的服务，那对于他们来说就更加愿意合作了；散户更多是因为自己需要红木家具才过来亲自挑选购买，他们对红木不具备专业的知识，对红木充满兴趣却又迷惑，想要购买却又不轻易下决定，因为他们不懂得产品的真假和品质的好坏，加上对价格没有概念，基本上不知道红木家具价格的行情，所以对于展厅来说议价和产品介绍就成了很重要的一个环节；当地其他展厅因对红木和当地的行情都较为了解，所以一般拿货先看品质，差不多就订一个适当的价格，可以就能拿货。
3.消费者行为分析（How）
1)经销商和当地展厅的购买行为过程大致可分为
经销商和当地展厅对红木本身就比较熟悉，目标比较明确，所以购买的行为过程相对简单，先通过某种渠道认识了解红木市场和展厅，进而对印象中的展厅进行参观，挑选自己想要的产品，确定产品款式，进行议价，决定购买，最后签单成交。
2）散户的购买行为过程大致分为：
偶然通过某种渠道认识了红木家具，进而有了兴趣，再去了解红木家具的相关信息，而后产生了购买红木家具的欲望，接下来就有对某种款式或品项的需求，然后通过询问朋友、广告、网络等信息对红木市场及展厅进行了解，挑选部分知名展厅进行参观，挑选比较产品，确定产品款式，进行议价，决定是否购买，最终进行成交
4．消费者动机分析（Why）
不同消费者购买产品的动机都是不一样的，经销商和当地展厅是为了将产品销售给终端消费者，进而获得利润，所以对红木家具的购买形式应该称为采购，而散户对红木的需求则是处于对家具本身不同特性的需求，比如档次性、实用性、增值性、收藏性、稀缺性等，由于动机不同，所以经销商更加重视产品的价格，其实就是采购成本，这个直接影响到产品的利润空间，对于散户来说更重视的是产品的真假和质量，这影响到他们购买产品的真正需求性
5．购买量（How much）
经销商和散户的购买量、购买金额和购买频率有很大的区别，经销商一般都是以采购的形式购买商品，他们每次购买的数量基本上都比较多，金额比较大，购买的频率也是多次的，但散户是以购买的形式，买回家自己用的，所以基本上购买的数量少，金额较少，频率较低。
6．购买时间（When）
红木家具的经销商和散户购买产品的时间是很难确定的，对于新客户来说我们是没办法把握他们的购买时间，但对于老客户来说，我们却能了解和推动他们购买的频率和时间，所以公司建立客户档案和销售部门及人员对客情的回访和维护是非常重要的。
7．购买地点（Where）
在哪里购买红木家具也是消费者需要考虑的要素，所以目标市场、公司品牌、广告宣传、产品质量、价格、服务、口碑等对顾客到哪里和哪个展厅购买来说非常重要。
五．SWOT分析
SWOT即优势、劣势、机会、威胁分析
优势：1.具有多年红木行业经验的公司共同出资投建，具有很强的市场操作能力；
2.资源整合具有强大抵抗市场风险的能力；
3.有开拓市场的先进意识和决心；
4.42亩的体验式展厅，具有强烈的规模的效应，便于吸引客户，促进销售
劣势：1.刚开始成立，公司内部所有的方面都处于全新状态，需要一定时间的磨合，
2.全新的营销团队、渠道模式，需要摸索和探讨才能成长，市场开拓能力还
未呈现
3.部分竞争对手已建设营销团队，开拓加盟渠道，抢占市场先机
4.产品定位中端，可会失去部分高端消费群体
5.股东较多，在利益和想法上会有歧义，如果出现问题则会影响公司整体方
向和发展
6.资源难于共享，每个股东都有自己另外的展厅，原先的老顾客资源都是自
己前公司的销量和利润来源，难以将自己的顾客贡献出来转化为新企业的
客户
7.如果新成立的公司无法共享原先各公司的老客户或潜在客户则会出现新公
司客户资源必须从新开发，那么成长的步伐将会放慢。
机会：1.目前红木市场走出仙游、对外营销、开拓加盟渠道的企业还不多，这是我们领先于其他公司的先机
2.消费者对红木认识和消费欲望还没有普及之前，走出去营销，更快的建立
品牌，抢占市场份额
3.发展加盟渠道，拓展营销渠道，提供顾客优质服务和营销手段，使得经销
商更好的销售产品，进而促进公司的销量
4.以加盟的模式发展自己的品牌店，打造样板市场，可以吸引更多的经销商
转化为加盟店
5.吸引更多顾客进一步认识仙作，认识企业，购买产品
6.建立的营销团队可以发挥市场开发、渠道开拓、客户维护、方案创新、监
督管理的作用，将红木市场的消费者吸引到我们的加盟店和展厅
7.公司未来5-10年目标开设50-100家加盟品牌店，建立完善的营销管理模
式，建立强大的客户信息
威胁：1.2012年上半年，红木市场一直处于低迷状态，经销商和消费者都持有观望态度，而且这种状态很有可能继续一段时间
2.行内部分竞争者在提高产品质量，等待复苏时期促进销售，也有竞争者在
低价出售商品，以图将资金回流或撤出，还有部分竞争者在转变营销模式，
创造新型市场运营模式，突破瓶颈。
3.消费者因红木原料价格的波动、市场行情及产品质量问题等持有观望态度，
消费不断趋于理性，对产品的品质、价格、款式等有较高认识和要求
4.整个经济大环境的波动也间接影响了红木行业的发展
5.如果企业没有提升产品质量、更改营销模式、拓展市场渠道有可能在接下
来的时间内将很难生存。将很难生存。
六．营销目标
每个企业都应该有自己的目标和愿景，这是一种梦想和远见，也是一种方向和驱动力，成为全国最大红木家具生产商和供应商是我们企业的目标和愿景，要实现这一目标不只是停留在口头和文字上，而要真正的从各方面去落实，规模上要营造实力氛围，产品上要保证品质，营销上要讲究战术，销售上要重视绩效，服务上要得到优化，管理上要进行完善，渠道上要进行拓展，目标上要得到明确，具体从以下几点进行规划：
1.建立大规模的展厅，实现规模化效应
2.建设营销团队，更新营销模式
3.完善销售渠道，开发新客户，维护老顾客，开拓加盟商
4.挤身仙游红木市场最大供应商之一，快速建立成功品牌效应
5.以高品质的产品及合理的价格，优质的服务促进销售，拓展市场，提升品牌
6.致力于发展加盟渠道，2013年实现10家连锁加盟品牌店
7.宣传促销渠道，向电视、网络、杂志等方向完善
8.打造样板市场，提升经销商对加盟的欲望和兴趣
七．营销策略
1.目标市场
红木购销合同详细版
红木购销合同详细版 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-081643
红木购销合同详细版 红木购销合同范文一 甲方(购货方)： 乙方(供货方)： 根据《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方在平等互利的基础上，经友好协商达成本合同条款，共同遵照执行。 一、合同标的： 二、质量 乙方提供的货物必须是符合原厂质量检测标准和国家质量检测标准以及合同规格和性能要求。 三、交货 3.1甲乙双方约定采用以下第(3)项方式交货 (1)甲方自提(2)乙方代办运输(3)乙方送货上门3.2发货日期：
乙方收到预付货款后(3)日内发货。3.3发货地址：货物送至甲方指定地点。 3.4本合同签署后，甲方如要求变更约定的发货日期，收货地址或收货人，应在所约定的发货日期前(1)个工作日内书面通知乙方。本条所述的变更次数不应该超过两次。 四、包装 4.1乙方交付的货物应具有适宜多次正常搬运和装卸的运输包装。乙方应根据合同设备的不同特性和要求采取防潮、防锈、防腐、防震等必要的保护措施，对货物运输过程采取适当的管理保障，以确保合同设备完好无损地到达合同约定的收货地点。 4.2甲方对包装运输有特殊要求的，应在签定本合同时提出，由甲乙双方协商确定。 4.3甲方接受货物后，应避免露天存放、避免雨淋。 五、验收 货物到达后,由乙方完成对的货物安装调试,由甲方对货物的品种、质量、型号、数量进行检验,如发现货物的品种、质量、型号、
家具业商业计划书
家具业商业计划书 篇一：家具行业的商业计划书 家具行业的商业计划书 项目名称：高档红木家具项目商业计划书 编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司 【引言】 《高档红木家具项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。 【高档红木家具项目商业计划书大纲】 第一章执行摘要 公司基本信息
产品及业务概述 公司核心优势 公司战略概述 近一年财务情况 融资方案 第二章公司基本情况 公司介绍 历史沿革 战略合作与外部支持 团队介绍 股权结构 第三章项目产品 项目产品描述 项目产品特点和优势 项目产品规划 第四章行业与市场分析政策环境分析
行业分析 市场分析 竞争分析 第五章公司战略 SWOT分析 公司战略规划 第六章运营策略 运营策略 销售网络与渠道策略市场推广策略 第七章公司管理 组织结构 团队建设 人力资源策略 企业文化 其他说明 第八章融资计划
融资方案 资金使用计划 退出机制 第九章财务预测与分析 财务基本假设 财务预测 收入预测 成本与费用预测 利润预测 现金流量预测 财务分析 净现值、内部收益率 投资回收期、投资收益分析盈亏平衡分析、敏感性分析第十章风险及控制 经营管理风险及控制 篇二：家居行业创业计划书
红木家具购销合同范本
编号：_____________红木家具购销合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方（卖方）： 乙方（买方）： 依据《中华人民共和国合同法》及其相关法律、法规，遵照平等、自愿、公平和诚实信用原则，经甲、乙双方友好协商，订立合同如下： 第一条红木家具基本情况 家具名称数种名称规格数量单价总价 合计大写人民币：整（小写：￥）本合同单价为固定单价，已包含人工费、材料费、运输费、装卸费、检测费、保险费、税金、利润及保修售后服务等所有费用，且已综合考虑人工、材料、机械、关税、汇率涨价及政府政策性文件调整等风险因素（包括油费上涨），因此不因任何因素而调整，结算时不再调整。 第二条质量标准：每件红木家具应符合QB/T2385-20XX新版《中国深色名贵硬木家具标准》规定的树木名称，产品标识和实际用材符合，且外观特征符合甲方所在现场看到的实物，甲方保证所有家具为全红木家具，均用红酸枝制作。
第三条付款方式：定货时，甲方收取定金人民币元整（￥）元定金（乙方违约定金不予返还，甲方违约定金双倍返还），余款转账支付。 甲方收款账号为： 户名： 开户行：。 第四条交货时间期限于年月日前。 第五条交付方式：甲方送货，乙方提货，运费由甲方承担。 第六条货物验收：甲方应在交货时督促并协助乙方对家具的商标、数量及款式等外观特征及有无《产品之恋承诺书》进行验收，若验收合格，双方签字；若验收不合格或乙方对产品质量、规格、型号、数量等有异议，或发现货物发生毁损的，甲方应在乙方限定时间内无偿补齐或更换。本条款所致“验收”仅指非专业人员通过外观观察及清点数量所能发现的数量短缺及损坏，不包括内在质量问题。 第七条双方责任： 1、甲方在交付货物时应就货物的日常维护和注意事项尽到说明义务，因甲方未尽到相关义务导致乙方在使用过程中造成货物损毁的，甲方应承担乙方的所有损失。 第八条购买家具在保修期内出现质量问题的，乙方告知甲方后，甲方在30天内修理或更换，修理不好或不能更换的，予以退货。乙方在使用中发现家具质量与质量保证
红木销售合同
红木销售合同模板 甲方（卖方） 乙方（买方） 维护双方合法权益，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》，《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲、乙在平等，自愿的基础上双方协商一致同意，签定本合同。 第一条红木家具基本情况（请逐项填写，勿写“同样品”：“验收说明”等内容请在验收后填写）签订时间：年月曰 第二条质量标准：每件红木家具应符合QB/T2385-2008新版《中国深色名贵硬木家具标准》规定的树木名称，产品标识和实际用材符合，且不低于样品同等质量。 第三条付款方式：定货时，甲方收取货款总额15 % （不得超过20%的定金（乙方违约定金不予返还，甲方违约定金双倍返还），余款提货或送货时付清。 第四条自提货物。乙方自行提货，现场验收，缴清全款方可提货，提货时视为当日验收合格。 第五条甲方送货，运费由甲方承担。乙方缴清货款，经乙方验货签收，卖方应在交货时督促买方对家具的商标、数量及款式等外观特征及有无《产品质量承诺书》进行验收，买方发现问题应当场提出，并由双方协商达成解决方案。 第六条违约责任：若甲方未能按约定时间交货，每延误一天，按合同总额的1 %向乙方支付违约金。 第七条购买家具在保修期内出现质量问题的，乙方告知甲方后，甲方在7 天内修理或更换，修理不好或不能更换的，予以退货。乙方在使用中发现家具质量与质量保证书明显不符提出更换或退货要求的，甲方应予以更换或退货。 第八条合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由甲乙双方当事人协商解决；也可由当地工商行政管理部门调解；协商或调解不成的，提交当地仲裁委员会仲裁或依法向人民法院起诉。 第九条本合同一式两份，双方各执一份，自双方签章之日起生效。合同执行期间，如有未尽事宜，甲乙双方协商另订附则，所有附则均与本合同有同等法律效力。 甲方（签章大小\自由编険章）最新最热\标准模板 代表人签字：代表人签字：
家居行业创业项目计划书
家居行业创业计划书 30亿元之向。 流价格情况(五件套卧房家具是；6000-7000元／套)： 据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示：6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%；购买高档国产家具的为7％(含红木家具)；购买高档进口家具的为
4％。 4、市场前景与优、劣势分析 市场前景：市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。”上海牌”家具在这一目标市场中的年销售额约为亿元之间，市场占有率仅为％左右，作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌，其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元，仅占该品牌销售总额的13％左右，市场前景较为乐观。 优劣势分析：新办企业的优势如前所述；劣势情况为：
a．流动资金的缺口。b．生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。c．新设销售点的4PS的领会运用欠缺。d．CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。e．作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。 五、竞争 1、企业竞争对手分析 在卧房家具主流价位的目标市场内，竞争对手的价格和服务、 款式、品质情况如下表： 竞争对手款式价格服务品种木料 外地企业A 和式9900元一般变
化少实木 上海企业B 流行款8632元一般变化多双包抽木 上海企业C 流行款7200元一般变化少双包水曲柳 2、竞争对策 服务做好：其中包括安居、使用说明；随访、公开承诺等。 款式做多：同一造型产品有A、B、C版，使喜欢造型和欲少花钱的顾客能够在三个价位上选择较适合自己的价格。 价格做公：企业受到的优惠政策的部分让给消费者。
银行新能源汽车行业营销方案
银行新能源汽车行业营销方案 2009年3月，国家颁布了《汽车产业调整和振兴规划》，明确提出实施新能源汽车战略，推动纯电动汽车、充电式混合动力汽车及其关键零部件的产业化，推广使用节能和新能源汽车，形成50万辆纯电动、充电式混合动力和普通型混合动力等新能源汽车产能，新能源汽车销量占乘用车销售总量的5%左右。大力发展新能源汽车是汽车业应对未来能源危机和环保问题的必经之路。2008年以来从“十城千辆”到“十三城试点”，目前增加至25个试点城市，再到行业振兴规划，新能源汽车政策支持力度超出了预期。新能源汽车产业迎来了发展良机。 一、新能源汽车行业概况 （一）概念 新能源汽车包括混合动力汽车（HEV）、纯电动汽车（BEV，包括太阳能汽车）、燃料电池电动汽车（FCEV）、氢发动机汽车、其他新能源（如高效储能器、二甲醚）汽车等各类别产品。 电动汽车即指以车载电源为动力，全部或部分以电机驱动车轮行使，符合道路交通、安全法规的各种车辆。一般把新能源汽车中的混合动力汽车（HEV）、纯电动汽车（BEV，包括太阳能汽车）、燃料电池电动汽车（FCEV）统一归为电动汽车。鉴于电动汽车目前是新能源汽车的主流，也是目前行业的热点所在，因此，本篇中的新能源汽车将主要论述电动汽车。 （二）我国新能源汽车行业发展现状 我国从“十五”时期开始实施新能源汽车科技规划，形成了以纯电动、油电混合动力、燃料电池三条技术路线为“三纵”，以多能源动力总成控制系统、驱动电机及其控制系统、动力蓄电池及其管理系统三
种共性技术为“三横”的电动汽车研发格局。共计200多家整车及零部件企业、高校和科研院所，以及3000多名科技人员直接参加了新能源汽车专项研发。 经过近十年的发展，我国新能源汽车的研发取得明显进展。到2010年，我国已形成约1800项专利，并开发出了多款电动汽车样车。目前，共有近100个型号的各类电动汽车获得机动车新产品公告，其中，比亚迪、奇瑞、长安等企业的插电式、油电混合动力以及纯电动汽车已上市。电动汽车在我国正在进入快速发展新阶段。 目前我国北京、上海、天津、山东、湖南、湖北、广东等省市均出台了推动新能源汽车发展的政策，越来越多的城市重视新能源汽车的发展。 （三）行业发展前景 全球著名汽车咨询公司CSM 在发布的《中国电动汽车市场发展及展望》中,对中国电动汽车市场进行了中期预测：到2015 年，中国混合动力和纯电动乘用车(不包括非道路用车和商用车) 产销量将超过100,000 台，占整个中国乘用车市场的1%左右。其中，纯电动汽车的产销量将维持在20,000台左右的水平。 根据瑞士信贷的《全球电动汽车行业研究报告》，电动汽车在未来的二十年将是成长最快的行业。据他们预测，到2030 年，电动汽车的销售额将增长至4万亿，电池销售额将增长至1万亿，增量充电基础设施建设将至少增长1.7万亿。至2015 年，全球将有1.1%的交通工具以电为动力，并有超过150 亿的补贴。到2030 年，这一数字还将上升7.9%。混合电动车2030 年将由目前0.6%的比例上升到5.9%。锂离子电池市场预计将增长到超过1000亿美元。考虑到巨大的发展机会和锂离子电池成本高的特点，预计大型锂离子电池市场的规模将大大增长，20年内可达到1000 亿美元。随着成本价格的降低，市场
【合同】XX年红木家具购销合同模板1
【关键字】合同 XX年红木家具购销合同模板 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，经买卖双方协商一致，订立本合同。 一、家具名称、规格、材质、数量、价格： 品牌 规格型号 家具名称 材质 数量 单价 总价 二、买方自定规格家具需将图纸或相关资料一式两份托付卖方，经卖方审核认可后，由卖方销售人员签名，并将其中一份交还买方留存，以便交货核对。 三、家具托付时应随带《家具使用说明书》，质量标准按《家具使用说明书》载明的标准执行。合同签订时，买方有权查阅《家具使用说明书》，卖方应予出示。 四、交货方式、时间、地点: □卖方免费送货上门；□卖方送货,送货费用元由买方承担；□买方自提，费用自理。 交货时间：年月日。交货地点：。 五、验收及三包责任： 对于家具的数量、款式、颜色、表面瑕疵等有异议的，买方应在交货时当场提出异议，卖方应当场处理；对其他质量问题，按照《宁波市家具产品修理、更换、退货责任规定》办理。 六、付款方式： 买方在签约时应向卖方托付合同总货款%的定金，计人民币元，合同履行后，定金抵作货款，余款计人民币元交货前付清。 自定规格家具的，买方在签约时应向卖方托付合同总货款%的预付款计人民币元，余款计人民币元交货前付清。 七、违约责任： １、买方不履行合同，定金不予返还；卖方不履行合同，双倍返还定金。自定规格家具的，不履行合同方应承担违约金计人民币元。 ２、双方在约定时间内无法履行送货或提货，应每日向对方支付延迟部分家具货款的千分之三违约金，超过天，守约方有权终止合同，并追究对方的违约责任。 ３、卖方出售的家具如有假冒他人注册商标、认证标志、名优标志、厂名、厂址或以不合格产品冒充合格产品等欺诈行为的，应依法追加赔偿，赔偿金额为买方购买家具总货款的一倍。
安徽年产xx套红木家具项目投资计划书
安徽年产xx套红木家具项目 投资计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告说明— 由于红木原产国的限制出口禁令加强，促使市场上原材日益减少，导致红木家具的价格上涨25%，大有2015年以前的势头。然而，在这形势看似一片大好的情况下，不少业内人士也表示质疑，认为现在的行情只是一时的表象，维持不了多久。 该红木家具项目计划总投资10277.70万元，其中：固定资产投资7415.30万元，占项目总投资的72.15%；流动资金2862.40万元，占项目总投资的27.85%。 达产年营业收入25191.00万元，总成本费用19585.56万元，税金及附加207.32万元，利润总额5605.44万元，利税总额6585.92万元，税后净利润4204.08万元，达产年纳税总额2381.84万元；达产年投资利润率54.54%，投资利税率64.08%，投资回报率40.90%，全部投资回收期3.94年，提供就业职位401个。 红木家具是指用酸枝、花梨木等古典红木制成的家具，是明清以来对稀有硬木优质家具的统称。中国传统古典红木家具流派中，主要有京作、苏作、东作、颍作等。京作历史上是御制、御用的“官窑”。而东阳被誉为百工之乡，木雕技艺尤其出众，在全国的红木家具市场上，占有举足轻重的地位。
目录 第一章基本信息 第二章项目投资单位 第三章项目背景、必要性第四章市场调研分析 第五章产品规划及建设规模第六章项目选址分析 第七章土建工程分析 第八章项目工艺可行性 第九章环境保护可行性 第十章生产安全 第十一章建设风险评估分析第十二章项目节能分析 第十三章项目实施安排 第十四章投资方案说明 第十五章经济收益 第十六章综合评价说明 第十七章项目招投标方案
电动代步车营销策划方案
电动代步车营销 策划方案 市场部 2015年11月3日 目录 摘要、企业概况 (1) 第一章、电动代步车市场概况 (2) 第二章、企业的市场营销理念 (3) 第三章、电动车销售模式 (4) 第四章、企业的销售渠道 (5) 第五章、电动代步车优势分析 (6) 第六章、企业有效招商策略 (7) 第七章、建立售后服务系统 (8) 第八章、电动代步车市场营销战略 (9) 第九章、电动代步车促销策略 (10) 第十章、重点市场开拓费用预算 (11) 电动自行车市场概况 电动代步车由于自身的特点，方便、省力、环保、快捷，越来越受到消费者的欢迎，介入的企业也越来越多。据权威机构预测，到2015年末全球汽车保有量将超过12亿辆。自2006年起，中国取代日本成为仅次于美国的世界第二大汽车消费市场。2030年将超过美国，位列第一。中国消费者对汽车有着巨大需求，在未来相当长一段时间里，中国汽车市场将继续保持世界上最快速发展的态势。另统计，2015年末全国机动车保有量将超过2亿辆以上。到2030年，中国的乘用车总量接近3亿辆，约占当时世界汽车总量的30％以上。如果中国的汽车数量不断上升时，燃油的需求量自然会不断上涨，资源的消耗将会大大增加，按传统交通能源动力系统发展下去，能源问题将使中国这个汽车大国的兴起变得不可持续。而电动汽车的兴起就很好的解决了这一大难题。 第二章企业市场营销理念 企业必须运用大营销的新理念来代替以往落后的营销理念，以需求代替产品，以成本代替价格，以便利代替渠道，以沟通代替促销。 企业要和自己的客户——经销商合作共赢，帮助经销商做大做强。具体应该在六个方面合作创利：共同调查市场，共同选定配置，共同制定价格，共同研究促销，共同培训导购，共同售后服务。企业维护经销商，首先是要在理念上维护，做长做远，和经销商共同经营品牌，杜绝短期行为；其次要在经济上维护，帮助经销商赢利赚钱；三是要在市场上维护，用规范和法律保护经销商的区域市场不受损害；四是要在素质上维护，利用培训和信息提高经销商的经营能力和操作水平；五是要在团队上维护，帮助经销商引进人才、管理人才，使经销商保持高效团队。 第三章电动代步车销售模式 电动代步车行业按终端的销售模式分类主要有专卖店、大卖场、店中店、多品店等形式。每种形式都有其优缺点： 1、电动代步车大卖场一般是聚集了十几个甚至几十个品牌的电动代步车,面积较大,一般
红木家具购销合同最新版
使用说明 1、本合同范本适用于个人或单位对外集中采购红木家具时所签订的合同。 2、当事人使用本合同范本时无约定的条款，应在该条款处注明“无”。 3、对本合同范本的修改或补充，可由当事人于“其他”条款中进行约定，不得直接对合同文本进行变动。 4、合同范本有关其他填写说明见合同条款注释。
目录 第1条红木家具基本情况 (4) 第2条说明材料/图纸提供办法及要求 (4) 第3条合同金额与支付 (5) 第4条交（提）货时间、地点和方式 (5) 第5条质量标准与验收 (6) 第6条售后服务 (6) 第7条保险 (7) 第8条违约责任 (7) 第9条适用法律 (8) 第10条争议解决 (8) 第11条合同份数 (8) 第12条其他约定事项 (8) 第13条合同附件说明 (9) 合同签署页 (10) 合同附件 (11) 红木家具购销合同 甲方（买方）：合同编号： 乙方（卖方）：武汉京伦贸易有限公司签订时间：
鉴于甲方有意向乙方采购红木家具，且乙方同意向甲方供应其家具产品。为此，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》和其它相关法律、法规和规章的规定，遵照平等、自愿、公平和诚实信用原则，经甲、乙双方友好协商，订立合同如下： 第一条红木家具基本情况 （一）甲方向乙方购买的红木家具的名称、商标、产地、规格型号、材质、颜色、数量及金额等详见附件1。 （二）红木家具应随附质量合格证书和使用/安装说明书。 第二条说明材料/图纸提供办法及要求 甲方购买自定规格的定制红木家具时，应于年月日前将说明材料/图纸一式两份交付于乙方。乙方对上述说明材料/图纸确认后，应在日内由乙方联系人签名（盖章）后，将其中一份交还给甲方留存。乙方应严格按照上述说明材料/图纸的要求履行其在本合同项下的义务。说明材料/图纸详见本合同附件2。 第三条合同金额与支付 （一）本合同总金额为：人民币（大写） (￥)(含税)。
红木家具五大营销模式
红木家具五大营销方式 红木从明清至今一直深受人们的珍爱,它作为人们生活中的高档消费品，与现代普通家具相比具有传承民族文化、高档耐用等许多优点，红木家具在营销方式上也有别于现代家具的营销方式，现代家具多用地区代理制开拓全国市场.而红木家具以其价格高昂，运输不便等缺点，在营销方式上体现多样化。 代理制：想说爱你不容易 代理制对于现代家具或普通家具营销方式中通常使用的一种，对于厂家开拓全国市场进行大规模的销售具有很强的市场优势，但同时对于厂家来说又有不了解终端市场，不容易控制终端市场的弊病。现在许多红木家具公司使用该种销售方式开拓外部市场，如广东的许多红木厂家开拓山东、北京等地的市场，都采用了代理制销售，但代理制销售对红木厂家来说会出现许多弊病：首先，由于红木家具价值较高，一件或一套家具的价值几万或几十万，对于经销商来说库存量不会太大，如果销售较好，很容易造成断货，从而阻碍了消费者购买的积极性；其次，通过代理销售，红木家具厂家不了解终端消费者的需求，消费者的个性化需求无法满足，不利于红木家具厂家提供针对性的营销服务；再次，通过代理销售，公司的营销策略很难得到彻底执行。因此，红木家具代理销售，对于红木企业、代理商、消费者来说，想说爱你不容易。
直销制：肥水不流外人田 由于红木古典家具的卖点体现在艺术性、材质等方面，红木古典家具的利润非常高。对于红木古典家具来说，直销省略中间销售环节，能为厂家赚取巨大的利润。但同时这种方式产生的费用也非常高，因为开设直营店需要有高素质的人才，有很高的人力成本；开店的选址、装修会产生很大的店面费用。所以这种销售方式有使用范围：一是红木家具消费需求巨大的市场，如北京、上海等大城市。二是适用于公司所在城市。 网络销售：足不出户成买卖 由于工作节奏加快，人们的生活日趋紧张，许多消费者没有时间去商场选购商品，网络销售日渐流行。对于红木家具企业来说，网络销售节约了大量的店面租金、人员成本，是很好的销售方式，许多红木厂家在纷纷在大型的专业网站、大型的门户网站做广告，将公司精美的红木家具产品图片放到网站上。消费者足不出户就可以在网站上选购自己喜爱的红木家具，节约了大量的时间和精力。但网络销售最大的弊病就是产品没有实物感。因此这需要红木厂家以诚信为基础，送货的产品在材质、款式、工艺、颜色等方面要和网络宣传的一致。否则不但会造成客户的流失，还会造成对整个网站的不信任。 订购销售：依靠口碑赢市场
武汉红木家具项目商业计划书
武汉红木家具项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要 由于红木原产国的限制出口禁令加强，促使市场上原材日益减少，导 致红木家具的价格上涨25%，大有2015年以前的势头。然而，在这形势看 似一片大好的情况下，不少业内人士也表示质疑，认为现在的行情只是一 时的表象，维持不了多久。 2018年全国家具类消费将继续保持稳中有长趋势，且增长幅度比往年 有所加大，从整体来看，2018年红木行业发展相比去年表现平平，但由于 红木家具集文化价值、传世保值、实用增值等珍贵的卖点，消费潜力巨大，整个红木家具行业的发展空间依旧十分广阔。 该红木家具项目计划总投资19694.48万元，其中：固定资产投资14912.77万元，占项目总投资的75.72%；流动资金4781.71万元，占 项目总投资的24.28%。 达产年营业收入33926.00万元，净利润6005.97万元，达产年纳 税总额3448.47万元；达产年投资利润率40.66%，投资利税率48.01%，投资回报率30.50%，全部投资回收期4.78年，提供就业职位751个。
武汉红木家具项目商业计划书目录 第一章概论 第二章投资背景和必要性分析 第三章项目市场空间分析 第四章项目规划方案 第五章项目工程方案 第六章运营管理模式 第七章建设及运营风险分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施计划 第十章投资估算与资金筹措 第十一章经济评价分析 第十二章项目综合评估
第一章概论 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 武汉红木家具项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托某科技园良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以红木家具为核心的综合性产业基地， 年产值可达34000.00万元。 二、项目承办单位 xxx实业发展公司 三、战略合作单位 xxx实业发展公司 四、项目建设背景 红木，作为一种家具原料，并不是某一特定树种的家具，而是明清以 来对稀有硬木家具的统称。中国新标准GB/T18107-2017《红木》于2018年 7月1日实施，国家红木标准规定了5属8类29种木材品种为红木。2008 年国家轻工业部把沿袭已久的红木标准改成深色名贵硬木标准，指出红木
电动车市场营销战略策划方案
电动车顺安市场营销战略策划方案 一. 前言 电动自行车是一个方兴未艾，大有可为的产业。在经历了20世纪80年代和90年代初期的两次起落后，我国电动自行车正步入第三个发展阶段。作为自行车史上具有革命性的交通工具，电动车以其轻便省力、环保节能、价格适中的特点，随着城市规模的发展、城市的半径的扩大，上班族、工薪阶层已经逐渐将电动车作为首选的代步工具。在新的市场消费环境下，电动车正步入新一轮的快速增长期。经过近几年的快速发展，如今电动车行业正处于春秋战国，激烈的竞争、混乱的局面，行业的大整合势在必行，如何才能在这大浪淘沙的浪潮中成为真金？这是摆在我们面前的严峻课题！ 二. 市场营销环境分析 政府政策支持，发展机遇千载难逢 全球能源价格持续上涨，环保问题日益严重，发展新型环保节能技术是世界潮流。在个人交通工具领域，像美国、英国、日本、德国等，都在大力发展电动车产业相关技术。在2005年5月1日开始实施的《中华人民共和国道路交通安全法》中，国家在法律上将电动自行车界定为非机动车，使电动车有了法律上新的出生证和通行证。国资委研究中心宏观战略部部长赵晓曾表示，把电动车产业的发展统一纳入到国家的产业发展战略及能源发展战略中去，是非常有必要的，中国面临着全世界最好的电动车发展机会。 市场状况分析 厂家太多，但普遍起点不高。 目前电动车市场集中了上千家整车厂、数千个品牌、数不清的型号。众多的厂家（品牌）在两三年内相继涌入，造成了目前电动车行业拥挤、繁荣、良莠不齐的局面。大多厂家不具备自制能力，一把螺丝刀就能组装生产。目前电动车的年总销售量约为1000万辆，而年销售量20万辆以上的却寥寥无几，高度分散必然带来厂家竞争的加剧和过早依赖价格手段。为求得生存，多数企业不得不以牺牲消费者利益为代价，想方设法在生产和销售环节降低成本，导致产品质量和售后服务得不到保障，结果是消费投诉增加、行业形象受损。 三. 消费者分析
红木家具买卖合同
红木家具买卖合同 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方本着友好、平等、互 惠、自愿的原则进行协商后，对红木家具买卖事宜达成如下协议条款： 一、产品详情： 1、产品名称：________________________________________ 2、材质：________________________________________ 3、产地：________________________________________ 4、数量：________________________________________ 5、价格：________________________________________ 6、简介：________________________________________ 二、合同价款： 本合同所列红木家具总计人民币：（元）三、包装及运输： 乙方必须采用在运输过程种不使合同货物受损的方法进行包装，并承担其包装费用，货物的运输费用及在运输过程中的损坏由乙方自行承担。 四、验收方法:
按照红木家具的有关行业标准（如无行业标准则按厂家标准验收），因本合同标的物全部为手工制作，所提供货物难免由差异存在，因此验收时以实际到场货物为准。 五、货款的支付： 货物收到且验收合格后10 天内结清所有款项。 六、交货规定： 1、交货地点：甲乙双方约定交货地点。 2、交货方式：乙方车运送货。 3、交货日期：合同签订后60 天内交货。 4、运输费：乙方承担。 七、双方责任、义务及权利： 1、甲方如在合同执行中途变更标的物的规格及形状的，需征得乙方同意，在和乙方协商确认变更价款后方可变更，否则承担因此引起的一切责任。 2、乙方必须保证按时交货，如不能在约定时间内交货的，需经甲方同意，未经甲方同意擅自延长供货期的，承担因此引起的责任。 3、因乙方原因导致标的物的规格、形状不符合本合同约定时，乙方应进行更换；乙方如提供替代产品的，其质量等级应等同或高于合同约定标的物，否则不予认可。 4、甲方应按时支付合同价款，由于甲方原因未能按时支付款项的，乙方交货日期相应顺延至付款后第一天算起。 5、标的物到现场一经甲方验收合格后，甲方不得以任何理由更换，
关于红木家具的销售技巧
很多朋友都对销售这个行业情有独钟，但是往往坚持到最后的人并不是很多，这个时候提升红木销售能力就特别重要了，那么红木家具的销售技巧有哪些呢，在此，鸿丰美乐居的销售人员给大家分享下销售红木家具的技巧。希望可以帮助到大家。 1、引发兴， 鸿丰美乐居家具商城的销售人员会对有意向购买红木家具的朋友说明本商城的商品可以满足他们的需要，所谓的引发兴趣的方法是要对商城的产品简单的做一些调整和补充新的产品，这样客户进来都有不一样的新鲜感，还有在客户很多的时候就选择其中一个有意向的作为重点来，并对其进行耐心的解说，这样可以引起其他客户的情趣。 2、获取信任， 为购买者做出决定，为了让顾客信任，可以从几个简单的方面着手为客户提供客户所想要了解产品的相关知识，尽量站在顾客的角度去理解，让顾客受到尊重，把握住消费者的心里，可以用服务知识和对产品的专业知识，可以获得心里上的满足，与客户聊天的时候可以用枝体语言。 3、了解顾客，
鸿丰美乐居家居商城的销售人员在给客户沟通的时候，我们可以从动机、住房面积和装修风格上面了解可以的选择意向，从而对产品做详细的介绍。 4、抓住时机. 我们可以根据顾客不同的来意，采取不同的方式，对于目的性很强的顾客，我们接待的时候要快速主动的认真的为客户演示产品，还有就是货比三家的那种我们要很耐心的去讲解，不可以着急。 5、引导消费. 在顾客对产品很喜欢，但是还在考虑，这个时候我们可以帮助其顾客进行选择，告诉顾客产品可以达到什么效果。 6、抓好售后服务， 售后服务是一个比销售产品还要重要环节，是企业与顾客处理好买家关系的很重要一环，他能建立消费者对企业的信任感，但可以加强商家与已购买物品的顾客间的联系，促使他们成为“回头客”。同时老顾客也能影响到新顾客，开拓更广的市场。 关于红木家具的销售技巧就先给大家分享到这里，如果你还
绿源电动车营销策划书
绿源电动车营销策划书 公司简介：金华绿源电动车有限公司创立于1997年7月，她的前身是金信科技风险投资公司下属的电动自行车项目小组，该项目小组在电动自行车 方面的研究开始于1995年底，于1996年6月完成第一辆样车试制， 是国内最早的电动自行车研究所之一 策划目的：作为自行车史上具有革命性的交通工具，电动车以其轻便省力、环保节能、价格适中的特点，随着城市规模的发展、城市的半径的扩大， 上班族、工薪阶层已经逐渐将电动车作为首选的代步工具。在新的市 场消费环境下，电动车正步入新一轮的快速增长期。经过近几年的快 速发展，如今电动车行业正处于春秋战国，激烈的竞争、混乱的局面， 行业的大整合势在必行，如何才能在这大浪淘沙的浪潮中成为真金？ 对此我们对绿源电动车进行了一系列的营销策划。 产品描述： ·核心产品用来完全替代步行 作为短程代步工具 作为相对低廉，方便，环保的出行工具 ·形式产品 蓄电池 电动机（高速电机或有声电机、低速电机或无声电机、序 电机）、 控制器（全动型、智能型、双控型和非零启动型，控制系 统由主控制器、仪表显示器、调速转把和刹车断电把等组 成，其主要功能具有无级调速、刹车断电保护、欠压保护 和过流保护等功能）、 充电器（充电器按输出插头分类有莲花插头式、普通电脑 插头式、特制电脑插头式。按充电性能分类为普通在线维 护充电器、快充在线维护充电器） ·期望产品 电池质量好、使用寿命长 安全、低价化、轻量化、骑乘方便 ·延伸产品 分期付款、送货上门、免费安装和维修、技术指导、售后 服务 ·潜在产品
（1）以旧换新 让消费者用旧的电动车更换新的电动车，适当补足差 价。在以旧换新的同时还可以对旧电动车升级换代。也 可以对旧电动车的一些部件进行以旧换新，增加配制、 优化性能。 （2）以租带售 采用先租后买的方式销售电动车 市场现状分析（1）、厂家太多，但普遍起点不高。 目前电动车市场集中了上千家整车厂、数千个品牌、数不清 的型号。为求得生存，多数企业不得不以牺牲消费者利益 为代价，想方设法在生产和销售环节降低成本，导致产品 质量和售后服务得不到保障，结果是消费投诉增加、行业 形象受损 （2）、看似五花八门，其实单调缺乏个性。 电动车在款式设计上没能做到真正满足消费者的个性需 求。厂家只好在品牌名称上下功夫，一味追求眩目而不切 实际，没有真正凸现产品的特点，这是底气不足而寻求掩 饰的表现。 （3）、技术性能方面还不成熟，安全系数较低。 （4）、经销商实力不强，营销观念落后。 具有一定实力规模和良好的商誉、具备先进的经营理念和 终端运营的系统管理体系、拥有优秀的人才团队、善于运 用整合营销的方法、现代化的终端连锁专卖店和导购体 系、良好的售后服务和维修体系的优秀经销商群体尚未形 成。 市场营销计划目标 1、根据我们的营销策划方案，在执行方案期间，在全国提高市场 率10% 2、加大宣传力度，争取1年内在全国形成较高的知名度，2-3年 内形成品牌优势。 3、树立企业良好的社会公众形象。 4、成为国内具有影响力的电动车品牌 5、成为具有自主研发能力、上规模的大品牌 市场营销战略（一）战略思想、营销宗旨： 努力通过强有力的广告攻势来进一步提高品牌知名度 突出特有产品优势 采取差异化产品营销策略 通过以上几步来提高市场占有率 （二）目标市场细分（在消费者分析的基础上）
红木家具购买合同范本(完整版)
合同编号：YT-FS-2893-59 红木家具购买合同范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
红木家具购买合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方(卖方)： 乙方(买方)： 依据《中华人民共和国合同法》及其相关法律、 法规，遵照平等、自愿、公平和诚实信用原则，经甲、 乙双方友好协商，订立合同如下： 第一条红木家具基本情况 1、本合同单价为固定单价，已包含人工费、材料 费、运输费、装卸费、检测费、保险费、税金、利润 及保修售后服务等所有费用，且已综合考虑人工、材 料、机械、关税、汇率涨价及政府政策性文件调整 2 、等风险因素(包括油费上涨)，因此不因任何 因素而调整，结算时不再调整。 3、数量如有变动，由乙方提前通知甲方，甲方在 维持本合同单价不变的基础上，按乙方求将增加的货
物运送至指定地点，最终数量以乙方验收合格并签字确认的产品签收单上所列数量为准。 第二条质量标准：每件红木家具应符合QB/T2385-20xx 新版《中国深色名贵硬木家具标准》规的树木名称，产品标识和实际用材标准，且外观特征符合甲方所提供的图纸设计，甲方保证有家具为全红木家具，均用大叶紫檀木芯材(无白边)制作。 第三条付款方式：定货时，乙方付定金壹万元，余款由银行下款至指定账户。 第四条交付方式和日期：甲方送货，乙方提货，运费由甲方承担。货物应在自乙方支付预付款之日起六个月内交付至乙方指定地点。运输途中(包括卸货过程中)如有损坏或丢失，由甲方负责免费修复、调换及补足。 第五条货物验收：甲方应在交货时督促并协助乙方对家具的商标、数量及款式等外观特征及有《产品质量承诺书》进行验收，若验收合格，双方签字并盖章;若验收不合格或乙方对产品质量、规格、型号、数
红木购销合同(官方版)
红木购销合同范本 甲方(卖方) 乙方(买方) 维护双方合法权益，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》，《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲、乙在平等，自愿的基础上双方协商一致同意，签定本合同。 第一条红木家具基本情况 (请逐项填写，勿写“同样品”：“验收说明”等内容请在验收后填写) 签订时间：年月日 第二条质量标准：每件红木家具应符合QB/T2385-2008 新版《中国深色 名贵硬木家具标准》规定的树木名称，产品标识和实际用材符合，且不低于样品同等质量。 第三条付款方式：定货时，甲方收取货款总额 15 %(不得超过20%)的定 金(乙方违约定金不予返还，甲方违约定金双倍返还)，余款提货或送货时付清。 第四条自提货物。乙方自行提货，现场验收，缴清全款方可提货，提货时视为当日验收合格。 第五条甲方送货，运费由甲方承担。乙方缴清货款，经乙方验货签收，卖方应在交货时督促买方对家具的商标、数量及款式等外观特征及有无《产品质量承诺书》进行验收，买方发现问题应当场提出，并由双方协商达成解决方案。 第六条违约责任：若甲方未能按约定时间交货，每延误一天，按合同总额的 1 %向乙方支付违约金。 第七条购买家具在保修期内出现质量问题的，乙方告知甲方后，甲方在 7 天内修理或更换，修理不好或不能更换的，予以退货。乙方在使用中发现家具质量与质量保证书明显不符提出更换或退货要求的，甲方应予以更换或退货。 第八条合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由甲乙双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的，提交当地仲裁委员会仲裁或依法向人民法院起诉。 第九条本合同一式两份，双方各执一份，自双方签章之日起生效。合同执行期间，如有未尽事宜，甲乙双方协商另订附则，所有附则均与本合同有同等法律效力。 甲方(签章) 乙方(签章) 代表人签字：代表人签字： 开户银行：开户银行：
红木家具项目商业计划书
红木家具项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要 由于红木原产国的限制出口禁令加强，促使市场上原材日益减少，导 致红木家具的价格上涨25%，大有2015年以前的势头。然而，在这形势看 似一片大好的情况下，不少业内人士也表示质疑，认为现在的行情只是一 时的表象，维持不了多久。 2018年全国家具类消费将继续保持稳中有长趋势，且增长幅度比往年 有所加大，从整体来看，2018年红木行业发展相比去年表现平平，但由于 红木家具集文化价值、传世保值、实用增值等珍贵的卖点，消费潜力巨大，整个红木家具行业的发展空间依旧十分广阔。 该红木家具项目计划总投资7677.15万元，其中：固定资产投资6782.56万元，占项目总投资的88.35%；流动资金894.59万元，占项 目总投资的11.65%。 达产年营业收入8089.00万元，净利润1459.67万元，达产年纳 税总额879.03万元；达产年投资利润率25.35%，投资利税率30.46%，投资回报率19.01%，全部投资回收期6.76年，提供就业职位175个。
红木家具项目商业计划书目录 第一章项目概论 第二章建设背景及必要性分析 第三章项目市场研究 第四章产品规划分析 第五章土建工程分析 第六章运营管理模式 第七章风险应对说明 第八章 SWOT分析 第九章实施进度计划 第十章投资估算与资金筹措 第十一章项目经济效益分析 第十二章项目评价结论
第一章项目概论 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 红木家具项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托某新兴产业示范区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以红木家具为核心的综合性产业基地，年产值可达8000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 红木，作为一种家具原料，并不是某一特定树种的家具，而是明清以来对稀有硬木家具的统称。中国新标准GB/T18107-2017《红木》于2018年7月1日实施，国家红木标准规定了5属8类29种木材品种为红木。2008年国家轻工业部把沿袭已久的红木标准改成深色名贵硬木标准，指出红木
红木家具购销合同书范本
编号：YB-HT-7661 红木家具购销合同书范本 Model purchase and sale 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 编订：Yunbo Design
红木家具购销合同书范本 甲方(卖方) 乙方(买方) 维护双方合法权益，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》，《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲、乙在平等，自愿的基础上双方协商一致同意，签定本合同。 第一条红木家具基本情况 (请逐项填写，勿写“同样品”：“验收说明”等内容请在验收后填写) 第二条质量标准：每件红木家具应符合qb/t2385-XX 新版《中国深色名贵硬木家具标准》规定的树木名称，产品标识和实际用材符合，且不低于样品同等质量。 第三条付款方式：定货时，甲方收取货款总额 15 %(不得超过20%)的定金(乙方违约定金不予返还，甲方违约定金双倍返还)，余款提货或送货时付清。
第四条自提货物。乙方自行提货，现场验收，缴清全款方可提货，提货时视为当日验收合格。 第五条甲方送货，运费由甲方承担。乙方缴清货款，经乙方验货签收，卖方应在交货时督促买方对家具的商标、数量及款式等外观特征及有无《产品质量承诺书》进行验收，买方发现问题应当场提出，并由双方协商达成解决方案。 第六条违约责任：若甲方未能按约定时间交货，每延误一天，按合同总额的 1 %向乙方支付违约金。 第七条购买家具在保修期内出现质量问题的，乙方告知甲方后，甲方在 7 天内修理或更换，修理不好或不能更换的，予以退货。乙方在使用中发现家具质量与质量保证书明显不符提出更换或退货要求的，甲方应予以更换或退货。 第八条合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由甲乙双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的，提交当地仲裁委员会仲裁或依法向人民法院起诉。