一般员工绩效考核表模板(通用版)

人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核被考评对象部门综合得分考评人考评时间

至等级A

B C D E 100%

80%60%40%20%专业知识10掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）。A B C D E 专业技能

10掌握从事本职岗位的专业技能。A B C D E 分析判断与应变能

力

4能对复杂的问题进行正确判断，处理工作事务机敏灵活，并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种备选行动方案进行评价，并作出最终决定。A B C D E 问题解决能力

4根据现场的突发事件，能够从多方面进行分析，找出故障原因，从而解决问题。A B C D E 执行能力

5对上级的命令、下达的计划、布置的工作能及时贯彻执行，并及时复命。A B C D E 创新能力4在处理工作事务时，运用新思维、新方法提高工作

效率和效益。A B C D E

业务技能（25分）细分指标权重

（分）指标具体内容及定义自我评价得分填表时间专业知识与技

能（20分）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用） 一般员工绩效考核表（通用版）

考核评价得分综合得分职务评分标准考核项目

分）