时间管理 考试 答案
一、单项选择
1
1、“时间是制造生命的原料”一语出自（B ）。
A、林肯
B、富兰克林
C、马克思
D、罗素
2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。
A、古埃及
B、古巴比伦
C、罗马帝国时代
D、中国春秋战国时代
3、将一天分为午前和午后的是从（ B ）开始的。
A、古埃及
B、古罗马
C、古印度
D、中国春秋战国时代
4、机械时钟起源于（ B ）。
A、古埃及
B、中世纪的欧洲
C、南美玛雅人
D、中国汉代
5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（ C ）。
A、13世纪
B、14世纪
C、15世纪
D、16世纪
6、“PDA”是指（ D ）。
A、工作进度表
B、日程工作计划
C、个人时间表
D、个人数字助理日程表
7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以（C ）分钟为一个间隔。
A、5
B、10
C、15
D、30
8、《更快：所有事情都在加速》的作者是（A）。
A、詹姆斯·格雷克
B、丹尼尔·布尔斯廷
C、乔治·史塔克
D、托马斯·豪特
9、《发现者》一书的作者是（ B ）。
A、詹姆斯·格雷克
B、丹尼尔·布尔斯廷
C、乔治·史塔克
D、托马斯·豪特
10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（ C ）。
A、迈克尔·罗伯特
B、丹尼尔·布尔斯廷
C、亨利·明茨伯格
D、托马斯·豪特
11、时间管理就是对每周可以利用的（ D ）个小时时间进行控制的法则。
A、40
B、35
C、12
D、168
12、下列对成功来说至关重要的目标是（B ）。
A、使能目标
B、关键目标
C、最好具备目标
D、项目目标
13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（ A ）过程。
A、正式
B、非正式
C、经常性的
D、非经常性的
14、下列不是目标应具备的特征的是（ D ）。
A、明确的书面条款
B、时间期限
C、重要性
D、不可度量性
15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（ C ）。
A、人事会议
B、部门例会
C、绩效评价会议
D、年终总结会议
16、如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（
A ）。
A、调整目标
B、制定目标
C、分解目标
D、终止目标
17、在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和（ B ）的两难选择。
A、非紧急
B、重要
C、次要
D、长期
18、使用目标进行时间管理，其第一步就是要（ A ）。
A、目标分解
B、确定优先权
C、任务排序
D、估算优先任务耗费时间
19、（ B ）通常是总体性的。
A、使能目标
B、关键目标
C、最好具备目标
D、项目目标
20、作为团队负责人，所面临的挑战是从（ B ）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标。
A、现实目标
B、潜在目标
C、个人目标
D、项目目标
21、化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式就是（ C ）。
A、先紧急后重要
B、先重要后紧急
C、保持警觉
D、置之不理
22为了测定你是如何花费时间的，你可以用到的主要工具是（ A ）
A、活动日志
B、电子邮件
C、时间表
D、日记
2、缺乏对时间的管理从根本上说是（C ）
A、思想问题
B、情绪问题
C、行为问题
D、态度问题
23、（ B ）为自己设置了一个自我改善计划——集中精力用一周时间的实践一项品德，然后转向下一项。
A、林肯
B、富兰克林
C、泰勒
D、华森
24、具有中等价值但是高紧急度的任务给予（ c ）
A、优先权D
B、优先权C
C、优先权B
D、优先权A
25、对活动日志中的（ a ）栏目要给予特别关注。
A、优先权
B、所用时间
C、活动内容
D、具体时间
26、具有高价值并应最先关注的任务给予（ d ）
A、优先权D
B、优先权C
C、优先权B
D、优先权A
27、当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗，则剩余工作所需的浮动时间（ c）。
A、不明显
B、被减小
C、未被改变
D、提高
28、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（ a ）。
A、后续活动的及早开始时间
B、后续活动的最晚开始时间
C、项目完工
D、以上都不是
29、平衡线形图balance chart最常用于（ c ）。
A、工程
B、市场
C、制造
D、财务
30、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度，其原因是（ d ）。
A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高
B、安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响
C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动
D、以上都是
31、随着时间的进展，把未完成的（c）放到下一步的自由时间里。
A、非重要任务
B、紧急任务B、重要任务D、花费时间长的任务
32、组织层级和和工作结构的关系是（b）
A、正比
B、反比
C、无关
D、有关系但不密切
33消除恐惧最好的方法是（a ）
A、直接面对困难
B、超负荷工作
C、委派给别人
D、尽快安排工作，让自己无法回头放弃
34、（b）可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。
A、一般会议
B、旅行
C、下达任务
D、汇报工作
35、（c）不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已。
A、拖延
B、超负荷
C、恐惧
D、无趣
36、不会对同事和老板说“不”容易造成（d）
A、拖延
B、恐惧
C、无趣
D、超负荷
37、明确关键职责和目标可以避免造成（c）
A、会议多
B、恐惧
C、超负荷
D、拖延
38、所有意料之外的问题必须在（b）得到解决。
A、等今天的完成后
B、第一时间
C、今天一部分完成后
D、看情况
39、许多时间管理上的问题是由于（a）造成的，但是最终都可以解决。
A、行为和习惯
B、思想和行为
C、行为和品德
D、思想和品德
40、直接面对困难是解决（b）问题的最好方法。
A、拖延
B、恐惧
C、超负荷
D、浪费
41、有时关掉电子邮件可以避免（d）
A、拖延
B、恐惧
C、超负荷
D、分心
42、在一项工作上转移注意力然后再回去，将导致（c）的产生和时间的浪费。
A、拖延
B、超负荷
C、转换成本
D、机会成本
43、（b）是由一个人将某项具体的任务或项目分配给另一个人。
A、分配
B、委派
C、命令
D、下达
44、能把抽象概念简单化的人适合做（ c ）。
A、领导者
B、协调者
C、培训者
D、监督者
45、有出色管理技能的人适合（ d ）整个工作进程。
A、领导
B、协调
C、计划
D、监督
46、委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（ a ）。
A、权力
B、经费
C、时间
D、下属
47、委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（d ）。
A、员工未来规划
B、组织目标
C、员工现在状态
D、员工过去的表现
48、对经理人来说，（ b）是时间管理上最有效率的工具。
A、授权
B、委派
C、命令
D、执行
49、在回顾完成的工作时，比效率更有价值的东西是（ a ）。
A、效力
B、时间
C、效价
D、影响力
50、军事专家建议，需要余下一半的时间来思考（ d ）问题。
A、我们计划怎么做
B、实际发生了什么
C、为什么会发生
D、下次我们该怎么样做
51、在（b ）上，上司往往比下属更有兴趣。
A、组织会议
B、提高效率
C、分解目标
D、考核进度
52、约翰·杨在担任（d）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。
A、IBM
B、苹果
C、西门子
D、惠普
53、“（ d ）模式”的管理方法，为那些时间紧张的上司们节省了很多时间。
A、目标
B、责任
C、过程
D、结果
54、《超负荷工作的美国人》一书的作者是（ a ）。
A、朱莉娅·肖尔
B、约翰·科特
C、约翰·加巴罗
D、加拉斯·科曼
55、经济学家朱莉娅·肖尔认为美国人的工作时间在过去的几十年中平均每年延长（ c）小时。
A、七
B、八
C、九
D、十
56、据研究，美国的加工工业工人每年要比欧洲同行多工作（a ）小时。
A、320
B、240
C、360
D、400
57、控制你的个人生活，也应该从（ c ）开始。
A、计划
B、进度
C、目标
D、责任
58、下列能节省时间的行为有（a ）。
A、网购
B、看电视
C、家务事亲历亲为
D、一周去三次超市
59、有些人，特别是（ c ），有大把时间却什么都干不了。
A、年轻人
B、中年人
C、老人
D、经理人
60、有健康问题的人也出现的怠惰，主要是因为他们没有（d ）去完成工作。
A、时间
B、能力
C、方法
D、精力
二、多选题
1、以下人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的有（acd）。
A、制造飞机
B、制造化妆品
C、使用计算机
D、使用微波炉
2、昼夜平分日是指（cd ）。
A、夏至
B、冬至
C、春分
D、秋分
3、作为测量时间方法的太阳周期分隔点有（abcd ）。
A、夏至
B、冬至
C、春分
D、秋分
4、古代人纪录时间的工具有（ bd ）。
A、罗盘
B、日晷
C、司南
D、滴漏
5、在（ bd ）盛行的时代，我们的工作时间安排已经以15分钟为一个间隔。
A、工作进度表
B、日程工作计划
C、个人时间表
D、个人数字助理日程表
6、《与时间竞争》一书的作者是（cd ）。
A、詹姆斯·格雷克
B、丹尼尔·布尔斯廷
C、乔治·史塔克
D、托马斯·豪特
7、詹姆斯·格雷克在《与时间竞争》一书中高度关注的内容有（ abc ）。
A、实际完成时间
B、循环周期
C、时间管理
D、古罗马人的上下午分隔
8、因为对“匆忙”症的治疗而兴起的小产业有（ bcd ）。
A、时间书籍销售
B、思维—身体工作室
C、压力控制研讨会
D、冥想
9、由于时间和速度的侵入而成长的独立小产业有（ abc ）。
A、时间管理研讨会
B、日程工作计划
C、个人数字助理
D、压力控制研讨会
10、有效时间管理的好处有（ bcd ）。
A、减少资金浪费
B、工作负荷整合
C、高水准的单位人工效率
D、减少对时间的浪费
11、得出“在有些情况下，时间压力可以促进创造力的产生”的研究结论的学者有（ abc ）。
A、特蕾莎·阿马比尔
B、史蒂文·克雷默
C、康斯坦丝·哈德利
D、托马斯·豪特
12、会议期间，领导需要遵循的是（ abcd ）。
A、宣布会议的目的
B、让每个人都有发言权
C、防止会议离题
D、以确认和行动实施方案结束会议
13、根据重要性不同，目标一般被划分为（abc ）。
A、个人目标
B、工作团队目标
C、公司整体目标
D、关键目标
14、一般的目标都包括（ bcd ）。
A、个人目标
B、使能目标
C、关键目标
D、最好具备目标
15、通过设定目标并评价目标的完成情况，能够做到（ acd ）。
A、为团队提供一致的方向
B、在不重要的任务上投入更多精力
C、激励自己
D、促进全面的工作满意
16、《协调》一书的作者是（cd ）
A、特蕾莎·阿马比尔
B、史蒂文·克雷默
C、乔治·拉博维茨
D、维克托·罗桑斯基
17、目标应具备的特征有（ abcd ）。
A、明确的书面条款
B、时间期限
C、重要性
D、可度量性
18、在组织的（ ac ）阶段，目标尤其重要。
A、变革C、成熟C、快速成长D、正常发展
19、在设法在目标设定上说服下属时，应该（ abcd ）。
A、确信他们有能力承担新目标
B、确信他们理解目标的细节和重要性
C、
20、在向目标前进的过程中，定期回顾和评价目标需要考虑的是（ abc ）。
A、目标的现实性
B、目标的及时性
C、目标的相关性
D、目标的重要性
21、大多数关键目标都是（ bd ）。
A、紧急的
B、非紧急的
C、短期的
D、长期的
22、使用目标进行时间管理的步骤包括（ abcd ）。
A、目标分解
B、确定优先权
C、任务排序
D、估算优先任务耗费时间
23、在使用WBS时，需要顾及完成任务的（ac ）。
A、财力
B、物力
C、时间
D、人力
24、纠正时间管理问题的最好方式就是培养更好的（ac）
A、习惯
B、理念
C、行为
D、思想
25、在时间管理实现改进前，需要经过三个步骤，分别是（acd）
A、记录时间的使用
B、纠正消除起因
C、分析记录时间
D、计划改变
26、与时间管理相关的流程管理包括（abcd）
A、搜集数据
B、寻找问题
C、探寻原因
D、改正起因
27、一天中，（cd ）应该占用大部分时间。
A、优先权D
B、优先权C
C、优先权B
D、优先权A
28、具有（ab）的任务给予优先权B。
A、中等价值
B、高紧急度
C、做高价值
D、中紧急度
29、一个办公室工作人员的活动分类，可以包括以下内容（abcd）
A、电子邮件
B、互联网
C、文书工作
D、准备工作
30、优先权C包括具备（cd）任务。
A、中等紧急度
B、中等价值的紧急
C、低价值的紧急
D、非紧急
31、任务清单的里一般写明哪些内容（abcd）
A、事件
B、时间
C、地点
D、重要人物
帮助他们制订发展计划D、帮助他们制订培训计划
32、只计划一天中的部分时间，留出一些时间来处理（abcd）
A、紧急事件
B、机会事件
C、意外事件
D、对管理有用的事件
33、一个有效的任务清单包括必须撰写的（abc）
A、备忘录
B、信件
C、电子邮件
D、会议议程
34许多时间管理上的问题是由于（cd）造成的，但是最终都可以解决。
A、品德
B、思想
C、行为
D、习惯
35、一般来说，造成拖延的原因有（abc）
A、对工作讨厌
B、害怕失败
C、不知从何下手
D、主观原因
36、下列哪些是拖延问题解决的好方法（abcd）
A、委派给别人
B、告诉自己必要要去啃这块骨头
C、想一想完成这项工作后的成就感和满足感
D、让自己没有回头放弃的机会
37、对于有些工作不知从何处着手，要改变这种局面，通常的方法有（ac）
A、跳出现在的位置
B、委派给别人
C、把这项工作分解成几个部分
D、拖延时间
38、如何避免让自己超负荷运转（abcd）
A、明确关键职责和目标
B、不去插手或介入不是自己分内的事和没能达到你的标准的事
C、不要认为任何事情都非做不可
D、学会说“不”
39、当上司要把难以完成的额外工作委派给你时，你可以（abc）
A、在没想好之前，什么都别说
B、充分利用喘息时间，准备好你的回答
C、把手头的工作列个单子给上司，让领导决定你的本职工作和那个即将委派给你的新任务哪个优先完成
D、不去插手或介入不是自己分内的事和没能达到你的标准的事
40、充分利用旅行时间有哪些技巧（abcd）
A、带上足够多的文件，把在候机厅和出租车上的时间充分利用起来
B、为参加一个会议，在抵达前作好一切准备
C、旅途可以得到不被打扰的时间
D、尽可能利用旅行的时间
41、出差的机会成本包括：（abcd）
A、指导下属提高她的技能
B、和一个重要客户吃饭，很可能因此而得到一份新订单
C、为下属和团队制定出一个更有效率的工作计划
D、通过电话与四五个潜在的客户沟通
42、不知从何处着手时可以用（ab）方法来改变这种局面。
A、跳出现在的位置
B、分解工作
C、询问领导
D、交给别人做
43、如何控制电子邮件（abc）
A、固定时间处理邮件
B、公私信件分开
C、用系统的方法处理邮件
D、时间充裕时再看44当一个项目委派后，对哪些个人或集体有好处（abc）。
A、委派者
B、被分配者
C、项目组织
D、经理
45、有效委派的原则有（ abcd ）。
A、明确目标和结果
B、鼓励下属
C、对总体目标形成共同责任感
D、监督工作进程
46、委派可以通过很多方法进行，其中最好的是把一项完整的（ abc ）分配给一个人。
A、任务
B、项目
C、职责
D、计划
47、作为一名管理者，在委派任务的同时，需要保留的职责有（ acd ）。
A、筹划、指挥
B、所有客户的谈判
C、雇佣、解雇
D、对员工表现进行评估
48、委派任务时给下属授权的大小取决于（ ac ）。
A、对下属的信心
B、领导的意图
C、下属的能力
D、组织文化
49、在委派任务后，还需要对员工的完成情况进行（ abd ）。
A、控制
B、反馈
C、估计
D、监督
50、员工因为出色工作，应该得到（ abcd ）的适当认可。
A、上司
B、同事
C、客户
D、所工作任务相关的人员
51、在《对话录》中，柏拉图劝告我们在一生中不仅要关注如何去做，还要不断反省自己如此去做的（ ac ）。
A、目的
52、在个人时间管理上，我们需要做好（ abc ）。
A、明确个人目标
B、确定目标的优先权
C、决定要实现最优先目标必须要做的事
D、上司的时间管理
53、额外获得更多时间的技巧有（ acd ）。
A、每一次做更多的事情
B、多看电视
C、将各种出行活动合并起来
D、事务外包
54、下列属于清除家里杂物的技巧的有（abc）。
A、停止购物
B、定期清理
C、整理归类
D、确实发现需要的东西才可以马上去买
55、以下会侵吞时间的有（ ab ）。
A、承诺
B、人际关系
C、计划
D、定期整理
56、下列属于不值得花时间的人际关系有（cd）。
A、没有冲突的
B、不正常的
C、充满冲突的
D、不正常的依赖性的
57、需要定期评价一下你的人际关系，看看哪些需要（ abc）。
A、加强
B、终止
C、削弱
D、调整
58、在后工业化的西方社会，经济体系已经很大程度上依靠以（ad ）为基础的工作来驱动。
A、服务
B、管理
C、技术
D、知识
59、后工业化的西方社会中，特别需要雇员个人的（abc ）。
A、技能
B、判断能力
C、创造力
D、自制力
60、工作和生活的平衡并不只是“感觉不错”那么简单，它意味着（ bd ）。
A、更高的员工流动率
B、更高的员工满意度
C、更低的员工满意度
D、更低的员工流动率
B、方式
C、意图
D、原因
三、判断题
1、时间对任何人都是平等的。（y）
2、时间可以有效储存。（n）
3、时间是一种消耗型的资产。（y）
4、有很大一部分人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的方法。（y）
5、时间在军事上的作用并不明显。（n）
6、时间管理能够使最重要的任务得以顺利完成。（y）
7、现代管理生活的疯狂节奏，使得时间管理变得次要了。（n）
8、研究表明经理人偶尔也处于紧张的工作状态中。（n）
9、经理人很少有时间坐下来，静静地想一想未来的打算。（n）
10、如果不改进管理系统，经理人的工作效能很难出现好转。（n）
11、与经理人相比，CEO的时间分配比较连续。（n）
12、经理人及CEO的工作时间往往被各种事务打断。（y）
13、时间压力与创造力之间是一种直线关系模式。（n）
14、贝尔实验室的研究团队在极端时间压力下，才成功发明晶体管和激光的。（n）
15、阿马比尔等人的研究结论表明：时间压力在通常情况下会扼杀创造性。（y）
16、掌握时间管理将会帮助你实现时间紧迫与完成目标之间的平衡。（y）
17、关键目标对于成功至关重要。（y）
18、使能目标主要着重于解决当前问题。（n）
19、使能目标的作用是促进最好具备目标的实实现。（n）
20、目标是有效时间管理的起点。（y）
21、目标有助于你确定所有必须完成的事情的优先程度。(y)
22管理的基本责任是向员工要结果。（y）
23员工往往比较容易发现自己在浪费上司的时间。（n）
24管理者有责任确保下属为实现既定目标卓有成效地工作。（y）
25环境的变化可能让目标变得没有意义。（y）
26管理者有责任告诉员工做什么，员工需要思考怎么做。（n）
27在提高效率方面，员工比上司更有兴趣。（n）
28一个不愿改正的瓶颈上司是下属事业发展上的障碍。（y）
29为了节约上司的要求，不能向上司提要求。（n）
30工作团队并不一定都有其目标。（n）
31、具有中等价值但是高紧急度的任务也给予优先权A。（n）
32任务清单是制定时间表的唯一工具。（n）
33做计划是公司某个部门的事。（n）
34作计划时，应时刻牢记从A级或B级优先权任务开始。（n）
35制作时间表时只计划一天中的部分时间。（y）
36把不重要的事项放在计划中，而且很快完成它们，这样就可以专心去做重要的事。（n）37制定好时间表之后将它放到目所能及的地方。（y）
38任务清单就是把所有需完成的任务都放在一个显眼的表格里。（y）
39一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的五分之三列入计划之内。（n）
40当职责范围增大时，时间分配就会变得更加零散。（y）
41可以用于时间表制定的工具非常有限。（n）
42不能透支时间。留出一些空闲时间来处理紧急事件、机会事件等。（y）
43如果出现意料之外的工作，重新制定时间表。（y）
44所有意料之外的问题必须在第一时间得到解决。（y）
45许多时间管理上的问题是由于个人行为和习惯造成的，所以也有可能解决不了。（n）
46、超负荷工作是延缓或者推迟处理现在应该完成的事情的不良习惯。（n）
47、许多时间管理上的问题是由于个人行为和习惯造成的，但是最终都可以解决。（y）
48、帮下属解决他们解决不了的所有问题的上司是很好的管理者。（n）
49、旅行是商务活动的必要组成部分。（y）
50、把在候机厅和出租车上的时间充分利用起来是充分利用旅行时间的技巧。（y）
51、委派任务给下属一般都包括权力的下放。（y）
52、当下属完成任务中遇到问题时，上司需要帮助他们解决好每一个问题。（n）
53、上司或下属都应该把已经完成的任务当作是学习的机会。（y）
54、上司需要确保员工因为出色工作而得到适当的认可。（y）
55、有效的委派者都有一些共同点。（y）
56、即使明显由自己完成的任务，也可以委派给下属去做。（n）
57、将完整的工作项目委派下去可以激励员工。（y）
58、有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。（y）
59、对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属。（n）
60、复杂的客户谈判应当是上司的保留职责。（y）
时间管理考试答案
时间管理：高效职业人士必备技能 单选题 1.以下哪一项时间管理以自然法则和罗盘理论为特点是回答：正确 1. A 第一代时间管理 2. B 第二代时间管理 3. C 第三代时间管理 4. D 第四代时间管理 2.浪费时间的内部因素是回答：正确 1. A 资料不全 2. B 计划欠妥 3. C 权责混淆 4. D 沟通不良 3.有关时间描述不正确是回答：正确 1. A 时间的基本元素是事件 2. B 时间是由过去、现在及未来构成的 3. C 时间管理的关键不在于事件的控制 4. D 时间管理误区就是忙、盲、茫 4.浪费时间的外部因素是回答：正确 1. A 危机应付 2. B 贪求过多 3. C 计划欠妥 4. D 权责混淆 5.时间管理策略中的“40/30/30法则”中的“40”表示回答：正确
1. A 主动的事情 2. B 突破的事情 3. C 被动的事情 4. D 以上都不是 6.因应高科技竞争的时间管理策略是回答：正确 1. A 快、准、多、空、闲 2. B 慢工出细活 3. C 抓大放小 4. D 全心投入 7.时间管理策略中的“40/30/30法则”的含义是回答：正确 1. A 40%是被动的事情，30%是主动的事情，30%是突破的事情 2. B 40%是突破的事情，30%是被动的事情，30%是主动的事情 3. C 40%是主动的事情，30%是突破的事情，30%是被动的事情 4. D 以上都不是 8.时间管理的好习惯不包括回答：正确 1. A 随手记 2. B 一日之计在于晨 3. C 培养自己的敏锐度 4. D 一日之计在于昨天 9.第四代时间管理强调的是回答：正确 1. A 自然法则 2. B 惯例
专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案
专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案 单选题 1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。 2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。 3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。 4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。 5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。 6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。 7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。 8、时间的分配本质是（价值观的体现）。 9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。 10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。 11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。 12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。 13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。 14、绩效管理工作的出发点是（改革、改善组织管理方式）。 15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政
府更有效率）。 16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。 17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。 18、现代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。 19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。 20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。 21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。 22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。 23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。 24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。 多选题 25、关于目标管理，下列认识正确的有 (组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标) (组织目标必须时“作业性”的) (组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法) 26、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选） 27、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选） 28、职业与工作不同，职业的特性有（全选）
时间管理考试答案
时间管理考试答案Revised on November 25, 2020
一、单选题（题数：5.共分） 1下面是关于大学生课余时间使用调查情况的描述，正确的是；（分）分 A、调查显示, 大学生自主时间比中学生多。 B、调查显示, 大学生课余时间太少，娱乐几乎没有时间。 C、调查显示, 大学生课余时间，都用于书本学习, 没有参与娱乐活动.社会实践. D、调查显示, 大学生课余时间比中学生少。 正确答案：A 我的答案：A 2关于时间，下列说法错误的是0 o （分）分 A、时间不可再生 B、时间不可逆转 C、时间不可停滞 D、时间可以替代 正确答案：D我的答案：D 3下列不利于关于树立正确时间价值观的选项是（）O（分）分 A、要树立人生的发展目标 B、要培养统筹时间的能力 C、要将时间视为稀缺资源 D、要珍惜时间，眉毛胡子一把抓 正确答案：D我的答案：D 4下面是关于时间管理调查情况的描述，错误的是; （分）分 A、调查显示，大学生的课余时间用在实习和兼职的还不够多。
B.调查显示，大学生的课余时间用得最多的是网络休闲。 C、调查显示，超过50%的同学对课余时间利用不够满意。 D、调查显示，多数大学生的课余时间90%用在书本学习。 正确答案：D我的答案：D 5下面是关于时间的计算问题，符合现实，计算描述正确的是：（分）分 A、一周的时间总共是168小时 B、一周个人可支配的课余的时间大约是176小时。 C、每周上课的时间大约是225小时。 D、每周上课的时间大约是125小时。 正确答案：A我的答案：A 二、判断题（题数：60,共分） 1大学课余时间多、时间管理很重要。（分）分 正确答案：寸我的答案：4 2重要与否，涉及时间管理的价值观问题。（分）分 正确答案：寸我的答案：X 3时间可以再生。（分）分 正确答案：x我的答案：x 4调查显示，大学生自主时间充足.但没有充分利用。（分）分 正确答案：5/我的答案：7 正确答案：d我的答案：4
测试-时间管理-时间管理测试
测试1： 说明: 下列10题中只需尽快凭直觉来回答和选择， 1、在每个工作日之前，我都能为计划中的工作做些准备。 A很少如此B有时如此C经常如此D总是如此 2、凡是可委派下属去做的工作我都委派下去。 A很少如此B有时如此C经常如此D总是如此 3、我用工作进度时间表来书面规定工作任务与目标。 A很少如此B有时如此C经常如此D总是如此 4、我尽量一次性处理完毕每份文件。 A很少如此B有时如此C经常如此D总是如此 5、我每天列出一个待办事项清单，按优先排列，先办最重要的事情。 A很少如此B有时如此C经常如此D总是如此 6、我尽量回避干扰性电话、不速之客来访以及突然召开的会议。 A很少如此B有时如此C经常如此D总是如此 7、我召开会议一般都主题和目的明确，并能准时开始，按时结束。 A很少如此B有时如此C经常如此D总是如此 8、我的日程表有回旋余地，以便我有时间应付突发事件。 A很少如此B有时如此C经常如此D总是如此 9、我合理安排我的时间，以便我能集中精力首先处理少数至关重要的事情。 A很少如此B有时如此C经常如此D总是如此 10、当其他人想占用我的时间，而我又必须处理更重要的事情，我会说“不”。 A很少如此B有时如此C经常如此D总是如此 计分标准：选择A-0分，B-1分，C-2分，D-3分 0~15分：你自己对时间并无计划，而是经常让别人牵着鼻子走，你不能再采取被动的态度，要马上对自己的工作采取优先秩序的管理方法！ 16~20分：你也许过于重视对事情做出迅速处理，而忽略了思考哪些事是重要的，不要把“紧急的”与“重要的”混淆起来。不要被外界的干扰所影响，无论这干扰是传真、电话、还是来自同事。如果你不能完成必须完成的事，你决不会因为迅速处理了不重要的小事而提高工作效率。 21-25分：你尝试掌握自己的时间，有些不错的开始，但却不能持之以恒， 26-30分：祝贺你。你知道如何分清事情的缓急。这使你能集中精力、提高效率。你已成为时间管理的高手，你向周围的人分享你的时间管理经验。
公司员工时间管理培训
时间管理培训 程时数：3．5小时 授课方式：讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件：数字投影仪、便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后，学员能够达到： 在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 学会制定SMART的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要点 v 时间管理的概念和误区 v 时间管理的基本准则 ……目标原则 ……20/80原则 ……四象限原则 ……有序原则 ……对象原则
v 时间管理的方法和技巧 ……了解自己使用时间的方式和状况……做好工作计划 ……缩短别人干扰的时间 ……不要拖延 ……第一次就把事情做好 ……时间的判断应有弹性
第一章：时间管理的概念和误区 §1：时间管理的概念 什么是时间？ 在我们探讨“时间管理”这个问题以前，不妨先来读篇文章： 1930年，胡适先生在一次毕业典礼上，发表了一篇演讲，内容如下： 诸位毕业同学：你们现在要离开母校了，我没有什么礼物送给你们，只好送你们一句话。 这一句话是：珍惜时间，不要抛弃学问。 以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭，不得已而做的。从今以后，你们可以依自己的心愿去自由研究了。趁现在年富力强的时候，努力做一种专门学问。少年是一去不复返的，等到精力衰竭的时候，要做学问也来不及了。 有人说：出去做事之后，生活问题急需解决，哪有功夫去读书？即使要做学问，既没有图书馆，有没有实验室，哪能做学问？ 我要对你们说：凡是要等到有了图书馆才读书的，有了图书馆也不肯读书；凡是要等到有了实验室方才做研究的，有了实验室也不肯做研究。你有了决心要研究一个问题，自然会节衣缩食去买书，自然会想出法子来设置仪器。 至于时间，更不成问题。达尔文一生多病，不能多做工，每天只能做1点钟的工作。你们看他的成绩！每天花1点种看10页有用的书，每年可看3600多页书；30年读11万页书。
《目标与时间管理》试题及答案
目标与时间管理》试题及答案 单选题 1 下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午） 2 在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制） 3 时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标 为导向阶段） 4 目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的 5 在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好） 6、计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（流程） 7、关于时间管理，下列说法错误的是（时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做） 8、关于应酬的时间管理，下列说法错误的是（参加的人数越多越好） 9、所谓目标控制系统，即从（时间管理）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。 10、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（管理目标） 11 、时间管理最基本的作用在于（给工作人员以方向上的指引，保证工作中最重要的事情能够妥善完成） 12、绩效评估的目的是（推进绩效管理） 13、在本书中，目标是指（个体、群体或组织所指向的终点） 14 、在制订时间进度表时，最好能够将60% 的时间安排在（具有前瞻性的任务上）
15 、在目标控制过程中，第一步的工作是（将实际进度与目标进度比较） 16、计划管理始于目标，以（时间）为主线 17、进行目标分解的标准是（组织目标与岗位目标没有任何关系） 18、在目标管理体系中，处于统领地位的是（组织目标） 1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。 2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。 3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。 4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。 5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。 6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。 7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例” 。 8、时间的分配本质是（价值观的体现）。 9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。 10 、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。 11 、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。 12 、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。 13 、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
时间管理练习与答案
《时间管理》练习题及参考答案（二） 三、判断题 1、时间对任何人都是平等的。（√） 2、时间可以有效储存。（×） 3、时间是一种消耗型的资产。（√） 4、有很大一部分人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的方法。（√） 5、时间在军事上的作用并不明显。（×） 6、时间管理能够使最重要的任务得以顺利完成。（√） 7、现代管理生活的疯狂节奏，使得时间管理变得次要了。（×） 8、研究表明经理人偶尔也处于紧张的工作状态中。（×） 9、经理人很少有时间坐下来，静静地想一想未来的打算。（错） 10、如果不改进管理系统，经理人的工作效能很难出现好转。（√） 11、与经理人相比，CEO的时间分配比较连续。（×） 12、经理人及CEO的工作时间往往被各种事务打断。（√） 13、时间压力与创造力之间是一种直线关系模式。（×） 14、贝尔实验室的研究团队在极端时间压力下，才成功发明晶体管和激光的。（×） 15、阿马比尔等人的研究结论表明：时间压力在通常情况下会扼杀创造性。（√） 16、掌握时间管理将会帮助你实现时间紧迫与完成目标之间的平衡。（√） 17、关键目标对于成功至关重要。（√） 18、使能目标主要着重于解决当前问题。（×） 19、使能目标的作用是促进最好具备目标的实现。（错） 20、目标是有效时间管理的起点。（√）
21、目标有助于你确定所有必须完成的事情的优先程度。(√) 22、管理的基本责任是向员工要结果。（√） 23、员工往往比较容易发现自己在浪费上司的时间。（×） 24、管理者有责任确保下属为实现既定目标卓有成效地工作。（√） 25、环境的变化可能让目标变得没有意义。（√） 26、管理者有责任告诉员工做什么，员工需要思考怎么做。（错） 27、在提高效率方面，员工比上司更有兴趣。（×） 28、一个不愿改正的瓶颈上司是下属事业发展上的障碍。（√） 29、为了节约上司的要求，不能向上司提要求。（×） 30、工作团队并不一定都有其目标。（×） 31、具有中等价值但是高紧急度的任务也给予优先权A。（×） 32、任务清单是制定时间表的唯一工具。（×） 33、做计划是公司某个部门的事。（×） 34、作计划时，应时刻牢记从A级或B级优先权任务开始。（×） 35、制作时间表时只计划一天中的部分时间。（√） 36、把不重要的事项放在计划中，而且很快完成它们，这样就可以专心去做重要的事。（×） 37、制定好时间表之后将它放到目所能及的地方。（√） 38、任务清单就是把所有需完成的任务都放在一个显眼的表格里。（√） 39、一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的五分之三列入计划之内。（×） 40、当职责范围增大时，时间分配就会变得更加零散。（√） 41、可以用于时间表制定的工具非常有限。（×）
时间管理试题答案
时间管理试题答案 一、单项选择题 １时间管理的内容包括：D A工作的管理 B业余时间的管理 C企业里的管理 D以上说法都对 2俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：D A 时间管理的重要性 B 时间管理的预见性 C 时间管理的提前性 D时间管理的计划性 ３关于效能的理解正确的是：B A在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合 B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素 C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果 D在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能 ４第四代时间管理的代表是：A A 二八定律 B PDCA循环 C 目标管理
D 行事历时间管理法 ５属于无形浪费的是：B A程序繁琐 B拖延 C开小差 D间断 ６时间管理的关键取决于：A A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C团队合作的成效 D团队分工的合理 ７对事件重要与紧急情况的分析，也是对：D A效率和效果关系的阐释 B 功率和效能关系的阐释 C 效果和效能关系的阐释 D 效率和效能关系的阐释 ８艾维李的效率法是指：C A“10分钟5件事效率法” B“12分钟6件事效率法” C“10分钟6件事效率法” D“8分钟6件事效率法 ９对所有的经理人而言，掌握提供自我工作成效的方法是：A
A 能否成功管理自己时间的最重要因素 B能否成功管理自己工作的最重要因素 C能否成功管理自己权力的最重要因素 D能否成功管理自己生活的最重要因素 10时间管理是从：B A 行动开始的 B 计划开始的 C 目标开始的 D 过程开始的 11开始规划成功的时间管理需要做到： C A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完 B记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排 C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动 D记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排 12属于艾森豪威尔将军的时间管理原则的是：B A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做 B 对重要不紧急的 D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上 C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓 D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不是自己做，要委托授权给别人做 13清理桌面时的不正确做法是：A
时间管理试卷
时间管理知识试题 一、填空 1、处理事情优先次序的判断依据是事情的" 程度" 2、时间管理的根本是。 3、法则主张，一个团体中的重要项目中80%的结果可以用20%的时间来取得。 4、就是把事情很快又很对地做完。 5、按照工作的重要性来处理事情的方法，叫控制法。 6、就是人生最大的资本。 7、“正确地做事”是以“”为前提，否则将变得毫无意义。 8、操作法的核心思想是，把握做某项事务的高峰期，当别人没有来得及做某事的时候，去做。 9、从沟通角度看，是一种群体沟通方式，能够相互激发，有利于启发新的思路。 10、是指将一个管理者职责内的任务转移到一个部属的身上，并给予他所需要的权限与责任。 二、选择 1、时间的特性包括以下（） A、供给毫无弹性 B、无法蓄积 C、无法替代 D、无法失而复得 2、掌握拒绝的技巧包括以下（） A 改变话题 B 表现出冷淡的态度 C 说明拒绝的理由 D 学会礼貌的婉言谢绝 3、零碎时间的分类：（） A、不可预见零碎时间 B、可以预见零碎时间 C、不可分割零碎时间 D、可以分割零碎时间 4、面对每天纷繁复杂的事情，如何分清主次，把时间用在最有生产力的地方，判断标准为：（） A、我愿意做什么 B、我必须做什么 C、什么能给我最高回报 D、什么能给我最大的满足感 5、计划按时间框架分类为（） A、具体性计划 B、指导性计划 C、短期计划 D、长期计划 6、时间管理的主要内容是要树立明确的目标、（） A、制定行动计划 B、分清轻重缓急 C、掌握管理技巧 D、保持角色平衡 7、为了克服拖延的习惯，我们应该树立正确的观念，“现在就做”，还要（） A、确定最后期限，尽早处理 B、分清轻重缓急，将工作分为小单元 C、尽力而为，学会放弃，不强求完美 D、犒赏自己
公司员工时间管理培训
时间管理培训 程时数：3.5小时 授课方式: 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件：数字投影仪、便携 课程简介：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后,学员能够达到: 在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 学会制定SMAＲT的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要点 v 时间管理的概念和误区 ｖ时间管理的基本准则 ……目标原则 ……20/8０原则 ……四象限原则 ……有序原则 ……对象原则 v 时间管理的方法和技巧
……了解自己使用时间的方式和状况 ……做好工作计划 ……缩短别人干扰的时间 ……不要拖延 ……第一次就把事情做好 ……时间的判断应有弹性 ?第一章:时间管理的概念和误区 §１：时间管理的概念 1.1 什么是时间? 在我们探讨“时间管理”这个问题以前,不妨先来读篇文章： 19３０年，胡适先生在一次毕业典礼上,发表了一篇演讲，内容如下： 诸位毕业同学：你们现在要离开母校了，我没有什么礼物送给你们,只好送你们一句话。 这一句话是：珍惜时间，不要抛弃学问。 以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭,不得已而做的。从今以后，你们可以依自己的心愿去自由研究了。趁现在年富力强的时候，努力做一种专门学问。少年是一去不复返的,等到精力衰竭的时候，要做学问也来不及了。 有人说：出去做事之后，生活问题急需解决，哪有功夫去读书？即使要做学问，既没有图书馆，有没有实验室,哪能做学问？ 我要对你们说：凡是要等到有了图书馆才读书的，有了图书馆也不肯读书;凡是要等到有了实验室方才做研究的，有了实验室也不肯
时间管理试题及答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！ 单选题 正确 1.关于时间的特性，表述错误的是： 1. A 供给有最大弹性 2. B 无法蓄积 3. C 无法取代 4. D 无法失而复得 1. A 逾期性 2. B 预期性
3. C 计划性 4. D 规定性 1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱 2. B 工作被小问题拖延 3. C 工作比计划时间花费少 4. D 下属工作的突发事件多，无能力解决 正确 4.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括： 1. A 舍弃 2. B 增加 3. C 后做 4. D 杜绝 正确 5.A类突发事件一般都是因为：
1. A A类事件的处理存在问题导致的 2. B D类事件的处理存在问题导致的 3. C C类事件的处理存在问题导致的 4. D B类事件的处理存在问题导致的 正确 6.时间管理的核心是： 1. A 效率和效果的提升 2. B 效率和效能的提升 3. C 效果和效能的提升 4. D 功率和功能的提升 正确 7.掌控每天的要点，不包括： 1. A 静下心来思考，有耐心地分析
2. B 改变原有思维，找到正确的行动方法 3. C 时刻行动，然后思考 4. D 每天做有效规划，要有次序和条理 正确 8.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照： 1. A PDCA的原则进行 2. B 二八的原则进行 3. C SMART的原则进行 4. D 5W1H的原则进行 正确 9.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是： 1. A 不要随便用小便签，要多发文 2. B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论 3. C 不允许坐着说话，要站着说话 4. D 不随便发文，要多用小便签 正确
时间管理培训课程讲课稿
时间管理培训课程
时间管理培训课程 课程时数：3．5 小时 授课方式：讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件：数字投影仪、便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后，学员能够达到： 在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利 用时间 学会制定SMART勺工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程课程要点 v 时间管理的概念和误区 v 时间管理的基本准则
……目标原则 ……20/80原则 ……四象限原则 ……有序原则 ……对象原则 v 时间管理的方法和技巧 … …了解自己使用时间的方式和状况 …… 做好工作计划 … …缩短别人干扰的时间 … …不要拖延 … …第一次就把事情做好 … …时间的判断应有弹性 第一章：时间管理的概念和误区 §1：时间管理的概念 1.1 什么是时间？
在我们探讨"时间管理"这个问题以前，不妨先来读篇文章： 1930年，胡适先生在一次毕业典礼上，发表了一篇演讲，内容如下：诸位毕业同学：你们现在要离开母校了，我没有什么礼物送给你们，只好送你们一句话。 这一句话是：珍惜时间，不要抛弃学问。 以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭，不得已而做的。从今以后，你们可以依自己的心愿去自由研究了。趁现在年富力强的时候，努力做一种专门学问。少年是一去不复返的，等到精力衰竭的时候，要做学问也来不及了。 有人说：出去做事之后，生活问题急需解决，哪有功夫去读书？即使要做学问，既没有图书馆，有没有实验室，哪能做学问？ 我要对你们说：凡是要等到有了图书馆才读书的，有了图书馆也不肯读书；凡是要等到有了实验室方才做研究的，有了实验室也不肯做研究。你有了决心要研究一个问题，自然会节衣缩食去买书，自然会想出法子来设置仪
时间管理考试试题和答案
采购部《时间管理》考试试题 姓名：＿＿＿＿＿＿＿分数：＿＿＿＿＿ 一、填空（共50分，每空2.5分） 1、处理事情优先次序的判断依据是事情的"（重要）程度" 2、时间管理的本质是（选择管理）。 3、（80/20）法则主张，一个团体中的重要项目中80%的结果可以用20%的时间来取得。 4、时间是物质运动的（顺序性）和（持续性）。 5、SMART原则是指（具体的）（可衡量的）（可达成的）（现实的）（有时间限制的）。 6、（时间）就是人生最大的资本。 7、按照工作的轻重缓急来工作，先处理（重要且紧急的事），后处理（重要且不紧急的事），在处理（紧急不重要的事）。 8、时间失控的原因缺乏（计划）、缺乏（组织）、缺乏（分配）、缺乏（控制）。 9、从沟通角度看，（会议）是一种群体沟通方式，能够相互激发，有利于启发新的思路。 10、（授权）是指将一个管理者职责内的任务转移到一个部属的身上，并给予他所需要的权限与责任。 二、选择（共20分，每题4分） 1、时间的特性不包括以下（B） A、不可增减 B、不可忽视 C、不可储存 D、不可替代 2、浪费时间的内部因素是（B） A、资料不全 B、计划欠妥 C、权责混淆 D、沟通不良 3、第四代时间管理强调的是（A） A、自然法则 B、惯例 C、个人价值观 D、规则与准备 4、面对每天纷繁复杂的事情，如何分清主次，把时间用在最有生产力的地方，判断标准不包括（A） A、我愿意做什么 B、我必须做什么 C、什么能给我最高回报 D、什么能给我最大的满足感 5、改善管理习惯不包括（D） A、计划 B、组织与授权 C、控制进度 D、工作约束 三、判断（共30分，每题3分） 1、时间管理就是管理时间（错） 2、时间管理的根本是要有明确的价值观（对） 3、80/20法则告诉我们重要的工作只占80%（错） 4、ABC时间管理法中的A类事情是指紧急、重要，不做后果严重的事情。（对） 5、在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。（对） 6、效率重视的是做一件工作的最好办法，效能则重视时间的最佳利用。（对） 7、做任何事情都要考虑事情的轻重缓急，以紧迫性优先排序。（错） 8、授权是提高效率的秘诀之一。（对） 9、我们应该关注可控范围，而非不可控的范围（对） 10、节约时间就要避免中间环节，事必躬亲。（错） 四、简答（附加题） 请简述一下你在平时工作中在时间管理上有何问题？如何提高时间利用效率？
时代光华：时间管理 试题及答案
单选题 正确 1.关于时间的特性，表述错误的是： 1. A 供给有最大弹性 2. B 无法蓄积 3. C 无法取代 4. D 无法失而复得 正确 2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的： 1. A 价值性和重要性 2. B 时间的流逝性 3. C 时间的速度 4. D 时间的弹性 正确 3.中国古人关于时间管理的最基本方法是： 1. A 逾期性 2. B 预期性 3. C 计划性 4. D 规定性
正确 4.不属于外在因素耗时类型的是： 1. A 资料不全 2. B 不速之客 3. C 欠缺自律 4. D 沟通不良 正确 5.克服拖拉的办法是： 1. A 把任务整合 2. B 把任务调整，由复杂变简单 3. C 把任务分割，分而治之地进行瓦解 4. D 集体完成任务 正确 6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照： 1. A PDCA的原则进行 2. B 二八的原则进行 3. C SMART的原则进行 4. D 5W1H的原则进行 正确
7.依照办公室整理的5S，要做到： 1. A 整理、整顿、清扫、清洁、素养 2. B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些 3. C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件 夹类别更好 4. D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切 正确 8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是： 1. A 不要随便用小便签，要多发文 2. B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论 3. C 不允许坐着说话，要站着说话 4. D 不随便发文，要多用小便签 正确 9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是： 1. A 时间管理的重要性 2. B 时间管理的预见性 3. C 时间管理的提前性 4. D 时间管理的计划性
继续教育目标与时间管理考试及答案绝对满分
继续教育目标与时间管理考试及答案绝对满分 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案 单选题 补1下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午） 补2在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制） 补3时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标为导向阶段） 补4目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的 补5在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好） 1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。 2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。 3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。 4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。 5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。 6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。 7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。 8、时间的分配本质是（价值观的体现）。 9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。
10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。 11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。 12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。 14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。 15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。 16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。 17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。 18、现代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。 19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。 20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。 21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。 22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。
时间管理 考试 答案
一、单项选择 1 1、“时间是制造生命的原料”一语出自（B ）。 A、林肯 B、富兰克林 C、马克思 D、罗素 2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。 A、古埃及 B、古巴比伦 C、罗马帝国时代 D、中国春秋战国时代 3、将一天分为午前和午后的是从（ B ）开始的。 A、古埃及 B、古罗马 C、古印度 D、中国春秋战国时代 4、机械时钟起源于（ B ）。 A、古埃及 B、中世纪的欧洲 C、南美玛雅人 D、中国汉代 5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（ C ）。 A、13世纪 B、14世纪 C、15世纪 D、16世纪 6、“PDA”是指（ D ）。 A、工作进度表 B、日程工作计划 C、个人时间表 D、个人数字助理日程表 7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以（C ）分钟为一个间隔。 A、5 B、10 C、15 D、30 8、《更快：所有事情都在加速》的作者是（A）。 A、詹姆斯·格雷克 B、丹尼尔·布尔斯廷 C、乔治·史塔克 D、托马斯·豪特 9、《发现者》一书的作者是（ B ）。 A、詹姆斯·格雷克 B、丹尼尔·布尔斯廷 C、乔治·史塔克 D、托马斯·豪特 10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（ C ）。 A、迈克尔·罗伯特 B、丹尼尔·布尔斯廷 C、亨利·明茨伯格 D、托马斯·豪特 11、时间管理就是对每周可以利用的（ D ）个小时时间进行控制的法则。 A、40 B、35 C、12 D、168 12、下列对成功来说至关重要的目标是（B ）。 A、使能目标 B、关键目标 C、最好具备目标 D、项目目标 13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（ A ）过程。 A、正式 B、非正式 C、经常性的 D、非经常性的 14、下列不是目标应具备的特征的是（ D ）。 A、明确的书面条款 B、时间期限 C、重要性 D、不可度量性 15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（ C ）。 A、人事会议 B、部门例会 C、绩效评价会议 D、年终总结会议 16、如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（ A ）。 A、调整目标 B、制定目标 C、分解目标 D、终止目标 17、在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和（ B ）的两难选择。 A、非紧急 B、重要 C、次要 D、长期 18、使用目标进行时间管理，其第一步就是要（ A ）。 A、目标分解 B、确定优先权 C、任务排序 D、估算优先任务耗费时间 19、（ B ）通常是总体性的。 A、使能目标 B、关键目标 C、最好具备目标 D、项目目标
时间管理 试题
时间管理 单选题
1.关于时间的特性，表述错误的是： 1.关于时间的特性，表述错误的是： 关于时间的特性 1. A
回答： 回答：正确
供给有最大弹性
2. B
无法蓄积
3. C
无法取代
4. D
无法失而复得 回答： 回答：正确
2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴” 强调的是时间的 2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的： 古人曰 1. A
价值性和重要性
2. B
时间的流逝性
3. C
时间的速度
4. D
时间的弹性 回答： 回答：正确
3.中国古人关于时间管理的最基本方法是： 3.中国古人关于时间管理的最基本方法是： 中国古人关于时间管理的最基本方法是 1. A
逾期性
2. B
预期性
3. C
计划性
4. D
规定性 回答： 回答：正确
4.对计划的杠杆原理理解不正确的是： 4.对计划的杠杆原理理解不正确的是： 对计划的杠杆原理理解不正确的是 1. A
即帕累托原理
2. B
也称二八原理
3. C
即 80%的结果往往取决于 20%的努力
4. D
花费 80%努力，才能创造 20%的成绩 回答： 回答：正确
类突发事件一般都是因为： 5.A 类突发事件一般都是因为： 1. A
A 类事件的处理存在问题导致的
2. B
D 类事件的处理存在问题导致的
3. C
C 类事件的处理存在问题导致的
4. D
B 类事件的处理存在问题导致的 回答： 回答：正确
6.时间管理的核心是： 6.时间管理的核心是： 时间管理的核心是 1. A
效率和效果的提升
2. B
效率和效能的提升
3. C
效果和效能的提升
4. D
功率和功能的提升 回答： 回答：正确
7.克服拖拉的办法是： 7.克服拖拉的办法是： 克服拖拉的办法是 1. A
把任务整合
2. B
把任务调整，由复杂变简单
3. C
把任务分割，分而治之地进行瓦解
4. D
集体完成任务 回答： 回答：正确
8.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照： 8.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照： 讲究沟通的技巧 1. A PDCA 的原则进行
2. B
二八的原则进行
3. C
SMART 的原则进行
4. D
5W1H 的原则进行 回答： 回答：正确
9.属于无形浪费的是： 9.属于无形浪费的是： 属于无形浪费的是 1. A
程序繁琐
2. B
拖延
3. C
开小差
4. D
间断 回答： 回答：正确
10.时间管理的关键取决于： 10.时间管理的关键取决于： 时间管理的关键取决于 1. A
个人工作的成效
2. B
集体工作的成效
项目时间管理试题及答案
厦门大学网络教育2012-2013学年第二学期 《项目时间管理》课程复习题 一、单项选择题 1、计划评审技术（PERT）：（ A ） A．通常进行3次估算，协助预测活动历时的预期值 B．以事件为中心，在箭线上表示活动 C．对每个活动只进行一次估算 D． A和B 2、有哪三种主要的图示法：（ C ） A． AOA、PERT、CPM B． PERT、CPM、GERT C．节点、箭线、条件 D． AON、AOA、PDM 3、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整（ A ） A．超前 B．平衡 C．赶工 D．滞后 4、下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（ C ） A．结束日期 B．合同日期C．活动的工期 D．计划的关键事件 5、ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（ B ） A．记录关键路径关系B．记录依赖关系 C．赶工 D．确定客户要求的可交付成果日期 6、下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成（ C ） A．PERT B．ADM C．PDM D．以上都是 7、对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响（ C ） A．减少 B．双倍 C．增加 D．无影响 8、在一个前导图（PDM）中两个方框间的箭头被叫做：（ B ） A．一项活动B．约束条件 C．一个事件 D．关键路径 9、网络进度计划经常在什么阶段被更新（ B ） A．设计实施B．开发实施 C．开发收尾 D．实施收尾 E．计划结束 10、在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花 8天。请使用PERT技术计算期望值是几天（ B ） A．B．8.8 C． D． E． 11、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系（ D ） A．随意的 B．软逻辑关系 C．优先D．强制或硬逻辑关系 12、采用逆推进法的目的在于决定（ C ） A．关键路径 B．最早完成日期C．最迟开始日期 D．赶工日期 13、以下哪种进度计划编制方法包括风险评估（ B ） A． ADM B． PERT C． PDM D． CDM 14、采用箭线图法时，以下哪项需要资源（ A ） A．后续活动 B．事件活动 C．虚拟活动 D．以上都是 15、以下哪项可以使进度编制变得灵活（ B ） A．自由时差B．总时差 C． ADM D．赶工 16、甘特图和网络图的主要区别在于（ C ） A．历时 B．任务C．节点 D．时差 17、需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定（ B ） A．职能经理B．项目经理 C．项目管理主任 D．客户 18、进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么（ B ） A．其他活动的延迟B．出现新的关键活动 C．分配给关键路径上其他任务的资源 D．进度计划中历时最长的任务 19、PRET和CPM的主要区别在于PERT：（ A ） A．在计算进度计划时使用分布的平均值（预期值）B．计算时差时使用最可能估算 C．通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活 D．在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支20、客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理（ C ）
时代光华-时间管理的法则试题及答案
时代光华时间管理的法则 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 根据效能管理法，处理四类事件的正确顺序应该是：√ A A→C→B→D B A→B→D→C C A→B→C→D D B→C→A→D 正确答案： C 2. 工作中A类事件频发的根本原因是：√ A A类事件难以解决，容易堆积所致 B由B类事件转化而来 C大量C类事件占用了处理B类事件的时间 D将时间浪费在D类事件上 正确答案： C 3. 在合理的时间分配中，应该将最多的时间留给四类事件中的：√ A A类事件 B B类事件 C C类事件 D D类事件 正确答案： B 4. 艾森豪威尔认为应该如何对待C类事件：√ A本人立即干 B委派他人 C扔进废纸篓 D战略计划
正确答案： B 5. 以下哪个方法不是艾维?李提出的：√ A效率法 B效能法 C 10分钟6件事效率法 D 4D原则 正确答案： D 6. 使用一周时间运筹法时，横坐标代表的是：√ A星期时间 B小时时间 C重要性 D紧急性 正确答案： A 7. 办公室的5S包括整理、整顿、清扫与：√ A清洁、素养 B美化、清洁 C艺术、素养 D清洁、艺术 正确答案： A 8. 以下选项不符合办公室5S行动的有：√ A定期更新日用品 B将杂志、个人照片摆在触手可及的地方 C只放置一把椅子 D用不同颜色的标签标记文件
正确答案： B 9. 二八原理的提出者是：√ A艾维?李 B艾森豪威尔 C伯纳姆 D帕累托 正确答案： D 10. 对于B类事件，4D原则认为应该：√ A Do it now B Delegate C Do it later D Don’t do it 正确答案： C 判断题 11. 人们制定计划之后的一个月里，普遍现象是实施计划的有效性越来越高。√ 正确 错误 正确答案：错误 12. 办公室的5S中的整顿是指让清除办公室的杂物。√ 正确 错误 正确答案：错误 13. 在日常工作和生活中，浪费时间的往往不是大块的工作，而是一些不良的生活习惯和工作方式。√ 正确 错误