“身边的微创新”——案例式培训提升工作创造

“身边的微创新”——案例式培训提升工作创造
“身边的微创新”——案例式培训提升工作创造

《“身边的微创新”——案例式培训提升工作创造性》

1、培训对象:骨干员工

2、培训目标:

解读微创新的内涵,明白微创新与精细管理密不可分,了解改善个人心智模式实现微创新的模式;

利用创新思维把握解决问题的思路、方法;掌握创新思维解决问题的管理工具,并在实际案例中实现对于工具的掌握;

掌握应用型创新的流程、方法,从学员普遍熟悉的培训入手,挖掘培训方式可开展的创新方式,从而掌握创新思维、工具与方法; 通过现场实际演练,帮助学员挖掘“身边事“的创新解决方案,实现创新思维和创新方法的突破。

4、课程时长:1天/6课时

5、培训方式:问题研讨+案例解析+讲师面授+案例研讨+头脑风暴

的思维影响是很大的,请说出一个对你影响很大的管理故事

奖惩分析法

?奖励因子和惩罚因子

?奖惩分析法操作步骤

?使用奖惩分析法的注意事项

第二节:右脑发散思维—找出产生问题的所有因素

WHY-WHY分析法

?列出可能

?跟踪

?追问原因

?关键:适用于简单直观的问题,最多不要超过3个

讨论:请分析一下某个员工为什么总是服务不到位

金字塔分析法

?使用步骤及方法

?纵向的疑问/回答式对话

?横向的演绎或归纳逻辑

?讲故事式的序言结构

比较分析法

?确定被分析的目标

?寻找可以作为比较的参考对象

?找出造成差异化的原因

讨论:在营业厅树立标杆和典型的作用

第三节:左脑集中思维—找出产生问题的核心因素

帕雷托图法

?80/20原理及应用

多次投票法

识别目标法

?我真的在做正确的题目

?以更有效的方式来描述的思路、方法;掌握创新思维解决问题的管理工具,并在实际案例中实现对于工具的掌握。

?开展研究

方法。 应用型研究的核心方法

?行为研究法

?案例研究法

第二节:应用型创新成果展示-以培训方式创新

为例

创新一:工具化培训

工具开发

?紧贴工作实际+操作简单且可持续+真正

对工作有帮助

辅导式宣贯

?现场导入+问题答疑+实战式辅导

闭环管理

?定期检查+持续优化+阶段性答疑

创新二:微培训模式

培训需求

?技能缺失点

?工作疑难点

?技术障碍点

?知识缺失点

?客户异议点

?单个业务功能点

培训内容:小,精,准,专,常

?培训主题

?10页内PPT

?2课时内授课

?沉淀话术/工具

培训效果预估

?形式灵活、充分利用一线员工时间

?全面与生产时间工作结合,即时解决生产

问题

?单个问题深入讲解,确保解决为生产实践

问题

?培训时间短了,费用足够覆盖所有员工了

创业成功案例

【成功案例】一个成功人士的创业故事 在13年前,可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来,李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上,李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟,引起了在座不少创业成功者的共鸣,想必你也会从中获得一些有益的启示。 感悟之一:创业成功最关键是创意 创业成功最关键的是创意, 更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。 感悟之二:创业团队是成功的基石 公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人,商品引进、店面管理、公关及连锁发展、财务物流、统筹规划,五大业务分工,团队成员各司其职。感 悟之三:尚未成熟的市场是创业的契机 1994年连邦创业时,当时国内计算机总装机量大约为70万台,尚处于起步阶段。但发展潜力巨大,计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是,除用友财务软件、金山文字处理系统等外,国内几乎没有正版软件市场,当时既没有很多人卖正版软件,也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点,选择一个非成熟市场,会使创业早日成功的机率大一些。 感悟之四:创业失败风险是巨大的 创业就好比走钢丝,稍微在哪个地方不小心,就会前功尽弃,甚至有生命危险,控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。 感悟之五:创业者不一定要是全才 创业者优点明显,他们往往热情和有韧性,有知识有勇气,但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理,要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打,很多创业者慢慢变成了多面手。 感悟之六:创业需要适宜的文化环境 创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持,政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。 感悟之七:最困难的时候往往是转机来临的时候 连邦最困难的时候是在成立二年半之后,那时注册资金500万已花完,陆续贷来的900

创新思维例子

创新思维例子 【篇一:创新思维例子】 创造性思维的例子15个欢迎光临,这里是语录频道!位置:>>创造 性思维的例子15个发帖时间:2015-05-07 08:44 , 云无恙 | 14条回复,24332次阅读本文目录创造性思维的例子:曹冲称象 在我国古代的优秀文化遗产中,运用辨证思维的例子可谓比比皆是,有些已经家喻户晓、深入人心。比如“庖丁解牛”、“曹刿论战”、“曹 冲称象”、“邹忌讽齐王纳谏”以及刘禹锡的诗……等等,都包含深刻 的辩证逻辑思维。其中绝大部分都已编入中小学的语文或历史教材中,如能很好地运用这些教材,将会对我国青少年创造性思维能力 的培养发挥不可估量的重要作用。就拿“曹冲称象”来说,就是对青 少年进行辨证思维能力培养的极好范例。 “曹冲称象”的故事大家都很熟悉。故事的梗概是,有一天曹操得到 一头大象,曹操想称一下这个庞然大物到底有多重,问他手下大臣 有什么办法(在大约1800年前的三国时代,这还是很大的难题)。 一位大臣说,可以砍倒一棵大树来制作一杆大秤,曹操摇摇头—— 即使能造出可以承受大象重量的大秤,谁能把他提起来呢?另一位 大臣说,把大象宰了,切成一块块,就很容易称出来了。曹操更不 同意了——他希望看到的是活着的大象。这时候年方七岁的小曹冲 出了好主意:把大象牵到船上,记下船边的吃水线,再把象牵下船,换成石块装上去,等石块装船达到同一吃水线时再把石块卸下来, 分别称出石块的重量再加起来,就得到了大象的重量。 创造性思维的例子:成为专家的“捷径”沙发2015-05-07 08:45 | 作者:经典1毛毛是一位不懂足球的人,却要成为预测足球比赛结果 的专家,他是这样做的: 第一场比赛时,他发出1万封信,预测a队赢的5000份,另外的为 b队赢。比赛结果出来,其中有5000人认为他预测是准的。第二场 比赛,他给上次预测对那5000人再发预测比赛的信,2500人是c 队赢,2500人生d对赢,同样他又赢得了2500人的信任,这时已 经是连续的正确了。如此下去,经过几轮比赛预测,毛毛建立了极 高的威信,因为有一些人看到毛毛的预测总是正确的。 人们从不信,到将信将疑,到相信,到全部相信,最后,就变得开 始崇拜了,到了这个时候,你就是说地球是方的,他都会相信。

学校“特色与创新”典型案例:《持续实施精细化管理 有效实现管理规范化》

学校“特色与创新”典型案例: 持续实施精细化管理有效实现管理规范化 一、实施背景 近年来,在国家高度重视发展职业教育的有利背景下,各中职学校纷纷走上内涵发展之路,转变原有的规模发展之路,由粗放型的学校管理转向集约型学校经营,在推进学校管理的制度化、规范化、科学化方面做了大量积极而有效的工作,管理水平日益提高。但是,面对着教育改革发展的新形势,中职学校管理中仍存着诸多的不适应,不同程度存在着管理理念陈旧、管理方式粗放、教育过程松散、管理手段简单、制度不健全、执行力不强、效率低下等不少问题。要解决这些问题,实施精细化管理是一个很有效的对策。精细化管理是一种理念和文化,它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,是社会分工的精细化,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。厦门信息学校从2016年参与福建省示范性现代职业院校建设工程时起,便在学校管理方面积极探索实施精细化管理,取得了一定的成效。 二、主要目标 通过五年的建设,构建制度完善,流程优化,分工明确,责任到位,监督有力,运转高效,科学规范,全方位、全覆盖的精细化管理长效机制,努力在学校管理求实、求精、求细、求新上取得新的成果,在改进工作作风,提升服务水平方面取得新进展,在解决管理中存在的突出问题和薄弱环节方面取得新突破,在提高教育质量上取得新成效,努力使学校全面进入精细化层次,向个性化层次迈进。 三、实施过程 (一)2016年:建章立制,个别试点 对各部门的规章制度进行梳理,建立完善的校园管理制度体系。以厦门市首批“智慧校园”试点校为契机,启动四个阶段的“智慧校园”建设,完成前两个阶段的建设,校园网络主干光缆已从千兆多模升级为万兆单模;180平方米的新网络数据中心已建成;资源平台各类数字化资源(包含媒体素材、试题、试卷、课件、案例、文献资料、网络课程、常见问题解答及其他电子资料等)的数量增至98万多个;oa管理系统建设完成并正式投入使用。在总务科进行精细化管理的试点。 (二)2017年:以智慧校园建设为前提基本完成规范化阶段建设 完成智慧校园的总体架构、信息化标准体系、网络安全体系、网络教学平台的建设;校园一卡通综

创业成功案例分析报告

创业成功案例分析 河南巩义谢保军 —— 引言 我来自河南巩义,这是一个隶属于郑州的县级市。别看它面积不大,这地方 可不一般,北宋皇陵全部位于此地,诗人杜甫,民族艺术家常香玉诞生于此,同 时它又是河南省唯一的全国百强县,经济实力自然不容小视。这里自古商业发达, 诞生过“富达十二代”的康百万家族,我要介绍的,是巩义市家喻户晓的著名民 营企业家谢保军的成功创业案例。 案例概况

1981年,年轻的谢保军和两个好友开了一家主要做修葺屋顶用的防水膏厂, 当时这算一个新兴的行业,但一年后,因产品质量不好,最后只有关门。事后他 总结经验,发现防水膏这一领域没有太大利润,竞争过于激烈,决定放弃从事这 一行业。谢宝军并不甘心第一次的创业失败。此时,正赶上他家里在修房子,谢 保军在市场上买建筑所需的钢钉钢丝时,发现市场上此类货品奇缺。具有商业头 脑的他在自己宅基地上搭了个帆布篷,又和朋友联合办了一个“永恒丝钉厂”。 可是后来,丝钉厂经营不善,两个合伙人撤回了资金,不甘心的谢保军认为这个 行业有前景,决定自己干。 他首先面临的就是资金问题,1984年,谢保军第一次在镇信用社贷了两千 元,承诺一个月内还清。但他拿到钱却迟迟不用,他清楚,以厂子里目前的状况, 两千元根本无济于事,到时候贷款更无法还上。这两千元在他的抽屉里放了二十 多天,最后,他找根绳子把钱捆好,径直来到信用

社,又随身拿出一百元利息, 把贷款全部还齐。这让信用社的领导非常感动,他对谢保军说:“老弟,你真守 信用!以后有啥需要你就说。”谢保军趁热打铁:“老哥,我办厂子,你得支持 啊!再贷给我五千元吧,这回别一个月期限了,三个月再说吧。”谢保军顺利贷 了五千元,后来,他在信用社贷款的金额越来越大,依靠贷款,他把厂子慢慢运 转起来了。 1995年,谢保军和五个志同道合的热血男儿合资八百万元,以股份制形式 创办了巩义市恒星金属制品有限公司,开始生产镀锌钢丝。 而到1999年,谢保军的企业共建成7条生产线,年生产能力达到6万吨, 一举成为全国同类产品的龙头老大。如今,河南恒星科技股份有限公司已经成功 上市,公司总资产5.71亿元,下辖三个控股子公司。 案例分析 一、创业机会识别——创业的首要条件

大学生创新创业的例子分析

大学生创新创业的例子分析 2008年,罗汉明和同学开办了一家环保产品公司。他们拥有一 种节能产品的完全自主产权,在所做的营销网站上一炮打响,每天 问价,要求订货的客户源源不断。 让人困惑的是,好几次,外地来公司订货的客户考察了公司,看过产品,都表示满意,但签约时总有些不放心。后来,和一个用户 深谈后才得知,公司全都是二十几岁的小年轻儿,怕有闪失。罗汉 明灵机一动,招来一名懂技术会营销的退休工程师“坐镇”,从此 销售形势大变。罗汉明实为总经理,但名片上却印的是业务员。 原来,他是在拜师深造。在打工两年里,他利用技术员的合理身份,遍访周边牛蛙、甲鱼、螃蟹等养殖场,向高级渔技师学艺。自 认为成了这方面的行家里手后,他辞工回来,办了一间“渔大夫” 诊所,为遍布市郊八十多个养殖场”送医送药”。由于技术精湛, 专业熟,本市又独此一家,那些患了“渔病”的养殖户只会想到他。为避免遭遇全部损失,尽管开的“诊断费”和治疗费相对较高,也 乐意付。现在,吴强年“出诊”收入在八万左右。 大学生创业点评:不鸣则已,一鸣惊人。在世人不屑的平凡岗位中积累自己的创业优势,找准市场需求的空白点,后发制人,就能 占领行业的制高点。有别他人,才显另类,聚财有后劲。大学生创 业成功故事分析,最后我们一起来看看大学生创业者如何克服这些 自主创业中的问题呢? (一)大学生创业成功例子之有效筹措资金 企业由人才、产品和资金所组成,资金不足,往往会导致创业者支付负担过重,无法成就事业。学生刚刚踏上社会,很少有足够的 资金积累,学生创业者应更多地具有“多少实力做多少事”的观念。资金来源可以借于亲朋好友,也可以借贷于银行,如果企业拥有具 有市场前景的产品或成果,还可以寻求风险投资商的资金支持。大

(完整版)创新思维的案例(答案)

1、某时装店的经理不小心将一条高档呢裙烧了一个洞,其身价一落千丈。如果用织补法补救,也只是蒙混过关,欺骗顾客。这位经理突发奇想,干脆在小洞的周围又挖了许多小洞,并精于修饰,将其命名为“凤尾裙”。一下子,“凤尾裙”销路顿开,该时装商店也出了名。(逆向思维) 2、清朝末年,重庆商人刘继陶到川北收购桐油。没想到桐油尚未榨出,就已被先到的商人订购一空。正当他无计可施时,一个推销油篓的小贩启发了他的灵感。他了解到今年桐油大丰收,油篓需要量大,因为桐油尚未榨出,还没有人注意油篓短缺。他果断将用于购买桐油的钱全部用来订购油篓,垄断了油篓货源,结果获利颇丰。(原点思维) 3、很长时期,电冰箱市场一直为美国人所垄断,几乎每个家庭都有,这种高度成熟的产品竞争激烈,利润率很低,美国的厂商显得束手无策,而日本人却异军突起,发明创造了微型冰箱。人们发现除了可以在办公室使用外,还可安装在野营车娱乐车上。于是,全家人外出旅游,舒适条件全部具备。微型冰箱改变了一 些人的生活方式,也改变了它进入市场初期默默无闻的命运。(发散思维) 4、牛黄原是一种比较贵重的中药,它是牛肚子中长的胆结石,很稀有。能不能用人工方法合成呢?有几位年轻的制药工人,想起了人工培育珍珠的方法:把少量的异物塞入河蚌内,在异物的长期刺激下,蚌体内就会慢慢地形成珍珠。于是,他们决定移植这种方法:在牛的胆囊中放进一段异物,一年后,剖开牛胆,果然就得到了牛黄。从此,找到了一种廉价的生产牛黄的方法。(联动思维) 5、现代化的大都市,随着人口的增加和私人汽车的普及,城市交通越来越拥挤。出路何在呢?为解决地面交通拥挤,各大都市都想尽各种办法,例如地下铁路、地下隧道、双层公共汽车、高架桥车道、立交桥、地下停车场、立体车库等等,从而极大地提高了空间的利用率。(立体思维) 6、在现代科学技术的发展中,一个思维的转变,往往给人们带来令人惊喜的创新。如:电视+电话=可视电话;多媒体=数据+文字+图象+声音;集成电路=电子管+电阻+电容;台秤+电子计算机=电子秤;飞机+飞机库+军舰=航空母舰;手枪+消音器=无声手枪;自行车+电机+蓄电池=电动自行车。(组合思维) 7、“一叶落知天下秋”,“窥一斑而知全豹。”(联动思维) 8、在美国纽约,一只鳄鱼皮制成的女式提包,按尺寸大小标价曾价值1500-4000美元不等,因此很多人都将鳄鱼皮看做是财富的象征。有人花了几年的时间调查“谁最需要鳄鱼皮”,在众多的答案中,有一个答案被认定为唯一的答案:“鳄鱼最需要鳄鱼皮。”我国的古语“解铃还需系铃人”,讲的也是这个道理。(原点思维) 9、有个小孩爬到一口大水缸边沿上玩,一不小心,掉到缸厂里。缸大水深,眼看那孩子快要没顶了。别的孩子们一见出了事,吓得边哭边喊,跑到外面向大人求救。司马光却急中生智,从地上捡起一块大石头,使劲向水缸砸去,"砰!"水缸破了,缸里的水流了出来,被淹在水里的小孩也得救了。(逆向思维)

小学学校管理典型工作经验交流材料

小学学校管理典型工作经验交流材料 重管理,抓特色,提升学校品味 古代著名思想家老子说:“图难于其易,为大于其细。天下难事必作于细。”学校管理亦是由一个个细节所组成,并由细节来实现培养人与完善人的教学目标。汐子镇xxx小学正是在学校管理上注重细节、形成特色、提升品位,从而使一所普通的山区三类小学,站在了素质教育的前沿,创造了一个又一个教育的奇迹。 一、重管理,讲规范,凸显“以人为本” 在学校管理,就人为因素而言是分两部分的,一部分是学生,另一部分是教师,而在起决定作用的应该是教师,他们上要对学校要负责,下应该是学生的表率和榜样。课改工作实施以来,老师们的思想不统一,有这样想的,也有那样想的,有溜堂的,有不写教案的,也有放怨气的……面对这种形式,必须加强思想统一,当然,这不是一朝一夕所能完成的事。因此,梳理教师的思想就成为xxx小学班 子成员的主要任务。 针对以上现象,学校班子结合本校实际,讲民主,重实效,从细节入手,以课改精神为学校发展的统一思路,切实提高学校管理。每个学初,他们都根据教师的思想实际进行系统的研究,把重视教师的思想教育拿到首位上来,在管理过程中凸显“以人为本”的精神,因此每个学期伊始,在最短时间内就能够统一全体教 师的思想。 他们用“以人为本”的管理理念去激发教师,用先进的教育思想和教育观念去影响教师,用脚踏实地,以身作则的身影去感召教师。班子成员树立起终身学习、超前学习、随时学习的思想。他们学理论、研政策、习法规,随时把好工作的方向;懂管理、抓落实、亲实践,随时抓好工作的指导落实;讲师德、重德育、做 示范,随时做好教书育人的典型。 他们在管理上始终做到用真情、讲实学、凭实据、有真才,从而大张旗鼓的弘扬正气,树立正气,传承正气。工作必须体现出:干与不干不一样,成绩面前都平等。用责任去制约领导和教师的思想,用规章和制度去引领领导和教师的意识,用真情和爱心感染领导和教师的行为,从而大面积提高了教育教学质量。他们根据本校实际,在不断完善学校管理制度的同时,不折不扣执行教育法令、法规和上级规定,实实在在遵循教育教学规律,真抓实干,严抓细管,敢抓善管。在问题面前敢于出重拳,不讲面子,不留私情,不走过场,大刀阔斧的抓好学校管理。真正做到:触动翘首观望,等待不动的;打击不好好干,专挑毛病的;清除无事生非、调皮捣蛋的;鼓励务实敬业,尽职尽责的…… 二、建章程,立制度,狠抓工作落实。 几年来,他们在修改《烧小学校常规管理制度》、《新课程理念下教师一日常规》的基础上,又制定了《烧小教师一日工作流程》、《烧小教师课堂行为准则》,

创新创业教育案例

《思想道德修养与法律基础》创新创业教育案例 Innovative and Entrepreneurial Education Case of Introduction to Thought Morals Tutelage And Legal Foundation 课程代码:902020207 学时数:40 案例数:4 执笔人:陈曦讨论参加人:牛玉萍、李桂红、宗旭、陈曦 审核人:陈曦 案例一:坚持理想,写就不朽的创业传奇 建议结合章节:第一章第三节 案例意义:通过该案例教育学生理想指引人生方向,信念决定事业成败。如果说社会是大海,人生是小舟,那么理想信念就是引航的灯塔和远航的风帆。人的理想信念是人生目的的最高体现,也是人生发展的内在动力。同学们不仅要提高知识水平,增强实践才干,更要坚定科学、崇高的理想信念,明确做人的根本。 对联邦快递公司的创始人、主席兼CEO弗雷德里克.史密斯来说,他的血液早已经和联邦快递融为一体了。他从无到有一手创建联邦快递公司,又将它从破产的边缘拉回来,把它打造成快递物流业内首屈一指的庞然大物,写就了不朽的创业传奇。 他在1965年做的一篇不到15页的经济学学期论文中宣称:对一个能够直接运输“非常重要、时间紧迫”的货物的公司来说,可能存在一个潜力巨大的市场。当时的邮递者很少把包裹直接送到目的地。包裹总是从一个城市送到另一个城市,由这家公司转到另一家公司,这不仅浪费时间、金钱,安全性也得不到保证。建立一个快递企业的设想在文中首次体现,值得一提的是,这个企业要运用的就是当时尚不为人知的“隔夜递送”模式。凭着隔夜递送这样一个天才想法,并勇于付诸行动,史密斯成了尽人皆知的史密斯。1971年,年仅27岁的史密斯开始真正实施“隔夜递送”服务的创业梦想。之后,史密斯开始着手筹集资金来创办这样一个公司。史密斯把这家公司命名为“联邦快递公司”。公司于1973年4月17日开始营业,在22个城市开展业务。但第一天夜里运送的包裹只有186件,在开始营业的26个月里,联邦快递公司亏损2930万美元,处在随时都可能破产的险境,公司的早期投资者打起了退堂鼓,不肯继续投资。史密斯卖掉自己的私人飞机以助还债,把在拉斯维加斯赌桌上赢来的27000美元用来支付职工工资。在困境中不断拼搏的联邦快递也有了意外的好运气。史密斯迅速从其他航空公司购买了半旧的波音727飞机100架,大大地扩充了公司的实力,使公司的发展迈上了快速扩展的轨道。 凭着对理想的执着,在逆境中不屈不挠的精神,史密斯取得了创业的成功。史密斯从事的运输业是历史上最古老的行业之一,只是史密斯同别人不一样,他敏锐觉察到了新技术的诞生赋予这个行业很多全新的内容,从而成就了联邦快递。30年后,史密斯因为把握住了这样一个机会被誉为“创造了一个新行业的人”。 案例二:华为的创新之路 建议结合章节:第二章第三节 案例意义:通过该案例教育学生要清楚认识到时代精神是时代发展的产物,是人类文明在每一个时代的精神体现。随着改革开放和中国特色社会主义事业不断发展,改革创新成为当代中国的最强音,改革创

创业案例分析

《创新创业思维训练》 期末作业 标题成功人士的案例分析 姓名 学号 班级 指导教师 学年学期

成功人士的创业案例分析 摘要:青岛新领域信息服务有限公司在青岛理工大学在校学生聂名勇的带领下,成为创业成功的一个典型。该公司利用通用会员卡以及在线软件,打造跨越多个行业的公共会员平台,从而为一线中小型消费商家提供全面周到的联合会员制营销服务。通过分析聂名勇创业成功案例,增强校生创业意识、创业能力和创业经验。 关键词:大学生创业;案例研究;聂名勇;通用会员卡 一、胸怀梦想,务实坚韧 1982 生的聂名勇,出身于临沂苍山贫困家庭,家贫志坚的聂名勇以优异的成绩考入了青岛理工大学。带着父母的希望,第一次踏上青岛这片热土。每每想起面朝黄土背朝天的父亲,有病在身的母亲,早早因家庭贫困而辍学的弟弟,责任感油然而生,时时鞭策自己, 坚持前进的步伐。 聂名勇平时善于观察,乐于思考。正是有了创业想法、善观察与多思考,让他在平凡的小事中发现创业商机。一天,他无意中发现一位女士付款时,从一个装满30 余张会员卡的钱包中找该店的会员卡,反来覆去就是找不到,最终被拒绝享受优惠。当时的场景触动了聂名勇,一个大胆的想法油然而生:能不能把各个企业的会员卡统一起来,让消费者只带一张会员卡就可以享受多家会员待遇。他抱着试一试的态度,制定了认真而详细的创业计划,使得这一创意吸引了不少商户。经过一段时间运作,学校周围的联盟商家发展到23 家,通用会员卡一个月就在学校销售了600 多张,除去制作卡和折扣目录表的成本,聂名勇赚到了人生的第一笔“巨款”—整整4 000 元,成为学校的“创业明星”。 二、正确对待挫折 一帆风顺是不现实的,聂名勇的创业之路也是百转千回。在小试牛刀之后,经过仔细的核算,聂名勇凑了3 万元钱,于2007 年8 月1 日成立了新领域信息服务公司。这时,他自信满满,幻想着公司美好的前景。然而,天有不测风云,年轻人一时的冲动和美好的向往,在短短的一个月就被残酷的现实拉了回

创新思维与方法案例集合

案例1: B医院是某省卫生厅直管的国家三级综合性医院,是多家大学的教学医院,是农村合作医疗定点医院,是城镇居民医保、商点医院,拥有床位600,职工900人,其中中高级职称300人,医院设有临床医技科室25个。近年来,B医院的硬件水平得到了较大的改善,但大家普遍的感觉是:管理方面问题很多:一方面,多年以来形成的事业单位的管理方式、思维模式、行为习惯等的影响根深蒂固,改变起来很难;另一方面,医疗改革、医药分离、事业单位工资改革等,如一波大潮,正在推着B医院向改革的深水区前进。而对于B医院来说,当前急需解决的,是组织和人力资源管理方面的问题。 首先是医务流程,全院尚没有统一的、科学的医务流程体系,这就导致部分工作流程不清晰、职责不明确,部门之间工作相互推诿、病人投诉的情况时有发生; 其次是缺乏岗位编制的科学核定以及工作量的合理安排,导致医生的忙闲不均,医务力量的利用效率不高; 第三是辅助部门的工作标准、考核指标不清晰,其对业务科室的支持、服务力度不够,业务科室多有不满; 第四是绩效奖金和津补贴的发放,大家普遍感觉不满意,觉得自己部门、岗位的分配不合理。从横向对比来看,该院护士的薪酬水平与本地区其他医院相比明显偏低; 第五是民营、合资医院的进入,对B医院的人才形成了一定程度的争夺,加上医院原有人才储备不足,面临青黄不接的局面,如再不采取有效措施,该院的专业地位将岌岌可危。 上述问题积累已久,由此,B医院希望借助此次事业单位绩效工资改革的东风,进行一次较为彻底的组织及人力资源管理体系的优化工作。 解决方案: 针对上述问题,基于“汉哲医院管理体系框架”,汉哲咨询的专家对医院全体中高层管理人员、医务骨干进行了一对一的深度访问,并对全体员工下发调查问卷,对医院现有的组织运作及人力资源管理文件进行了系统解读,在此基础上,对B医院发展战略、学科建设、组织架构、流

班级管理创新案例分析

我的教学故事 转眼之间,三尺讲台我已经站了11年,其间我担任班主任工作已经10 年,其间有欢笑,有泪水,但我最大的感受,则是充实,这一点可能是没当过班主任的老师无法体会到的。管理班级,是一项艰巨的工作,它不仅需要爱心、耐心与细心,也需要创造。尤其是随着社会的发展,学生对班主任也提出了更高的要求。下面我就谈一谈自己在管理班级上的一些自认为有些创造性的管理方法。 一、沉默是金。 俗话说,班主任要嘴勤,怎么还冒出来个沉默是金呢?来看个案例。案例:我现在所带这个班有名学生叫刘凯奇,听说五年级时就算是个人物,而且人长得也比较高大,最初我就知道他会成为我工作中的一个重点。之后的相处也证实了这点。:脾气犟,经常违反纪律,个性极强,凭着自己学习好经常欺负班上的同学。开始时,我常对他说教。有一天,他又犯错了,我将他叫进我的办公室,但他就是那样不在乎地等待我的批评。正好办公室没老师,我看着他,什么话也没说,就那样平静看着他,因为说实话,我不知道说啥,但是很奇怪那时我一点不生气。我发现,他慢慢有了变化,从刚才的满不在乎到有点局促不安。又过了一会儿,他低下头,偶尔抬头瞟我一眼,我知道他在窥测我的内心,但我还是很平静地看着他的脸,就好像在欣赏一幅画。他的头越发低了,也更加不安了。良久,我的声音打破了沉默:“你可以走了。”他抬起头惊讶地望着我。“你可以走了。”我重复了一遍。他默默地走了。但这次他竟连着几天表现很好,我不失时机地表扬了他。后来尽管他有反复,但经过我又几次的沉默疗法,他变了。后

来,他是个好学生。沉默有时也是一种力量;沉默有时更能使学生明白老师的心。 二、顾左右而言他。 案例:上课的时候我和孩子们有一个约定:如果课堂上我们达成共识觉得好玩的时候就一定要笑,但我数到三的时候你们必须回来,要学会听课,更要学会管住自己。孩子毕竟是孩子,有时我们讲到诗兴大发的时候,有些孩子会控制不住自己我就会大声唱:“你说--—你说-----你说你爱了不该爱的人”我这一唱孩子们立马就安静下来了,还对我有些敬慕。那时的我觉得自己占据了一切很自豪。生活需要幽默,严肃的课堂也需要幽默,如果能使犯错误的同学在笑声中认识到自己的错误,何乐而不为呢? 三、学会察言观色 案例:那次我们学校举行了第一次跳绳比赛,孩子们的热情都很高,课下聚在一起想着练着。可是比赛那天可能是孩子们太紧张了,成绩并不理想。比赛结束后孩子们很沮丧可我又不经意地伤害了他们:“赖烨芳、彭素霞,你们的心理素质也太差啦。这怎么行!”就是这句话让两个孩子对我有了看法;:“刘老师真是的比赛前还说重在参与,可我们输了却又这样。后来我们班爆米花大队长把这个消息告诉了我,我才意识到自己伤害了孩子。想来想去我就在我们的展牌上专门给参加跳绳比赛的同学写了封表扬信:“表扬赖烨芳、彭素霞、肖莉川、赖观华同学,他们在跳绳比赛中充分展示了我们五四班的风采,老师为他们而感到骄傲,虽然没有取胜但我们不是经常说‘友谊第一、比赛第二’,孩子们下次加油!”当我正准备贴的时候,这俩丫头看明白我的心思,有些惭愧地对我说:“刘老师您歇会吧我

互联网创新创业成功案例分析报告

互联网创新创业成功案例分析 互联网创新创业成功案例一“我今天想吃水饺,能送吗?”“没问题,立马给你送到家。”13日晚,资深宅人“喵大王”在名为“春江花月”的小区业主qq群”上呼叫“水饺”,希望送“饺”上门。一会工夫,“喵大王”收到水饺,啧啧称赞“好吃”!还有邻居在群上给“水饺”建议:味道不错,可以再多开发几种馅……“水饺”何许人也?是小区美女,还是“帅锅”?网上卖的水饺,口感咋样? 网上卖水饺受邻居追捧最近一段时间,春江花月小区qq群异常活跃,尤其是q友“水饺”。“晚上还有吃饺子的不?”13日,qq群上,“水饺”赤裸裸打起“广告”。网上叫卖饺子,非但没引起网友反感,反而引来一片叫好:“明天晚上再买点来煮,味道还不错,下次一样来半斤”、“感谢老板的私人定制,没有味精,宝宝吃了放心”……还有网友发来疑问:“水饺,你一天上网,哪个在做饺子哟?”对网友提出的问题,“水饺”有问必答,认真倾听各网友意见建议,卖完饺子后还会做客户回访。“饺子”全手工包制的水饺,配以送货上门的热情服务,得到春江花月众qq网友的认可。辣妈不当上班族在家创业“饺子”,原来是一位辣妈,名叫王欢,四川达州人。说起在网上卖饺子,她说,还得从老公刘刚说起。王欢介绍,她毕业于重庆城市科技学院,学的是法律专业。前两年,先后在法院和外企工作过,虽然工

资待遇较好,但她觉得工作状态都不是自己想要的,于是辞职后在家带小孩,儿子米乐今年1岁多。平时她跟婆婆一边带孩子一边在家里做水饺。在老公建议下,去年4月17日,开始在网上卖水饺。刘刚为此加了附近五六个小区的qq 群,顾客就是附近几个小区的业主。刘刚说,网上卖水饺不用支付门店费,成本压力小了,才能够在产品品质上多下功夫。刘刚是山东潍坊人,毕于成都理工大学,学的是市场营销专业。每天下班后,他会在家里帮忙擀皮、和馅,给老婆和老妈打下手。虽然在网上卖水饺只是试水,但销量都比较乐观,“生意好时一天能卖上十几斤。”既可以照顾家,又有相应收入的生活,王欢说这才是她想要的,待时机成熟时,也会考虑在步行街租一间门面。各种奇葩馅可以私人定制王欢说,她原先很少吃饺子。因为婆婆包的水饺好吃,后来她学着自己包。“做水饺就像是完成一部作品,别人吃得满意我很有成就感。”王欢说。刘刚说,下班后附近小区业主要水饺,一般都是他去送。他说,春江花月小区很多业主都喜欢吃猪网韭菜馅饺子。另外,白菜、萝卜、芹菜、藕、都可以配猪肉和馅,味道各有千秋。为满足少数人口味,比如孕妇、产妇、小孩等,他们做水饺还可进行“私人定制”。定制的每样口味都是单独和馅,按订餐人要求包制,比如番茄鸡蛋馅的饺子。还有位小区业主想了两天,把豆腐、莲白、鸡蛋和馅包成饺子给家里哺乳的产妇吃,经王欢精心调剂比

大学生创新创业典型案例工作室

大学生创新创业典型案 例工作室 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

大学生创新创业典型案例—409工作室 附件1 工作室概况 1.工作室简介 TableofContents 师生创新工作室(原409工作室)成立于2012年3月,因初期建立时办公地点为一号教学楼409办公室,所以取名为“409工作室’’。 师生创新工作室(原409工作室)是一所教师牵头学生参与的,以实际项目配合具体教学的师生共建工作室。工作室的宗旨:以学生为主体、教师为核心、教学为基础、应用实践为目的。师生创新工作室(原409工作室)是学院在践行应用型高校道路上的实验性模式。 师生创新工作室(原409工作室)是一个面向建筑学子的公共开放的学习平台,团队成员主要由建筑学、景观建筑学等专业组成,在这里通过实际工程方案、项目竞赛、艺术沙龙、讲座、言传身授等方式让学子接触到景观设计、规划、建筑、室内、平面、艺术等多个方面,全面丰富自己的专业素养,拓宽自身视野。 409含义: “4”代表4项宗旨:以学生为主体、教师为核心、教学为基础、应用实践为目的;

“0”代表团队优先原则。以培养具有实践能力的设计团队为首要目的; “9”代表9种精神:吃苦耐劳、坚强拼搏、自强不息、活力健康、团结互助、宽容理解、艺术创新、不断学习、自我完善。 2.发展历程 Developmentprocess 师生创新工作室(原409工作室)由建筑学院风景园林教研主任朱贵祥老师牵头创办,成立初期共有10名成员,分别来至建筑学以及景观建筑学专业(冉勇、赵阳洋、周俊桦、张亚东、吴双江、邹享正、王晴、杨月源、谢林波、陈集楷)。经过两年多的时间,现已发展成为40多人,集规划、建筑、景观以及室内设计一体的较成熟团队。 师生创新工作室(原409工作室)自建立一直以实际工程项目为主要教学训练手段,先后承接学校工程项目6项(一教改扩建方案设计、建筑学院陈列室设计、新教师公寓周边景观绿化设计、十号学生宿舍楼周边景观绿化设计、六号教学楼周边景观绿化设计等),校外小型工程项目若干。同时也取得一些成绩:(一教改扩建方案设计一等奖及三等奖、重庆大学城市科技学院校门及入口设计大赛荣获一等奖、最佳创意奖)。设计团队通过实践训练日渐成熟,同时对理论知识起到了很好的加强作用。 2012年10月师生创新工作室(原409工作室)成立 2012年11月招募第一批成员10人 2013年5月参加第一届“茶山论建"学术研讨会 2013年5月参加“一教改建模拟招投标竞赛"荣获一等奖、三等奖 2013年8月主持设计建筑学院优秀作品陈列室,次年3月竣工 2014年3月搬入新址并更名“师生共建创新工作室" 2014年5月迎接教育部滇西南干部研修班参观 2014年10月参加第二届“茶山论建"学术研讨会 2014年10月参加“重庆大学城市科技学院校门及入口设计大赛”荣获一等奖、最佳 创意奖 2015年4月组织召开了10级实习报告的系列讲座 2015年6月面向全校纳新,招募新成员11人 2015年10月组织开展了与香港普林斯曼建筑设计事务所为期俩天的学术交流活动 3.项目梗概 Theprojectsummary 师生创新工作室(原409工作室)成立3年以来完成十几个项目,参与数十个比赛,共涉及规划,景观,建筑,室内,平面等数个方面。 2013年5月参加“一教改建模拟招投标竞赛"荣获一等奖、三等奖 2013年7月主持设计巴南天堂谷综合整治项目 2013年8月主持设计建筑学院优秀作品陈列室,次年3月竣工 2014年2月主持设计重庆大学城市科技学院新教师公寓景观绿化(含施工图) 2014年7月主持设计万州高峡平湖旅游度假区总体规划 2014年8月主持设计湖北恩施阳光坪广场景观工程 2014年9月主持设计万州区铁峰山生态旅游度假区 2014年10月参加“重庆大学城市科技学院校门及入口设计大赛”荣获一等奖、最佳 创意奖 2015年6月参与设计重庆北碚青峰项目营销中心建筑设计 2015年7月主持设计了贵州省赤水市长沙镇经济发展总体规划 5.未来发展

学校管理工作创新案例

学校管理工作创新案例 创新的重要意义是不言而喻的。它对于一个民族来说,是一种不竭的动力;它对于一所学校来说,也是如此。学校要发展,需要管理创新;只有不断开拓创新,学校才能更快地、更好地、更有效地发展。学校管理中以教师为本,就是要全心全意地把教师当作学校生存和发展最基本、最主要、最活跃的因素,通过管理的手段,最大限度地调动他们的积极性和主动性,发挥他们的创造性,优化学校管理,从而促进学校办学目标的实现和学校的发展。 一、以持续发展为宗旨,提高教师队伍的素质和水平 为不断提高我校教师的职业道德和专业水平,学校以职业道德为根本,以职业能力为重点,通过多种途径强化师资队伍建设,实现“全体教师的必要发展,部分的教师充分发展”。 1.狠抓师资队伍的职业道德建设 一位教师的人格、职业道德始终是为师立教之本。为此,我们始终注重每位教职工的职业道德建设,确保我校的师德师风始终处于较高的水准。我们的主要措施:一是注重学习各类教育法律法规,提高认识。二是开展以弘扬师爱为主题的活动。我们的师德建设坚持以“爱生”为主线,每年精心组织开展师德承诺活动,“优秀班主任、德育工作者”评选活动,爱心捐赠活动,爱心一帮一师生结对活动等等。为检验活动实效,学校同时开展家长、学生评教活动,时刻提醒教师依法治教、廉洁从教。三是机制保障。学校成立师德建设领导小组,校长任组长,确立建设具有一流师德水平的教师队伍的目标,

制定详细的师德建设计划,从机制上保障师德工作的顺利推进。 2.狠抓教师队伍的职业能力建设 教师的职业能力集中表现在教师从事教育教学和教育科研的能力和水平上。针对我校教师的实际,我们做到。自主学习提素养,集中学习补经验,外出培训拓视野,抓住一切机会选派骨干教师外出培训。为促进教师不断反思、总结教学经验得与失,我们组织教师参加各级教科研部门开展的各类教育教学成果评选活动;引领教师积极开展基于教育教学实践问题的课题研究活动。 通过以上途径,全体老师的个人学习发展欲望不断增强,教育理论素养不断增强,教育科研能力不断增强。 课堂实践是教师成长的重要舞台。为加速教师课堂教学水平的提高,学校积极搭建平台:一是认真做好联片教研活动。45周岁以下一线教学人员每学期开设一节研讨课,每门学科每学期至少参加一次片级教学研讨。二是和兄弟学校进行“同题异构”(不同的老师上同一节内容)和“一课多轮”(同一个老师同一篇教案修改执教多次)研讨活动,共同为打造高效课堂教学出谋划策。 3.狠抓管理队伍的管理能力建设 学校管理主要依靠两支队伍,一是干部队伍,二是班主任队伍。 干部队伍建设:管理就是“沟通、服务和引领”。 班主任队伍建设:班主任是学校教育管理工作的主力军,班主任素质和工作水平的高下直接决定着学校教育水平的高下。通过组织班主任外出学习考察,每学年开展班主任论坛,组织参加德育案例和

青年人成功创业例子

青年人成功创业例子 【篇一:青年人成功创业例子】 无论是“大学生心灵导师”李开复,还是“创业教主“周鸿祎,他们都 在不停的奉劝:“大学生不要直接创业,要先进入社会积累一些经验…”,似乎大学生创业或大学毕业就创业,成为了创业失败的另一 种说法。但是真实情况真的是这样吗? 经过调查,发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”, 他们用自己的实例证明了,中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克 伯克,比尔盖茨那样,做一个成功的大学生创业者。 当然,创业有风险,入行需谨慎,一个创业者必备的素质是能清楚 判断形势作出决策,究竟你是否要直接创业,还得你自己说了算。10.杨明平 超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位 连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年,大三的他 接手了学校边上的一家川菜馆,发展到拥有400多平方、一年200 多万营业额规模的火锅店,大学的创业经历为他赢得第一桶金。而 后杨明平决定朝着更大的方向发展,进入在线教育领域,创建超级 课堂(super class)。 超级课堂成立于2010年10月,由杨明平创立的超级课堂将线下教 育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。 9.舒义 舒义19岁就开始创业,读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一,创办过国内第一批博客网站blogku,bolgmedia,还创建了一 个高校sns和一家校园电子商务公司。 2006年舒义第三次创业,创办了成都力美广告有限公司,后发展为 中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广 告有限公司(i-media),两年内发展为国内领先的移动营销解决方案 公司,并于2011年获得idg资本投资。目前舒义开始尝试天使投资,投资创办过多家移动互联网公司。 8.王学集 王学集出生于浙江温州,毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学 一起创业,大三时正式发布phpwind论坛程序,2004年大学毕业 的王学集成立公司,公司亦命名为phpwind,中文名“杭州德天信息技术有限公司”,专门提供大型社区建站的解决方案。目前,

创新思维与技法案例二

二、创新思维与技法之灵感思维创新案例 1自发灵感创新之一——“联合国”名称的由来 1942年,美、苏、英、中等国着手建立反法西斯联盟,并决定草拟一份宣言。在给宣言取名时,美国总统罗斯福和英国首相邱吉尔在一起研究了多次,也没有想出一个令人满意的名字。有一天清晨,罗斯福刚起床便大叫一声:“天哪!我想起来了。”他急忙去找邱吉尔,邱吉尔正在洗澡。罗斯福来到浴室门前,对邱吉尔高声说道:“亲爱的温斯顿,我想起来了,你看叫联合国如何?邱吉尔从漂满了肥皂泡的浴缸里钻出来,高兴地拍了拍胖胖的肚皮说:“太好了!”罗斯福就是靠自发灵感,把宣言定名为《联合国宣言》,联合国的名称就这样沿用了下来。 2自发灵感创新之二——四元数的发现 法国数学家密歇尔在叙述自己如何发现“四元数”时说:“1843年10月16日,当我和妻子步行在去巴黎的途中,走到布劳汉桥时,它们就来到了人世间,或者说出生了,发育成熟了。这就是说,此时此地我感到思想的电路接通了,而从中落下的火花就是i、j、k之间的基本方程。当我拿出笔记本,将它们记录下来,恰恰就是我以后使用的那个样子。这个问题已经缠住我15年多了,要是没有这一刻,我也许还得花上至少十年(也许15年)的时间来研究它。” 3自发灵感创新之三——挂钟与密码 第一次世界大战期间,德国女间谍玛塔·哈丽奉德军情报部的命令去“接近”法军最高统帅部的机要官莫尔根将军,窃取他所保管的英国19型坦克设计图。莫尔根是一个丧偶多年老者,哈丽没用多久时间便在莫尔根家中充当起了类似家庭主妇的角色。哈丽很快就发现了在一张巨幅古典油画的后面有一个保险柜,但却不知道保险箱密码锁的号码。在德军情报部给哈丽完成任务限期的最后一个晚上,她决心竭尽全力作最后一次拼搏。她深知,如不能按时完成任务将会有什么样的后果在等待着她。她用安眠药使莫尔根熟睡后,先是以极快的速度试拨了一些号码,但她很快就明确了不能采取这样的笨办法。哈丽估计记忆力已衰退的莫尔根,一定会想出个什么办法来帮助自己记住密码锁上的6 个数字的号码,可是该从什么地方去寻找这方面的线索呢?她在焦急、紧张而又惊恐的心情下,眼睛向整个房间的四周和各个角落不断地搜索。当她的目光

学校管理案例及分析

学校管理案例及分析 学校工作繁杂,常常有这样那样的事。作为学校管理者,既要从大处着眼,高瞻远瞩,统筹规划好整体工作,同时又要俯下身子,从细致入微着手,深入教学第一线进行有效的检查,制定、落实整改措施,从“管”、“理”两个层面开展工作。工作中,对具体事例要具体分析,个别对待。我担任校长以来,经历了许多案例,有成功也有失败。现将西街小学在教学管理方面的当前综合案例及评析呈报如下: 一、背景及所面临的问题 西街小学,经过数十载风雨磨砺,几代人的心血浇灌,特别是近几年,教育教学成绩逐步提高,深受学生家长和社会人士好评。 然而,随着新一轮课程改革的进行,许多问题也接踵而至。如何引领老师走出平庸,跨上教育创新的舞台,并在这方舞台上不断提升层次,成长为一名学习型、研究型和专家型教师就成了摆在我们面前的首要问题。 二、解决方案 (一)加强课改培训。面临新的机遇和挑战,为更好地组织干部教师深化对课改精神的认识,加强对课改理论的理解,促进课程改革的落实,我校千方百计,不计费用,上至校长,下至班科任教师,先后参加了国家、省、市、区等不同级别的课改培训班。 (二)校内培训显成效。由于教师培训量大面广,仅依靠专家指导是远远不够的,而学校是最直接的研究中心,以校为本的教师培训更为有效。在对教师的校本培训上,我校组织教科人员认真进行课程改革理论的探究,大家精心筹划,边学习,边思考,达成共识,不仅明确了教师是课程改革的具体实践者,更加明确了教学指挥人员是课程改革实施的指导者。我们将学习实践《纲要》贯穿教育教学始终,解读《新课程标准》,分析大修订本教材,不仅从理论上深化了教师对课改的认识,同时也鼓励教师在教学实践中设计与众不同、个性鲜明的可行方案,不断反思自我,实现自我发展。 (三)倡导“学无止境”思想。当今的世界,知识更新周期越来越短,信息大量涌入,把教育推上了更新的台阶。所以除了对教师进行培训外,还必须要求教师注意阅读教育专刊,注意收集教改信息,认真记录教学随笔,深入进行教改研究。同时学校还为教师提供资料,鼓励他们自觉参网络培训。学校图书室还投入大量经费购买了新书,教师们有空就到图书室借阅书籍,为自己充电。 (四)以研促教走创新之路。近年来,我校先后承担了市“十一五”课题《人教版——同步资源建设》和《在课堂教学中怎样实施有效合作教学》。老师们通过学习,不断借鉴先进的教育理论撰写科研论文,并以科学的教育理论为指导,投入教学实践,从实践中再使理论升华。 (五)公平公正公开,实施发展性评价。公正地评价每一位教师的工作成果,既是对教师考核的一种手段,也是促进教师课堂教学的重要一环,更是对检查人员综合素质的考核。 三、分析 1、必须不断巩固教师树立终身学习理念和教育创新意识。作为信息时代的现代教育者,拥有知识,发展知识,扩大识容量,才能给为学生的可持续发展提供保障。不能满足已取得的成绩,只有精雕细镂,再接再励,才能精益求精,使学校在教育的浪潮中立于不败之地!

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