商业考察方案
***公司商业地产项目考察方案要点：
一、考察目的
二、考察内容
三、行程安排及人员安排
四、费用预算
五、考察要求
六、考察案例选择
1、西安·大唐不夜城
2、西安·民乐园万达广场
3、重庆·龙湖时代天街
4、重庆·东原D7区
5、北京·世贸天阶
6、北京·朝阳大悦城
7、哈尔滨·中华巴洛克文化旅游风情街
8、哈尔滨·万达广场
9、哈尔滨·凯德广场
10、沈阳·中街大悦城
11、沈阳·华润万象城
七、商业项目考察分析表：附件
一、考察目的
?从考察案例项目的开发模式、规划设计、业态组合、主力店等方面结合B01、C01地块特点，找到项目之间共性，为B01C01商业发展开拓思路，为定位提供参考；
?对优质商家资源收集为后期招商工作开展做准备；
?锻炼团队，鼓励员工工作积极性和创新热情，拓宽眼界，深入学习，提高业务水平。
二、考察内容
?参考案例城市发展与项目整体定位；
?项目开发模式以及商业经营模式；
?参考案例功能板块划分及规划布局；
?项目业态组合比例及品牌商家；
?各类优质品牌商家资源收集。
三、行程安排及人员安排
3.1、工作组一：
?考察人员名单
?考察地点
北京、哈尔滨、沈阳、西安、重庆、成都
?考察时间
2013年3月7日-2013年3月16日
?行程安排
D1. 3月7日星期四下午：***—北京
D2. 3月8日星期五世贸天阶、朝阳大悦城
D3. 3月9日星期六上午：世纪金源、五彩城
下午：北京-哈尔滨
D4. 3月10日星期日上午：万达广场凯德广场
下午：中华巴洛克文化旅游风情街D5. 3月11日星期一上午：哈尔滨—沈阳（动车）
下午：中街大悦城
D6. 3月12日星期二上午：华润万象城
下午:沈阳—西安
D7. 3月13日星期三大唐不夜城、民乐园万达广场
D8. 3月14日星期四上午：其他项目
下午：西安-重庆
D9. 3月15日星期五时代天街、东原D7区
D10. 3月16日星期六重庆—成都
四、费用预算
费用预算详表
五、考察要求
?每日对考察项目进行分析总结；
?对考察学习中所看、所听、所感进行总结，撰写学习考察报告材料，结合企业、项目自
身情况提出发展思路和具体措施。
?服从领导，听从指挥；仪表整洁，举止文明；步调一致，遵守规则；
?自行准备相机、摄像机、笔记本、个人用品等
?所有人员必须遵循公司制定的行程线路、时间的安排。
?活动中任何人不可擅自脱队，夜间或自由活动时间，需单独离队的，必须征得全带队领导同意。
?活动中，所有人员必须讲文明礼貌，自觉遵守公共秩序；谨慎小心，警惕自己经济、财物上的损失。
?请随身携带身份证，保证手机24小时开机，确保联络员随时能联系到人。所有人员必须注意自己的人身安全。
六、考察案例选择：
西安·大唐不夜城
开发商：西安曲江大唐不夜城文化商业（集团）有限公司
项目位置：北起大雁塔南广场，南至唐城墙遗址，东起慈恩东路，西至慈恩西路。
项目定位：集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、商务等功能为一体的一站式消费天堂——中国第一文化MALL。
项目规模：南北长1500米，东西宽480米，总占地面积967亩，总建筑面积65万平方米。
业态：精品百货、大型连锁超市、品牌旗舰店、时尚餐厅、休闲娱乐中心、儿童
体验中心等。
项目简介：总投资50亿元，以盛唐文化为背景，以唐风元素为主线，三个主题广场、六个仿唐街区和西安音乐厅、西安大剧院、曲江电影城、陕西艺术家展廊四大文化建
筑，中轴景观大道是一条1500米横贯南北的中央雕塑景观步行街。
考察要点: A.功能板块划分及布局
B.业态组合比例及品牌商家
C.项目开发模式以及商业经营模式
?西安·民乐园万达广场
开发商：西安民乐园万达广场有限公司
项目位置：解放路核心商圈
项目定位：三代半HOPSCA，集购物、餐饮、休闲、娱乐、住宅商务等形式为一体的多元化城中城。
项目规模：占地90万㎡，总建28.9万㎡，商业综合体：15.26万㎡，希尔顿酒店：11万㎡业态：万千百货、万达影院、大歌星量贩KTV、大玩家超乐场、国美电器、华润万家超市、博士蛙7打主力店。
项目简介：2009年12月19日开业，第三代城市综合体，总投资42亿元，天街（三、四、五层“回”字形室内步行街）为广场的核心区域，是西北首家融入天梯、天街、
天庭概念的购物中心。宽13米，长1350米，铺位相向。步行街由六部观光电梯、
十部客梯、二十部扶梯及24个客流通道。
考察要点：A.天梯、天街、天庭规划设计
B.娱乐类主力店专项了解
?重庆·龙湖时代天街
开发商：重庆龙湖成恒地产开发有限公司
项目位置：渝中大坪大石路，轨道1、2号线
项目定位：城市家庭生活中心、城市休闲文化中心、城市美食娱乐中心。
项目规模：总体量：120万㎡，商业：60万㎡。
业态：
一期建筑面积：约17万㎡，主力业态：精品百货、IMAX影院、婴童次主力店、国际情调餐饮一期：城市·家庭时尚中心
二期建筑面积：约25万㎡，主力业态：潮流百货、儿童职场公园、真冰场、酒吧街、演艺广场、书城、儿童次主力店二期：城市·家庭文娱中心
三期建筑面积：约14万㎡，主力业态：国际家居馆、国际电器馆、国际风情街三期：城市·家庭功能中心
项目简介：2012-12-20日一期17万㎡商业综合体开业，项目共规划“两条商业街”、“三大Shoppingmall"、“八大公共广场”，建筑业态涵盖购物中心、商务楼宇、oho空
间、豪华住宅、城市广场等，完美融合休闲购物、行政办公、星级酒店、城市豪宅、
交通换乘、餐饮娱乐、创意产业、城市广场、文化艺术九大城市功能。
考察要点：A.商业开发模式（销售为导向）
B.业态组合比例及品牌商家
C.特色品牌资源搜集
重庆·东原D7区
开发商：重庆同原地产开发有限公司
项目位置：江北鸿恩寺红石路段
项目定位：双SHOPPMALL格局体验式城市综合体
项目规模：建筑面积为约100万㎡，商业30万㎡。
业态：SHOPPING MALL、高层住宅、酒店、写字楼、SOHO公寓等
项目简介：打造一条约30万方的商业步行街，按照双SHOPPMALL的格局规划，配有2000多个车位。整个商业中心了是为业主提供一种全新的体验式生活。已经签约的商家就包
括华润万家两江新区旗舰店和星美国际电影城（西南地区最大的IMAX影院）西南
地区旗舰店，后期还会引进西南地区唯一的儿童职业体验中心和一个超大的真冰溜
冰场，以及精品百货、餐饮娱乐、KTV、健身中心、美容SPA、主题书吧等。
考察要点：A.商业规划
B.主力店及其经营情况
?北京·世贸天阶
开发商：北京奥中基业房地产开发有限公司
项目位置：北京迎宾道东大桥路东侧
项目定位：“结合美食、娱乐、空间艺术、时尚信息橱窗以满足看、听、嗅、味、触的全感官之旅的休闲购物场所”
项目规模：占地：2.4万㎡，规划面积：21万㎡，甲级写字楼：13万平㎡、商业：8万㎡
业态：集六星级Night Club、异域特色主题餐厅、家居生活、Spa、美食广场、品牌旗舰店等为一体
项目简介：项目作为综合建筑体，由南北两翼两座写字楼、商业廊、阶梯式户外广场组成，其中间还有半封闭型的步行街，商业廊为全石材建筑，风格现代而又蕴含古雅醇厚的
内涵，它的上空，亚洲首座、全球第三大规模长250米，宽30米巨型电子天幕。
考察要点：A.天阶规划设计
B. 8万平方米时尚休闲特色商业的业态配比
?北京·朝阳大悦城
开发商：中粮置业投资有限公司
项目位置：朝阳北路与青年路交叉口的东北角
项目定位：品质时尚生活中心”，以家庭为主题包装一站式休闲购物中心
项目规模：占地面积：8.5万㎡，建筑面积：40万㎡，商业：23万㎡，公寓：7万㎡业态：购物中心自B1到11F共12个楼层，拥有AEON百货及超市、蓝天城职业体验馆、金逸国际影城、歌友汇KTV等主力店铺;超过70家餐饮店铺和200
余家时尚名品店
项目简介：以先进的消费概念，丰富的业态与经营品种融入人们的生活，极大缓解朝青板块商业严重不足的现状，满足区域百万消费人群的消费渴望，成为北京市
场极具地标性与文化性的超大型、一站式休闲购物中心。
考察要点：A.业态布局及动线规划设计
B.主力业态组合
哈尔滨中华巴洛克文化旅游风情街
开发商：政府推动旧址改造项目
项目位置:道外区靖宇大街、南勋街、南二道街与南三道街合围处
项目定位：具有一定文化属性和品牌效应的特色餐饮娱乐商业街
项目规模：31874㎡
业态：餐饮娱乐为主力（90%），零售百货为辅（10%）
项目简介：建筑风格：西洋巴洛克建筑风格与中国建筑艺术结合，有八个院落，围合建筑，独立成院，具有相对独立性与私密性；每个院落面积均不相同，建筑
分为复式和多层，最高建筑不超过三层，单体面积600-1200m2,多为1-2形
式。
考察要点：A.餐饮娱乐业态之间配比
B.内部外部交通动线规划
哈尔滨万达广场
开发商：万达集团
项目位置:香坊区哈尔滨香坊区赣水路68号
项目定位：第三代城市综合体
项目规模：总占地：8.4万㎡，总建面积：30万㎡，商业和酒店：20万㎡
业态：万达国际影城、万千百货、大歌星量贩KTV、神采飞扬电玩城、国美电器、大润发超市、索菲特大酒店七大主力店及上下三层精品步行街。
项目简介：按照新型shoppingMall模式的国际化商业要素和生活要素为一体的第三代城市综合体。
考察要点：A.业态组合及业态配比
B.由步行街链接主力店模式
?哈尔滨凯德广场
开发商：凯德商用
项目位置：哈尔滨市南岗区学府路1号
项目定位：一站式大型Shopping Mall
项目规模：101597㎡
业态：餐饮、购物休闲、儿童教育、家居生活
项目简介：凯德广场·学府共七层（地下二层，地上五层），主要客群为中产家庭、企事业单位员工及白领、年轻时尚族群消费者、有车族。
考察要点：A.无缝对接交通枢纽
B.优质商家资源
?沈阳中街大悦城
开发商:
项目位置：沈阳市大东区小东路与大十字街交汇，传统商业步行街中街东端
项目定位：集购物、餐饮、娱乐、文化、休闲于一体的，以Shopping Mall作为核心的主题购物中心，公园式的时尚购物广场。
项目规模：商业34万㎡，全长600米
业态：星美影院、特色餐饮、娱乐设施，精致文化书店，沈阳唯一大型室内真冰场、沃尔玛超市
项目简介： 2009年试营业，江步行街景观、新地铁交通枢纽与购物中心主题结合起来，由A、B、C、D四关和沃尔玛超市构成，一Shopping Mall作为核心的主题
购物中心。
考察要点：A.步行街与地铁枢纽结合模式
B.跨层飞天梯
沈阳华润中心万象城
开发商: 华润置地
项目位置：青年大街288号
项目定位：城市综合体
项目规模：总建面积：近70万㎡，万象城：25万㎡，5A写字楼（华润大厦）：7万㎡业态：泰国尚泰百货、韩国美嘉欢乐影城、OLE超市、冰纷万象滑冰场
项目简介：拥有地下一层、地上六层商业楼面，容纳近200家各类店铺；同时拥有地下两层停车场、地上四层停车楼，可提供近2000个停车位
考察要点：A.下沉式广场
B.冬季花园
七、商业项目考察分析表：附件
***地产顾问/2013-2-26
关于赴深圳考察城市更新项目的调研报告
关于赴深圳考察城市更新项目的调研报告 我们赴深圳考察了该市的城市更新工作，颇有收获，现系统地介绍该项目推进模式的背景、政策流程、特点和优势。 一、深圳市城市更新工作政策出台的背景 深圳特区建立30年来，已发展成为一座现代化城市，成为高度城市化地区，可利用土地资源有限已成为该地区发展的一大瓶颈。要实现城市转型发展，必须建立促进经济社会发展与土地资源利用相协调的土地管理制度。前三十年，深圳土地管理制度改革主要围绕土地有偿使用及市场化配置和统征统转确保新增建设用地供应两条主线展开，其核心是确保工业化和城市化进程中土地建设占用的高速和高效。但在当前高度城市化、土地全部国有、增量空间极为有限、用地供需矛盾极为尖锐的条件下，如何围绕存量土地的盘活利用来促进经济发展方式转变、如何在坚持市场经济的基础上更加注重社会公平和正义的维护以及更加注重对公民土地权利的保护、如何使土地管理工作由被动适应经济发展转变为主动促进协调城市科学发展等，已成为当今和未来深圳土地改革的主旋律。 据统计，未来深圳全市需要进行城市更新的总用地面积约为240平方公里，占到深圳陆地总面积的12.3%。而目前深圳未利用地仅4360公顷，仅占全市陆地总面积（1952平方公里）的2.23%。可见，城市更新总用地面积是深圳未利用地面积的5.5倍，如果能够通过城市更新计划将这部分土地妥善利用，步入而立之年的深圳，将再次焕发出新的青春与生机。 二、城市更新工作政策概况 2009年10月，深圳通过《深圳城市更新办法》，简称《更新办法》。《更新办法》在积累旧改以来的经验基础上，实现了较大突破。首先，《更新办法》提出了城市更新的概念，其适用范围覆盖了各类旧区，并首次设立了城市更新单元规划制度，提出了多种改造模式和改造方式，让深圳困难重重的旧改工作，得以改头换面以一种全新的方式推进。其次，明确原权利人可作为更新改造实施主体，改造项目无需由“发展商”实施，同时政府鼓励权利人自行改造；最后，《更
赴深圳学习考察报告详细版
文件编号：GD/FS-1740 （报告范本系列） 赴深圳学习考察报告详细 版 The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
赴深圳学习考察报告详细版 提示语：本报告文件适合使用于个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 按公司的指示,我们与XX年9月30日晚22时由厦门出发,去深圳某冲压厂进行学习考察。10月１日早９时到达深圳。与上期已去的其他员工（共15人）会合。 9时在冲压厂门前组织大家进行了宣导,对企业精神、经营理念有了更深刻的理解。9时30分整:对台达346812800产品六个工程进行了现场咨询和了解。此期间深圳冲压厂厂长林来了,大家大概交流了一些工作事宜,因全公司放假,水电风气全部停转,10时30分全体员工放假休息。 10月2日早宣导以后,大家全部进入了生产准备
状态。冲压厂胡主任安排了整个的生产。冲压工人、品检对新接触六款台达产品进行了实际操作。工程、模具对新开发的六款模具进行了咨询生产。大家齐心协力基本上完成了预定的计划。个别工序因熟练程度的不同还有差距。 生管对冲压厂整个生产流程进行了现场考察学习。值得一提的是模具课长辉为了尽快的赶出六款模具的主件时间,从早到晚(中午未休息)和模具师傅磊加班加点,按预定的时间把需外委的热处理、线切割工序的主件全部加工完毕,为后续的加工准备抢出了时间。 上午和冲压厂长进行了管理、生产、技术上的交流。同时也对冲压现场的管理、作业流程与胡主任进行了沟通学习交流。 深圳冲压公司最大的优点是办事效率高;各部门
供应商考察报告(简单).
平安城市项目中兴力维调研报告 调研时间 :2013年 6月 26日—— 6月 27日地点:深圳中兴力维总部人员: 调研目的 方案设计部将通过调研、测试、现场考察等方式了解供应商在项目实施中各层面需求的实际响应能力,对供应商的硬件设备、系统、服务、人员配备、实施、售后等层面进行综合实力考察,确保选择符合国家、地方以及行业标准,同时可以满足业主实际需求的设备厂家。调研内容 方案设计部从以下几方面考察了供应商在项目实施后的实际情况。 一、前端设备 1、设备功能和性能指标 现场简单参观了供应商的几套设备外观和运行状况,运行正常。 厂家提供有:闯红灯自动记录系统和公路车辆只能检测系统的性能、功能的厂家检测报告和委外检测报告。其中包括了 2套系统的实际数据处理能力和识别能力的指标,可以满足公安部的实际要求。 详见附件:zxrds900 闯红灯自动记录系统公交检【单】 .pdfzxrds900 闯红灯自动记录系统公交检【委】 .pdf zxrvs600 公路车辆智能监测记录系统公交检 [单 ].pdf zxrvs600 公路车辆智能监测记录系统公交检 [委 ].pdf 2、设备质量 考察过程中厂家提供了丰富的质量检测材料和证据, 并寄送了设备检测的质检报告, 根据考察和提供的材料,设备质量可以达到要求。 附件:高清枪机检测报告 .pdf 高清球机检测报告 .pdf
考察过程中参观了供应商的产品生产线:作业规范, 流程制度管理严谨, 质量检测工作完善,侧面反映设备质量有一定保障。 3、供应商做了设备管理平台的展示,供应商的设备管理平台对于层级设备有完善的管理体系,较其他厂家有一定优势,更加便于设备的维护和统一管理。 二、系统平台 供应商搭建的模拟测试平台根据平台功能表对每一个功能进行了详细的测试。详见附件“平台功能表” 供应商另外寄送过来的材料还包括有“公安系统平台”检测报告。针对公安系统的基础业务功能进行的测试,可以达到公安部门应用要求。三、特色技术 中兴力维平台系统平台是针对图像研判、网上巡逻、视频布防、视频指挥、视频报警、视频侦查、视频检索、智能分析为突出特色的大公安实战应用平台。其特色以及优势材料见附件:“力维平安城市方案特色简介”其中包括了大量的应用案例。 四、实施能力 现场查看了供应商的各级公司资质员工资质并接受了材料, 实施能力供应处可以满足需求。详见附件“资质” 五、项目运行状况 供应商提供了各实施地区业主使用情况材料“已建部分项目运行效果简介” , 青岛、吉林、江西、洛阳等地的平安城市项目业主反馈很好,实际为公安部门提供破案线索多条,实际提高办案效率。 六、售后保障 1、考察供应商专业售后维护人员配备、人员数量。
赴深圳学习考察报告
赴深圳学习考察报告 按公司的指示,我们与XX年9月30日晚22时由厦门出发,去深圳某冲压厂进行学习考察。10月１日早９时到达深圳。与上期已去的其他员工（共15人）会合。 9时在冲压厂门前组织大家进行了宣导,对企业精神、经营理念有了更深刻的理解。9时30分整:对台达346812800产品六个工程进行了现场咨询和了解。此期间深圳冲压厂厂长林来了,大家大概交流了一些工作事宜,因全公司放假,水电风气全部停转,10时30分全体员工放假休息。 10月2日早宣导以后,大家全部进入了生产准备状态。冲压厂胡主任安排了整个的生产。冲压工人、品检对新接触六款台达产品进行了实际操作。工程、模具对新开发的六款模具进行了咨询生产。大家齐心协力基本上完成了预定的计划。个别工序因熟练程度的不同还有差距。 生管对冲压厂整个生产流程进行了现场考察学习。值得一提的是模具课长辉为了尽快的赶出六款模具的主件时间,从早到晚(中午未休息)和模具师傅磊加班加点,按预定的时间把需外委的热处理、线切割工序的主件全部加工完毕,为后续的加工准备抢
出了时间。 上午和冲压厂长进行了管理、生产、技术上的交流。同时也对冲压现场的管理、作业流程与胡主任进行了沟通学习交流。 深圳冲压公司最大的优点是办事效率高;各部门都以生产为中心;采购、业务、品管、办公部门急生产之所急,想生产之所想,一点不存在着采购滞期等现象。 下午因模具外发工作量较大,谭工又回深圳市区,人员又少,整个下午和模具课的工作员工一起钻孔套丝,对模具零件进行加工,18时全部结束。 10月3日早宣导后,所有员工按生产岗位全面行动进行了生产。生产前对大家的工作进行了详细的安排,要求大家一切行动听指挥,我离开深圳这段时间由谭全面负责,早会宣导由生管杨主导。 10月3日10时20分由深圳返回厦门,因10月4日工程、模具要上班生产现代支架、脚轮等模具,晚19点安全到达厦门。 回到厦门后,组织机修、工程、模具等相关人员对台达产品
深圳万象城商业调研考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除深圳万象城商业调研考察报告 篇一：深圳万象城商业调查报告 华润中心·万象城 第一部分项目基本情况 项目概况 华润集团在深圳投资开发的 “华润中心”，位于深圳市罗湖金 融商务中心区，是集零售、餐饮、 娱乐、办公、酒店、居住等诸多功 能于一体的大规模、综合性、现代 化、高品质的标志性商业建筑群， 总建筑面积55万平方米，总投资 逾40亿港币。首期项目于20XX年10月破土动工，包括超大规模室内购物及娱乐中心“万象城”、国际标准5A甲级写字楼“华润大厦”，已于20XX年12月竣工开业。二期项目包括君悦酒店、酒店式公寓、国际商业休闲广场和高尚住宅，预计投资逾22亿港元，已于20XX年12月16日开工
建设，将于20XX年初落成启用。 位置交通 深圳华润中心·万象城位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心区域，地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河大道之间，与"地王大厦"隔深南大道相望。交通便利，地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连，周边共有巴士线路 30多条。 ■华润中心位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心 区域 ■地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河 大道之间 ■与"地王大厦"隔深南大道相望 ■与地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连 ■周边共有巴士线路30多条 ■距深圳火车站、罗湖口岸约1000米 ■距皇岗口岸约5分钟车程 ■距深圳宝安国际机场和香港国际机场仅30分钟车程 规划设计 华润中心由美国RTKL建筑设计公司担纲规划及建筑设计。 华润中心项目占地约8万平方米，总建筑面积约55万
平方米，设计车位近3000个。其中，一期万象城建筑面积 达18.8万平方米，停车位1000个，华润大厦建筑面积共约 4.2万平方米，停车位682个。 二期项目建筑面积为 26万平方米 项目整体布局 （一）北区 本项目的北区，位于深南大道与宝安南路和书城路的交汇处，以标高139米的甲级办公大厦为主体建筑，配合特色购物中心及国际精品时尚店等。以现代、时尚和活力的设计个性，展现该项目的时代和地域特色。配合现有的都市公园等自然景观，通过绿地、树木、林荫大道、休息处、庭院、广场、喷水池等巧夺天工的设计和布局，给繁忙的都市中心披上自然的风采，成为都市著名的风景。 沿现有城市花园而建的室内花园，为本项目的重点入口，周围为四层国际精品时尚店，以玻璃为主体的花园式入口，配合充满活力和动感的周边店面建筑，与整体项目的主题相互辉映。室内，精心布置的自动扶梯，清晰明确地为客人指明楼层方向，茂盛的室内植物和挑高的天窗设计，巧妙地将室外都市花园和室内连接为一体。室内花园的小径，连接办公大厦起到分流入口，沟通至办公大厦大堂，巧妙地引导在此工作的职员，穿过花园，进入购物区。北区东南角是具有
福田cocopark商业市场调研报告
福田cocopark商业市场调研报告 一、基础资料 福田COCO Park是由星河集团投资7亿，联袂世界顶尖团队香港启胜管理公司、美国尔本建筑师事务所URBAN、贝尔高林BELT COLLINS、伍兹贝格WOODS BAGOT、GRAPHIA，以及著名华人设计大师陈幼坚先生精心打造。 位于深圳CBD中心区经济动脉上，毗邻会展中心，无缝衔接地铁购物公园站。总占地3.1万平方米，建筑面积达8.5万平方米，建筑主体共五层，其中地下二层，地上三层。 位置：位于福田中心区，毗邻深圳会展中心。 购物中心总建筑面积：85000 楼层：购物中心B1—L3F 楼层高度：楼层净高3.6-4.5m 场内通道宽度：4.2-6m 车位数：B2、B3层共计600个车位。 经营管理：香港启胜管理公司 开业时间：2006年9月30日，其中吉之岛主力店开业在06年12月初 商业定位：购物休闲，时尚潮流，打造深圳深圳的时尚动力中心。 COCOPARK 区域优势明显，紧邻会展中心和中心区高档写字楼、酒店和高档豪宅居住区， 高端消费人群集聚。项目地下有地铁站，交通便利度高，更增强了辐射范围。 页脚内容1
页脚内容 2 二、 福田cocopark 所在区位的优略势 处福田中心区商圈，被华强北、东门、深南中路、人民南四大主商圈围合，近会展中心经济交流中心，吸客性和展示性都很强。 福田中心区商圈 以大型购物中心、高档次百货为主，代表深圳国际化的商业定位，片区经济活跃，都市白领集中区，消费力强。 四大商圈围合优势 东门商圈是集购物、休闲和旅游观光于一体的步行街；华强北以电子市场为龙头，汇集了百货、服装、餐饮、仓储、金融等几十个行业，成为全国业态最齐的商业街；人民南商圈是时尚高档精品型购物，娱乐业最为发达；深南中路是时尚潮流商圈；项目处于四大商圈交接地带，具有承接四大商圈人流的优势。 处福田区CBD 位置，周边高档写字楼面积约140万平方米，三十几栋高档住宅区，常住人口越95万，潜在目标需求客群较大。 CBD 优势 福田CBD 位置，经济、政治、文化、公共设施配套都发展癿比较完善 ，现在正在兴建深圳第一平安国际 金融中心 写字楼 周边有投资大厦、中心商务大厦、时代广场甲级写字楼，面积约140 万平方米 中高档住宅区 中海华庭、星河国际、城中雅苑等三十几栋高档居住区，常住人口约 95万 人流量 会展中心人流量大，人流量最高高达15万 周边分布竞争顷目繁多，怡景中心城、连城新天地、卓越.INTOWN 、天虹君尚是最为接近的项目 怡景中心城：距COCOPARK 约800米，集购物、休闲、旅游、餐饮 、娱乐、文化等于一体，大型生态购物中心；定位人群：中产阶层 。 连城新天地：主要连接会展中心及购物公园地铁站厅之间的主题购物休闲商业街。定位：中档消费人群。 卓越.intown:大型综合体的裙楼底商，以LOVE 为主题的全新概念时尚购物中心，定位人群：写字楼白领与商务人士为主。 天虹君尚百货：天虹商场投资打造的高端百货品牌，也是片区高人气百货商场；定位人群：城市精英
(完整版)供应商考察报告(简单)
平安城市项目中兴力维调研报告 调研时间:2013年6月26日——6月27日 地点：深圳中兴力维总部 人员： 调研目的 方案设计部将通过调研、测试、现场考察等方式了解供应商在项目实施中各层面需求的实际响应能力，对供应商的硬件设备、系统、服务、人员配备、实施、售后等层面进行综合实力考察，确保选择符合国家、地方以及行业标准，同时可以满足业主实际需求的设备厂家。 调研内容 方案设计部从以下几方面考察了供应商在项目实施后的实际情况。 一、前端设备 1、设备功能和性能指标 现场简单参观了供应商的几套设备外观和运行状况，运行正常。 厂家提供有：闯红灯自动记录系统和公路车辆只能检测系统的性能、功能的厂家检测报告和委外检测报告。其中包括了2套系统的实际数据处理能力和识别能力的指标，可以满足公安部的实际要求。 详见附件：ZXRDS900 闯红灯自动记录系统公交检【单】.pdf
ZXRDS900 闯红灯自动记录系统公交检【委】.pdf ZXRVS600 公路车辆智能监测记录系统公交检[单].pdf ZXRVS600 公路车辆智能监测记录系统公交检[委].pdf 2、设备质量 考察过程中厂家提供了丰富的质量检测材料和证据，并寄送了设备检测的质检报告，根据考察和提供的材料，设备质量可以达到要求。 附件：高清枪机检测报告.pdf 高清球机检测报告.pdf 考察过程中参观了供应商的产品生产线：作业规范，流程制度管理严谨，质量检测工作完善，侧面反映设备质量有一定保障。 3、供应商做了设备管理平台的展示，供应商的设备管理平台对于层级设备有完善的管理体系，较其他厂家有一定优势，更加便于设备的维护和统一管理。 二、系统平台 供应商搭建的模拟测试平台根据平台功能表对每一个功能进行了详细的测试。详见附件“平台功能表” 供应商另外寄送过来的材料还包括有“公安系统平台”检测报告。针对公安系统的基础业务功能进行的测试，可以达到公安部门应用要求。
【考察报告】赴深圳学习考察报告范文
赴深圳学习考察报告范文 此次考察的主要目的在于学习深圳地区先进的教育改革思想、理念、教学方法，学习深圳地区先进的办学经验和管理经验，让我们可以改变落后的教学方式，更新我们的教育教学观念，并让我们能有所感悟，有所触动，开拓我们的教学视野，丰富我们的教学考察经历，为我们以后自己实践教育教学活动寻找成功的教育实践经验。我们结合自己的专业特点和学科眼光，以学术的眼光和教育的眼光带着问题观摩、学习，通过走访、参观和听课等多种形式，深入到学校的各个层面全方位、多角度接触和了解了深圳大学，深圳大学城丽湖实验学校（南山区丽湖中学）和北大附中深圳南山分校。 经过认真整理思考并感悟，现将学习考察情况报告如下： 一、感受深圳城市的风韵，发展态势令人震撼 在我没有去到深圳之前，我对深圳的印象仅仅停留在历史教科书上的描述，知道深圳是我国改革开放的前沿地带，自从我国伟大的改革开放总设计师在曾经只是一个小渔村上画了一个圈，从此深圳得到突飞猛进的发展机遇，一夜之间成为中国改革开放的成功典范。但从未亲身感受过深圳的城市气息，这次的学习考察活动，让我顺便有机会领略深圳的城市风骚，感受深圳的城市精神面貌，体验深圳市快节奏的生活。 深圳给我的第一感受是深圳拥有宽阔的马路，交通四通发达，立交桥交错林立，道路两旁的绿化带形式多样，植被类型丰富多彩，给深圳提供了清新的空气；各种高楼大厦耸立在城市各个方位，让我大为惊叹和欢喜；其次是四面八方如潮涌进深圳打拼的人，他们精神抖擞，每天都穿梭在城市里拼搏奋力，从眼神中就可以感受到他们有着强烈的追寻梦想的勇气和斗志，虽然这其中会存在一些压力和不适应，但他们阳光向上，永远在为自己的目标拼搏奋斗，让
赴深圳城市管理考察报告
赴深圳城市管理考察报告 篇一：关于赴深圳考察城市更新项目的调研报告 关于赴深圳考察城市更新项目的调研报告 我们赴深圳考察了该市的城市更新工作，颇有收获，现系统地介绍该项目推进模式的背景、政策流程、特点和优势。 一、深圳市城市更新工作政策出台的背景 深圳特区建立30年来，已发展成为一座现代化城市，成为高度城市化地区，可利用土地资源有限已成为该地区发展的一大瓶颈。要实现城市转型发展，必须建立促进经济社会发展与土地资源利用相协调的土地管理制度。前三十年，深圳土地管理制度改革主要围绕土地有偿使用及市场化配置和统征统转确保新增建设用地供应两条主线展开，其核心是确保工业化和城市化进程中土地建设占用的高速和高效。但在当前高度城市化、土地全部国有、增量空间极为有限、用地供需矛盾极为尖锐的条件下，如何围绕存量土地的盘活利用来促进经济发展方式转变、如何在坚持市场经济的基础上更加注重社会公平和正义的维护以及更加注重对公民土地权利的保护、如何使土地管理工作由被动适应经济发展转变为主动促进协调城市科学发展等，已成为当今和未来深圳土地改革的主旋律。 据统计，未来深圳全市需要进行城市更新的总用地面积约为240平方公里，占到深圳陆地总面积的12.3%。而目前
深圳未利用地仅4360公顷，仅占全市陆地总面积（1952平方公里）的2.23%。可见，城市更新总用地面积是深圳未利用地面积的5.5倍，如果能够通过城市更新计划将这部分土地妥善利用，步入而立之年的深圳，将再次焕发出新的青春与生机。 二、城市更新工作政策概况 XX年10月，深圳通过《深圳城市更新办法》，简称《更新办法》。《更新办法》在积累旧改以来的经验基础上，实现了较大突破。首先，《更新办法》提出了城市更新的概念，其适用范围覆盖了各类旧区，并首次设立了城市更新单元规划制度，提出了多种改造模式和改造方式，让深圳困难重重的旧改工作，得以改头换面以一种全新的方式推进。其次，明确原权利人可作为更新改造实施主体，改造项目无需由“发展商”实施，同时政府鼓励权利人自行改造；最后，《更新办法》可覆盖该市范围各类更新改造类型，是深圳城市更新的重大突破，标志着深圳由重点推进城中村改造迈向全面城市历史性新阶段。 但是，《更新办法》出台后，因实施细则并未同时出台，让各类开发商争相采取各种手段动起老旧住宅的主意，一时间市场鱼龙混杂，引发各种乱象。关于办法本身所涉及的范围，拆迁赔偿标准等，都存在较大争议，这些问题都急需实施细则予以完善。日前，实施细则几经易稿，预计XX年上
对深圳和佛山市场的考察报告正式版
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 对深圳和佛山市场的考察 报告正式版
对深圳和佛山市场的考察报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 三月二十一日至二十五日，我随区政府领导到深圳和佛山对有关市场进行考察。其目的是：学习先进地区企业和市场开办单位经营理念，为家具企业和市场开办单位牵线搭桥，引进嫁接高档家具品牌，转变市场开办单位经营理念，提升我们家具专业市场档次和规模，促进家具行业和市场快速、健康发展。具体行程是，在深圳：参观了深圳家具展览会，参观了深圳家具协会的办公场所并与其有关人员进行了座谈，参观了深圳迪亚诺家具公司和格调家具公司的展厅和生产车间，参观
了华南城市场。在佛山：与顺德市乐从镇领导座谈，参观了罗浮宫家具市场，参观了欧浦钢铁市场。 深圳家具协会成立于1986年，现有工作人员500余人，资产达8个亿。下属机构有：家具研发机构，教育培训机构，家具检测机构，媒体宣传机构，会展运作机构。现在该协会正运作上市。一个民间的行业协会不依靠缴纳会费去发展，而是依靠市场化运作，也能发展到具有这么大的影响力和规模的企业，主要原因：是顺应了市场经济发展规律，依托家具企业，完善配套服务体系，不仅推动了家具行业的发展，而且壮大了自己。另一方面就是思想观念的大开放。
深圳华润中心万象城项目商业规划及业态组合方案-15DOC
深圳华润中心万象城项目商业规划及业态组合方案 第一部分项目基本情况 华润中心效果图华润中心实景图 项目概况 华润集团在深圳投 资开发的“华润中心”， 位于深圳市罗湖金融商 务中心区，是集零售、餐 饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的标志性商业建筑群，总建筑面积 55 万平方米，总投资逾 40 亿港币。首期项目于2002年10月破土动工，包括超大规模室内购物及娱乐中心“万象城”、国际标准 5A 甲级写字楼“华润大厦”，已于 2004 年 12 月竣工开业。二期项目包括君悦酒店、酒店式公寓、国际商业休闲广场和高尚住宅，预计投资逾22亿港元，已于2005年12月16日开工建设，将于2009年初落成
启用。 位置交通 深圳华润中心·万象城位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心区域，地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河大道之间，与"地王大厦"隔深南大道相望。交通便利，地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连，周边共有巴士线路30多条。 ■华润中心位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心区域 ■地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河大道之间■与"地王大厦"隔深南大道相望 ■与地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连 ■周边共有巴士线路30多条 ■距深圳火车站、罗湖口岸约1000米 ■距皇岗口岸约5分钟车程 ■距深圳宝安国际机场和香港国际机场仅30分钟车程
规划设计 华润中心由美国RTKL建筑设计公司担纲规划及建筑设计。 华润中心项目占地约8万平方米，总建筑面积约55万平方米，设计车位近3000个。 其中，一期万象城建筑面积达18.8万平方米，停车位1000个，华润大厦建筑面积共约4.2万平方米，停车位682个。 二期项目建筑面积为26万平方米 项目整体布局