中国医学科学院北京协和医院临床药理研究中心

中国医学科学院北京协和医院临床药理研究中心档案移交表（医疗器械/体外诊断试剂）临床试验资料概况

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北京协和医院规章制度_新

协和医院放射防护领导小组

协和医院放射安全防护小组职责 1、制定医院放射性同位素与射线装置的放射防护（职业卫生防护）管理办法、防护措施、应急预案。 2、对新建、扩建、改建大型放射性建设项目立项及新设备购买前的可行性论证。 3、对从事放射（职业病危害）工作的人员资质、设备准入、环境影响、工作场所防护设置、职业卫生防护、放射性废物的处理等相关问题进行讨论并提出可行性意见。 4、承担放射性事故的应急专家指导任务。 5、对全院放射性防护（职业卫生防护）与安全进行督察。 6、定期或不定期召开会议讨论近期医院出现的有关放射防护（职业卫生防护）的问题。 7、监督检查科室的防护工作及个人、场所、环境监测，按有关规定上报防护监测数据或资料，并接受环保部门的监督和指导。 8、负责组织科室新参加工作的人员必须经过政府相关放射防护部门的培训、考核，领取合格证后方可上岗。 9、定期检查科室放射源的安全管理情况。 10、对突发放射性污染差错事故，按国家相关应急处理预案规定现场指导处理并立即上报。

协和医院关于放射性同位素与射线装置安全管理规定一、放射防护档案管理 1. 建立健全放射防护管理档案，包括《射线装置工作放射防护管理档案》、《密封型放射性同位素工作放射防护管理档案》、《开放型放射性同位素工作放射防护管理档案》。 2. 放射工作人员个人剂量监测档案。 3. 放射工作人员健康监护档案。 4. 办理《放射工作卫生许可证》及《辐射安全许可证》。 5. 监督、检测资料齐全，建立历年放射卫生防护管理部门及环保部门的监督、检测报告档案。二、放射性同位素与射线装置安全管理 1. 放射性同位素及射线装置进入我院前，必须严格按照许可围及程序办理相关手续。不许超许可围使用。购入放射性同位素必须提前一个月由使用部门提出，认真填写放射性同位素购置申请表，详细填写放射性同位素的品种、活度、用途等，经市环保局批准方可进入我院。购置结束后，由医务处向属地公安机关进行备案。放射性同位素由非购入方式进入我院，也必须按照上述程序办理登记、审批手续。未经批准任何部门和个人不准私自订购、销售、转让、调拨、借用放射性同位素。 2. 放射性同位素在使用中，必须严格执行放射性同位素的使用登记制度。使用登记表至少保存三年。相关处室具体落实此项工作，防护领导小组定期进行检查。 3. 放射性同位素使用部门应定期检测放射工作场所的辐射剂量水平，以保证人员、设备的安全。 4. 辐射仪器监督源及豁免水平以下的放射性同位素的日常管理由科主任指定专人负责。 5. 闲置废旧放射性同位素及时退回厂家或城市废物库。退回前，实行集中保管的原则，集中贮存在放射性同位素贮存室，由专人负责保管，并严格执行使用登记制度，实行双人双锁安全管理措施。 6. 使用部门设专人经常检查射线装置和含源装置的监控系统、报警、连锁安全装置的工作状态，发现问题及时汇报并解决。使其处于正常工作状态。 7．使用部门设专人对放射源、仪器、设备进行管理，定期进行检查、维修。

协和医院临床带组管理办法

协和医院临床带组管理办法医疗组是临床科室医疗活动的具体承担载体，也是科室医疗质量和医疗安全的把关者。为规范我院临床医疗组管理，保障医疗安全和医疗质量，特制定本管理办法。一、医疗组长的任职条件（一）由本院副主任医师以上的工作人员担任；（二）具有较强的临床医疗工作能力；（三）必须通过医院组织的临床技能考核；（四）具有一定的管理能力；（五）具有良好的医德医风、较强的责任心和奉献精神；（六）原则上退休返聘人员不兼任医疗组长，特殊情况除外。二、医疗组长的产生程序（一）个人提出申请，并填写《协和医院临床医师医疗组组长申报审核表》。其中，原来未独立带组的，新晋升副主任医师必须满两年后方可提交独立带组申请；原来未独立带组的，新晋升主任医师，晋升满一年后方可提交独立带组申请。因发生医疗事故或者重大医疗纠纷，被医院取消独立带组资格的，两年后方可再次申请。（二）由科务会讨论决定设立科室的医疗小组数，结合个人申请，在科务会讨论通过后，由科主任在《协和医院临床医师医疗组组长申

报审核表》科室一栏中签名，并报送医务处。（三）医务处审核通过后，通知申报者参加医院组织的临床技能考核，考核合格后授予医疗组长权限，并通知网络中心增加该医疗组。三、医疗组长的解聘发生下列情况之一者，医院将解聘其医疗组长职务：（一）在担任科室医疗组长的时间内，未按医院和科室的要求完成指定性任务；（二）无法协助科主任顺利开展临床医疗、教学和科研工作；（三）所在医疗组内发生医疗事故和重大医疗缺陷并负主要责任的；（四）违反医院规章制度，医德医风较差者；（五）其他违反医院规定的情况。四、医疗组长的职责（一）在科主任的领导下，全面负责本组的临床医疗工作，为本医疗组医疗质量和医疗安全的第一责任人；（二）具体落实各项医疗核心制度，负责医疗小组的医疗质量全程控制；（三）督促、落实三级医师查房制度，保证医疗小组每天上、下午各查房一次；（四）组织本组危重、疑难病人的讨论、抢救和治疗工作，并向科室主任及时汇报，必要时申请全科乃至全院会诊；（五）带领本组医疗人员，加强与病患及其家属的沟通，建立良

2018-医院文化标语(协和医院)-优秀word范文 (1页)

2018-医院文化标语（协和医院）-优秀word范文本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 医院文化标语（协和医院） “协和精神”——严谨、求精、勤奋、奉献 “严谨、求精、勤奋、奉献”协和精神是协和的核心价值观，是协和医院文化精髓。协和文化以崇尚科学、崇尚知识、专业态度和专业精神为其思想内核，又具有深厚的人文特征，表现方式凝重、内敛、不张扬、戒浮躁，重视口碑效应。具体体现在协和人身上就是科学严谨的作风、浓厚的人文传统与学术的包容性。正如董炳琨老院长所说，协和精神，追求其渊源，则是两大主意识流汇合的结晶。一是忠于科学的事业精神，一是忠于人民的奉献精神。协和精神体现在每一位协和人的思想和行为中，通过耳濡目染、言传身教，代代相传。纪念老一辈协和人，就是继承协和的光荣传统。多年来医院从不间断举办各种纪念大会、演讲比赛、青年志愿者等各种活动，强化对员工的协和精神教育，近年来医院大力加强院报、网站等文化载体建设，借助大众媒体，加强对协和精神、协和文化的传播。在协和文化指导下，医院文化的子文化——科室文化近年来也得到不断的丰富与发展。医院在医、教、研、管理各项活动中，以自己特定的方式蕴育、培养、积淀着协和精神、协和文化、协和人才。协和八十多年来形成的文化传统，凝聚了协和内部的各种力量，引领协和人向着以人为本、以病人为中心的目标和方向一往无前。协和三宝：教授、病案、图书馆协和有“三宝”，教授、病案、图书馆。协和的病案蕴藏着医院极为丰富和宝贵的临床资料，是协和人医疗技术、经验、临床思维过程的记录和结晶，也是医院开展教学和科研的基石。一些名人病历已成为宝贵的历史资料。

北京协和医院简介(2014年版)

北京协和医院简介 (2014年版) 北京协和医院是集医疗、教学、科研于一体的大型三级甲等综合医院，是国家卫生计生委指定的全国疑难重症诊治指导中心，也是最早承担高干保健和外宾医疗任务的医院之一，以学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出、多学科综合优势强大享誉海内外。在2010、2011、2012、2013年复旦大学医院管理研究所公布的“中国最佳医院排行榜”中连续四年名列榜首。医院建成于1921年，由洛克菲勒基金会创办。建院之初，就志在“建成亚洲最好的医学中心”。90余年来，医院形成了“严谨、求精、勤奋、奉献”的协和精神和兼容并蓄的特色文化风格，创立了“三基”、“三严”的现代医学教育理念，形成了以“教授、病案、图书馆”著称的协和“三宝”，培养造就了张孝骞、林巧稚等一代医学大师和多位中国现代医学的领军人物，并向全国输送了大批的医学管理人才，创建了当今知名的10余家大型综合及专科医院。2011年在总结90年发展经验的基础上，创新性提出了“待病人如亲人，提高病人满意度；待同事如家人，提高员工幸福感”新办院理念。目前，医院共有2个院区、总建筑面积53万平方米，在职职工4000余名、两院院士5人、临床和医技科室53个、国家级重点学科20个、国家临床重点专科29个、博士点16个、硕士点26个、国家级继续医学教育基地6个、二级学科住院医师培养基地15个、三级学科专科医师培养基地15个。开放住院床位2000余张，单日最高门诊量约1.5万人次、年出院病人约8万人次。被评为“全国文明单位”、“全国创先争优先进基层党组织”、“全国卫生系统先进集体”、“首都卫生系统文明单位”、“最受欢迎三甲医院”，荣获全国五一劳动奖章。同时，医院还承担着支援老少边穷地区、国家重要活动和突发事件主力医疗队的

北京协和医院医院文化

医院文化 “协和精神”——严谨、求精、勤奋、奉献 “严谨、求精、勤奋、奉献”协和精神是协和的核心价值观，是协和医院文化精髓。协和文化以崇尚科学、崇尚知识、专业态度和专业精神为其思想内核，又具有深厚的人文特征，表现方式凝重、内敛、不张扬、戒浮躁，重视口碑效应。具体体现在协和人身上就是科学严谨的作风、浓厚的人文传统与学术的包容性。正如董炳琨老院长所说，协和精神，追求其渊源，则是两大主意识流汇合的结晶。一是忠于科学的事业精神，一是忠于人民的奉献精神。协和精神体现在每一位协和人的思想和行为中，通过耳濡目染、言传身教，代代相传。纪念老一辈协和人，就是继承协和的光荣传统。多年来医院从不间断举办各种纪念大会、演讲比赛、青年志愿者等各种活动，强化对员工的协和精神教育，近年来医院大力加强院报、网站等文化载体建设，借助大众媒体，加强对协和精神、协和文化的传播。在协和文化指导下，医院文化的子文化——科室文化近年来也得到不断的丰富与发展。医院在医、教、研、管理各项活动中，以自己特定的方式蕴育、培养、积淀着协和精神、协和文化、协和人才。协和八十多年来形成的文化传统，凝聚了协和内部的各种力量，引领协和人向着以人为本、以病人为中心的目标和方向一往无前。协和三宝：教授、病案、图书馆协和有“三宝”，教授、病案、图书馆。协和的病案蕴藏着医院极为丰富和宝贵的临床资料，是协和人医疗技术、经验、临床思维过程的记录和结晶，也是医院开展教学和科研的基石。一些名人病历已成为宝贵的历史资料。院徽、标志协和传统“三基三严”的由来

1962年，学校在《旧协和医学院教学工作经验初步总结》中，提出了著名的“三基、三严”原则。在学习上要重视“三基”即基础理论、基本知识、基本技能；在学习工作、科学研究上要强调“三严”，即严肃的态度、严格的要求、严密的方法。协和医院至今坚持以“三基、三严”为医学教育和人才培养的准则。 “三基三严”的教学模式，之后陆续被我国医学院校所效仿，成为临床业务培训工作的基本内容。

医院精神建设是医院文化建设的根本

医院精神建设是医院文化建设的根本魏春福医院文化作为一种概念、理论，是20世纪80年代中期从企业文化理论借鉴发展而来的。十几年来，医院文化日益引起医院实际工作者和学术界的重视，在医院管理中越来越凸现其重要的地位和作用。医院精神作为医院文化的灵魂，对医院的生存和发展具有更加重要的意义。一、医院文化与医院精神什么是医院文化？人们从不同的角度、不同层面来阐释医院文化的含义。有的同志认为医院文化就是文化与医院的有机结合，是一种以人为本的经营管理模式和医院两个文明建设的综合体；有的同志认为医院文化就是医院作为一个特殊的社会组织，在一定民族文化传统中逐步形成的，具有本院特色的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、生活方式、人文环境以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和；还有的同志指出医院文化从总体上说，应是医院这一特殊群体中的物质文化和精神文化的总和，是医院在长期医疗实践中创造出来的，并在医院中广泛存在着的一种行业文化。尽管人们对医院文化的含义众说纷纭，莫衷一是，没有统一的界定和表述，但一般认为，在医院文化诸要素中，医院精神是医院文化的核心，是医院文化最深层次的部分。所谓医院精神，是指医院在长期的医疗实践中逐步形成并为全体员工认可和遵循的群体意识，是医院的优良传统、员工群体共同的理想信念、价值观念、道德规范和行为方式的总和，是医院赖以生存和发展的精神支柱、无形资源与根本动力。医院文化与医院精神是整体与部分的关系，医院精神是医院文化的核心和灵魂，居于医院文化各项内容的最高层面，它对医院文化的其他内容起制约和导向作用。缺乏医院精神的医院文化，是一种毫无意义的“文化空壳”。所以，从医院精神的地位及其与医院文化的关系可以看出，进行医院文化建设，必须抓住医院精神建设这个根本，树立起适应社会主义市场经济体制、体现时代特征、符合医院发展方向的医院精神，在医院精神的统率下，搞好其他各个方面的建设。二、医院精神建设对医院发展具有重要意义医院精神作为医院文化的灵魂和核心部分，是激发员工奋发向上的无形力量，是医院发展的灵魂和动力，它在医院的发展中能发挥重要的作用。 1. 导向作用。即通过确立医院的发展目标，培育医院全体员工的共同价值观念，引导员工为实现医院的目标而自觉努力、不断奋斗。 2. 凝聚作用。即通过医院精神建设，使员工产生对医院目标的认同感、对本职工作的使命感以及对医院的归宿感，把医院员工的思想、感情、行为与医院紧紧地联系在一起，从而使医院产生一种强大的向心力和凝聚力，发挥出巨大的整体效应。 3. 激励作用。医院精神是员工的精神支柱，是员工在共同的理想和共同价值观基础上产生的事业心和高度责任感，是一种内动力。它可以使员工产生和保持一种团结一致、奋发进取的精神状态，调动人们工作的积极性、主动性和创造性，从而推动医院工作不断前进。 4. 协调作用。即通过倡导团队精神、协作精神和互相信任、互相理解、互相关心、互

北京协和医院医疗诊疗常规与手册电子书

北京协和医院医疗诊疗常规与手册电子书北京协和医学院建院95年，在医学教育、医院管理、临床、科研等领域已经成为国内医院的楷模，更有人评价其为“中国医学现代史上不可复制的神话”，国内各医院对北京协和医院医学人才临床职业素养的培养、提高，更是密切关注。本书由北京协和医院临床各科专家共同参与编写。北京协和医院临床职业素养手册临床职业素养培育工程、临床职业素养培育拓展课程、医学生参与职业素养培育的体验、聆听大师（赵玉沛、张之南、邱贵兴、郎景和教授的经验、体会）、润物细无声、医德教育。北京协和医院标准化病人培训手册北京协和医院临床各科专家共同参与，针对临床实践技能锻炼方面对标准化病人的需求而编写，内容包括：标准化病人概述、标准化病人应具备的素质与条件、如何招聘标准化病人、标准化病人的培训、书面反馈例释、如何编写标准化病人的应用病例、标准化病人应用实例、标准化病人的管理与质量控制等。北京协和医院医疗诊疗常规——风湿免疫科诊疗常规

详细叙述了风湿免疫科常见疾病诊疗常规以及常用诊疗技术操作常规。全书贯穿了协和的“三基”（基本理论、基本知识、基本技能）和“三严”（严肃的态度、严密的方法、严格的要求）精神，体现了当代协和医院的临床技术与水平。北京协和医院医疗诊疗常规——重症医学科诊疗常规详细叙述了常见危重症诊疗常规以及常用诊疗技术操作常规。全书贯穿了协和的“三基”（基本理论、基本知识、基本技能）和“三严”（严肃的态度、严密的方法、严格的要求）精神，体现了当代协和医院的临床技术与水平。北京协和医院医疗诊疗常规——肿瘤内科诊疗常规详细叙述了常见肿瘤的内科诊疗常规以及常用诊疗技术操作常规。全书贯穿了协和的“三基”（基本理论、基本知识、基本技能）和“三严”（严肃的态度、严密的方法、严格的要求）精神，体现了当代协和医院的临床技术与水平。登录人卫社官方电子书平台—人卫电子书或在移动设备APP应用商店中搜索“人卫电子书”下载客户端阅读丛书。

协和医院医院文化

协和医院医院文化 The manuscript was revised on the evening of 2021

北京协和医院

北京协和医院等级：三级甲等区域：东城区分类：中国医科院所属医院

?联系地址：[东院]北京市东城区帅府园一号[西院]北京市西城区大木仓胡同41号 ?医院网址：https://www.360docs.net/doc/3710867870.html,/ ?交通指南：东院：106,108,110,111,116,684,685到东单路口北；41,104快，814到东单路口南；1,52,728,802到东单路口西；20,25,37，39,到东单路口东；103,104,420，803到新东安市场；地铁1、5号线到东单。西院：68到辟才胡同东口；更多乘车路线详见须知开放预约科室：外科神经外科门诊（西院）重要提示 1.预约周期：7天 2.放号时间：08:30 3.停挂时间：下午15:00停止次日预约挂号（周五15:00停挂至下周一） 4.退号时间：就诊前一工作日15:00前取消 5.特殊规则： ①取号地点不同：西院区预约号取号地点：西院区门诊楼一层大厅挂号窗口取号。东院区预约号取号地点：东院区老门诊楼一层大厅挂号窗口或新门诊楼各楼层挂号/收费窗口取号。挂号就诊须知尊敬的患者及家属：北京协和医院全体医务人员愿为您提供最优质的服务和高质量的医疗技术。为方便您的就医，现将普通门诊的基本情况介绍如下： 1、挂号：预约挂号：拨打114/116114电话预约登录https://www.360docs.net/doc/3710867870.html,网上预约北京市内工行、中行、建行、交行网点或工行、交行网银预约院内自助挂号机预约窗口挂号：窗口当日号源均为各种预约途径未挂出的剩余号源，与自助挂号机当日号源同步 2、就诊时间：周一至周五为全天门诊，周末及节假日为上午半天门诊。上午8:00—12:00；下午1:30—5:30。 3、挂号种类及金额（包括诊疗费）：普通门诊特需专家门诊知名专家号14元正教授300元

北京市某三甲医院文化建设的实践探索

第２８卷第１期２０１５年１月医学与社会ＭｅｄｉｃｉｎｅａｎｄＳｏｃｉｅｔｙＶｏｌ．２８Ｎｏ．１Ｊａｎ．２０１５　 ?３９　? 北京市某三甲医院文化建设的实践探索徐龙雨　陈杰　姚央中国医学科学院北京协和医院，北京，１００７３０摘　要　医院的每一位职工都是医院文化的载体，医院文化来源于职工，服务于职工。北京市某三甲医院通过开展不同层面、多种途径的文化活动和职工教育，引导职工树立正确的人生观和价值观，提高职工的服务意识和综合素质，加强人才队伍建设，将职工参与医院文化建设的理念贯穿于医院管理的各个方面，不断探索用先进的医院文化理念与实践创新，促进医院各项事业的发展。关键词　医院文化文化建设医院管理中图分类号　Ｒ１９７．３２３文献标识码　ＡＤＯＩ：１０．１３７２３／ｊ．ｙｘｙｓｈ．２０１５．０１．０１２ＰｒａｃｔｉｃａｌＥｘｐｌｏｒａｔｉｏｎｏｎｔｈｅＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆＣｕｌｔｕｒｅｉｎａＴｅｒｔｉａｒｙＧｅｎｅｒａｌＨｏｓｐｉｔａｌ，ＢｅｉｊｉｎｇＸｕＬｏｎｇｙｕｅｔａｌＰｅｋｉｎｇＵｎｉｏｎＨｏｓｐｉｔａｌ，Ｂｅｉｊｉｎｇ，１００７３０Ａｂｓｔｒａｃｔ　Ｅａｃｈｈｏｓｐｉｔａｌｓｔａｆｆｗａｓｔｈｅｃａｒｒｉｅｒｏｆｈｏｓｐｉｔａｌｃｕｌｔｕｒｅ．Ｈｏｓｐｉｔａｌｃｕｌｔｕｒｅｗａｓｄｅｒｉｖｅｄｆｒｏｍｔｈｅｓｔａｆｆａｎｄａｃｔｉｎｇｏｎｔｈｅｍ．Ｉｎａｌｌａｓ－ｐｅｃｔｓｏｆｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＰｅｋｉｎｇＵｎｉｏｎＭｅｄｉｃａｌＣｏｌｌｅｇｅｃａｒｒｉｅｄｏｕｔｍａｎｙｋｉｎｄｓｏｆｃｕｌｔｕｒａｌａｃｔｉｖｉｔｉｅｓａｎｄｖｉｒｔｕｅｅｄｕｃａｔｉｏｎｓｆｏｒｇｕｉｄｉｎｇｔｈｅｓｔａｆｆｔｏｓｅｔｕｐｔｈｅｃｏｒｒｅｃｔｏｕｔｌｏｏｋｏｎｌｉｆｅａｎｄｖａｌｕｅｓ，ｅｎｈａｎｃｉｎｇｔｈｅｓｅｒｖｉｃｅｃｏｎｓｃｉｏｕｓｎｅｓｓａｎｄｔｈｅｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｑｕａｌｉｔｙ，ａｎｄｃｕｌｔｉｖａｔｅｄｔｈｅｅｘｃｅｌｌｅｎｔｔａｌｅｎｔｓ，ａｌｌｏｆｗｈｉｃｈｃｏｕｌｄｂｅｎｅｆｉｔｔｈｅｉｎｈｅｒｉｔａｎｃｅａｎｄｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｏｆｃｕｌｔｕｒｅａｎｄｐｒｏｍｏｔｅｄｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｈｏｓｐｉｔａｌ．ＫｅｙＷｏｒｄｓ　ＨｏｓｐｉｔａｌＣｕｌｔｕｒｅ；ＣｕｌｔｕｒｅＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ；ＨｏｓｐｉｔａｌＭａｎａｇｅｍｅｎｔ通讯作者：康　红，６８０６ｇｈ＠ｓｉｎａ．ｃｏｍ医院文化是医院在自身长期的历史发展进程中，以及为社会提供医疗服务的实践过程中逐渐形成的，是全体医务工作者认同和诺守的共同价值观念和行为准则［１］，是长期发展逐渐形成的物质文明、精神文明的总和［２］。随着我国医药卫生体制改革和公立医院改革的不断推进，医院文化为医院的持续发展提供了强劲动力，是未来医院管理的主流。多年来，北京市某三甲医院将医院文化融入到管理理念，加强医院文化价值管理体系的建设，努力探索医院文化建设的途径和方法，用先进的文化管理理念促进医院各项事业的发展。１凝炼医院精神，丰富医院文化内涵医院文化逐渐成为医院凝聚力和创造力的重要源泉，是影响医院综合竞争实力的重要因素。北京市某三甲医院通过几十年的诊疗实践，积淀了深厚的文化底蕴，践行着“严谨、求精、勤奋、奉献”的精神，秉持着“三基三严”的治学态度，近年来，从现存的医院文化中挖掘、提炼出富有时代感的特色文化，适时提出了“待病人如亲人，提高病人满意度；待同事如家人，提高员工幸福感”的办院理念，形成独有的文化特色。１．１继承发扬文化传统医院文化具有历史继承性。医院文化作为意识形态的范畴，与其他任何社会意识一样，离不开前人的思想经验的累积，反映了医务工作者的思想价值观念。对以往文化成果的吸收和改造，可以促进医院文化的可持续发展。因此，医院文化产生和发展的必然条件是历史继承性［１］。继承优良的文化传统，对医院发展起到至关重要的作用。“严谨、求精、勤奋、奉献”是北京市某三甲医院的核心价值观。而医院的价值观则是医务工作者的行为导向和行为规范［３］，正是这种文化和精神影响着该院每一位医务人员的做人、从医、治学、为师。近年来，该院编辑出版了枟人民医学家林巧稚枠、枟张孝骞画传枠、枟周华康教授画册枠、枟刘士豪画传枠等大批纪念书籍和画册；举办缅怀先辈伟绩大型展览；铭记前辈贡献，树立学习榜样；从２００７年开始每年评选“杰出医务工作者”，每年新职工入院教育的形式不断翻新，院领导、老专家以传承医院精神与文化为主题，为新员工上好职业生涯中“爱岗敬业”的第一课；为加强青年职工思想教育及提升青年职工自我管理能力，２００９年以“努力奉献、成就自我”为宗旨，组建了青年工作部。党委与工会、团委青工部通过开展读书报告会、演讲比赛、知识竞赛、辩论赛、有奖征文、青年志愿者活动等，加强对青年人的理想信念教育和对医院文化的理解。１．２创新文化载体，打造多元文化活动品牌传统的观念、制度、体制容易让职工形成定式思

北京协和医院简介

北京协和医院简介北京协和医院是集医疗、教学、科研于一体的大型三级甲等综合医院，是北京协和医学院的临床学院、中国医学科学院的临床医学研究所，是卫生部指定的全国疑难重症诊治指导中心，也是最早承担干部保健和外宾医疗的医院之一。在2011年、2012年复旦大学医院管理研究所公布的“中国最佳医院排名榜”中名列榜首。医院建成于1921年，由洛克菲勒基金会创办。建院之初，就志在建成亚洲最好的医学中心。新中国成立后，协和的发展建设得到了历届党和国家领导人的高度重视和大力支持。90年来，医院始终拥有一支以优秀的临床医学家、医学教育家和医学科学家为骨干的专业人才队伍，培养和造就了张孝骞、林巧稚等一代医学大师和多位中国现代医学的领军人物，并向全国输送了大批的医学管理人才，当今知名的10余家大型综合、专科医院都是由协和人创建的。在长期的发展过程中，形成了独特的文化和优良传统以及“严谨、求精、勤奋、奉献”的协和精神。“教授、病案、图书馆”是著名的协和“三宝”，现代医学教育的“三基”、“三严”理念起源于协和。医院学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出，以多学科综合优势享誉海内外。2002年与邮电总医院合并重组，形成东单和西单两个院区，总建筑面积17余万平方米。2010年12月27日，干部保健基地启用。年内，新门急诊楼及手术科室楼建成并将投入使用，届时医院总建筑面积达到53万余平方米，将进一步全面提升就医环境。近年来，通过学科规划和资源整合，形成了东院以“大医疗为主体”、西院以“大专科、小综合”为特色的医疗格局。医院现有在职职工4000余人，其中两院院士6人、正副教授682人；中华医学会、北京医学会及其它学会前任主委、现任主任、副主任委员及侯任主任60名，中文核心杂志正副总编及名誉主编60余人；设立临床、医技科室54个，开放住院床位2000余张，国家临床重点专科14个、国家级重点学科20个、北京市重点学科5个；日门诊量1.2万人次，年出院病人6.8万人次，住院手术病人3.2万人次，平均住院日9.5天以下。现有博士生导师104人、硕士生导师214人，博士点14个、硕士点21个，国家级继续医学教育基地6个、二级学科住院医师培养基地14个、三级学科专科医师培养基地14个，每年严格遴选、接收来自全国各地的进修医师700余名、进修护士及专科培训学员600余名。2009年9月19日，普通外科专科医师培训中心通过英国爱丁堡皇家外科学院与香港外科医学院认证。目前，正在积极筹建国家级住院医师培训基地。注重临床科学研究。获得国家科技进步奖23项、省部级科研奖140余项。近五年来承担国家级科研课题177项、省部级科研课题151项，其中国家自然科学基金资助131项；在国内外发表学术论文7500余篇。医院设有国内领先的中心实验室、临床药理中心、实验动物中心和卫生部内分泌重点实验室。正在筹建国家级临床重点实验室。2010年，协和转化医学中心成立，《协和医学》杂志创刊。医院承担着国家重大会议、活动、赛事及特殊任务的医疗保障工作，重大突发事件的医疗救援及外国元首访华的医疗保健任务。近年来，在北京奥运、建国60周年庆典、抗震救灾、抗洪抢险中均表现出色，凸显了协和作为国家医疗队主要成员的重要作用。在2008年北京奥运工作中荣获“特别贡献奖”，为国争光。医院重视管理，注重实效，积极探索可持续发展之路。精简机构，改革干部管理机制，实行公开竞聘和聘期目标责任制，定期考核、轮转、培训干部，形成了一支精干、高效的管理团队。院领导班子高度重视人才培养工作，特别是青年队伍建设，设立了中青年“百人计划”等培养项目，选派青年骨干出国学习；成立了住院医师管理委员会，由住院医师直接参与自身的培养管理工作；成立了国际合作智库（PICT），发现、培养国际交流人才。医疗服务质量是医院的永恒主题。医院始终将确保医疗质量、医疗安全和提升医疗服务水平放在各项工作之首，建立了院科两级的“全质控体系”，创新性地开展不良事件和病人

北京协和医院心内科简介

北京协和医院冠心病介入诊疗培训基地介绍北京协和医院心内科成形于上个世纪五十年代，她是我国最早临床应用心电图的科室。五十年代黄宛教授等为我国心电图的推广以及黄宛、方圻教授率先开展的心导管检查都为我国的心脏病学发展起到了重要的推动作用。曾先后多次获得国家和卫生部科技奖励，2009年批准成为卫生部首批冠心病介入诊疗培训基地，2011年被评为国家重点专科。冠心病介入诊疗培训基地共有冠脉介入医师12人，主任医师4人，副主任医师5人，主治医师3人。每年接收急性心梗治疗约200例，冠状动脉介入治疗约800例，冠脉造影术1600例。开展主动脉球囊反搏术、光学相干冠脉断层成像和冠脉旋磨术等新技术。并开展冠心病、高血压等专科门诊。心内科一直承担着北京协和医科大学的本科教学和研究生教学，同时还接收全国各地进修医师的培训。获得首批卫生部心血管介入诊疗培训基地，共有导师4人，每年平均接收学员8人。在科研方面，心内科承担863、十二五及北京市科委等重大科研课题。基地负责人：方全医师，出生地杭州。1982年12月毕业于浙江大学医学院。在英国纽卡斯大学获哲学硕士学位。现任北京协和医院心内科教授、心内科主任。中华心血管病分会常委、中华医学会北京分会副主任委员、中国生物医学工程学会起搏与电生理分会副主任委员、中国医师协会心血管病医师分会常委、中华心律失常学会委员。作为课题第一负责人承担国家科技计划（863）、十二五、北京市科委等重大科研课题研究。方全大夫研究领域主要涉及心律失常，曾经完成的研究包括不同部位心肌梗死的晚电位空间分布、心肌梗死后室速与QT离散度、血管迷走性晕厥的神经体液机制、射频消融治疗快速房性心律失常、房颤药物治疗、心室同步起搏治疗心衰等。冠脉介入导管室内部基地负责人方全

协和医院挂号指南

协和医院挂号指南-新近发表者：孙晓光16297人已访问一、国际医疗部门诊挂号指南从2012年8月27日起，国际医疗部门诊全面实行挂号预约制，不再接受现场排队挂号，请您至少提前一天（工作日8：00AM-4:00PM）拨打国际医疗部电话69156699预约。二、银医卡预约挂号指南 1、银医卡预约方式：持个人身份证到北京市中国工商银行各网点免费办理银医卡，可直接在银行网点自助终端预约7日内的号源。 2、国际医疗部门诊、卫干门诊暂不对外预约。 3、预约挂号医师类别包括：专家、教授、副教授、主治医师和住院医师。 4、预约挂号实行实名制。 5、每位患者最多一次可预约两个不同科室的号。 6、银医卡预约成功的患者，无需再到医院挂号窗口交费，挂号费用将直接从银医卡中扣除。首次持银医卡就诊，需先到建卡处进行激活。 7、患者应按照预约挂号单所显示的时间及地点，准时前往就诊。过时未就诊者，预约作废。 8、如遇医师临时停诊，会用短信方式及时通知已预约挂号的患者。 9、退号方式：请到工商银行各网点办理（退就诊当日号需到医院挂号室窗口办理）。特别提醒广大患者：按照通知要求，预约挂号实行实名制，请您在预约和就诊时，提供真实、有效的实名身份信息和证件。请大家去工商银行试试银医卡，每天早晨8：30发放新的一周内号源，灵验着呢！

银医卡预约挂号流程持身份证到全市各个工商银行网点办理银医卡 --> 到自助柜员机上操作挂号--> 第一次使用银医卡就诊持就诊凭条到建卡中心激活 --> 直接到分诊台分诊、就医；三、电话预约挂号指南发布时间：12-07-2011 根据北京市卫生局京卫医字[2009]160、[2009 ]186号文件要求，我院已进入电话预约挂号试运行阶段，现将电话预约挂号须知公布如下：1、电话预约方式：直接拨打114或116114均可，24小时服务，每日8：00可预约此后3个月的号源（不含节假日），每日15：00停止预约次日就诊号。2、国际医疗部门诊、卫干门诊暂不对外预约。3、预约挂号医师类别包括：专家、教授、副教授、主治医师和住院医师。4、预约挂号实行实名制，患者要提供身份证号、姓名、手机号码、病案号或北京协和医院《就诊卡》条形码上的ID号等信息。5、每位患者最多一次可预约两个不同科室的号。6、电话预约成功的患者，就诊当日到医院取号。如您没有北京协和医院《就诊卡》，请先到医院办好《就诊卡》，再到挂号窗口，凭“实名预约信息”交费取号。7、电话预约取号时间：上午就诊患者，请在当日9：30以前取号。下午就诊患者，请在当日14：00以前取号。过时未取号者，预约作废。8、如遇医师临时停诊，会用短信方式及时通知已预约挂号的患者。9、已挂出的电话预约号原则上不退号。特别提醒广大患者：按照通知要求，预约挂号实行实名制，请您在预约和就诊时，提供真实、有效的实名身份信息和证件。四、网络预约挂号指南

一位患者的三篇就医日记,揭秘北京协和医院为何全国排名“五连冠”

一位患者的三篇就医日记，揭秘北京协和医院为何全国排名 “五连冠” 2015年11月15日，由复旦大学医院管理研究所牵头研制的“2014年度中国医院排行榜”新鲜出炉。在榜单中，荣膺综合医院排行榜榜首的是北京协和医院，这已经是北京协和医院连续五年蝉联榜单之冠了。排名出炉之后，也有人对排名的价值提出异议。其实，任何排名只能提供参考意义。金杯银杯，不如患者口碑。今年夏天，一位患有“溃疡性结肠炎”的患者在北京协和医院就医，经其本人授权，和大家一起分享他的就医经历和心路历程。通篇既无冰冷的数据，也没有华丽的辞藻，或许，正是患者的切身感受，才能更好地揭开北京协和医院“五连冠”的秘诀。（一）我亲历的北京协和这几天不少朋友问我为什么去协和治疗，疗效如何？也有朋友看完我的帖子，说协和的治疗方案也没有什么特别嘛…… 其实我真不是仰慕协和医院的名声，选择协和主要是原来的医生建议，另外就是因为顺路，离家近。至于治疗方案，根据我自己的学习了解，早就认定了“溃结没有神医神药”。但家附近的区县医院属于二级甲等，确实没有比激素更进一步的药，所以我只好往市里的大医院走。都知道协和病人多，挂号难、住院难，所以我还先去了友谊医院，结果天天发烧，苦盼着友谊医院的床位时，协和医院的住院通知先到了。如

今入院已三周，对于协和的一些感受，写出来给大家参考。当下私立医院林立，软硬件服务质量大幅提高，而且我之前几十年都没怎么住过院，所以见识少。可能有些大惊小怪的地方，大家请见笑。言归正传。先说硬件其实协和的住院楼都是旧楼改造的，所以硬件方面比不得新建的医院。但很多至关重要的细节都是考虑周到的。比如厕所虽然小，却装有给行动不便的人的扶手。还有独立的水龙头方便冲洗尿壶之类的东西。座便器前面的墙上装了紧急呼叫按钮。24小时热水供应可以随时洗澡。开水房和垃圾房完全分开，相隔很远。不允许在开水房洗碗筷，避免交叉感染。每天都有清洁工来打扫得一干二净。有空的时候，她甚至会把厕所的墙都狠擦一遍。“她怎么会想到？”全国的病人都往协和涌，所以协和挂号确实难。网络挂号、电话挂号失败之后，我老婆通过电话约了国际部的号（我原先以为国际部的只接诊外宾呢！土吧）。吕红大夫在国际部给我看完之后，就告诉我以后可以在她出特需门诊的时间去找她加号——复诊就有保障了。我复诊了两次，终于下定决心住院治疗，她立即给我开了一堆化验单，然后就查出来我有巨细胞病毒感染。必须先消灭这个才能继续治疗。我嫌协和离家远，于是回区县医院住院抗病毒（输液三周）。巨细胞病毒很可能就是在这里用激素时激发出来的。县医院的医生拿着协和化验报告单说：“她怎么会想到给你查

北京协和医院临床药理研究中心

北京协和医院临床药理研究中心北京协和医院临床药理研究中心（简称“中心”）成立于1995年，负责组织管理全院的药物临床试验，承担卫生部临床药理基地及后来国家食品药品监督管理总局（CFDA）药物临床试验机构的职能。其行政上直属院长领导，业务上受CFDA指导和视察。当时被批准为14类药物的专业组，1998年又被批准扩大为17类药物的专业组。“中心”成立后次年即设立了独立的药物临床试验伦理委员会，审核所有的I 、II、III、IV期药物临床试验及医疗器械临床试验。1999年经国家科技部、卫生部及CFDA联合验收通过，建成“国家新药（综合）临床试验研究中心”，简称国家GCP中心，是全国10个GCP中心中唯一的综合性药物临床试验中心，负责组织、协调及监督全院药物和医疗器械的临床试验。2008年“机构”及17个老专业组被CFDA复核重新确认，8个专科被批准为国家药物临床试验机构的新增专业组。2012年10月经过CFDA的资料审查和现场核查，25个老专业组顺利通过复核检查, 并有11个新申报专业组获得临床试验资格。到目前为止，共有被批准的专业组36个，是国内专业组数量最多的机构之一。中心”成立近20年来，各届院领导班子对药物临床试验工作及“中心”的发展给予了高度重视，不断加大投资，改善硬件条件，目前“中心”占地面积已达到2469m2，是国内规模最大的药物临床试验机构之一。 “中心”成立以来逐渐建立和完善了各项管理制度及各类标准操作规程（SOP），严格执行国家各项政策和规定，不断提高临床试验数量及质量。“中心”秉承“方法科学、操作规范、管理完善、服务优质”的精神，不断改善研究条件、加强研究能力、提高研究水平，成为国内一流的临床药理研究机构。为我国临床药物研究做出了巨大的贡献。临床药理研究中心管辖25类药物专业组及I期临床试验研究室。平均每年新接受临床试验项目百余项，试验质量获各国内外制药企业和国家权威机构的好评。 1.负责国家食品药品监督管理局（SFDA）药物临床试验机构和国家科技部国家新药（综合）临床试验研究中心的管理工作。组织、协调及监督全院药物及医疗器械的临床试验。 2.承担SFDA下达的国内、外药物和医疗器械的临床试验及有关的其它任务。

梁启超与协和医院的“百年公案”

梁启超与协和医院的“百年公案” (一) 1924年冬，梁启超51岁。他莫名其妙地患了一种病，总是尿中带血，而病因不明。此病总共大约陪伴了他四、五年时间，一直到他1929年去世始终未愈。起初，情况不严重，且无痛苦，他不以为意。那时他不仅在清华讲学，而且在京城各大高校都有定期演讲，甚为忙碌，顾不上看病。加之夫人李蕙仙不久前因癌症复发去世，他悲痛不已，写下了声情并茂的《祭梁夫人文》，度过了一段难捱的时光，自然也没有心情去看病。过了一阵子，忽然发现自己病情加重，因为考虑到夫人是患癌症去世的，他才开始担心自己亦有不测，感到需要去医院查一查了。可这时已是1926年的1月。梁启超先生开始，他去的是东交民巷的德国医院。德国大夫在半个月时间里为他做了全面检查，排除了结石和结核，但由于医学检测设备不足，最终无法判断病原病因。出院后，他尝试使用中药，未见效果。他与列名“四大名医”的中医肖友龙有些来往，前往问诊，答复说，尿中带血，“这病不是急症”，“任其流二三十年，亦无所不可”，令他不免失望。因为怀疑自己患癌，他决定到协和医院做彻底检查。协和是美国人在华开办的医院，拥有当时世界上最先进的医疗器械，已可以进行X光透视等检测。协和的医生借助器械，很快查明他的膀胱和尿道一切正常，便怀疑是肾的问题。对于究竟是哪一只肾脏作怪，医生做了一系列左右两肾的对比试验，先是验出两肾的排泄功能左强右弱，接着进一步的化验，发现左肾排泄物“其清如水”，而右肾排泄物带血。于是医生认为尿血的原因在右肾上，与左肾无

关。接受了X光透视之后，医生果然发现他的右肾有一个樱桃大的黑点。经多位专家诊断，一致认为那黑点是肿瘤，且是导致尿血症的病因。在怀疑是癌的前提下，协和医院决定为梁启超做手术，切除右肾。3月16日，梁启超被推上手术台。主刀医生是当时的协和医院院长、著名外科专家刘瑞恒，副手则是一位美国医生。刘瑞恒干净利落地切除了梁启超的右肾，就手术本身来说，不可谓不成功。但手术以后，血尿并未停止，虽然有时血量很少，肉眼看不出，但化验证明，病症未愈。协和医院再次检查，却查不出任何原因，只得名之为“无理由之出血症”。4月12日，住院35天之后，他出院回家了。割去一肾，病状依旧，手术白做，而病人身体受损。在这个病案中，协和医院出现误诊，这是显而易见的。5月29日，梁启超之弟梁启勋在《晨报》发表《病院笔记》一文，记述梁启超在协和医病之经过，文中难掩对医生的失望和不信任。因为梁启超是社会名流，所以此文引起轩然大波。众多文化名人关注此事，陈西滢、徐志摩等借此撰文抨击西医，引发了一场“中医西医”的是非之争。但无论如何，引起讨论的核心问题只是手术该不该做，右肾该不该切，医生的诊断靠不靠谱，尽管嬉笑怒骂中对西医的“科学精神”不无揶揄讽刺，但大抵谈论的是协和医生的医术精专与否的问题，而不是医德方面的问题。然而时隔70年以后，有两本书旧事重提，讲出了闻所未闻的荒诞故事：一是美国哈佛大学教授、中国问题专家费正清的夫人费慰梅在《梁思成与林徽因》（中国文联出版社，1997年）中写道，40年后的1971年，梁启超的公子梁思成住进了协和医院。他从自己的医生那里得知了他父亲早逝的真相： “鉴于梁启超的知名度、协和医学院著名的外科教授刘博士被指定来做这肾切除手术。当时的情况不久以后由参加手术的两位实习医生秘密讲述出来。据他们说，在病人被推进手术室以后，值班护士就用碘在肚皮上标错了地方。刘博士就进行了手术（切除那健康的肾），而没有仔细核对一下挂在手术台旁边的X光片。这一悲惨的错误在手术之后立即就发现了，但是由于协和的名声攸关，被当‘最高机密’保守起来。” 无独有偶，几年以后，梁思成的续弦夫人林洙在《梁思成》（河北教育出版社，2001年）一书中也写到这件事： “梁启超因患肾病，多年来常尿血，经北京德国医院及协和医院诊断，一侧肾已坏死，应予切除。” “在协和施行手术，执刀医师是院长刘瑞恒。但因他的判断有误，竟将健康的肾切去，而留下坏死的肾。对这一重大医疗事故协和医院严加保密。”

【影像学】_彩色多普勒超声的临床应用-北京协和医院学习

彩色多普勒超声的临床应用北京协和医院超声医学科学习

声像图方位的识别（一）纵断面声像图左侧代表患者头侧声像图右侧代表患者足侧仰卧位上方代表腹侧，下方代表背侧

声像图方位的识别（二）横断面声像图左侧代表患者右侧声像图右侧代表患者左侧声像图上方代表患者腹侧声像图下方代表患者背侧

超声扫查方法 ?最常用超声扫查方法：连续滑行扫查方法 ?由于超声显示的图像为续动态扫查方能获得在大脑中构建的立体图像

灰阶超声的基本原理 ?灰阶超声（gray scale）又称B型超声（brightness） ?图像亮度随回声信号的强弱而发生变化 ?强回声和无回声的物理基础根据病灶与周围组织回声不同。彩超——根据病灶与周围血流信号差异。jy 2015-01-08 00:16:18 -------------------------------------------- 根据病灶与周围组织回声不同。彩超——根据病灶与周围血流信号差异。

灰阶超声的基本原理回声强度分级：强回声、高回声、等回声、低回声、无回声。例如，高于、等于和低于甲状腺实质回声水平的结节分别称为高回声、等回声和低回声结节穿不过去病灶中小亮点——强回声（即钙化） jy 2015-01-08 00:16:24 --------------------------------------------穿不过去 jy 2015-01-08 00:16:49 --------------------------------------------病灶中小亮点——强回声（即钙化）