安全生产管理体系原则及目标

安全生产管理体系原则及目标
安全生产管理体系原则及目标

安全生产管理体系原则及目标

公司按照原则与体系制定《各级安全生产责任制》,明确各级安全生产责任。公司安全生产管理目标:死亡事故为零;重大火灾爆炸事故为零;重大职业危害事故为零。公司安全生产管理指标:重伤事故率≤0.4‰;轻伤事故率≤7‰;尘毒作业点监测率100﹪,合格率>85﹪。

安全生产规章制度管理规定

2 内容

2.1 制定和发布

2.1.1 公司的安全生产规章制度体系按照“分工负责,分级管理,逐级制定”的原则建立。其含义是:“分工负责”是指公司的职能管理部门按照管理分工,组织制定相应的规章制度,其中作出涉及安全生产的内容;“分级管理,逐级制定”是指公司的安全生产规章制度以公司级安全生产规章制度为主体,实体单位(生产实体等)、车间级、班组级分别以主体制度为原则,细化、分解制定各自范围内的规章制度。

2.1.2 按照法律法规的要求和公司安全生产责任制的规定,公司级的安全生产规章制度由总经理组织制定,其它各级规章制度的制定由各级单位(部门)的主要负责人组织制定负责组织制定。

2.1.3 公司级安全生产规章制度由总经理或其授权的副总经理发布。其它各级规章制度由该级单位(部门)的主要负责人发布。

2.2 实施

2.2.1 各级单位(部门)负责组织安全生产规章制度的实施,包括:组织学习、贯彻、落实、执行,并进行监督检查。

2.2.2 各级单位应对上级发布的规章制度结合本单位实际进行细化、分解,落实到岗、到人。

2.3 要求

2.3.1 各级规章制度制定应组织人事、设备、安全、技术等人员进行研讨或审核,努力提高规章制度的科学性、实用性和严密性。

2.3.2 各级规章制度按照两年一个周期进行修订。其中,如遇组织机构、设备设施、工艺技术等变动、改进时,应及时进行补充完善。发生事故后,按照事故原因分析和整改措施,及时对相关制度进行审核、修订。

2.3.3 各单位(部门)应制定安全生产规章制度宣传教育计划,组织员工和相关方人员进行学习,并建立学习记录。其中,员工学习应至少每季度一次,相关方人员应在入厂时进行。

2.3.4 各部门和单位应对公司制度规定进行细化,制定内部的工作细则或规定,将制度规定中的要求分解落实到本部门和单位的内部机构和岗位(人员),进而保证公司制度规定在本部门和单位内部的落实。

2.3.5 公司的制度规定中对管理部门或单位的职责提出要求的,该管理部门或单位应根据管理内容和要求制定更为详尽的管理细则和工作程序,使该项管理工作便于执行和落实。

2.3.6 各单位和部门不得简单地以公司制度规定代替本单位和部门的内部规定,防止因职责不清导致公司制度规定在本单位和部门难以落实到岗(人)。2.3.7 各单位、部门应对员工学习安全生产规章制度情况进行检查考核。检查

考核应与学习周期相一致。检查考核结果在本单位范围内进行通报。

2.3.8 各单位应收集安全生产规章制度执行过程中发现的问题,并向该级制度的制定组织者反馈,便于及时组织修订。

安全生产目标与指标管理规定

2 管理要求

2.2.3 各单位负责本单位内部的目标与指标的实施统计和经济责任考核。

2.2.4 总经理依据各实体单位和部门承担的分解指标与其签订《安全生产责任书》,实行安全生产风险抵押。

2.2.5 各单位与所属部门签订《安全生产责任书》,结合实际实行经济责任考核。

2.2.6 安全主管部门每季度对各部门及二级法人单位目标与指标实现情况进行汇总统计,并按照公司与各部门签订的《安全生产责任书》进行考核,实施风险抵押兑现。

2.3 目标与指标的记录与改进

2.3.1 各单位应对本单位目标与指标的分解、统计、考核形成记录。

2.3.2 各单位应定期对本单位目标与指标的实现情况进行分析,及时查找问题和不足,制定改进措施,确保年度目标与指标的完成。

2.3.3 公司安全生产管理部门负责对目标和指标实施计划的执行情况进行统计、记录。

2.3.4 公司安委会每季度对目标和指标的完成效果进行评估,必要时,及时调整目标、指标的实施计划。

2.3.5 公司安委会在年度末会议上总结本年度目标、指标完成情况,并组织制定下一年度目标、指标及其实施计划草案,报总经理决定。

安全生产责任制管理规定

2.2 原则、实施与考核

2.2.1 安全生产责任制的原则是“横向到边纵向到底”。“横向到边”是指:对公司各职能部门(包括党、政、工、团)和单位在安全生产管理中承担的职责作出规定。“纵向到底”是指:从上到下对各级各类人员在安全生产管理和工作中应承担的职责作出规定。

2.2.2 安全生产责任制的制定应结合本单位的实际情况,建立沟通、协调机制,充分采纳各级人员的意见,做到总体规划、统筹安排。

2.2.3 安全生产责任制发布后,应组织各级人员进行学习,并对相关的安全生产、消防、职业卫生知识进行宣传教育。

2.2.4 在实施中如发现安全生产管理与实际不适应,或组织机构、职能划分等发生变动,应及时修订、完善。

2.2.5 公司下属职能部门和实体单位应以公司安全生产责任制为原则,细化制订本部门(单位)内部的岗位安全责任制或在岗位责任制中明确出安全责任。2.2.6 按照公司的经济责任考核周期,由公司经济责任考核部门组织安全生产管理部门和其它相关部门进行考核。分别对部门(单位)和公司中层管理人员进行安全生产经济责任考核。各部门和实体单位按照本单位内部责任制对内部机构和各级人员实施安全生产责任考核。各级考核结果除按照周期考核和经济责任兑现外,纳入年终业绩考核中。

安全生产管理机构及人员配置管理规定

2.2 职能部门和实体单位机构及人员配置

2.2.1 实体单位(或独立核算单位)必须建立完善的安全生产管理体系,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,人数不少于员工总数(含外协单位员工数,下同)的1%,并不少于3 人。

2.2.2 上述实体单位之外的其它与生产密切相关的单位(含生产保障部门、物资供应部门)必须设立专职安全生产管理人员。

2.2.3 各职能部门(管理部室)必须设立安全生产管理人员(可以兼职)。

2.2.4 以上安全生产管理人员的具体数量由各单位根据本单位员工总数按上述要求计算并结合本单位实际提出配备数量,报公司安全生产管理部门和公司分管领导批准备案后执行。

2.3 基层组织机构的人员配置要求

2.3.1 各生产实体单位下设的生产车间、工程项目组织或相应层级的管理机构全面负责其管辖范围内的安全生产工作,必须设立至少1 名专职安全生产管理人员。其中,超过300 人(含)的生产车间或工程项目组织必须按照不低于1%比例配备专职安全生产管理人员。上述安全生产管理人员数量由各生产车间、工程项目组织根据本部门员工数量和生产实际提出配备数量、经各实体单位负责人审核、报公司安全生产管理部门和公司分管领导批准备案。

2.3.2 各生产班组全面负责本班组管辖范围内安全生产工作,必须设立安全生产管理人员(可兼职),30 人(含)以上的班组必须设立专职安全生产管理人员。

2.4 关于加强配置的特别要求

2.4.1 为加强加、连班期间、夜班期间安全生产管理。各生产实体单位和其生产车间或工程项目组织在正常工作时间外安排的加、连班作业、夜班作业或正常二班、三班作业(公司正常工作时间和正常二班、三班工作时间按劳动人事部规定执行),在安排生产管理人员进行生产管理的同时,必须同样安排安全管理人

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员进行安全生产管理。凡执行正常两班、三班作业制的单位,其安全管理人员数量应按正常数量的2 倍、3 倍配备。保证加连班和二、三班期间同样处于安全管理控制之中。

2.4.2 对于夜间或节假日值班期间的安全生产管理。凡设立夜间值班的单位或部门,其夜间值班岗位同时承担值班期间的安全生产、消防巡查和应急处置职能,各单位必须明确、完善本单位范围内值班巡查要求和应急处置办法。公司总值班室承担夜间或节假日值班期间的全公司安全生产应急处置协调管理职能。

2.5 关于安全管理人员的要求

2.5.1 各级安全管理人员应选拔身体健康、责任心强、有一定的生产技术和管理能力的人员担任(具备相应的学历、资格或工种资质,如:大专以上学历,注册安全工程师资格,我公司主要工种的职业资格证书等),初任年龄一般应高于23 周岁、低于50 周岁,并要中青年搭配配置,以便于经验与知识相结合,更好地发挥互相促进的作用。各级安全管理人员在任职前必须经过培训并取得相应的资质。各单位对各级专、兼职安全生产管理人员的设立或变更,必须经公司安全

生产管理部门备案。

2.5.2 各级单位的安全生产管理人员隶属本单位主要负责人领导,在安全生产方面对主要负责人负责。代表本单位主要负责人行使安全生产监督管理权力,全面监督管理分管区域内的安全生产工作。同时,各级安全生产管理人员在业务上受上级安全生产管理机构的业务指导,所有安全生产管理人员在业务上受公司安全生产管理部门的业务指导。

安全生产教育培训管理规定__

2 基本要求

2.1 公司劳动人事部门负责员工初进厂时的岗前教育、转岗、复工教育的组织管理工作。

2.2 公司安全生产管理部门负责组织公司级的安全生产宣传教育、特种设备作业人员和特殊工种作业人员资质培训工作;组织公司级全员性的安全生产宣传教育活动。

2.3 各实体单位负责组织本单位的安全生产宣传教育、特种设备作业人员和特殊工种作业人员资质培训教育、全员性的安全生产宣传教育活动。各实体单位应制订内部的厂级、部门(车间)级、班组(工段)级安全生产教育实施细则,落实本单位内部的厂级、部门级、班组级教育工作。

2.4 公司各职能部门负责实施本部门级的安全生产教育并建档备案。

2.5 公司本部门内科室(班组)负责实施班组级安全生产教育。

2.6 公司外来生产单位(工程承揽单位)管理机构负责组织针对外来生产单位员工入厂的教育工作。

2.7 公司各部门(单位)负责组织相关方人员入厂的教育工作。

3 教育内容

3.1 三级安全生产教育内容

3.1.1 “三级教育制度”是企业安全生产教育的的基本制度。教育对象是新进公司员工,包括新进公司的工人、干部、劳务工和实习人员。三级教育指公司(厂)级教育、部门(车间)级教育和班组级教育。

3.1.2 公司(厂)级安全教育的主要内容:安全生产重要意义;国家法律法规和本公司安全生产制度;公司生产场地的特点、设备,特别是特种设备的基本情况;工伤事故案例分析;存在的主要危险有害因素及防范措施;事故应急处理等。3.1.3 部门(车间)级安全教育的主要内容:本部门的工作环境、生产特点、危险、危害因素、劳动条件和设备状况、工艺流程等;本部门的管理制度、安全生产责任制;相关安全操作规程常见事故的预防措施;含有安全用电、手工搬运、防火、防爆、防尘、防毒、护具的使用维护等内容的安全基础知识。

3.1.4 班组级安全教育的主要内容:班组、岗位的工作性质、职责范围、责任制和环境情况等;日常作业中所使用的各种工具、设备、安全防护设施的使用、操作方法;与工种有关的安全技术知识、操作规程以及遇到意外情况时应急、避险

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的方法;对设备的保养维护和文明生产的要求;按规定正确佩戴和使用个人劳动防护用品的方法等。

3.2 特种设备作业人员和特殊工种作业人员教育内容

3.2.1 特种设备作业人员和特殊工种作业人员范围包括:电工作业(含运行电工、

维修电工、船舶电工等)、金属焊接、切割作业(含气焊工、电焊工、气割工、气刨工等)、起重机械作业(含起重机械司机、起重工、安装与维修工)、企业内机动车辆驾驶(含叉车、铲车、拖车、平板车、汽车吊等)、登高架设作业(脚手工、架子工)、司炉工、压力容器管道作业等经国家质量技术监督机关、安全生产监督管理机关批准的作业。

3.2.2 特种作业人员的培训由国家质量技术监督或安全生产监督管理机关认可的培训机构进行,培训内容和时间按照培训机构的规定实施。参加培训人员必须经过培训、考试并取得合格证书后方可上岗。上述培训合格证书按照其有效期使用,有效期满前必须参加复试培训并合格后方可继续有效。

3.3 转岗、复工、变换工种(或从事新设备、新工艺作业)安全教育内容

新岗位(工种)的特点、工作性质、职责范围、责任制和环境情况等;日常

作业中所使用的各种工具、设备、安全防护设施的使用、操作方法;与工种有关的安全技术知识、操作规程以及遇到意外情况时应急、避险的方法;对设备的保养维护和文明生产的要求;按规定正确佩戴和使用个人劳动防护用品的方法等。新工艺、新设备的特点和操作方法,可能导致的新的危害因素及防护方法,新设备的安全防护装置的特点和使用方法,相关的制度及安全操作规程等。

3.4 经常性安全教育内容

本岗位安全操作规程,安全生产新知识、新技术,相关法律法规,作业场所

和工作岗位存在的危险因素、防范措施及应急措施,事故案例等。

3.5 各级管理人员的安全教育内容

3.5.1 企业中层及以上管理干部的安全教育内容包括:相关法律法规,安全生产责任制,职业健康安全管理体系知识,公司安全生产方针、目标、管理方案等。

3.5.2 部门(车间)管理人员、班组长等的安全教育内容包括:相关法律法规,安全生产责任制,职业健康安全管理体系知识;公司安全生产方针、目标、管理方案;公司重大危险源及管理措施、应急方法;工作性质、工艺流程;与工作相关的安全管理内容、安全操作规程;设备、工具、安全装置的性能及正确使用方法;防护用品的性能和正确使用方法;事故案例等。

3.6 安全生产重要岗位人员的安全教育内容

职业健康安全管理体系知识和“6S”知识;安全生产方针、目标、管理方案;相关法律、法规、安全生产责任制及其它要求;本岗位(或作业活动)存在的危险源与控制措施;安全文化知识;本岗位的安全操作规程;本岗位在紧急情况下的应急响应及准备。

3.7 外来生产单位(工程承揽单位)人员安全教育内容

参照公司员工三级教育内容进行。

-3.8 相关方人员安全教育内容

公司安全生产方针、目标、管理方案;“6S”、安全文化知识;涉及的作

业活动存在的危险源和相关要求(操作规程、注意事项、管理程序等);涉及的作业活动紧急情况下的应急响应与准备。

3.9 安全生产管理人员(安全员)的教育内容

安全生产法律法规、标准,安全技术知识,安全生产责任制,职业健康安全

管理知识、方法;公司安全生产方针、目标、管理方案;公司重大危险源及管理措施、应急方法;公司主要生产性质、工艺流程;与工作相关的安全管理内容、安全操作规程等。

4 安全教育形式

4.1 企业主要负责人的安全教育形式

对企业主要负责人的职业健康安全教育可以采用定期培训,经考核合格,取

得安全管理资格证书,持证上岗。

4.2 企业管理人员的安全教育形式

企业管理层中的管理干部的职业健康安全教育采取岗位资格认证、定期再教

育等形式进行。对基层管理人员主要采用讲授法、谈话法、参观法等形式进行职业健康安全和环境教育。

4.3 安全生产管理人员的安全教育形式

对于企业安全管理人员的职业健康安全教育,必须按照法规的要求,进行资

格认证教育和再培训教育。由国家认可的部门或中介机构进行专门的培训教育,以保证培训的质量和效果。

4.4 员工的安全教育形式

特种作业人员必须依照法规的规定,进行资格认证教育,由取得教育培训资

质的培训机构进行培训,并取得特种作业操作资格证。

普通员工的职业健康安全教育中的专项教育按上述形式实施,一般教育可以

按照集中专题讲解、专题会议、班前会、专项告知等形式进行。

5 安全教育管理程序

5.1 三级安全教育的程序

5.1.1 安全管理部门根据劳动人事部门下达的通知,对招用的新员工进行职业健康安全教育。新进公司员工经过公司级职业健康安全和环境教育后,接收部门应在接收之时完成部门级职业健康安全和环境教育和科室(班组)级教育。

5.1.2 部门级职业健康安全和环境教育由接收部门主管领导负责实施;科室(班组)级职业健康安全和环境教育由科室主管(班组长)负责实施。

5.1.3 新员工接受三级职业健康安全和环境教育,须填写“员工三级职业健康安全和环境教育卡”,安全环境管理部、所在部门各一份存档备案,接收部门凭卡发放劳动保护用品。

5.2 转岗、复工教育程序

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5.2.1 员工转岗(调整工作岗位)或复工(离岗一年以上重新上岗)时,必须进行职业健康安全教育。

5.2.2 转岗、复工职业健康安全教育由劳动人事部组织,安全管理部门及所在部门实施并建档备案。

5.2.3 调整为特种作业人员的员工,需要实习三个月(期间不得单独作业)后,经安监局或技术监督局认定的培训机构培训,取得《特种作业操作证》后方可独立作业。

5.3 全员安全教育程序

全员职业健康安全教育的对象为公司在岗人员。全员职业健康安全教育每年

进行一次,由安全管理部门组织实施并存档备案。

5.4 公司领导、中层领导及安全管理人员、班组长的安全教育程序

5.4.1 公司主要负责人(包括各分管领导)须经过国家、省、市级安全生产监督管理部门组织的安全培训,考核合格并取得安全资格证后持证上岗。

5.4.2 公司根据工作需要,适时进行中层领导安全培训与教育。

5.4.3 安全生产管理人员须经过省或市级安全生产监督管理部门组织的安全培训,考核合格并取得安全管理人员资格证书后,持证上岗。

5.4.4 班组长的职业健康安全教育每年进行一次,由劳动人事部门和安全管理部门负责组织、实施授课、建档工作。

5.5 外来生产单位(工程承揽单位)人员的安全教育程序

5.5.1 公司根据安监机关的要求组织对外来生产单位负责人(含安全管理人员)进行安全资质培训,考核合格后,持证上岗。

5.5.2 外来生产单位的特种作业人员教育培训和取证工作按照国家规定由其单位自行负责。但公司安全管理部门可以根据安监机关的要求代为组织培训。

5.5.3 公司对外来生产单位的员工进行的入厂三级教育由外来生产单位管理部门按照《工程承揽单位管理系列规定》中的程序组织、由相关部门(单位)具体实施,并留存记录。

5.6 特种作业人员安全技术培训程序

特种作业人员培训执行国家安全生产监督管理局的规定,由各部门(单位)

根据岗位工种设置,组织人员报名,由公司劳动人事部门备案确认后,由公司安全管理部门联系安监局认可的培训机构进行培训、取证。新上岗、转岗、复工的特种作业人员,从上岗(转岗、复工)之日起,由所在部门的负责人向劳动人事部申报。新上岗、转岗、复工的特种作业人员实习期为三个月(实习期不得单独作业)。实习期满且原证书有效的,可以从事员工种;证书失效或无证书的,按照上述特种作业人员的培训取证程序实施取证后方可上岗。

5.7 外出施工人员安全教育程序

外出施工人员由本部门(单位)安全管理人员负责进行外出前职业健康安全

教育。教育要有针对性、要有重点,对可能造成危害的因素,应事先进行分析、辨识、评价,然后告知每一位外出施工人员。

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5.8 员工的一般安全教育程序

员工的一般安全教育由所在部门(单位)进行。按照部门(实体单位)、车间、工段(班组)分级组织日常职业健康安全教育。一般周期按照每月、周、日各一次安排,即:部门(实体单位)每月一次综合教育;车间(或同级机构)每_周一次专题教育;工段(班组)每日一次现场教育(班前会)。6 安全教育档案管理

6.1 员工入厂安全教育档案

员工入厂三级教育填写《员工三级安全教育登记卡》并建立《员工安全生产

档案》,并将登记卡和档案表发至各部门(单位)进行车间级和班组(工段)级职业健康安全教育。教育完成后,将三级教育登记卡返回安全主管部门。档案表由各部门(单位)存入本部门(单位)安全生产档案。

公司内调动工作时,《员工安全生产档案》随人员同时调转并通报安全主管

部门。

6.2 安全教育记录管理

本规定中的对员工进行的各类安全教育均应进行记录,并由该项教育的组织

部门保存。同时,各部门(单位)应将该项教育记入《员工安全生产档案》,取得相关资质证书的,将证书资料同样记入《员工安全生产档案》。

6.3 对外来生产单位(工程承揽单位)员工的教育记录管理

对外来生产单位员工的教育记录由该项或该级教育的组织部门保存。

6.4 对相关方人员教育记录管理

对相关方人员的教育记录由该项教育的组织实施部门保存。

7 培训效果评价

上述教育培训中的资质类培训完成后,应进行效果评价。评价方式采用评价表的形式。评价由该项培训的组织部门(单位)进行,并留存记录。

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 第一章总则 第一条为了改善电站生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进电站的经营活动能够顺利的开展下去,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故和调查处理条例》等法律法规,结合通信建设工程的特点,根据电站的实际情况制定本规定。 第二条电站必须树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针,由总经理(法定代表人)总体负责,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,来实现电站的安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑法的,交由司法机关进行处理。第二章机构与职责 第四条电站成立安全生产委员会(以下简称“安委会”),总体组织、管理电站的安全生产。安委会应该由电站领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面领导电站的安全生产管理工作;研究制订安全生产措施和劳动保护计划;检查和监督生产安全;调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由电站行政部负责处理。 第五条电站配备专(兼)职安全生产管理员,贯彻执行安委会的各项安全生产指令,确保生产安全。并负责对电站员工(各岗位)进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查。安全生产管理员由电站安委会任命。 第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政一把手是本单位安全生产的一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条职责分工7.1 企业法人安全生产职责: 7.1.1 总经理是电站安全生产第一责任人,对电站的安全主产工作负全面责任。 7.1.2 贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策,研究制定改善劳动生产条件的办法和措施。 7.1.3 听取分管安全生产工作的副总的有关工作汇报,对存在的重大问题作出决策。 7.1.4 建立、健全本电站安全责任制,负责本电站安全职责的制定。在对电站的经济发展和生产建设进行重大决策及制定发展规划时,要同时考虑劳动保护和安全生产的具体政策和措施。7.1.5 督促本电站的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 1.6 组织制定本电站的生产安全事故应急救援预案; 7.1.7 及时、如实向上级主管部门报告安全生产事故。 7.2 企业安全生产负责人安全职责7. 2.1 对本电站安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本电站各项安全生产管理制度;7.2.2 组织实施本电站中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;7.2.3 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本电站工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;7.2.4 领导组织本电站的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织电站的安全生产培训、考核与审查工作,7.2.5 领导组织本电站定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;7.2.6 认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本电站安全生产保障体系的正常运转;7.2.7 在电站安委会的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。7.3 企业技术负责人安全生产职责7. 3.1 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在本电站施工安全生产中负技术

2020年(安全生产)安全生产方针与目标

1安全生产方针和目标 1.1XXXX有限X公司安全生产方针 安全第壹,预防为主;遵章守法,预防伤害;保障健康,持续改进。 1.2安全生产方针管理制度JW/ZD01-01 1目的 为了贯彻执行国家的安全生产方针,进壹步强化X公司安全生产主体责任,夯实安全生产基础,建立安全生产长效机制,实现X公司可持续发展,根据X公司实际,特制定X公司安全生产方针管理制度。 2适用范围 本制度适用于X公司安全生产方针的制定、贯彻、修订和评审。 3职责 3.1X公司总经理负责安全生产方针的批准和签发。 3.2X公司主管安全生产副总经理(安全生产管理者代表)负责安全生产方针的审核和实施。 3.3安全环保科是安全生产方针制定的责任部门,且负责安全生产方针的公示和修订工作。 3.4人力资源部负责安全生产方针列入培训计划中,且组织X公司员工进行安全生产方针的培训。 3.5各单位、部(科)室负责安全生产方针在本单位的宣传和实施。 4程序 4.1制定 4.1.1安全环保科组织拟订X公司的安全生产方针,报安主管安全全生产副总经理审核。 4.1.2在制定安全生产方针时,应充分突出X公司安全生产的特点,简明扼要的阐明X公司安全生产管理活动的宗旨、方向和奋斗目标,明确对安全生产管理绩效持续改进的承诺。 4.1.2安全生产方针的内容应充分体现:遵守国家法律法规和其它要求、X 公司风险特点、预防伤害和疾病、预防财产损失、持续改进的要求,为X公司安全生产目标的设立奠定基础。 4.1.3在制定安全生产方针时,应有员工充分参和,且和相关方沟通、征求相关方的要求和建议。 4.2传达

4.2.1安全生产方针由总经理签发,以文件形式逐级下发传达。 4.2.2安全环保科要在公共场所公示安全生产方针。 4.2.3各生产单位、部(科)室要将安全生产方针传达到各班组和员工中。 4.3评审 4.3.1安全生产管理者代表对安全生产方针进行审核。且提交安全生产委员会会议评审。 4.3.2总经理负责组织对安全生产方针进行评审,且每年对安全生产方针评审壹次。 4.4修订 4.4.1当法律法规有新的要求、X公司的生产运营活动发生变化或相关方和公众提出合理要求时,安全环保科要负责收集相关信息,填写《安全生产方针修订表》,报主管安全生产副总经理审核,提交安全生产委员会会议评审,经总经理批准,且对安全生产方针进行修订。 4.4.2总经理对修订后的安全生产方针要重新签字下发。 4.4.3安全环保科要对重新修订的安全生产方针进行存档。 5安全生产方针责任部门及责任人员的职责 5.1责任部门职责 5.1.1组织做好安全生产方针的各种会议记录工作。 5.1.2定期组织召开安全生产方针评审、修订会议。 5.1.3组织各种安全生产方针宣传、公示活动。 5.1.4收集各单位、员工对安全生产方针的合理建议,且进行归纳总结。 5.2责任人职责 5.2.1负责做好各种安全生产方针会议记录。 5.2.2收集各种安全生产方针的有关资料。 5.2.3负责安全生产方针的上传下达工作。 5.2.4建立安全生产方针管理档案。 6本制度由安全环保科负责解释,自下发之日起执行 7相关文件 《安全教育培训制度》JW/ZD05-01? 8相关记录/附件 《安全生产方针评审签到表》JW/JL01-01 《安全生产方针评审表》JW/JL01-02

安全生产方针和总体目标

安全生产方针和总体目标 安全生产方针 安全第一、预防为主;控制风险、综合治理;平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展。 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 1 吉林省天天乐酒业有限公司 2012年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四

个达标。 六个为零: 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标: 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 2 吉林省天天乐酒业有限公司 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。 一、考核内容 (一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急

组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 (一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。 3 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 (二)考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。 (三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”;69—79分定为“一般”;80—89分定为“比较突出”;90分(含90分)以上的定为“突出”。 本办法适用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

安全管理体系和措施

安全管理体系与措施 安全管理体系 (一)安全保证组织机构 针对本工程,本项目将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。 安全管理组织机构图

(二)人员配置 项目经理部机务安全科设安全组,编制2人,各施工队分别配置l名安全员。 (三)安全保证检查程序 施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。 (四)制定安全方针 安全第一,预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。 (五)建立健全安全生产保障体系 1、组织保证体系 ①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。 ②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。 ③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。 ④定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。 ⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

⑵制度保证体系 安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。 ①岗位管理制度主要包括: a安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成); b安全生产责任制度; c安全生产教育培训制度; d安全生产岗位认证制度; e安全生产值班制度; f特种作业人员和外协力量管理制度; g安全生产奖罚制度。 ②措施管理制度主要包括: a安全技术措施的编制和审批制度; b安全技术措施的实施管理制度; c安全技术措施的总结和评价制度。 ③投入和物资管理制度主要包括: a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度; b劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度; c特种劳动防护用品定点使用管理制度。 ④日常管理制度主要包括: a安全生产检查制度; b安全生产验收制度;

最新版--安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 1 目的 为了规范XXXXXXX公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施与考核,依据《中华人民共和国安全生产法》、《XXX省生产经营单位安全生产责任规定》、《企业安全生产标准化基本规范》、《XXXXX 集团安全管理制度》等法律法规及集团制度,结合公司实际,制定本制度。 2 范围 本制度适用于XXXXXXXXXX公司的安全生产目标管理工作。 3 定义 无 4 职责 4.1XXXXXXX公司本部 4.1.1负责XXXXXXX公司安全生产目标的制定、实施和考核,并分解至公司各部门及各车间。 4.1.2负责指导各单位安全生产目标的分解和实施,并对其落实情况进行监督考核。 4.2各单位 4.2.1根据公司分配的安全生产目标、指标,将其细化分解至各部门及各车间属岗位、班组。 4.2.2根据本制度,各单位修订完善本单位的安全生产目标管理制度,并组织落实。 5 核心要求 5.1总则

5.1.1XXXXXXX公司安全生产目标分类 5.1.1.1从时间上,XXXXXXX公司的安全生产目标分为中长期安全生产目标(与XXX集团发展规划一致,原则为5年)和年度安全生产目标。 5.1.1.2XXXXXXX公司的安全生产总体目标为:不发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的责任事故,不发生较大及以上责任事故。 5.1.2安全生产目标制定原则 5.1.2.1符合原则:符合有关法规标准和集团要求。 5.1.2.2提高原则:持续改进,操作性强。 5.1.2.3三全原则:全员、全过程、全方位。 5.1.2.4重点原则:突出重点、难点工作的认知和措施。 5.1.3安全生产目标分级控制 5.1.3.1XXXXXXX公司控制一般、较大及以上事故; 5.1.3.2各单位控制一般及以下事故; 5.1.3.3车间、班组控制轻伤和障碍事故; 5.1.3.4班组控制未遂和异常事件。 5.2安全生产目标的制定、分解、实施、考核 5.2.1安全生产目标的制定 5.2.1.1中长期安全生产目标:依据安全生产法律法规、政策和集团要求,并结合实际,由安全环保部提出中长期安全生产目标的建议,经过分管安全工作的领导审核、提交安委会讨论审议,根据安委会决定,由安办下达中长期安全管理目标,相关目标进入发展战略规划目标体系。 5.2.1.2年度安全生产目标:每年12月底前,安全环保部根据

安全生产方针目标

安全生产方针目标公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

一、安全生产方针 遵照“安全第一、预防为主,全员参与、综合治理”的总体方针,坚持“以人为本、科学发展、安全发展”理念为导向,坚持“加强教育、预防为主,强化责任、细化措施,安全发展、重在落实”为核心。充分发挥全体员工安全生产的积极性,切实做好安全生产各项工作,杜绝各种安全事故的发生,为公司的有序运营提供可靠的安全保证。 二、安全生产目标 1、全年重大以上安全事故为零。 2、危险货物运输安全责任事故为零。 3、火灾事故次数为零。 4、一般交通事故率和违章率低于上年同期。 5、安全隐患整改率100%。 6、从业人员安全教育培训率100%。 7、危货运输车GPS安装率达100%。 8、危货运输车运行时在线率100%。 9、驾驶员、押运员、管理人员持证上岗率100%。 10、创建安全生产标准化达标企业,必须达到三级标准。 三、实现安全生产方针及目标的措施 1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全的生产方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。 2、成立安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备专职安全管理人员。 3、每月定期组织召开安全管理例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动,发现安全隐患要及时落实检查并做好建档工作。

4、严格驾驶员聘用制度,严禁无资质的驾驶员上岗作业。建立健全驾驶员管理档案,建立事故台账及违章情况公布制度。 5、按照本公司的特点,建立和完善本公司安全监督管理制度和突发事件应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。 6、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、建档、和登记工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。 7、加强季节性、阶段性异常气候下和节假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。 8、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落到实处。 9、加强对安全生产法律法规,道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理人、驾驶员员的培训教育。 10、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。 11、制定安全生产年度工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。 12、认真执行道运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织调查及善后处理工作。 13、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员的监督管理,加大对“三超一疲”等违规行为的管理力度。 四、公司中长期安全生产规划

安全生产方针和目标(综合)

目录 ◆安全生产方针和目标 (3) ?安全方针 (3) ?安全生产目标 (3) ◆安全生产方针和目标的措施 (5) ?制定目标落实计划 (5) ?健全安全管理机构 (5) ?安全责任体系 (5) ?法规和安全管理制度 (6) ?安全投入 (7) ?装备设施 (8) ?人员安全管理 (8) ?作业管理 (9) ?危险源辨识与风险控制 (10) ?隐患排查与治理 (10) ?职业健康 (11) ?安全文化 (11) ?应急救援 (11)

?事故报告调查处理 (12) ?绩效考核与持续改进 (12) ◆安全生产方针及目标管理制度 (14) ?安全生产方针及具体要求 (14) ?安全生产目标及具体要求 (14) ?安全生产方针及目标的制定、实施、管理 (15)

安全生产方针和目标 为了贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,巩固项目部安全生产秩序,加强项目部安全标准化管理,落实安全生产责任制,特制定安全生产的方针和目标。 一、安全方针 1、安全第一,预防为主。 2、落实责任、确保安全。 3、预防为主、加强保护。 4、遵守法规、强化管理。 5、改善环境、保护健康。 二、安全生产目标 项目部全体在岗员工认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。 (1)六个为零: 死亡(含交通责任)事故为零 重大火灾(爆炸)事故为零 重大设备事故为零 重大责任事故为零 重大环境污染事故为零 职工职业病发病率为零 (2)重伤率控制在生产总值每亿元0.5‰以下。

(3)安全责任签约率为100%。 (4)在岗员工安全教育率100%。 (5)无治安案件与影响社会稳定的事件。

安全生产技术管理制度

安全技术管理制度 安全生产技术管理是企业做好安全生产管理重要环节,是安全生产重要保障,为进一步加强企业的安全管理,特制订本制度: 一、危险源的识别与评价 在建工程的施工现场,均存在一般危险源和重大危险源如果危险源不重视和及时消除,就会发生事故。 本企业对施工现场危险源的识别为:高处坠落、物体打击、坍塌、中毒窒息、触电。 1、高处坠落:在施工过程中发生事故频率最高类别,占五大事故44.8%以上,如能杜绝了这类事故,将消除了50%高处坠落事故概率。 发生此类事故部位大多数在2m上可能发生坠落事故的工作面,楼层、屋面、临边、各层卸料平台,预留洞口、管道、烟道、楼梯边沿、电梯井内、支模、强弱电管井、脚手架上,为竭制此类事故发生,制订以下预防措施:预防高处坠落事故措施: ①、在编制施工现场设计时,应根据JGJ-80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》编制高处作业安全措施计划。对于参加施工活动的所有人员进行分部分项分工种的安全技术交底,对于危险性较大的施工部位,还必须进行针对性安全技术交底,接受交底的人员每个必须签字,不准代签。

②、在2m以上(含2m)高处作业,施工人员无可靠的立足点,必须系好安全带。 ③、楼层周边、屋面预留洞口、电梯井口、支模及各种管道,就按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求进行防护。 ④、各层卸料平台防护,应按照JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》第五章第二、三条款要求实施。 ⑤、脚手架搭设必须按照JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》搭设。因为脚手架是建筑施工的主要设施,从脚手架上坠落事故占高处坠落事故的50%;脚手架上的事故如能得到控制,则高处坠落事故可以大量下降。 2、物体打击事故: 物体打击事故占五类事故12%;发生物体打击事故受伤者占事故的90%,而不戴安全帽都是由于怕麻烦,图省事造成的,无论工地上有多少人,只要一人不戴安全帽,就存在被打击造成伤亡的隐患。 预防物体打击事故措施: ①、进入施工现场的所有人员,必须进行法律、法规以及安全生产操作规程,安全生产六大纪律、六不准、十项安全措施的教育。按规定戴好安全帽。 ②、建筑主体临边,外架与主体的空隙处,必须按规定

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合本公司实际,制定本制度。 一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标,安全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标,必须依据国家、地方以及上级的要求与标准,根据企业实际情况制订,目标与指标必须等于或高于上级的要求,不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故(含急性职业中毒)、死亡事故及重大事故(重大火灾、爆炸、倒塌等)必须严加控制,均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标,除事故发生率的硬指标外,还应包括安全管理、安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标,必须进行量化,(即每项均有指标),同时要把安全生产目标,层曾分解。公司有指标,各分厂、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划,要与上级安监部门与评价机构的要求接轨,以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能,分解年度安

全生产目标,并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解,量化考核后,人力资源与行政管理部门,要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产(经营)的同时,要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进,并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末,要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查。 四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果;及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法,由安全生产领导机构进行考核,由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中,所产生的资料,记录由安全生产领导机构整理、汇总、存档。

公司安全生产管理体系

安全生产管理体系 编制: 审核: 审批: 2016年10月10日公司安全生产管理体系

一、安全生产责任制 1.项目部经理 1. 1对承包项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任; 1. 2认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督其实施; 1. 3在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作; 1. 4完善用工管理手续,录用劳务队伍必须向公司有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对劳务队伍的健康与安全负责,加强劳动保护工作; 1.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施; 1. 6领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决; 1. 7发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 1.7项目部技术负责人 1.2.1对项目工程生产中的安全生产负技术责任;

1.2.2贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底; 1.2.3参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实; 1.2.4主持制定技术措施和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术保证措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题; 1.2.5项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故; 1.2.6主持安全防护设施和设备的验收,发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施,严禁达不到标准要求的防护设施、设备投入使用; 1.2.7参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除; 1.2.8参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见 1.3项目部工程部长 1.3.1认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是劳务队伍)的安全生产负直接领导责任; 1.3.2认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向作业班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查,随时制止违章作业;

安全生产目标管理制度40907

安全目标管理制度 一、安全、文明、环保工作指导思想 坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,更好地宣传,全面贯彻公司标准化管理,做到规范项目管理和人的安全行为,继续强化以安全文明施工责任制为中心的全员安全、文明、环保保证体系。不断深化项目部安全、文明、环保管理模式,增强企业信誉,增加企业竞争活力,为马钢技校实训楼建设工程安全、文明、环保法制化开展全面达到活动。开创新思路,适应新挑战;为实现安全、文明、环保目标而努力奋斗。 二、安全、文明、环保工作目标——创市级安全质量标准化工地 2.1、重大生产安全事故; 2.2、重大交通责任事故为零; 2.3、重大设备责任事故为零; 2.4、重大火灾责任事故为零; 2.5、重大人身伤害事故为零; 2.6、年千人负伤率为1‰以内; 2.7、特种作业人员培训、持证率达100%; 2.8、三级安全教育率100%; 2.9、扬尘合格率达90%以上; 2.10、控制污染源,改善劳动环境。 2.11、按期完成建筑项目环保设施的施工任务,妥善处理施工污水和建筑垃圾,做到环境整洁文明施工; 2.12、做好施工噪声申报和管理工作,落实防范措施,减少噪声扰民.

噪声控制:白天≤65dB,夜间≤55dB. 2.13、严格执行环保“三同时”制度; 2.14、完善环保管理制度,加大环保目标责任分解考核力度,健全环保各项指标检查与考核台帐; 2.15、加强环保知识、清洁生活工艺的宣传。 三、主要工作任务和保证措施 3.1、完善保证体系,明确安全环保责任 3.1.1、成立领导管理体系,即:安全生产文明施工;环境保护领导小组。做到三个发挥,即:发挥安全文明环保工作的领导和决策作用;发挥群众的监督作用;发挥上下齐抓共管的作用。 3.1.2、切实加强对安全工作的领导,认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度,做到项目经理对安全、文明、环保工作的全面负责,坚持管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。 3.1.3、项目部完善安全、文明、环保组织机构,发挥职能作用,明确责任,精心操作,做到安全工作人人有责。做到安全施工(生产)与科学管理相结合,并把企业发展和经济效益紧密结合在一起,做到警钟长鸣,保一方平安。 3.2、坚持安全教育制度,增强全员安全意识 3.2.1、落实安全教育制度,大力宣传党的安全生产方针政策及法律法规,提高安全管理水平。积极开展“五反”活动,即:反违章指挥、反冒险作业、反违犯劳动纪律、反事故隐患整改拖拉、反重复事故发生,控制习惯性违章。 3.2.2、加强安全责任、安全操作规程的教育,采取培训、学习、考试

公司安全生产方针和目标

安全生产方针与目标 为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强公司安全标准化管理,落实安全生产责任制,公司制定了以下安全生产的方针和目标。 方针: “安全第一,预防为主;综合治理,全员参与。” 目标: 1、死亡和重伤事故为零。 2、职业病危害事故为零。 3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。 4、轻伤事故(直接经济损失3000元以上)在2‰以下。 5、三级安全教育率为100%。 6、安全隐患整改率达95%。 7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。

企业安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强我村安全生产的监督管理工作,立足防范,突出重点。为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和各项安全生产制度、法规和生产措施落实,有效控制各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障员工生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的工作要求,结合各部门实际情况,特与各部门签订如 下安全生产目标责任书。

总经理安全生产目标责任书 一、总经理安全生产职责: 1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规, 对本单位的安全生产工作负第一领导责任。 2、认真贯彻“安全第一、预防为主,全员动手,综合治理”的安全 方针,认真履行《安全生产法》有关规定。 3、树立表率作用,定期进行绩效考核,公开安全生产表现,对本单位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励,实现安全生产管理的持续 改进。 4、支持本单位安全管理人员的工作,积极开展各类安全活动,努力营造一个健康、安全的文化氛围,为职工提供一个好的工作场所。 5、贯彻落实安全投入保障制度,提供必要的人力、物力和财力支持,年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害,争创安全管理一 流水平。 6、把安全、健康放在优先地位,并加大资金投入,定期开展安全检

安全生产目标管理制度

尼尔基水利枢纽配套项目黑龙江省引嫩扩建骨干一期工程乌南六标 安全生产目标管理制度 1.1.1 编制: 审核: 黑龙江省隆业水利水电工程建设有限公司 北引嫩扩建工程(乌南六标)项目经理部 2015年6月

安全生产目标管理制度 1、总则 1.1目的 使项目部安全生产目标管理规范化和制度化,确保项目部安全生产目标能够科学制定合理分解,高效落实确保实现,特制订本制度。 1.2 安全生产管理机构 项目部成立安全生产领导小组:项目经理任组长,专职安全员任副组长,兼职安全员任成员,成立安全管理组织机构,项目经理为本项目部的安全生产管理第一责任人。 1.3 安全生产管理方针、原则 安全生产管理方针:安全第一,预防为主,综合治理。 安全生产管理原则: (1)“管生产必须管安全,谁主管谁负责”原则; (2)“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和安全一票否决制原则。 1.4职责 1.4.1安全生产目标制定----由项目部主要负责人、安全生产领导小组成员参加的工作会议制定、批准、修订项目部年度安全生产目标。 1.4.2安全生产目标分解----由专职安全员按项目部年度安全目标指标具体要求负责组织本部年度安全生产目标展开分解与实施细则的制定。 1.4.3安全生产目标实施-----由安全员、项目部管理人员和施工班组长负责组织实施落实年度安全生产目标。 1.4.4安全生产目标绩效考核-----由项目经理对项目部安全生产目标工作进行绩效考核。 1.5规定内容 1.5.1由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成项目部年度安全生产目标。 1.5.2根据项目部安全生产方针和总体指标,贯彻落实。

安全生产方针、目标

射洪县鑫盛彩印有限公司 安全生产方针、目标 为了实现公司安全生产,根据安全生产标准化工作的要求,公司制定了安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、车间、班组负责人认真组织全体员工贯彻学习、利用各种形式广泛宣传、做到安全工作全员参与。 一、安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。 二、安全生产目标: 1、杜绝火灾,环境污染,人员伤亡等事故。 2、机械事故、交通事故均为零伤亡。 3、事故损失控制在万元产值小于10以内。 4、隐患整改率为100% 三、主要负责人安生生产承诺: 为实现公司安全生产方针、目标,承诺内容如下: 1、认真执行国家及地方政府的有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和本公司的安全生产规章制度和操作规程,全面落实履行安全生产职责。 2、建立建全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职责、建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生

产管理网络。 3、建产安生生产标准化管理体系、全面、系统的评估和经营活动中的风险。定期制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工努力持续地改进我公司的安全生产、确保证人身,财产的安全。 4、提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保公司安生生产目标的实现。 5、加强生产技术及设备的改进更新,提高本质安生水平、制定有效的事故处理和防范措施,防止各类安全事故的发生。 6、组织制定公司的安全生产规章制度、工艺文件,及技术操作规程监督检查执行情况。 7、为全体员工提供,必要的安生生产教育培训条件和机会,强化安生教育培训,广泛宣传安安生生产法律、法规、标准和规章制度,开展群众性的安全生产活动,建设独特的公司安全文件。 8、向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品、确保员工的身体健康。 9、督促检查公司的安生生产工作、及时排查、整改消除事故隐患,坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。 10、公司的各级主要负责人是安生生产的第一责任人,每位员工对公司的安生生产有义不容辞的责任,安全生产工作的好坏是公司奖励和竟聘员工的重要依据。

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 1. 目的 为规定公司安全生产管理体系的目标、指标及管理方案,贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,制定本制度。 2.适用范围 本程序适用于本公司所有安全生产管理体系运行有关的部门。 3.职责 总经理负责公司安全目标、指标的制定审核。 安全管理部门负责起草公司安全生产目标并组织安全生产委员会讨论、审议。 公司办公室以正式文件印发安全生产总体目标及每一年度的目标。 安全管理部门负责对年度目标的分解、监测和考核。 各单位根据公司分解后的目标,开展相应工作,以实现目标。 4工作程序 安全生产总体目标、年度目标 安全生产目标应该包括总体(3—5年)目标和年度目标。总体目标和年度目标均应确定企业各类工伤量化目标、消防防火目标、工业卫生、职业病防治以及劳动保护目标等内容,不得缺项。 4.1.1安全生产总体目标应该根据企业中、长期的生产经营状况(规模、产能、人员、设施变化等)制定。 4.1.2年度安全生产目标应该在充分地总结评估上年度安全标准化工作和安全生产管理情况的基础上,制定出持续改进的目标,并同时制定出落实年度目标的实施计划及措施。 安全生产目标的制定 4.2.1总经理负责公司目标的制定、指标,审核目标实施情况的报告。 4.2.2安全生产目标制定的程序:主管副经理组织人力安全部(安全管理部门)及有关人员进行《总体安全生产目标》、《年度安全生产目标》的编制(起草),《安全生产目标》编制后企业安全生产委员会讨论、审议。公司办公室以正式文件的方式印发经企业安全委员会审议批准的安全生产总体目标及每一年度的目标 安全生产年度目标分解、实施 4.3.1 安全生产年度目标的分解由安全管理部门根据公司各部门在安全生产管理中的职责进行逐项分解。 4.3.2 分解年度的安全生产目标,应该采取签定安全生产目标责任书的方式。对承担不同安全监管职责的部门分别建立内容、指标(比例)不同的责任目标。 4.3.3 部门年度分解目标的计划(量化目标)必须等于企业年度安全生产目标各种量化目标。

公司安全生产方针和目标

公司安全生产目标和方针 一、目标与指标 安全生产方针总体目标及指标 二、公司安全生产总方针 1、安全第一,预防为主,,全员参与,综合治理 三、公司安全生产总体目标 追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境,深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质,在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。 四、公司年度安全生产目标 公司职能部门、煤焦化厂、各生产车间、各班组及公司全体员工应认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行公司各项规章制度和职责,实现六个为零,五个达标。 六个为零: 1、死亡及重伤事故为零(含交通事故) 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大环境污染事故为零 5、重大电器误操事故为零 S、苯、甲烷、CO中毒事故为零 6、急慢性煤气、H 2 五个达标: 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 5、环保“三废”排放标准合格率达98%以上 五、安全生产指标制定 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和

工作目标,制定本制度。

控制指标:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故;轻伤负伤率;火灾事故、危险化学品中毒事故、电器事故、交通事故等为零。 工作指标:安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况,特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。 鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司 2013年2月30日 感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!

安全生产方针与目标

方针 (安全生产方针) 安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。 安全生产方针陈述,每位员工都必须仔细阅读和深刻理解。所有人员必须协同合作,确保隆德县顺通公路工程公司的工作环境更加健康、更加安全而且更加高效。 隆德县顺通公路工程公司承诺: 遵守法律法规、建立安全理念、坚持以人为本、实施科学管理、建立预防系统(预防伤害和疾病、财产损失)、不断持续改进、落实安全责任、重视相关利益。 遵守法律规范:遵守所有相关法律规范、条款和隆德县顺通公路工程公司自定的规章制度。 建立安全理念:安全与生产、安全与效益是一个整体,当安全与生产发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则。 坚持以人为本:以人的生命为最高价值的原则。关心员工的安全与健康至关重要,必须优先于其他的各项目标。 实施科学管理:采用科学的精细化管理模式,充分发挥人机功效。 建立预防系统:所有意外事故和职业病都是可以预防,安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调,公司保证所需的安全投入。 不断持续改进:安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功,公司将坚持不懈、持续改进。公司通过建立安全标准化管理体系,通过“策划、执行、符合性、绩效”四个过程,不断加以完善。

落实安全责任:安全生产人人有责。公司制定各级安全生产责任制,与各岗位人员签订安全生产责任书,通过安全生产责任制培训、安全目标考核等多种途径,将安全责任落实到各位员工。 重视相关利益:重视与企业相关法的利益。将承包方、客户的健康安全环保纳入企业安全管理的组成部分,关心员工工作以外的安全。 隆德县顺通公路工程公司 2015年3月20日

安全生产方针管理制度 为认真贯彻国家安全生产方针,根据企业自身的实际情况,为实现企业的发展目标,让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则,并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整企业的安全政策,特制定本制度。 1、企业的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的要求,在国家安全生产方针的前提下制定。 2、企业制定安全生产方针必须表达企业安全管理的基本理念,服从企业发展战略要求,能够让员工理解和接受。 3、本公司安全生产方针由公司安全标准化办公室负责组织起草,有管理者代表、员工代表、部门负责人共同参与,并与公司相关方进行沟通,经公司安全生产委员会讨论后形成公司文件,经总经理签发批准后实施。 4、公司安全生产方针以文件形式下发传达,要求各部门及施工队、班组利用各种形式将安全生产方针传达到每位员工,并作为员工上岗前培训及再教育的主要内容;公司安全生产方针由安全标准化办公室负责传达至公司相关方。 5、安全生产方针将通过安全宣传栏、宣传横幅、等多种形式对外进行披露。 6、各部门、施工队保存公司安全生产方针文本,以便员工、相关方随时查阅。

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